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篇一 實(shí)踐“三個(gè)代表” 創(chuàng)新黨建工作調(diào)研報(bào)告
實(shí)踐“三個(gè)代表” 創(chuàng)新黨建工作調(diào)研報(bào)告
——對(duì)xxx廠黨建工作的調(diào)查與思考
創(chuàng)新,是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)時(shí)代給企業(yè)黨建工作提出的必然要求。同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)和具體體現(xiàn)。新形勢(shì)下,如何通過(guò)黨建工作內(nèi)容、形式與方法上的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)抓黨建、促經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的目標(biāo),這是國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作需要不斷探索和實(shí)踐的重要問(wèn)題。對(duì)xx廠黨建工作的調(diào)查以后,我們認(rèn)為xx廠通過(guò)不斷努力,大膽探索與實(shí)踐,從自身實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)突破口,積極推陳出新,走出了一條富有特色的企業(yè)黨建工作創(chuàng)新之路。他們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o大家許多啟示。
xx廠是一個(gè)有著光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)?,F(xiàn)有職工xxx多名,基層黨組織xx個(gè),共有黨員xxxx多名。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益曾一度處于低谷。近二年來(lái),新的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,不斷解放思想、更新觀念,在企業(yè)黨建工作中,堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于國(guó)有資產(chǎn)增值,有利于提高職工生活水平的準(zhǔn)則,正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系,注重在“實(shí)”字上見成效,在“新”字上求突破,積極開拓創(chuàng)新,有效地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用,為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。今年1-8月份,企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)xxx%,銷售收入同比增長(zhǎng)xxx%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比減虧xxxx萬(wàn)元,一舉打破了連續(xù)9年的虧損局面。目前,企業(yè)呈現(xiàn)出一片生機(jī)蓬勃的發(fā)展景象。
其主要做法是:
一、以企業(yè)文化建設(shè)為依托,積極推進(jìn)職工思想觀念和思維方式的創(chuàng)新。xx廠黨委一直堅(jiān)信,不斷深化思想認(rèn)識(shí),勇于進(jìn)行觀念創(chuàng)新,是全面提高企業(yè)黨建工作水平的必在條件,也是企業(yè)黨的建設(shè)工作富有生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。因此,廠黨委以工廠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)和依托,一方面通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)更新職工思想觀念;另一方面,通過(guò)創(chuàng)新后的先進(jìn)觀念進(jìn)一步指導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),較好地將企業(yè)文化建設(shè)與觀念的更新有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在具體工作中,通過(guò)向職工征集企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)風(fēng)尚、職工生活行為規(guī)范等企業(yè)文化標(biāo)志性用語(yǔ),來(lái)提高職工主人翁意識(shí)和更新觀念;通過(guò)企業(yè)環(huán)境的美化、文化廣場(chǎng)的開辟,文體活動(dòng)的開展,來(lái)提高職工對(duì)xx的熱愛和美好前程的向往、增強(qiáng)職工工作熱情和干好本職工作的信心;通過(guò)強(qiáng)化職工的愛崗敬業(yè)意識(shí)和樹立務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的思想觀念,為提煉出“敬業(yè)盡職、追求新高”的企業(yè)精神和“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的企業(yè)理念打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí),工廠黨委還在全廠開展“振興工廠,我怎么辦?”的大討論,以此提高職工參與企業(yè)改革的自覺性和緊迫感;通過(guò)電視、報(bào)紙等多種媒介,大力宣傳和積極倡導(dǎo)職工樹立“寧愿苦干,不愿苦熬”的思想、樹立“經(jīng)營(yíng)管理人員”科學(xué)觀念,淡化“官本位”意識(shí),積極引導(dǎo)基層黨組織和黨員進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,敢闖敢試,有所作為。
二、以中層經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理制度、體制和任用方式的創(chuàng)新。近二年來(lái),xx廠黨委在以“三個(gè)代表”重要思想為強(qiáng)大思想武器來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范、審視和檢驗(yàn)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的同時(shí),還積極探索和創(chuàng)新中層領(lǐng)導(dǎo)管理人員的管理制度、管理體制和任用方式,并收到較好的成效。一是制度創(chuàng)新。在工廠黨委的統(tǒng)一布置和組織下,由各部門組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《xx廠民主評(píng)議兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員制度》、《中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員基層聯(lián)系點(diǎn)制度》、《中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員談話制度》等一系列管理制度,初步形成了“以制度管人”的良好局面;二是管理體制的創(chuàng)新。主要表現(xiàn)在:
1、管理對(duì)象重心的轉(zhuǎn)移。即總廠管理中干的管理重心由過(guò)去管理全員向以黨政一把手為為的管理重心轉(zhuǎn)移,而副職逐步過(guò)渡到由各單位黨政一把聘任和管理,以此擴(kuò)大單位的管理權(quán)限和空間;
2、擴(kuò)大監(jiān)管方式。工廠在堅(jiān)持原有的監(jiān)督方法的基礎(chǔ)上,主要采取了“主管會(huì)計(jì)委派制”。通過(guò)近二年的運(yùn)作,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉政意識(shí)和提高了遵章守紀(jì)的自覺性。自去年以來(lái),涉及領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題明顯減少。
3、管理方法的創(chuàng)新。為約束中層經(jīng)營(yíng)管理人員行為、端正工作態(tài)度,加強(qiáng)管理,工廠實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。制度規(guī)定,凡是中層經(jīng)營(yíng)管理人員,每年必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向工廠交納3000—5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。抵押金按其工作、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行退還和獎(jiǎng)罰。此方法的采納,有效地促進(jìn)了投資人與經(jīng)營(yíng)人“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益同享”有利局面的形成。同時(shí),工廠還根據(jù)綜合考核情況,對(duì)中層經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)行未位淘汰制度,原則上每年淘汰3-5%。去年底,在班子考核調(diào)整中,有6人被淘汰了中層管理崗位,有效地改善了中層管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
4、改進(jìn)和完善了管理手段。如工廠在工資發(fā)放與管理上,改變過(guò)去由公司、分廠自行發(fā)放的做法,現(xiàn)在副職的工資由黨政一把手確定并發(fā)放,而黨政一把手的工資由總廠確定并發(fā)放,從而較好地改變過(guò)去不根據(jù)效益好壞確定發(fā)放工資的局面;同時(shí),還采取黨政一把手同獎(jiǎng)同罰的管理手段。工廠規(guī)定,根據(jù)各單位有關(guān)指標(biāo)完成與否,對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行同獎(jiǎng)同罰,有效地增強(qiáng)和提高了黨政一把手的配合、支持程度。因此,書記把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為己任,黨組織活動(dòng)和精神文明建設(shè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展;行政領(lǐng)導(dǎo)全力支持精神文明建設(shè),把精神文明建設(shè)與生產(chǎn)任務(wù)同研究,從制度上形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)兩手抓的一崗雙責(zé)機(jī)制。三是任用方式的創(chuàng)新。為筑建人才公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、拓寬識(shí)人選才的視野和空間,xx廠黨委以創(chuàng)新任用方式為突破口,積極推行了“一把手組閣制”、“公開招聘”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“任前公示”為主要內(nèi)容的任用方式,逐步建立富有生機(jī)與活力的任用機(jī)制,進(jìn)一步深化了中層管理人員人事制度改革。通過(guò)以上任用選拔方式的實(shí)施,xx廠將廣大職工群眾在干部選任上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處,將“三個(gè)代表”的要求落實(shí)到了實(shí)處,也真正把那些職工群眾意愿的反映者、職工利益的維護(hù)者、職工群眾的擁護(hù)者充實(shí)到了中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來(lái)。
三、以豐富多彩的黨建活動(dòng)為內(nèi)容,積極推進(jìn)黨建活動(dòng)載體的創(chuàng)新。開展豐富多彩的黨建活動(dòng)是增強(qiáng)基層黨組織凝聚力的有力措施。xx廠黨委狠抓這一措施的落實(shí),從創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體入手,創(chuàng)造性地開展了許多有特色的黨建主題活動(dòng)。一是開展以夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作為目的的“黨建基礎(chǔ)工作示范單位創(chuàng)建”活動(dòng);二是開展以提高黨員政治意識(shí)為目的的“黨員政治生日”活動(dòng)。由黨組織負(fù)責(zé)人主持集體過(guò)“政治生日”。 形式為會(huì)上送賀卡、贈(zèng)書,參觀學(xué)習(xí),授予稱號(hào),給予獎(jiǎng)勵(lì)等,以此提醒大家時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員;三是開展以增強(qiáng)黨員服務(wù)、奉獻(xiàn)意識(shí)為目的的“黨員義務(wù)服務(wù)日”活動(dòng)。工廠黨委規(guī)定,每年6月3日為“黨員義務(wù)服務(wù)日”,屆時(shí)各單位組織黨員根據(jù)實(shí)際開展服務(wù)活動(dòng);四是開展以發(fā)揮班子最大整體功能為目的的“好班子、好書記”評(píng)比活動(dòng);五是開展以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的系列勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。各單位根據(jù)實(shí)際情況,開展了“一個(gè)黨員一面旗”、“雙星級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽”“搶頭功,創(chuàng)星級(jí)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等紅紅火火的黨內(nèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)這些活動(dòng),大大激發(fā)了黨員的工作熱情,影響和帶動(dòng)了廣大職工群眾,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作。
四、以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍為動(dòng)力,積極推進(jìn)黨員教育、管理的方式、方法的創(chuàng)新。近些年來(lái),xx廠以務(wù)實(shí)的態(tài)度和創(chuàng)新精神積極探索一條適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)、貼近黨員實(shí)際的黨員隊(duì)伍建設(shè)新路子。首先,多形式的黨員教育。xx廠黨委堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持分類指導(dǎo),采取有效載體和靈活多樣的形式,增強(qiáng)教育效果。同時(shí),發(fā)揮黨校、黨員活動(dòng)室和黨員電化教育的作用。其次,尊重和保障黨員權(quán)利。xx廠在立足于建立健全制度,發(fā)揚(yáng)民主,依法維護(hù)黨員權(quán)益,關(guān)心愛護(hù)黨員,幫助其解決生產(chǎn)、生活中的具體困難的同時(shí),教育和監(jiān)督黨員履行義務(wù),開展黨員責(zé)任區(qū),黨員目標(biāo)管理,為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。第
三、創(chuàng)造性抓好黨員發(fā)展。在發(fā)展黨員工作中,注重先進(jìn)性,注重在一線職工、科技人員、管理人員和青年中發(fā)展黨員,并積極推行黨員發(fā)展“公示制”,使黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,整體素質(zhì)有了明顯提高。第
四、加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)下崗職工黨員、流動(dòng)黨員及離退休黨員的管理。一方面,通過(guò)公開招聘社區(qū)管理人員和民主選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)的黨支部書記、完善相應(yīng)配套政策及制度,加強(qiáng)社區(qū)黨組織的建設(shè),將離退休黨員逐步交給社區(qū)黨組織進(jìn)行屬地管理;另一方面,積極探索下崗職工黨員管理辦法,采取單獨(dú)設(shè)立黨支部、對(duì)流動(dòng)黨員建立出入注銷登記制度和聯(lián)絡(luò)制度,切實(shí)加強(qiáng)管理。
幾點(diǎn)體會(huì):
一、加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)必須著眼發(fā)展求創(chuàng)新。新形勢(shì)下,企業(yè)黨建工作必須按照“抓黨建、促經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展”的思路,針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給企業(yè)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題,努力提高基層領(lǐng)導(dǎo)和黨員帶領(lǐng)職工群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高科技、產(chǎn)品、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)開發(fā)能力,引導(dǎo)基層黨組織更新思想觀念,調(diào)整工作內(nèi)容、改進(jìn)工作方法,找準(zhǔn)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工作方式、內(nèi)容、重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。真正做到抓好黨建從經(jīng)濟(jì)工作著眼,抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)從黨建工作入手,使企業(yè)黨建工作富有生機(jī)和活力,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
二、企業(yè)黨建工作創(chuàng)新不能脫離黨的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為廣大人民謀利益是黨的一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體行動(dòng),企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新必須服務(wù)于為廣大職工群眾謀利益。因此,企業(yè)黨建工作必須動(dòng)員廣大職工群眾積極參與、堅(jiān)持觀念啟動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)、政策牽動(dòng)、感情帶動(dòng),循序漸進(jìn),因勢(shì)利導(dǎo)。在具體工作中,要牢固樹立群眾觀點(diǎn),站在職工群眾的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心任務(wù),圍繞職工的“所想、所急、所需、所盼”開展工作,從解決影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,把黨委的意愿與職工利益統(tǒng)一起來(lái)。只有這樣,才能贏得廣大職工群眾的熱情支持和積極參與,形成上下齊心協(xié)力抓黨建的良好局面。
三、要以科學(xué)態(tài)度對(duì)待企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新。第
一、企業(yè)黨建工作創(chuàng)新不是異想天開,而要有堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)功底。我們提倡企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,不是憑空創(chuàng)新,不是無(wú)規(guī)則、無(wú)原則的創(chuàng)新,而是在科學(xué)理論指導(dǎo)下依靠堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)作基礎(chǔ)的創(chuàng)新。當(dāng)前我們必須以鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、歷史知識(shí)、法律知識(shí)、黨務(wù)知識(shí),在理論和實(shí)踐的結(jié)合中解放思想、大膽探索,研究新情況、解決新問(wèn)題。其次,企業(yè)黨建創(chuàng)新不是否定一切,而是對(duì)以往工作的揚(yáng)棄。企業(yè)黨建工作必須處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題。為了創(chuàng)新,全盤否定以往的黨建工作是錯(cuò)誤的;同時(shí),不善于繼承原來(lái)工作中的正確部分、糾正錯(cuò)誤的部分和摒棄過(guò)時(shí)的部分,也是不可以的。正確對(duì)待是揚(yáng)棄,即在繼承以往黨建工作中成功經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn),充分研究和正確對(duì)待企業(yè)黨建工作的內(nèi)在性、必然性和連續(xù)性,積極探索企業(yè)黨建工作的規(guī)律。第
三、企業(yè)黨建工作創(chuàng)新不能搞形式主義,而是要始終堅(jiān)持實(shí)事求是。在實(shí)際工作中,不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新,為創(chuàng)新而搞形式主義,為培植企業(yè)黨建工作的亮點(diǎn)而脫離實(shí)際。企業(yè)黨建工作要牢固樹立重實(shí)際的觀念,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣,企業(yè)黨建工作創(chuàng)新之路才會(huì)有活力,有效果。
篇二 機(jī)械公司開展青工創(chuàng)新實(shí)踐工作調(diào)研報(bào)告
煤機(jī)公司從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和青年職工的思想實(shí)際出發(fā),積極探索實(shí)踐,提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,較好地發(fā)揮了團(tuán)員青年的“生力軍”作用,開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實(shí)踐工作的新局面。
一、基本情況
煤機(jī)公司現(xiàn)有職工1400余人,35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上,全公司下設(shè)14個(gè)基層團(tuán)支部。如何培養(yǎng)好這些青年員工,發(fā)揮好他們“生力軍”的作用,把他們的創(chuàng)造力激發(fā)出來(lái),提高創(chuàng)新力,是企業(yè)、團(tuán)組織亟待解決的問(wèn)題。為此,煤機(jī)公司團(tuán)委全面分析了企業(yè)和青年職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,通過(guò)座談研討、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評(píng)選命名”活動(dòng)、“青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),收到良好的效果。
二、具體做法
(一)培養(yǎng)青年創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新技能。
煤機(jī)公司團(tuán)委首先從青年職工的思想認(rèn)識(shí)入手,通過(guò)座談會(huì)、青年骨干培訓(xùn)班等形式,深入開展形勢(shì)任務(wù)教育、國(guó)情企情教育、危機(jī)意識(shí)教育,引導(dǎo)廣大青年職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的積極性,努力在企業(yè)中營(yíng)造創(chuàng)新、實(shí)踐、成才、奉獻(xiàn)的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特殊的團(tuán)隊(duì),思想最活躍,最充滿朝氣和活力,最能夠善于挑戰(zhàn)自我,最富有開拓創(chuàng)新的意識(shí)。煤機(jī)公司在闊步前進(jìn)的嶄新起點(diǎn)上,以如何實(shí)踐“一代有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻(xiàn)”的崇高信念,時(shí)刻激勵(lì)著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實(shí)踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作,充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢(shì),以“青春獻(xiàn)煤機(jī)科技立新功”為主題,以青工“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)(小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小改造、小竅門)為載體,于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評(píng)選命名”活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)青工立足本職工作崗位,圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)工藝和裝備等創(chuàng)新點(diǎn),實(shí)行課題立項(xiàng)、申報(bào)確認(rèn)、組織攻關(guān)、評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目化運(yùn)作方式,與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門密切配合,制定相應(yīng)推薦、申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)制度,加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推薦申報(bào),共收到創(chuàng)新工作法29項(xiàng)。該公司團(tuán)委組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各單位申報(bào)的工作法進(jìn)行了評(píng)定,本著“創(chuàng)新含量高,便于推廣的原則”,確定了對(duì)“三噸自由鍛電液錘錘桿設(shè)計(jì)改進(jìn)”等9個(gè)項(xiàng)目給予頒發(fā)證書、每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000的表彰獎(jiǎng)勵(lì),其中“胡青龍加壓過(guò)濾機(jī)落料槽檢測(cè)裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團(tuán)第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和人才效益。
(二)以活動(dòng)為載體,打造青工的卓越創(chuàng)新力。
效益是衡量一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的首要指標(biāo),更是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。煤機(jī)公司自四月份起發(fā)動(dòng)青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),以培養(yǎng)一批技術(shù)型、知識(shí)型、復(fù)合型青年人才為目標(biāo),以組織團(tuán)員青年開展技能競(jìng)賽為主要途徑,以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,培養(yǎng)和打造了一支政治堅(jiān)定、技能過(guò)硬的青年技能人才隊(duì)伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、安全文明生產(chǎn)等方面,制訂完善考核標(biāo)準(zhǔn),建立競(jìng)賽考核臺(tái)帳,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的組織優(yōu)勢(shì)、體力優(yōu)勢(shì)和智力優(yōu)勢(shì),圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成,各團(tuán)支部結(jié)合各自實(shí)際積極開展各種活動(dòng),促使廣大團(tuán)員青年在完成本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,從工作中積累經(jīng)驗(yàn),以滿足企業(yè)及個(gè)人不斷發(fā)展的要求。
該公司自動(dòng)化團(tuán)支部廣大青工以爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)為載體,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn),將產(chǎn)品組裝細(xì)化到每一道工序,落實(shí)到具體責(zé)任人,施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場(chǎng)管理模式,堅(jiān)持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過(guò)”的原則,全體團(tuán)員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識(shí),在技術(shù)工藝上積極革新,突出一次成優(yōu),突出整體精品,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團(tuán)員青年還積極參加在臨沂市和煤機(jī)集團(tuán)舉辦的技術(shù)比武活動(dòng),車間青工王英獲得煤機(jī)集團(tuán)技術(shù)比武電工第一名,青工丁海濤獲得臨沂市勞動(dòng)之星職業(yè)技能大賽車工三等獎(jiǎng),青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講比賽取得第六名的好成績(jī)。通過(guò)參與各類活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了煤機(jī)公司廣大青工的工作熱情,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,鼓舞了青年人的志氣,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
(三)深化團(tuán)內(nèi)品牌工作,促進(jìn)青工積極創(chuàng)新。
煤機(jī)公司團(tuán)委以青年人力資源開發(fā)為重點(diǎn),積極深化青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年崗位能手培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等團(tuán)內(nèi)名牌工作,鼓勵(lì)青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn),使得青年職工在崗位上長(zhǎng)知識(shí)、增才干,在實(shí)踐中得經(jīng)驗(yàn)、提素質(zhì)。同時(shí)在活動(dòng)中也涌現(xiàn)出了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的青年文明號(hào)集體和青年崗位能手。
在科技進(jìn)步日新月異的時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),更是青年人才的競(jìng)爭(zhēng),這種人才的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是素質(zhì)和能力的較量。為此,該公司在團(tuán)員青年中大力倡導(dǎo)自強(qiáng)、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念,努力培養(yǎng)技能型人才、科技型人才、學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新性人才,人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀青年,促進(jìn)了該公司各項(xiàng)工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng),組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個(gè)工種的技術(shù)比武,為職工展現(xiàn)自身價(jià)值搭建了平臺(tái)。去年以來(lái),在臨沂市勞動(dòng)之星職業(yè)技能大賽中,公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名,同時(shí)被授予臨沂市勞動(dòng)之星和新長(zhǎng)征突擊手榮譽(yù)稱號(hào),其他6名公司參賽選手全部進(jìn)入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機(jī)集團(tuán)第二屆職業(yè)技能大賽,摘得電焊工、電工、鉗工全部三個(gè)工種的競(jìng)賽桂冠,并有12名選手進(jìn)入競(jìng)賽的前6名。在日常工作中,這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了更多的青工立足崗位,鉆研業(yè)務(wù),工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高,極大地激發(fā)了青工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情。
三、幾點(diǎn)思考
回顧煤機(jī)公司近幾年來(lái)的青工創(chuàng)新實(shí)踐工作,我們體會(huì)到:要想適應(yīng)新的形勢(shì)要求,充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊(duì)作用,更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好,還要解決以下四點(diǎn)問(wèn)題:
一是要轉(zhuǎn)變觀念,延伸青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說(shuō),解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)約了制造成本,控制了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效,同時(shí),提高了勞動(dòng)效率、減少了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情,樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會(huì)影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。
二是要抓重點(diǎn),創(chuàng)亮點(diǎn),圍繞關(guān)系企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益等方面的工作,找準(zhǔn)突破點(diǎn)、瓶頸處,加大創(chuàng)新實(shí)踐工作力度,提高青工創(chuàng)新實(shí)踐工作的效果影響力。
三是要深下去,推廣開,把青工創(chuàng)新實(shí)踐工作延伸到每個(gè)有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展,更要延伸到經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等每個(gè)地方,在不同的領(lǐng)域中進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效,把青工創(chuàng)新實(shí)踐的思路和范圍擴(kuò)大開來(lái)。
四是營(yíng)造濃厚環(huán)境氛圍和有效的激勵(lì)機(jī)制,使青工創(chuàng)新實(shí)踐工作成為人人向往參與的工作,也讓真正為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的青工得到認(rèn)可和體現(xiàn)其價(jià)值,從而激勵(lì)他們更加努力,創(chuàng)造更大的效益,做出更大的貢獻(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展制造動(dòng)力源,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
發(fā)展的希望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)踐重點(diǎn)是要引導(dǎo)青年樹立學(xué)習(xí)觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。在青年中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),引導(dǎo)青年增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣,積極營(yíng)造發(fā)奮學(xué)習(xí)的良好氛圍,切實(shí)的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要積極營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境,推崇創(chuàng)新文化,培育創(chuàng)新典型,大力引導(dǎo)青年增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力,參與創(chuàng)新實(shí)踐,為企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)作貢獻(xiàn)。
篇三 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作調(diào)研報(bào)告
實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作調(diào)研報(bào)告
機(jī)關(guān)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,在黨建體系中處于非常重要的地位,在推動(dòng)機(jī)關(guān)行使領(lǐng)導(dǎo)職能、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)黨員干部綜合素質(zhì)、密切黨群干群關(guān)系等方面發(fā)揮著基礎(chǔ)性和主導(dǎo)性作用,其作用發(fā)揮的好壞,將直接或間接地影響到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)總體發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái),機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者在實(shí)踐中總結(jié)和摸索出了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,機(jī)關(guān)黨建工作總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)是好的。但是,隨著形勢(shì)的發(fā)展,特別是對(duì)照十七大對(duì)黨的建設(shè)提出“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的新要求,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作還存在一些抓而不實(shí)、抓而不嚴(yán)、抓而不活的問(wèn)題。主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
一是機(jī)關(guān)黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)還不夠強(qiáng)。有的黨組織駕馭全局的能力不強(qiáng),作用發(fā)揮不充分,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力需進(jìn)一步增強(qiáng)。機(jī)關(guān)黨建與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的大膽探索不夠,習(xí)慣于就黨建抓黨建,找不準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨建工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
二是部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作重視程度不一。從掌握的情況看,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為抓黨建工作影響行政業(yè)務(wù)工作,總感覺機(jī)關(guān)黨建工作可有可無(wú),把黨建工作視為“軟指標(biāo)”,長(zhǎng)期處于應(yīng)付狀態(tài),缺乏做好黨建工作的責(zé)任感和進(jìn)取心。
三是機(jī)關(guān)黨組織自身建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前,一些基層黨組織服務(wù)意識(shí)淡化、服務(wù)能力不強(qiáng),“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象還一定程度的存在;黨的組織生活有的流于形式,缺乏批評(píng)與自我批評(píng);在監(jiān)督方面,落實(shí)民主集中制和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主不夠,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督不夠到位。對(duì)黨員教育缺乏針對(duì)性,教育工作的吸引力不夠強(qiáng)、質(zhì)量不夠高、效果不夠好。
四是開展共建的呼聲強(qiáng),落到實(shí)處的行動(dòng)弱。有的機(jī)關(guān)黨組織參與城市大黨建工作,仍停留在參與扶貧幫困活動(dòng)方面,尚未實(shí)現(xiàn)真正意義上的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享”,這些狀況直接影響了共駐共建工作成效。近兩年,雖然一直在強(qiáng)調(diào)在職黨員八小時(shí)之外參與社區(qū)組織生活,由社區(qū)黨組織進(jìn)行雙重管理,但部分機(jī)關(guān)黨員主動(dòng)參與社區(qū)工作的思想意識(shí)還比較淡薄,在職黨員“雙重管理”效果不理想。
五是一些機(jī)關(guān)黨組織對(duì)城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位。有的部門(單位)簡(jiǎn)單地認(rèn)為,機(jī)關(guān)黨建與農(nóng)村黨組織之間就是單純的部門幫扶,僅局限于給資金支持,在黨建資源、人才支持、制度建設(shè)等方面同步聯(lián)動(dòng)力度不大,在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)等工作中沒有充分發(fā)揮好部門優(yōu)勢(shì)。
十七大報(bào)告中提出,“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”,這進(jìn)一步為做好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作指明了道路。因此,創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面。
一、思想合拍、工作同步、目標(biāo)同向,讓機(jī)關(guān)黨建成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“助推器”
實(shí)踐證明,機(jī)關(guān)工作質(zhì)量的好壞,效能的高低,不僅關(guān)系到機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提高和形象的改善,而且也直接關(guān)系到市委各項(xiàng)重大決策的貫徹和落實(shí)。因此機(jī)關(guān)黨建工作必須圍繞中心、服務(wù)大局來(lái)開展,這樣才有針對(duì)性,才能取得成效。否則,機(jī)關(guān)黨建工作就會(huì)就事論事,就會(huì)枯燥乏味。
一是要按照圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的思路,自覺地把市委、政府的中心任務(wù)、重點(diǎn)工作作為機(jī)關(guān)黨建工作的著眼點(diǎn)去觀察、去思考、去謀劃。要把研究解決發(fā)展中的新情況新問(wèn)題作為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)重要任務(wù),不斷用發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成果為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)注入新的生機(jī)與活力,將機(jī)關(guān)黨建的著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn)放在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上,使機(jī)關(guān)黨建的舉措都能配合發(fā)展大局,都能夠?yàn)榇龠M(jìn)發(fā)展服務(wù),以促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際成果來(lái)檢驗(yàn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。
二是要自覺把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)都融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中。要克服就黨建抓黨建的封閉思想,從黨建工作的職能、特點(diǎn)入手,找準(zhǔn)切入點(diǎn),選擇有效載體和抓手,把黨建工作真正融于、滲透到業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程,通過(guò)發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)本單位工作職能的履行,提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
三是要加強(qiáng)教育引導(dǎo),增強(qiáng)廣大黨員干部加快發(fā)展的緊迫感和使命感。積極引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和使命,認(rèn)真查找工作上的差距和薄弱環(huán)節(jié),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。要積極組織機(jī)關(guān)黨員干部深入學(xué)習(xí)市委委員擴(kuò)大會(huì)議上提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一思想、凝聚力量,即要注重機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作,又要注重機(jī)關(guān)黨的建設(shè),為做好業(yè)務(wù)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,使機(jī)關(guān)黨建工作更加適應(yīng)時(shí)代要求,更加貼近工作實(shí)際,更加富有成效。
二、固本強(qiáng)基、強(qiáng)化功能,努力成為科學(xué)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者
(一)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)是黨的執(zhí)政職能的直接承擔(dān)者,是我們與廣大人民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶,機(jī)關(guān)黨員干部這支隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和精神狀態(tài)如何, 直接反映黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作的首要任務(wù),是宣傳好、學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好和貫徹好黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)這條主線,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部。各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織要通過(guò)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),重在解決機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論不夠深入、創(chuàng)新體制機(jī)制不夠完善、服務(wù)基層和群眾不夠到位等問(wèn)題,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,使機(jī)關(guān)黨員干部的思路和行動(dòng)更符合客觀實(shí)際、更反映發(fā)展趨勢(shì)、更代表人民意愿。
(二)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。推行重要情況黨內(nèi)先通報(bào)、重要文件和決定黨內(nèi)先傳達(dá),重要問(wèn)題黨內(nèi)先討論,重要決策實(shí)施前黨內(nèi)先動(dòng)員制度,保障黨員民主參與、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)利。要大力推進(jìn)黨務(wù)公開,進(jìn)一步明確黨務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,創(chuàng)新黨務(wù)公開的形式,提高黨務(wù)公開的質(zhì)量。擴(kuò)大基層黨內(nèi)選舉中的民主,積極探索建立組織提名、黨內(nèi)推薦和黨員個(gè)人自薦相結(jié)合的候選人提名辦法,引入選舉競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)黨員的政治熱情,增強(qiáng)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)群眾負(fù)責(zé)、為黨委服務(wù)的自覺性。要健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的民主集中制建設(shè),進(jìn)一步完善議事規(guī)則和決策程序。
(三)強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織要圍繞服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾這一永恒主題,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),壓縮辦事時(shí)限,提高辦事效率。進(jìn)
步糾正行業(yè)不正之風(fēng),認(rèn)真抓好責(zé)任追究、效能考評(píng)制的落實(shí),堅(jiān)決克服部門之間推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象,努力把“政令暢通、方便快捷”的服務(wù)環(huán)境做優(yōu)。要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),從群眾反映最強(qiáng)烈的地方抓起,從群眾意見最大的問(wèn)題改起,從群眾要求最強(qiáng)烈的事情做起,認(rèn)真解決機(jī)關(guān)作風(fēng)方面的突出問(wèn)題。要堅(jiān)持教育在先,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,筑牢拒腐防變的思想防線。積極探索健全黨內(nèi)監(jiān)督的途徑和手段,努力拓寬監(jiān)督渠道,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。
(四)發(fā)揮黨員干部的主體作用。要按照“講黨性、重品行、做表率”的要求,努力做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。即:由只滿足于具體事務(wù),向善于抓大事、謀全局轉(zhuǎn)變;由只注重做好當(dāng)前工作,向善于打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),向自覺開動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思維,主動(dòng)搞好服務(wù)轉(zhuǎn)變;由習(xí)慣按老章程和“慣例”辦事,向建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持重大節(jié)日走訪慰問(wèn)老黨員、困難黨員和流動(dòng)黨員制度,建立健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制。要堅(jiān)持發(fā)展黨員工作公示制、票決制、規(guī)范發(fā)展黨員程序,提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。要把那些政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、具有奉獻(xiàn)精神的干部選配到機(jī)關(guān)黨務(wù)工作崗位上,確保黨務(wù)干部隊(duì)伍精干高效。從政治上、思想上、生活上關(guān)心機(jī)關(guān)黨務(wù)干部,用感情留人、事業(yè)留人和適當(dāng)?shù)拇隽羧?,充分調(diào)動(dòng)廣大黨務(wù)工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的教育培訓(xùn),不斷提高他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力成為熟悉機(jī)關(guān)黨務(wù)工作的行家里手。
三、齊抓共管,拓寬領(lǐng)域,鞏固城市大黨建工作格局
(一)增強(qiáng)共建社區(qū)的責(zé)任意識(shí)。把機(jī)關(guān)黨建納入到城市大黨建整體工作中去考慮,統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn),做到思想認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位。認(rèn)真落實(shí)《_____地區(qū)城市(城鎮(zhèn))社區(qū)共駐共建管理暫行辦法》,制定完善《市直機(jī)關(guān)單位參與社區(qū)大黨建工作考評(píng)意見》《共駐共建星光榜評(píng)選辦法》等,把機(jī)關(guān)黨組織參與社區(qū)共建、發(fā)揮作用情況,作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核內(nèi)容,作為黨員干部評(píng)優(yōu)、使用和單位行風(fēng)評(píng)定、文明單位創(chuàng)建的依據(jù)之一。
(二)要選準(zhǔn)載體,加強(qiáng)互動(dòng)。機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人要積極參加社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì),找準(zhǔn)雙方需求的共同點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的結(jié)對(duì)共建。通過(guò)實(shí)行轄區(qū)單位輪流主持召開黨建聯(lián)席會(huì)等經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬共建活動(dòng)范圍和空間,提高轄區(qū)單位參與共建活動(dòng)的積極性。要圍繞“六聯(lián)六共”發(fā)展模式,(即:社區(qū)治安聯(lián)防,共創(chuàng)安全社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)做,共創(chuàng)美好家園;社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展;社區(qū)文化聯(lián)辦,共創(chuàng)精神文明;思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育)不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員服務(wù)社區(qū)的能力。機(jī)關(guān)黨組織要根據(jù)社區(qū)黨組織存在的辦公難、活動(dòng)場(chǎng)所難等實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合自身實(shí)際,幫助社區(qū)解決困難。
(三)構(gòu)建在職黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)。建立在職黨員“雙重管理、雙向反饋”制度,由在職黨員所在單位黨組織出具“在職黨員報(bào)到聯(lián)系卡”,要求在職黨員八小時(shí)以外積極參與社區(qū)組織的公益活動(dòng),依據(jù)自身特長(zhǎng)認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位,深入開展“八進(jìn)社區(qū)”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng),把社區(qū)打造成發(fā)揮在職黨員先鋒作用的重要平臺(tái)。在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)情況,作為年底評(píng)議黨員、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
(四)構(gòu)建“大黨建”融合發(fā)展的平臺(tái)。機(jī)關(guān)黨組織要通過(guò)創(chuàng)新、豐富實(shí)踐活動(dòng)載體,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織與學(xué)校、企業(yè)、“兩新”組織融合發(fā)展。建立機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、“兩新”組織與社區(qū)“聯(lián)動(dòng)管理”機(jī)制,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和部門業(yè)務(wù)工作開展黨建工作,達(dá)到即推動(dòng)業(yè)務(wù)工作,又促進(jìn)黨建工作的發(fā)展。發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的優(yōu)勢(shì),向“兩新”組織協(xié)調(diào)選派黨建工作指導(dǎo)員,幫助“兩新”組織建立健全配套組織,為建立黨組織打好基礎(chǔ)。
(五)完善約束激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)由市直各部門承擔(dān)的職能不得轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)居委會(huì),需要由社區(qū)組織承擔(dān)的行政性工作,要按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,給予社區(qū)人力、物力、財(cái)力等方面的支持。機(jī)關(guān)黨組織開展在職黨員民主評(píng)議、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先表彰、發(fā)展黨員等工作,都必須征求社區(qū)黨組織的意見。當(dāng)前,自治區(qū)、地區(qū)要求在社區(qū)和農(nóng)村全面推廣“四知四清四掌握”工作機(jī)制,這項(xiàng)工作涵蓋面廣,工作任務(wù)重,市直各部門要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)與社區(qū)之間的溝通聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)信息共享。
四、統(tǒng)籌兼顧、互聯(lián)共建,提高機(jī)關(guān)黨組織服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主動(dòng)性
(一)機(jī)關(guān)黨組織要當(dāng)好新農(nóng)村建設(shè)的參與者。要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),幫助農(nóng)村黨組織理清思路、謀劃發(fā)展,開展“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng),不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。繼續(xù)深入開展“六進(jìn)鄉(xiāng)村”、“幫民致富”、為民服務(wù)全程代辦等活動(dòng),為基層和群眾解決最現(xiàn)實(shí)的困難和問(wèn)題,讓群眾得實(shí)惠。機(jī)關(guān)黨組織要積極選派年輕干部到基層一線接受鍛煉、幫助工作,使基層一線真正成為培養(yǎng)年輕干部的主陣地。
(二)優(yōu)化城鄉(xiāng)基層黨建資源配置。廣大機(jī)關(guān)黨組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金整合的最大效益,積極參與村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)村級(jí)陣地的綜合功能。同時(shí)開展面向農(nóng)村的“送圖書、送器材”活動(dòng),著力解決農(nóng)村群眾文體設(shè)施缺乏的問(wèn)題,幫助建立陣地活動(dòng)計(jì)劃,開展涉農(nóng)信息服務(wù),提高農(nóng)村黨組織陣地管理使用水平。
(三)拓寬基層黨員群眾“雙向”培養(yǎng)渠道。機(jī)關(guān)黨組織要主動(dòng)參與到“農(nóng)牧民黨員能力建設(shè)工程”中,發(fā)揮信息、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢(shì),在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),大力開展技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù),幫助農(nóng)牧民提高科學(xué)種植、養(yǎng)殖水平,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。同時(shí)建立相關(guān)部門、用工單位、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)力度,提高農(nóng)牧民科技文化素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,增強(qiáng)農(nóng)牧民科技致富能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和自主發(fā)展能力,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
五、明確目標(biāo),強(qiáng)化督導(dǎo),切實(shí)把機(jī)關(guān)黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
(一)建立完善機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。機(jī)關(guān)黨組織書記要認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任,牢固樹立“抓不好黨建工作就是不稱職、不抓機(jī)關(guān)黨建工作就是失職”的責(zé)任意識(shí),把機(jī)關(guān)黨的工作列入重要議事日程,用足夠的時(shí)間和精力謀劃和推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作。分管負(fù)責(zé)同志是機(jī)關(guān)黨建工作的“具體責(zé)任人”,要切實(shí)履行好自己的職責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng),接受機(jī)關(guān)黨組織的監(jiān)督,以自身的實(shí)際行動(dòng)支持機(jī)關(guān)黨支部開展工作。
(二)加大對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的指導(dǎo)力度。市直各黨(工)委要積極做好宏觀規(guī)劃、檢查指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)等工作,健全落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作的相關(guān)配套制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度、民主生活制度、民主評(píng)議黨員等規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查。推行機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理,把機(jī)關(guān)黨建工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)
干部的重要內(nèi)容之一,量化指標(biāo),強(qiáng)化措施,加大獎(jiǎng)懲力度。
綜上所述,機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新是一個(gè)內(nèi)涵豐富、意義深遠(yuǎn)的課題,全市機(jī)關(guān)黨組織必須帶頭貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作,積極破解新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨建工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,才能使黨建工作不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、努力實(shí)現(xiàn)“壯大畜牧礦產(chǎn)旅游業(yè),建設(shè)優(yōu)秀旅游新名城”提供有力的思想保障、政治保障和組織保障。
篇四 機(jī)械公司開展青工創(chuàng)新實(shí)踐工作調(diào)研報(bào)告模板
煤機(jī)公司從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和青年職工的思想實(shí)際出發(fā),積極探索實(shí)踐,提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,較好地發(fā)揮了團(tuán)員青年的“生力軍”作用,開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實(shí)踐工作的新局面。
一、基本情況
煤機(jī)公司現(xiàn)有職工1400余人,35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上,全公司下設(shè)14個(gè)基層團(tuán)支部。如何培養(yǎng)好這些青年員工,發(fā)揮好他們“生力軍”的作用,把他們的創(chuàng)造力激發(fā)出來(lái),提高創(chuàng)新力,是企業(yè)、團(tuán)組織亟待解決的問(wèn)題。為此,煤機(jī)公司團(tuán)委全面分析了企業(yè)和青年職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,通過(guò)座談研討、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評(píng)選命名”活動(dòng)、“青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),收到良好的效果。
二、具體做法
(一)培養(yǎng)青年創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新技能。
煤機(jī)公司團(tuán)委首先從青年職工的思想認(rèn)識(shí)入手,通過(guò)座談會(huì)、青年骨干培訓(xùn)班等形式,深入開展形勢(shì)任務(wù)教育、國(guó)情企情教育、危機(jī)意識(shí)教育,引導(dǎo)廣大青年職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的積極性,努力在企業(yè)中營(yíng)造創(chuàng)新、實(shí)踐、成才、奉獻(xiàn)的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特殊的團(tuán)隊(duì),思想最活躍,最充滿朝氣和活力,最能夠善于挑戰(zhàn)自我,最富有開拓創(chuàng)新的意識(shí)。煤機(jī)公司在闊步前進(jìn)的嶄新起點(diǎn)上,以如何實(shí)踐“一代有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻(xiàn)”的崇高信念,時(shí)刻激勵(lì)著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實(shí)踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作,充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢(shì),以“青春獻(xiàn)煤機(jī)科技立新功”為主題,以青工“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)(小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小改造、小竅門)為載體,于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評(píng)選命名”活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)青工立足本職工作崗位,圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)工藝和裝備等創(chuàng)新點(diǎn),實(shí)行課題立項(xiàng)、申報(bào)確認(rèn)、組織攻關(guān)、評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目化運(yùn)作方式,與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門密切配合,制定相應(yīng)推薦、申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)制度,加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推薦申報(bào),共收到創(chuàng)新工作法29項(xiàng)。該公司團(tuán)委組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各單位申報(bào)的工作法進(jìn)行了評(píng)定,本著“創(chuàng)新含量高,便于推廣的原則”,確定了對(duì)“三噸自由鍛電液錘錘桿設(shè)計(jì)改進(jìn)”等9個(gè)項(xiàng)目給予頒發(fā)證書、每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000的表彰獎(jiǎng)勵(lì),其中“胡青龍加壓過(guò)濾機(jī)落料槽檢測(cè)裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團(tuán)第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和人才效益。
(二)以活動(dòng)為載體,打造青工的卓越創(chuàng)新力。
效益是衡量一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的首要指標(biāo),更是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。煤機(jī)公司自四月份起發(fā)動(dòng)青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),以培養(yǎng)一批技術(shù)型、知識(shí)型、復(fù)合型青年人才為目標(biāo),以組織團(tuán)員青年開展技能競(jìng)賽為主要途徑,以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,培養(yǎng)和打造了一支政治堅(jiān)定、技能過(guò)硬的青年技能人才隊(duì)伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、安全文明生產(chǎn)等方面,制訂完善考核標(biāo)準(zhǔn),建立競(jìng)賽考核臺(tái)帳,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的組織優(yōu)勢(shì)、體力優(yōu)勢(shì)和智力優(yōu)勢(shì),圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成,各團(tuán)支部結(jié)合各自實(shí)際積極開展各種活動(dòng),促使廣大團(tuán)員青年在完成本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,從工作中積累經(jīng)驗(yàn),以滿足企業(yè)及個(gè)人不斷發(fā)展的要求。
該公司自動(dòng)化團(tuán)支部廣大青工以爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)為載體,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn),將產(chǎn)品組裝細(xì)化到每一道工序,落實(shí)到具體責(zé)任人,施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場(chǎng)管理模式,堅(jiān)持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過(guò)”的原則,全體團(tuán)員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識(shí),在技術(shù)工藝上積極革新,突出一次成優(yōu),突出整體精品,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團(tuán)員青年還積極參加在臨沂市和煤機(jī)集團(tuán)舉辦的技術(shù)比武活動(dòng),車間青工王英獲得煤機(jī)集團(tuán)技術(shù)比武電工第一名,青工丁海濤獲得臨沂市勞動(dòng)之星職業(yè)技能大賽車工三等獎(jiǎng),青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講比賽取得第六名的好成績(jī)。通過(guò)參與各類活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了煤機(jī)公司廣大青工的工作熱情,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,鼓舞了青年人的志氣,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
(三)深化團(tuán)內(nèi)品牌工作,促進(jìn)青工積極創(chuàng)新。
煤機(jī)公司團(tuán)委以青年人力資源開發(fā)為重點(diǎn),積極深化青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年崗位能手培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等團(tuán)內(nèi)名牌工作,鼓勵(lì)青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn),使得青年職工在崗位上長(zhǎng)知識(shí)、增才干,在實(shí)踐中得經(jīng)驗(yàn)、提素質(zhì)。同時(shí)在活動(dòng)中也涌現(xiàn)出了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的青年文明號(hào)集體和青年崗位能手。
在科技進(jìn)步日新月異的時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),更是青年人才的競(jìng)爭(zhēng),這種人才的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是素質(zhì)和能力的較量。為此,該公司在團(tuán)員青年中大力倡導(dǎo)自強(qiáng)、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念,努力培養(yǎng)技能型人才、科技型人才、學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新性人才,人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀青年,促進(jìn)了該公司各項(xiàng)工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng),組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個(gè)工種的技術(shù)比武,為職工展現(xiàn)自身價(jià)值搭建了平臺(tái)。去年以來(lái),在臨沂市勞動(dòng)之星職業(yè)技能大賽中,公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名,同時(shí)被授予臨沂市勞動(dòng)之星和新長(zhǎng)征突擊手榮譽(yù)稱號(hào),其他6名公司參賽選手全部進(jìn)入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機(jī)集團(tuán)第二屆職業(yè)技能大賽,摘得電焊工、電工、鉗工全部三個(gè)工種的競(jìng)賽桂冠,并有12名選手進(jìn)入競(jìng)賽的前6名。在日常工作中,這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了更多的青工立足崗位,鉆研業(yè)務(wù),工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高,極大地激發(fā)了青工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情。
三、幾點(diǎn)思考
回顧煤機(jī)公司近幾年來(lái)的青工創(chuàng)新實(shí)踐工作,我們體會(huì)到:要想適應(yīng)新的形勢(shì)要求,充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊(duì)作用,更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好,還要解決以下四點(diǎn)問(wèn)題:
一是要轉(zhuǎn)變觀念,延伸青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說(shuō),解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)約了制造成本,控制了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效,同時(shí),提高了勞動(dòng)效率、減少了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情,樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會(huì)影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。
二是要抓重點(diǎn),創(chuàng)亮點(diǎn),圍繞關(guān)系企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益等方面的工作,找準(zhǔn)突破點(diǎn)、瓶頸處,加大創(chuàng)新實(shí)踐工作力度,提高青工創(chuàng)新實(shí)踐工作的效果影響力。
三是要深下去,推廣開,把青工創(chuàng)新實(shí)踐工作延伸到每個(gè)有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展,更要延伸到經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等每個(gè)地方,在不同的領(lǐng)域中進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效,把青工創(chuàng)新實(shí)踐的思路和范圍擴(kuò)大開來(lái)。
四是營(yíng)造濃厚環(huán)境氛圍和有效的激勵(lì)機(jī)制,使青工創(chuàng)新實(shí)踐工作成為人人向往參與的工作,也讓真正為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的青工得到認(rèn)可和體現(xiàn)其價(jià)值,從而激勵(lì)他們更加努力,創(chuàng)造更大的效益,做出更大的貢獻(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展制造動(dòng)力源,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
發(fā)展的希望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)踐重點(diǎn)是要引導(dǎo)青年樹立學(xué)習(xí)觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。在青年中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),引導(dǎo)青年增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣,積極營(yíng)造發(fā)奮學(xué)習(xí)的良好氛圍,切實(shí)的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要積極營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境,推崇創(chuàng)新文化,培育創(chuàng)新典型,大力引導(dǎo)青年增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力,參與創(chuàng)新實(shí)踐,為企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)作貢獻(xiàn)。