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第1篇 某縣委組織部2022年工作交流會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
同志們：
這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的，目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細節(jié)管理年”活動的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機關(guān)各科室（中心）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路，落實有力度，特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細節(jié)管理”兩個方面，做了很多富有成效的工作。回顧上半年的工作，可以簡單歸納出以下幾個特點：
——重點工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中，我們堅持“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線，突出抓了學(xué)習教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使活動達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評，黨員群眾滿意率達到了99.8%。二是構(gòu)筑“三級幫扶”體系，推動社會和諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上，我們開展了縣直單位（部門）幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進百村入百戶幫民富”活動。半年以來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項目16個；幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元，已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目30個，投入資金600余萬元，有效加大了人力、物力、財力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級干部特點，今年年初分兩次對科級干部進行了調(diào)整，共調(diào)整提拔科級干部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有計劃的進行了交流，共交流縣直科級干部13人。根據(jù)年度考察考核結(jié)果，分別對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實進各級領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)，增強了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機制為著力點，加大干部人事制度改革力度。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，堅持完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部，均經(jīng)過了廣泛的民主推薦和民主測評，并實行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級干部年度考核情況，對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作，出臺了《xx縣機關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的，進一步加強干部教育培訓(xùn)和實踐鍛煉。公開選拔了40名干部，利用3個月的時間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進行了集中培訓(xùn)。學(xué)習結(jié)束后，分別安排到16個企業(yè)擔任總經(jīng)理（廠長）助理，進行6個月的掛職鍛煉，直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實踐，發(fā)揮所學(xué)所長，做到學(xué)以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機“雙技能”等培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部550余人次。
——自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習型機關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強學(xué)習的通知》，熱門思想?yún)R報固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習時間，明確把組工干部個人的學(xué)習情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學(xué)習。今年公務(wù)員考試中，部機關(guān)3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工干部勤于學(xué)習的良好形象。二是抓細節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機關(guān)。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機關(guān)（室、中心）活動的意見》，對機關(guān)管理各項事務(wù)進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度；制發(fā)了禁酒令，嚴禁組工干部工作時間飲酒；開展每周衛(wèi)生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高，部機關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是與新的形勢任務(wù)要求相比，還存在不相適應(yīng)的地方，如工作標準不夠高，創(chuàng)新意識不夠強，對工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務(wù)重。根據(jù)部長辦公會研究的意見，心得體會我對下半年的工作重點強調(diào)以下幾點：
一、結(jié)合實際情況，堅定不移地抓好先進性教育活動
一要高度重視，切實開展好教育活動。按照中央、省市委的統(tǒng)一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市、縣委的重大部署，做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線，圍繞學(xué)習實踐“xxxx”重要思想這個主題，突出“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個目標，切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結(jié)合實際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員，也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員；黨員構(gòu)成比較復(fù)雜，既有機關(guān)黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此，我們要加強分類指導(dǎo)，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際，根據(jù)不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調(diào)動黨員積極性，保證教育活動效果。
三要勇于創(chuàng)新，結(jié)合實際做好“自選動作”。按照上級部署做好“規(guī)定動作”是搞好先進性教育活動的基礎(chǔ)，而結(jié)合本單位實際，做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標，充分調(diào)動基層黨員干部的主動性和積極性，在做足“規(guī)定動作”的同時，做好“自選動作”，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經(jīng)驗。
二、實行干部年度綜合考核制度，加大科學(xué)發(fā)展觀的落實力度
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作于細，古今興盛皆在于實。針對落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題，酷貓寫作范文網(wǎng)我們探索制定《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》，建立健全干部實績考核體系，加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核，增強考核工作的實效性。為解決“考出多門”問題，將聯(lián)合紀檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組，涉及相關(guān)項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。
二是堅持分類指導(dǎo)，增強考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門（單位）正職和其他干部”三種類型的考核指標體系?？己藘?nèi)容既設(shè)置gdp指標，也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟指標，對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持群眾公認，增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個層面的干部群眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務(wù)對象都參與進來，充分調(diào)動群眾積極性。干部綜合考核分數(shù)將記入干部實績檔案，作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、級別調(diào)整的重要依據(jù)。
三、樹立全新的工作理念，推動組織工作創(chuàng)新
關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性，我們已經(jīng)強調(diào)了很多。范文寫作在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動的先導(dǎo)，我們的一切創(chuàng)新活動都來自于創(chuàng)新理念。要實現(xiàn)組織工作創(chuàng)新，就必須牢固樹立和增強創(chuàng)新意識，積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念，從而在實踐中不斷提高創(chuàng)新能力。
思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌，它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應(yīng)，但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念，以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作。要樹立大組織的新理念，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢，堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考，放到黨的工作大局下來把握，不斷拓展組織工作領(lǐng)域，延伸組織工作觸角，增強組織工作的滲透性，使組織工作與經(jīng)濟工作、社會工作有機結(jié)合起來，積極構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)。
四、深入開展“基礎(chǔ)管理年”活動，加強組工干部能力建設(shè)
組織部門貫徹“細節(jié)管理”理念，開展“基礎(chǔ)管理年”活動的成效如何，決定因素是組工干部的素質(zhì)強弱、能力高低。下半年，我們將開展“組工干部能力建設(shè)”活動，個人簡歷堅持在“站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做”三個方面下功夫，著力提高干部綜合素質(zhì)。
一是建立學(xué)習交流機制，進一步提高干部“說的能力”。健全學(xué)習制度。通過組織集中學(xué)、鼓勵自己學(xué)、支持保障學(xué)的方式，重點學(xué)習政治理論、經(jīng)濟知識、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容，不斷擴大知識儲備量。建立交流平臺。采取面試答辯、組工干部論壇等方式，積極引導(dǎo)參加人員暢所欲言，讓干部在學(xué)習中、交流中磨煉語言的組織和表達能力。
二是建立約束激勵機制，進一步提高干部“寫的能力”。構(gòu)筑載體，鼓勵寫作。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體，支持撰寫信息和調(diào)研文章。建立激勵機制，提升水平。規(guī)定對在各類報刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎勵，并將量化積分計入年度百分制考核成績。
三是建立一線工作機制，進一步提高干部處置復(fù)雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點、熱點問題,拓展工作面，擴大工作范圍，通過參與解決矛盾錯綜復(fù)雜、操作難度大的棘手問題，不僅為縣委、縣政府分憂，同時也增強素質(zhì)、提高水平，增強能做、會做和巧做的本領(lǐng)。
同志們，下半年組織工作任務(wù)艱巨而繁重，我們必須以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)，以雷厲風行、快捷高效的工作作風，抓好各項工作的落實，努力爭創(chuàng)一流，不斷取得新的成績。
以上是《某縣委組織部2022年工作交流會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文》的酷貓寫作范文詳細內(nèi)容，主要描述干部、工作、活動、考核、黨員、教育、我們、先進性，希望對網(wǎng)友有用。
第2篇 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化工作交流會上講話
20xx年至今，武平市林業(yè)局圍繞xxxx提出的：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山?！笨傄?，按照省委、省政府，市委、市政府對造林綠化的要求和部署，大力開展造林綠化工作，積極構(gòu)建“美麗武平、幸福家園”，推動全市生態(tài)文明建設(shè)邁上了新臺階，為保護好武平的碧水綠岸藍天做出了積極貢獻。
不忘初心，為大地增綠。20xx—20xx年，全市農(nóng)村安排造林任務(wù)45萬畝，實際完成57.17萬畝，完成比例為127%。其中，春季任務(wù)為29萬畝，秋季任務(wù)為16萬畝。春季完成41.6萬畝，秋季完成15.57萬畝，超額完成了造林綠化任務(wù)。20xx年，全市安排造林綠化任務(wù)80萬畝，其中春季任務(wù)為30萬畝，秋季任務(wù)為50萬畝。實際全年完成82.2萬畝，完成任務(wù)的104%。今年春季，全市安排造林綠化任務(wù)50萬畝，截至5月11日，完成40.9萬畝，完成任務(wù)的80.64%。在造林綠化樹種選擇上，我們因地制宜，根據(jù)不同土質(zhì)、地塊，選擇了經(jīng)濟、觀賞樹種，楊樹、柳樹、云杉、黑松、樟子松、松柏、洋槐、垂柳、梧桐、榆葉梅、金絲柳、衛(wèi)矛、丁香、錦帶、樺樹、五角楓、紫穗槐、金葉榆、海棠、稠李、蘋果梨、李子、雞心果、黑果花楸、京桃等樹種落戶英城。同時，我們還積極做好退耕還林工作，20xx年，市直林場就退耕還林600公頃，我們編制了武平市“十三五”期間黑土地保護治理計劃，計劃“十三五”期間三北防護林、農(nóng)防林更新改造共計20994.46公頃，投資20xx0.11萬元。其中，計劃實施退耕還林18556.5公頃，計劃投資14867.36萬元;農(nóng)防林更新改造2437.96公頃，計劃投資5262.75萬元。全面完成了“三北造林”、補貼造林、跡地更新和封山育林工作。結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”，我們還進行了村屯綠化、農(nóng)田村網(wǎng)綠化、通道綠化。20xx年，完成村屯綠化483個，完成縣級以上公路綠化空白段補造任務(wù)，杜絕了“光桿路”。經(jīng)過幾年的努力，武平市的綠化面積不斷擴大、水平不斷提高、層次越發(fā)分明。
牢記使命，讓天空蔚藍。我們扎實落實省政府考核市政府“十三五” 防沙治沙工作目標責任制，落實責任，明確任務(wù)，完善措施。20xx年、20xx年，圓滿完成了防沙治沙任務(wù)，通過了省廳造林處對市政府防沙治沙目標責任考核，得到了考核組的肯定。
履職盡責，源頭抓質(zhì)量。為了保證綠化成活率，我們不間斷地開展林木種苗查評工作，不斷完善“林木生產(chǎn)經(jīng)營許可證”的發(fā)放工作。對市區(qū)苗圃進行常態(tài)化檢查和評估，檢查內(nèi)容包括：圃地經(jīng)營面積、品種、苗木質(zhì)量、病蟲害防治情況、圃地設(shè)施、經(jīng)營執(zhí)照和生產(chǎn)經(jīng)營許可證。對手續(xù)不健全和過期的生產(chǎn)經(jīng)營許可證，責令限期進行整改，整改不到位的苗圃，注銷生產(chǎn)經(jīng)營許可證。為保證苗木質(zhì)量，林業(yè)局成立了“雙打”辦公室，局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室成員任組員，造林科牽頭，每年開展一次苗木質(zhì)量、假冒偽劣“雙打”活動，對育苗技術(shù)是否正確、苗木規(guī)格、木質(zhì)化情況、是否有林木良種證等情況進行檢查驗收。
持之以恒，督查抓落實。我們會同市政府督查室每年兩次對全市造林工作進行督查，內(nèi)容包括：苗木預(yù)購情況、資金到位情況、植樹坑挖掘情況、造林作業(yè)設(shè)計完成情況、清收林地還林和果樹栽植情況。并對各縣(市)區(qū)造林進度緩慢，工作開展力度不大等問題及時進行了通報并提出工作建議。每年造林開始后，我們更是采取一天一調(diào)度，一天一通報的工作方式。同時，我們還配合省檢單位對全市的工程造林進行檢查驗收，對清收林地還林成效、“三北五期”工程造林成效、造林補貼工程、農(nóng)防林更新改造、中幼林撫育和歷年欠賬工程進行檢查驗收。
忠誠擔當，建干凈隊伍。我們嚴格按照“作風建設(shè)永遠在路上”的要求，深入貫徹落實中央和省市委反腐倡廉精神，時刻把黨風廉政建設(shè)抓在手上、扛在肩上、印在心里，深入開展群眾路線教育、“三嚴三實”教育、共產(chǎn)黨員初心教育，通過主題黨日、參觀廉政教育展等活動和載體，不斷豐富廉政教育內(nèi)容，馳而不息反腐倡廉，努力打造能干事、會干事、多干事、干好事的林業(yè)干伍，為自然生態(tài)、政治生態(tài)建設(shè)貢獻林業(yè)人的力量。
城建環(huán)保
第3篇 縣委組織部工作交流會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
同志們：
這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的，目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細節(jié)管理年”活動的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機關(guān)各科室（中心）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路，落實有力度，特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細節(jié)管理”兩個方面，做了很多富有成效的工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，可以簡單歸納出以下幾個特點：
——重點工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中，我們堅持“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線，突出抓了學(xué)習教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使活動達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評，黨員群眾滿意率達到了99.8%。二是構(gòu)筑“三級幫扶”體系，推動社會和諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上，我們開展了縣直單位（部門）幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進百村入百戶幫民富”活動。半年以來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項目16個；幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元，已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目30個，投入資金600余萬元，有效加大了人力、物力、財力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級干部特點，今年年初分兩次對科級干部進行了調(diào)整，共調(diào)整提拔科級干部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有計劃的進行了交流，共交流縣直科級干部13人。根據(jù)年度考察考核結(jié)果，分別對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實進各級領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)，增強了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機制為著力點，加大干部人事制度改革力度。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，堅持完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部，均經(jīng)過了廣泛的民主推薦和民主測評，并實行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級干部年度考核情況，對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作，出臺了《利津縣機關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的，進一步加強干部教育培訓(xùn)和實踐鍛煉。公開選拔了40名干部，利用3個月的時間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進行了集中培訓(xùn)。學(xué)習結(jié)束后，分別安排到16個企業(yè)擔任總經(jīng)理（廠長）助理，進行6個月的掛職鍛煉，直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實踐，發(fā)揮所學(xué)所長，做到學(xué)以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機“雙技能”等培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部550余人次。
——自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習型機關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強學(xué)習的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習時間，明確把組工干部個人的學(xué)習情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學(xué)習。今年公務(wù)員考試中，部機關(guān)3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工干部勤于學(xué)習的良好形象。二是抓細節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機關(guān)。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機關(guān)（室、中心）活動的意見》，對機關(guān)管理各項事務(wù)進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度；制發(fā)了禁酒令，嚴禁組工干部工作時間飲酒；開展每周衛(wèi)生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高，部機關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是與新的形勢任務(wù)要求相比，還存在不相適應(yīng)的地方，如工作標準不夠高，創(chuàng)新意識不夠強，對工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務(wù)重。根據(jù)部長辦公會研究的意見，我對下半年的工作重點強調(diào)以下幾點：
一、結(jié)合實際情況，堅定不移地抓好先進性教育活動
一要高度重視，切實開展好教育活動。按照中央、省市委的統(tǒng)一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市、縣委的重大部署，做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線，圍繞學(xué)習實踐“xxxx”重要思想這個主題，突出“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個目標，切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結(jié)合實際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員，也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員；黨員構(gòu)成比較復(fù)雜，既有機關(guān)黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此，我們要加強分類指導(dǎo)，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際，根據(jù)不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調(diào)動黨員積極性，保證教育活動效果。
三要勇于創(chuàng)新，結(jié)合實際做好“自選動作”。按照上級部署做好“規(guī)定動作”是搞好先進性教育活動的基礎(chǔ)，而結(jié)合本單位實際，做好“自選動作”則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標，充分調(diào)動基層黨員干部的主動性和積極性，在做足“規(guī)定動作”的同時，做好“自選動作”，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經(jīng)驗。
二、實行干部年度綜合考核制度，加大科學(xué)發(fā)展觀的落實力度
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作于細，古今興盛皆在于實。針對落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》，建立健全干部實績考核體系，加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核，增強考核工作的實效性。為解決“考出多門”問題，將聯(lián)合紀檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組，涉及相關(guān)項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。
二是堅持分類指導(dǎo)，增強考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門（單位）正職和其他干部”三種類型的考核指標體系?？己藘?nèi)容既設(shè)置gdp指標，也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟指標，對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持群眾公認，增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個層面的干部群眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務(wù)對象都參與進來，充分調(diào)動群眾積極性。干部綜合考核分數(shù)將記入干部實績檔案，作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、級別調(diào)整的重要依據(jù)。
三、樹立全新的工作理念，推動組織工作創(chuàng)新
關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性，我們已經(jīng)強調(diào)了很多。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動的先導(dǎo)，我們的一切創(chuàng)新活動都來自于創(chuàng)新理念。要實現(xiàn)組織工作創(chuàng)新，就必須牢固樹立和增強創(chuàng)新意識，積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念，從而在實踐中不斷提高創(chuàng)新能力。
思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌，它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應(yīng)，但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念，以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作。要樹立大組織的新理念，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢，堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考，放到黨的工作大局下來把握，不斷拓展組織工作領(lǐng)域，延伸組織工作觸角，增強組織工作的滲透性，使組織工作與經(jīng)濟工作、社會工作有機結(jié)合起來，積極構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)。
四、深入開展“基礎(chǔ)管理年”活動，加強組工干部能力建設(shè)
組織部門貫徹“細節(jié)管理”理念，開展“基礎(chǔ)管理年”活動的成效如何，決定因素是組工干部的素質(zhì)強弱、能力高低。下半年，我們將開展“組工干部能力建設(shè)”活動，堅持在“站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做”三個方面下功夫，著力提高干部綜合素質(zhì)。
一是建立學(xué)習交流機制，進一步提高干部“說的能力”。健全學(xué)習制度。通過組織集中學(xué)、鼓勵自己學(xué)、支持保障學(xué)的方式，重點學(xué)習政治理論、經(jīng)濟知識、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容，不斷擴大知識儲備量。建立交流平臺。采取面試答辯、組工干部論壇等方式，積極引導(dǎo)參加人員暢所欲言，讓干部在學(xué)習中、交流中磨煉語言的組織和表達能力。
二是建立約束激勵機制，進一步提高干部“寫的能力”。構(gòu)筑載體，鼓勵寫作。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體，支持撰寫信息和調(diào)研文章。建立激勵機制，提升水平。規(guī)定對在各類報刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎勵，并將量化積分計入年度百分制考核成績。
三是建立一線工作機制，進一步提高干部處置復(fù)雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點、熱點問題,拓展工作面，擴大工作范圍，通過參與解決矛盾錯綜復(fù)雜、操作難度大的棘手問題，不僅為縣委、縣政府分憂，同時也增強素質(zhì)、提高水平，增強能做、會做和巧做的本領(lǐng)。
同志們，下半年組織工作任務(wù)艱巨而繁重，我們必須以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)，以雷厲風行、快捷高效的工作作風，抓好各項工作的落實，努力爭創(chuàng)一流，不斷取得新的成績。
