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機(jī)電工程安全管理5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):37

機(jī)電工程安全管理

第1篇 機(jī)電工程施工安全管理措施格式怎樣的

機(jī)電工程具體的安全管理的意義、相應(yīng)的安全管理的組織機(jī)構(gòu)、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有具體的體現(xiàn)。

因此,在這只是根據(jù)機(jī)電工程施工的專業(yè)性特點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容:

(一)各分包隊(duì)伍進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場教育,并簽定安全管理協(xié)議,遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。

(二)同時(shí)對于機(jī)電工程突出“用電管理”,每個(gè)在現(xiàn)場施工的隊(duì)伍必須在進(jìn)場時(shí)與總包簽訂現(xiàn)場“臨時(shí)用電安全管理協(xié)議書”,并嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實(shí)。

1、機(jī)電工程施工中“人”的安全管理

(1)機(jī)電工程中,其設(shè)備所需電源一般為220v電源。

因此,要求,機(jī)電分包隊(duì)伍接引電源時(shí)應(yīng)嚴(yán)格小心,必要時(shí),應(yīng)由總包安排現(xiàn)場專門臨電電工進(jìn)行接引。

(2)機(jī)電施工壓接線時(shí),不得帶電作業(yè)。

一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生;

二防止設(shè)備因接線失誤、錯誤而燒毀。

(3)機(jī)電施工中的臨時(shí)電源必須由總包現(xiàn)場的臨時(shí)持證電工接引,不得私自拉接。

2. 機(jī)電工程中,因?yàn)樵O(shè)備的重要性,應(yīng)著重注意“物”的安全管理,即設(shè)備的安全管理。

(1)設(shè)備進(jìn)場未安裝時(shí)應(yīng)單設(shè)庫房,不得隨意擺放;

(2)設(shè)備安裝應(yīng)在具備條件時(shí)進(jìn)行,禁止在交叉作業(yè)高峰時(shí)進(jìn)行安裝;

(3)設(shè)備壓接線時(shí),不得帶電作業(yè),防止設(shè)備因接線失誤、錯誤而燒毀;

(4)設(shè)備安裝完、測試完后應(yīng)及時(shí)與總包進(jìn)行交接,由總包成保人員統(tǒng)一看護(hù)。

同時(shí)各分包施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格看護(hù)管理。

不得存在“交由總包后,分包不再負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。

第2篇 機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

(一)項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級領(lǐng)導(dǎo)、各級職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作,

主要職責(zé)是:

——確定安全管理目標(biāo),明確安全管理責(zé)任制,建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)各級的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施;

——進(jìn)行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。

——開展危險(xiǎn)源辨識和安全性評價(jià),組織安全檢查,處理安全事故。

二、安全生產(chǎn)資任制的落實(shí)

(一)項(xiàng)目經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

(二)項(xiàng)目總工程師對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí),要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

(三)工長(施工員)對項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,針對工程施工特點(diǎn),向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

(四)安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

(五)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理,要主動服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任.分承包方的勞務(wù)隊(duì)長或班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)職工身上。

第3篇 機(jī)電工程部質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)

機(jī)電工程部質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司外委工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系、審核、審批及實(shí)施工作;

2、負(fù)責(zé)對各管理處的機(jī)電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃的審核工作;

3、負(fù)責(zé)公司、各管理處各項(xiàng)維修、改造工程預(yù)算、結(jié)算的審核工作;

4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關(guān)小區(qū)工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系工作及落實(shí)情況;

5、負(fù)責(zé)公司、各管理處維修材料的審核和采購、管理、發(fā)放工作;

6、負(fù)責(zé)對管理處無法解決的技術(shù)難題,組織力量解決,參與及指導(dǎo)各管理處重大和突發(fā)事故搶修;

7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、督促、檢查各管理處建立健全機(jī)電設(shè)備管理、運(yùn)行、維修等工作;

8、負(fù)責(zé)組織對新接管物業(yè)公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備及技術(shù)資料的接管驗(yàn)收工作;

9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。

10、協(xié)調(diào)與政府勞動安全部門和專業(yè)電梯公司等的關(guān)系,負(fù)責(zé)審核電梯承包合同,并對合同或協(xié)議進(jìn)行充分調(diào)查和可行性分析,報(bào)總經(jīng)理審批;

11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計(jì)劃(包括小修、中修、大修);

12、負(fù)責(zé)對公司新承接的電梯進(jìn)行接管驗(yàn)收;

13、負(fù)責(zé)公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作,保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行;

14、做好電梯的安全管理工作,采取預(yù)防措施,防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生;

15、按照公司管理體系的標(biāo)準(zhǔn)建立健全電梯設(shè)備管理資料,保證運(yùn)行、維修記錄等資料齊全;

16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。

第4篇 關(guān)于機(jī)電工程安全管理工作的探討

前言

隨著機(jī)電建筑工程進(jìn)度的不斷進(jìn)展,不同階段和不同時(shí)期的工程用電量也會發(fā)生明顯的變化。機(jī)電建筑工程的施工,常常要面對極為復(fù)雜的施工現(xiàn)場,而且施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電在建筑施工中面廣、點(diǎn)多,加上施工用電負(fù)荷有著不穩(wěn)定的不確定因素,導(dǎo)致復(fù)雜的施工現(xiàn)場用電在施工過程中極易發(fā)生安全事故。因此機(jī)電工程的安全管理必須尊重科學(xué),按客觀規(guī)律辦事。機(jī)電工程的安全管理必須從全面的系統(tǒng)的角度出發(fā),將研究對象放在整個(gè)電力系統(tǒng)中去考察、分析、研究。著重從整體與局部、相互聯(lián)系、相互制約來綜合考慮,以達(dá)到最佳處理效果。只有這樣,才可能保障整個(gè)機(jī)電工程的安全。

1. 機(jī)電工程中的安全問題和隱患

1.1 施工人員管理的不規(guī)范

在建筑工地上,直接上崗操作的電工并沒有具備較多的資質(zhì)和能力,他們沒有取得“上崗證資格”,也沒有得到相關(guān)部門頒發(fā)的電工證。而且在機(jī)電建筑工程施工現(xiàn)場上作業(yè)人員管理的不規(guī)范,加上他們不具備較強(qiáng)的安全意識和安全用電意識,所以在實(shí)際的操作過程中難免會出現(xiàn)安全管理、用電技術(shù)的不到位,甚至由于作業(yè)人員的自我防范意識的薄弱導(dǎo)致電氣設(shè)備破壞、觸電傷亡等安全事故的發(fā)生。

1.2 機(jī)電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理全過程脫節(jié)

有些設(shè)計(jì)單位的人員變動比較頻繁,新進(jìn)來的施工人員的經(jīng)驗(yàn)也有所欠缺,導(dǎo)致整個(gè)工程的建設(shè)技術(shù)水平無法達(dá)標(biāo)。這些問題,貫穿于從工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)到施工圖紙的設(shè)計(jì)。另外,機(jī)電工程的可研評審工作不好,造成機(jī)電公司代表對一些實(shí)際工程項(xiàng)目情況不了解,被人為的夸大了工程建設(shè)的必要性,造成一些工程項(xiàng)目盲目建設(shè)和擴(kuò)建,使得這些機(jī)電工程建成投產(chǎn)后發(fā)揮的作用沒有能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

1.3 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系未能完全有效運(yùn)作

某些機(jī)電基建工程施工企業(yè)的質(zhì)量事故責(zé)任分配不明確,也不到位。如果出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題,相關(guān)人員未能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。此外,施工單位的人員變動比較頻繁,新進(jìn)人員不熟悉相關(guān)工程項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)欠缺,施工技術(shù)水平達(dá)不到施工質(zhì)量的要求。再加上缺乏所需設(shè)備和足夠的資金支持,安全工程師對項(xiàng)目的質(zhì)量管理很難達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量保證和進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制活動。

1.4 部分機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素未能有效控制

不能有效的控制少數(shù)施工人員的技術(shù)水平和錯誤行為,導(dǎo)致一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工和管理人員仍然從事相關(guān)的工作,從而影響整個(gè)工程的質(zhì)量管理。一些質(zhì)量管理人員受自身技術(shù)水平的制約以及領(lǐng)導(dǎo)因素的影響,對相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作沒有能夠按照客觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。此外,對相關(guān)工程設(shè)備的材料選擇和驗(yàn)收工作也沒能進(jìn)行有效的質(zhì)量控制、未能擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制方案和措施等都會對整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。

2 .機(jī)電工程安全管理的措施

2.1 做好機(jī)電工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的防范

當(dāng)今的施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備和電動工具的普及試用,無處不在,也離不開電的使用,導(dǎo)致施工現(xiàn)場臨時(shí)用電會出現(xiàn)問題。據(jù)有關(guān)資料顯示,建筑工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電引起的安全事故是建筑工程施工現(xiàn)場的五大傷害之一,其增長的比例也越來越高。因此,做好預(yù)防工作是機(jī)電施工現(xiàn)場臨時(shí)用電重中之重。

2.2 加強(qiáng)臨時(shí)用電安全組織的管理

建設(shè)單位和管理人員要注意糾正施工現(xiàn)場電力的“臨時(shí)”錯誤思想,要把原來忽視或是遺忘了的工程施工現(xiàn)場安全用電的工作,認(rèn)真、嚴(yán)肅地拿到各項(xiàng)議事日程的安排上來。建立一套完整的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)以及安全用電技術(shù)措施的制度,加強(qiáng)臨時(shí)用電安全組織的管理,并安排專業(yè)的電工加強(qiáng)日常的檢查、巡查和維護(hù)工作,確保施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全。

2.3 加強(qiáng)人身安全的管理

人的生命是第一位,生命不分貴賤,安全人人需要,生存是人們的第一需求,安全則是生存的第一所需。大家應(yīng)該樹立這樣的意識,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),還是每一個(gè)職工,凡是參與生產(chǎn)的每一個(gè)個(gè)體,都是我們大家庭中的一員,他們中任何人在安全上出了問題就等同于傷害到了這個(gè)大家庭的每一個(gè)人,都應(yīng)該感同身受、檢討自己在安全管理上的失職。人人注意安全,關(guān)心安全,人人服從安全管理,人人參與安全管理,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作、防范安全隱患這是人身安全管理的重要內(nèi)容。在人身安全的管理中,“所有的安全事故都是可以預(yù)防的”,一方面要有團(tuán)隊(duì)精神,大家互為看護(hù)者、互為保護(hù)者;另一方面,互相分享成功經(jīng)驗(yàn),既互相幫助、又關(guān)愛他人、充分發(fā)揮集體榮譽(yù)感。在施工過程中,加強(qiáng)人身的安全管理,使勞動者獲得安全和健康,這也是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標(biāo)志。

2.4 加強(qiáng)機(jī)電建設(shè)的質(zhì)量管理

涉及面廣、過程復(fù)雜、施工內(nèi)容多、技術(shù)要求高是機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn),再加上自然因素的影響,給機(jī)電工程的建設(shè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此,質(zhì)量管理是重中之重,而質(zhì)量管理的核心就是質(zhì)量管理人員,只有質(zhì)量管理人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,采取必要的質(zhì)量控制手段才能保證機(jī)電項(xiàng)目的質(zhì)量。一方面要對各施工人員實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,把具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人;其次,要對資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理,認(rèn)真收集和歸檔相關(guān)施工記錄、相關(guān)作業(yè)文件、質(zhì)量保證資料、技術(shù)表格等。這樣可以保證當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí),可以查到工程原始資料和數(shù)據(jù),保證了可追溯性。另外,在建設(shè)過程中要多進(jìn)行自檢和自查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題,并及時(shí)進(jìn)行整改。針對一些單項(xiàng)工程和一些重要工序,要實(shí)行質(zhì)量技術(shù)交底制度,從而保證施工作業(yè)人員保持清醒頭腦,確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。

2.5 機(jī)電工程的風(fēng)險(xiǎn)評估和安全管理目標(biāo)

由于機(jī)電工程涉及面廣,內(nèi)容紛繁復(fù)雜,要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)、很資源配置等情況進(jìn)行分析,最大限度地確保施工的風(fēng)險(xiǎn)控制。這些都需要安全管理和安全技術(shù)來保證,例如施工安全的組織保證、制度保證、技術(shù)保證、投入保證以及信息保證。在對所建設(shè)的機(jī)電工程中的每個(gè)項(xiàng)目都要定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估和分析。如果發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時(shí)采取可行性的預(yù)防措施和風(fēng)險(xiǎn)處理措施。

在工程建設(shè)開工之前,要明確安全管理目標(biāo),各部門首先建立健全安全保證、安全監(jiān)督體系以及完善各項(xiàng)安全監(jiān)督保障網(wǎng)絡(luò)。與建設(shè)單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工目標(biāo)責(zé)任書,審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,審查施工單位組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)專項(xiàng)安全施工方案。認(rèn)真做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,強(qiáng)化各級安全教育工作。在明確安全管理目標(biāo)之后,要對安全目標(biāo)進(jìn)行分化和落實(shí),并進(jìn)行一些針對性的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織和管理措施。按照機(jī)電工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工。定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查,檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施、未經(jīng)安全管理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。各部門要根據(jù)總體策劃方案來進(jìn)行施工作業(yè),監(jiān)理人員要監(jiān)督、檢查和管理整個(gè)工程中的執(zhí)行和安全情況,并定期審查方案,確保安全管理工作正常有效進(jìn)行。

2.6 設(shè)備的安全管理

設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)不能間斷的管理工作,一方面要對施工所需的設(shè)備材料要進(jìn)行檢驗(yàn)以及檢驗(yàn)合格后才能使用,確保質(zhì)量安全、性能達(dá)標(biāo)。另一方面,加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。電力公司應(yīng)該定期安排設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。這對保持設(shè)備的精準(zhǔn)度、延長其使用壽命、消除安全隱患、防止事故的發(fā)生有著極為重要要的意義。還要重視報(bào)廢工作。對使用年限長、故障率高、安全隱患較多、工作精準(zhǔn)度低、維修難度大的設(shè)備,采用提前報(bào)廢的方法,讓安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。由此可見,設(shè)備的安全管理不光是貫穿于整個(gè)施工過程中,還體現(xiàn)在工程完成以后的驗(yàn)收以及維護(hù)等工作中,也是最容易忽視的管理環(huán)節(jié)。

結(jié)語

總之,安全是機(jī)電工程一切工作的基礎(chǔ),更是我國電力生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。安全管理是一項(xiàng)綜合性的安全工作。質(zhì)量技術(shù)管理工作,需要管理人員具有高度的責(zé)任感、專業(yè)的安全、質(zhì)量技術(shù)水平以及較高的管理素質(zhì)。安全管理更是一項(xiàng)科學(xué)的、有效的預(yù)防事故的手段之一。只有通過系統(tǒng)、科學(xué)的方法對機(jī)電工程安全管理工作的總體加以研究、規(guī)劃和分析,建立科學(xué)的安全管理流程,使之更適應(yīng)所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),為國家經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展提供強(qiáng)大的后盾。

第5篇 機(jī)電工程施工安全管理措施

機(jī)電工程具體的安全管理的意義、相應(yīng)的安全管理的組織機(jī)構(gòu)、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有具體的體現(xiàn)。因此,在這只是根據(jù)機(jī)電工程施工的專業(yè)性特點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容:

(一)各分包隊(duì)伍進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場教育,并簽定安全管理協(xié)議,遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。

(二)同時(shí)對于機(jī)電工程突出“用電管理”,每個(gè)在現(xiàn)場施工的隊(duì)伍必須在進(jìn)場時(shí)與總包簽訂現(xiàn)場“臨時(shí)用電安全管理協(xié)議書”,并嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實(shí)。

1、機(jī)電工程施工中“人”的安全管理

(1)機(jī)電工程中,其設(shè)備所需電源一般為220v電源。因此,要求,機(jī)電分包隊(duì)伍接引電源時(shí)應(yīng)嚴(yán)格小心,必要時(shí),應(yīng)由總包安排現(xiàn)場專門臨電電工進(jìn)行接引。

(2)機(jī)電施工壓接線時(shí),不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生;二防止設(shè)備因接線失誤、錯誤而燒毀。

(3)機(jī)電施工中的臨時(shí)電源必須由總包現(xiàn)場的臨時(shí)持證電工接引,不得私自拉接。

2.機(jī)電工程中,因?yàn)樵O(shè)備的重要性,應(yīng)著重注意“物”的安全管理,即設(shè)備的安全管理。

(1)設(shè)備進(jìn)場未安裝時(shí)應(yīng)單設(shè)庫房,不得隨意擺放;

(2)設(shè)備安裝應(yīng)在具備條件時(shí)進(jìn)行,禁止在交叉作業(yè)高峰時(shí)進(jìn)行安裝;

(3)設(shè)備壓接線時(shí),不得帶電作業(yè),防止設(shè)備因接線失誤、錯誤而燒毀;

(4)設(shè)備安裝完、測試完后應(yīng)及時(shí)與總包進(jìn)行交接,由總包成保人員統(tǒng)一看護(hù)。同時(shí)各分包施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格看護(hù)管理。不得存在“交由總包后,分包不再負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。

機(jī)電工程安全管理5篇

機(jī)電工程部質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司外委工程維修項(xiàng)目的聯(lián)系、審核、審批及實(shí)施工作;2、負(fù)責(zé)對各管理處的機(jī)電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃的審核工作;3、負(fù)責(zé)公司…
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