市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)（精選8篇）

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的核心任務(wù)梳理清楚。比如市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，還有新客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。這工作不是簡(jiǎn)單地跑跑客戶就能搞定的，得懂行業(yè)趨勢(shì)，還要能跟銷售團(tuán)隊(duì)配合好。

平時(shí)看一些大企業(yè)的招聘啟事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的崗位職責(zé)寫(xiě)的特別具體。像市場(chǎng)這塊兒，可能要牽頭做市場(chǎng)調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，然后根據(jù)這些信息制定營(yíng)銷策略。至于業(yè)務(wù)拓展，就得去聯(lián)系潛在客戶，把公司的產(chǎn)品賣出去，還得想辦法提升客戶滿意度，這樣回頭客才多。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，容易把職責(zé)寫(xiě)得太籠統(tǒng)，比如只寫(xiě)“負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣”，這就太模糊了。我之前見(jiàn)過(guò)有人寫(xiě)“協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成年度目標(biāo)”，這句話聽(tīng)著挺正規(guī)，但實(shí)際上含糊不清，到底是要幫忙做什么？是不是策劃活動(dòng)、還是直接參與談判？這都不明確。

再比如，有些崗位職責(zé)寫(xiě)得特別長(zhǎng)，一大段話堆在一起，看著就累。像什么“協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，同時(shí)要保持與客戶的良好溝通，及時(shí)反饋客戶需求”，這樣的句子太啰嗦了。我覺(jué)得可以分成幾個(gè)小點(diǎn)寫(xiě)，比如“協(xié)調(diào)內(nèi)部資源”單獨(dú)列出來(lái)，“保持與客戶溝通”也單獨(dú)寫(xiě)一句，這樣看起來(lái)清晰多了。

還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，就是用詞的選擇。比如寫(xiě)“拓展新市場(chǎng)”，這四個(gè)字挺專業(yè)，但要是換成“開(kāi)辟新領(lǐng)域”，效果可能更好，顯得更有創(chuàng)意。當(dāng)然，也不是說(shuō)一定要追求花哨的詞，關(guān)鍵是要符合公司的文化氛圍。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好結(jié)合具體的場(chǎng)景。比如市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理，除了常規(guī)的任務(wù)，還得考慮突發(fā)情況。要是遇到客戶突然變卦，該怎么應(yīng)對(duì)？是不是得提前準(zhǔn)備一套備用方案？這些問(wèn)題都得考慮到，不然寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)就空洞無(wú)物了。

寫(xiě)完之后，最好找個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的人看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西，總覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，但別人一看就能發(fā)現(xiàn)漏洞。比如我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)“負(fù)責(zé)制定年度營(yíng)銷計(jì)劃”，結(jié)果同事提醒我說(shuō)，這計(jì)劃還得細(xì)化到季度才行，不然執(zhí)行起來(lái)會(huì)很混亂。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用

市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位比較重要，主要是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)開(kāi)拓。寫(xiě)這類崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把核心任務(wù)說(shuō)清楚，像是制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，這一步很關(guān)鍵，要結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，明確方向。還有就是尋找潛在客戶資源，這個(gè)環(huán)節(jié)需要細(xì)致一點(diǎn)，通過(guò)各種渠道收集信息，比如參加展會(huì)、行業(yè)論壇之類的活動(dòng)，這樣才能找到靠譜的客戶。

接著就是跟進(jìn)客戶需求，這一步特別考驗(yàn)溝通能力，既要了解客戶的實(shí)際需求，又要能說(shuō)服他們接受我們的產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中，可能偶爾會(huì)遇到一些小狀況，比如說(shuō)有些客戶反饋的信息不太完整，這就需要多問(wèn)幾句，耐心點(diǎn)去確認(rèn)細(xì)節(jié)。另外，簽訂合同也是重要的一環(huán)，合同條款必須仔細(xì)核對(duì)，確保雙方權(quán)益都涵蓋到了，要是粗心大意漏掉什么，后續(xù)可能會(huì)帶來(lái)麻煩。

除了這些，還需要定期分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這一步不能忽視，畢竟知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。有時(shí)候數(shù)據(jù)分析報(bào)告寫(xiě)得不夠全面，可能會(huì)遺漏掉一些重要的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，所以得反復(fù)檢查，確保沒(méi)有疏漏的地方。當(dāng)然，管理團(tuán)隊(duì)也是份內(nèi)之事，要給下屬分配任務(wù)，指導(dǎo)他們完成工作，如果在這方面沒(méi)做好，團(tuán)隊(duì)效率就提不上去。

小編友情提醒：

記得隨時(shí)關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)，保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)樘Χ雎粤诉@一點(diǎn)，導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)一些新機(jī)會(huì)，所以還是要抽時(shí)間研究一下最新的行業(yè)資訊。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)92人覺(jué)得有用

市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)其實(shí)挺復(fù)雜的，因?yàn)檫@工作涉及到很多方面，得懂市場(chǎng)分析，還得會(huì)跟客戶打交道，還要知道公司內(nèi)部運(yùn)作。寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，不能光列一堆條條框框，得讓人一看就明白具體該干什么。比如，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研這部分，就得說(shuō)得清楚點(diǎn)，不能只是簡(jiǎn)單說(shuō)“進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研”?？梢赃@么寫(xiě)：“深入分析目標(biāo)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，收集競(jìng)品信息，為公司產(chǎn)品策略調(diào)整提供依據(jù)。”這樣寫(xiě)的話，一看就知道是要做哪些事情了。

像制定營(yíng)銷計(jì)劃這部分，也不能太籠統(tǒng)。如果只寫(xiě)“制定年度營(yíng)銷計(jì)劃”，那別人看了還是一頭霧水。得細(xì)化到具體怎么做，比如：“結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定季度營(yíng)銷方案，包括但不限于廣告投放、促銷活動(dòng)策劃等，并跟蹤執(zhí)行效果，及時(shí)調(diào)整策略?！边@樣一來(lái)，人家就知道了具體流程，也知道該從哪下手了。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)有點(diǎn)亂，比如我剛才寫(xiě)的時(shí)候差點(diǎn)把“跟蹤執(zhí)行效果”寫(xiě)成“跟蹤執(zhí)行結(jié)果”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話還是不一樣的。這種小地方得注意下，不然容易給人感覺(jué)不夠?qū)I(yè)。另外，跟客戶溝通這塊也得寫(xiě)清楚，不能說(shuō)“負(fù)責(zé)客戶溝通”，這話說(shuō)得太空泛了?？梢愿某桑骸熬S護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，定期回訪重要客戶，了解客戶需求，提出改進(jìn)建議，提升客戶滿意度。”這樣的描述就比較具體了。

再說(shuō)了，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源也很關(guān)鍵，不能光寫(xiě)“協(xié)調(diào)內(nèi)部資源”，應(yīng)該寫(xiě)成：“協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)等部門(mén)的工作進(jìn)度，確保營(yíng)銷計(jì)劃順利實(shí)施?！边@樣寫(xiě)就顯得具體多了，也讓閱讀的人更容易理解具體的工作內(nèi)容。

有時(shí)候，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候會(huì)忘記加上一些細(xì)節(jié)，比如財(cái)務(wù)相關(guān)的部分。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，肯定得對(duì)預(yù)算有所把控，所以得寫(xiě)進(jìn)去，像是“審核市場(chǎng)推廣費(fèi)用，合理分配預(yù)算，控制成本支出”。這一步要是漏掉了，就顯得不全面了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體是什么崗位，像零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)的這個(gè)，一開(kāi)始就得把基本的工作內(nèi)容寫(xiě)清楚。比如說(shuō)負(fù)責(zé)門(mén)店的銷售工作，這肯定是最基礎(chǔ)的，還有就是日常的客戶接待，這些都是少不了的。當(dāng)然了，要是能主動(dòng)去挖掘潛在客戶就更好了，這樣業(yè)績(jī)才能上去嘛。還有就是跟進(jìn)訂單的情況，從下單到發(fā)貨再到售后，整個(gè)流程都要盯著點(diǎn)，不能出了岔子沒(méi)人管。

再就是貨品管理這部分，庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)和補(bǔ)貨都得操心。有時(shí)候店里缺貨了，顧客跑一趟卻買不到東西，這生意就黃了。所以，及時(shí)跟總部那邊溝通，確保貨架上的貨足夠，這是個(gè)技術(shù)活兒。另外，促銷活動(dòng)也是重點(diǎn)，活動(dòng)方案怎么搞，效果怎么樣評(píng)估，這些都需要提前想好。

還有就是團(tuán)隊(duì)的事情，畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗不行。需要帶新人的時(shí)候，得手把手教，讓他們盡快上手。平時(shí)還要開(kāi)個(gè)小會(huì)什么的，給大家鼓勁加油，一起想辦法提升業(yè)績(jī)。不過(guò)有時(shí)候開(kāi)會(huì)多了，大家可能會(huì)覺(jué)得煩，這就得掌握個(gè)度。

至于工資這塊，說(shuō)起來(lái)也挺重要，每月的業(yè)績(jī)指標(biāo)得定合理，太高了完不成，太低了又沒(méi)什么挑戰(zhàn)性?？己藰?biāo)準(zhǔn)也得明確，不然到最后大家都搞不清楚為什么獎(jiǎng)金差那么多。還有，有些時(shí)候上級(jí)交代的任務(wù)可能有點(diǎn)模糊，這時(shí)候就需要自己多動(dòng)腦筋去細(xì)化，不能光等著別人來(lái)告訴你怎么做。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況去描述，不能太籠統(tǒng)。比如市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)專員這個(gè)職位，要明確寫(xiě)出具體的工作任務(wù)。比如說(shuō)負(fù)責(zé)拓展客戶資源，這很重要，因?yàn)檫@是工作的核心部分之一。還有就是維護(hù)現(xiàn)有的客戶關(guān)系，這一點(diǎn)也不能忽略，畢竟老客戶的回頭率高，能帶來(lái)穩(wěn)定的收入來(lái)源。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

對(duì)于市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)專員來(lái)說(shuō)，收集市場(chǎng)信息也是份內(nèi)之事。通過(guò)各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，分析市場(chǎng)需求變化，這些都得做到位。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像是只寫(xiě)了“收集市場(chǎng)信息”，卻沒(méi)有提到具體的獲取途徑，這就顯得不夠全面了。

在撰寫(xiě)時(shí)，還要注意把需要完成的任務(wù)量化，這樣便于評(píng)估工作成果。比如不是簡(jiǎn)單地寫(xiě)“完成銷售額目標(biāo)”，而是明確到“每月完成不低于xx萬(wàn)元的銷售額”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就忘了這一點(diǎn)，結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)看起來(lái)比較模糊。

至于職位要求，既要體現(xiàn)專業(yè)能力，也要兼顧綜合素質(zhì)。比如說(shuō)要求具備一定的市場(chǎng)分析能力，這是專業(yè)性的體現(xiàn)；同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)能力，這是綜合素質(zhì)的一部分。有時(shí)候會(huì)不小心把兩個(gè)方面的順序顛倒了，比如先提綜合素質(zhì)后說(shuō)專業(yè)能力，這樣可能會(huì)影響表達(dá)效果。

寫(xiě)的時(shí)候最好能融入一些行業(yè)內(nèi)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有說(shuō)服力。例如提到“crm系統(tǒng)操作熟練”，這對(duì)于做銷售的人來(lái)說(shuō)是必備技能之一。但要是對(duì)這個(gè)行業(yè)不太熟悉的話，很可能就會(huì)寫(xiě)成“電腦操作熟練”，這就顯得不夠精準(zhǔn)了。

小編友情提醒：

寫(xiě)的時(shí)候別忘了考慮到公司文化和團(tuán)隊(duì)氛圍的影響。如果公司注重創(chuàng)新，那可以在職責(zé)里加上鼓勵(lì)員工提出新想法之類的描述；如果是傳統(tǒng)型企業(yè)，則更傾向于穩(wěn)定性強(qiáng)的工作方式。要是不小心沒(méi)注意到這點(diǎn)，寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容可能會(huì)跟公司的實(shí)際情況不太匹配。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)66人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要做哪些事。比如業(yè)務(wù)市場(chǎng)經(jīng)理，這可不是個(gè)輕松的活兒。它得負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研分析，還要制定營(yíng)銷策略，跟進(jìn)執(zhí)行情況，最后還得評(píng)估效果。要是想寫(xiě)得好一點(diǎn)，就得把這些事情說(shuō)得具體些，別光喊口號(hào)。

像市場(chǎng)調(diào)研這部分，就不能簡(jiǎn)單地說(shuō)“進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研”，得細(xì)化到“通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式收集目標(biāo)客戶的需求信息”，這樣看起來(lái)就靠譜多了。還有制定營(yíng)銷策略，也不能只是說(shuō)“制定策略”，得明確是針對(duì)哪個(gè)產(chǎn)品線，比如“針對(duì)新產(chǎn)品a，設(shè)計(jì)線上推廣方案”。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)有點(diǎn)亂。比如說(shuō)前面剛強(qiáng)調(diào)了要細(xì)化，后面又忘了，寫(xiě)著寫(xiě)著就寫(xiě)成了“負(fù)責(zé)市場(chǎng)相關(guān)的所有工作”。這其實(shí)就有點(diǎn)偷懶了，沒(méi)有真正把崗位的具體職責(zé)交代清楚。但問(wèn)題是，這種小問(wèn)題在寫(xiě)東西的時(shí)候很容易發(fā)生，特別是趕時(shí)間的時(shí)候。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

執(zhí)行部分也得寫(xiě)得詳細(xì)點(diǎn)。不能只說(shuō)“落實(shí)營(yíng)銷計(jì)劃”，得具體到“協(xié)調(diào)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部供應(yīng)商，確?；顒?dòng)按時(shí)落地”。這樣不僅顯得專業(yè)，還能讓人明白具體需要做些什么。至于評(píng)估，也不能只是說(shuō)“評(píng)估效果”，得寫(xiě)出具體的指標(biāo)，像是“對(duì)比預(yù)期銷售額與實(shí)際銷售額，分析差異原因”。

寫(xiě)到這里，可能會(huì)有點(diǎn)混亂。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就忘了之前的思路，比如剛剛還在說(shuō)評(píng)估，突然間又扯到執(zhí)行上了。這種時(shí)候就需要停下來(lái)理一理思路，重新組織一下語(yǔ)言。不過(guò)這也正常，寫(xiě)東西的時(shí)候誰(shuí)還沒(méi)點(diǎn)小差錯(cuò)？

小編友情提醒：

記得檢查一遍有沒(méi)有遺漏的地方。像業(yè)務(wù)市場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)崗位，除了上面提到的那些，還可能涉及到競(jìng)品分析、渠道管理之類的任務(wù)。如果漏掉了，那這份職責(zé)描述就不太完整了。但寫(xiě)到最后，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)的東西有點(diǎn)松散，各部分之間的聯(lián)系不夠緊密。這就需要再花點(diǎn)時(shí)間調(diào)整一下，讓整個(gè)描述看起來(lái)更順暢一些。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)88人覺(jué)得有用

市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)，得從實(shí)際工作出發(fā)來(lái)寫(xiě)，不能太籠統(tǒng)。比如要明確每天的任務(wù)，像聯(lián)系客戶這事，就得具體到跟哪些客戶對(duì)接，怎么跟進(jìn)訂單情況。還有，產(chǎn)品推廣這塊兒，不僅要寫(xiě)清楚負(fù)責(zé)哪幾類產(chǎn)品，還得提到具體的推廣方式，像線上廣告投放，線下活動(dòng)策劃之類。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到些小麻煩，比如剛寫(xiě)完一大段，回頭一看才發(fā)現(xiàn)漏掉了關(guān)鍵點(diǎn)，這事挺常見(jiàn)的。比如說(shuō)忘了寫(xiě)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，這就比較重要了，畢竟業(yè)務(wù)員的工作量和業(yè)績(jī)掛鉤嘛。還有，溝通技巧這部分也不能少，尤其是跟銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)候，要是沒(méi)說(shuō)清楚各自職責(zé)范圍，后期很容易產(chǎn)生誤會(huì)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研這部分，得詳細(xì)列出需要收集的信息類型，像是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)需求變化之類的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題，本來(lái)想寫(xiě)市場(chǎng)分析方法，結(jié)果寫(xiě)成了公司內(nèi)部流程改進(jìn)建議，這屬于思路沒(méi)控制好。還有就是，對(duì)外合作項(xiàng)目這塊兒，要明確參與人員名單，不然到時(shí)候臨時(shí)換人，事情就不好辦了。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)日常管理方面，辦公用品采購(gòu)計(jì)劃得提前規(guī)劃好，避免出現(xiàn)急用時(shí)沒(méi)庫(kù)存的情況。還有報(bào)銷流程也要交代明白，什么情況下可以報(bào)賬，審批權(quán)限是誰(shuí)，這些都得注明。有時(shí)候?qū)懙竭@兒就容易忘掉細(xì)節(jié)，比如忘記寫(xiě)發(fā)票提交截止日期，這會(huì)讓財(cái)務(wù)那邊很頭疼。

小編友情提醒：

培訓(xùn)計(jì)劃也是不能忽略的，新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容要具體到課程安排，老員工技能提升培訓(xùn)則要強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)方向。偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，比如把培訓(xùn)時(shí)間寫(xiě)成周末，實(shí)際上公司規(guī)定休息日不安排工作相關(guān)活動(dòng)。再比如，目標(biāo)設(shè)定部分，指標(biāo)定得太模糊，比如只寫(xiě)了“提高銷量”，卻沒(méi)有具體數(shù)字，這樣沒(méi)法衡量工作成果。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用

寫(xiě)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)，得看具體公司的情況，每個(gè)企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)可能不一樣。有的企業(yè)會(huì)特別強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)拓展這塊，比如要求業(yè)務(wù)員定期拜訪客戶，維護(hù)好老客戶的關(guān)系，同時(shí)尋找新的合作機(jī)會(huì)。這個(gè)部分就需要把業(yè)務(wù)員在日常工作中怎么跑市場(chǎng)、怎么談合作寫(xiě)清楚。比如，“主動(dòng)聯(lián)系潛在客戶，介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取簽訂合作協(xié)議”，這樣的描述就很實(shí)用。

還有一點(diǎn)需要注意，崗位職責(zé)最好能涵蓋一些具體的數(shù)字指標(biāo)。畢竟市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作跟業(yè)績(jī)掛鉤，像“每月至少開(kāi)發(fā)三個(gè)新客戶，確保銷售額達(dá)到xx萬(wàn)”之類的，這樣寫(xiě)既明確又能讓員工知道考核標(biāo)準(zhǔn)是什么。當(dāng)然，這一步有時(shí)候容易忽略，有些寫(xiě)作者可能會(huì)直接跳過(guò)這部分，直接寫(xiě)大方向的任務(wù)，但其實(shí)明確量化目標(biāo)很重要。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，他們還需要負(fù)責(zé)收集行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。這里就涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)了，像“競(jìng)品分析報(bào)告”、“市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)整理”這些內(nèi)容都可以寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題，有些人在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如只寫(xiě)了“搜集市場(chǎng)信息”，卻沒(méi)有提到后續(xù)如何處理這些信息，這就顯得不夠完整。

還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作這一塊，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不是一個(gè)人的事。所以崗位職責(zé)里可以加上“與銷售部門(mén)保持良好溝通，協(xié)同完成季度目標(biāo)”。這話說(shuō)得挺順溜，但稍微有點(diǎn)模糊，沒(méi)有具體指出怎么個(gè)協(xié)同法，這可能是寫(xiě)作者在措辭上的一個(gè)小疏忽吧。如果改成“協(xié)助銷售部門(mén)制定區(qū)域推廣計(jì)劃，并配合執(zhí)行”，就更清晰了。

小編友情提醒：

別忘了提到職業(yè)道德和職業(yè)操守。畢竟市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)員經(jīng)常要接觸各種各樣的客戶，行為舉止得體與否直接影響公司的形象。可以寫(xiě)上一句“遵守商業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密”，這樣的表述簡(jiǎn)單明了，但有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記補(bǔ)充背景，比如為什么需要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，直接這么寫(xiě)顯得有些突兀。