物料管理主管崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)（精選8篇）

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用

物料管理主管這個(gè)崗位挺關(guān)鍵的，主要負(fù)責(zé)的就是整個(gè)物料的進(jìn)出庫(kù)流程把控，確保賬實(shí)相符。在寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把日常工作列出來(lái)，像什么物料的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)這些基本操作肯定是要提到的，還有庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)這類定期的工作也得涵蓋進(jìn)去。比如，物料管理主管需要每天檢查倉(cāng)庫(kù)環(huán)境是否符合標(biāo)準(zhǔn)，確保貨物堆放整齊，避免出現(xiàn)亂放的情況，這樣能減少損耗。另外，還要保證供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量過(guò)關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)處理。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)任職要求，這跟崗位職責(zé)一樣重要。物料管理主管需要熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)的法律法規(guī)，畢竟這是基礎(chǔ)，不了解的話很容易出問(wèn)題。工作經(jīng)驗(yàn)也不能少，一般要求至少三年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，這樣能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。當(dāng)然，還得會(huì)使用一些辦公軟件，像erp系統(tǒng)這種常用的工具必須熟練掌握，不然日常管理起來(lái)會(huì)很麻煩。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一兩個(gè)細(xì)節(jié)，像是忽略了對(duì)員工培訓(xùn)這方面的要求，這就不太好，因?yàn)榕囵B(yǎng)團(tuán)隊(duì)也是主管的一項(xiàng)重要職責(zé)。

其實(shí)寫(xiě)這類東西的時(shí)候，最好結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況去調(diào)整，不能太死板。比如說(shuō)有些公司可能特別注重環(huán)保，那在任職要求里就可以加上對(duì)綠色倉(cāng)儲(chǔ)管理的認(rèn)知，這對(duì)提升企業(yè)形象很有幫助。還有就是，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)把“協(xié)調(diào)各部門(mén)工作”寫(xiě)成“協(xié)調(diào)部門(mén)工作”，雖然不影響理解，但還是要注意一下措辭。不過(guò)這種情況偶爾發(fā)生也沒(méi)太大影響，只要不影響整體表達(dá)就行。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用

物料管理師這個(gè)崗位聽(tīng)起來(lái)挺復(fù)雜的，既要懂倉(cāng)庫(kù)那邊的事，還得跟采購(gòu)、生產(chǎn)部門(mén)打交道。要是寫(xiě)這份工作的職責(zé)，得先把具體的工作內(nèi)容想清楚，不然寫(xiě)出來(lái)像是流水賬，又沒(méi)什么重點(diǎn)。比如，物料管理師肯定得負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)里的東西，那是不是要管入庫(kù)、出庫(kù)啊？還有庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，這事可不能馬虎，要是賬目不對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)多尷尬。

再說(shuō)了，物料管理師可能還得跟進(jìn)采購(gòu)流程，看看采購(gòu)來(lái)的貨是不是符合要求。有時(shí)候供應(yīng)商送錯(cuò)了貨，或者數(shù)量少了，這就得及時(shí)溝通解決。這過(guò)程中，跟供應(yīng)商打交道是一門(mén)學(xué)問(wèn)，態(tài)度得強(qiáng)硬點(diǎn)，但也不能太沖，畢竟以后還要合作。

其實(shí)，物料管理師還得多關(guān)注成本這塊兒。公司買(mǎi)材料的時(shí)候，是不是能壓低價(jià)格？如果每次進(jìn)貨都花冤枉錢(qián)，那對(duì)公司來(lái)說(shuō)就是損失。所以，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得把這部分也寫(xiě)進(jìn)去，不能光寫(xiě)一些表面的東西。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

物料管理師還經(jīng)常要面對(duì)突發(fā)狀況。比如倉(cāng)庫(kù)突然起火了，或者貨物被盜了，這都是有可能發(fā)生的。這時(shí)候就得趕緊想辦法補(bǔ)救，不能手忙腳亂的。寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，可以稍微提一下這種應(yīng)急處理的事情，這樣看起來(lái)更專業(yè)些。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)小失誤，比如把“物料清單”寫(xiě)成“物料單子”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得不太嚴(yán)謹(jǐn)。還有一次寫(xiě)到“定期檢查庫(kù)存”，結(jié)果忘了加上“確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確”這幾個(gè)字，后來(lái)被同事提醒才改過(guò)來(lái)。寫(xiě)的時(shí)候心里想著別的事情，就容易出這樣的小問(wèn)題。

物料管理師還有一點(diǎn)很重要，就是得熟悉各種系統(tǒng)軟件?，F(xiàn)在好多公司都用erp系統(tǒng)管理庫(kù)存，要是對(duì)這個(gè)不熟，工作起來(lái)會(huì)很麻煩。寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，別忘了強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，畢竟這是日常工作的一部分。要是只會(huì)傳統(tǒng)的方法，跟不上時(shí)代，那可不行。

小編友情提醒：

物料管理師還得定期做數(shù)據(jù)分析?？纯茨男┪锪舷目?，哪些積壓時(shí)間長(zhǎng)，這樣才能優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。要是只顧著埋頭干活，不抬頭看看全局，那工作效率肯定不高。寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，可以把數(shù)據(jù)分析單獨(dú)列出來(lái)，顯得更有條理。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)65人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作內(nèi)容想清楚。比如說(shuō)物料管理助理這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)里的東西，從收貨到發(fā)貨整個(gè)流程都要管。日常工作里，要把入庫(kù)單核對(duì)好，確保數(shù)量和質(zhì)量都沒(méi)問(wèn)題，然后把這些信息錄入系統(tǒng)，方便后續(xù)跟蹤。有時(shí)候供應(yīng)商送來(lái)的貨不對(duì)勁，比如型號(hào)錯(cuò)了或者少了幾個(gè)，就得趕緊聯(lián)系他們處理。

物料管理助理還要定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，這活兒挺關(guān)鍵的，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有沒(méi)有丟失或者積壓的情況。要是發(fā)現(xiàn)某樣材料快沒(méi)了，就需要提前跟采購(gòu)那邊報(bào)備，讓他們?cè)琰c(diǎn)訂貨。另外，發(fā)貨的時(shí)候也要仔細(xì)檢查訂單，確保發(fā)出去的東西沒(méi)錯(cuò)，不然客戶投訴就麻煩了。

有時(shí)候事情多起來(lái)會(huì)有點(diǎn)亂，特別是趕上促銷活動(dòng)，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨量特別大，這時(shí)候就得加班加點(diǎn)盯著點(diǎn)。記得有一次，因?yàn)樘ν浐藢?duì)一個(gè)批次的貨物，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了幾句。其實(shí)當(dāng)時(shí)心里也挺懊惱的，下次一定要吸取教訓(xùn)，不能再犯同樣的錯(cuò)。

除了日常事務(wù)，偶爾還需要整理一些報(bào)表，給部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。這些報(bào)表里頭包含各種數(shù)據(jù)，像是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨率之類的，都是衡量工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字太多，難免會(huì)算錯(cuò)，比如把某個(gè)數(shù)字的小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)了位，導(dǎo)致整張表看起來(lái)怪怪的。后來(lái)發(fā)現(xiàn)后趕緊改過(guò)來(lái)了，還好沒(méi)影響太大。

小編友情提醒：

跟同事之間的溝通也很重要。物料管理不是一個(gè)人的事，需要和其他部門(mén)配合，像生產(chǎn)部、銷售部什么的。要是溝通不到位，可能就會(huì)出岔子，比如生產(chǎn)線上急需某種原材料，但你這邊還沒(méi)準(zhǔn)備好，那就耽誤事了。所以平時(shí)得多留意各部門(mén)的需求，有什么變化及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)80人覺(jué)得有用

物料管理專員這個(gè)崗位的工作內(nèi)容比較雜，涉及面也比較廣，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候得把具體的工作任務(wù)都涵蓋進(jìn)去，而且得讓看的人能明白到底要做哪些事。比如，物料管理專員肯定得負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，那這就要寫(xiě)清楚是怎么盤(pán)點(diǎn)的，比如是不是需要定期盤(pán)點(diǎn)，是不是要配合財(cái)務(wù)那邊的數(shù)據(jù)核對(duì)，還有就是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存異常的時(shí)候應(yīng)該怎么處理。

日常工作中，物料管理專員還得跟采購(gòu)那邊對(duì)接，確保物料的供應(yīng)不會(huì)斷檔。這部分內(nèi)容就得寫(xiě)明采購(gòu)流程中的具體職責(zé)，像供應(yīng)商的選擇評(píng)估，合同的跟進(jìn)，還有就是物料到貨后的驗(yàn)收工作，這些都得詳細(xì)描述。要是企業(yè)有erp系統(tǒng)之類的管理軟件，物料管理專員還得多寫(xiě)一些關(guān)于系統(tǒng)操作的部分，比如怎么錄入數(shù)據(jù)、如何查詢庫(kù)存信息之類。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

物料管理專員還要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，包括庫(kù)位規(guī)劃、貨物擺放這些細(xì)節(jié)。這部分職責(zé)最好能寫(xiě)出具體的要求，像是貨物入庫(kù)時(shí)要按類別分區(qū)存放，出庫(kù)時(shí)得按先進(jìn)先出的原則來(lái)操作，防止物料積壓或者過(guò)期什么的。還有，倉(cāng)庫(kù)的安全管理也不能忽視，得寫(xiě)清楚防火防盜的具體措施。

寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，像有時(shí)候會(huì)忘記寫(xiě)明物料管理專員需要定期提交庫(kù)存報(bào)表給管理層，這其實(shí)挺重要的，因?yàn)楣芾韺有枰@些數(shù)據(jù)來(lái)做決策。還有，有時(shí)候?qū)懙轿锪向?yàn)收這部分，可能會(huì)忘了說(shuō)需要檢查物料的質(zhì)量和數(shù)量是否一致，這樣就容易導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題。

再說(shuō)了，物料管理專員有時(shí)候還要參與一些跨部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，比如生產(chǎn)部門(mén)急需某種物料時(shí)，就需要及時(shí)溝通采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，確保物料能夠快速到位。這部分內(nèi)容得強(qiáng)調(diào)一下溝通的重要性，畢竟物料供應(yīng)一旦延誤，可能會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作內(nèi)容摸透了。倉(cāng)庫(kù)物料管理，說(shuō)白了就是管好東西，別讓它丟、別讓它壞。每天要清點(diǎn)庫(kù)存，看看有沒(méi)有多出來(lái)或者少下去的東西，要是少了就得趕緊找原因。比如昨天還放著的螺絲釘，今天就沒(méi)了，是不是被人拿錯(cuò)了，還是直接弄丟了？這種事多了，損失可不小。

收貨的時(shí)候要仔細(xì)核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量。供應(yīng)商送來(lái)的材料，不能光看單子上的數(shù)字就簽字，得一件件過(guò)，確保沒(méi)有差錯(cuò)。要是發(fā)現(xiàn)少了幾個(gè)零件，得及時(shí)跟供應(yīng)商溝通，讓他們補(bǔ)上。不然到時(shí)候用的時(shí)候發(fā)現(xiàn)缺東西，生產(chǎn)線停了，那麻煩就大了。

發(fā)貨也是一門(mén)學(xué)問(wèn)?？蛻粢裁?，得第一時(shí)間找到對(duì)應(yīng)的物料，不能搞混。要是給客戶發(fā)錯(cuò)了貨，輕則退貨賠錢(qián)，重則砸招牌。所以每次發(fā)貨前都要反復(fù)檢查，確認(rèn)無(wú)誤后再發(fā)貨。這中間還得注意安全，物料堆得太高了容易倒，萬(wàn)一砸傷人就不好了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

倉(cāng)庫(kù)環(huán)境也很重要。物料不能隨便亂放，得按類別分區(qū)存放，這樣既方便查找，又能減少損耗。比如金屬材料不能和電子元件放一起，潮濕的地方容易讓金屬生銹，銹掉的零件就沒(méi)法用了。定期檢查倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)、防潮設(shè)備也是必不可少的工作。

有時(shí)候事情多起來(lái)，難免會(huì)有些疏忽。比如說(shuō)昨天剛盤(pán)點(diǎn)完的庫(kù)存，今天又發(fā)現(xiàn)少了點(diǎn)東西，這可能是某位同事不小心漏記了。這種事情發(fā)生后，要及時(shí)開(kāi)個(gè)會(huì)，讓大家提高警惕，以后多留意一下細(xì)節(jié)。畢竟倉(cāng)庫(kù)管理這事，一點(diǎn)小失誤都可能帶來(lái)大問(wèn)題。

其實(shí)寫(xiě)崗位職責(zé)沒(méi)什么特別的技巧，只要把日常工作中的關(guān)鍵點(diǎn)都寫(xiě)清楚就行。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)把一些相近的意思重復(fù)寫(xiě)了好幾遍，這就有點(diǎn)啰嗦了。寫(xiě)的時(shí)候要注意精簡(jiǎn)，該強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)一定要突出，不要讓別人看了半天還不知道具體要干什么。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用

寫(xiě)物料管理pmc崗位職責(zé)的時(shí)候，得從實(shí)際工作出發(fā)，不能太籠統(tǒng)。像這個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制之類的，先說(shuō)清楚日常要做哪些事，比如每天要核對(duì)庫(kù)存，看看有沒(méi)有缺料的情況，要是缺了就得趕緊跟供應(yīng)商聯(lián)系補(bǔ)貨。還有就是跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按時(shí)完成，不然影響交貨期就麻煩了。

平時(shí)還要跟各個(gè)部門(mén)打交道，采購(gòu)那邊要催貨，倉(cāng)庫(kù)那邊要檢查物料入庫(kù)情況，生產(chǎn)線上缺東西了也得及時(shí)處理。這些事情聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)挺復(fù)雜的，因?yàn)樯婕暗降男畔⒘看?，而且需要反?yīng)快。比如說(shuō)昨天就有個(gè)緊急訂單，生產(chǎn)線上的螺絲突然不夠用了，這就要馬上協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)，看能不能快速解決。

寫(xiě)任職要求的話，得結(jié)合崗位的實(shí)際情況。像學(xué)歷方面，一般要求大專以上，最好是有相關(guān)專業(yè)背景的，像物流管理或者供應(yīng)鏈管理之類的。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少要有兩年以上的pmc相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，這樣對(duì)流程熟悉，遇到問(wèn)題能迅速找到解決辦法。技能方面，excel必須玩得很溜，各種函數(shù)公式都要會(huì)用，這樣才能做好數(shù)據(jù)分析。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記提到對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和管理也是很重要的一部分。還有就是，有些公司可能還特別看重溝通能力，畢竟pmc的工作離不開(kāi)跟各部門(mén)的協(xié)調(diào)。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)混亂，比如把“庫(kù)存管理”寫(xiě)成“存貨管理”，其實(shí)都是一個(gè)意思，但看起來(lái)就會(huì)覺(jué)得不太對(duì)勁。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候也要考慮到公司的具體情況，比如規(guī)模大小、業(yè)務(wù)類型都會(huì)影響到具體的職責(zé)描述。像一些小公司可能pmc的工作范圍會(huì)更廣，不僅要管物料，還得兼顧部分生產(chǎn)調(diào)度；而大公司分工明確，pmc的工作可能就集中在物料控制這一塊兒了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是干嘛的。比如倉(cāng)庫(kù)物料管理崗，這可不是隨便誰(shuí)都能干好的活兒。它得懂貨品進(jìn)出庫(kù)的流程，還得知道怎么合理堆放這些貨品，不然堆得亂七八糟，找起來(lái)跟大海撈針?biāo)频?。所以，第一句話就得點(diǎn)明這是個(gè)管倉(cāng)庫(kù)物料的崗位，要寫(xiě)出它的核心職能，比如說(shuō)“負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物料的日常管理和維護(hù)工作”。

接著往下寫(xiě)的時(shí)候，得具體到每天都要干什么。像盤(pán)點(diǎn)物料數(shù)量這事，肯定少不了，要是賬目不對(duì)，那損失可就大了。還有就是物料入庫(kù)驗(yàn)收這一塊，得檢查貨物的質(zhì)量和數(shù)量是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，要是馬虎了，收進(jìn)來(lái)一堆次品，那麻煩就大了。這部分內(nèi)容最好帶上些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像是“確保物料賬實(shí)相符”之類的，這樣顯得更有權(quán)威感。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

還得分清楚物料的類別，不同的物料可能需要不同的存放條件。比如有些怕潮，有些怕高溫，如果混在一起放，保管不當(dāng)?shù)脑?，可能就?huì)出問(wèn)題。這部分內(nèi)容得注意寫(xiě)得詳細(xì)一點(diǎn)，說(shuō)清楚具體的操作步驟，像是“依據(jù)物料特性分類存儲(chǔ)，定期檢查溫濕度環(huán)境是否達(dá)標(biāo)”。

寫(xiě)到這里，別忘了提一下和其他部門(mén)的協(xié)作。倉(cāng)庫(kù)物料管理不是孤立的活兒，得跟采購(gòu)部、生產(chǎn)部那邊保持聯(lián)系。采購(gòu)來(lái)的物料要及時(shí)入庫(kù)，生產(chǎn)線上要用的物料也得及時(shí)出庫(kù)，這就需要有個(gè)溝通機(jī)制。這部分寫(xiě)的時(shí)候可以稍微模糊點(diǎn)，就說(shuō)“協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成物料流轉(zhuǎn)相關(guān)工作”，這樣既表達(dá)了意思又不會(huì)太死板。

最后這部分，關(guān)于績(jī)效考核什么的也可以捎帶腳寫(xiě)進(jìn)去。畢竟老板關(guān)心的是結(jié)果，不是過(guò)程。可以寫(xiě)成“根據(jù)公司規(guī)定，按時(shí)提交各類報(bào)表及分析報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持”。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意，有些人可能會(huì)直接寫(xiě)成“按時(shí)提交各類報(bào)表及分析報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐”，其實(shí)“支持”和“支撐”意思差不多，但用詞稍顯隨意，容易讓人覺(jué)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)98人覺(jué)得有用

寫(xiě)物料管理助理崗位職責(zé)的時(shí)候，得把工作內(nèi)容說(shuō)得清清楚楚，最好能具體到每一天都干什么。比如，這份工作可能要負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)里的東西，確保賬目和實(shí)物一致。這一步很重要，要是弄錯(cuò)了，后續(xù)的采購(gòu)計(jì)劃就全亂套了。還有，日常還得跟供應(yīng)商溝通，確認(rèn)訂單情況，看看是不是按時(shí)發(fā)貨，如果有延遲，得及時(shí)催促。

有時(shí)候，助理還要幫忙處理一些文件，像是整理采購(gòu)單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之類的。這些文件都是公司重要的資料，得保管好，不然萬(wàn)一丟了，找起來(lái)麻煩得很。不過(guò)，有些時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭诸^事情多，忘記把單子歸檔，這就容易出問(wèn)題，畢竟領(lǐng)導(dǎo)檢查的時(shí)候要是發(fā)現(xiàn)文件亂放，肯定不會(huì)太高興。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

物料管理助理還應(yīng)該熟悉庫(kù)存情況，知道哪些東西快用完了，提前報(bào)備給上級(jí)。這樣就能避免生產(chǎn)線停工待料的情況發(fā)生。不過(guò)這個(gè)過(guò)程有點(diǎn)復(fù)雜，需要經(jīng)常核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，要是粗心大意，很容易搞混數(shù)量。

至于任職要求，得有個(gè)大專以上的學(xué)歷，最好學(xué)的是物流或者供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)倒不一定非要很多年，但至少得對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理流程有所了解。還有，辦公軟件必須玩得轉(zhuǎn)，excel表格什么的，要是連基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)都不會(huì)做，那工作起來(lái)會(huì)很吃力。

責(zé)任心得強(qiáng)，因?yàn)檫@崗位牽涉到公司的資金流動(dòng)，稍不留神就會(huì)造成損失。再說(shuō)了，物料管理助理天天跟數(shù)字打交道，馬虎不得，一不小心算錯(cuò)賬，后果挺嚴(yán)重的。所以，平時(shí)得養(yǎng)成仔細(xì)的習(xí)慣，每份單據(jù)都要反復(fù)核對(duì)幾遍才放心。