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第1篇 安檢科長工作崗位職責(zé)
一、崗位基本信息:
崗位名稱
安檢科長
崗位編號
暫不填寫,為數(shù)據(jù)庫做準(zhǔn)備
公司/ 部門
內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭有限責(zé)任公司
部門
呼和烏素煤礦安檢科
制作人
制作日期
審批人
審批日期
二、崗位關(guān)系:
崗位職務(wù)關(guān)系
崗位名稱及在崗人數(shù)
直接上級
安全副礦長
其他上級(如存在多重匯報,請寫明)
礦長
直屬下級
安檢科副科長、技術(shù)員
其他下級(指非直接匯報關(guān)系的下級崗位)
技術(shù)員、安檢員、檢身員、火工管理員、火工保管員
總轄人數(shù)
人
崗位功能關(guān)系
填入名稱
接受或提供的服務(wù)內(nèi)容、資源、信息/文檔名稱等
內(nèi)部客戶
礦長/副礦長/總工程師
提供安全大檢查工作報告和會議記錄
安全副礦長
提供每日安全生產(chǎn)檢查情況及問題處理措施及意見
提供煤礦隱患排查基本情況表(安監(jiān)局)/隱患整改數(shù)據(jù)(煤炭局)/員工安全資格培訓(xùn)/特種作業(yè)證持證上崗及證件辦理(培訓(xùn)中心)/提供職業(yè)安全防護(hù)措施及數(shù)據(jù)(職業(yè)疾病控制中心)/火工的批報相關(guān)手續(xù)(公安局)/安全獎罰通知
提供人員增補需求
機運隊/掘進(jìn)隊/機電科/通風(fēng)隊/綜采隊
提供安全作業(yè)指令、安全隱患整改通知書及獎罰決定
調(diào)度主任及值班員
提供經(jīng)安全礦長許可的安全生產(chǎn)情況、違規(guī)事項、處罰決定及安全生產(chǎn)要求
外部客戶
與煤炭有關(guān)的安監(jiān)、煤管、公安局等部門
提供經(jīng)安全礦長審批同意提供的數(shù)據(jù)和資料
內(nèi)部供應(yīng)商
礦長、安全礦長
接受工作指派、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)
生產(chǎn)副礦長、總工程師、機電副礦長
接受安全檢查問題整改情況、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及監(jiān)督檢查需求
生技科、安檢技術(shù)員
接受技術(shù)資料/圖紙/施工方作業(yè)規(guī)程、安全措施/安全相關(guān)數(shù)據(jù)
調(diào)度室主任及值班員
井下生產(chǎn)掘進(jìn)計劃及工作安排
外部供應(yīng)商
安全培訓(xùn)中心
接受業(yè)務(wù)技能及資質(zhì)培訓(xùn)及證書
三、崗位績效與職責(zé):
崗位設(shè)立目的概述
協(xié)助安全副礦長完成煤礦安全生產(chǎn)管理工作,監(jiān)督檢查各科室、區(qū)隊對安全制度、法規(guī)和上級政策的執(zhí)行情況,確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
關(guān)鍵績效領(lǐng)域
關(guān)鍵績效指標(biāo)(參考)
l業(yè)務(wù)管理
煤礦安全工作計劃完成率/安全事故發(fā)生起數(shù)/安全隱患整改率/安全事故處理及時率/安全培訓(xùn)計劃完成率/覆蓋率/培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率/職業(yè)病發(fā)病起數(shù)
l費用管理
安全專項資金預(yù)算執(zhí)行偏差率
l檔案管理
檔案完整率/檔案建立及時率
l人員管理
關(guān)鍵員工離職率/后備人員培養(yǎng)計劃完成率
崗位重要職能與任務(wù)描述(總體不超過15項,依重要性排列)
業(yè)務(wù)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)根據(jù)國家,行業(yè)相關(guān)政策及上級主管單位要求,協(xié)助安全副礦長建立、完善煤礦安全管理相關(guān)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織各部門、科室、區(qū)隊完成崗位操作規(guī)程,安全措施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、負(fù)責(zé)定期組織安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,要求相關(guān)單位進(jìn)行整改并對整改進(jìn)行監(jiān)督,確保煤礦安全生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織煤礦安全事故調(diào)查工作,對事故責(zé)任單位及個人提出處理意見。
5、負(fù)責(zé)實地檢查各工作場所情況,對不安全作業(yè)場所和危及人身安全行為責(zé)令其停止工作,撤出工作人員,并對“三違”人員進(jìn)行相關(guān)處罰。
6、負(fù)責(zé)組織落實煤礦各項安全培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織完成特殊工種的特種崗位作業(yè)證的辦理及日常管理工作。
8、負(fù)責(zé)煤礦職業(yè)病危害防治工作。
組織及人員管理
1、安檢科組織架構(gòu)的設(shè)計。
2、安檢人員的招聘,錄用,培養(yǎng)及日常工作指導(dǎo)。
費用管理
1、協(xié)助安全礦長管理和使用安全專項資金。
2、合理使用辦公用品(紙筆、電腦、打印復(fù)印機)及公共資源(水電)。
四、崗位權(quán)限:
建議權(quán)
審核權(quán)
決策權(quán)
業(yè)務(wù)方面
煤礦安全管理考核工作
井下施工安全保護(hù)措施
重大安全隱患停工處理權(quán)
“三違”人員的處罰
安全事故責(zé)任者處理
人事方面
安檢科員工的錄用、調(diào)整、晉升和獎懲
費用方面
日常行政辦公費用使用
安全專項資金管理和使用
五、崗位任職要求(上崗基本要求):
學(xué)歷
高中
總工作經(jīng)驗?zāi)晗?/p>
5年
管理年限
(2)年,基層中層高層
專業(yè)知識技能要求
專業(yè)知識技能
煤炭相關(guān)專業(yè)
資格考試
安全資格證、科隊長證書
行業(yè)或?qū)I(yè)
經(jīng)驗要求
行業(yè)或?qū)I(yè)
年限(年)
煤礦井下工作經(jīng)驗
5年
煤礦井下采掘一線副隊長以上級別管理工作
2年
其它要求
六、崗位成功關(guān)鍵素質(zhì)能力要求:
1
責(zé)任感
4
敏銳洞察能力
2
原則性
5
溝通協(xié)調(diào)能力
3
執(zhí)行力
6
培養(yǎng)下屬能力
七、工作條件及強度
工作制
工作環(huán)境和條件
□正常班
工作地點
□室外□室內(nèi)□室內(nèi)外兼有
□長白班
工作環(huán)境影響程度(1-5)
氣味
溫度
濕度
噪音
粉塵
輻射
□倒班(○兩班倒 ○三班倒)
3
3
3
3
3
工作姿勢(出現(xiàn)概率)
站立
走動
70%
坐
30%
精力
緊張程度
不緊張1 234 5非常緊張
發(fā)生頻率
低1 23 4 5高
體力消耗
小1 23 4 5大
八、晉升與職務(wù)輪換
晉升崗位
可直接升遷的職位
輪換崗位
可相互轉(zhuǎn)換的職位
可升遷至此的職位
九、其他說明:
第2篇 景區(qū)工作人員（安檢/檢票)崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述：
工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)所在游樂項目的游客接待工作；
2、負(fù)責(zé)游客的安全提示及安全檢查工作；
3、負(fù)責(zé)所在游樂項目的衛(wèi)生清潔工作。
包含設(shè)備操作和安檢員/檢票員兩個方向
職位要求：
1、中專以上學(xué)歷，男女不限，能接受前期3-6個月出差學(xué)習(xí)；
2、形象氣質(zhì)佳，有較強的親和力和溝通能力；
3、有旅游行業(yè)、酒店、商場工作經(jīng)驗，能適應(yīng)短中期外派出差學(xué)習(xí)者優(yōu)先；
4、可接受應(yīng)屆畢業(yè)生。
工作時間：
每天7小時工作制，做六休一
福利待遇：
1、入職即交五險一金，每年4個月高溫補貼，節(jié)假日福利；
2、滿三個月就有一次調(diào)薪，只要你夠拼，轉(zhuǎn)正之后每年有兩次調(diào)薪機會等著你；
3、兩條晉升渠道，雙向通道任你選；
4、年底績效雙薪，入職滿1年，享每年5天帶薪年假；
5、入職滿1年即可享工齡工資；
6、外地可申請五星級宿舍（注意，是拎包入住哦，床上用品、洗漱用品一應(yīng)俱全），本地的上下班豪華空調(diào)大巴免費接送；
7、三餐有肉；
8、免費暢玩全國各地所有的方特園（注意，是免費暢玩全國各地，全國各地，全國各地的方特園哦！?。。?/p>
9、歡樂和諧的工作氛圍。
第3篇 選煤廠技術(shù)組設(shè)備安檢副組長崗位工作職責(zé)
1?? 工作職責(zé)
1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；
1.2 負(fù)責(zé)選煤廠技術(shù)資料管理、設(shè)備管理和全廠安全檢查工作。
2??? 工作內(nèi)容
2.1? 協(xié)助技術(shù)廠長做好設(shè)備管理的各項工作；
2.1.1 負(fù)責(zé)督查督辦各車間設(shè)備的定檢、使用、維護(hù)情況；
2.1.2 負(fù)責(zé)制定全廠設(shè)備年度定檢計劃，上報月度定檢計劃；
2.1.3 負(fù)責(zé)健全本廠技術(shù)、設(shè)備檔案、資料的管理和設(shè)備改造技術(shù)資料的提供；
2.1.4 負(fù)責(zé)做好設(shè)備完好工作，每月進(jìn)行設(shè)備完好檢查，按規(guī)定上報檢查結(jié)果；
2.1.5 負(fù)責(zé)組織參加全廠安全專項檢查、周四的安全檢查工作，上報檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；并做好整改落實的檢查情況；
2.1.6 負(fù)責(zé)新設(shè)備應(yīng)用工作，及時了解并提供先進(jìn)設(shè)備、配件的型號及資料；
2.1.7? 負(fù)責(zé)積極參加qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.2? 負(fù)責(zé)技術(shù)組設(shè)備安檢組的各項工作；
2.2.1 負(fù)責(zé)班組當(dāng)班評估考核，做好當(dāng)日崗位班評估工作；
2.2.2 負(fù)責(zé)組織落實“大排查、大推進(jìn)”工作；督查督辦各項工作的落實
2.3? 負(fù)責(zé)技術(shù)組設(shè)備安檢組的隊伍建設(shè)工作；
2.3.1 負(fù)責(zé)技術(shù)組設(shè)備安檢組的民主管理；做好班務(wù)公開和班組民主管理會工作；
2.3.2 負(fù)責(zé)技術(shù)組設(shè)備安檢組的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作；
2.3.3 負(fù)責(zé)技術(shù)組設(shè)備安檢組的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；
2.3.4 負(fù)責(zé)車間班組職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；
2.3.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會議；
2.4? 負(fù)責(zé)各種活動的組織落實。
2.5? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3? 工作明細(xì)
3.1 會議：
3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會；
3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周工作，準(zhǔn)備下周工作；
3.1.3按規(guī)定參加各種工作會議；
3.2 行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項制度落實情況，每周檢查全廠安全情況；
3.2.2檢查設(shè)備完好情況每月25日前按時上報；
3.2.3勞動紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.4安全隱患，每周檢查隱患一處。
3.2.5 查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。
3.3 生產(chǎn)經(jīng)營：
3.3.1按時間順序制訂設(shè)備年度、月度定檢計劃；
3.3.2 按季進(jìn)行設(shè)備核對，尤其是小型設(shè)備的管理，做到帳、物、卡三相符。
3.4 安全質(zhì)量：
3.4.1年度完善各項規(guī)章制度；
3.4.2督查排除隱患問題，確保設(shè)備運行和工作安全；
3.4.3加強職工管理培訓(xùn)，每月一次組織學(xué)習(xí)；
4? 工作標(biāo)準(zhǔn)：
4.1 合理組織設(shè)備定檢，設(shè)備完好率在90%以上，主要設(shè)備完好率100%，保證生產(chǎn)。
4.2 按照標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)程措施的貫徹落實進(jìn)行檢查，及時提醒、糾正不安全行為。
4.3 嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時匯報并盯在現(xiàn)場處理；
4.4 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比。
4.5 各項管理制度要健全，并認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核。
4.6 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。
4.7 落實選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。
4.8 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。
5??? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受技術(shù)組組長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
5.1.2.日常工作向技術(shù)組組長請示匯報；
5.1.3.接受工作指令向組長匯報；并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.5 對下級下達(dá)工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事故在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報；
5.2.2 向技術(shù)組組長、當(dāng)班的廠值班長匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；請技術(shù)組組長批準(zhǔn)；
5.3.2 請主管廠長批準(zhǔn)；
5.3.3 請廠長批準(zhǔn)，
5.3.4 向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案；
5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。
5.4? 班中職工臨時請準(zhǔn)銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），組長先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假；
5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，當(dāng)班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。
第4篇 安檢員工作崗位職責(zé)
一、 認(rèn)真落實各項安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全施工工作,堅持每月組織召開一次安全生產(chǎn)分析會,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,查找薄弱環(huán)節(jié),突出重點,制定措施,狠抓落實。
三、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅持安全月檢、旬檢制度。落實冬、夏兩季施工安全技術(shù)措施,查處施工中的違章作業(yè)、違章指揮,消除事故隱患,狠抓落實整改,實現(xiàn)安全、文明施工。
四、 認(rèn)真做好安全施工臺帳記錄,做到資料齊全,填寫規(guī)范。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及駐地的安全標(biāo)識工作。
五、 參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析、上報處理工作,并制定本項目部汲取事故教訓(xùn)、預(yù)防事故再次發(fā)生的防范措施,并進(jìn)行復(fù)查。
第5篇 安檢人員工作崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守汽修廠制定的各項管理制度。
二、統(tǒng)一著裝,持證上崗,文明檢查,熱情服務(wù)。
三、嚴(yán)格按車輛檢查項目進(jìn)行檢查,責(zé)任明確做到“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”。
四、認(rèn)真填寫車輛檢查臺帳,檢查人員簽字負(fù)責(zé),按時填報門檢統(tǒng)計表。
五、安檢收入及時上交,不得侵占、截留、挪用。
六、做好環(huán)境衛(wèi)生管理整潔工作,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。
七、積極參加企業(yè)創(chuàng)建文明單位活動和社會公益活動。
八、做好領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。篇五:安檢機構(gòu)崗位職責(zé)
