管理學開題報告3篇

篇一 工商管理學院開題報告模板

題目：“新會計制度”實施對阿榮旗財政局財報的影響研究

1. 目的、意義

目的：阿榮旗財政局屬呼倫貝爾轄區(qū)的行政事業(yè)單位，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和財政改革的不斷深化，其收支項目的內(nèi)容也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位會計制度在實際的應(yīng)用過程中還存在著一定的弊端，因此，國家繼97年財政部為國有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟體制而改革會計制度后在2023年1月1日實施了新《事業(yè)單位會計準則》。而會計制度的改革集中體現(xiàn)在財務(wù)報表上，新制度一定程度上解決了報表結(jié)構(gòu)不合理的問題。所以就要來研究“新會計制度”的實施對阿榮旗財報的影響。

意義：對財務(wù)報表的深入研究有利于國家經(jīng)濟管理部門了解國民經(jīng)濟的運行狀況。通過對各單位提供的財務(wù)報表資料進行匯總和分析，了解和掌握各行業(yè)、各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況，以便宏觀調(diào)控經(jīng)濟運行，優(yōu)化資源配置，保證國民經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

2. 研究現(xiàn)狀

國內(nèi)現(xiàn)狀：實施了新會計制度規(guī)定后，報表具體包括資產(chǎn)負債表、收入支出(費用)表、財政補助收支情況表等報表，加入了顯示單位獲得的財政補助的收入支出情況的《財政補助收入支出表》，將附表具體化，使會計報告體系更加全面，更加完善，滿足了財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理等多方面的需求。

一、選題的目的、意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國外現(xiàn)狀：日本政府會計改革始于1988年,改革時間跨度大，截止2023年共經(jīng)歷十一次重大變革。逐步擴大政府財務(wù)報表的范圍。表”的編制, 。特別是“財務(wù)四成為判斷“財政健全化”的主要依據(jù)。其中,資產(chǎn)負債表,反映政府資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)等;行政成本核算表,也稱政府運營表,反映政府在特定時期內(nèi)的運營業(yè)績;資金收支核算表,也稱現(xiàn)金流量表,反映特定時間內(nèi)政府的現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和現(xiàn)金結(jié)余信息;純資產(chǎn)變動核算表,也稱凈負債變動表,反映政府扣除金融資產(chǎn)后的債務(wù)凈額。

二、研究方案及預(yù)期結(jié)果(此部分為重點闡述內(nèi)容，不少于1000字)

(設(shè)計方案或論文主要研究內(nèi)容、主要解決的問題、理論、方法、技術(shù)路線等，)

1. 設(shè)計方案或論文主要研究內(nèi)容

我國于2023 年1 月1 日開始正式實施新《事業(yè)單位會計制度》,新的會計制度與原有的會計制度相比，進行了較大修訂，并系統(tǒng)地改進了財務(wù)報表體系，更加適應(yīng)了財政改革的需要。,論文主要提出改進會計制度前出現(xiàn)的主要問題及出現(xiàn)問題的原因，表現(xiàn)形式及其危害，并介紹新會計制度下所做出的改進措施以及未來的發(fā)展方向和經(jīng)驗，新的財務(wù)報表體系在執(zhí)行的過程中依然存在的問題，并結(jié)合日本的改革，在介紹日本政府會計制度改革背景、改革歷程的基礎(chǔ)上，就本單位會計改革的方向與路徑提出相應(yīng)政策建議。

2主要解決的問題、理論、方法、技術(shù)路線

主要解決的問題：從報表內(nèi)容上來看，報表的核算科目粗略，核算項目單一，基本不能反映事業(yè)單位的財務(wù)狀況。單位的財務(wù)報表并沒有全面反映單位的財務(wù)狀況，對于單位財務(wù)活動的業(yè)績?nèi)狈χ甘荆瑢τ趩挝回攧?wù)活動問題和風險缺乏預(yù)測及預(yù)防目前單位資產(chǎn)負債表項目列示不科學之處在于收入類和支出類項目在資產(chǎn)負債表和收入支出表中重復列示，造成資產(chǎn)負債表的編制繁瑣而混亂。而且這樣還會造成資產(chǎn)總額、負債和基金總額虛增的假象。

方法、技術(shù)路線：查看大量書籍搜索相關(guān)資料，確定寫作方向。 通過圖書館圖書文獻、網(wǎng)站論壇、相關(guān)報刊雜志以及與相關(guān)專業(yè)老師展開交流搜集資料。匯總資料，將搜集到的所有資料串聯(lián)總結(jié)，對相關(guān)重要問題進行系統(tǒng)的分析。結(jié)合所學專業(yè)課程，對論文進行補充完善，使其更具有特色。

3. 預(yù)期結(jié)果

這些改進一方面使該單位的財務(wù)報表體系與會計慣例更為協(xié)調(diào),增強了科學性;另一方面,也兼顧了該單位的實際情況,使該單位的財務(wù)報表體系更為完整、有用,使其能更好地滿足財務(wù)管理、預(yù)算管理等多方面的信息需求。新時期下的單位財務(wù)報表體系的建立應(yīng)當嚴格貫徹落實相關(guān)政策， 遵循國家所頒布的有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善財務(wù)報表體系， 確保財務(wù)報表體系的完整性，使其能夠客觀地展現(xiàn)出該單位的財務(wù)狀況，為該單位提供重要的決策依據(jù)，從而推動該單位的可持續(xù)發(fā)展，提高該單位的社會效益。

三、論文提綱

1摘要 關(guān)鍵字

2什么是行政事業(yè)單位會計財務(wù)報表

3 財務(wù)報表改革的必要性

4.現(xiàn)行的 會計制度下財務(wù)報表存在哪些弊端與問題

5.新制度在哪些方面做出了改進(淺談?wù)w，具體談財報方面)取得的成效

6 外國經(jīng)驗 ：日本在改革方面的做法

7對接下來改革的建議(結(jié)合日本)

8 總結(jié)

四、進度安排

畢業(yè)論文工作進度安排： 第1周—第6周：畢業(yè)實習,收集資料,撰寫實習報告。

第7周：撰寫開題報告，進行開題答辯。

第8周—第16周：學生經(jīng)指導教師審核后自行安排，但要注意每個階段不要超過3周。

第17周：整理設(shè)計資料，打印輸出，提交設(shè)計資料。

第18周：準備答辯，論文評閱。

第19周：畢業(yè)設(shè)計答辯。

五、主要參考文獻

(不少于1，并且注意形式要多樣性，要有書(教材)、期刊論文等，還要注意至少有外文參考資料)

晉曉琴聶翠萍 淺談新《事業(yè)單位會計制度》之資產(chǎn)負債表 2023年第九期 財會研究。

楊素珍 于潤吉 新《事業(yè)單位會計制度》中收入支出表的結(jié)構(gòu)及填列方法《中國衛(wèi)生經(jīng)濟》 第 32 卷 第 8 期 (總第 366 期) 2023 年 8 月

[3]張曉杰 我國行政事業(yè)單位會計改革及國外經(jīng)驗借鑒

[4]楊華 肖鵬 日本政府會計制度改革的經(jīng)驗與啟

[5]蘇同和 事業(yè)單位財務(wù)報表編制問題淺析

[6]黃詠梅 新舊事業(yè)單位會計制度的差異及其銜接探討

[7]李富娜 、行政事業(yè)單位會計制度改革與發(fā)展思考

[8]石英 事業(yè)單位財務(wù)報表分存在問題及新思路研究

[9]李云萍 論事業(yè)單位財務(wù)報表存在的問題及對策

[10]莫豫玲 淺析新事業(yè)單位會計制度改革內(nèi)容的變化和創(chuàng)新

[11]高軍. 事業(yè)單位會計報表存在的問題及對策 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2023(14)

[12]范蕊 事業(yè)單位財務(wù)報表存在的弊端與對策探究

篇二 經(jīng)濟管理學論文開題報告模板

論文題目：通遼市縣域經(jīng)濟發(fā)展問題研究

選題依據(jù)：

黨的十六屆三中全會提出要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，縣域經(jīng)濟的發(fā)展對于國民經(jīng)濟的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。具體研究剖析縣域經(jīng)濟，對于指導區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，促進我國市場經(jīng)濟體系的完善，解決當前的“三農(nóng)”問題，制定和落實農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策，具有重要意義。

縣域經(jīng)濟是以縣級行政區(qū)劃為地理空間，以縣級政權(quán)為調(diào)控主體，以縣域為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、農(nóng)村為腹地的區(qū)域經(jīng)濟。與城市經(jīng)濟一樣，它是國民經(jīng)濟的重要組成部分。從目前看，全國共有2861個縣(含縣級市區(qū))，縣域范圍內(nèi)居民的人口總計約9、16億人，占全國總?cè)丝诘?0、9%，因此縣域經(jīng)濟直接決定我國絕大多數(shù)人口的就業(yè)和收入狀況。

縣域生活著大部分人口，是國家基本的經(jīng)濟社會單元;縣域涵蓋城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村，是承上啟下、溝通條塊、連接城鄉(xiāng)的紐帶;縣域兼有農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，是宏觀和微觀、城市和農(nóng)村的結(jié)合部，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的關(guān)鍵載體。2800多個縣(市)是中國之根基;縣域發(fā)展，決定中國現(xiàn)代化的未來。只有充分激發(fā)縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力，才能激發(fā)中國經(jīng)濟增長的活力。

“郡縣治則天下安”，這充分體現(xiàn)了縣域經(jīng)濟的重要地位。縣域經(jīng)濟作為重要的板塊經(jīng)濟，是構(gòu)建新型城鄉(xiāng)關(guān)系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要手段，是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要基礎(chǔ)，是培育區(qū)域增長極的重要抓手，是解決“三農(nóng)三牧”問題的必然選擇，是推動新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化“三化”同步發(fā)展的重要平臺，是促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建成小康社會的客觀要求。

參考文獻：

張可云：區(qū)域經(jīng)濟政策[m].北京：中國輕工業(yè)出版社，2001.

游士兵，隆剛：發(fā)展縣域經(jīng)濟的經(jīng)濟思想思考[j].武漢大學學報，2023.4

[3]郭鐵民：發(fā)展縣域經(jīng)濟的幾個問題[j].當代經(jīng)濟研究，2023.12

[4]孔小娜：基于科學發(fā)展觀的我國縣域經(jīng)濟發(fā)展評價研究[d].燕山大學碩士學位論文

[5]辜勝阻，李華，易善策：依托縣域發(fā)展農(nóng)村城鎮(zhèn)化與縣域經(jīng)濟[j].人口研究，2023.

[6]宋亞平：“縣域經(jīng)濟”到底是什么?[j].江漢論壇，2023.5

[7]杭栓柱：以縣域經(jīng)濟為抓手，譜寫富民強區(qū)新篇章.《內(nèi)蒙古日報》2023.2.20

[8]張素華，高偉軒：欠發(fā)達地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展模式研究.《金融時報》2023.2.23

[9]趙云平，韓淑梅：內(nèi)蒙古：加快發(fā)展縣域經(jīng)濟統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展.《內(nèi)蒙古日報》2023.1.18

研究現(xiàn)狀

清華大學教授張海明認為，縣域經(jīng)濟以民營經(jīng)濟為主體。縣域經(jīng)濟是與城市經(jīng)濟相對應(yīng)的特色經(jīng)濟，縣域經(jīng)濟也是小城鎮(zhèn)經(jīng)濟，縣域經(jīng)濟既不同于國家宏觀經(jīng)濟，又不同于企業(yè)微觀經(jīng)濟，既不完全是農(nóng)村經(jīng)濟，又區(qū)別于城市經(jīng)濟，其準確的定位只能是作為城鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)合部和交匯點的小城鎮(zhèn)經(jīng)濟?？h域經(jīng)濟的發(fā)展重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)民增收，而小城鎮(zhèn)經(jīng)濟能夠有效解決這個問題;學者周相云認為，中部地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題有：(1)、經(jīng)濟發(fā)展水平偏低，整體競爭力較弱。(2)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)調(diào)整依然滯后。(3)、經(jīng)濟自主增長乏力，縣級財政運轉(zhuǎn)困難。一是受基礎(chǔ)設(shè)施條件限制縣域投資面臨困境，二是縣域工業(yè)發(fā)展水平低。中部縣域財政剛性支出直線上升，目前有半數(shù)以上縣級財政入不敷出，運轉(zhuǎn)十分艱難。(4)、生產(chǎn)要素大量外流，對外開放程度偏低。一是資金嚴重短缺。由于縣級財政拮據(jù)，加之國有商業(yè)銀行收縮縣級以下業(yè)務(wù)，使中西部地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展深受“失血”之痛。二是人才大量外流，大中專學生回縣率很低，到縣級企業(yè)工作更少。三是產(chǎn)品科技含量低。四是對外開放度偏低。袁鋼明認為，縣域經(jīng)濟集中了我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會的所有難點生產(chǎn)力不發(fā)達、城鄉(xiāng)差距拉大、收入分配不公平、就業(yè)率偏低等等。所有這些矛盾在縣域表現(xiàn)得最突出。首先，多數(shù)縣政府在財政上是最苦的?？h財政所承擔的責任和它所能擔負的財政能力是完全不相稱的。其次，從金融方面看，現(xiàn)銀行基本上變成城市工業(yè)的資金抽水機。在我國農(nóng)村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)沒有銀行，只有縣里有銀行，縣銀行有收集農(nóng)村資金的功能卻沒有使資金積蓄起來的能力。再次，缺少基本的社會保障和公共基本設(shè)施;趙長保的觀點為中西部地區(qū)發(fā)展縣域經(jīng)濟需要警惕兩種傾向，一是盲目冒進。項目選擇的盲目性，在項目選擇上沒有科學的論證，沒有考慮和當?shù)刭Y源條件的結(jié)合，對外來投資沒有考慮在本地是不是合適，會在本地產(chǎn)生什么樣的影響，會不會有危害等等。第二個傾向是忽視農(nóng)業(yè)，“工業(yè)強縣”要有一個合理的度。中西部的大多數(shù)地區(qū)農(nóng)業(yè)是優(yōu)勢，是最有力的資源。發(fā)展縣域經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不能丟。

論文結(jié)構(gòu)：論文主要分六個部分。

一、 縣域經(jīng)濟的基本內(nèi)涵

二、 發(fā)展縣域經(jīng)濟的現(xiàn)實意義

三、 通遼市發(fā)展縣域經(jīng)濟的現(xiàn)狀

四、 通遼市縣域經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題

五、 通遼 市發(fā)展縣域經(jīng)濟的基本思路

六、 通遼市發(fā)展縣域經(jīng)濟的對策思考

基本觀點及主要內(nèi)容：

縣域經(jīng)濟是一種行政區(qū)劃型區(qū)域經(jīng)濟，以縣域行政區(qū)劃為地理空間，以縣級政權(quán)為調(diào)控主體，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟為主體，以新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化為發(fā)展主題和方向，具有鮮明的地域特色，是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)和基本單元?？h域經(jīng)濟是充滿著活力和蘊含著潛力的經(jīng)濟，將為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。激活縣域經(jīng)濟發(fā)展?jié)撃?，是解決長期困擾我國的“三農(nóng)”問題、打破二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的根本出路。

新中國成立以來，我國的諸多改革都是從縣域開始的，從早期的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，到上世紀末期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起，再到今天，我國在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、土地綜合整治、新農(nóng)村建設(shè)等方面的一系列改革，縣域經(jīng)濟正在迎來新一輪的發(fā)展變革。我國有兩千多個縣城，不同縣城之間在區(qū)位交通、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人口素質(zhì)、教育環(huán)境等方面的差別非常大，在發(fā)展道路的選擇上也是各不相同。在縣域經(jīng)濟發(fā)展的競技場，不乏成功運作的案例，全國百強縣的名單和排名也是一再更迭，它們的實踐為今天我們探索縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了很多有益的素材。

本文通過對縣域經(jīng)濟概念的全面解析借助國內(nèi)外關(guān)于縣域經(jīng)濟的理論分析，分幾部分對縣域經(jīng)濟做了比較詳盡的剖析。從對縣域經(jīng)濟的認識入手，通過含義界定、理論解析、發(fā)展現(xiàn)狀、主要問題、對策建議等多個角度，對縣域經(jīng)濟發(fā)展狀況做了比較全面的分析，旨在聯(lián)系通遼市縣域經(jīng)濟發(fā)展的基本狀況、發(fā)展定位，從而找到通遼市縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的路徑。

重點難點：縣域經(jīng)濟發(fā)展差異較大，縣域發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡、不可持續(xù)問題突出;產(chǎn)業(yè)層次低，特色不突出，具體表現(xiàn)為一產(chǎn)發(fā)展不優(yōu)、二產(chǎn)發(fā)展不強、三產(chǎn)發(fā)展不夠，存在重復建設(shè)現(xiàn)象;縣域城鎮(zhèn)化水平低，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力較弱;縣域財政資金短缺;縣域金融支持乏力?？傮w上講，縣域經(jīng)濟發(fā)展過程中增長較快但發(fā)展不夠是最突出的問題。

篇三 管理學院畢業(yè)論文開題報告

題目：小型餐飲企業(yè)人力資源管理的研究——以清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”為例

1.選題的意義與目的

人力資源是各行各業(yè)不可或缺的重要性資源，尤其是在服務(wù)行業(yè)，人力資源占據(jù)了主導地位。在小型餐飲企業(yè)中，人力資源管理對其發(fā)展起著重要的作用，正確的對人力資源進行規(guī)劃和管理，是小型餐飲企業(yè)向大中型餐飲企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

基于以上情況，本論文以小型餐飲企業(yè)人力資源管理的研究為題，以清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”為例，目的在于提出小型餐飲企業(yè)在人力資源管理過程中存在的各種問題，并針對這些問題提出可行性的人力資源管理建議，希望能對小型餐飲企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動作用。

2.文獻綜述

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，學者們對餐飲企業(yè)人力資源管理的理論研究也逐漸增加，形成了較為完備較為先進的人力資源管理體系。部分學者對餐飲企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀、存在的問題和對策進行了研究：

(1)馬卓亞在“餐飲企業(yè)人力資源管理分析與對策研究”中主要在員工培訓和薪酬管理方面說明了我國餐飲企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，他主張完善培訓機制和薪酬管理來減少員工流失率，推動餐飲企業(yè)的發(fā)展。

(2)龍承春在“餐飲企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展的制約因素與對策分析”中主要從餐飲企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)、能力建設(shè)、流動性和管理技術(shù)這幾個方面說明餐飲企業(yè)人力資源發(fā)展的制約因素，并提出了一系列有針對性的解決措施。

(3)陳婷婷在“餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因及對策分析”中主要提出了餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員對餐飲企業(yè)發(fā)展的重要性，并歸納出餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因和解決措施。

(4)蘇志平在“我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理問題研究”中則把我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理的問題慨括為五個方面的問題，主要偏向于人員管理機制、人員培訓和薪酬管理，并針對這些問題提出了一系列可行的解決措施。

根據(jù)以上學者的觀點，并結(jié)合清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀，我總結(jié)了小型餐飲企業(yè)人力資源管理過程中存在的問題有：1、管理者自身責任意識不夠，無法給員工樹立良好的榜樣;2、員工年齡兩極分化嚴重;3、員工流失率較高;4、員工之間缺乏凝聚力和向心力;5、員工學歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識;6、薪酬制度不合理。

在對策方面，以上各文獻都提出了比較具體的解決方案，但是都沒有太大的針對性，只是在大體上說了一下整體解決方向而已，經(jīng)營者實際操作的話會有一定的難度。本論文則結(jié)合了清遠碧桂園的具體問題，提出了以下的解決方案：1、建立適用于管理者的監(jiān)督考核機制;2、招聘時對員工年齡進行篩選;3、完善員工升遷機制，減少員工流失率;4、營造良好的企業(yè)氛圍，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感;5、完善員工培訓機制，提高員工服務(wù)意識;6、改善薪酬管理制度。

另外，我認為小型餐飲企業(yè)人力資源的管理是一個理論與實際相結(jié)合的問題，不能盲目地照搬個別小型餐飲企業(yè)的成功經(jīng)驗，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的具體實際來制定相關(guān)的人力資源管理措施。

3.研究現(xiàn)狀

“人力資源”這一概念早在1954年就由彼德·德魯克在其著作《管理的實踐》提出并加以明確界定。20世紀80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實踐中得到進一步發(fā)展，為企業(yè)所廣泛接受，并逐漸取代人事管理。進入20世紀90年代，人力資源管理理論不斷發(fā)展，也不斷成熟。改革開放以后，人力資源開發(fā)理論研究在我國形成熱潮。學者們將人力資源理論與企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，形成成了一系列比較實用的人力資源管理體系，近年來，部分學者更是對餐飲企業(yè)人力資源管理理論進行了研究，提出了一系列可行的餐飲企業(yè)人力資源管理理論，為我國餐飲企業(yè)的發(fā)展提供了對策和理論依據(jù)。

到目前為止，大多數(shù)文章都是針對大型餐飲企業(yè)或中小型餐飲企業(yè)的人力資源管理提出問題和對策，針對小型、甚至是微型餐飲企業(yè)的人力資源管理的研究則相對較少，所以從整體上來看，這一方面的研究還是有不足的地方的。

4.創(chuàng)新思路

本論文以單個小型餐飲企業(yè)為研究對象，在分析小型餐飲企業(yè)人力資源管理存在的問題時，更直接更有效地針對實際存在的問題提出具體可行的解決方案，突破了傳統(tǒng)大范圍、大方向的對整個餐飲業(yè)人力資源管理存在的問題提出解決策略的方法，希望能讓小型餐飲企業(yè)的經(jīng)營者更容易看懂、實施起來也更加的方便快捷，為小型餐飲企業(yè)的發(fā)展壯大指出一條明路。

5.論文提綱

第一部分：緒論

(一) 研究背景

(二) 研究的目的與意義

第二部分：小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點和作用

(一)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點

(二)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的作用

第三部分：清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀

(一)人員結(jié)構(gòu)

(二)人員來源

(三)員工流失率

(四)員工薪酬福利

第四部分：清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理存在的問題

(一)管理者自身責任意識不夠，無法給員工樹立良好的榜樣

(二)員工年齡兩極分化比較嚴重

(三)員工流失率、流動性較大

(四)員工缺乏凝聚力和向心力

(五)員工學歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識

(六)人員激勵機制不完善

第五部分：清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的解決方案

(一)建立適用于管理者的監(jiān)督考核機制

(二)有針對性的選拔員工

(三)完善薪酬制度和實行人性化管理，降低員工流失率

(四)營造良好的企業(yè)氛圍，使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感

(五)完善員工培訓機制，提高員工服務(wù)意識

(六)完善激勵機制

6.進度安排

1)20xx年2月15日—20xx年2月28日 閱讀相關(guān)文獻資料以及做相關(guān)筆記和總結(jié)

2)20xx年3月1—20xx年3月17日 根據(jù)筆記和總結(jié)寫開題報告

3)20xx年3月20—20xx年4月10日 初步起稿，完成初稿

4)20xx年4月11日—20xx年4月25日 論文修改

5)20xx年5月10日前定稿

6)20xx年5月20日前答辯完畢

7.參考文獻

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