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行為管理標準7篇

發(fā)布時間:2022-12-01 07:24:01 查看人數:89

行為管理標準

第1篇 管理處人員上崗儀表行為態(tài)度標準

管理處人員上崗儀表、行為、態(tài)度標準

(一)儀表

1、按規(guī)定著裝,佩帶工作牌,工作服整潔挺刮,衣、褲兜中不裝過多物品。

2、男士前發(fā)不遮眼,不蓋耳,后發(fā)不及領,不留小胡子與大鬢角。女士前發(fā)不遮眼,后發(fā)不過肩,不濃妝艷抹。維修人員與清潔工不佩戴任何飾物、留長指甲。

3、保安人員上崗期間穿黑色皮鞋,并保持光亮,不赤腳穿鞋。

(二)行為

1、以立姿工作的員工,正確的立姿為:雙腳與肩同寬,自然垂直分開,肩部平正,兩眼平視前方,挺胸、收腹。

2、以坐姿工作的員工,須端坐在辦公臺前,不翹二郎腿,不將腿搭在座椅扶手上,不盤腿,不脫鞋。

3、上班時間不吃東西、讀報刊雜志。

4、面對住戶表現(xiàn)出熱情、親切、真誠、友好,不卑不亢。和住戶講話時全神貫注,用心傾聽并注意說話藝術。

5、在為業(yè)主服務時不流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情,不以任何形式頂撞、諷刺、挖苦業(yè)主。

6、來電話在三響之內接聽電話,依次問好、報單位,說'請講',以后問清事由,并做好記錄,如遇解決不了的或難以答復的問題,請示領導后再作答復,同時做好耐心解釋。如需其他工作人員接聽,先說'對不起,請稍等',后通知該工作人員,不在遠距離內大聲喊叫。通話完畢,不先于對方掛機。

7、處理投訴熱忱接待、認真傾聽、詳細詢問、心平氣和、當場記錄、尊重業(yè)主、忍耐克制。

8、行走迅速,不要跑步,不挽肩搭背,不從業(yè)主二人中間穿行。同時進出門,讓業(yè)主先行。請人讓路先講對不起。

9、維修人員舉止文明,憑維修單工作,進入業(yè)主家中先換鞋,完工后清理完維修場地,不接受業(yè)主的任何饋贈。

10、如有業(yè)主走近,立即示意,不無所表示,等業(yè)主先開口。業(yè)主離開時,說'您走好'。

(三)態(tài)度

1、禮儀--是員工對業(yè)主和同事的最基本態(tài)度。面帶微笑,使用敬語,接聽電話時先說'您好'。

2、喜悅--最恰當的表示方法是常露笑容。'微笑'是友誼大使,是連接業(yè)主的橋梁,它會使員工樂于敬業(yè),并給人以親切和輕松愉快的感覺。

3、效率--提供高效率的服務。高效率地完成工作,急業(yè)主所急,為業(yè)主排憂解難,籍以贏得業(yè)主的滿意及管理處的聲譽。

4、責任一一無論是常規(guī)的服務還是日常的管理工作,都應盡職盡責,一切務求得到及時圓滿的效果,給人以效率高和服務優(yōu)的印象。

5、協(xié)作一一是管理處管理的重要因素之一。各部門之間、員工之間相互配合,真誠協(xié)作,不自以為是,互相扯皮,同心協(xié)力解決疑難,維護管理處的聲譽。

6、忠實一一忠誠老實是員工必須具有的品德,有事必報、有錯必改不提供假情況,不文過飾非,陽奉陰違。

(四)員工著裝、標志

保安服裝、清潔綠化服裝、維修工服裝、管理員服裝管理處所有工作人員均佩戴帶有公司司徽的工作牌。相關物業(yè)設施帶有公司的司徽標志(如垃圾箱、工具車、指示牌等)。

第2篇 水泥企業(yè)作業(yè)行為管理標準范本

1.建立人員行為安全觀察管理制度,明確各級人員安全行為觀察的責任、方法、記錄、考核等環(huán)節(jié)內容。

2.對生產作業(yè)過程中人的不安全行為進行觀察,做好相應記錄。觀察的內容主要包括:

2.1在沒有排除故障的情況下操作,沒有做好防護或提出警告;

2.2在不安全的速度下操作;

2.3使用不安全的設備或不安全地使用設備;

2.4處于不安全的位置或不安全的操作姿勢;

2.5工作在運行中或有危險的設備上;

2.6其他危險情況。

3.對生產作業(yè)過程中人的不安全行為制定相應的控制措施,并將控制措施告知作業(yè)人員,如當上下樓梯時,如果附近有扶手,必須抓住扶手。

員工在執(zhí)行操作任務時,要遵守相關程序內提及的所有安全規(guī)定。程序內若有未提及的安全問題或不能完全理解的條款,要立即和主管聯(lián)系。

4.對動火作業(yè)、有限空間內作業(yè)、預熱器清堵、水泥筒型儲庫清庫、臨時用電作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù);對吊裝、預熱器清堵、水泥筒型儲庫清庫等危險作業(yè)時,應安排專人進行現(xiàn)場安全管理;作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

5.設備檢修作業(yè)時應實行停送電制度。

6.為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。參與水泥窯系統(tǒng)檢維修的人員必須佩戴護目鏡或防護面罩,以防碎片對眼部造成傷害。

7.進入有限空間檢修,應嚴格堅持“先通風、再檢測、后作業(yè)”的原則,有專人監(jiān)護、并應符合下列要求:

7.1人員經過安全教育培訓,了解有限空間存在的風險;

7.2保持有限空間出入口暢通;

7.3設置明顯的安全警示標志和警示說明;

7.4作業(yè)前清點作業(yè)人員和工器具;

7.5作業(yè)人員與外部有可靠的通訊聯(lián)絡;

7.6監(jiān)護人員不得離開作業(yè)現(xiàn)場,并與作業(yè)人員保持聯(lián)系;

7.7存在交叉作業(yè)時,采取避免互相傷害的措施;

7.8使用符合現(xiàn)場環(huán)境的安全電壓照明;

7.9執(zhí)行有限空間作業(yè)審批制度;

7.10正確使用勞動防護用品;

7.11制定事故應急預案。

未經通風和檢測合格,任何人員不得進入有限空間作業(yè)。

8.特種作業(yè)人員須經過專門安全技術和操作技能培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書和特種設備操作資格證書,并按期進行復審。

第3篇 水泥企業(yè)作業(yè)行為管理標準

1.建立人員行為安全觀察管理制度,明確各級人員安全行為觀察的責任、方法、記錄、考核等環(huán)節(jié)內容。

2.對生產作業(yè)過程中人的不安全行為進行觀察,做好相應記錄。觀察的內容主要包括:

2.1在沒有排除故障的情況下操作,沒有做好防護或提出警告;

2.2在不安全的速度下操作;

2.3使用不安全的設備或不安全地使用設備;

2.4處于不安全的位置或不安全的操作姿勢;

2.5工作在運行中或有危險的設備上;

2.6其他危險情況。

3.對生產作業(yè)過程中人的不安全行為制定相應的控制措施,并將控制措施告知作業(yè)人員,如當上下樓梯時,如果附近有扶手,必須抓住扶手。

員工在執(zhí)行操作任務時,要遵守相關程序內提及的所有安全規(guī)定。程序內若有未提及的安全問題或不能完全理解的條款,要立即和主管聯(lián)系。

4.對動火作業(yè)、有限空間內作業(yè)、預熱器清堵、水泥筒型儲庫清庫、臨時用電作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù);對吊裝、預熱器清堵、水泥筒型儲庫清庫等危險作業(yè)時,應安排專人進行現(xiàn)場安全管理;作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

5.設備檢修作業(yè)時應實行停送電制度。

6.為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。參與水泥窯系統(tǒng)檢維修的人員必須佩戴護目鏡或防護面罩,以防碎片對眼部造成傷害。

7.進入有限空間檢修,應嚴格堅持“先通風、再檢測、后作業(yè)”的原則,有專人監(jiān)護、并應符合下列要求:

7.1人員經過安全教育培訓,了解有限空間存在的風險;

7.2保持有限空間出入口暢通;

7.3設置明顯的安全警示標志和警示說明;

7.4作業(yè)前清點作業(yè)人員和工器具;

7.5作業(yè)人員與外部有可靠的通訊聯(lián)絡;

7.6監(jiān)護人員不得離開作業(yè)現(xiàn)場,并與作業(yè)人員保持聯(lián)系;

7.7存在交叉作業(yè)時,采取避免互相傷害的措施;

7.8使用符合現(xiàn)場環(huán)境的安全電壓照明;

7.9執(zhí)行有限空間作業(yè)審批制度;

7.10正確使用勞動防護用品;

7.11制定事故應急預案。

未經通風和檢測合格,任何人員不得進入有限空間作業(yè)。

8.特種作業(yè)人員須經過專門安全技術和操作技能培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書和特種設備操作資格證書,并按期進行復審。

第4篇 火工品管理爆破類三違行為相關責任人界定范圍處罰標準

第一條 領取炸藥、雷管不使用炸藥箱、雷管盒的 ,處罰發(fā)放員、放炮員各200元。

第二條 工作面炸藥箱、雷管盒不裝箱上鎖的、存放不符合規(guī)定的,處罰放炮員200元、班長100元、跟班隊干500元。

第三條 炸藥與雷管混放在一起運送或存放的、未按規(guī)定進行運送的,處罰放炮員、押運人員各300元。

第四條 剩余炸藥、雷管不退庫的、亂丟亂放或私藏的,處罰放炮員200元、當班班長300元、跟班隊干500元。

第五條 做炮頭(引藥)地點不符合規(guī)定的、不把腳線扭結短路的、放炮前后母線敷設不符合規(guī)定的、沒有扭結短路的,處罰放炮員200元、當班班長200元。

第六條 放炮時停風機的、不按規(guī)定設置放炮警戒的、放炮距離不符合規(guī)定的、放明炮或糊炮的,處罰當班班長200元、放炮員200元。

第七條 處理瞎炮(殘炮)不符合規(guī)定的、裝好炮未放未交接清楚就離開現(xiàn)場的,處罰跟班隊干500元、當班班長300元、放炮員200元。

第八條 一次裝藥分次放炮的,處罰跟班隊干500元、當班班長300元、放炮員200元。

第九條 爆破地點附近20米范圍內風流中瓦斯?jié)舛冗_到或超過1%放炮的,處罰跟班隊干500元、當班班長300元、放炮員200元。

第十條 放炮后炮煙未散盡,停滯時間不足,就進入工作面的,處罰進入人員200元。

第十一條 放炮崩壞架棚不處理繼續(xù)放炮的,處罰跟班班長200。

第十二條 放炮前、后不灑水,放炮不用水炮泥,封孔不足的或不按規(guī)定裝填炮泥或水炮泥的,處罰跟班隊干200元、當班班長200元,放炮員200。

第十三條 攜帶火工品乘坐人車、電機車牽引的列車,處罰電車司機500,攜帶員200元。

第十四條 發(fā)爆器鑰匙不隨身攜帶,不用發(fā)爆器起爆的,處罰放炮員200元。

第十五條 鎬刨、手拉、打鉆處理瞎炮的,處罰放炮員300元。

第十六條 放炮時不對工作面設備、電纜采取保護措施的,處罰當班班長,放炮員200元。

第十七條 放炮前不發(fā)出放炮信號,放完炮后不及時解除警戒的,處罰當班班長200元,放炮員100元。

第十八條 使用爆破母線和連接線違反作業(yè)規(guī)程規(guī)定的,處罰放炮員200元。

第十九條 偷拿私存炸藥雷管的,處罰當事人1000元,情節(jié)嚴重者停崗或開除。

第二十條 明電放炮、瓦斯超限放炮者、煤塵超限放炮及放糊炮,處罰跟班隊干1000元、當班班長500、放炮員500元。

第二十一條 火工品庫不按規(guī)定管理的、制度不完善的、超儲量的、記錄不全的、賬卡物不符的,處罰責任人200元。

第二十二條 違反“五不發(fā)”制度發(fā)放炸藥、雷管的,處罰責任人500-1000元。

第二十三條 放炮不執(zhí)行站崗掛牌吹哨制度的處罰當班班長、放炮員 500元。

第二十四條 處理拒爆、殘爆時,不在班組長指導下進行的,或不按規(guī)程規(guī)定處理的,處罰放炮員200-500元。

第二十五條 煤倉、溜煤眼堵塞不按規(guī)程規(guī)定處理的,處罰責任人200-500元。

第二十六條 擅自剪用雷管腳線造成雷管報廢的,處罰責任人200元。

第二十七條 在井筒內運送爆炸材料時事先不通知絞車司機和井上下扒鉤工者處罰200-500元。

第二十八條 放炮員丟失雷管或火藥的,處罰放炮員200-500元。

第二十九條 將瓦斯檢定儀、放炮器存放在火藥箱或雷管箱內的,處罰當事人200元。

第三十條 非放炮員裝配引藥的 ,處罰當事人、放炮員各100元。

第三十一條 不按規(guī)程規(guī)定采用反向爆破的,處罰放炮員500元。

第三十二條 不按規(guī)程規(guī)定裝配起爆藥卷的,處罰放炮員200元。

第三十三條 電雷管起爆后,不將母線從放炮器或柱上摘下,或不扭結短路的,處罰放炮員200元。

第三十四條 當班剩余炸藥、雷管不交回藥庫的,處罰放炮員200-500元

第三十六條 將電雷管或火藥裝入衣袋的 ,處罰當事人300元。

第三十八條 井下截取雷管腳線的,處罰當事人300元。

第三十九條 偷拿私存火藥雷管的,處罰當事人1000元,情節(jié)嚴重者停崗學習或開除。

第5篇 行為安全審核管理標準

1目的

為了規(guī)范公司的行為安全審核工作,并以此為手段,推動集團公司反違章禁令的有效落實,促進有感領導和全員參與氛圍的形成,特制定本標準。

2范圍

本標準適用于公司及為公司服務的承包商。

本標準適用于所有工作場所,包括生產、施工、倉儲、裝卸、交通、辦公及生活服務等區(qū)域。

3定義

3.1行為安全審核

對正在工作的人員觀察30秒以上,以確認有關任務是否在安全地進行,即為行為安全審核。包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察(如,是否滿足個人防護裝備要求、許可證是否完備等)。

行為安全審核的重要作用包括:

1.行為安全審核是展示“有感領導”的重要手段,可以帶動全員參與安全氛圍的形成;

2.通過行為安全審核,可以糾正和減少違章,消除現(xiàn)場隱患,從而改善安全生產條件;

3.向員工傳遞安全理念,固化好的安全習慣;

4.提供良好的安全培訓機會,促進領導和員工相互學習和提高安全技能;

5.通過行為安全審核,可以幫助各級領導及時掌握現(xiàn)場安全管理狀況,提升駕馭安全管理的能力;

6.通過對行為安全審核數據的定期趨勢分析,推進前瞻式安全管理。

3.2不安全狀態(tài)

可能導致人員傷害或其它事故的物(設備設施和環(huán)境)的狀態(tài)。

3.3不安全行為

可能對自己或他人以及設備、設施造成危險的人的行為。

3.4直線領導

指各級部門、各級單位的領導。

4職責

4.1公司行為安全分委員會

1)負責起草、修訂和解釋公司行為安全審核相關標準制度;

2)審核、監(jiān)督本標準的執(zhí)行情況,向hse管理委員會定期通報;

3)負責推進行為安全審核質量的持續(xù)改善。

4.2各單位行為安全分委員會

1)對標準在本單位的落實執(zhí)行提出方案,建立本單位的行為安全審核制度;

2)審核、監(jiān)督、指導本單位的行為安全審核工作的執(zhí)行情況,向同級hse管理委員會定期通報。

4.3各級直線領導

1)確保所屬單位或部門及時制定出相應的行為安全審核計劃及按計劃實施,并采取必要的措施,保證并不斷提高審核的質量。

2)參加行為安全審核與溝通技巧的相關培訓,達到能夠指導他人的技能水平,負責監(jiān)督、指導下屬的行為安全審核;

3)提供必要的資源,確保審核中提出的整改措施的落實;

4)親自實施計劃中的行為安全審核。

4.4各級hse部門

1)負責直線領導行為安全審核計劃的整合和統(tǒng)籌;

2)收集、統(tǒng)計和分析行為安全審核信息和數據,提出改進安全管理的措施、建議,及時向同級hse管理委員會匯報;

3)對本單位行為安全審核工作的開展提供咨詢、支持。

4.5員工

員工應接受行為安全審核技巧的相關培訓,積極開展行為安全審核,并提出改進意見。

5管理要求

5.1行為安全審核不能替代公司規(guī)定的安全檢查。直線領導的行為安全審核計劃可以結合油田的安全生產聯(lián)系點制度執(zhí)行。

5.2通常行為安全審核的結果不作為處罰的依據,但以下情況應按相關制度執(zhí)行:

1)明知而故意或多次違反崗位安全職責或相關制度、程序;

2)違反安全禁令的嚴重不安全行為。

5.3基于對行為安全審核重要作用的認識,相關人員應積極推動審核質量的改善。包括:

1)在審核過程中注重與員工的平等、深入溝通,在溝通中了解更多信息,尋求改善安全管理的方向,向員工傳遞安全理念,固化員工好的安全習慣。

2)對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些需要一定期限整改的問題,應當進行跟蹤過問。

3)學習和掌握相關安全標準,積累安全管理知識技能,有所準備地進行審核,使行為安全審核更深入。

4)親自輔導下屬進行行為安全審核。

5)重視對行為安全審核數據的趨勢分析,不斷改善安全管理。

5.4各級直線領導應提前編制自己的年度行為安全審核計劃(可包含在個人安全行動計劃中),公司各級直線領導行為安全審核的基本頻次要求參見附表1。鼓勵根據自己的時間和工作安排增加審核的頻次。各級直線領導的行為安全審核不得由下屬代替。

5.5各級直線領導必須參加行為安全審核和溝通技巧的培訓,納入崗位技能培訓需求矩陣,并要達到能夠指導他人的水平。相關培訓由各單位自行組織。

5.6通用的生產現(xiàn)場行為安全審核卡見附表2,通用的辦公區(qū)域行為安全審核卡見附表3。行為安全審核卡只是提示直線領導觀察的內容,實際觀察、溝通的內容不限于此。

5.7生產現(xiàn)場如有施工作業(yè),是最佳的行為安全審核時機,應充分利用,特別當有承包商施工作業(yè)時,應增加審核的頻次,以加強對承包商的現(xiàn)場管理。

5.8在行為安全審核前應有所準備,如了解該區(qū)域的工作狀態(tài)、工作內容、潛在的危害性、個人防護用品佩戴的要求及相關安全標準的要求。

5.9進行行為安全審核時,必須正確佩戴符合審核區(qū)域規(guī)定的個人防護用品,并嚴格遵守區(qū)域安全規(guī)定。審核時不宜有過多人員陪同,以防給員工造成壓力。

5.10對不安全行為和不安全狀況,尤其是可能造成事故/事件的行為和狀況,審核人必須立即糾正,與區(qū)域相關人員通過溝通共同探究其根本原因。主管負責落實相關整改措施,以防類似問題再次發(fā)生。各級直線領導對不安全行為和狀況必須采取行動,否則就是默認和許可。

5.11各級hse部門應定期統(tǒng)計各級直線領導行為安全審核數據,并進行趨勢分析,制定并落實相關改進措施,包括提出改進hse管理的政策、措施或制修訂制度的建議等。

5.12專職安全人員應接受行為安全審核和溝通技巧的培訓,和直線領導同樣具備指導他人的水平。

5.13審核人應將行為安全審核數據登錄到公司行為安全審核管理系統(tǒng)上,以方便其他人員從中汲取安全經驗。行為安全審核所發(fā)現(xiàn)的好的方面或者缺點,均是安全經驗分享的好素材,各單位應積極引導行為安全審核和安全經驗分享的聯(lián)動,以擴大行為安全審核工作的效果。

5.14行為安全審核工作從各級直線領導率先推動,但并不限于此,鼓勵全體員工參考本標準內容進行行為安全審核。各單位應在相關激勵政策中予以體現(xiàn)。

6本標準由hse管理委員會辦公室負責解釋。

附表1

公司直線領導行為安全審核基本要求

各級領導

最低頻率

審核范圍

副總師以上領導

1次/季度

任意選擇公司范圍內的基層單位

事業(yè)部/公司領導

1次/兩月

任意選擇所屬基層單位

作業(yè)區(qū)、廠級領導

2次/月

任意選擇所屬基層單位

車間級領導

4次/月

車間管轄的區(qū)域

各級部門領導

1次/月

辦公區(qū)域

第6篇 物業(yè)管理行為規(guī)范標準

(一)表情:

面對業(yè)主,我們應該露出發(fā)自內心的微笑。親切的微笑能拉近我們與業(yè)主之間的距離,有利于我們下一步的服務工作的開展。

1、微笑三部曲:第一步:念“一”,使雙頰肌肉微微用力抬高口角兩端,注意下唇不要用力太大;第二步:微笑與心靈相結合;把業(yè)主當親人,內心充滿善良和愛意,眼睛溫柔地注視對方;第三步:微笑與語言、舉止相結合;微笑地向業(yè)主問好、行禮:先生/小姐,您好!(分值:5分)

(二)手勢:

手勢是最具表現(xiàn)力的“體態(tài)語言”。與業(yè)主溝通時以富有表現(xiàn)力的手勢配合語言,可加強表達效果。手勢運用的要領如下:

1、介紹、指示方向:除了口頭表達外,還應配合手勢的運用:身體稍向前傾,把手臂伸直,手指自然并攏,手掌掌心向上,以肘關節(jié)為軸,指向目標。切忌用一個手指指向目標。(分值:5分)

2、遞物、接物:雙手恭敬地奉上或接受。切忌漫不經心地一扔或單手取接物件。(分值:10分)

(三)坐姿:

正確的坐姿,給業(yè)主一種熱心積極、精神飽滿的印象。

1、 坐姿的要領:

身稍向前傾,頭平正,兩肩放松,下巴向內收,脖子挺直,胸部挺起,使背部與臀部成一直角。(分值:5分)

2、坐姿的禁忌:

(1)入座要輕穩(wěn):入座時,走到座位前,從左邊進,從容不迫的慢慢坐下;動作要輕而穩(wěn),不要“撲通”猛地坐下或發(fā)出其它響聲。(分值:5分)

(2)不要坐滿:只坐滿座位的一半或三分之二。(分值:5分)

(3)坐立時,腳部不可上下抖動,左右搖晃。(分值:10分)

(4)避免邊說話邊撓癢或雙手玩弄其它東西。(分值:5分)

(5)切忌躺在沙發(fā)上或翹起二郎腿仰靠在靠背上,腳不停抖動。(分值:10分)i

(6)嚴禁趴在工作臺上。(分值:10分):

(四)站姿:

古人曰“立如松”。莊重、平穩(wěn)的站姿給業(yè)主一種可信任感。

1、站姿的要領:

(1)不駝背、不弓腰、不許長短腳或前后腳站立。(分值:5分)

(2)站立時大腿不許抖動,不許雙手抱于胸前。(分值:5分)(3)女士雙腿并攏,腳尖自然向前,左手搭在右手背上自然下隨置于身前;男士雙腿自然齊肩而立,腳尖自然向前,五指并攏,自然下垂置于大腿外側,或雙手交叉放在背后。(分值:5分)

2、站姿的禁忌:

(1)聳肩勾背,倚靠在墻上或椅子上。(分值:10分)

(2)雙手亂放,把手插在褲袋或交叉在胸。(分值:10分)

(3)做小動作,玩弄手機或筆等。(分值:5分)

(4)雙腿彎曲,不停地搖晃。(分值:10分)

第7篇 火工品管理及爆破類“三違”行為及相關責任人的界定范圍與處罰標準

第一條 領取炸藥、雷管不使用炸藥箱、雷管盒的 ,處罰發(fā)放員、放炮員各200元。

第二條 工作面炸藥箱、雷管盒不裝箱上鎖的、存放不符合規(guī)定的,處罰放炮員200元、班長100元、跟班隊干500元。

第三條 炸藥與雷管混放在一起運送或存放的、未按規(guī)定進行運送的,處罰放炮員、押運人員各300元。

第四條 剩余炸藥、雷管不退庫的、亂丟亂放或私藏的,處罰放炮員200元、當班班長300元、跟班隊干500元。

第五條 做炮頭(引藥)地點不符合規(guī)定的、不把腳線扭結短路的、放炮前后母線敷設不符合規(guī)定的、沒有扭結短路的,處罰放炮員200元、當班班長200元。

第六條 放炮時停風機的、不按規(guī)定設置放炮警戒的、放炮距離不符合規(guī)定的、放明炮或糊炮的,處罰當班班長200元、放炮員200元。

第七條 處理瞎炮(殘炮)不符合規(guī)定的、裝好炮未放未交接清楚就離開現(xiàn)場的,處罰跟班隊干500元、當班班長300元、放炮員200元。

第八條 一次裝藥分次放炮的,處罰跟班隊干500元、當班班長300元、放炮員200元。

第九條 爆破地點附近20米范圍內風流中瓦斯?jié)舛冗_到或超過1%放炮的,處罰跟班隊干500元、當班班長300元、放炮員200元。

第十條 放炮后炮煙未散盡,停滯時間不足,就進入工作面的,處罰進入人員200元。

第十一條 放炮崩壞架棚不處理繼續(xù)放炮的,處罰跟班班長200。

第十二條 放炮前、后不灑水,放炮不用水炮泥,封孔不足的或不按規(guī)定裝填炮泥或水炮泥的,處罰跟班隊干200元、當班班長200元,放炮員200。

第十三條 攜帶火工品乘坐人車、電機車牽引的列車,處罰電車司機500,攜帶員200元。

第十四條 發(fā)爆器鑰匙不隨身攜帶,不用發(fā)爆器起爆的,處罰放炮員200元。

第十五條 鎬刨、手拉、打鉆處理瞎炮的,處罰放炮員300元。

第十六條 放炮時不對工作面設備、電纜采取保護措施的,處罰當班班長,放炮員200元。

第十七條 放炮前不發(fā)出放炮信號,放完炮后不及時解除警戒的,處罰當班班長200元,放炮員100元。

第十八條 使用爆破母線和連接線違反作業(yè)規(guī)程規(guī)定的,處罰放炮員200元。

第十九條 偷拿私存炸藥雷管的,處罰當事人1000元,情節(jié)嚴重者停崗或開除。

第二十條 明電放炮、瓦斯超限放炮者、煤塵超限放炮及放糊炮,處罰跟班隊干1000元、當班班長500、放炮員500元。

第二十一條 火工品庫不按規(guī)定管理的、制度不完善的、超儲量的、記錄不全的、賬卡物不符的,處罰責任人200元。

第二十二條 違反“五不發(fā)”制度發(fā)放炸藥、雷管的,處罰責任人500-1000元。

第二十三條 放炮不執(zhí)行站崗掛牌吹哨制度的處罰當班班長、放炮員 500元。

第二十四條 處理拒爆、殘爆時,不在班組長指導下進行的,或不按規(guī)程規(guī)定處理的,處罰放炮員200-500元。

第二十五條 煤倉、溜煤眼堵塞不按規(guī)程規(guī)定處理的,處罰責任人200-500元。

第二十六條 擅自剪用雷管腳線造成雷管報廢的,處罰責任人200元。

第二十七條 在井筒內運送爆炸材料時事先不通知絞車司機和井上下扒鉤工者處罰200-500元。

第二十八條 放炮員丟失雷管或火藥的,處罰放炮員200-500元。

第二十九條 將瓦斯檢定儀、放炮器存放在火藥箱或雷管箱內的,處罰當事人200元。

第三十條 非放炮員裝配引藥的 ,處罰當事人、放炮員各100元。

第三十一條 不按規(guī)程規(guī)定采用反向爆破的,處罰放炮員500元。

第三十二條 不按規(guī)程規(guī)定裝配起爆藥卷的,處罰放炮員200元。

第三十三條 電雷管起爆后,不將母線從放炮器或柱上摘下,或不扭結短路的,處罰放炮員200元。

第三十四條 當班剩余炸藥、雷管不交回藥庫的,處罰放炮員200-500元

第三十六條 將電雷管或火藥裝入衣袋的 ,處罰當事人300元。

第三十八條 井下截取雷管腳線的,處罰當事人300元。

第三十九條 偷拿私存火藥雷管的,處罰當事人1000元,情節(jié)嚴重者停崗學習或開除。

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