篇一 局吃空餉自查報(bào)告700字
局吃空餉自查報(bào)告篇根據(jù)中共縣紀(jì)委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財(cái)政局《關(guān)于在全縣開展財(cái)政供養(yǎng)人員吃空餉問題專項(xiàng)治理的通知》(_____34號(hào))文件精神,我局首先成立了清理吃空餉領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全局清理工作。采取定向核查、明察暗訪等形式,對局屬各單位進(jìn)行了核查,現(xiàn)將核查情況報(bào)告如下:
一、基本情況
局下設(shè)共計(jì)2個(gè)局屬事業(yè)單位(和)。根據(jù)核查情況,行政機(jī)關(guān)共有人員13人,其中在職10人,離退休人員3人;為全額事業(yè)單位,共有人員14人,均為在職;為全額事業(yè)單位,共有人員18人,均為在職。經(jīng)過認(rèn)真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財(cái)政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的吃空餉問題。
二、主要做法
一是規(guī)范管理,建立機(jī)制。
有效防止和杜絕吃空餉現(xiàn)象發(fā)生,根本在機(jī)制,關(guān)鍵在責(zé)任。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè),成立了由局長任組長,局領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長,局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)任成員的清理在編不在崗吃空餉人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全局清理工作。
二是多管齊下,防患未然。
我局從制度入手加強(qiáng)管理,落實(shí)部門職能責(zé)任,建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計(jì)、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
三、建議意見
一是加大管理力度。
設(shè)置日常監(jiān)督舉報(bào)電話,歡迎并鼓勵(lì)舉報(bào)人員,接受社會(huì)監(jiān)督,確保此項(xiàng)工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
堅(jiān)決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號(hào),長期曠工的人員,切實(shí)加強(qiáng)考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。
根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴(yán)防吃空餉現(xiàn)象發(fā)生。
篇二 地震局吃空餉問題自查報(bào)告900字
根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省機(jī)關(guān)單位'吃空餉'問題集中治理工作的通知》(皖政辦明電 〔2023 〕53 號(hào)文件精神,我局成立了專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局辦公室牽頭對我局'吃空餉'問題進(jìn)行了一次全面認(rèn)真的專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:
一、單位基本情況 .
我局為市政府直屬事業(yè)局,編制12 人,內(nèi)設(shè)3 個(gè)職能科室,目前在職職工8 人,退休10 人。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局對清理'吃空餉'工作非常的重視,成立了以局長為組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開展清理工作,其機(jī)構(gòu)和具體成員如下:
組 長:潘永益
副組長: 袁龍
成 員:陳禮、洪甲星
三、認(rèn)真自查,嚴(yán)格把關(guān)。
根據(jù)文件要求,我局對以下內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的清理檢查:
1 、隱瞞事實(shí)、虛報(bào)人員編制或?qū)嵱腥藬?shù),套取財(cái)政資金的;
2 、在單位掛名并未實(shí)際到崗上班,領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的;
3 、因曠工或因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸等原因,按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)與單位終止人事關(guān)系,但仍在原單位領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的;
4 、已與單位終止人事關(guān)系或已辦理離退休手續(xù),仍按在職人員領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的;
5 、已死亡或被人民法院宣告死亡、失蹤,仍由他人繼續(xù)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的;
6 、受黨紀(jì)政紀(jì)處分及行政、刑事處罰等,按規(guī)定應(yīng)該停發(fā)或降低工資待遇,但仍未停發(fā)或按原標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的;
7 、其他違紀(jì)違規(guī)領(lǐng)取工資、津貼補(bǔ)貼的。
針對自查內(nèi)容,我局將每項(xiàng)自查的內(nèi)容落實(shí)到具體的人員,通過查看人員編制、組織檔案、組織關(guān)系,查閱工作經(jīng)費(fèi)、考勤紀(jì)錄、花名冊,比對人員信息、工資審批手續(xù)等方式,全面詳細(xì)地檢查了'吃空餉'問題。通過自查,未發(fā)現(xiàn)'吃空餉'和套取資金的情況。
在開展自查自糾工作的同時(shí),將自查情況及時(shí)在本單位政務(wù)公開欄公示,發(fā)動(dòng)群眾參與舉報(bào),設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
四、今后努力方向
一是規(guī)范管理,建立機(jī)制。自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè),對在職人員定崗定職責(zé),健全機(jī)制等規(guī)范人事管理的制度。
二是多管齊下,防患未然。從制度入手加強(qiáng)管理,落實(shí)各科室職能責(zé)任,建立目標(biāo)任務(wù)分解制度。從單位人員編制、干部檔案管理、經(jīng)費(fèi)支出等入手,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
_____市地震局
二〇一五年一月七日
篇三 財(cái)政局吃空餉問題自查報(bào)告700字
根據(jù)中共縣紀(jì)委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財(cái)政局《關(guān)于在全縣開展財(cái)政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項(xiàng)治理的通知》(__34號(hào))文件精神,我局首先成立了清理“吃空餉”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全局清理工作。采取定向核查、明察暗訪等形式,對局屬各單位進(jìn)行了核查,現(xiàn)將核查情況報(bào)告如下:
一、基本情況
局下設(shè)共計(jì)2個(gè)局屬事業(yè)單位(和)。根據(jù)核查情況,行政機(jī)關(guān)共有人員13人,其中在職10人,離退休人員3人;為全額事業(yè)單位,共有人員14人,均為在職;為全額事業(yè)單位,共有人員18人,均為在職。經(jīng)過認(rèn)真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財(cái)政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法
一是規(guī)范管理,建立機(jī)制。
有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,根本在機(jī)制,關(guān)鍵在責(zé)任。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè),成立了由局長任組長,局領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長,局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)任成員的清理在編不在崗“吃空餉”人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全局清理工作。
二是多管齊下,防患未然。
我局從制度入手加強(qiáng)管理,落實(shí)部門職能責(zé)任,建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計(jì)、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
三、建議意見
一是加大管理力度。
設(shè)置日常監(jiān)督舉報(bào)電話,歡迎并鼓勵(lì)舉報(bào)人員,接受社會(huì)監(jiān)督,確保此項(xiàng)工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
堅(jiān)決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號(hào),長期曠工的人員,切實(shí)加強(qiáng)考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。
根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴(yán)防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。
篇四 地稅局吃空餉自查報(bào)告1300字
根據(jù)自治區(qū)地方稅務(wù)局《關(guān)于在全系統(tǒng)開展“吃空餉”問題專項(xiàng)檢查的通知》(新地稅政函字〔20__〕142號(hào))文件精神,我局成立了專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由人事監(jiān)察科牽頭,會(huì)同局辦公室相關(guān)人員對我局“吃空餉”問題進(jìn)行了一次全面認(rèn)真的專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:
一、單位基本情況
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于同意新疆維吾爾自治區(qū)設(shè)立縣級(jí)北屯市的批復(fù)》(國稅函〔20__〕161號(hào))和《關(guān)于調(diào)整自治區(qū)地稅局系統(tǒng)有關(guān)機(jī)構(gòu)的批復(fù)》(新黨編辦〔20__〕14號(hào))文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管工作,機(jī)構(gòu)規(guī)格由科級(jí)調(diào)整為正處級(jí),隸屬關(guān)系由阿勒泰地稅局的派出機(jī)構(gòu)改為自治區(qū)地稅局的直屬機(jī)構(gòu),行政編制由原來的29名增加到40名。其中:核定局機(jī)關(guān)行政編制18名,局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名(含紀(jì)檢組長),總經(jīng)濟(jì)師1名;內(nèi)設(shè)6個(gè)科室,核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名。下設(shè):北屯地稅局稽查局,機(jī)構(gòu)規(guī)格為科級(jí),核定行政編制6名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名;北屯地稅局城區(qū)分局,機(jī)構(gòu)規(guī)格為科級(jí),行政編制16名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。城區(qū)分局設(shè)征收所、管理所各1個(gè),機(jī)構(gòu)規(guī)格為股級(jí)。北屯地稅局于20__年8月8日揭牌成立后,現(xiàn)實(shí)有在職人數(shù)33人,退休7人。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局對清理“吃空餉”工作非常的重視,成立了以局長為組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開展清理工作,其機(jī)構(gòu)和具體成員如下:
組長:張__
成員:吳__、黃__、楊__、覃__。
三、認(rèn)真自查,嚴(yán)格把關(guān)。
根據(jù)文件要求,我局對以下十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的清理檢查:
1、部門或有單位有行政、事業(yè)編制,但未招用人員,卻按編制數(shù)套取財(cái)政供給人員工資和工作經(jīng)費(fèi)的;
2、機(jī)構(gòu)或單位已經(jīng)撤銷,編制早已收回,繼續(xù)瞞報(bào)虛報(bào),套取財(cái)政資金的;
3、已經(jīng)調(diào)離但不辦理人員工資核減手續(xù)的;
4、未經(jīng)組織、人事部門批準(zhǔn),本部門、本單位自行批準(zhǔn)的病休及假休人員;
5、開除、辭職、辭退、自動(dòng)離職但未核銷工資的;
6、帶薪留職、自動(dòng)離崗、停薪留職、長期曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸者;
7、受行政處分或受行政、刑事處罰未按規(guī)定進(jìn)行工資調(diào)整的人員。
8、非組織同意離崗學(xué)習(xí)仍在原單位領(lǐng)取工資的人員;
9、已故或失蹤仍由家屬或利害關(guān)系人繼續(xù)領(lǐng)取工資、離退休費(fèi)的人員;
10、其它形式“吃空餉”的。
針對自查內(nèi)容,我局制定了專項(xiàng)檢查方案,將每項(xiàng)自查的內(nèi)容落實(shí)到具體的人員,通過查看人員編制、組織檔案、組織關(guān)系,查閱工作經(jīng)費(fèi)、考勤紀(jì)錄、花名冊,比對人員信息、工資審批手續(xù)等方式,全面詳細(xì)地檢查了“吃空餉”問題,在進(jìn)行“吃空餉”工作檢查的同時(shí),也規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,取得了三贏成效。通過自查,未發(fā)現(xiàn)“吃空餉”和套取資金的情況。
在開展自查自糾工作的同時(shí),將自查情況及時(shí)在本單位政務(wù)公開欄公示,發(fā)動(dòng)群眾參與舉報(bào),設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
四、今后努力方向
一是規(guī)范管理,建立機(jī)制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,根本在機(jī)制,關(guān)鍵在責(zé)任,自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè),并通過競爭上崗、雙向選擇定人定崗定職責(zé),健全機(jī)制等規(guī)范人事管理的制度。
二是多管齊下,防患未然。從制度入手加強(qiáng)管理,落實(shí)各科室職能責(zé)任,建立相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制、干部檔案管理、經(jīng)費(fèi)支出等入手,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管