【第1篇】人事管理主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容怎么寫(xiě)150字
人事管理主管崗位崗位職責(zé)
任職要求:
1.歡迎本屆畢業(yè)生，公司考慮培養(yǎng)人才
2.人事管理方面有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.性格開(kāi)朗，熱情，愛(ài)好廣泛，工作認(rèn)真踏實(shí)，積極向上，有責(zé)任心，具有良好的溝通能力、創(chuàng)造力以及協(xié)調(diào)能力， 有團(tuán)隊(duì)互助合精神
人事管理主管崗位崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用
人事管理主管這個(gè)崗位，說(shuō)到底就是個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的角色。既然是主管，那肯定得對(duì)整個(gè)部門(mén)的工作了如指掌。像是員工入職離職這些流程，從頭到尾都得盯著，從最初的面試通知，到最后的檔案歸檔，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。比如新員工來(lái)了，得安排體檢，還得跟各部門(mén)確認(rèn)崗位分配，這中間就涉及好多溝通的事。
還有薪酬這塊兒，工資表每個(gè)月都得仔細(xì)核對(duì)，什么社保公積金扣款比例，加班費(fèi)計(jì)算，這些細(xì)節(jié)都要弄清楚。要是出了差錯(cuò)，員工找上門(mén)來(lái)，那場(chǎng)面就比較尷尬了。所以，這工作需要特別細(xì)心，稍微大意一點(diǎn)，就會(huì)出問(wèn)題。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
績(jī)效考核也是人事主管的重要職責(zé)之一。每個(gè)月都要匯總各部門(mén)的考核結(jié)果，然后跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這里面會(huì)涉及到一些指標(biāo)設(shè)定的問(wèn)題，比如說(shuō)銷售部門(mén)的業(yè)績(jī)目標(biāo)，生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)量指標(biāo)，這些都需要提前跟相關(guān)部門(mén)商量好。有時(shí)候部門(mén)之間會(huì)有分歧，這時(shí)候就得靠人事主管從中調(diào)解，盡量達(dá)成一致意見(jiàn)。
培訓(xùn)這塊也不能忽視，公司每年都會(huì)安排各種培訓(xùn)計(jì)劃，從新人入職培訓(xùn)到管理層提升培訓(xùn)，每一項(xiàng)活動(dòng)都需要提前策劃。場(chǎng)地預(yù)定、講師邀請(qǐng)、課程設(shè)計(jì)，這些事情都得提前落實(shí)到位。要是哪一步?jīng)]做好，培訓(xùn)效果就會(huì)打折扣。
至于企業(yè)文化建設(shè)，這是個(gè)長(zhǎng)期工程，不是一朝一夕能完成的。人事主管需要定期組織一些團(tuán)建活動(dòng)，像戶外拓展、年會(huì)之類的，通過(guò)這些活動(dòng)增強(qiáng)員工凝聚力。不過(guò)有時(shí)候活動(dòng)安排得不夠合理，可能會(huì)引起員工抱怨，這就需要在前期多聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)。
還有就是勞動(dòng)爭(zhēng)議處理這部分，難免會(huì)遇到員工投訴或者糾紛的情況。遇到這種事，人事主管得迅速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)查情況，然后給出合理的解決方案。要是處理不當(dāng)，很可能會(huì)影響公司的聲譽(yù)。所以平時(shí)就得積累一些應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能在關(guān)鍵時(shí)刻派上用場(chǎng)。
【第2篇】人事管理主管崗位崗位職責(zé)怎么寫(xiě)100字
任職要求:
1.歡迎本屆畢業(yè)生，公司考慮培養(yǎng)人才
2.人事管理方面有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.性格開(kāi)朗，熱情，愛(ài)好廣泛，工作認(rèn)真踏實(shí)，積極向上，有責(zé)任心，具有良好的溝通能力、創(chuàng)造力以及協(xié)調(diào)能力， 有團(tuán)隊(duì)互助合精神
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和公司需求來(lái)定。像人事管理主管這個(gè)崗位，就得涵蓋日常管理、員工關(guān)系、招聘培訓(xùn)等方面的事。比如，要負(fù)責(zé)員工入職離職手續(xù)辦理，還有就是組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)什么的，這些都是日常工作的一部分。
再比如，涉及到薪酬福利這塊，就得確保工資按時(shí)發(fā)放，各種社保公積金也得跟進(jìn)好。有時(shí)候可能會(huì)遇到特殊情況，比如某個(gè)員工突然辭職了，這時(shí)候就需要盡快處理他的相關(guān)事項(xiàng)，包括工作交接、檔案轉(zhuǎn)移之類的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
招聘這一塊也是重點(diǎn)，得根據(jù)部門(mén)的需求制定招聘計(jì)劃，篩選簡(jiǎn)歷，安排面試。有時(shí)候可能會(huì)碰到特別優(yōu)秀的候選人，這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)調(diào)整策略，爭(zhēng)取把人留下來(lái)。當(dāng)然，這中間可能還會(huì)涉及跟其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的問(wèn)題，畢竟不是一個(gè)人能搞定所有事情。
培訓(xùn)方面也挺關(guān)鍵的，新員工來(lái)了得帶一帶，老員工也需要定期充電。這就需要提前規(guī)劃好培訓(xùn)課程，找合適的講師，確保大家都能學(xué)到東西。要是培訓(xùn)效果不好，還得反思一下是不是流程出了問(wèn)題。
【第3篇】人事勞動(dòng)管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)150字
職位描述:
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)公司招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等方面的工作。
任職要求:年齡35歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷;人力資源、管理或相關(guān)專業(yè);擁有三級(jí)人力資源管理師及以上職稱;熟練使用辦公軟件;熟悉招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬相關(guān)的法律法規(guī)、管理流程;3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
人事勞動(dòng)管理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用
人事勞動(dòng)管理這個(gè)崗位，主要得從實(shí)際工作出發(fā)去描述職責(zé)。比如，處理員工檔案這類事情，你得寫(xiě)清楚這檔案包含哪些內(nèi)容，像是入職登記表、勞動(dòng)合同之類的都要涵蓋進(jìn)去。還有考勤這塊兒，不僅要記錄打卡情況，還得留意加班申請(qǐng)和請(qǐng)假流程，這些都是日常必須盯緊的工作。
工資這塊兒也是個(gè)重點(diǎn)，得核算每個(gè)月的薪資，包括績(jī)效獎(jiǎng)金、社?？劾U什么的，稍不留神就可能出錯(cuò)。記得要把每個(gè)步驟都列出來(lái)，比如先核對(duì)考勤數(shù)據(jù)，再對(duì)照薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，最后還要和財(cái)務(wù)對(duì)接發(fā)放。要是能加上一些細(xì)節(jié)就更好了，像工資條的格式、發(fā)放的時(shí)間點(diǎn)，這些都是員工關(guān)心的事。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)計(jì)劃也不能忽略。你得寫(xiě)出如何制定培訓(xùn)方案，是針對(duì)新員工還是老員工，培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些，像技能培訓(xùn)、安全教育之類的。還有就是，每次培訓(xùn)結(jié)束后要有反饋，看看效果怎么樣，要是發(fā)現(xiàn)哪里有問(wèn)題，就得及時(shí)調(diào)整。
至于勞動(dòng)關(guān)系這塊兒，得寫(xiě)清楚怎么處理勞資糾紛，遇到問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間介入?yún)f(xié)調(diào)。還有勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽和終止，這些都得按規(guī)矩辦，不然容易惹麻煩。當(dāng)然，這部分得提到法律依據(jù)，像《勞動(dòng)合同法》這樣的法規(guī)，最好能結(jié)合具體案例說(shuō)說(shuō)怎么應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
還有個(gè)事要注意，人事檔案的管理也很重要。這些檔案不僅是員工個(gè)人的信息匯總，還涉及到公司的保密制度。所以，寫(xiě)的時(shí)候得強(qiáng)調(diào)一下檔案的安全保管，比如誰(shuí)有權(quán)查閱、借閱需要走什么樣的程序，這些都是細(xì)節(jié)。
寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候，最好別光靠想象，多參考下公司現(xiàn)有的規(guī)章制度。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到些小問(wèn)題，比如某項(xiàng)任務(wù)的描述可能會(huì)有點(diǎn)模糊，這就得反復(fù)琢磨，看看能不能說(shuō)得更具體些。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心漏掉某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，回頭檢查的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這就得趕緊補(bǔ)上。
【第4篇】物業(yè)管理公司人事行政部主任崗位職責(zé)怎么寫(xiě)550字
物業(yè)管理公司人事行政部主任崗位職責(zé)
一、熟悉了解國(guó)家的相關(guān)方針政策和行業(yè)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。善待人意，辦事公正，自律性強(qiáng)。
二、在總經(jīng)理(分工副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事行政管理工作，制訂公司相關(guān)管理制度，考核標(biāo)準(zhǔn)，員工培訓(xùn)安排，根據(jù)管理的需求合理地完善相應(yīng)的配套服務(wù)體系。
三、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃，管理服務(wù)的各類文件和上報(bào)函件，起草審核工作。
四、負(fù)責(zé)公司文件、資料檔案的管理，快速的作好公文的處理，及時(shí)傳遞、催辦，領(lǐng)導(dǎo)審批的文件，保證上下有效銜接，管理暢通有序。
五、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，當(dāng)好參謀助手。按照授權(quán)范圍做好對(duì)各片區(qū)、各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，檢查督促。
六、嚴(yán)格把關(guān)公司人事編制。堅(jiān)持因事設(shè)崗，做到人盡其材合理配置。
七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理服務(wù)中存在的問(wèn)題，協(xié)同品質(zhì)管理部提出解決的途徑和方法，為總經(jīng)理的正確決策提供可靠依據(jù)。
八、協(xié)同品質(zhì)管理部抓好員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)提高，培養(yǎng)合格員工，提供儲(chǔ)備人才。
九、負(fù)責(zé)審核員工的聘用、提拔、任免、晉升、辭退等工作。
十、依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理做好勞保護(hù)，社會(huì)保險(xiǎn)等工作，依法維護(hù)勞動(dòng)合同中雙方享有的權(quán)益、義務(wù)、增加行業(yè)凝聚力。
十一、負(fù)責(zé)安排公司車輛調(diào)度、車輛保險(xiǎn)、能耗的審查管理工作。
十二、協(xié)同品質(zhì)管理部組織好管理人員年度述職報(bào)告，部門(mén)領(lǐng)班年度總結(jié)考核工作，對(duì)考核情況存入檔案。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)77人覺(jué)得有用
寫(xiě)物業(yè)管理公司人事行政部主任的崗位職責(zé)，得先弄清楚這個(gè)崗位具體干什么。這崗位既要管人，又要管事，還得跟各種文件打交道。比如，招聘員工這事就得操心，從發(fā)布招聘信息到面試篩選，再到最后錄用，每一步都得盯緊點(diǎn)。還有員工檔案管理，這可是個(gè)細(xì)活兒，資料得分類歸檔，不能亂，不然到時(shí)候找起來(lái)費(fèi)勁。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
行政這塊也少不了，辦公用品采購(gòu)得計(jì)劃好，不能多買浪費(fèi)，也不能少買耽誤事。會(huì)議室安排也是日常工作之一，誰(shuí)來(lái)開(kāi)會(huì)、什么時(shí)候開(kāi)、需要什么設(shè)備，都得提前安排妥當(dāng)。要是遇到公司活動(dòng)，比如年會(huì)之類的，那更是得全程跟進(jìn)，從策劃到執(zhí)行都不能掉鏈子。
工資核算這部分也不能忽視，每個(gè)月的工資單得仔細(xì)核對(duì)，別搞錯(cuò)了，不然員工有意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)也不滿意。社保公積金的繳納也要盯著，這是員工福利的重要部分，馬虎不得。當(dāng)然，有時(shí)候事情多了難免顧不過(guò)來(lái)，比如偶爾把某位員工的信息填錯(cuò)，這種事情雖說(shuō)是無(wú)意的，但最好還是養(yǎng)成復(fù)查的習(xí)慣。
文件管理這方面尤其重要，各類合同、協(xié)議得妥善保管，定期檢查有沒(méi)有過(guò)期的，該續(xù)簽的得及時(shí)處理。公司規(guī)章制度的更新也得關(guān)注，新規(guī)定出臺(tái)后要及時(shí)傳達(dá)給全體員工，確保大家都知道最新的要求。
其實(shí)寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最重要的是結(jié)合實(shí)際情況，不能光套模板。比如有些公司可能特別注重員工培訓(xùn)，那在這塊就得詳細(xì)列出負(fù)責(zé)的內(nèi)容；而有的公司可能更看重后勤保障，那這部分就得多花點(diǎn)筆墨。寫(xiě)的時(shí)候要注意條理清晰，但也不要太死板，有時(shí)候靈活一點(diǎn)反而更能體現(xiàn)專業(yè)性。
【第5篇】綜合管理人事專員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
崗位職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)人力系統(tǒng)的錄入工作，并對(duì)接渠道各分公司的入職以及勞動(dòng)合同的簽訂;
2、 對(duì)接分公司考勤管理以及績(jī)效的匯總以及上報(bào);
3、 負(fù)責(zé)部門(mén)行政物品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、使用;
4、 完成相關(guān)會(huì)議的會(huì)議報(bào)告、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議決議的撰寫(xiě);
5、 負(fù)責(zé)部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算以及報(bào)銷工作;
6、 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他的事務(wù)。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷，1年以上行政、人事、財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、思維清晰，執(zhí)行力佳，具備跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意愿和能力， 能迅速掌握新知識(shí)并實(shí)踐運(yùn)用，工作態(tài)度主動(dòng)積極，有服務(wù)意識(shí);
3、熟練掌握office等辦公軟件工具。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用
綜合管理人事專員這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)其實(shí)挺關(guān)鍵的，它既要負(fù)責(zé)日常的人員調(diào)配，還得處理一些突發(fā)狀況，像員工入職離職手續(xù)辦理，還有考勤統(tǒng)計(jì)什么的。這工作不是光靠熱情就行，得有點(diǎn)專業(yè)技能，比如熟悉勞動(dòng)法什么的，不然一不留神就可能出問(wèn)題。
比如，你得知道怎么制定合理的排班表，有時(shí)候部門(mén)人手緊張，就得臨時(shí)調(diào)整，這就考驗(yàn)?zāi)愕臏贤芰α恕Ｔ倬褪菣n案管理這塊兒，每個(gè)員工的信息都得歸檔好，要是哪天某個(gè)同事突然提出離職，你得迅速反應(yīng)，把他的資料整理清楚，這事馬虎不得。
有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你布置些額外的任務(wù)，像組織團(tuán)建活動(dòng)之類的，這類事情看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)要考慮的東西不少。場(chǎng)地選得好不好，活動(dòng)流程設(shè)計(jì)得合不合理，都會(huì)影響效果。要是前期沒(méi)規(guī)劃好，到時(shí)候出了岔子，大家都鬧心。
工資核算這部分也挺重要，每個(gè)月底都要核對(duì)一遍，確保每個(gè)人的錢(qián)算得沒(méi)錯(cuò)。不過(guò)有時(shí)候系統(tǒng)可能會(huì)出點(diǎn)小狀況，比如數(shù)據(jù)導(dǎo)入的時(shí)候漏掉了一些記錄，這種時(shí)候你就得自己手動(dòng)去查，別怕麻煩，畢竟工資這事誰(shuí)都不想出錯(cuò)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
人事這塊兒還經(jīng)常涉及到員工培訓(xùn)，新來(lái)的同事對(duì)公司業(yè)務(wù)不了解，就需要有人帶一帶。這個(gè)時(shí)候你得提前做好準(zhǔn)備，把培訓(xùn)計(jì)劃列出來(lái)，包括時(shí)間地點(diǎn)什么的，不然到時(shí)候臨時(shí)抱佛腳，肯定搞砸。
【第6篇】人事管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)850字
人事管理經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、全面統(tǒng)籌集團(tuán)總部及下屬各分公司的人力資源和行政管理工作，明確人力管理目標(biāo)和總體方案，向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
2、根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施公司日常運(yùn)營(yíng)及管理;
3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效薪酬及企業(yè)文化建設(shè)等體系的全面建設(shè));
4、負(fù)責(zé)中心團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);
5、定期向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門(mén)和各用人部門(mén)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理的監(jiān)督考核，提高運(yùn)營(yíng)體系的工作效率及質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本;
7、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;
8、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，資產(chǎn)管理、印章及證照管理;
8、及時(shí)處理公司人資行政管理中的各類問(wèn)題和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)其他工作。
任職要求:
1、人力資源、行政管理或相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷，10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人事行政總監(jiān)集團(tuán)化管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、具有戰(zhàn)略、策略化思維和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;
3、具備解決突發(fā)事件的能力，較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題能力、思路清晰，考慮問(wèn)題細(xì)致，熟練使用辦公軟件;
4、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng);
5、熟悉國(guó)家、地區(qū)人力資源和行政管理相關(guān)法律法規(guī)及政策;
6、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源和行政管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理績(jī)效管理、薪酬福利管理模塊有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠進(jìn)行日常的工作指導(dǎo);
7、有經(jīng)歷公司快速擴(kuò)張階段者優(yōu)先考慮。
人事管理經(jīng)理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容去設(shè)計(jì)。比如說(shuō)人事管理經(jīng)理這個(gè)職位，主要負(fù)責(zé)的就是員工的招聘、培訓(xùn)、考核什么的。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得細(xì)化到具體的步驟和流程。像是招聘這一塊兒，就得提到發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試、錄用通知這些環(huán)節(jié)。要是寫(xiě)培訓(xùn)的話，就要涉及制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)課程、評(píng)估培訓(xùn)效果之類的。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)任職要求，這得結(jié)合崗位的具體工作性質(zhì)來(lái)定。對(duì)于人事管理經(jīng)理來(lái)說(shuō)，專業(yè)背景很重要，最好是有相關(guān)的人力資源管理學(xué)位。工作經(jīng)驗(yàn)也是關(guān)鍵點(diǎn)，一般得要求至少五年以上的人事管理工作經(jīng)歷。還有就是一些軟技能，像溝通能力、協(xié)調(diào)能力什么的，這些都是必須的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如只寫(xiě)了需要有良好的溝通技巧，卻沒(méi)有提到具體是在什么場(chǎng)景下需要這樣的技巧。
在寫(xiě)這些內(nèi)容的時(shí)候，要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式。有時(shí)候?yàn)榱撕?jiǎn)潔明了，可能會(huì)省略一些必要的描述，這就容易導(dǎo)致信息不夠完整。例如在寫(xiě)招聘流程時(shí)，可能只寫(xiě)了負(fù)責(zé)招聘工作，但沒(méi)提具體的渠道選擇，像線上招聘網(wǎng)站、線下招聘會(huì)之類的。這樣就會(huì)讓人覺(jué)得內(nèi)容有點(diǎn)單薄，不夠全面。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)的時(shí)候還要考慮到實(shí)際操作中的復(fù)雜性。比如在處理員工關(guān)系時(shí)，不僅要關(guān)注日常的矛盾調(diào)解，還得考慮到如何建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系。如果只是簡(jiǎn)單地寫(xiě)負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，就顯得太表面化了。還有在績(jī)效考核方面，除了設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，還得考慮如何公平公正地執(zhí)行，這里面涉及到很多具體的策略和方法。
【第7篇】人事處崗位職責(zé)通信管理局怎么寫(xiě)500字
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及信息產(chǎn)業(yè)部人事管理方針、政策、規(guī)章制度。制定本局人事管理方面的規(guī)定和辦法。
2.負(fù)責(zé)省局人事管理工作，代管或指導(dǎo)行政關(guān)系隸腐于省局的事業(yè)單位的人事工作。負(fù)責(zé)局屬各處室、單位領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)；負(fù)責(zé)局內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制工作；承辦處級(jí)及以下干部的任免事項(xiàng)；負(fù)責(zé)人員錄用、接收、安置、轉(zhuǎn)正定級(jí)等工作。
3.按照干部管理權(quán)限做好干部管理工作。負(fù)責(zé)開(kāi)展電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子依法經(jīng)營(yíng)年度考核工作；負(fù)責(zé)配合開(kāi)展電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)干部考核和管理工作。
4.負(fù)責(zé)全局工作人員的調(diào)配、考核、專技職務(wù)評(píng)審、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、工資和津貼補(bǔ)貼管理及其他勞資工作。
5.負(fù)責(zé)承辦處級(jí)及以下人員離退休、退職的審批工作。做好離退休人員的管理和服務(wù)工作。
6.負(fù)責(zé)人事檔案管理工作、人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
7.負(fù)責(zé)人事勞資方面的信訪和政審工作；配合對(duì)本局各部門(mén)、局屬各單位、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的檢舉控告；配合開(kāi)展本局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反行政法規(guī)、公務(wù)員條例的案件處理。
8.承擔(dān)完成部人事pj布置的人事工作任務(wù)；完成局黨組交辦的相關(guān)事項(xiàng)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用
在人事處負(fù)責(zé)通信管理局的工作時(shí)，得把崗位職責(zé)梳理得清清楚楚。這工作不是隨便寫(xiě)幾句就完事的，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要符合實(shí)際情況。一開(kāi)始，得想想這個(gè)崗位主要干什么，比如管理員工檔案、招聘新員工、制定培訓(xùn)計(jì)劃之類的事。這些內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，要具體點(diǎn)，像管理檔案這部分，就得寫(xiě)清楚如何分類、歸檔、保管，還有就是定期檢查有沒(méi)有遺失的情況。
接著就是招聘這塊了，這是個(gè)挺重要的事。需要明確招聘流程，從發(fā)布招聘信息到篩選簡(jiǎn)歷，再到面試考核，最后確定人選。這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都要有明確的規(guī)定，比如面試官怎么選，面試題目誰(shuí)來(lái)定，這些問(wèn)題都得提前想好。要是沒(méi)有這些規(guī)定，到時(shí)候亂套了就麻煩了。
再說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)這一塊，通信管理局的員工可能需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，所以培訓(xùn)計(jì)劃得做細(xì)致些。要根據(jù)員工的實(shí)際需求來(lái)安排課程，還得考慮到時(shí)間安排，不能影響正常工作。還有，培訓(xùn)的效果也要跟蹤評(píng)估，看看是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。如果培訓(xùn)效果不好，那得及時(shí)調(diào)整策略。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
人事處還得多跟其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。畢竟，人事工作不是孤立的，它涉及到方方面面。比如，員工的績(jī)效考核結(jié)果會(huì)影響到獎(jiǎng)金分配，這時(shí)候就需要財(cái)務(wù)部門(mén)配合。還有，要是有員工離職了，交接工作也需要相關(guān)部門(mén)幫忙。所以，人事處的人得學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種情況，不能光顧著自己部門(mén)的事情。
有時(shí)候，人事處還會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，像突然有人辭職或者生病請(qǐng)假。這種時(shí)候，就得迅速做出反應(yīng)，盡快找到替代人員或者調(diào)整工作安排。這就考驗(yàn)一個(gè)人的應(yīng)變能力了，不能慌了手腳。要是處理不當(dāng)，很可能會(huì)影響整個(gè)單位的運(yùn)作。
【第8篇】人事經(jīng)理管理崗年底還有豐厚的獎(jiǎng)金哦崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字
1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù);
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。
任職資格
1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、兩年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，特別是員工關(guān)系模塊，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用;
4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
說(shuō)到寫(xiě)崗位職責(zé)，這事說(shuō)難也不難。每個(gè)崗位都有自己的特點(diǎn)，就像人事經(jīng)理管理崗，它跟銷售崗就完全不一樣。人事經(jīng)理管理崗得清楚公司的人員配置情況，要是搞錯(cuò)了，可能會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。所以，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得把這一點(diǎn)考慮進(jìn)去。
人事經(jīng)理管理崗的職責(zé)肯定離不開(kāi)招聘，畢竟公司要發(fā)展，就得有人干活。這就好比種地得先有種子一樣，沒(méi)有合適的人才，公司怎么運(yùn)轉(zhuǎn)？所以，寫(xiě)這部分職責(zé)的時(shí)候，可以提到篩選簡(jiǎn)歷、安排面試什么的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如“組織面試官進(jìn)行集體討論”，這樣的描述就顯得挺重要，但沒(méi)寫(xiě)出來(lái)的話，就會(huì)讓這份職責(zé)看起來(lái)有點(diǎn)空洞。
再比如，人事經(jīng)理管理崗還得管員工培訓(xùn)。培訓(xùn)這事挺關(guān)鍵的，能提升員工技能，也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。寫(xiě)這部分職責(zé)的時(shí)候，要是只寫(xiě)了“負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃制定”，就有點(diǎn)太籠統(tǒng)了。應(yīng)該再加上“跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估”，這樣就更具體些。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)忘記加上一句“并及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案”，這就讓整個(gè)職責(zé)描述顯得不那么全面。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
績(jī)效考核也是人事經(jīng)理管理崗的重要工作之一?？?jī)效考核直接影響到員工的工資和晉升機(jī)會(huì)，所以這部分職責(zé)必須寫(xiě)清楚。寫(xiě)的時(shí)候，可以寫(xiě)明“監(jiān)督各部門(mén)的績(jī)效考核流程”，但要是忘了寫(xiě)“確?？己私Y(jié)果公平公正”，那就會(huì)讓人覺(jué)得這份職責(zé)沒(méi)寫(xiě)全。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有筆誤，比如把“考核”寫(xiě)成“考核”，雖然不影響理解，但還是有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)。
小編友情提醒：
別忘了寫(xiě)到年底獎(jiǎng)金的事。這可是吸引人的地方，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，要是能把這部分跟崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，比如“參與制定年度獎(jiǎng)金分配方案”，就能讓?xiě)?yīng)聘者更有興趣。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙竭@里，可能會(huì)不小心漏掉“并監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程”，這就讓職責(zé)描述少了點(diǎn)實(shí)在感。
