第1篇 某氣站經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和鋪助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并制定程序、制度和考核。
2、負(fù)責(zé)本部門的結(jié)構(gòu)體系的建立。
3、監(jiān)督并激勵(lì)員工去完成計(jì)劃。
5、建立必要的標(biāo)準(zhǔn)管理體系,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理以確保對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的控制。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)投入,壓力容器、儀表檢驗(yàn)、檢修,安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查通過。
7、負(fù)責(zé)相關(guān)部門、主管機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào),接受上級(jí)督察工作。
第2篇 氣站經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和鋪助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并制定程序、制度和考核。
2、負(fù)責(zé)本部門的結(jié)構(gòu)體系的建立。
3、監(jiān)督并激勵(lì)員工去完成計(jì)劃。
5、建立必要的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理以確保對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的控制。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)投入，壓力容器、儀表檢驗(yàn)、檢修，安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查通過。
7、負(fù)責(zé)相關(guān)部門、主管機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào)，接受上級(jí)督察工作。
第3篇 加氣站經(jīng)理崗位職責(zé)
任職資格:
1、?？埔陨蠈W(xué)歷,燃?xì)?、化工、機(jī)械、建筑、油氣儲(chǔ)運(yùn)、管道工程等相關(guān)專業(yè)。
2、具備叁年以上lng與cng加氣站或汽車加油站、汽車液化氣加氣站建設(shè)等相關(guān)工程項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工程報(bào)建流程、工程項(xiàng)目的組織管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、設(shè)備安裝管理。
3、熟悉應(yīng)用autocad等制圖軟件以及office系統(tǒng)辦公軟件。
4、良好的職業(yè)素養(yǎng),有較強(qiáng)的責(zé)任心與事業(yè)心,做事認(rèn)真、踏實(shí),有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)及服務(wù)意識(shí),可以經(jīng)常出差。
5、有工作經(jīng)歷優(yōu)先考慮。
崗位職責(zé):
對(duì)天然氣加氣站設(shè)備安裝廠家與施工單位進(jìn)行有效的施工管理、技術(shù)管理、安全管理,對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行全面監(jiān)控,監(jiān)督設(shè)備廠家與建筑施工單位履行承包合同。
第4篇 液化石油氣站總經(jīng)理崗位職責(zé)
1,執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自主經(jīng)營(yíng),對(duì)重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,否則,造成的損失自負(fù).
2,根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂,解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制.
3,根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法,業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立,健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮公司經(jīng)營(yíng)效益的最大化.
4,及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃.
5,根據(jù)'顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先'的經(jīng)營(yíng)理念,率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水平,以親切的服務(wù),科學(xué)的設(shè)計(jì),可靠的質(zhì)量,合理的價(jià)格吸引客戶,樹立良好的公司形象.
6,對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告,協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理.
7,定期組織和召開經(jīng)營(yíng)通報(bào),分析,決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過程的透明度.
9,審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng),投資,改造,建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款,使用.健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值.
10,每年初年初制定年度工作計(jì)劃,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施.年終進(jìn)行年度總結(jié),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告.
