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第1篇 董事長員工大會(huì)講話材料
同志們:
這次全體員工會(huì)議很重要,也是公司創(chuàng)建以來第一次正式的員工大會(huì)。前面謝總講話的觀點(diǎn)和張奶壽同志對(duì)公司建立健全的各項(xiàng)制度我都贊同,制度方面還可以繼續(xù)補(bǔ)充完善,請(qǐng)大家認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,下面我講六點(diǎn)意見:
一、博金市場籌建和運(yùn)營舉步維艱,取得成效令人鼓舞
1、簡述博金市場開辦的艱難過程......。但功夫不負(fù)有心人,近一年在大家的共同努力下博金市場取得了令人鼓舞的成績:①形成了功能齊全、布局合理的辦公場所和倉儲(chǔ)貨場,吸引了旦碩、省儲(chǔ)、三鋼等省內(nèi)外的知名企業(yè),他們的影響力對(duì)博金市場的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用是不可估量的;②建成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的博金團(tuán)隊(duì),尤其是領(lǐng)頭羊謝建成總經(jīng)理,他無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、不知疲倦的工作干勁和親力親為的工作態(tài)度,鼓舞和鞭策著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性。不少人身兼數(shù)職,經(jīng)常加班加點(diǎn)沒有怨言,這點(diǎn)我本人和董事會(huì)同仁們都感到很欣慰。③取得了初步的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?!疤鞎r(shí)、地利、人和”成就了博金市場事業(yè)的順利發(fā)展,這也是目前吸引眾多商戶主動(dòng)入駐的動(dòng)因。商戶看重博金什么?一是看好經(jīng)營鋼貿(mào)20多年便捷的地理環(huán)境和功能齊全的經(jīng)營倉儲(chǔ)場所;二是看好“能干事,干成事”的博金團(tuán)隊(duì)。此外,高起點(diǎn)、高定位和高層社會(huì)資源及宣傳力度,使博金市場的知名度在不斷提升,目前團(tuán)隊(duì)中有不少人是放棄了原有更為優(yōu)越的待遇而奔向博金,為什么?就是看好博金市場的未來!
二、發(fā)現(xiàn)、重視和及時(shí)解決存在的問題是博金市場不斷發(fā)展的動(dòng)力
由于博金市場組建時(shí)間短、任務(wù)重、人手缺,工作中存在問題也是在所難免的,關(guān)鍵在于我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)它、重視它,并及采取措施解決它。目前存在著內(nèi)部管理和人員素質(zhì)都不盡人意的問題。
一是內(nèi)部管理不到位,主要表現(xiàn):①工作分工不明,職責(zé)不清;②制度不夠完善且執(zhí)行不到位;③個(gè)別中層以上人員管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力有待加強(qiáng)。
二是團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊,主要表現(xiàn):①員工工作注意力不集中,責(zé)任心不強(qiáng),常有遲到、早退、值班不在崗等現(xiàn)象;②員工經(jīng)營業(yè)務(wù)不熟,管理經(jīng)驗(yàn)不足;③員工文化水平相對(duì)偏低,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。
三、健全完善公司內(nèi)部管理各項(xiàng)制度的重要性和必要性
公司管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段。我們已故的偉人鄧小平曾說過:“有了好的制度,就會(huì)阻止壞人干壞事,如果沒有好的制度,好人也無法做好事,甚至?xí)呦蚍疵??!蔽艺J(rèn)為制度的針對(duì)性和可操性一定要詳細(xì),要具體。前面老張同志根據(jù)公司的實(shí)際情況,在原有的基礎(chǔ)上,又補(bǔ)充修訂了一套較為詳細(xì)的內(nèi)部管理制度,我想還可以再具體完善些,可以發(fā)給大家征求意見,會(huì)后各部門一定要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),從公司事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)行補(bǔ)充修訂,9月底前匯總?cè)耸虏慷ǜ濉?/p>
四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工素質(zhì)和經(jīng)營管理水平
管理工作無止境,沒有十全十美,只有不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高。目前公司人員基本到齊,大家來自“五湖四?!保瑸榱瞬┙鹗聵I(yè)走到一起共事,這是緣分。但“隔行如隔山”,更何況有部分員工是從校門直接到博金工作,沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。因此,博金公司要把教育培訓(xùn)員工工作及時(shí)擺上重要議事日程。第一步采取內(nèi)部自己培訓(xùn),綜合知識(shí)方面由公司中高層有經(jīng)驗(yàn)的人士主講;具體業(yè)務(wù)方面,我想部門主管、經(jīng)理應(yīng)該要成為這方面引領(lǐng)的帶頭人,要回去準(zhǔn)備一下,以部門為單位有針對(duì)的、不定期面對(duì)面進(jìn)行“傳、幫、帶”的方式培訓(xùn),這樣才更有針對(duì)性。第二步我們要采取“走進(jìn)去”和“請(qǐng)出來”相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。
五、嚴(yán)肅紀(jì)律,狠抓公司內(nèi)部各項(xiàng)制度的落實(shí)
“有制度不落實(shí),不如沒有制度”,要從以下三個(gè)方面抓落實(shí):一要以部門為單位,馬上組織學(xué)習(xí),可以選擇中午和晚上的時(shí)間,大家集思廣益,補(bǔ)充完善,月底匯總到人事部,國慶后發(fā)大家簽字確認(rèn);二要印制員工行為手冊(cè),做到人手一冊(cè),分發(fā)大家遵照?qǐng)?zhí)行;三要獎(jiǎng)罰分明,一抓到底,對(duì)表現(xiàn)突出和對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的員工要及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),樹立榜樣。對(duì)違紀(jì)違規(guī)的員工也要及時(shí)進(jìn)行教育,對(duì)個(gè)別屢教不改的,按制度規(guī)定嚴(yán)懲不貸。
六、加快博金企業(yè)經(jīng)驗(yàn)理念和文化建設(shè),為博金又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量 市場做為服務(wù)性行業(yè),應(yīng)當(dāng)為客戶提供充分的附加值服務(wù),精心培育市場品牌,確??蛻衾娴淖畲蠡?,將各種可以利用的資源綜合起來,形成能解決各種問題的伙伴關(guān)系,為高度專業(yè)化的客戶需求,提供全方位的、專業(yè)有效的管理,這是我們博金企業(yè)的經(jīng)營理念。我們博金企業(yè)的方針是實(shí)現(xiàn):一流企業(yè)、一流管理、一流品牌、一流服務(wù);管理目標(biāo)是:科學(xué)化、市場化、系統(tǒng)化、人性化;發(fā)展戰(zhàn)略:創(chuàng)造品牌優(yōu)勢、優(yōu)化合作經(jīng)營;經(jīng)驗(yàn)理念:誠信為本、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重業(yè)績、客戶至上、永續(xù)經(jīng)營;企業(yè)文化:以人為本、創(chuàng)造變化、創(chuàng)新發(fā)展;人文環(huán)境:責(zé)任、創(chuàng)新、敬業(yè)、和諧。
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦,離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標(biāo)保持高度一致,具有'企興我榮、企衰我恥'這一共同的奉獻(xiàn)理念,才能加快企業(yè)的發(fā)展速度,才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強(qiáng)。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是實(shí)現(xiàn)博金企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。下面我就博金企業(yè)文化建設(shè)談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì):
1、提高認(rèn)識(shí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提。實(shí)踐證明,企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素和靈魂。一個(gè)企業(yè)如果沒有靈魂,就不會(huì)有活力,更不會(huì)有競爭力和戰(zhàn)斗力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。在企業(yè)文化中,人是最重要的因素。一個(gè)人的思想政治覺悟和道德觀念對(duì)其言行舉止起著決定性作用,只有樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,才能在實(shí)際工作中真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的重大意義。要做到這點(diǎn),一條重要途徑就是學(xué)習(xí):一要向典范企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理理念和水平:二要堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí),突出員工職業(yè)道德建設(shè),把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價(jià)值觀念中;三要加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)建設(shè),大力開展崗位練兵、技能比武活動(dòng),積極鼓勵(lì)崗位成才,提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;四要樹立本企業(yè)的模范人物,用身邊人身邊事激勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),自覺做企業(yè)的主人。
3、強(qiáng)化目標(biāo)教育是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段。一要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)教育;二要加強(qiáng)個(gè)人目標(biāo)教育;三要引導(dǎo)員工把個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。
4、突出人本管理是建設(shè)企業(yè)文化的重要方式。突出人本管理一要營造企業(yè)內(nèi)外部和諧的氛圍,尊重員工、理解員工,尤其要尊重員工的勞動(dòng);二要通過企務(wù)公開、召開職代會(huì)等民主管理形式,疏通領(lǐng)導(dǎo)與員工之間交流思想的渠道,使員工有知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和質(zhì)詢權(quán);三要真心實(shí)意地為員工辦實(shí)事、做好事,解決員工生活工作中的具體困難和問題;四是中高層管理者要注重自身建設(shè),以身作則,起好示范和表率作用;五要豐富職工文化生活,通過集體活動(dòng),讓員工意識(shí)到團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)能啟迪人的智慧、團(tuán)結(jié)能推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。
5、塑造企業(yè)價(jià)值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容。企業(yè)價(jià)值觀的塑造可以從領(lǐng)導(dǎo)者和員工兩個(gè)方面進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)者方面,一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須通過自身的倡導(dǎo)和示范,使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化;二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識(shí),即員工對(duì)本企業(yè)價(jià)值觀的理解與認(rèn)識(shí)程度,對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責(zé)任感;三是要努力營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競爭環(huán)境。
企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。'人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。'一個(gè)成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的建塑,必須千方百計(jì)地提高企業(yè)核心競爭力,如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。
董事長員工大會(huì)講話材料
第2篇 董事長員工大會(huì)上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo) . 各位員工:
大家好!
今天迎來了凡潤第一次員工代表大會(huì)。今天我們相聚在一起,探討公司的未來發(fā)展。在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作 . 樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
凡潤因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?. 有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷 . 意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心 . 有決心 . 有能力帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造凡潤美好的未來。我們要乘著公司各個(gè)方面都發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以用于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)我們凡潤人共同的美好的愿望而努力奮斗。我們要始終不渝的保持旺盛的創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),共同攜手開創(chuàng)凡潤輝煌的未來。
在此,我希望我們每一位凡潤人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家寄托著殷切的期望。凡潤輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)。希望大家熱愛凡潤的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人身價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理方式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)凡潤輝煌,我們充滿信心:所有的凡潤人都將會(huì)以凡潤的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
董事長員工大會(huì)上的講話