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篇一 公務員管理科業(yè)務工作及人員情況報告
公務員管理科關于業(yè)務工作及人員情況的報告
尊敬的xx：
為便于領導全面掌握公務員管理業(yè)務，統(tǒng)籌安排，科學決策，推動工作，現(xiàn)將局屬公務員管理科業(yè)務工作及人員情況報告如下：
一、機構設置情況
現(xiàn)市人力資源和社會保障局公務員管理科系原市人事局公務員管理科，其前身為干部科。按照國家、省、市(州)三級一致的原則，我市曾已于xx年8月11日新一輪機構改革中，在市人社局單設掛牌成立市公務員局。但巴委發(fā)[XX]4號文件中又未明確，據(jù)說擬成立公務員管理辦公室，擬下設三個職能科室(現(xiàn)“三定”方案尚未批復)。隨著機構職能的強化，堅信這條線的工作必將為公務員隊伍服務帶來前所未有的發(fā)展機遇。
截止xx年全國公務員總數(shù)達到xx萬多名，全省xx萬多名，xx市xx名(其中行政機關公務員xx名)。參照管理人員xx名(其中行政機關所屬xx名)。
二、公務員管理科主要職責
主要負責制定公務員職位分類、考試錄用、調任調配、考核任免、職務升降、輪崗交流、競爭上崗、獎勵懲戒、申訴控告、辭職辭退等實施意見并組織實施；組織、擬定機構改革中人事方面的政策規(guī)定，指導協(xié)調各縣（區(qū)）、各部門公務員制度實施工作；擬定政府獎勵表彰辦法并組織實施，指導、協(xié)調市政府各部門的全市性評選表彰工作，審核以市政府名義表彰獎勵的活動和人員；依法承辦提請市人大常委會和市政府決定的人事任免事項；承辦西藏、三州漢族干部的內調安置工作；起草人事制度改革政策的實施意見；負責參照公務員法管理事業(yè)單位的申報、審核、管理工作；制訂公務員制度的綜合性法規(guī)實施辦法并監(jiān)督檢查；負責市、縣（區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員及參照管理單位工作人員的招考計劃、申報、審核和組織以及錄用實施工作；負責市政府部門執(zhí)法機構行政執(zhí)法人員、參照公務員法管理單位工作人員以及機關工勤人員考試錄用、考核任免、調任調配、獎勵懲戒、辭職辭退等工作。
三、當前公務員管理的主要政策
(一)關于人事任免問題
《公務員法》自XX年1月1日施行以來，中組部、人社部、國家公務員局等部門先后頒發(fā)了《公務員考核規(guī)定》、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定》、《行政機關公務員處分條例》等十五個配套法規(guī)，從而有效保障了公務員隊伍的科學發(fā)展。同時，國家還統(tǒng)一制定了《公務員誓詞》、明確了《公務員精神》，并譜寫了《公務員之歌》。在對政府系統(tǒng)科級以下干部進行管理外，還要對政府系統(tǒng)及參照管理單位和事業(yè)單位擔任副縣級以上干部按照市委提名，具體承辦人事任免材料及請示并分別向市政府常務會提請研究決定，同時起草承辦文件。是政府序列機構的主要負責人的人事任免，還要以政府名義報請市人大常委會表決通過。
（二）關于公務員招考工作
這是一項備受社會關注的熱點難點問題，由于就業(yè)壓力大，公務員成招考熱。就“國考”來講，XX年國家海關一個職位首次達到4961：1，有171名農(nóng)民工參與，但是專家指出，大多準備不足，三成人棄考，評論“國考熱”不僅沖著就業(yè)來，“紅領”熱將阻礙中國發(fā)展。我市的招考情況是：XX年我市公招公務員162名，實際報名參考4715人，平均達到22.9：1，為我市歷年招考之最“熱”。同年政法試點班招考50名，實際錄取39人，平均報考比例為6：1，為歷年來最“冷”。xx年全市公考公務員xx名，由于一些職位條件偏高，有11個名額作廢（多為文秘職位），有效公考計劃為157名，但有4007人通過審核參考，平均考試達到24：1；南江公路運輸管理所達到80：1，再次創(chuàng)歷史之最。在公務員的招考上，我們面臨許多壓力，一是社會關注度非常高，考驗公平公正；二是考生心態(tài)畸變，網(wǎng)絡炒作突出；三是公考對象素質參差不齊，為服務水平帶來挑戰(zhàn)；四是工作量太大，周期時間長。但總體講，這三年來我市共公招種類公務員xx人，工作平穩(wěn)推進，社會反響良好。目前，xx年政法干警招錄已完成體檢、政審，即將出錄用文件，社招公務員已基本完成體檢工作。
（三）關于公務員管理業(yè)務
公務員法出臺后，國家又相繼出臺了16個配套法規(guī)文件，最常用的、最管用的十個方面的政策是：
①公務員（參照管理單位工作人員）考核。
其優(yōu)秀比例一般控制在考核人數(shù)的15%以內，年度目標工作被政府考核為優(yōu)秀單位的，可按20%評選。凡個人被評為優(yōu)秀等次的，按照《公務員獎勵規(guī)定》給予嘉獎，獎勵現(xiàn)金800元；連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員的，可榮立三等功，獎勵1500元；榮立二等功的獎勵3000元；記一等功的獎勵6000元；授予“人民滿意公務員”、“人民滿意公務員集體”榮譽稱號10000元，一般每五年評選一次。xx年5月19日，我省在xx召開第四屆“人民滿意的公務員”表彰大會，我市10名個人3個集體獲表彰。xx年我們已對連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀等次的市級26名公務員（參照管理人員）予以記三等功獎勵。
②公務員職務任免與職務升降規(guī)定。
《黨政干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定，擔任縣（處）級以上領導職務，由副職擔任正職的，應當在副職崗位上工作兩年以上，由下級正職擔任上級副職的，應當在下級正職崗位上工作三年以上(指擬任副縣級職務的)。晉升鄉(xiāng)科級領導職務的公務員，應當具有大學專科以上文化程度；晉升鄉(xiāng)科級正職領導職務的，應當擔任副鄉(xiāng)科級職務兩年以上；晉升鄉(xiāng)科級副職領導職務的，應當擔任科員級三年以上。根據(jù)六類機關主任科員轉任實職科級領導的辦理先例，從XX年7月開始，在有職數(shù)的前提下，比照執(zhí)行。晉升綜合管理類非領導職務，按“三定”方案核定科級職數(shù)的50%確定，其條件為晉升副調研員職務，應當任鄉(xiāng)科級正職領導職務或者主任科員四年以上；晉升主任科員職務，應當任鄉(xiāng)科級副職領導職務或者副主任科員三年以上；晉升副主任科員職務，應當任科員三年以上；晉升科員職務，應當任辦事員三年以上。
③行政機關公務員處分條例。凡XX年6月1日后，行政機關公務員依法被判刑罰的，給予開除處分。
④公務員辭職（辭退）規(guī)定。
公務員辭職與辭退有著兩類不同性質情況。公務員辭職是由本人向組織申請辭去公職，辭去公職后，人事關系保留在人才交流中心，還有再就業(yè)的機會，重新就業(yè)的，其辭去公職前在機關工作年限合并計算，但無任何辭職費用；相反，辭退是因公務員個人連續(xù)兩年考核不稱職或違規(guī)違紀，組織對其的一種處理，對其辭退后隨之終止人事關系。不再有重新進入事業(yè)單位的可能，一次性發(fā)放不超過24個月的辭退費。⑤新錄用公務員任職定級規(guī)定。直接從學校錄用沒有工作經(jīng)歷的公務員：高中和中專任命為辦事員，定為二十七級；?？飘厴I(yè)生為科員，定為二十六級；本科畢業(yè)生、雙學士研究生定為二十五級；碩士研究生任命為副主任科員，定二十四級；獲得博士研究生任命為主任科員，定二十二級。新錄用公務員任職從試用期滿之日計算。決不允許把試用期計入任職年限。同時要求最低服務年限為五年（含試用期）。
⑥公務員錄用考試違規(guī)違紀行為處理辦法。明確規(guī)定，對抄襲、持假證參考、使用通訊設備等行為的，除取消考試成績外，由省級公務員主管機關給予5年內不準報考的處理，情節(jié)嚴重的終身禁考。
⑦公務員調任規(guī)定。進入公務員隊伍有兩種途徑，一是面向社會公招，二是調任或公選。所謂公務員調任，就是從企事業(yè)單位具有高級職稱或擔任副科級以上職務的人員，通過調任進入行政機關擔任副科級以上領導職務。調任政策要求十分嚴格，其中科級干部調任年齡不超過40周歲，并按縣級干部進行考察。調任制度實施5年來，我們共經(jīng)辦了全市政府系統(tǒng)23名同志的調任工作，平均每年不到5人。省上文件明確要求凡參照管理單位已登記人員向行政機關調動，除軍轉干部、公考人員和原行政身份人員可直接調入外，其他人員一律按公務員調任規(guī)定的條件辦理。
⑧公務員聘任制將逐步展開。公務員分類管理制度改革將把公務員原來“大一統(tǒng)”管理模式劃分成綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術類。從未來情形看，69%的公務員將被劃入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術類中，通過職位分類和聘任制的實施，部分公務員“官帽”將被摘掉，“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”，但獨立的晉升渠道讓長期困擾公務員的“天花板”問題得到破解。因此公務員聘任制：公平就在細節(jié)里。
⑨輪崗交流。市委于XX年8月1日下發(fā)了《關于認真做好機關中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，明確規(guī)定在同一科室同一職務滿5周年的，擔任正副職累計滿6周年或同一科室工作累計滿8年的應輪崗交流。目前全市輪崗交流面達到95%以上。
⑩呈報人事任免調配報告必須的內容。一是單位請示；二是人事任免或調動(調任)申請(備案)表；三是相關會議研究記錄和考察材料；四是擬調人員身份證和學歷復印件；五是編制或職數(shù)空缺單。xx年6月，市委出臺了巴委辦發(fā)[xx]3號文件，對從縣（區(qū)）調入市級部門人員要求年齡在40歲以下，全日制大專以上學歷，屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)調入的學歷要求為全日制本科。
四、xx年工作總體評價
xx年，我市公務員管理工作堅持整體推進、重點突破、著力創(chuàng)新、打造亮點。一是推進全面工作，確保有序開展。做到年初周密計劃、工作方案細致、階段總結成效、年終考核指標，有力保障了工作的有序推進。二是抓住重點環(huán)節(jié)，周密科學組織。如公務員公招報名、面試，公安機關執(zhí)法勤務機構警員職務套改等重點工作統(tǒng)籌安排，責任到人，并運用現(xiàn)代信息技術科學管理，均如期順利完成任務。三是從嚴規(guī)范管理，強化社會效果。重點對公務員日常登記、參照管理人員流動、規(guī)范表彰獎勵、強化公務員法宣傳、帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等內容狠抓落實，以達到服務大局，緊跟時代要求的目標。四是積極探索創(chuàng)新，提升隊伍素質。緊緊圍繞服務大局，在管理服務、政策運用、辦事效率上，探索了“以效率促進工作，以質量樹立形象，以作風創(chuàng)先爭優(yōu)”的管理機制，較好地推動和促進了公務員管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，隊伍自身能力素質建設同步邁上了新臺階。全年工作實現(xiàn)了整體有突破、成績有亮點、創(chuàng)新有特色的目標。
（一）主要工作進展情況
1．公務員日常登記正常推進。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求，審批辦理了巴州、南江、通江、平昌四縣（區(qū)）人力資源社會保障局呈報的新錄用、調任、軍轉干部等共計xx名公務員登記、轉正手續(xù)。
2．公務員年度考核嚴格規(guī)范。對XX年公務員年度考核，我們嚴格按照規(guī)定比例和要求，完成了對行政機關和所屬參照公務員法管理事業(yè)單位工作人員共計87個單位1519名同志的考核。確保年度考核工作評語準確、標準嚴格。
3．公務員考錄順利實施。xx年組織實施了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點班（xx）考錄（錄用名額40名），目前已進入面試后體檢和考察政審環(huán)節(jié)；公開考錄公務員（森林警察）和參照公務員法管理事業(yè)單位工作人員（錄用名額xx名）進展順利，已進入體檢掃尾階段；與市委組織部聯(lián)合承擔了從優(yōu)秀村干部和服務基層項目人員中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員（錄用名額32名）的任務；根據(jù)授權，為工商、地稅等省垂管系統(tǒng)考錄公務員的筆試與面試考務工作。全年共完成6407人、12814科次的公招考試筆試任務。
4．參照管理人員登記全面實施。截止目前，我市行政機關所屬事業(yè)單位已批準為參照管理的有224個，除30個單位已進行人員登記外，納入首批集中審批的194個事業(yè)單位已按照參照管理的相關要求，堅持“統(tǒng)一劃線，按編登記，合格優(yōu)先，陽光運行”的原則，辦理了2905名人員的登記手續(xù)。近期省廳審批我市老委辦等8個單位共51人將在2月25月進行登記考試。
5．規(guī)范管理提升服務水平。重點理順管理工作關系，規(guī)范行文和入檔材料。全年辦理涉及人事調配、公考錄用、表彰獎勵、任免懲戒、人員登記等各種公文均無差錯發(fā)生。同時明確管理人員責任，牢固樹立以提升業(yè)務水平增強服務效能，以培養(yǎng)優(yōu)良作風改善服務質量的理念，贏得了廣泛好評。
6．維護穩(wěn)定有成效。針對全市重點是平昌縣部分參照管理單位人員登記考試成績不合格不能登記、原經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商貿園機構撤銷后人員分流與劃轉以及人事調配中不符規(guī)定條件相互攀比而上訪等焦點問題，我們堅持正面引導，解釋政策，爭取主動，盡最大努力協(xié)調解決遺留問題，打好了維護社會穩(wěn)定的“主動仗”。
7．規(guī)范管理宣傳典型。嚴格按照省委組織部、省人力資源社會保障廳《關于參照公務員法管理事業(yè)單位參公人員交流到機關公務員隊伍問題的答復意見》（川人社函〔xx〕676號）精神，對參公人員向行政機關流動，除文件規(guī)定的特殊對象外，一律按調任規(guī)定辦理。落實公務員考核獎勵政策，對公務員法實施以來、人員登記后、截止XX年底連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務員（參照管理人員）報記三等功，并明確了辦理程序與權限及獎勵政策。同時對我市受省第四屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡媒體進行了廣泛宣傳，并邀請先進典型在公務員初任培訓班上作主題事跡報告，產(chǎn)生了良好的社會反響。
（二）工作的特點和亮點
1．積極監(jiān)管，著力完善公務員的選拔任用。今年以來，市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升非領導職務，均嚴格按科級領導職務職數(shù)50％的比例進行控制，不搞特殊照顧的“滿堂紅”。對市、縣（區(qū)）兩級行政機關調任科級干部，一律由市行政機關公務員主管部門直接考察，有效避免了調任可能存在的弊端。
2．創(chuàng)新機制，積極探索針貶時弊的辦法與措施。從公務員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅持“務虛與務實結合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實；“以制度管事，以職責管人”，找準了改進工作和加強內部管理的切入點。尤其是針對當前公務員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調動被動登記”、“不符合條件要求進行公務員調任”以及有關公務員日常管理等欠規(guī)范等問題，明確提出探索制訂《xx市公務員（參照管理工作人員）日常管理暫行規(guī)定》和《xx市公務員調任規(guī)定實施辦法》等規(guī)范性文件，力求從機制層面完善相關配套政策，既是解決目前公務員管理中存在問題的辦法，又是與時代發(fā)展合拍的措施。同時，我們積極探索創(chuàng)新，今年以來共有6篇理論文章、35篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》、《人力資源報》和《xx日報》等刊登。在全省行政機關貫徹公務員法和人社系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)匯報座談中,我市的做法獲好評。
3．自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進作風。為此，我們進行了“三查三改”為主要內容的機制創(chuàng)新，以提升服務效能。即一查服務效果的社會滿意度，改進現(xiàn)有工作主動增添措施；二查為考生服務、為群眾給力不周，改進作風避免網(wǎng)絡惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進方法樹好隊伍形象。尤其在人力資源社會保障系統(tǒng)帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，以“對人民負責、為人民服務、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標，牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，充分發(fā)揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務大局，爭當服務群眾的“快槍手”、堅持原則的“監(jiān)督員”、維護穩(wěn)定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
4．加大培訓，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務員日常管理工作中，針對一些部門政工人事干部變化大，特別是人力資源社會保障系統(tǒng)機構整合后，新手多、業(yè)務欠精通，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調等問題。去年6月，我們在市級機關新任科級干部培訓班上，專門將市級各單位的政工人事科長一同進行專題業(yè)務培訓，從公務員法的產(chǎn)生過程及管理機構演變、人事任免規(guī)定、公務員招錄等十個方面詳細解讀政策。10月下旬，在繼與市委組織部聯(lián)合舉辦兩期公務員面試考務工作人員培訓之后，我們再次培訓了市工商、地稅及市級有關部門的60余名面試考務工作人員。培訓采用理論講授、實地演練、模擬操作、當場點評四個步驟，制發(fā)了《xx市公務員考錄面試參閱資料》供考務工作人員參考，為進一步促進公務員考錄面試工作向規(guī)范化、制度化、科學化方向邁進提供了人才保障。同時積極爭取省公務員局的支持，從11月1日至18日，我市市、縣（區(qū)）兩級公務員管理工作人員共13名，分三期參加了省局統(tǒng)一組織的業(yè)務培訓，實現(xiàn)了全員培訓，這在全省尚屬首例，對于提高公務員管理隊伍整體水平起到了積極的促進作用。
(三)當前工作中存在的突出問題和對策建議
新形勢、新任務為公務員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也為加強公務員隊伍的管理和服務提出了新的更高的要求，特別是公務員招錄工作面寬量大，處于難點、熱點、焦點之中，占去了公務員管理工作的半壁河山。為此，對現(xiàn)有公務員管理的機構設置、力量布局提出了挑戰(zhàn)。其存在的突出問題和我們的建議意見是：
1.出臺配套政策。我們建議省公務員主管機關出臺公務員（參照管理人員）日常登記、公務員調任和公務員遴選實施辦法等相關配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，相互攀比和上下脫節(jié)等現(xiàn)象。
2.規(guī)范機構設置。按照國家、省、市三級一致的原則設置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學的公務員管理機關，以便更好地肩負起日益繁重的服務工作職責。同時，希望我局領導進一步加大對縣（區(qū)）公務員管理部門的業(yè)務指導和督促檢查，加大業(yè)務培訓和相互交流學習力度。
3.改進考錄服務。人社部門整合后，對涉及全局省的公招工作，人員協(xié)助要實現(xiàn)“一盤棋”。在公招公務員的時間安排和服務方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時間和適宜的條件報名參考，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負面影響。
五、XX年工作重點和主要措施
（一）圍繞中心，服務大局。按照市委工作決策、省廳（局）工作重點安排和我局黨組以圍繞中心工作、服務大局為己任，扎實抓好公務員日常業(yè)務管理和信息平臺等基礎建設，力求實現(xiàn)對公務員服務的科學化管理水平。
（二）抓好公考，科學選才。對已經(jīng)實施的xx年全市擬招錄xx名公務員，按照公招公告要求，切實做好面試、體檢、考察、政審和錄用工作，真正實現(xiàn)科學選才、公正選才、公正辦事的服務目的，讓社會滿意。對XX年度公務員招考工作，優(yōu)化來源結構，堅持基層服務條件，提高錄用質量，這項工作將在5月份左右啟動。
（三）規(guī)范參照，確保穩(wěn)定。在省局批復我市第二批行政機關所屬事業(yè)單位參照公務員法管理后，迅速做好管理性質的明確，人員性質的區(qū)分，按要求擬報考試和完善人員參照管理登記，切實維護干部隊伍穩(wěn)定。
（四）務實服務，創(chuàng)先爭優(yōu)。以公務員法的深入宣傳為抓手，在系統(tǒng)中按照省人力資源社會保障廳、省公務員局《關于在全省人力資源和社會保障系統(tǒng)公務員中開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意公務員活動的實施意見》（川人社發(fā)〔xx〕41號）精神，結合自身工作崗位和服務對象實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強職業(yè)道德建設適時推薦表彰一批先進集體和先進個人。
（五）加強力量，推進管理。在人力資源社會保障部門機構整合后，抓住管理機構設置的良好契機，大力推進輪崗交流，通過抓好公務員職業(yè)道德全員輪訓，切實加強隊伍建設，增強公務員管理隊伍的生機與活力，努力肩負起服務時代的重任。
（六）公務員管理科人員配備情況(略)。
特此報告，望領導指示。
篇二 上半年公務員管理工作情況的報告
XX年上半年公務員管理工作情況的報告
省公務員局：
今年以來，我市公務員管理工作在市委、市政府堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的精心指導下，緊緊圍繞全面實施公務員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務員管理科學化水平，建設人民滿意的公務員隊伍，為巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅強有力保障的目標要求，著力完成職能所賦予的公務員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標任務，重點突破，整體推進，各項工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實全省行政機關公務員管理工作會議的主要舉措
（一）認真?zhèn)鬟_，深入學習。按照全省行政機關公務員管理工作會議要求，組織全市公務員管理系統(tǒng)認真學習，深刻領會，修訂完善全年工作思路，切實把握工作重點，全面推進創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實。
（二）廣泛座談，理清思路。及時召開公務員管理工作座談會，總結回顧貫徹實施公務員法的工作成績，研究謀劃新的發(fā)展目標，分析公務員管理工作面臨的形勢和任務，著力使公務員隊伍適應巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設‘兩地兩區(qū)一中心’”的實際需要，并就公務員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理，提出了相應解決意見，積極圍繞中心、服務大局。
（三）規(guī)范管理，宣傳典型。規(guī)范參照公務員法管理單位工作人員向行政機關流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務員轉任等政策之前，參照管理人員向行政機關流動一律按調任規(guī)定辦理。落實公務員考核獎勵政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文，對連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務員（參照管理人員）報記三等功，并依照《公務員獎勵規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔XX〕2號）明確的程序與權限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關手續(xù)和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”表彰大會后，我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡媒體進行了廣泛宣傳，產(chǎn)生了良好的社會反響。
二、今年上半年公務員管理工作的主要亮點
（一）積極監(jiān)管，著力完善公務員的選拔任用。自今年以來，市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升非領導職務，包括主任科員和副主任科員，均嚴格按科級領導職務職數(shù)50％的比例進行控制，不搞“滿堂紅”。對縣（區(qū)）副科級以上干部向行政機關調任，由市公務員管理機關進行考察，有效避免了調任干部中存在的弊端和問題。
（二）創(chuàng)新機制，積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅持務虛與務實結合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實；“四類八種”突出了時效性和針對性；“以制度管事，以職責管人”找準了改進工作和加強內部管理的切入點。尤其是針對當前公務員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調動被動登記”、“不符合條件要求進行公務員調任”以及有關公務員日常登記、調任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題，明確提出探索制訂《巴中市公務員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務員調任規(guī)定》等規(guī)范性文件，力求從機制層面完善相關配套政策，既是解決目前公務員管理中存在問題的辦法，又是與時代發(fā)展相合拍的措施。同時，從事公務員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《巴中日報》等刊登。
（三）自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進作風。為此，我們進行了三查三改以提升服務效能。即一查工作的社會滿意度，改進現(xiàn)有工作主動增添措施；二查為考生服務、為群眾給力不周，改進作風避免網(wǎng)絡惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進方法樹好隊伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“對人民負責、為人民服務、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標，牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，充分發(fā)揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務大局，從而形成服務群眾的“快槍手”，堅持原則的“監(jiān)督員”，維護穩(wěn)定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象。
（四）加大培訓，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務員日常管理工作中，我們感覺到擔任部分領導職務公務員的管理和行政機關其他公務員的管理，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調，因而有的部門在呈報任免中，既報送黨委主管機關又報送政府主管機關審批；有的行政主管部門對內設機構中層干部自行任免或將事業(yè)單位人員借調到機關任職；有的部門調配任免或請示報告不附空缺編制或職數(shù)通知單等，給行政機關公務員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機關新任科級干部培訓班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業(yè)務培訓，從公務員法的產(chǎn)生過程及管理機構演變、人事任免規(guī)定、公務員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務員管理的政策水平。
三、加強公務員管理工作的保障措施
（一）優(yōu)化公招考錄服務。與市考試中心一道在公招公務員報名時，保留考生通訊信息，以優(yōu)化為考生服務。
（二）加強未登記人員管理。切實抓好參照公務員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎上不受大的影響，以保持社會穩(wěn)定。
（三）加強公務員日常登記和管理。對市、縣（區(qū)）行政機關和所屬參照管理事業(yè)單位公務員（工作人員）登記工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。同時對未按程序進行登記的，提出改進意見，并通過正常程序報批。
四、工作中存在的主要問題及改進意見
新形勢、新任務為公務員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也為加強對公務員隊伍的管理和服務提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點、熱點、焦點之中，占了公務員管理的半壁河山。為此，我們對現(xiàn)有公務員管理的機構設置、力量布局和人員管理提出以下建議：
（一）出臺配套政策。建議省公務員主管機關盡快出臺公務員（參照管理人員）日常登記和公務員調任實施辦法等相關配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。
（二）規(guī)范機構設置。按照國家、省、市三級一致的原則設置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學的公務員管理機關，以便更好地肩負起日益繁重的工作職責。
（三）改進考錄服務。在公招公務員的時間安排和服務方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考，同時對考生個人信息與市（州）公務員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負面影響。
篇三 人力資源和社會保障局公務員管理工作情況報告
人力資源和社會保障局關于公務員管理工作情況的報告
省公務員局：
今年以來，我市公務員管理工作在上級有關部門的精心指導下，緊緊圍繞市委、政府和市人力資源社會保障局的中心工作任務，深入貫徹落實黨的十八大精神、《中華人民共和國公務員法》及其配套法規(guī)與政策，嚴格按照全省行政機關公務員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排，以人才優(yōu)先、優(yōu)化服務、助推發(fā)展為主線，堅持整體推進，重點突破，著力完成職能所賦予目標任務，各項工作取得了明顯成效。
一、特色工作成績斐然
（一）清理在編不在崗人員卓有成效。今年2月以來，按照市委的統(tǒng)一部署，牽頭深入調查，悉心研究，草擬并報經(jīng)市委、市政府批準印發(fā)了《關于在全市進一步開展在編不在崗人員清理工作的通知》（xx委辦〔xx〕32號）和《關于印發(fā)〈xx市清理在編不在崗人員若干問題處理意見〉的通知》（xx委辦發(fā)〔xx〕7號）等多個文件，在各縣（區(qū)）、市級各部門（單位）自查處理上報情況的基礎上，會同市紀委、市委組織部、市委編辦、市財政局等部門組成若干督查組，對30多個行政、事業(yè)單位進行重點督查，匯總了各地、各部門、各單位相關數(shù)據(jù)、基本做法、工作成效、存在問題和改進措施，并向市委呈送了專題報告。全市共清理各級各類機關事業(yè)單位在編不在崗人員xx人。為做到情況公開、處理公平，體現(xiàn)公正，進一步推進清理工作的深入開展，根據(jù)市委、市政府領導要求，我們對市級xx名在編不在崗人員的后續(xù)處理情況通過《xx日報》和本局互聯(lián)網(wǎng)站進行了為期10天的公示，同時要求四縣（區(qū)）比照進行公示，促使被清理出來的人員全部得到了妥善處理，有xx人返回工作崗位，xx人完善相關手續(xù)，xx人辦理辭職、解聘、退休、自動離職等手續(xù)。與此同時，為建立長效管理機制，草擬并呈報市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《關于切實加強機關事業(yè)單位人員管理的意見》（xx委辦發(fā)〔xx〕30號）和市委、市政府目標督查辦公室《關于印發(fā)〈xx市xx年機關事業(yè)單位人員管理工作目標考核辦法〉的通知》（xx委督〔xx〕66號）。整個清理工作產(chǎn)生了積極的社會反響，贏得了群眾的積極擁護，推動了干部人事管理的規(guī)范化。
（二）公招考錄工作特點鮮明。一是順利完成了xx年全市公招錄用公務員工作。通過網(wǎng)絡報名、資格審查、筆試面試、身體檢查、考察政審、社會公示等規(guī)定程序，共辦理市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員（森林警察）和參照公務員法管理工作人員手續(xù)145名。二是創(chuàng)新探索了xx年政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點班考錄。針對為社會普遍關注的熱點難點予以重點突破，突出了面試環(huán)節(jié)的管理。面試當天在集中封閉管理的基礎上，對已進行的預選產(chǎn)生考務人員采用電腦分主考、公務員管理機關和主管機關、其他評委、計分、計時、監(jiān)督共七輪（次）隨機抽簽的方式進行評委分組，落選人員即為引領員；同時由一次性產(chǎn)生入闈面試考生順序改為即時抽簽產(chǎn)生面試序號，某一評委組前一名面試對象結束，隨即通過計算機抽簽程序抽取產(chǎn)生下一名面試考生序號，從而增加了考室、考官和考生三者之間的不確定性，最大限度地杜絕了“人情分”和“關系分”。三是在規(guī)范管理方面加大了探索力度。根據(jù)工作需要，與市委組織部聯(lián)合出臺了《xx市市直機關公開遴選公務員試行辦法》和《xx市公開考試錄用公務員（人民警察）和參照管理考察試行辦法》等具有長期性、配套性業(yè)務工作文件，進一步做到了有章可循、有據(jù)可依和規(guī)范操作。
（三）公務員日常管理愈益加強。一是成功承辦了省公務員局召開的公務員平時考核工作座談會。會上匯報了我市在公務員管理和考核中的基本做法，學習借鑒了兄弟市（州）的經(jīng)驗，拓展了我市公務員管理工作發(fā)展思路。二是公務員信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總如期完成。此項工作時間緊、任務重、難度大、戰(zhàn)線長，按照省委組織部、省人力資源社會保障廳和省公務員局的工作部署，我們及時明確目標、落實責任，按期完成了公務員基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總任務。三是參照公務員法管理工作人員登記順利進行。今年，省上新審批了我市老齡委等8個單位納入?yún)⒄展珓諉T法管理，我們按要求順利完成了擬參照管理xx人的資格審查、考試和登記工作。同時對兩次集中登記中成績偏低的xx名同志，本著化解矛盾、解決問題、按編登記的原則，遂一進行了參照管理登記，有效地維護了穩(wěn)定。四是行政機關公務員處分嚴格到位。引導各級、各部門、各單位充分認識《行政機關公務員處分條例》頒布實施的重要意義，堅持教育與懲處并舉，切實做到寬嚴相濟，依法辦事，多管齊下狠抓落實。今年全市共辦理開除處分手續(xù)x人。五是科級以下公務員管理權限下放后任免備案制順利推行。按照市委的要求，與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關于調整部分科級職務任免權限的通知》（x市組通〔xx〕96號）和《關于市級機關事業(yè)單位鄉(xiāng)科級公務員（七級職員）以下職務任免備案事項的通知》（巴x市組通〔xx〕112號），做到權力下放到位，管理服務載體前移，變事中辦理為事后監(jiān)督，寓監(jiān)督于服務之中。
（四）理論探索助推管理服務效能。針對當前公務員管理中存在的隊伍結構不合理、分類管理需細化、培訓教育待創(chuàng)新、參照管理有缺失等問題，通過深入調研，提出了《進一步加強和創(chuàng)新公務員管理機制建設》的理性思考，為黨委、政府決策提供了翔實可靠的理論數(shù)據(jù)；結合工作實際對《行政機關公務員處分條例》頒布施行五年來的情況進行了全面總結，為建立懲防體系提供了參考；開展堅決糾正公務員考錄中不正之風，將考錄環(huán)節(jié)中的各個風險點進行評估，對公務員錄用面試工作的成功經(jīng)驗進行了系統(tǒng)歸納，得到上級的肯定和兄弟市（州）借鑒；撰寫系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務員典型事跡材料，產(chǎn)生了積極的引領和良好的宣傳作用；市公務員辦公室的同志學以致用，人人撰寫了“學習陳家順爭做公務員的貼心人”心得體會文章。全年共有x篇理論文章、x余篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《xx日報》等新聞媒體刊載，多篇信息被上級采用。
二、推動創(chuàng)新堅強有力
（一）加強隊伍自身建設，增強時代緊迫感。今年七月，市人力資源社會保障局“三定”規(guī)定正式印發(fā)，成立了xx市公務員管理辦公室，下設公務員管理一科、公務員管理二科。辦公室負責同志按照局領導安排，先后3次組織工作人員進行思想政治理論學習和業(yè)務工作探討，以十八大確定的深化行政體制改革的總體思路為指導，思考xx未來行政領域管理服務體系建設，同時按照“做一流業(yè)績、建一流隊伍、創(chuàng)學習型服務型機關”的要求，帶頭加強職業(yè)道德建設，嚴格做到遵紀守法、清正廉潔，通過學習探討和調研查改，初步形成了精誠團結、和諧共事、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。
（二）積極探索管理機制，增強服務責任感。
一是從嚴調任，優(yōu)中選精。嚴格按照《公務員調任規(guī)定（試行）》，對市、縣（區(qū)）調任的科級干部，著重把握基本條件，并嚴格按選拔任用縣級干部的程序進行考察審核，共辦理調任22人。
二是競爭上崗，激發(fā)活力。結合市級行政機關改革的需要，對15個行政機關在同一科室同一職務滿5年、擔任正科職累計滿6年或同一科室累計滿x年的xx名同志進行了輪崗交流，均按照職位公開、民主推薦、資格審查、演講競聘、組織考察的程序競爭上崗。市人力資源社會保障局帶頭示范，每季度對干部分機關班子成員、單位領導和一般干部三個層級展開民主測評，把平時考核和選拔任用干部有機結合起來。市農(nóng)業(yè)局還對競爭上崗人員進行了包括綜合知識能力在內的考試和民主測評，有效激發(fā)了隊伍活力。
三是公開遴選，能者優(yōu)先。今年5月，會同市監(jiān)察局、市審計局通過嚴格考試、考核考察等程序公開考調了x名審計工作人員，使我市在遴選公務員方面邁出了可喜的第一步。
（三）嚴格執(zhí)行人事政策，增強創(chuàng)新使命感。
一是分解任務，落實責任。將工作目標任務分解落實到科室和具體責任人，細化考核內容和標準，實行月清月結，并將限時辦結、跟蹤督查、適時催辦、效果反饋作為責任是否落實的關鍵來抓，有力地推動了工作。
二是民主測評，褒獎優(yōu)秀。把平時的績效考核與年度個人述職、民主測評有機結合起來，對市級部門和縣（區(qū)）單位按年度目標任務考核被評為優(yōu)秀單位的可按20%評選優(yōu)秀等次人員。xx年市本級共有xx人被評為優(yōu)秀等次，并按《公務員獎勵規(guī)定（試行）》兌現(xiàn)了獎勵。
三是細化綱要，更新培訓。全年，重點加大在職公務員職業(yè)道德和更新知識的培訓力度，市、縣（區(qū)）共舉辦骨干培訓班xx余班（次），受訓人員xx多人次，完成xx名新錄用公務員初任培訓。
四是積極監(jiān)管，嚴格任用。市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升科級以下非領導職務，均嚴格按科級領導職務職數(shù)50％的比例進行控制。對縣（區(qū)）向行政機關調任鄉(xiāng)科級領導干部，由市公務員主管機關進行考察，有效避免了調任干部中存在的弊端和問題。
五是積極探索，針貶時弊。立足從公務員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展的理性思考出發(fā)，堅持“務虛與務實結合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實，力求從機制層面完善相關配套政策，解決公務員管理中存在的問題。
六是規(guī)范程序，嚴格審查。特別是對由縣（區(qū)）或市外調入市本級的人員，均先由業(yè)務主管部門申報，按必備材料完善手續(xù)，并調檔審查，待符合政策規(guī)定后即提交辦公會議研究，再報請市人事調配領導小組研究決定，提高了工作效率。
三、展望未來滿懷信心
（一）細化職能職責，修訂辦事指南。我市新一輪政府機構改革方案已全面實施，公務員管理辦公室在機構設置、職能職責、人員編制核定迎來了新的發(fā)展機遇。我們將進一步細化公務員管理的服務職能，編印《公務員管理手冊》，并修訂辦事指南，完善相關制度，進一步夯實工作基礎。
（二）組織業(yè)務培訓，提高服務水準。針對市級行政機關機構改革后政工人員調整面較大的新情況，我們將在充分準備的基礎上，擇機對市直行政機關各部門政工人事干部進行一次人事政策、業(yè)務技能的培訓，促使其盡快進入角色，迅速熟悉業(yè)務，以扎實抓好各項任務的落實。
（三）突出工作重點，實現(xiàn)整體推進。
一是做好xx年下半年公務員考錄的后續(xù)工作，并積極著手制訂XX年公務員考錄計劃；
二是大力推進帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做人民滿意公務員活動的深入開展；
三是推進市級行政機關公開遴選公務員及公開考聘工勤人員制度的實施；
四是以信息化為抓手，提升公務員日常管理的規(guī)范化水平；
五是著力抓好行政機關公務員全員職業(yè)道德網(wǎng)絡培訓，全面實施公務員能力素質提升工程。
（四）強化督查指導，促進工作落實。以健全完善備案制為重點，進一步加強對市級部門公務員任免工作的監(jiān)督；同時搞好對縣（區(qū)）公務員管理工作的指導，注重總結新鮮經(jīng)驗，結合年度考核，進一步完善公務員管理的相關制度。
xx市人力資源和社會保障局
篇四 2023年上半年公務員管理工作情況的報告
省公務員局：
今年以來，我市公務員管理工作在市委、市政府堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的精心指導下，緊緊圍繞全面實施公務員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務員管理科學化水平，建設人民滿意的公務員隊伍，為巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅強有力保障的目標要求，著力完成職能所賦予的公務員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標任務，重點突破，整體推進，各項工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實全省行政機關公務員管理工作會議的主要舉措
（一）認真?zhèn)鬟_，深入學習。按照全省行政機關公務員管理工作會議要求，組織全市公務員管理系統(tǒng)認真學習，深刻領會，修訂完善全年工作思路，切實把握工作重點，全面推進創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實。
（二）廣泛座談，理清思路。及時召開公務員管理工作座談會，總結回顧貫徹實施公務員法的工作成績，研究謀劃新的發(fā)展目標，分析公務員管理工作面臨的形勢和任務，著力使公務員隊伍適應巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設‘兩地兩區(qū)一中心’”的實際需要，并就公務員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理，提出了相應解決意見，積極圍繞中心、服務大局。
（三）規(guī)范管理，宣傳典型。規(guī)范參照公務員法管理單位工作人員向行政機關流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務員轉任等政策之前，參照管理人員向行政機關流動一律按調任規(guī)定辦理。落實公務員考核獎勵政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文，對連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務員（參照管理人員）報記三等功，并依照《公務員獎勵規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔XX〕2號）明確的程序與權限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關手續(xù)和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”表彰大會后，我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡媒體進行了廣泛宣傳，產(chǎn)生了良好的社會反響。
二、今年上半年公務員管理工作的主要亮點
（一）積極監(jiān)管，著力完善公務員的選拔任用。自今年以來，市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升非領導職務，包括主任科員和副主任科員，均嚴格按科級領導職務職數(shù)50％的比例進行控制，不搞“滿堂紅”。對縣（區(qū)）副科級以上干部向行政機關調任，由市公務員管理機關進行考察，有效避免了調任干部中存在的弊端和問題。
（二）創(chuàng)新機制，積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅持務虛與務實結合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實；“四類八種”突出了時效性和針對性；“以制度管事，以職責管人”找準了改進工作和加強內部管理的切入點。尤其是針對當前公務員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調動被動登記”、“不符合條件要求進行公務員調任”以及有關公務員日常登記、調任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題，明確提出探索制訂《巴中市公務員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務員調任規(guī)定》等規(guī)范性文件，力求從機制層面完善相關配套政策，既是解決目前公務員管理中存在問題的辦法，又是與時代發(fā)展相合拍的措施。同時，從事公務員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《巴中日報》等刊登。
（三）自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進作風。為此，我們進行了三查三改以提升服務效能。即一查工作的社會滿意度，改進現(xiàn)有工作主動增添措施；二查為考生服務、為群眾給力不周，改進作風避免網(wǎng)絡惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進方法樹好隊伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“對人民負責、為人民服務、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標，牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，充分發(fā)揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務大局，從而形成服務群眾的“快槍手”，堅持原則的“監(jiān)督員”，維護穩(wěn)定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象。
（四）加大培訓，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務員日常管理工作中，我們感覺到擔任部分領導職務公務員的管理和行政機關其他公務員的管理，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調，因而有的部門在呈報任免中，既報送黨委主管機關又報送政府主管機關審批；有的行政主管部門對內設機構中層干部自行任免或將事業(yè)單位人員借調到機關任職；有的部門調配任免或請示報告不附空缺編制或職數(shù)通知單等，給行政機關公務員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機關新任科級干部培訓班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業(yè)務培訓，從公務員法的產(chǎn)生過程及管理機構演變、人事任免規(guī)定、公務員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務員管理的政策水平。
三、加強公務員管理工作的保障措施
（一）優(yōu)化公招考錄服務。與市考試中心一道在公招公務員報名時，保留考生通訊信息，以優(yōu)化為考生服務。
（二）加強未登記人員管理。切實抓好參照公務員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎上不受大的影響，以保持社會穩(wěn)定。
（三）加強公務員日常登記和管理。對市、縣（區(qū)）行政機關和所屬參照管理事業(yè)單位公務員（工作人員）登記工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。同時對未按程序進行登記的，提出改進意見，并通過正常程序報批。
四、工作中存在的主要問題及改進意見
新形勢、新任務為公務員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也為加強對公務員隊伍的管理和服務提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點、熱點、焦點之中，占了公務員管理的半壁河山。為此，我們對現(xiàn)有公務員管理的機構設置、力量布局和人員管理提出以下建議：
（一）出臺配套政策。建議省公務員主管機關盡快出臺公務員（參照管理人員）日常登記和公務員調任實施辦法等相關配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。
（二）規(guī)范機構設置。按照國家、省、市三級一致的原則設置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學的公務員管理機關，以便更好地肩負起日益繁重的工作職責。
（三）改進考錄服務。在公招公務員的時間安排和服務方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考，同時對考生個人信息與市（州）公務員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負面影響。
篇五 社保局2023年公務員管理工作情況報告
省公務員局：
XX年xx市的公務員管理工作，在市委、政府的堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的悉心指導下，緊緊圍繞“人才優(yōu)先”的工作主線，嚴格按照全省行政機關公務員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排，著力以加強公務員隊伍執(zhí)政能力建設為基礎，以創(chuàng)新公務員考錄機制優(yōu)化人員結構為重點，以提高服務效能助推區(qū)域發(fā)展為目的，堅持整體推進，突出特色，較好地完成了職能所賦予的各項任務。
一、綜合管理步入規(guī)范化軌道
一是規(guī)范人員身份管理信息庫。已將全市行政機關公務員xx人、參照公務員法管理工作人員xx人共計xx名人員基本情況全部納入信息化管理，規(guī)范統(tǒng)一的信息處理有效提升了對公務員綜合管理的現(xiàn)代化水平，連續(xù)三年被省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省公務員局聯(lián)合表揚為公務員信息系統(tǒng)建設先進單位。二是轉變服務職能增效率。針對科級以下公務員任免權限下移到部門的職能調整，在人員任免備案管理上，變事中辦理為事后監(jiān)督，市本級全年任免科級干部xx人（次），服務效能平均提前xx天以上。為選準用好人才，對特別優(yōu)秀的年輕干部啟動調任程序，使20名同志走上了科級領導崗位。三是推進輪崗交流激活力。結合新一輪政府機構改革需要，協(xié)同各職能部門扎實做好人員輪崗交流，市本級共有xx個部門（含參照管理單位）實施了“在同一科室擔任同一職務滿5周年，擔任正副職累計滿6周年或在同一崗位滿8周年”的輪崗交流工作，共交流對象xx人，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。與此同時，協(xié)調市工商、質監(jiān)等部門完成隨職能劃轉xx名人員的移交工作。四是健全日常管理新機制。對新錄用的公務員在試用期滿，經(jīng)考核合格后三個月內必須予以登記管理，摒棄重考錄、輕監(jiān)管的做法；對市級部門選調人員，堅持選調基本條件與身份同等不動搖，全年辦理人員調配xx人（次）；規(guī)范商調手續(xù)辦理程序和檔案審查職責分工，實現(xiàn)工作無縫銜接；全年承辦提交市政府常務會、提請市人大任免縣（處）級領導干部職務任免事項xx人（次），確保干部信息準確、相關材料完備、文件印制規(guī)范無差錯。
二、嚴格考核著力全方位引導
首先扭住平時考核不放松。以XX年全市實施的在編不在崗人員清理為契機，依據(jù)市委、市政府決定建立的把機關人員管理納入全市目標考核“倒扣分”制度，對2名長期不在崗人員和37名不在工作狀態(tài)人員進行了查處。其次年度考核指數(shù)重導向。引入“德、能、勤、績、廉、學”為基本內容的績效考核導向，把年度工作任務完成情況作為考核指標權重的60%進行量化。市政務服務中心、市投資促進委員會等部門探索了“平時考核計分法”，有效地推進了部門工作，改進了機關作風。行政機關考核面均達xx，接受考核公務員達到97%以上，“優(yōu)秀”等次公務員綜合比為19.3%，不稱職或不確定等次比在3‰以內，連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀”等次而記“三等功”的公務員占10.5%。再者注重評優(yōu)選模先進性。讓考核產(chǎn)生先進，讓典型成為旗幟，在評優(yōu)選模中，我們以年度考核為基本依據(jù)，運用結果激發(fā)大家熱情斗志，全年共呈報表彰先進集體x個、xx名先進個人，有被表彰為第八屆全國“人民滿意的公務員”的xx市xx區(qū)人力資源和社會保障局勞動監(jiān)察科科長兼勞動監(jiān)察大隊大隊長xx同志，他堅持用愛心、熱心、細心、耐心”為民服務，處理突發(fā)事件xx余起，為xx多名農(nóng)民工追討工資和傷殘金達千萬元，被譽為“討薪大哥”；有被xx市人民政府記“二等功”的xx市公安局xx區(qū)分局經(jīng)偵大隊大隊長xx，他們成功偵破xx高速d5合同段項目部財務人員冒名盜取xx萬元現(xiàn)金逃匿的特大經(jīng)濟犯罪案件，并抓獲犯罪嫌疑人。一批先進典型脫穎而出，在我市產(chǎn)生了積極的榜樣作用。同時落實依法處分嚴肅性。嚴格執(zhí)行《行政機關公務員處分條例》，堅持教育與懲處并舉，多管齊下抓落實，全年共辦理行政開除處分5人。
三、公務員考錄形成系統(tǒng)化機制
一是探索面試組織新舉措。為構建公開、公平、公正的公務員面試環(huán)境，堅持做好考生與考官“絕緣”，程序機制公開，以消除“疑慮”。在全面推行考官、考生及工作人員“七抽簽”的基礎上，今年又推行由紀檢監(jiān)察部門派員負責考生引領的辦法，全方位置于職能部門監(jiān)督之下，產(chǎn)生了良好的社會反響。6月19日《xx日報》以“考生在公開競爭環(huán)境中實現(xiàn)人生夢想”為題進行了圖文報道。在公招信息發(fā)布、考生成績公布、數(shù)據(jù)匯總上報等均實現(xiàn)了信息化管理。
二是組織實施公考無事故。全年共先后組織實施XX年下半年公招公務員xx名、XX年公招機關工勤人員xx名、上半年公招公務員xx名、政法干警xx名，共四次xx個擬錄名額xx人（次）的面試工作，以及部分人員體能測評，擬錄人員體檢、政審等工作，由于組織嚴密，操作規(guī)范，尚未發(fā)生違規(guī)違紀事故。
三是拓寬公招計劃廣泛性。特別是在今年下半年的公招計劃中，我們既從支持xx、xx兩區(qū)區(qū)劃調整的實際工作需要出發(fā)，又從公招選人職位上拓寬渠道。因而，區(qū)級部門招錄計劃盡可能簡化專業(yè)要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關招錄計劃一律不限專業(yè)，從而有效地拓寬了選人用人渠道，避免了因專業(yè)限制而無人報考的現(xiàn)象發(fā)生。四是申報醫(yī)療機構重等級。按照全省規(guī)范公務員體檢指定醫(yī)療機構的有關要求，經(jīng)嚴格推選，規(guī)范報送，我市資質均為三級乙等以上綜合性醫(yī)院的xx市中心醫(yī)院、xx市xx區(qū)人民醫(yī)院為全省公務員錄用體檢指定醫(yī)院，較好地協(xié)作完成了所承擔的公招體檢任務。
四、培訓學習實現(xiàn)全覆蓋教育
一是深化主題教育潤民生。以實現(xiàn)偉大“中國夢”為主題，深入開展爭做“人民滿意的公務員”活動，結合學習我省“最美基層干部”xx、“好干部”xx等同志先進事跡，激發(fā)廣大公務員積極投身加快發(fā)展、推車上坎的恒心斗志，涌現(xiàn)了一大批勤政為民先進個人。
二是全員初任培訓育好人。當年新錄用的xx名公務員均全員參加由市公務員主管部門調訓、市行政學院和市公務員培訓施教的初任培訓，在培訓時間上不縮水，在教育方式上求實效，在考核評比上樹典型，全面培養(yǎng)叫響爭當“扎根基層、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)”的時代先鋒。
三是充實培訓學習增能量。組織市、縣（區(qū)）xx名公務員參加省級公務員錄用面試考官資格培訓和x名主考官業(yè)務培訓；在職學習公需科目，職業(yè)道德、警示教育等有聲有色；注重管理者自身充電，市公務員管理辦公室5名工作人員年均培訓學習時間都在15天以上；對去年未參加公務員職業(yè)道德培訓的xx名人員取消評優(yōu)資格。
四是加強監(jiān)督管理防違規(guī)。緊緊盯住群眾信訪反映的各種問題苗頭，妥善處理好信訪與政策、操作與管理、監(jiān)督與服務的系統(tǒng)關系，切實防止各類違規(guī)違紀行為發(fā)生。
五、隊伍建設充滿生機與活力
一是圍繞中心工作重協(xié)作。為保障各級部門人才儲備，使優(yōu)秀學子實現(xiàn)人生夢想，我們將公務員招考由過去每年一次，調整為二次，在任務重、責任大、操作復雜的情況下，堅持圍繞中心，規(guī)范組織，密切協(xié)作，杜絕事故，較好地實施了倍受社會高度關注的公招工作。
二是形成爭當優(yōu)秀好風尚。按照“做一流業(yè)績、建一流隊伍、創(chuàng)學習型服務型機關”的要求，我們切實加強公務員管理隊伍自身能力建設和作風建設，形成了想干事、干成事，爭當優(yōu)秀的良好風尚，年度考核“優(yōu)秀”等次比例達到參評人數(shù)的50%。
三是部門風清氣正受稱贊。公務員管理部門擔負人事調配、公招遴選、呈報獎勵等任務，工作紛繁復雜、頭緒眾多，工作人員均能嚴守底線，依規(guī)辦事，廉潔自律，積極化解群眾信訪中的熱點難點問題，保持了一身正氣，密切了干群關系。
四是理論探索總結有成效。以理論創(chuàng)新指導工作實踐，人人參與業(yè)務管理調研，《xx》、《xx》、《xx》等x篇理論文章、13篇新聞稿件及多篇信息在報刊、網(wǎng)站發(fā)表。
總結報告XX年工作，雖成績明顯，但尚有不足，如人才使用還停留在部門選調意向上，公開遴選工作未全面鋪開，平時考核、培訓教育等工作有待創(chuàng)新突破。展望未來任重而道遠，我們將以十八屆三中全會為指引，在做好XX年后續(xù)工作的同時，積極著手制訂XX年公務員綜合管理、公招遴選、培訓教育等工作計劃，并積極投身大力推進行政體制改革的浪潮，為完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設而努力奮斗。
