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第1篇 鋼材配送基地裝卸主管工作崗位職責(zé)
1、在鋼材配送基地副經(jīng)理、基地運(yùn)營(yíng)主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)作業(yè)班組的行政管理和生產(chǎn)指揮,領(lǐng)導(dǎo)全體隊(duì)員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實(shí)施細(xì)則。
2、努力搞好生產(chǎn)管理,按照鋼材基地下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),安全有效、質(zhì)量良好地完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、參加基地、杜塢車站交班會(huì)和裝卸點(diǎn)名會(huì),掌握全面生產(chǎn)情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令,提示、規(guī)定、督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,作業(yè)隊(duì)各工種的崗位責(zé)任制,加強(qiáng)兩紀(jì)一化的考核,定期召開(kāi)會(huì)議,研究解決生產(chǎn)生活問(wèn)題。
4、每日按時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況,選擇最優(yōu)的卸車方案,總結(jié)班組先進(jìn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題。
5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、不斷提高管理水平,組織開(kāi)展技術(shù)革新,提高機(jī)械化作業(yè)水平,積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,表彰好人好事,打擊歪風(fēng)邪氣,杜絕野蠻裝卸,不斷提高裝卸水質(zhì)量,努力兌現(xiàn)基地“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書(shū)”。
6、關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)裝卸員工生活,逐步改善勞動(dòng)保護(hù)和生活設(shè)施,管好、用好裝卸機(jī)械設(shè)備和工具備品,
7、負(fù)責(zé)主持裝卸機(jī)械、工傷事故、裝卸責(zé)任貨運(yùn)事故及嚴(yán)重違章、事苗的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析會(huì),及時(shí)匯報(bào)情況,并采取有力措施杜絕事故、事苗的發(fā)生。
8、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
第2篇 同城配送員崗位工作職責(zé)
1.根據(jù)體統(tǒng)提供的訂單信息安全,準(zhǔn)時(shí)收送外面訂單,及時(shí)返還訂單欠款;
2.能夠掌握軟件系統(tǒng)的操作使用,整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料;
3.處理商戶問(wèn)題,反饋商戶意見(jiàn);
4.突發(fā)事件的處理;
5.車輛保養(yǎng)及維護(hù)。
第3篇 鋼材配送基地經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、在匯豐總公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作。
2、根據(jù)總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),制定、布置、檢查、落實(shí)、總結(jié)年、季、月基地裝卸工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施,確保裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。
3、貫徹“三個(gè)共識(shí)、三個(gè)重中之重”的工作方針,以“高效管理、職責(zé)清晰、安全運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理理念抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促規(guī)章制度的執(zhí)行,加強(qiáng)分析、制定措施,提高鋼材裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)配送的作業(yè)質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、主持召開(kāi)鋼材基地辦公會(huì)議,研究解決有關(guān)生產(chǎn)、路風(fēng)、生活等方面的問(wèn)題,定期召開(kāi)年度、季度、月度基地裝卸工作會(huì)議,檢查監(jiān)督、針對(duì)存在問(wèn)題,制定改進(jìn)措施和有關(guān)制度,表?yè)P(yáng)好人好事,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)基地各部門(mén)主管的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。
6、抓好基礎(chǔ)管理和班組建設(shè),應(yīng)用現(xiàn)代化物流管理手段,建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)基地。
7、抓好裝卸機(jī)械“管、用、修”,提高裝卸機(jī)械的完好率,運(yùn)用率的合理調(diào)配,滿足基地安全生產(chǎn)和服務(wù)客戶的需要。
9、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理,組織開(kāi)展技術(shù)革新,增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支等,執(zhí)行總公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、做好防火、防盜、防洪、防災(zāi)工作,教育職工愛(ài)護(hù)貨場(chǎng)設(shè)備、貨物,抓好鋼材基地義務(wù)消防隊(duì)的管理工作。
第4篇 鋼材配送基地經(jīng)濟(jì)核算員工作崗位職責(zé)
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及文件要求,服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成基地的收入統(tǒng)計(jì)工作。
2、嚴(yán)格按照總公司規(guī)定的票據(jù)和清單的制作程序,及正確方法進(jìn)行日常業(yè)務(wù)操作。
3、熟悉基地業(yè)務(wù),了解基地各合同,嚴(yán)格按照公司合同制定價(jià)格與鋼材企業(yè)和客戶,進(jìn)行票據(jù)的審核和交接。
4、每日做好票據(jù)和清單的審核工作,并與三明駐點(diǎn)工作人員做好相關(guān)票據(jù)的交接手續(xù)。
5、認(rèn)真審核裝卸作業(yè)單和收入是否正確,防止錯(cuò)收、漏收事件的發(fā)生以及雜項(xiàng)作業(yè)費(fèi)的清算。
6、做好客戶單位鋼材數(shù)量增減的動(dòng)態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析,匯報(bào)給基地經(jīng)理。
7、每月月底前與基地運(yùn)營(yíng)主任復(fù)核報(bào)表,上報(bào)本月所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
8、按時(shí)參加每周的工作例會(huì)。
9、負(fù)責(zé)各種憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作,正確使用妥善保管業(yè)務(wù)單據(jù)。
10、熟悉和掌握本基地的客戶基本資料,熱情主動(dòng)接受客戶的查詢及信息反饋。
11、做好計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、合同管理等工作。
12、 負(fù)責(zé)基地各個(gè)堆場(chǎng)的鋼材進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)管理,確保各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;
13、協(xié)助倉(cāng)管員定期對(duì)所屬堆場(chǎng)的鋼材庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并將各項(xiàng)報(bào)表匯總上報(bào);
14、對(duì)基地各種數(shù)據(jù)和報(bào)表進(jìn)行錄入和復(fù)核 。
15、做好旬、月、年度的基地營(yíng)運(yùn)狀況的核對(duì)工作,并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
第5篇 配送中心經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1、向總部營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作,負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān),快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù);
2、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品調(diào)撥送貨和對(duì)帳的管理工作;
3、確保收貨區(qū)庫(kù)存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整;
4、對(duì)商品進(jìn)出過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)處理,重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén);
5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用;
6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通;
7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn);
8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全
9、制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估;
10、合理分配員工工作,并進(jìn)行考核;
11、積極配合各部門(mén)的工作,并協(xié)調(diào)處理各部門(mén)與本部門(mén)之間的關(guān)系
第6篇 鋼材配送基地設(shè)備管理維修技術(shù)員工作崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機(jī)械管理規(guī)則、路局補(bǔ)充細(xì)則,并結(jié)合實(shí)際情況制定鋼材基地機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則,確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備完好率。
2、及時(shí)處理和排除基地裝卸機(jī)械出現(xiàn)的各項(xiàng)故障和問(wèn)題,參與裝卸技術(shù)革新的方案的制定和落實(shí),保障安全生產(chǎn)。
3、組織做好裝卸大型機(jī)械安全生產(chǎn),指導(dǎo)和督促機(jī)械的安全操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,確保機(jī)械、貨物、人身安全。
4、負(fù)責(zé)建立裝機(jī)和動(dòng)力設(shè)備臺(tái)帳技術(shù)檔案,做好技術(shù)書(shū)籍及圖書(shū)資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。
5、負(fù)責(zé)提報(bào)機(jī)械設(shè)備大、中修計(jì)劃并填寫(xiě)概況狀態(tài)書(shū)。每月進(jìn)行裝機(jī)設(shè)備的檢查評(píng)比,每月編制下達(dá)檢修計(jì)劃并督促維修級(jí)保質(zhì)保量按時(shí)完成,把返工和臨修降低到最低限度。
6、掌握大型機(jī)械材料消耗和單機(jī)核算,做到節(jié)約用料、定額用料,降低成本。認(rèn)真審核維修材料計(jì)劃,組織堆棧件修復(fù),保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作,不斷地降低材料消耗。
7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作,提出預(yù)防改進(jìn)措施,分析機(jī)械設(shè)備的故障原因,做好記錄,并采取措施加以改進(jìn)。
8、建立機(jī)械事故、事苗分析會(huì)制度,做好登記處理工作,并提出防范措施。
9、每日參加早交班,檢查督促司機(jī)、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或提出改進(jìn)措施。
10、積極完成上級(jí)布置的臨時(shí)工作。
第7篇 鋼材配送基地倉(cāng)管主管工作崗位職責(zé)
1、在基地運(yùn)營(yíng)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉(cāng)管班組的日常管理和生產(chǎn)指揮,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策,法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)基地堆場(chǎng)整體日常工作的安排努力搞好生產(chǎn)管理,按照基地下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),安全有效、質(zhì)量良好地配合完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、做好與基地其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),做好倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行把控。 4、參與基地物流配送的方案管理和策略制定,審訂和修改堆場(chǎng)的工作操作流程和管理制度。
5、認(rèn)真、細(xì)致做好每日到營(yíng)業(yè)大廳提取貨票,及時(shí)上交經(jīng)濟(jì)核算員員。
6、及時(shí)與廠家取得聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握每日車輛到達(dá)信息及明細(xì),進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。
7、對(duì)倉(cāng)管員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。 8、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn),簽發(fā)堆場(chǎng)各級(jí)文件和單據(jù)。
9、積極完成上級(jí)布置的其它臨時(shí)任務(wù)。
第8篇 配送員崗位職責(zé)工作內(nèi)容
配送員職位要求
1.熟悉配送的交易流程;
2.要熟悉對(duì)所配送地區(qū)的地方;
3. 健康的身體素質(zhì);
4.原則性強(qiáng),工作細(xì)心
配送員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
配送員的工作職責(zé):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量規(guī)范》等法律法規(guī)和行政規(guī)章,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
二、按照《藥品運(yùn)輸管理規(guī)定》等質(zhì)量管理制度的要求,完成藥品運(yùn)輸任務(wù)。對(duì)所運(yùn)輸?shù)乃幤焚|(zhì)量負(fù)責(zé)。
三、熟悉分公司經(jīng)營(yíng)藥品的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。在保證藥品質(zhì)量和運(yùn)輸安全的前提下,安全及時(shí)將藥品送到指定地點(diǎn)。
四、保證藥品在搬運(yùn)、裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量,堅(jiān)決制止可能影響藥品質(zhì)量的行為,確保藥品安全。
五、憑提貨單到倉(cāng)庫(kù)辦理藥品出庫(kù),清點(diǎn)核對(duì)。保證藥物與單據(jù)所載項(xiàng)目相符,送貨完成后,將收貨單位簽名蓋章,并將回執(zhí)交回給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,并做好貨運(yùn)記錄。對(duì)運(yùn)送途中所造成的藥品損失負(fù)責(zé)。
六、積極參加公司組織的活動(dòng)。參加所在部門(mén)和公司組織的教育與培訓(xùn)。
第9篇 配送中心崗位工作職責(zé)
篇一:配送中心崗位職責(zé)
一、經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。
2、主持本中心會(huì)議,制訂工作計(jì)劃,完成中心工作總結(jié),規(guī)范本中心各崗位的工作。
3、組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。
4、認(rèn)真抓好采購(gòu)質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。
5、做好中心工作人員的招聘,調(diào)動(dòng)和使用,關(guān)心員工生活,盡力解決員工的困難。
6、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì),加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,協(xié)調(diào)好員工之間、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系。
7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格中心采購(gòu)管理?xiàng)l例,杜絕采購(gòu)工作中的不正之風(fēng)。
8、加強(qiáng)對(duì)本中心采購(gòu)成本核算工作,做到降低成本,減少不必要開(kāi)支,加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。
9、加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)管理工作,使其保養(yǎng)維護(hù)好,使用好,讓固定資產(chǎn)保值、增值。
10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
篇二:配送中心崗位職責(zé)
二、經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施采購(gòu)工作。
2、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),行車安全,防止事故發(fā)生的工作。合理調(diào)度中心車輛,降低采購(gòu)運(yùn)輸成本和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作。
3、加強(qiáng)民主管理,主動(dòng)與各食堂聯(lián)系,聽(tīng)取食堂對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量和價(jià)格意見(jiàn),勤跑市場(chǎng)了解價(jià)格,貨比三家,對(duì)各類食品的定價(jià),做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)中心采購(gòu)員的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況,記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量,回訪和了解各食堂對(duì)采購(gòu)員的評(píng)價(jià)和意見(jiàn),作為考評(píng)依據(jù)。
5、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),做到廉潔自律。
6、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
篇三:配送中心崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物控部配送中心的各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)客戶產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸日常配送工作的管理,制定并修改配送中心各項(xiàng)管理制度、配送方案及工作流程,規(guī)范員工管理。
3、認(rèn)真抓好倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)及安全管理工作。
4、負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作,以客戶的需要為出發(fā)點(diǎn),以最合理的方式滿足客戶需求,從而縮短配送在途時(shí)間,減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過(guò)程的費(fèi)用和損失。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,做到出、入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效,日清日結(jié),做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存安全定額,及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況,保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部《銷售計(jì)劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計(jì)劃》的客戶交期,及時(shí)掌握客戶產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)情況調(diào)查,組織對(duì)訂單的分解、處理工作,擬定合理準(zhǔn)確的《配送計(jì)劃》。
7、對(duì)箱片、產(chǎn)成品倉(cāng)管理與出入庫(kù)的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸?shù)娜粘９ぷ?不斷降低配送成本的工作指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)籌劃、組織倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸制度與管理方法的制定;倉(cāng)庫(kù)的平面設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)定額、裝卸工作、物流運(yùn)輸與帳務(wù)等過(guò)程中監(jiān)督管理,保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。
9、負(fù)責(zé)建立、建全物控部配送中心管理的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門(mén)管理員、員工的崗位職責(zé)與權(quán)限、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、制度管理與績(jī)效考核。
10、負(fù)責(zé)收集客戶對(duì)需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量;內(nèi)部與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)完成情況,運(yùn)輸路線等資料的歸口管理;
11、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),倉(cāng)儲(chǔ)最大、最小存量,出入庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),倉(cāng)庫(kù)的賬、物、卡執(zhí)行情況,倉(cāng)位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長(zhǎng)、最短日期;每車輛的裝量立方數(shù)據(jù),運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù),來(lái)回的時(shí)間差,最大、最小耗油量(車輛的正常情況下),客戶收到產(chǎn)品的實(shí)數(shù)(含退貨數(shù)量)的監(jiān)督檢查工作。
12、以滿足客戶的需要,以最低的成本,通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式,來(lái)降低物流成本 ,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,選擇最佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本,進(jìn)行《配送計(jì)劃》實(shí)施和管理的全過(guò)程負(fù)責(zé)。
13、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫(kù)存、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持;通過(guò)系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存積壓,促進(jìn)利潤(rùn)率上升負(fù)責(zé)。
14、負(fù)責(zé)配送中心人員的工作安排,檢查各下屬部門(mén)任務(wù)完成情況,記錄工作數(shù)量與質(zhì)量,對(duì)出入庫(kù)、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入erp系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。
15、負(fù)責(zé)配送中心的日常管理工作,協(xié)助物控部經(jīng)理完成對(duì)下屬員工的考核工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)物控部固定資產(chǎn)管理工作,使其保養(yǎng)維護(hù)好,使用好,對(duì)倉(cāng) 庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸各種用費(fèi)的成本核算工作,做到降低成本,減少不必要開(kāi)支,加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。
17、組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過(guò)程,完成接單、發(fā)貨單、回單等工作,做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識(shí)、5s+1管理的培訓(xùn)教育工作,對(duì)配送中心員工職場(chǎng)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、安全紀(jì)律、考勤制度、薪酬福利、績(jī)效考核等實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行的權(quán)力。
18、顧全大局,與公司其他部門(mén)積極相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。
篇四:配送中心崗位職責(zé)
一、在配送部經(jīng)理的分管下,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。
二、熟悉掌握車輛的技術(shù)性能,精通配送業(yè)務(wù),遵守交通法規(guī)。
三、熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線,出車必須按計(jì)劃路線進(jìn)行,嚴(yán)禁私自改變路線,違者按本中心規(guī)定處理。堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則。
四、負(fù)責(zé)隨車商品,周轉(zhuǎn)箱的保管運(yùn)輸工作,搬運(yùn)貨物須認(rèn)真清點(diǎn)、防護(hù),配合配送員完成一切配送工作,凡運(yùn)輸過(guò)程中有丟失或損壞的商品由司機(jī)和配送員共同負(fù)責(zé)賠償。
五、配送司機(jī)應(yīng)做到誠(chéng)實(shí)守信、表里如一,凡事應(yīng)實(shí)事求是,如有偽造、報(bào)假單據(jù)者,一經(jīng)查出,嚴(yán)格處理。
六、負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)汽車進(jìn)行維修、清洗,辦理車輛有關(guān)手續(xù)。
七、完成配送部經(jīng)理交辦的其他工作。
篇五:配送中心崗位職責(zé)
1. 協(xié)助店長(zhǎng)負(fù)責(zé)門(mén)市貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時(shí)補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確).
2. 全面負(fù)責(zé),及時(shí),準(zhǔn)確,快捷,安全地配送公司商品.
3. 協(xié)助審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單,交貨給客戶要當(dāng)面點(diǎn)清.
4. 全面負(fù)責(zé)對(duì)送貨單的商品配齊,協(xié)助店長(zhǎng)調(diào)貨,對(duì)無(wú)貨或一次性未送齊的商品及時(shí)匯報(bào)與訂單員,給予做好賬目處理.并匯報(bào)給店長(zhǎng),給客戶相應(yīng)滿意的解決.
5. 熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉成都市地形,負(fù)責(zé)貨款的回收,做到帳,貨,錢(qián)一致,注意個(gè)人安全.
