第1篇 水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范
序號(hào)
內(nèi)容
要 求
一
安全生產(chǎn)
組織機(jī)構(gòu)
及
人員要求
1、企業(yè)根據(jù)法律法規(guī)的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備相應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。
2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當(dāng)參加安全教育培訓(xùn)考核,并取得安全資質(zhì),持證上崗。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人。
二
安全生產(chǎn)
管理制度
1、建立企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員、從業(yè)人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度。
3、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度。
4、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)物品以及具有較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度。
5、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。
6、安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度。
7、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度。
8、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程
(1)各種設(shè)備的安全操作技術(shù)規(guī)程;
(2)各崗位安全操作規(guī)程。
9、建立企業(yè)安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬及檔案管理制度。
10、外包工安全管理制度。
三
從業(yè)人員
安全管理
1、企業(yè)按規(guī)定與從業(yè)人員簽訂的勞動(dòng)合同,應(yīng)有勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)的內(nèi)容。
2、做好從業(yè)人員的三級(jí)安全教育、培訓(xùn)考核合格后方可上崗。
3、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
4、特種作業(yè)人員經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證,且資格證在有效期內(nèi)方可從事特種作業(yè)。
5、崗位作業(yè)人員熟悉并遵守安全操作規(guī)程;掌握緊急情況下應(yīng)急措施的操作。
四
生產(chǎn)工藝
及設(shè)備、設(shè)施要求
1、破碎、裝卸(1)機(jī)械傳動(dòng)部位防護(hù)裝置齊全可靠,拉緊、制動(dòng)、保護(hù)、聯(lián)鎖、安全保險(xiǎn)裝置齊全可靠;
(2)通道、梯臺(tái)、護(hù)網(wǎng)(欄)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,所有啟動(dòng)和停止裝置應(yīng)有明顯標(biāo)志并易于接近,并有必要的預(yù)警信號(hào);
(3)給料或轉(zhuǎn)運(yùn)料斗及料槽開口位置設(shè)防護(hù)裝置,在無安全措施的條件下嚴(yán)禁人工疏通,嚴(yán)禁輸送設(shè)施設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行維護(hù)調(diào)整、人體接近或觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)的部位。
2、輸送(1)提升及傳動(dòng)部位防護(hù)裝置齊全可靠,給料或料斗開口在無安全措施的條件下嚴(yán)禁人工疏通;
(2)輸送、傳送機(jī)械傳動(dòng)部位防護(hù)裝置(防護(hù)罩、護(hù)欄)齊全可靠,嚴(yán)禁輸送運(yùn)行時(shí)進(jìn)行維護(hù)調(diào)整、人體接近或觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)的部位;
(3)所有啟動(dòng)和停止裝置應(yīng)有明顯標(biāo)志并易于接近,設(shè)有必要的預(yù)警信號(hào);
(4)運(yùn)輸車輛按時(shí)年檢,剎車、轉(zhuǎn)向靈活,制動(dòng)、照明裝置完好;嚴(yán)禁貨車載人和人貨混裝。
3、煤磨、生料磨(1)操作人員必須配戴防塵護(hù)品、護(hù)具,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;
(2)磨體兩側(cè)護(hù)欄應(yīng)齊全,嚴(yán)禁人員從運(yùn)轉(zhuǎn)磨底下穿越;
(3)煤磨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置禁止煙火警示和防靜電裝置;
(4)煤磨廠房內(nèi)必須配備足夠的滅火設(shè)施和裝置(滅火器、消防栓);
(5)有防火、防爆應(yīng)急預(yù)案。
4、旋窯(1)煤粉輸送管路完好無泄漏;燃燒器完好無泄漏,調(diào)整機(jī)構(gòu)靈活好用;
(2)回轉(zhuǎn)窯窯頭、窯尾檢查門(蓋)完好,平臺(tái)護(hù)欄、測(cè)量儀表儀器完好。密封裝置完好無脫落;
(3)回轉(zhuǎn)殼體無阻礙、碰撞物體,檢修門固定牢固;筒體、領(lǐng)圈冷卻裝置完好;
(4)預(yù)熱器平臺(tái)、構(gòu)件、護(hù)欄完整牢固,檢查孔蓋牢固,翻板閥靈活好用,防止?fàn)C傷;
(5)系統(tǒng)聯(lián)鎖、控制完好?？諝馀诘葰鈩?dòng)元件、壓力容器工作正常;
(6)回轉(zhuǎn)窯傳動(dòng)、支撐回轉(zhuǎn)部件安全護(hù)欄完整,冷卻水、潤滑油供應(yīng)正常。托輪、擋輪測(cè)控儀表完好。
5、立窯(1)窯體完好,護(hù)欄、安全設(shè)施齊全;
(2)喂料裝置靈活好用,安全標(biāo)志齊全;
(3)料、煤配比要準(zhǔn)確可靠,能連續(xù)均衡地向成球盤內(nèi)供料;
(4)操作工勤觀察窯況,掌握窯情,出現(xiàn)異常要有防護(hù)設(shè)施;
(5)處理異常窯情的預(yù)案齊全;
(6)卸料裝置安全設(shè)施、設(shè)備齊全;
(7)護(hù)罩密封嚴(yán)密,干燥物料輸送設(shè)置吸塵或除塵裝置,排放煙氣合理。
6、水泥磨、包裝機(jī)(1)磨機(jī)機(jī)械傳動(dòng)部位防護(hù)裝置齊全可靠,旋轉(zhuǎn)體周圍防護(hù)欄警示牌齊全;
(2)嚴(yán)禁人員從磨機(jī)下面通過;嚴(yán)禁檢查檢修人員站于磨體或靠近回轉(zhuǎn)體;
(3)包裝設(shè)備運(yùn)行正常,傳動(dòng)部位防護(hù)裝置齊全可靠;水泥篩分、計(jì)量、控制設(shè)施完好;系統(tǒng)收塵效果良好;嚴(yán)禁輸送運(yùn)行時(shí)進(jìn)行維護(hù)調(diào)整。
7、成品、半成品庫(1)去庫頂走梯,庫頂防護(hù)欄完好,庫頂防雨設(shè)施齊全;
(2)庫底調(diào)配裝置安全防護(hù)裝置齊全可靠,設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn);
(3)庫底通風(fēng)收塵設(shè)備完好,事故疏散通道暢通,所有啟動(dòng)和停止裝置應(yīng)有明顯標(biāo)志并易于接近,設(shè)有必要的預(yù)警信號(hào);
(4)水泥庫清庫必須有安全措施,專人操作,專人監(jiān)護(hù);必須有清庫應(yīng)急預(yù)案。
8、站臺(tái)發(fā)貨(1)站臺(tái)要有良好的車輛和發(fā)貨秩序;
(2)裝卸工和發(fā)貨員嚴(yán)格按照裝車和發(fā)貨操作規(guī)程進(jìn)行操作;
(3)有裝貨車輛出廠行駛路線、導(dǎo)向警示和交通標(biāo)志牌。
9、壓力容器、工業(yè)管道(1)安全閥鉛封完好、壓力表指示靈敏、刻度清晰,在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用,工作狀態(tài)合理,記錄齊全;
(2)相鄰管道與構(gòu)件無異常,運(yùn)行狀況良好,無超載、超壓、超溫現(xiàn)象,無異常振動(dòng)聲響現(xiàn)象,有定期巡回檢查記錄;
(3)埋地管道敷層完整無破損,架空管道支架牢固合理,無嚴(yán)重腐蝕、無泄漏,有設(shè)置限高的警示,有隔熱措施。
10、取暖、熱水鍋爐(1)操作人員持證上崗;
(2)壓力表、水位表、觀火閥門靈活好用;
(3)必須登記、注冊(cè),按時(shí)參加年檢,在有效期內(nèi)使用;
(4)有崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
11、空壓機(jī)、收塵設(shè)備設(shè)施(1)機(jī)身、曲軸箱等主要受力部件無影響強(qiáng)度和鋼度的缺陷,所有緊固件必須牢靠并有防松措施;
(2)壓力表、溫度表(計(jì))、安全閥、液位計(jì)(油標(biāo))等安全裝置(附件)應(yīng)完整、靈敏可靠,且在檢測(cè)周期內(nèi)使用;
(3)外露的聯(lián)軸器、皮帶傳動(dòng)裝置等旋轉(zhuǎn)部位必須設(shè)置防護(hù)罩或護(hù)欄;
(4)收塵機(jī)械傳動(dòng)部位防護(hù)裝置齊全可靠,操作崗位、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有緊急開關(guān)或裝置,且靈敏可靠;
(5)通道、梯臺(tái)、護(hù)網(wǎng)(欄)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
12、起重機(jī)械(行吊、電動(dòng)葫蘆)(1)滑輪的護(hù)罩完好,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,吊鉤等取物裝置無裂紋、明顯變形或磨損超標(biāo)等缺陷,緊固裝置完好;
(2)制動(dòng)器工作可靠,連接件無超標(biāo)使用,安裝與制動(dòng)力矩符合要求;
(3)操作人員要持證上崗,起重機(jī)械要定期進(jìn)行年檢。
13、倉庫、油庫、紙袋庫、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(1)庫內(nèi)應(yīng)按貯存物品的種類和數(shù)量,配置足夠的消防器材和滅火設(shè)施,并有相應(yīng)的報(bào)警裝置;
(2)庫內(nèi)使用防爆工具,庫房的電氣設(shè)施均應(yīng)防爆;
(3)油罐上的液位計(jì)、呼吸閥齊全可靠、動(dòng)作靈敏;
(4)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)按其危險(xiǎn)特性進(jìn)行分類、分區(qū)、分庫貯存,庫房符合安全標(biāo)準(zhǔn)的要求,庫內(nèi)有隔熱、降溫、通風(fēng)等措施。
14、機(jī)電設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)后應(yīng)當(dāng)做好記錄,建立設(shè)備檔案,并由有關(guān)人員簽字。
機(jī)械和電氣設(shè)備進(jìn)行維修(搶修)時(shí),應(yīng)有安全防護(hù)措施,并遵照?qǐng)?zhí)行。設(shè)備檢修需切斷電源,要有專人負(fù)責(zé),并掛上警示標(biāo)志。
15、配電室內(nèi)安全防護(hù)設(shè)備、用具齊全;
配電屏(盤)或配電線路維修時(shí),應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌,停送電時(shí)有專人負(fù)責(zé);
接地裝置的連接可靠,編號(hào)、標(biāo)識(shí)明晰,重要的接地裝置有定期檢查記錄。
16、其他機(jī)械(風(fēng)動(dòng)、氣動(dòng)設(shè)備,計(jì)量設(shè)備、砂輪機(jī)、手持電動(dòng)工具等)
(1)防護(hù)罩應(yīng)完好無損,氣閥、開關(guān)、氣管必須完好無漏氣;
(2)計(jì)量設(shè)備完好,電子計(jì)控設(shè)施準(zhǔn)確靈敏,定期檢查校正;
(3)砂輪機(jī)安裝地點(diǎn)應(yīng)保證人員和設(shè)備的安全,檔屑板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度且可調(diào),砂輪機(jī)運(yùn)行必須平穩(wěn)可靠。
(4)電焊機(jī)設(shè)備完好,作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程操作;
(5)氣瓶在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用,外觀無缺陷及腐蝕,安全附件齊全、完好,各種瓶及空、實(shí)瓶應(yīng)分開存放,保持安全距離,存放量符合規(guī)定,各種護(hù)具及消防器材齊全、可靠。
五
場(chǎng)所環(huán)境與
職業(yè)衛(wèi)生
1、生產(chǎn)場(chǎng)所
(1)生產(chǎn)車間存放的易燃、易爆、易腐蝕、劇毒等危險(xiǎn)品不得超過1天用量;使用危險(xiǎn)物品的車間與其它車間要作防火分隔;
(2)生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)有明顯的安全警示標(biāo)志;
(3)生產(chǎn)場(chǎng)所的地面不得有積水、油污和雜物。
(4)易燃液體儲(chǔ)罐應(yīng)采取全埋地下式設(shè)置,并應(yīng)安裝避雷及防靜電裝置。
(5)紙袋、引火柴等易燃、易潮物資倉庫應(yīng)有防火防潮設(shè)施。
(6)易燃易爆場(chǎng)所必須用防爆電器;
2、定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià),結(jié)果報(bào)有關(guān)部門并向從業(yè)人員公布;職業(yè)危害因素有專人負(fù)責(zé)日常監(jiān)測(cè),職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)治理措施,若仍不達(dá)標(biāo)的,必須停止作業(yè);對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置公告欄、警示標(biāo)志;對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所,除設(shè)置警示標(biāo)志外,還要說明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防措施。
3、按規(guī)定對(duì)從事可能導(dǎo)致職業(yè)病危害的勞動(dòng)者,組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。高溫、噪聲、局部震動(dòng)、矽塵作業(yè)職工每年至少體檢一次;水泥粉塵、高處作業(yè)職工每2年至少體檢一次;其他職工按規(guī)定周期體檢。應(yīng)建立職工健康檔案。
4、粉塵和廢氣各主要排放點(diǎn)均采取安全衛(wèi)生措施,排放指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求;對(duì)噪聲源應(yīng)采取隔聲或消聲措施,噪聲聲級(jí)符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。
5、高溫、高空、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)按規(guī)定采取安全防護(hù)措施,并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);操作和使用放射性同位素儀和設(shè)備的人員,必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防護(hù)。
6、易中毒場(chǎng)所的防毒設(shè)施符合規(guī)定要求;易燃場(chǎng)所的防火設(shè)施符合規(guī)定要求。
7、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按規(guī)定正確使用和佩戴。
六
安全生產(chǎn)
投入
1、有保障年度安全生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)。
2、有重大危險(xiǎn)源評(píng)估、事故隱患監(jiān)控和整改的投入。
3、確保建設(shè)項(xiàng)目中安全設(shè)施的資金投入。
七
事故預(yù)防與處理
1、對(duì)重大危險(xiǎn)源、事故隱患,必須登記建檔、評(píng)估,制定應(yīng)急預(yù)案。對(duì)危險(xiǎn)源要采取相應(yīng)的防范、監(jiān)控措施;對(duì)事故隱患,采取整改措施,并記錄。
2、制定有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的事故及突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。
3、按照事故應(yīng)急預(yù)案組織演練,并及時(shí)修訂預(yù)案。
4、事故發(fā)生后,按規(guī)定及時(shí)如實(shí)地報(bào)告和處理。
5、事故的調(diào)查處理符合國家和省的有關(guān)規(guī)定 ,嚴(yán)格按照“四不放過”原則要求落實(shí),并建立事故檔案。
八
承發(fā)包(外包)與租賃管理
1、在建工程的安全管理有專人負(fù)責(zé)。
2、不應(yīng)將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包(外包)或者租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人。
3、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場(chǎng)所、有多個(gè)承包單位、承租單位的,應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),對(duì)承包單位、承租單位的安全工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
第2篇 我國水泥企業(yè)的安全管理
為了落實(shí)國家的安全法律法規(guī)，我國從政府部門到企業(yè)采取的首要措施是簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，我國的水泥企業(yè)也不例外。在水泥生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)安全事故常有發(fā)生，尤其是當(dāng)今大量上馬的新型干法水泥生產(chǎn)線。生產(chǎn)安全事故誘發(fā)因素較多，要么是操作者思想麻痹，要么是未掌握新工藝生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的基本規(guī)律，筆者認(rèn)為關(guān)鍵在于企業(yè)的安全文化是否深入人心。
2003年夏，有機(jī)會(huì)隨團(tuán)參觀了位于世界雙遺產(chǎn)（文化與自然）地都建江堰市的拉法基水泥有限公司。未進(jìn)廠前，我還以為生產(chǎn)線已經(jīng)停工，在要求戴上安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參觀以后，這個(gè)跨國集團(tuán)的獨(dú)特的企業(yè)文化使我的心情久久不能平靜，其中最為顯著的是其“以人為本”的安全生產(chǎn)理念。
本文就從拉法基集團(tuán)的安全理念出發(fā)，談?wù)勎覈嗥髽I(yè)的安全管理。
1 拉法基集團(tuán)的安全理念
拉法基集團(tuán)是世界建材領(lǐng)域里規(guī)模最大的領(lǐng)先企業(yè)。在較多的企業(yè)以追求規(guī)模和效益為最終目標(biāo)時(shí)，拉法基的企業(yè)宗旨則是：更安全、更舒適、更美觀！外人很難看出安全意識(shí)在其生產(chǎn)全過程的作用和意義。
1.1 拉法基的安全理念是一個(gè)涵蓋十分廣泛的基礎(chǔ)性概念
在拉法基的經(jīng)營理念上，安全是一個(gè)涵蓋十分廣泛的基礎(chǔ)性概念，在涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、考核以及最后銷售甚至環(huán)保的各個(gè)方面，“安全”始終排在首位。這不像我們的一些工廠，把安全寫墻上，而是一個(gè)貫徹在生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)的一種文化。以下幾個(gè)例子足以證明。
安全不僅僅是生產(chǎn)人員在工作中的事。在進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，我們必須戴上安全帽參觀。筆者問帶領(lǐng)我們參觀的王先生：這么熱可否不戴？王先生搖搖頭說：在我們的安全生產(chǎn)規(guī)則上專門有應(yīng)對(duì)這種情形的條文，除進(jìn)入廠區(qū)我必須有規(guī)定的防護(hù)之外，我?guī)霃S區(qū)參觀的客人也必須要戴安全帽，否則我就要為此負(fù)責(zé)。廠區(qū)專門有監(jiān)督用的攝像頭，相關(guān)部門可以據(jù)此直接對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰，不需再請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。
環(huán)境也屬于拉法基的安全范疇。為了減少入廠礦石拉運(yùn)過程中在沿途產(chǎn)生污染，工廠修了一條6.8km長的封閉運(yùn)輸長廊，所有礦石，都用輸送帶送到車間，而減去了汽車運(yùn)輸。在未進(jìn)廠前，我還以為生產(chǎn)線已經(jīng)停工，因?yàn)闊焽铔]有冒煙。事實(shí)上拉法基集團(tuán)為了環(huán)境安全，采用當(dāng)時(shí)的歐洲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)，生產(chǎn)時(shí)煙筒的粉塵排放實(shí)際只有5.9mg/nm3。
1.2 拉法基的安全理念的制度保護(hù)
在拉法基全球的企業(yè)里，安全與生產(chǎn)、銷售、資源、管理一樣，自成系統(tǒng)。集團(tuán)總部有一個(gè)主管安全的副總裁，實(shí)行全球縱向管理，有獨(dú)立的預(yù)算。在各大洲、各國和各生產(chǎn)廠，都有專職的安全經(jīng)理，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，他們都有權(quán)關(guān)閉生產(chǎn)線。在完工的生產(chǎn)線上，沒有安全經(jīng)理的簽字，不能開工生產(chǎn)。在管理上，安全是重要的業(yè)績指標(biāo)，與各級(jí)主管、經(jīng)理的收入直接掛鉤，而且還會(huì)涉及對(duì)主管人的評(píng)價(jià)。
對(duì)于安全事故，拉法基有一套嚴(yán)格的通報(bào)制度：所有安全事故必須在24h內(nèi)通報(bào)全球。目的是要拉法基所有的企業(yè)都要從那起事故中去找隱患，防止自己廠內(nèi)再發(fā)生類似事故，并提出整改措施。
這足以可見拉法基“控制風(fēng)險(xiǎn)”的觀念，把可能出現(xiàn)的隱患，消滅在發(fā)生之前。首先就是高標(biāo)準(zhǔn)的安全工程設(shè)計(jì)，在硬件上盡可能地杜絕發(fā)生事故的可能。這正是其經(jīng)營宗旨中把“更安全”放在首位的真實(shí)表現(xiàn)。
拉法基認(rèn)為，“所有在現(xiàn)場(chǎng)工作的員工都享有安全健康的工作環(huán)境的權(quán)力，同時(shí)也必須為實(shí)現(xiàn)這一環(huán)境負(fù)責(zé)”，它強(qiáng)調(diào)的是每個(gè)人都要對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。關(guān)鍵是他們并不僅僅是把這句話印在標(biāo)語上、墻上，而是裝進(jìn)人們的意識(shí)里，貫徹到行動(dòng)上。每天工前都有生產(chǎn)小組的碰頭會(huì)，主要是交接是否有安全隱患？同時(shí)，提倡員工匯報(bào)險(xiǎn)情隱患，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。這不是某個(gè)人的個(gè)人行為，而是一項(xiàng)制度。
2 我國水泥企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)中的安全隱患
在我國的立窯水泥企業(yè)有不少企業(yè)發(fā)生過噴窯事故造成了人員傷亡，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策新型干法生產(chǎn)工藝將是今后的主流，在這里就多介紹一些新型干法生產(chǎn)線的建設(shè)和生產(chǎn)中存在的安全隱患。
2.1 容易發(fā)生事故的時(shí)間段
2.1.1 調(diào)試時(shí)段
調(diào)試時(shí)段有些不影響點(diǎn)火的施工還在進(jìn)行，甚至某些安全設(shè)施，如樓梯欄桿都未安裝齊全，有些預(yù)留孔洞沒有遮蓋，設(shè)備的安全護(hù)罩尚未就位等；參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試的單位較多，人員復(fù)雜，如果沒有現(xiàn)場(chǎng)的得力指揮，難免會(huì)出現(xiàn)誤操作、誤傷害；新型干法生產(chǎn)線的技術(shù)含量相對(duì)較高，很多工人并未受到嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，是不可忽視的安全隱患；對(duì)于剛安裝的新設(shè)備，會(huì)有各種想象不到的異常情況發(fā)生。
2.1.2 點(diǎn)火時(shí)段
點(diǎn)火時(shí)段最大的安全隱患就是操作不當(dāng)時(shí)煤粉的不完全燃燒，系統(tǒng)內(nèi)聚集未燃燒煤粉的死角較多，富集到一定濃度就會(huì)爆炸，此時(shí)也會(huì)產(chǎn)生大量co；投料時(shí)，如果操作不當(dāng)，熱料可能竄傷人。
2.1.3 檢修時(shí)段
檢修時(shí)段各工種需要交叉作業(yè)時(shí)，安全措施需要不斷調(diào)整和聯(lián)系，稍有疏忽就會(huì)造成相互傷害；檢修時(shí)雇用臨時(shí)工較多，他們受到的安全培訓(xùn)不足，缺乏自我保護(hù)及關(guān)照周圍人員的經(jīng)驗(yàn)；為了追求經(jīng)濟(jì)效益，縮短檢修時(shí)間，往往將制定的計(jì)劃一再提前，規(guī)定的安全措施和程序易被忽視。
2.1.4 故障處理時(shí)段
新型干法工藝的設(shè)備密集，相互關(guān)聯(lián)程度高，運(yùn)轉(zhuǎn)過程中突然發(fā)生故障，故障處理時(shí)如果組織不及時(shí)不準(zhǔn)確，會(huì)有顧此失彼、引發(fā)事故的可能；對(duì)于預(yù)分解窯，有些故障的排除本身就具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，如預(yù)熱器堵塞、篦冷機(jī)內(nèi)堆“雪人”等，對(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)不足的人就成為冒險(xiǎn)，甚至有些單位的現(xiàn)場(chǎng)指揮者也無經(jīng)驗(yàn)，從而對(duì)人造成傷害。
2.1.5 夜班巡檢時(shí)段
由于夜晚人員容易疲勞，有工人甚至躲在現(xiàn)場(chǎng)不被注意的位置睡覺。另外，不少場(chǎng)所的照明不足。這些都是易發(fā)事故的重要誘因。
2.2 容易發(fā)生事故的區(qū)段
窯外分解窯是高溫煅燒熟料的核心設(shè)備，由于它有由若干旋風(fēng)筒組成的預(yù)熱器系統(tǒng)，每個(gè)旋風(fēng)筒都有堵塞的可能，堵塞的物料一旦捅開，就會(huì)有塌料及反風(fēng)等現(xiàn)象出現(xiàn)；新型干法生產(chǎn)線中數(shù)十米以上的高層建筑物多，高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大。
2.3 容易發(fā)生事故的人群及工種
巡檢人員是經(jīng)常處在現(xiàn)場(chǎng)的工種，在巡檢中還要善于與中控操作員相互溝通與協(xié)調(diào)。稍有疏忽就會(huì)發(fā)生事故；臨時(shí)工得不到充分的安全教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)境又不熟悉，是事故高發(fā)群體之一。
3 我國水泥企業(yè)安全管理策略
新型干法水泥生產(chǎn)線的建設(shè)和生產(chǎn)中存在那么多安全隱患，我們不能只靠簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。那么我國水泥企業(yè)如何進(jìn)行安全管理呢？筆者認(rèn)為首先要認(rèn)真分析這些隱患，制訂安全規(guī)范；二是要從拉法基安全理念中學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施的方法。
3.1 以制定科學(xué)的安全規(guī)程教育員工
所有的企業(yè)都編制了安全操作規(guī)程，要求操作人員遵守。這些規(guī)程大多數(shù)是按工種或設(shè)備編制的，這樣的編制簡單明確，要求操作該設(shè)備或從事這項(xiàng)工種的人執(zhí)行。但生產(chǎn)中的變數(shù)很多，并非是單一的設(shè)備運(yùn)行，更非是單一的工種作業(yè)，因此，這種操作規(guī)程具有一定的局限性。比如電工不一定只受到電的威脅，現(xiàn)場(chǎng)人員受傷也并非是某一設(shè)備的單一作用。為此，需要對(duì)過去這類傳統(tǒng)的規(guī)程重新調(diào)整思路，從工傷事故發(fā)生原因的共性出發(fā)，按致使人員受傷的外力類別及來源予以分析并科學(xué)地編制規(guī)程，讓管理人員能系統(tǒng)地指導(dǎo)安全生產(chǎn)，讓員工真正懂得安全規(guī)范的真諦。只有員工掌握了系統(tǒng)的安全技術(shù)知識(shí)，又思想重視和管理措施到位的，企業(yè)才具備對(duì)事故的防范能力。
3.2 安全管理制度要有可操作性
管理措施到位取決于安全管理制度的可操作性。前文介紹的拉法基集團(tuán)的一項(xiàng)安全制度是“所有在現(xiàn)場(chǎng)工作的員工都享有安全健康的工作環(huán)境的權(quán)力，同時(shí)也必須為實(shí)現(xiàn)這一環(huán)境負(fù)責(zé)”，還提倡員工匯報(bào)險(xiǎn)情隱患，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。這不是某個(gè)人的個(gè)人行為，而是一項(xiàng)制度。筆者認(rèn)為這是值得我們學(xué)習(xí)的。這樣一來，隨著時(shí)間延長，硬件設(shè)施會(huì)更完美，管理水平也會(huì)提升，最重要的是工作人員的安全意識(shí)會(huì)更強(qiáng)。而我們很多企業(yè)正相反，時(shí)間越長，設(shè)備越老化，危險(xiǎn)系數(shù)也增高了；時(shí)間一長，管理也松懈了，員工的安全意識(shí)也減弱了。湖北一大型水泥企業(yè)有一位重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的本科高才生，參加工作數(shù)年后，在一次預(yù)熱器清堵工作中被燒瞎雙眼的事故足以證明。所以筆者認(rèn)為安全管理制度要有可操作性，像拉法基那樣，每天工前都有生產(chǎn)小組的碰頭會(huì)，主要是交接是否有安全隱患。如果那位清堵人在操作前也過一過這個(gè)程序，那可能就不會(huì)發(fā)生這樣的事故了。
4 結(jié)語
拉法基集團(tuán)的安全理念所傳達(dá)給人們的，是一個(gè)現(xiàn)代化工廠的形象，也是一種漸漸為人所知的人價(jià)值體系，其中的核心，是對(duì)人的尊重。在我們“以人為本”的社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中，拉法基提供了上百年的安全管理經(jīng)驗(yàn)。我們的水泥企業(yè)不能只把“安全生產(chǎn)，重于泰山”印在標(biāo)語上、墻上，而是裝進(jìn)人們的意識(shí)里，貫徹到行動(dòng)上。我們一定要根據(jù)新型干法水泥生產(chǎn)線的工藝特點(diǎn)，從工傷事故發(fā)生原因的共性出發(fā)，制定出相宜的安全操作規(guī)程并以具有可操作性的制度作為其嚴(yán)格執(zhí)行的保障，確保生產(chǎn)操作及人身安全。
第3篇 淺談水泥企業(yè)的人身安全管理
摘 要：安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，為此從項(xiàng)目籌建期間就要重視審批立項(xiàng)中的安全預(yù)審，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，建立利益共同機(jī)制，建立應(yīng)急救援體系，各環(huán)節(jié)都要對(duì)安全問題高度重視。
關(guān)鍵詞：水泥 企業(yè) 安全 管理
當(dāng)今，國家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)已經(jīng)越發(fā)高度重視，絕不允許以人的生命和傷殘為代價(jià)換取社會(huì)財(cái)富的增加，這也是社會(huì)進(jìn)步、尊重人的生命和人權(quán)的體現(xiàn)；作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也越發(fā)清醒的認(rèn)識(shí)到，任何工傷事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來的損失都是慘重的，從經(jīng)濟(jì)效益上講，安全就是最大的效益，事故時(shí)最大的成本；作為勞動(dòng)者個(gè)體來說，安全是家庭及個(gè)人幸福的前提條件，安全與健康是“1”，其余全部是“0”。
從安全事故發(fā)生的原因分析，安全事故是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的，人的不安全行為純屬主觀范疇，是完全可以杜絕與避免的，而物的不安全狀態(tài)，雖然從理論上講屬于客觀范疇，但從某種意義上講，物的不安全狀態(tài)也是可以避免的，只要我們各級(jí)管理人員高度重視，及時(shí)對(duì)安全問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，每一名員工都牢固樹立安全意識(shí)，消除僥幸心理，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)上報(bào)處理，則相信也能把物的不安全狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。
1、嚴(yán)肅對(duì)待審批立項(xiàng)中的安全預(yù)審
國家為了保證安全生產(chǎn)，從基本建設(shè)立項(xiàng)開始就制定了嚴(yán)格的安全預(yù)審制度與程序，如果沒有通過此程序，項(xiàng)目就不能獲得批準(zhǔn)，這是國家近幾年對(duì)安全生產(chǎn)采取的根本措施。
每個(gè)企業(yè)像對(duì)待其他審批程序一樣，對(duì)待安全預(yù)審，按規(guī)定交費(fèi)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)作出可行性報(bào)告，并組織論證會(huì)通過。作為有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家，應(yīng)該投入必要的技術(shù)力量予以把關(guān)，利用這種程序?yàn)榻窈蟮陌踩a(chǎn)創(chuàng)造最為有利的條件。
2、完善管理制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)
公司一把手應(yīng)為安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全工作，各二級(jí)部門負(fù)責(zé)人為本部門安全第一責(zé)任人，部門其他管理人員應(yīng)作為安全協(xié)管員，配合部門負(fù)責(zé)人做好本部門員工的安全工作，公司應(yīng)成立專門的安全工作職能部門，具體負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的安全工作，檢查、監(jiān)督各崗位人員作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，是否存在習(xí)慣性違章行為等等?？傊贫ê侠淼陌踩芾砭W(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的安全管理職能，要真正做到安全人人管，安全人人都有責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)安全工作。建立和完善各項(xiàng)安全管理制度，要做到有章可循，有法可依，同時(shí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓落實(shí)。
3、編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程，全面系統(tǒng)的接受安全教育培訓(xùn)
企業(yè)都編制了安全操作規(guī)程，要求操作人員遵守。但他們的大多數(shù)是按工種或按設(shè)備編制的，這樣的編制簡單、明確，要求操作該設(shè)備或從事這項(xiàng)工作的人執(zhí)行。但生產(chǎn)中的變數(shù)很多，并非是單一的設(shè)備運(yùn)行，更非是單一的工種作業(yè)，因此，這種操作規(guī)程具有一定的局限性。比如電工不一定只受到電的威脅，現(xiàn)場(chǎng)人員的受傷也并非是某一設(shè)備的單一作用，為此，需要對(duì)這種傳統(tǒng)規(guī)程重新調(diào)理思路，從工傷事故發(fā)生原因的共性出發(fā)，按能致傷于人員外力的類別及來源予以分析并編制規(guī)程，讓管理人員能系統(tǒng)地指導(dǎo)安全生產(chǎn)，操作人員每到一現(xiàn)場(chǎng)，就系統(tǒng)地對(duì)可能出現(xiàn)的傷害力作出分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，即防止任何安全隱患于未然。
所謂“工傷事故發(fā)生原因的共性”是指：人若受傷，必是受到某種外力而不能抗衡的結(jié)果。不同的工作環(huán)境會(huì)存在不同類型的外力，常見的外力有重力、機(jī)械力、電力、熱力、化學(xué)力、風(fēng)力、磁力等。安全預(yù)防工作就是針對(duì)某特定環(huán)境中可能出現(xiàn)的外力落實(shí)預(yù)防措施，避免這些外力施加在操作者或其他人群身上。操作者在掌握了各種外力類型的威脅后，便能熟練準(zhǔn)確地對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)做出分析，并采取得力措施。實(shí)踐證明，只有這樣系統(tǒng)的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，又有思想重視，管理措施到位，企業(yè)安全生產(chǎn)，對(duì)事故的防范能力勢(shì)必大大提高。
下面就一些必要的安全措施談一點(diǎn)粗淺的看法。
3.1 防重力傷害
高空作業(yè)必須身體健康，無心血管等疾病，佩戴好高空作業(yè)“三寶”（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）；上下樓梯注意扶欄桿；起重作業(yè)時(shí)起重物及臂下嚴(yán)禁站人等等。
3.2 防機(jī)械力傷害
不準(zhǔn)用手觸摸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位，皮帶運(yùn)行進(jìn)行中禁止清料；勞保用品穿戴要規(guī)范，工作服做到“三緊”（領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊），女工嚴(yán)禁將發(fā)辮露出帽外；對(duì)于檢修設(shè)備，必須要停電；進(jìn)入窯、磨、收塵器等內(nèi)部設(shè)備檢修或檢查，必須兩人以上，并在外留專人監(jiān)護(hù)。
3.3 防電力傷害
電氣操作者必須是專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)禁其他人隨意操作電氣設(shè)備；一般情況下禁止帶電作業(yè)，需帶電作業(yè)的特殊情況，要經(jīng)電氣主管工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可實(shí)施；在窯內(nèi)、磨內(nèi)等金屬設(shè)備內(nèi)作業(yè)，臨時(shí)照明應(yīng)該用24v或36v安全電壓。電源臨時(shí)電纜不得有漏電現(xiàn)象，用完拆除收回。
3.4防熱力傷害
清理預(yù)熱器結(jié)皮堵塞時(shí)要穿戴好專用勞保用品，并通知中控保持系統(tǒng)負(fù)壓；進(jìn)入窯、磨及篦冷機(jī)內(nèi)部作業(yè)時(shí)，應(yīng)待設(shè)備完全冷卻下來方可進(jìn)入，并探明內(nèi)部溫度和集料；特種設(shè)備如鍋爐等應(yīng)由特種作業(yè)人員持證操作等等。
3.5防化學(xué)力傷害
窯點(diǎn)火時(shí)要嚴(yán)格控制風(fēng)、煤的配比，確保煤粉完全燃燒，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)遠(yuǎn)離窯尾等區(qū)域，尤其不要再不通風(fēng)處停留，進(jìn)入不通風(fēng)區(qū)域作業(yè)時(shí)應(yīng)先強(qiáng)行通風(fēng)；存放強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等化學(xué)試劑應(yīng)有專用庫房及位置，遠(yuǎn)離其他物品等等。
3.6防風(fēng)力傷害
4級(jí)以上大風(fēng)時(shí)應(yīng)停止高空作業(yè)，高層作業(yè)時(shí)要注意風(fēng)向?qū)ξ锪系淖饔茫贿M(jìn)入有空氣炮的設(shè)備容器工作前，切斷電源、風(fēng)源，放空壓縮空氣等。
3.7防磁力傷害
在除鐵器附近操作不要隨身攜帶金屬物品，攜帶心臟助搏器者嚴(yán)禁靠近等。
4、全面執(zhí)行安全操作規(guī)程，提高安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)
編制的安全操作規(guī)程即使再全面細(xì)致，如果不認(rèn)真執(zhí)行，其實(shí)際意義等于“零”，對(duì)于安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，要深入教育，嚴(yán)格檢查，具體方法很多，如辦黑板報(bào)，貼宣傳標(biāo)語，開展安全生產(chǎn)月，三級(jí)安全教育，班前教育，舉辦安全演講比賽，甚至辦培訓(xùn)班，考試，看安全錄像，等等。但任何教育都不可形式化，使受教育者不以為然，甚至反感。教育的目的是讓受教育者樹立這樣一個(gè)觀念：違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，這屬于僥幸，但發(fā)生事故都是違反操作規(guī)程所致。有條件的地方最好每周都能播放一次安全錄像，組織員工不定期的學(xué)習(xí)，通過血淋漓的事實(shí)樹立員工安全意識(shí)的思想，使員工明白，不按操作規(guī)程，一旦釀成事故，后果如何，眼前就是例子。這比空談安全更有用。另外，關(guān)于組織考試方面，建議一個(gè)月或一個(gè)季度一次，不僅考本崗位安全操作規(guī)程，還要考其他與之相關(guān)崗位安全操作規(guī)程，此種考試不一定要求多么正規(guī)，甚至允許員工抄襲，其主要目的在于加強(qiáng)記憶，加深印象。
以上是對(duì)如何樹立遵守安全操作規(guī)程、加強(qiáng)安全意識(shí)談了點(diǎn)粗淺的看法，而對(duì)于安全意識(shí)淡薄的“三違”現(xiàn)象，則要提出嚴(yán)厲的批評(píng)與實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。在經(jīng)濟(jì)處罰的手段上，由本人持罰單去財(cái)務(wù)部門交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除，以增加違章者的壓力感。
事實(shí)上，人們對(duì)于大的安全隱患都能夠保持足夠的警醒，而往往對(duì)于一些小的違章行為卻習(xí)以為常，這是因?yàn)榇蟮陌踩[患首先讓他們的思想得到了重視，這就是危險(xiǎn)，而這些小的違章行為，大家卻認(rèn)為沒有必要，很正常。但事實(shí)上，往往這些習(xí)慣性違章行為，成為誘發(fā)各類安全事故的溫床。這似乎應(yīng)了那句老話：使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋子里的一粒沙子?；蛘哒f，這是對(duì)“細(xì)節(jié)決定成敗”的一個(gè)很好的解釋。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除事故隱患
安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的，除了處處規(guī)范人的行為外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，作業(yè)環(huán)境的隱患治理也同等重要。為此，除了各車間各部門加強(qiáng)對(duì)本部門設(shè)備的檢查維護(hù)外，更需要公司安檢部門定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，包括工藝、設(shè)備、電氣等相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全隱患大排查，查出問題列入整改計(jì)劃，明確責(zé)任人限期整改，并定期復(fù)查，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。這些查處對(duì)象包括：上下樓梯護(hù)欄是否牢固，有無松動(dòng)；運(yùn)轉(zhuǎn)皮帶的安全罩、安全網(wǎng)是否松動(dòng)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否保證“軸有套、輪有罩、地溝有蓋板、平臺(tái)有護(hù)欄、”；現(xiàn)場(chǎng)“五口”（樓梯口、門窗口、預(yù)留孔口、平臺(tái)口、井架口）的標(biāo)準(zhǔn)化管理；設(shè)備是否安全運(yùn)行，有無開裂松動(dòng)現(xiàn)象；電纜設(shè)施是否老化松動(dòng)，絕緣性能如何等。
6、建立利益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全管理全員化
安全生產(chǎn)，對(duì)每個(gè)人而言都是義不容辭的責(zé)任，無論對(duì)個(gè)人、企業(yè)、還是國家，安全的最終目的都是為了經(jīng)濟(jì)利益，無論采取何種措施，只有與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，用經(jīng)濟(jì)利益去引誘人們安全生產(chǎn)時(shí)，才會(huì)充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，為全體員工樹立安全意識(shí)，強(qiáng)化安全作業(yè)激發(fā)動(dòng)力。因此，有必要使每位員工都能綁在安全這條紐帶上，建立利益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。為此，除了以上提到的對(duì)“三違”現(xiàn)象的處罰外，也要使每個(gè)員工從每月工資中扣除一部分“安全保證金”，作為一年中本部門員工安全考評(píng)的依據(jù)，根據(jù)年初定的安全目標(biāo)和考核辦法，年底時(shí)如果本部門沒有發(fā)生安全事故，則安全保證金兩倍退還；若發(fā)生安全事故，則不再退還，作為處理事故資金的一部分。這樣把每個(gè)人的安全利益與部門所有人員的安全利益掛鉤，除各自遵守安全操作規(guī)程，防范安全事故，對(duì)部門成員來講，也起到了一定的相互監(jiān)督作用，從“三不傷害”上升到“四不傷害”，即“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”發(fā)展到“保護(hù)他人不受傷害”。
7、加強(qiáng)安全演練，提高動(dòng)手能力，建立應(yīng)急救援體系
針對(duì)夏季高溫酷暑冬天寒冷干燥易發(fā)生火災(zāi)等季節(jié)性特點(diǎn)，可以有針對(duì)性的組織開展預(yù)防中暑或撲救火災(zāi)等實(shí)踐演練，可以進(jìn)一步提高其動(dòng)手實(shí)踐能力，建立應(yīng)急救援體系，具有居安思危、臨危不亂的作用和減少人身傷害、降低財(cái)產(chǎn)損失的效果。既增強(qiáng)員工的危機(jī)防范意識(shí)，又提高了企業(yè)避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
8、以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷
加強(qiáng)安全管理，無論處罰還是獎(jiǎng)勵(lì)，其實(shí)對(duì)員工而言都是一種關(guān)愛，對(duì)于這種關(guān)愛，除了冷冰冰的制度外，若更具有人文關(guān)懷的理念的話，相信效果會(huì)更好。企業(yè)是個(gè)大家庭，來自五湖四海的人為了共同目的走到一起，人員對(duì)象不同，生活環(huán)境不同，員工的心理波動(dòng)極易造成安全意識(shí)的波動(dòng)，因此，生活、娛樂、社交、文體等多方位的人文關(guān)懷比單純的硬性約束管理更顯得重要。其實(shí)這樣的人性關(guān)懷也不需要投入多少，作為公司領(lǐng)導(dǎo)，能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，解決問題，問寒問暖之中即體現(xiàn)人文關(guān)懷的巨大價(jià)值，對(duì)促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的積極性具有實(shí)際意義。
9、結(jié)語
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的保障，是企業(yè)文明的標(biāo)志，是企業(yè)管理的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的永恒的話題。為此，上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至一線最基層員工，都要對(duì)安全問題高度重視，各司其職，各負(fù)其責(zé)，從項(xiàng)目籌建期間就要高度重視審批立項(xiàng)中的安全預(yù)審，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，建立利益共同機(jī)制，建立應(yīng)急救援體系，有針對(duì)性地開展安全演練，并注入以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷的理念，是個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展的保證！
