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第1篇 煤礦領(lǐng)導2022年講話稿
煤礦領(lǐng)導2022年講話稿
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好!我叫常中務，現(xiàn)任開二隊隊長。今天站在這里演講，對我來說，既榮幸，又激動。勞動模范這一光榮的稱號既是領(lǐng)導對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵和厚愛，更是對我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽的獲得離不開領(lǐng)導的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實，在平時的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己的光和熱，這些同志都是我學習的榜樣。借此機會，我要向那些默默奉獻的同志們表示由衷的敬意。
作為區(qū)隊長，咱是承上啟下的中堅力量。除了對上級文件精神的貫徹、制度措施的執(zhí)行，還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化這兩個重中之重?，F(xiàn)就我在工作中的一點想法和做法總結(jié)如下：
一、態(tài)度。有句名言態(tài)度決定一切。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。
首先是對待安全的態(tài)度。好的態(tài)度像太陽，照到哪里哪里亮;不好的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣，安全沒保障。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時刻在變，誰也不敢對安全工作打包票，但只要態(tài)度端正、各項安全措施認真、細心、落實到位、作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行到位，才能將風險降到最低。
其次是對待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實際的，也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅持一絲不茍，墊實安全基礎(chǔ)，才能最終實現(xiàn)安全目標。但嚴格按照標準施工，說起來容易做起來難，畢竟職工素質(zhì)有高低，工作安排到位未必能執(zhí)行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當甩手掌柜，除了現(xiàn)場監(jiān)督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看著每一項工作做到位才放心。
最后是對待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全，但單講安全不講生產(chǎn)，那也是無稽之談。有人說生產(chǎn)與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯誤的，也是很危險的想法。我認為，生產(chǎn)與安全不僅兼得，而且要穩(wěn)得。這是對我們基層管理者很大的考驗，因此，在確保安全前提下，要想高產(chǎn)，必須有任務觀念，全隊擰成一股繩，時刻緊密不放松，切實做到有序生產(chǎn)，才能實現(xiàn)魚和熊掌兼得。
二、過程管理。
1、對危險源辨識。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識，其次工作區(qū)域危險源的辨識，必須到位。每天的班前會上，我總是反復強調(diào)。但單純的理論教育未必奏效，時間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒，進而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗，把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽進去，而且能從中受到一些啟發(fā)教育，自覺做到不敢也不會帶隱患作業(yè)。
2、發(fā)揮現(xiàn)場班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時呆在井下，如何確保安全措施的有效執(zhí)行，就得依靠班組長。班長作為施工現(xiàn)場第一責任者，他的素質(zhì)高低直接影響著生產(chǎn)能否安全有序的進行。因此，對班組長的選拔任用和培訓是我的一個非常重要的工作。首先，對于班組長的選拔，除了理論知識，我會根據(jù)現(xiàn)場實際情況，考核他調(diào)配人力、物力對危險源進行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔任班組長之職。其次，對于班組長的培訓，我會根據(jù)他們的表現(xiàn)，找出他們工作中的不足，然后因材施教，缺什么補什么，最終把他們都培養(yǎng)成得力干將。
3、注重細節(jié)管理。我總跟工人說，任何工作細節(jié)最重要。細節(jié)能否做好，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。態(tài)度有了，再加上一點努力，一點創(chuàng)新意識，那么煤礦這個人人口中的傻大笨粗的工作也能干得有聲有色。因此，我們隊一直以來在工程質(zhì)量上和創(chuàng)新達標上，總是超前思維，利用最小的成本，發(fā)揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實現(xiàn)有亮點、高標準、高質(zhì)量。
同志們，安全責任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應堅信千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。只要我們時刻保持一顆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢必勝的心，定能創(chuàng)建出本質(zhì)安全型礦井，最終實現(xiàn)我礦的長遠發(fā)展!
以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見和建議。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，心想事成，萬事如意!
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第2篇 煤礦領(lǐng)導礦干部大會講話稿
煤礦領(lǐng)導礦干部大會講話稿
同志們：
今天召開的會議主要議題是：認真貫徹集團公司指示精神，動員全礦各級干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認識、鼓足干勁、發(fā)揚成績，廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動，堅決實現(xiàn)安全年，順利實現(xiàn)年初我礦在職代會暨工作會議上提出的××××年各項奮斗目標，為年工作開局打好堅實的基礎(chǔ)。
在今天的會議上，我主要講以下幾個方面：
一、全礦上下齊努力，“安全生產(chǎn)月”活動取得了圓滿勝利
按照集團公司的安排和部署，我礦認真組織開展了月份安全生產(chǎn)月活動，由于全礦上下高度重視，切實做到了真抓嚴管，使“安全生產(chǎn)月”活動開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，職工“三違”得到有效遏制，全月個人“三違”卡僅張，杜絕了集體“三違”卡，礦井質(zhì)量標準化經(jīng)集團公司現(xiàn)場檢查打分，繼續(xù)保持了集團公司領(lǐng)先水平?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動主要有以下幾個顯著的特點：
⒈領(lǐng)導重視、組織得當、措施得力。
×月×日礦干部大會召開后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進行了專題研究和部署。綜掘隊、掘進隊、掘準隊、通風隊等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)?！备傎悾镄揸犻_展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評比活動；綜采隊、刨煤隊、預備隊、礦建隊、綜維隊等單位與班簽定了“安全責任狀”，與職工簽定了“安全承諾書”；運轉(zhuǎn)隊、運輸隊、皮帶隊、選煤廠等單位開展了以提高機電設(shè)備完好率，安全保護裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評比。一系列的保證措施，極大的促進了安全生產(chǎn)，在“安全生產(chǎn)月”活動中除掘進隊發(fā)生一張個人“三違”卡以外其它單位全部實現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。
⒉大造安全聲勢，營造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。
全礦各單位充分利用班前會、廣播、板報、標語等宣傳形式，大造輿論，廣泛宣傳，向職工講清集團公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和本單位的安全重點工作，使職工從思想認識和實際行動上有了高度統(tǒng)一?！猎隆寥照まk、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動，印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動倡議書，特別是在倡議書上印制的“安全為天、責任重于泰山”、“人人為安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”等條安全格言、警句，簡單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會×月×日在井口開展了“安全知識問答和送溫暖”活動，×月×日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運動會，使安全教育做到了寓教于樂。同時，各單位也結(jié)合本單位實際情況開展了一系列安全宣傳教育活動，安裝隊舉辦了“安全從我做起”簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊學習所，時刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車隊、一車間收集一些與本單位業(yè)務相關(guān)的事故案例，利用班前會對職工進行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊利用班前會時間除了對職工進行“每天一題”教育以外，還對職工進行“三大規(guī)程”考試問答，增進了職工學安全知識和學規(guī)程的熱情。
⒊干部工作作風有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。
最顯著的是全礦各級干部的安全責任心有了明顯加強，不僅做到了分工明確，責任落實，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認真查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時間達到了礦規(guī)定標準。這說明，我們的干部安全責任意識有了提高，工作態(tài)度和作風有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴格要求自己，保持良好的“先進性”，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。
⒋安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高。
×月×日和×月×日、日，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機電科、通風隊等職能科室和單位組織了全礦井上下安全大檢查，所查出的個問題全部進行了整改，消除了不安全隱患。同時，各單位還開展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動，礦工會定期組織職工代表進行安全視察，共青團開展了崗員“零點行動”，使各類安全隱患得到了及時處理和解決，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。
⒌職工安全培訓和質(zhì)量標準化兩項基礎(chǔ)工作又有新進展。
組織全礦干部、職工重點對《煤礦安全規(guī)程》和國務院關(guān)于《預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進行了認真學習，加強了對全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查，同時，利用天時間，舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓班，全礦井上下名組長接受了培訓。與此同時，各單位結(jié)合本單位工作特點，利用班前會時間分工種對職工進行安全技術(shù)培訓，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標準化方面，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上，在月初高標準完成了副井底標準化建設(shè)，成為我礦繼二水平之后又一個靚點工程，得到了集團公司領(lǐng)導的高度好評和充分肯定。
⒍現(xiàn)場安全管理得到有效加強。
較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運車等“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時，由于當時通風隊當班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責任心較強，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，為隱患處理贏得了寶貴時間，而且在隱患處理過程中，礦分管領(lǐng)導和車間、科室領(lǐng)導都能緊盯現(xiàn)場，反復認真研究解決辦法，制訂防范措施，在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署，體現(xiàn)出了識大局，顧整體的良好工作作風。在此，我代表礦黨政對通風隊發(fā)現(xiàn)隱患的當班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚。同時，請示集團公司，如集團公司領(lǐng)導同意，礦將拿出一部分資金，對在“安全生產(chǎn)月”活動中成績顯著的單位和有突出貢獻的個人，給予適當?shù)莫剟睢?/p>
⒎存在的問題。
雖然，月份“安全生產(chǎn)月”活動，我們?nèi)〉昧藞A滿的勝利，但在總結(jié)成績的同時，也要清醒的看到，我們還存在一些問題和不足。具體是：井下躺臥、睡覺現(xiàn)象尤為嚴重，有的職工在大白天在井下躺臥、睡覺，僅安檢處檢查發(fā)現(xiàn)就多達人次，涉及的單位分別是掘進隊人次，綜維隊人次，綜掘隊人次，掘準隊人次；個別單位在施工中不按照制訂的措施施工，使制訂的措施形同虛設(shè)；在拉車時個別工作人員責任心不強，不清理人員就拉車，還有個別單位職工擅自闖紅燈。以上問題和不足，要引起各單位和職工高度重視，在今后的工作中加以克服和改正。
二、安排周密，保證了“十一”節(jié)日裝車和礦井安全
礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮，組織選煤廠提前對洗選設(shè)備進行了檢修，保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻，杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生；汽車隊、選煤廠等單位密切合作，相互配合，合理安排出勤人員，特別是值班和定崗人員堅守崗位，嚴格煤質(zhì)抽樣檢查，不僅保證了商品煤質(zhì)量，還做到了路車隨到隨裝，節(jié)日期間累計裝煤車，外銷煤炭萬噸。同時，地測工程隊工程組組織施工隊伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作，保證了節(jié)后地付煤的正常通車。
生活服務科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時，加強了食堂和浴池的管理，使節(jié)日出勤頂崗人員隨時都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。
武?？瞥檎{(diào)人員組成了護礦巡邏隊，晝夜加強巡視，防火、防盜、防破壞，對進出礦的人員和車輛嚴格檢查，避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時，礦總值班人員堅守崗位，加強對單獨作業(yè)崗位人員的檢查，避免了單獨作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺、脫崗等違紀現(xiàn)象發(fā)生。
為確保礦井收、開工的安全，職能科室人員和車間主要領(lǐng)導緊盯施工現(xiàn)場，嚴格檢查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全開工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班和向礦調(diào)度匯報制度，較好的完成了各地點的安全巡視、抽排水等工作，有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。
三、確定目標，堅定“決戰(zhàn)四季度”的必勝信心
我礦“決戰(zhàn)四季度”的目標是：
⒈安全生產(chǎn)：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，實現(xiàn)安全年。
⒉質(zhì)量標準化：鞏固標準化建設(shè)成果，繼續(xù)在集團公司站排頭。
⒊原煤生產(chǎn)：確保完成萬噸。
⒋勝利實現(xiàn)××××年各項奮斗目標。
為實現(xiàn)上述目標，全礦上下要團結(jié)一心，扎實工作，堅定必勝的信心，全面奪取“決戰(zhàn)四季度”的勝利。
前三個季度，經(jīng)全礦職工的共同努力，我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績。原煤生產(chǎn)完成萬噸，完成全年萬噸計劃的；掘進進尺完成米，完成全年米計劃的；商品煤產(chǎn)量完成萬噸，完成全年萬噸計劃的；商品煤銷量完成萬噸，完成全年萬噸計劃的；商品煤售價達到元噸，比計劃提高元噸。商品煤收入完成萬元，完成全年萬元計劃的；企業(yè)利潤完成萬元，完成全年萬元計劃的。
安全方面，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故。
礦井質(zhì)量標準化，經(jīng)集團公司檢查，現(xiàn)場打分，月月名列第一名，保持了集團公司領(lǐng)先水平。
思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等“雙文明”建設(shè)，提供了強有力的保障，使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢態(tài)。
這些成績的取得，為“決戰(zhàn)四季度”奠定了堅實基礎(chǔ)，可以說，我們完全是有能力、有把握，奪取“決戰(zhàn)四季度”全面勝利的，只要我們繼續(xù)不懈的拼搏，扎實努力地去工作，就一定能打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一關(guān)鍵仗，順利實現(xiàn)全年各項奮斗目標！
四、明確任務、落實責任，把安全放在一切工作的首位來抓
×月×日董事長在集團公司總經(jīng)理安全辦公會議上明確了當前抓好安全生產(chǎn)的重要意義，指出了全公司當前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性，嚴峻性，重要性，并提出“決戰(zhàn)四季度”，到年末消滅各類事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?？梢哉f：“決戰(zhàn)四季度”是扭轉(zhuǎn)集團公司今年以來被動的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團公司新形象的需要。作為集團公司的一個礦井，一名員工，我們有責任、有義務，更要責無旁貸的為集團公司分憂解難，按照董事長的要求：“寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題?！睂Υ?，全礦職工要提高認識，高度重視，堅決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實和長遠政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級干部，特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，永?！跋冗M性”，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強責任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)集團公司“決戰(zhàn)四季度”的目標。
⒈精心組織，統(tǒng)籌安排。
集團公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個階段實施決戰(zhàn)活動，要把“一通三防”、頂板和機電運輸管理作為此次活動的重點工作，并貫穿活動始終。各單位要開好安全辦公會議，對“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重“一通三防”重點抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點抓什么，十二月份側(cè)重機電運輸管理重點抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點，拿出具體方案來，制訂出切實可行的保證措施。當然，各個階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。
⒉加強宣傳，強化培訓，深入學習。
各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強化安全培訓，特別是要加強干部、職工的安全思想教育，增強安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認真組織學習《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識手冊》；各職能科室也要立即行動起來，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過場的進行安全檢查，督促各單位對存在的問題和隱患進行整改，并落實責任，徹底消除生產(chǎn)中存在的'不安全問題，真正做到安全生產(chǎn)。范文先生版權(quán)所有
⒊繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報制度，生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時匯報，不許隱瞞事故，對于發(fā)現(xiàn)隱患和問題不及時匯報處理，隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的，要嚴肅處理，該調(diào)離崗位的堅決調(diào)離崗位，該撤職的一定要撤職。
⒋壓縮各種會議，嚴明工作紀律，嚴格請消假制度。
必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，從礦領(lǐng)導、科室、隊干部到班組長和安檢員、瓦檢員都要層層落實安全責任，分級負責，對于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評估、不具備條件強行施工或給安全帶來隱患、造成威脅的人，不論原因、不講職務、不留情面，一律從嚴從重處罰。四季度全礦要實行“科室包隊”，有關(guān)部門要做好人員和所包單位的安排。
⒌從嚴安全執(zhí)法力度，繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。
檢查的重點要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時段，使安全生產(chǎn)不留“死角”，不出“空擋”，各類安全監(jiān)督、檢查人員，要樹立安全無小事的思想，把“無”當成有來預防，把“小事”當作“大事”來處理，對違章違紀人員要從重處罰，對存在重大隱患的工作面和施工地點，堅決停下來進行整頓，必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車間的安全檢查也不能放松，勞動紀律檢查組要定期檢查和抽查。
⒍要堅持開展對不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點、不安全的設(shè)施、不安全的時段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴格檢查與排查工作；認真按集團公司要求，開展好自檢自查和安全大檢查活動，而且安全隱患的整改要及時、徹底，做到隱患不整改不生產(chǎn)，現(xiàn)場不達標不生產(chǎn)；近期省煤炭工業(yè)管理局要進行秋季安全大檢查，我們要認真做好迎接檢查的各項準備工作；進一步落實好各單位安全第一責任者的責任，尤其是“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預防，分管領(lǐng)導必須要親歷親為，一抓到底。
⒎各級干部要樹立起工作緊迫感和責任感，對待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。
要重新審視我們的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各級各類人員安全生產(chǎn)責任制的落實，狠抓各項安全制度的落實。振作精神，堅定信心，周密細致，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)。各級干部要嚴格遵守集團公司公司和礦的各項規(guī)定，堅決做到有令則行、有禁則止，盡職盡責、盡心盡力。各級干部要多深入井下，多深入現(xiàn)場，多深入一線，大力提倡“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風在一線展現(xiàn)”的“一線工作法”和安全工作“逢會必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯必糾”的“四必機制”。只要我們當一天煤礦干部，就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的缺點和不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，并做到及時彌補缺點和不足，及時做到消除隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。
⒏加強安全內(nèi)業(yè)管理，各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好，特別是各種施工措施的編制，要科學、規(guī)范、合理，要對工作具有切實可行的指導意義，在施工地點的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時，要做好適時合理的調(diào)整，并認真做好措施的學習和貫徹。范文先生版權(quán)所有、繼續(xù)強化現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理。嚴格對照《煤礦安全規(guī)程》，加大力度狠抓整改。對安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來，直至符合安全生產(chǎn)條件，滿足安全要求才可恢復生產(chǎn)。全礦各單位各部門要切實擺正和處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進尺、追求效益，而忽視了安全。就我礦目前而言，生產(chǎn)和效益以及其它指標的完成都是沒有問題的，惟獨在安全上不好下結(jié)論，因此，我們必須把安全工作作為重中之重，堅決做到不安全不生產(chǎn)，安全沒有把握的地方可以停下來，進行調(diào)整或整頓，安全隱患沒有徹底排除，堅決不能開工，一切工作都要給安全讓路。同時，按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好質(zhì)量標準化工作，在“精”和“細”字上多做文章，在鞏固中提高，尤其要在工作面和中間段上下功夫，使質(zhì)量標準化在四季度有一個新的提高，確保公司領(lǐng)先水平。
五、突出重點、嚴格監(jiān)控，防止各類重大事故發(fā)生
⒈把“一通三防”作為安全監(jiān)察的重中之重，重點把住掘進工作面長距離通風和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控，加強通風設(shè)施的檢查和維護，確保設(shè)施完好無損，提高通風質(zhì)量，要強化瓦斯抽放與監(jiān)測，做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作，堅決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作，一定要周密細致，做到萬無一失。
⒉嚴格頂板管理繼續(xù)以西二運輸大巷破碹架棚為重點，同時做好工作面兩順翻換棚和掘進工作面的頂板管理，各級干部和安監(jiān)員要真正負起責任，嚴看死守，決不允許出現(xiàn)任何紕漏，杜絕頂板事故發(fā)生。
⒊加強機電運輸管理。
重點加強地面、井下調(diào)運車過程中的安全管理，把住工作面安裝和工作面拆除期間大件調(diào)運的安全關(guān)；目前，由于西二運輸大巷底鼓嚴重，正在進行拉底和準備鐵軌更換工作，由于是多家聯(lián)合作業(yè)，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好，明確安全負責人，避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生，特別要防止掉道傷人。加強防爆與機電保護裝置的檢查和管理，消滅失爆，杜絕甩保護現(xiàn)象發(fā)生；加強主、副井等礦山“四大機械”的檢修和維護力度，提高設(shè)備安全運行質(zhì)量，組織好副井棚配電室安裝工作；加強皮帶運輸管理，杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾，礦外鍋爐安裝、試運一定要把住質(zhì)量關(guān)。對于上級檢查出來的機電運輸問題，要盡快整改，已經(jīng)到貨的設(shè)備要抓緊安裝、調(diào)試，未到貨的有關(guān)部門要抓緊督促，確保按期全部整改結(jié)束。
⒋嚴格放炮管理。
認真執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”放炮制度，杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強火工品管理，防止炸藥、出入庫、運輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。
⒌天氣逐漸變冷，要做好地面車間消防火、安全用電和坑代支護品加工、修復的安全管理，對室外作業(yè)和廠房內(nèi)機械設(shè)備檢修使用起吊設(shè)備的地點，要設(shè)專人監(jiān)護，避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測和檢查，消除不安全隱患。提高各種車輛的保養(yǎng)和維護質(zhì)量，確保交通和行車安全。
六、在安全的前提下，搞好原煤生產(chǎn)和掘進施工
四季度我礦的原煤生產(chǎn)按省下達的年萬噸計劃，還有萬噸任務量，就我礦目前的生產(chǎn)能力和采場條件，完成萬噸計劃是根本沒有問題的，由于月份放假，工作日少，所以安排的生產(chǎn)計劃相對少一些，但只要月份和月份平均月產(chǎn)達到萬噸就可以輕松完成全年萬噸計劃。采煤隊、刨煤隊要把工作重點放在采場文明化和標準化管理上，做好設(shè)備檢修維護，一定，要在確保安全的前提下組織好原煤生產(chǎn)，特別是要把住工作面殘采、鋪網(wǎng)、劈幫的安全關(guān)，為月份工作面拆除創(chuàng)造良好的條件。
掘進系統(tǒng)要以掘進工作面貫通、移交為重點，加快掘進施工進度，保證二水平南翼集中上山在月份貫通，掘進工作面在月份順利貫通、移交。掘進工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時，組織好西二專用回風道的掘進施工，確保明年月份貫通。
七、從嚴經(jīng)營工作管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量
繼續(xù)以成本控制為重點，嚴格控制成本和各項非生產(chǎn)性支出，特別是在可控費用管理上，要不斷完善各項管理辦法及管理制度，降低可控費用支出；加強生產(chǎn)過程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理，繼續(xù)加強車間料點清查工作力度，努力盤活呆滯物資，降低材料成本；廢舊物資，各單位要建立收支帳目，做到帳、卡、物相符，避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流；繼續(xù)嚴格物資采購渠道，從嚴物資到貨驗收，杜絕質(zhì)次價高物資入礦，特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件，必須要保證質(zhì)量，而且按照計劃及時組織進貨，決不能耽誤生產(chǎn)，嚴格物資出礦管理，堅決杜絕以新品、成品代替舊品出售的現(xiàn)象發(fā)生。對于那些損公肥私、違反礦規(guī)礦法的人，發(fā)現(xiàn)一個就要嚴肅處理一個，絕對不能心慈手軟。
在煤炭銷售旺季到來之際，要運用嚴格的制度和鐵的紀律，加強工作人員的責任心和廉潔、秉公辦事的教育，維護好銷售秩序和集體的利益，對于內(nèi)外勾結(jié)、吃里扒外、拿企業(yè)利益中飽私囊的人，必須嚴肅處理，情節(jié)嚴重的開除礦籍或者移交司法機關(guān)處理。對于那些不法購煤客戶和煤霸以及擾亂銷售秩序的客戶，要嚴厲打擊，絕對不能讓曉南礦銷售工作長期以來營造出的這片凈土出現(xiàn)任何污點。
第3篇 煤礦領(lǐng)導安全工作會議講話
一、吸取教訓，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感
2月3日，筠連縣維新鎮(zhèn)釣魚臺煤礦發(fā)生重大瓦斯事故。這起事故是在我們認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作一系列決策部署，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定的時候發(fā)生的事故;是全市上下認真吸取巡司鎮(zhèn)大地煤礦地面爆炸事件教訓，全面加強安全生產(chǎn)工作后發(fā)生的事故;是我市經(jīng)濟社會發(fā)展站在gdp千億元的新起點上，加快建設(shè)區(qū)域性經(jīng)濟強市的關(guān)鍵時刻發(fā)生的事故，使我市近年來良好的安全生產(chǎn)形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)，打亂了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的正常工作部署。更為重要的是，事故奪走了13條鮮活的生命，讓人民群眾的生命財產(chǎn)蒙受重大損失，給遇難者家屬帶來了巨大痛苦。
這起事故值得我們對全市安全生產(chǎn)工作特別是煤礦安全生產(chǎn)進行認真回顧和深刻反思。從客觀上講，我們在抓安全生產(chǎn)方面做了大量的工作。市委、市政府歷來高度重視安全生產(chǎn)，特別是新一屆市委、市政府成立以后，將安全生產(chǎn)特別是煤礦安全生產(chǎn)抓得緊之又緊，在市第四次黨代會、市四屆人大一次會議、市委四屆二次全體會、市政府四屆一次全體會等會議上，都對安全生產(chǎn)進行了重點強調(diào)。近兩個月，市上還連續(xù)5次組織召開了有區(qū)縣政府領(lǐng)導參加的各類安全工作會議，對全市安全生產(chǎn)工作進行了明確部署。我們進一步加大考核力度，不斷完善一把手負責制和企業(yè)法定代表人負責制為內(nèi)容的安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)的目標、任務、措施、責任都非常明確。特別是為確保全市人民過上一個平安、祥和的春節(jié)，市政府要求各區(qū)縣政府對煤礦實施了停產(chǎn)措施，并對煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)進行了嚴格管理，嚴把隱患排查整改、驗收檢查、復產(chǎn)審批關(guān)口。針對春節(jié)前后安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)的特點，市委、市政府主要領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導分別帶隊，深入?yún)^(qū)縣和重點骨干企業(yè)，開展了一系列的安全大檢查。僅煤礦行業(yè)，就組織三個安全檢查組，采用暗訪、夜查、突擊檢查等方法，檢查了煤礦14個，查出違法行為和隱患289條。
盡管我們做了很多工作，但筠連縣繼去年12月20日發(fā)生大地煤礦地面爆炸事件后，今年2月3日再次發(fā)生了重大安全事故。事故的發(fā)生，充分暴露出我們在安全生產(chǎn)監(jiān)管上還存在一些突出問題，必須加以深刻反思。一是存在僥幸心理和麻痹思想。一些地方、一些部門仍然對安全生產(chǎn)的艱巨性、重要性、復雜性和反復性認識不到位，對市委、市政府的工作措施執(zhí)行不堅決。二是責任落實不到位。煤礦企業(yè)主體責任落實差，對煤礦內(nèi)部的安全檢查督促、履行安全職責的情況不了解不過問，對安全工作的監(jiān)管不深入。三是監(jiān)管不到位。一些負有煤炭安全監(jiān)管責任的區(qū)縣部門工作不扎實，沒有靠前指揮，只把安全生產(chǎn)工作停留在口頭上，落實在表面上，沒有深入基層、深入一線對存在的隱患和問題去真查、實查，盯住整改，致使一些重大隱患至今仍未得到解決。四是投入不足。煤炭資源整合礦井技改工程建設(shè)進度緩慢滯后，對科學治災、技術(shù)防災的研究運用還有差距，沒有完備可靠的煤礦瓦斯數(shù)字化遠程安全監(jiān)控系統(tǒng)平臺，一些區(qū)縣沒有實時對煤礦安全生產(chǎn)進行全程信息化監(jiān)管。五是行業(yè)人員素質(zhì)亟待提高。煤炭行業(yè)員工安全知識缺乏，素質(zhì)技能培訓和應急演練明顯不夠，監(jiān)管專業(yè)人才嚴重不足，專業(yè)知識有待進一步提高。
同志們，新的歷史時期，安全生產(chǎn)工作有著極強的特殊性和極端的重要性。只有扎實抓好安全生產(chǎn)工作，有效遏制各類重特大事故和減少一般事故的發(fā)生，減輕事故對社會帶來的不良影響、對經(jīng)濟帶來的損失和對事故家庭帶來的不幸，社會才能和諧安定，經(jīng)濟才能健康發(fā)展。當前，我市正積極搶抓機遇，推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展，確?！耙患径取遍_門紅順利實現(xiàn)和完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務，必須把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，認真吸取這起事故血的教訓，舉一反三，切實把安全工作抓緊、抓好、抓實、抓出成效。全市各級各部門要正確認識安全與發(fā)展的辯證關(guān)系，牢固樹立安全發(fā)展觀念和“以人為本”理念，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決策和部署上來，在血的教訓面前,做到清醒、清醒、再清醒，以科學的態(tài)度、務實的作風、創(chuàng)新的方法，真抓實干，超前防范，堅決遏制各類事故的發(fā)生。
二、突出重點，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，是生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會公共管理水平的綜合反映，涉及范圍廣，工作環(huán)節(jié)多，必須突出重點，抓住關(guān)鍵，標本兼治，努力推動安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
(一)切實開展安全隱患大排查。造成事故的根源是安全隱患的存在，隱患不除，事故難免。全市上下必須立即行動起來，全面開展安全隱患大排查，要做到“三個必須”：一是排查必須徹底。隱患排查年年都在搞，容易使部分單位、部分干部職工產(chǎn)生麻痹松懈、疲勞厭戰(zhàn)情緒。全市上下必須以高度負責的態(tài)度，把隱患排查工作做深、做細、做扎實，特別是煤礦、道路等重點行業(yè)和重點領(lǐng)域，要排查徹底，不留盲區(qū)，不留死角。凡是由于排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。二是臺賬必須規(guī)范。對排查出來的各類安全隱患，市級有關(guān)部門和企業(yè)要建立統(tǒng)一規(guī)范的臺賬，將重點行業(yè)和領(lǐng)域的隱患內(nèi)容、整治要求、整治時限明確到責任單位、責任人員。三是重點必須找準。要針對當前安全生產(chǎn)特點，突出煤礦等重點行業(yè)和領(lǐng)域，必須把問題找準，找到癥結(jié)所在，對癥下藥，重點突破。要突出找準生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)設(shè)備帶病運行、超期服役、超負荷運轉(zhuǎn)、超能力生產(chǎn)等問題，集中開展好整治。
(二)突出抓好煤礦安全生產(chǎn)。把煤礦安全放在重中之重的位置抓緊抓好。一是要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，堅決糾正重生產(chǎn)、輕安全的傾向。各級領(lǐng)導干部和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)人員要深入基層，深入現(xiàn)場，把煤礦安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好。二是要進一步健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)責任層層落實到班組和每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個工作崗位;企業(yè)法定代表人、實際控制人必須認真落實煤礦領(lǐng)導帶班下井制度，切實加強現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，嚴防違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為。三是要突出抓好煤礦“一通三防”、煤與瓦斯突出及水害等方面的專項整治和隱患排查治理工作，認真執(zhí)行隱患排查、治理、報告制度。對排查不認真、整改措施不落實、違法違規(guī)組織生產(chǎn)的煤礦，要依法嚴肅懲處;對存在重大隱患不能有效治理的煤礦，要堅決依法予以關(guān)閉。要突出抓好煤礦復產(chǎn)驗收工作。特別要嚴格復工復產(chǎn)驗收標準和程序，不合格的一律不得復工復產(chǎn);資源整合礦井、技改礦井未經(jīng)安全驗收，不得恢復建設(shè)項目施工，擅自開工建設(shè)的，經(jīng)信、安監(jiān)等部門要會同省級有關(guān)部門，取消礦井資源整合技改資格。四是要切實強化縣、鄉(xiāng)政府打擊煤礦非法違法行為的責任。進一步明確轄區(qū)內(nèi)的重點礦井、重點部位，嚴肅事故查處，嚴格責任追究。對發(fā)生事故的非法生產(chǎn)建設(shè)煤礦，要依法從嚴從重處罰;對已經(jīng)取締的非法生產(chǎn)建設(shè)煤礦，要嚴防死灰復燃;對“打非”責任不落實、引發(fā)事故的，除要追究礦主責任外，還要嚴格追究有關(guān)單位負責人的責任。
(三)全力確保安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。舉一反三，認真吸取事故教訓，深入分析存在的安全問題，突出抓好全市各行各業(yè)安全生產(chǎn)。一是要抓好交通安全。嚴格按照“五整頓、三加強”的要求，嚴厲查處無證駕駛、超速超載、酒后駕駛等嚴重違法行為。加強對河道和庫區(qū)的水上交通安全監(jiān)管。二是要抓好消防安全。切實抓好公共聚集場所和高層地下建筑消防安全，切實加強對市場、商場、歌城、網(wǎng)吧、賓館等消防重點監(jiān)控單位的執(zhí)法檢查。三是要抓好建筑施工安全。大力加強對建筑施工企業(yè)的安全管理，督促落實建設(shè)單位、施工企業(yè)和勘查、設(shè)計、監(jiān)理等方面的安全責任，嚴防各類建筑事故發(fā)生。四是要抓好學校安全。要加強對學校的安全檢查，特別對危房、餐飲、住宿等部位要重點監(jiān)控，督促學校加強對學生的安全教育。五是要抓好食品衛(wèi)生等安全。要加強對副食品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的檢查整治，堅決杜絕群體性食物中毒事件發(fā)生。要在全市各行各業(yè)中形成安全工作人人重視、人人參與、齊抓共管的局面。
三、明確責任，全面落實安全生產(chǎn)工作措施
全市各級各部門特別是黨員領(lǐng)導干部要站在講政治、講大局的高度，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，把“安全第一”和“不安全不生產(chǎn)”作為一種理念、一種意識，貫穿于安全生產(chǎn)全過程，切實做到預防為主，超前防范。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導。堅持把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，層層分解細化安全生產(chǎn)目標任務，加大對安全生產(chǎn)目標考核力度，督促逐級抓好工作落實。要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，強化工作措施，以嚴肅認真、高度負責的態(tài)度，努力促進全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)明確責任，狠抓落實。政府履行安全管理職責是通過有關(guān)職能部門實現(xiàn)的，市安監(jiān)局、經(jīng)信委、國土資源局、公安局及川南煤監(jiān)分局均是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要部門，既要做到分工明確、責任落實，又要強化部門協(xié)作，齊抓共管。各相關(guān)單位和部門要按照職能分工，進一步加大工作力度，做細、做實工作，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。
(三)強化措施，嚴格執(zhí)法。一是要切實加大煤礦安全生產(chǎn)投入力度。建立完善煤礦安全技術(shù)培訓中心，已經(jīng)建立的區(qū)縣要按照事業(yè)化管理、企業(yè)化運作的方式健全完善，發(fā)揮作用，全面提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì);尚未建立的區(qū)縣必須在今年9月以前建成投運。要督促煤礦業(yè)主加大資金投入，在資源整合和技術(shù)改造中，建設(shè)本質(zhì)安全礦井。二是要加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度。各區(qū)縣要加強煤礦安全監(jiān)管和行業(yè)管理隊伍建設(shè)，增加人員編制，保證監(jiān)管工作需要。要加大從芙蓉集團、芙蓉煤礦、川南煤業(yè)等單位引進專業(yè)技術(shù)人才，充實區(qū)縣煤礦安全監(jiān)管和行業(yè)管理隊伍。要創(chuàng)新人才引進和使用機制，與省安監(jiān)局聯(lián)合建立安全技術(shù)服務中心，為煤礦提供安全技術(shù)服務和人才支撐。三是要全面落實安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作機制。要嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。要重點查處違規(guī)操作、違反勞動紀律、違章指揮的行為，及時督促企業(yè)建立嚴格的“不安全不生產(chǎn)”管理制度和工作程序，堅決克服陳舊的安全生產(chǎn)思維模式、管理模式和操作規(guī)程。要把治大隱患、防大事故作為執(zhí)法檢查的重點，加大督辦力度，杜絕重特大事故發(fā)生。
(四)嚴查事故，依法問責。要按照“事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則和事故查處規(guī)定及處理權(quán)限，依法嚴肅查處各類安全事故，依法嚴格追究責任人的責任，切實推動安全生產(chǎn)工作落到實處。要實行生產(chǎn)安全事故通報制度，目標責任完成進度月通報、季檢查、年考核制度，重大事故“一票否決”制度，不斷推動安全生產(chǎn)各項措施的落實。要加強應急管理工作，積極構(gòu)建快速、準確、高效的應急救援體系，不斷提高企業(yè)應對突發(fā)事件的能力和水平。對負有煤礦監(jiān)管職責的有關(guān)部門和個人的失職、瀆職、推諉扯皮、玩忽職守以及不正確履職行為，市監(jiān)察局要嚴肅追究責任。
煤礦領(lǐng)導安全工作會議講話
第4篇 煤礦領(lǐng)導會議上的講話稿
同志們：
歲月不居，流光不老，××煤礦轉(zhuǎn)眼走過了××年的不平凡的歷程。今天，非常高興能夠參加××建礦××周年慶祝大會，與大家共同分享這份喜悅。在此，我代表××市委、市政府，向為××經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出的突出貢獻的××煤礦表示衷心的感謝!向××煤礦的全體干部職工家屬師生致以親切的慰問!向××勝利貫通及建礦××周年表示熱烈的祝賀!
××煤礦作為××礦業(yè)集團公司的骨干礦井，在××年的發(fā)展建設(shè)中，為國家經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展作出了較大的貢獻?！痢聊陙恚痢撩旱V經(jīng)受住了1998—xx年經(jīng)濟低位運行、煤炭行情疲軟，井下采場條件復雜等諸多考驗，共生產(chǎn)原煤××萬噸，掘進總進尺××萬米，上繳利稅達××億元。先后建成了“煤炭工業(yè)二級企業(yè)”、“××省思想政治工作十佳企業(yè)”、××省“雙基”建設(shè)先進礦井、“××省衛(wèi)生先進單位”，榮獲“中國煤炭工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代管理部級優(yōu)秀成果一等獎”、“××省企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎”等四十多項省級以上榮譽，提高了××礦區(qū)乃至××市的榮譽獎，為全市的工業(yè)企業(yè)樹立了榜樣。從××煤礦的發(fā)展歷程中，以××年所取得的成績和榮譽中，我深刻地體會到了××礦人團結(jié)協(xié)作、萬眾一心、開拓進取的拼搏精神和頑強作風。尤其是近幾年來，你們發(fā)揚“求實、誠信、創(chuàng)新、卓越”的××煤礦精神，努力打造“平安××”，安全形勢持續(xù)鞏固發(fā)展，產(chǎn)量也連續(xù)多年保持在××萬噸以上。你們堅持煤與非煤并舉，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，新上了廣潤生物工程、富源熱電等大型經(jīng)濟建設(shè)項目，構(gòu)建了熱電工園區(qū)、生物醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、機械加工工業(yè)園區(qū)，非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。你們堅持“以精細管理引領(lǐng)企業(yè)文化、以企業(yè)文化打造文明煤礦”，把文化培養(yǎng)寓于企業(yè)管理之中，與先進管理模式、管理標準、管理制度相結(jié)合，創(chuàng)立實施了rmo全方位精細化管理，把企業(yè)黨建、思想政治工作和文明創(chuàng)建融匯到企業(yè)管理之中，實現(xiàn)了文化與管理的完美對接。你們把握國際管理前沿理論，在煤炭系統(tǒng)率先同時通過了iso9001質(zhì)量，iso4001環(huán)境、ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系認證，所有這些，都對礦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為××的社會進步起到了積極的推動和促進作用?！耙环莞?、一份收獲”，一個“工作學習化、行動軍事化、管理精細化、生產(chǎn)安全化、質(zhì)量標準化、環(huán)境生態(tài)化”的“六化型”文明煤礦正逐步建成。
××年的拼搏，××年的奮斗，令人難忘;××年的發(fā)展，××年的成就，催人奮進。在此，我代表××市委、市政府，希望你們以××貫通暨建礦××周年為新的起點，牢牢抓住本世紀頭二十年的戰(zhàn)略機遇期，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，解放思想、深化改革、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，為建設(shè)更強、更美、更文明、更富有的××礦區(qū)，為促進××經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，做出新貢獻，創(chuàng)出新業(yè)績!
預?！痢撩旱V在新的征程中披荊斬棘、再創(chuàng)輝煌!
預祝大家在新的一年里萬事如意、身體健康!
謝謝大家
煤礦領(lǐng)導會議上的講話稿
