篇一 一周工作報(bào)告怎么寫600字
總結(jié)一般包括如下內(nèi)容：
第一，本周完成的主要工作，特別是那些與其它部門關(guān)聯(lián)性比較大的工作;
第二，工作中遇到的主要困難;
第三，解決這些困難的主要思路，如果詳細(xì)寫的話可以包括，問(wèn)題確認(rèn)、原因分析、解決措施、責(zé)任人和期限等，尤其是第三應(yīng)是最重要的，你的工作特色基本上表現(xiàn)在這里，也是老板認(rèn)識(shí)你關(guān)鍵。
一周來(lái)，本人能在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論、黨的__大全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)_____的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。 在工作上，圍繞單位的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為人民群眾做到應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇二 2023年5月醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人述職報(bào)告1400字
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來(lái)。各兄弟科室的支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作?，F(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
熟悉、掌握國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開(kāi)始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。
六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對(duì)職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)工作的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自身工作。科室成員關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
七、存在的不足和問(wèn)題：
一、在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)科室人員生活關(guān)心不夠。
三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。
八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃
篇三 2023年主管工作嚴(yán)以修身述職報(bào)告2650字
我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來(lái)，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
一、 主要工作完成情況
綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：
1、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。
(1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平，細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。
(2)、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開(kāi)部門會(huì)議，傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見(jiàn)及建議、解決工作難點(diǎn)，并要求本部門員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對(duì)本部門的改進(jìn)意見(jiàn)及建議。
(3)、組織本部門員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí)，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí)，從而保證監(jiān)督檢查過(guò)程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(1)、及時(shí)掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才，從4月份起開(kāi)始招聘人員，至今面試者共計(jì)30人，其中錄取7人，綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。
(2)、為提高公司員工法律意識(shí)，組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí)，并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。
3、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已通過(guò)的制度上墻。
(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度、綜合部管理制度、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡(jiǎn)介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績(jī)效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已通過(guò)的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。
4、全面整理檔案、資料，嚴(yán)格管理公司印章印信，扎實(shí)做好公司保密工作。
(1)、全面整理公司檔案、資料，進(jìn)行詳細(xì)分類，建立了員工個(gè)人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學(xué)、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé)，如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。
(2)、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。
(3)、嚴(yán)格遵守保密條令，對(duì)公司及本部門工作做到不失密、不泄密。
5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。
對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對(duì)縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。
6、加強(qiáng)車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車。
從4月份開(kāi)始對(duì)公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理、有效，提高車輛利用率，同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全駕駛、無(wú)事故。規(guī)定綜合部員工沒(méi)有特殊情況禁止使用車輛。
7、規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用。
(1)與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)重新規(guī)定了采購(gòu)程序與紀(jì)律，要求綜合部人員要有自律意識(shí)，最大程度上合理使用費(fèi)用，物品采購(gòu)必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià)，所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，100元以上物品必須兩人購(gòu)買，購(gòu)買前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。
(2)統(tǒng)計(jì)各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共采購(gòu)辦公用品打印機(jī)1臺(tái)、檔案柜5組、彩椅15把，筆記本電腦1臺(tái)，會(huì)議桌椅一套，辦公桌2張，電風(fēng)扇5臺(tái)及食堂用品等。
8、積極參加社會(huì)活動(dòng)，豐富員工文體生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。
(1)號(hào)召公司員工參加賑災(zāi)捐款活動(dòng)， 用愛(ài)心真誠(chéng)關(guān)懷災(zāi)區(qū)人民，我公司為汶川災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)32640元。
(2)組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團(tuán)隊(duì)精神。
(3)為了增進(jìn)同事間交流，提高工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。
9、規(guī)范食堂日常管理，提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)食堂需求對(duì)食堂實(shí)施單獨(dú)立賬，要求所購(gòu)買物品必需詳細(xì)附單標(biāo)明，同時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量，不斷改進(jìn)管理方法，并每月月初對(duì)食堂賬務(wù)進(jìn)行核對(duì)，食堂工作現(xiàn)已進(jìn)入正規(guī)化。
10、維護(hù)公司工作環(huán)境，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。
嚴(yán)格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃、消毒，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設(shè)施，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以保證辦公樓安全。
二、 自身建設(shè)方面
作為部門主管，我的一言一行對(duì)本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用，所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率，從而帶動(dòng)本部門員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見(jiàn)，如果說(shuō)取得一些成績(jī)，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。
三、 工作中存在的問(wèn)題
1、 協(xié)調(diào)平衡工作不理想，有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質(zhì)量。
2、 文件質(zhì)量有待提高，核搞、校稿不嚴(yán)，草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
3、 細(xì)節(jié)問(wèn)題處理不到位，應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。
四、 下步工作設(shè)想
1、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為公司各部門做好服務(wù)工作。
2、 結(jié)合實(shí)際，提高綜合部的整體工作水平，以服務(wù)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好車輛、食堂、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。
3、 努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想，進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情況。
4、 做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家！
篇四 二手房銷售工作計(jì)劃報(bào)告1450字
一：?jiǎn)蔚甑觊L(zhǎng)職權(quán)
1，主持門店的整體工作，組織實(shí)施公司有關(guān)業(yè)績(jī)銷售方面的決議會(huì)議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。
2，組織實(shí)施門店年度，季度，月度工作和業(yè)績(jī)銷售以及廣告促銷計(jì)劃。3，擬定門店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。4，與區(qū)域經(jīng)理共同擬定門店的基本管理制度和人事獎(jiǎng)懲制度。
6，制定門店經(jīng)紀(jì)人的各項(xiàng)具體管理規(guī)章制度。
7，提請(qǐng)聘任或者解聘門店經(jīng)紀(jì)人。并報(bào)區(qū)域經(jīng)理或相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。8，聘任或者解除應(yīng)由上級(jí)主管聘任或者解聘以外的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。9，制定經(jīng)紀(jì)人的招聘、工作指導(dǎo)與培訓(xùn)計(jì)劃。
10，行使公司和主管上級(jí)授予的其他職權(quán)
11，制定門店內(nèi)獎(jiǎng)金的分配獎(jiǎng)勵(lì)方案。
12，門店顧客關(guān)系維護(hù)和顧客投訴處理。
13，對(duì)直接下屬的獎(jiǎng)懲權(quán)力以及對(duì)下屬的工作的監(jiān)督和檢查權(quán)力。14，有限資金的支配權(quán)力。(店內(nèi)資金)
15，對(duì)直接下屬的工作爭(zhēng)議裁決權(quán)力。
16，單店店長(zhǎng)職權(quán)范圍內(nèi)的其他管理和職權(quán)。
二：?jiǎn)蔚甑觊L(zhǎng)崗位職責(zé)，
1，負(fù)責(zé)門店門工作業(yè)績(jī)銷售計(jì)劃、量化目標(biāo)的制定和落實(shí)。
2，負(fù)責(zé)組織銷售市場(chǎng)調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的整體業(yè)績(jī)銷售計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織落實(shí)和努力完成門店的業(yè)績(jī)銷售目標(biāo)。
3，負(fù)責(zé)門店內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如：門店環(huán)境和員工工作狀態(tài)監(jiān)督、廣告，門店會(huì)議、銷售、培訓(xùn)、合同、按揭、收款、過(guò)戶、房客源管理開(kāi)發(fā)、財(cái)物管理、市場(chǎng)商圈調(diào)研，等等）的協(xié)調(diào)完成。
4，及時(shí)協(xié)調(diào)和整理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并及時(shí)反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好門店各項(xiàng)服務(wù)工作。維護(hù)公司和門店服務(wù)水平以及美譽(yù)度。
5，負(fù)責(zé)向上級(jí)提交門店銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。
6，把握重點(diǎn)顧客，參加談判和簽定合約，責(zé)成交合同的簽收及審核。7，制定實(shí)施業(yè)績(jī)銷售費(fèi)用計(jì)劃及廣告預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本。8，負(fù)責(zé)制定實(shí)際銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。
9，負(fù)責(zé)對(duì)門店內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。
10，定期向區(qū)域經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。
11，負(fù)責(zé)處理門店內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人之間的糾紛，做好協(xié)調(diào)工作。做到公平公正。對(duì)事不對(duì)人。12，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。
13，負(fù)責(zé)門店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人的各項(xiàng)具體工作要求和安排。定期和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行溝通和鼓勵(lì)。14，負(fù)責(zé)門店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人心態(tài)和工作狀態(tài)的隨時(shí)調(diào)整，保持門店內(nèi)工作士氣的狀態(tài)。15，分析門店和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售業(yè)績(jī)，找出原因，提升銷售業(yè)績(jī)。
16，與區(qū)域經(jīng)理和公司其他店長(zhǎng)溝通和協(xié)調(diào)，共同探討業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和解決門店經(jīng)營(yíng)中碰到的問(wèn)題。
17，制定出詳細(xì)的經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
18，門店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理，考核監(jiān)督。有效的經(jīng)紀(jì)人時(shí)間和工作
19，舉行門店公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等，上報(bào)區(qū)域經(jīng)理，做到有計(jì)劃按步驟的開(kāi)展促銷活動(dòng)宣傳工作。
20，組織門店銷售會(huì)議和每日例會(huì)，
21，根據(jù)公司規(guī)定，對(duì)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行考核。
22，完成公司或者區(qū)域經(jīng)理交辦的任務(wù)。
23，負(fù)責(zé)健全部門組織架構(gòu)，對(duì)門店分工授權(quán)、檢查、報(bào)告制度，對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估做到一專多能，責(zé)任到人，合理調(diào)配，以保證部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)（如銷售、談判、業(yè)務(wù)拓展、合同、公證、按揭、過(guò)戶等等）的完成，強(qiáng)化組織功能，樹(shù)立專業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
24，處理門店突發(fā)事件和公關(guān)危機(jī)處理，門店的公共關(guān)系拓展
25，審核關(guān)于門店廣告包括報(bào)紙廣告，dm單，櫥窗房源內(nèi)容等。
26，建立良好市場(chǎng)口碑，延伸和提高公司品牌形象。
27，提升員工工作士氣，未來(lái)相關(guān)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)。
28，其他單店店長(zhǎng)需要履行的職責(zé)。
篇五 抓基層黨建工作述職報(bào)告范例2050字
我作為一名社區(qū)黨組織書(shū)記，20__年，我始終堅(jiān)持按照黨章的規(guī)定和各級(jí)黨委的要求，在政治上始終保持與___的高度一致，認(rèn)真執(zhí)行堅(jiān)決落實(shí)黨的各項(xiàng)規(guī)章制度。始終把社區(qū)黨建放在心中，抓在手中，較好的履行了黨組織書(shū)記抓黨建的工作職責(zé)，有力的促進(jìn)了社區(qū)黨建和社區(qū)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)述職如下：
一、履職工作情況
一是強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任，精心謀劃全盤工作。年初認(rèn)真組織“兩委”成員和黨員居民代表制定社區(qū)黨建工作計(jì)劃和社區(qū)工作計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)社區(qū)“兩委”換屆選舉工作提前準(zhǔn)備，精心安排。通過(guò)社區(qū)黨建，社區(qū)工作計(jì)劃的制定，不僅充分發(fā)揮了班子成員和廣大黨員居民的智慧，還充分調(diào)動(dòng)了他們參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的積極性。從而“兩委”班子形成了合力，支部增強(qiáng)了凝聚力，黨員提高了戰(zhàn)斗力。
二是注重強(qiáng)化自身素質(zhì)，堅(jiān)持不斷努力學(xué)習(xí)。有道是，工作好與壞，全靠頭來(lái)帶，為當(dāng)好社區(qū)的領(lǐng)頭雁，我平時(shí)注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)鍛煉，堅(jiān)持以黨規(guī)黨紀(jì)，政策法規(guī)、時(shí)事政治為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以服務(wù)技巧，工作方法為補(bǔ)充，集中組織學(xué)習(xí)與平時(shí)自學(xué)相結(jié)合，不斷提升自己，充實(shí)自己，努力使自己在政策水平上，服務(wù)能力上，公道正派上，遵紀(jì)守法和廉潔自律上成為社區(qū)黨員和居民的表率。
三是強(qiáng)化“兩委”班子管理，著重改進(jìn)工作作風(fēng)。為提高社區(qū)工作效率，真正解決廣大居民的急事難事，“兩委”班子工作作風(fēng)的改進(jìn)是重點(diǎn)，為此社區(qū)黨支部制定了“七不準(zhǔn)”，“七嚴(yán)”的工作紀(jì)律。由我?guī)ь^以身作責(zé)，率先垂范，全體成員遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)“兩委”成員中有違紀(jì)苗頭的個(gè)別成員進(jìn)行及時(shí)談話，并提出了嚴(yán)肅批評(píng)，作風(fēng)建設(shè)明顯改進(jìn)，辦事效率明顯提高，居民群眾滿意度明顯增強(qiáng)。
四是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理，創(chuàng)新工作體制機(jī)制。針對(duì)社區(qū)黨員外出流動(dòng)的多，年老體弱的多等特點(diǎn)，為克服社區(qū)黨員管理的難題，我們創(chuàng)新管理方式。一是采取“兩委”成員黨小組長(zhǎng)包人的辦法與外出黨員對(duì)接；二是支部每半年利用電話和短信方式進(jìn)行溝通一次，了解掌握他們身體、生活、思想狀況，告知社區(qū)黨建和社區(qū)工作情況；三是要求有書(shū)寫能力的黨員每年向支部遞交思想工作匯報(bào)一份；四是虛心征求他們對(duì)社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)和黨員管理辦法；五是引導(dǎo)在家黨員積極參與社區(qū)建設(shè)，參加支部活動(dòng)，帶頭做好結(jié)對(duì)幫扶志愿服務(wù)活動(dòng)。
五是強(qiáng)化社區(qū)陣地建設(shè)，自覺(jué)踐行群眾路線。20__年社區(qū)公共服務(wù)站建設(shè)到位，但陣地建設(shè)仍不配套，今年我積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，親自謀劃社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，協(xié)商投資__萬(wàn)多元建起了功能齊全設(shè)施完善的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。投入使用后受到廣大居民的好評(píng)。踐行群眾路線，關(guān)鍵是要做到心系居民，利為民所謀，事為民而干，為解決居民急事難事和大事，我始終秉持這一理念，把實(shí)際工作和群眾路線有機(jī)結(jié)合，使之成為工作的不竭源泉和動(dòng)力。各項(xiàng)工作受到黨委政府和廣大居民的肯定。
六是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)意識(shí)，有力促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，社區(qū)承載的服務(wù)項(xiàng)目種類繁多。在人員少的情況下，如何確保服務(wù)水平和質(zhì)量適應(yīng)人民群眾需求是關(guān)鍵，為破解這一難題，我?guī)ь^從自身做起。除主持社區(qū)全面工作外，主動(dòng)承擔(dān)民政優(yōu)撫，集鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，以示范作用帶動(dòng)“兩委”成員，注重管理與服務(wù)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，為完成全年各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)，有力的保證了今年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。通過(guò)服務(wù)功能的提升、凝聚了廣大黨員和居民，調(diào)動(dòng)了他們參與社區(qū)活動(dòng)的積極性，社區(qū)活動(dòng)有聲有色，豐富多彩。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析
一是對(duì)黨員的管理上還有些缺位?？傉J(rèn)為社區(qū)黨員情況特殊，沒(méi)有農(nóng)村支部好管，沒(méi)有真正靜下心來(lái)進(jìn)行認(rèn)真的研究，特別是對(duì)有些黨員意識(shí)缺乏，觀念淡薄連基本黨費(fèi)就不自覺(jué)繳納的黨員放松了管理教育。
二是對(duì)無(wú)職黨員的作用發(fā)揮不夠重視。認(rèn)為他們的作用不過(guò)如此，可有可無(wú)，無(wú)足輕重，固而導(dǎo)致有些無(wú)職黨員在平時(shí)的工作生活中表現(xiàn)還不如一般普通群眾。
三是黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展上方式單一不夠靈活多樣。每年只僅限于春訓(xùn)和“七一”期間組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展“三講四德”民主測(cè)評(píng)黨員活動(dòng)二次，沒(méi)有充分利用和發(fā)揮黨員遠(yuǎn)程教育陣地和社區(qū)圖書(shū)室宣傳欄陣地作用。
對(duì)于產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因，主要是我作為書(shū)記的責(zé)任，沒(méi)有嚴(yán)格履行書(shū)記職責(zé)所致，只是專注事務(wù)性工作，沒(méi)有認(rèn)真思考黨建工作，缺乏創(chuàng)新思維，沒(méi)有研究破解問(wèn)題的辦法，對(duì)帶有傾向性問(wèn)題平時(shí)只提醒教育，不從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，不善于用黨章黨紀(jì)和制度規(guī)定約束機(jī)制。
三、下步工作思路和主要措施
20__年，我將嚴(yán)格按照黨章黨紀(jì)的規(guī)定和各級(jí)黨委的要求認(rèn)真履行好基層黨組織書(shū)記職責(zé)：
一是繼續(xù)增強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步明確書(shū)記既是黨組織負(fù)責(zé)人，更是黨建工作負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行主體責(zé)任，把黨建放在心中，抓在手中，堅(jiān)持開(kāi)好支委會(huì)和專題民主生活會(huì)制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，進(jìn)一步完善健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
二是繼續(xù)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、在支委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以黨建為龍頭，以黨員教育管理為重點(diǎn)，以活動(dòng)陣地為推手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)促進(jìn)社區(qū)黨建和各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
三是繼續(xù)做好外出流動(dòng)黨員和無(wú)職黨員的教育管理，創(chuàng)新管理方法，引導(dǎo)流動(dòng)黨員立足崗位做貢獻(xiàn)，無(wú)職黨員積極參與社區(qū)建設(shè)為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱。
篇六 勞動(dòng)保障個(gè)人工作自查報(bào)告2250字
勞動(dòng)保障個(gè)人工作自查報(bào)告
上半年我們緊緊圍繞著醫(yī)保工作，社保工作，再就業(yè)工作等，圓滿按時(shí)完成了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任狀任務(wù)，諸多工作取得了較好成績(jī)，成績(jī)的取得離不開(kāi)科室、社區(qū)工作者克難求進(jìn)，勤奮努力，更離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和機(jī)關(guān)同志們的大力支持，現(xiàn)將勞動(dòng)保障事務(wù)所上半年工作匯報(bào)如下：
一、醫(yī)保工作
今年長(zhǎng)春市在全國(guó)率先組織實(shí)施了長(zhǎng)春市城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)療保險(xiǎn)工作，為開(kāi)展好醫(yī)保工作，街道領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議研究醫(yī)保工作，主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到勞動(dòng)保障所和社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站指導(dǎo)工作，我們先后組織科室和社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員，集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)長(zhǎng)春市關(guān)于城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的相關(guān)文件精神，并對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的政策及各項(xiàng)要求進(jìn)行了充分學(xué)習(xí)，使工作人員詳細(xì)了解醫(yī)保的相關(guān)知識(shí)。醫(yī)保工作啟動(dòng)后，科室同志親自到社區(qū)指導(dǎo)醫(yī)保工作，為醫(yī)保工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為促進(jìn)民生計(jì)劃的順利運(yùn)行。
二、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)
根據(jù)政府文件要求，今年要加大社保覆蓋面。對(duì)此，勞動(dòng)保障所做了安排如下：
1.做好宣傳工作，五月中旬，我們?cè)诩t旗街時(shí)代服飾廣場(chǎng)門前做了廣泛的社保知識(shí)面向市民的宣傳工作，在宣傳過(guò)程中，廣大市民對(duì)此給予了高度的關(guān)注，咨詢的人非常多，現(xiàn)場(chǎng)就有人參保。
2.除居民外，對(duì)轄區(qū)的駐街單位實(shí)行了強(qiáng)制參保。經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，掌握了轄區(qū)單位的用工情況，之后有針對(duì)性的展開(kāi)了動(dòng)員參保工作。
三、全年開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位任務(wù)
做法：我們發(fā)動(dòng)社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員對(duì)駐街企事業(yè)，民營(yíng)個(gè)體用工進(jìn)行普查，在駐街勞動(dòng)保障信息員的配合下，收集了勞動(dòng)力用工信息，并匯集成〈__街道駐街單位用工信息匯編〉同時(shí)加大社區(qū)公益性崗位開(kāi)發(fā)數(shù)量。
四、全年失業(yè)人員新增就業(yè)人數(shù)任務(wù)
在開(kāi)發(fā)用工崗位的同時(shí)，動(dòng)員駐街單位優(yōu)先安置，街道失業(yè)人員再就業(yè)，同時(shí)加大職業(yè)介紹、家政服務(wù)等項(xiàng)目，在社區(qū)治安聯(lián)防、保潔、保綠、社區(qū)管理等公益性崗位上多渠道安置失業(yè)人員，開(kāi)展社區(qū)便民服務(wù)；宣傳政府優(yōu)惠扶持政策，如小額貸款，優(yōu)惠證免稅政策、靈活就業(yè)補(bǔ)貼形式使失業(yè)人員再就業(yè)，幫助失業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)，注重抓創(chuàng)業(yè)典型，自謀職業(yè)典型的挖掘和宣傳促進(jìn)就業(yè)，定期召開(kāi)駐街單位與下崗失業(yè)人員招聘對(duì)接洽談會(huì)促進(jìn)就業(yè)，并在社區(qū)宣傳欄，宣傳板上及時(shí)公示各類招工信息。
五、下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目任務(wù)
今年上半年我街道下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)典型具有規(guī)模以上__戶，今年將加大創(chuàng)業(yè)典型，自謀職業(yè)典型的挖掘和宣傳工作，樹(shù)立幫扶典型，把失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)事跡形成材料，宣傳下崗失業(yè)人員再就業(yè)先進(jìn)事跡，計(jì)劃_月未按時(shí)完成下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)任務(wù)。
六、創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)數(shù)量
為了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)，勞動(dòng)保障所積極與社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，為個(gè)別有就業(yè)困難的社區(qū)提供就業(yè)崗位，現(xiàn)在管內(nèi)的每個(gè)社區(qū)都已建成充分就業(yè)社區(qū)。
七、解決勝零就業(yè)家庭比率
我所按照上級(jí)勞動(dòng)保障部門要求，對(duì)管區(qū)內(nèi)“零就業(yè)”家庭實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到出現(xiàn)一戶，至少安置一人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，做到動(dòng)態(tài)為零。截止六月，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)“零就業(yè)”家庭九戶，這九戶居民都已實(shí)現(xiàn)每戶有一人充分就業(yè)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)為零。
八、小額擔(dān)保貸款當(dāng)年發(fā)放金額
為持有再就業(yè)優(yōu)惠證人員提供小額貸款材料，主動(dòng)為其幫助申領(lǐng)小額貸款，通過(guò)職業(yè)典型、社區(qū)就業(yè)典型等若干個(gè)，并加大對(duì)各類典型的宣傳力度，利用典型的榜樣和示范作用，帶動(dòng)社區(qū)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，使“創(chuàng)業(yè)文明在社區(qū)”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。
九、下崗失業(yè)人員再就來(lái)培訓(xùn)任務(wù)
以促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)為目標(biāo)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，使下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和適應(yīng)職業(yè)變化的能力，促進(jìn)其盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。今年將分三批組織國(guó)企失業(yè)人員參加政府組織再就業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)，同時(shí)建立再就業(yè)去向跟蹤表，及時(shí)掌握再就業(yè)培訓(xùn)人員的動(dòng)態(tài)變化。
十、對(duì)用人單位勞動(dòng)用工基本情況普查率
對(duì)全街__家具有一定規(guī)模的用人單位的情況進(jìn)行了登記調(diào)查，對(duì)這些用人單位的勞動(dòng)用工情況，職工參加勞動(dòng)保險(xiǎn)情況等方面的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的了解，在駐街單位建立勞動(dòng)用工備案制度，完善勞動(dòng)保障體系臺(tái)帳和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，掌握全街勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)信息。
十一、社保退休人員社會(huì)化管理率達(dá)到100%
我所對(duì)管內(nèi)社保退休人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到了每年退休見(jiàn)面兩次，年底做了換折工作，由農(nóng)行折換成了商業(yè)銀行存折，到6月中旬，換折工作已全部完成。
十二、失業(yè)金辦理申領(lǐng)工作
到6月底，有__人申領(lǐng)了失業(yè)金，保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作__人，失業(yè)證辦理__人。
十三、完善社區(qū)樓棟信息圖建設(shè)
在__棟居民樓中實(shí)行樓棟圖管理，通過(guò)樓層圖把社區(qū)內(nèi)勞動(dòng)保障各類人群即：下崗失業(yè)、無(wú)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)、優(yōu)惠證、失業(yè)證、小額貸款人員、零就業(yè)家庭、享受靈活就業(yè)補(bǔ)貼人員，社保退休人員等相關(guān)信息都納入樓圖，進(jìn)行分類管理，翻開(kāi)每個(gè)樓層圖上述人員可以一目了然，作為今后勞動(dòng)保障工作的一幅工作地圖，形成勞動(dòng)保障工作向規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)管理邁進(jìn)，為開(kāi)展勞動(dòng)保障管理零距離服務(wù)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)，達(dá)到服務(wù)方便快捷的目的。并且隨時(shí)掌握人員變動(dòng)情況，社區(qū)協(xié)理員要作到對(duì)樓層圖勞動(dòng)保障管理人員全方位了解。
十四、社保退休人員的管理工作
對(duì)全街4988名社保退休人員進(jìn)行社會(huì)化管理，社區(qū)做到三個(gè)月電話溝通一次，半年見(jiàn)面登記一次，異地居住者半年要出具當(dāng)?shù)卣C明，管理好退休金資格認(rèn)證，杜絕保險(xiǎn)金流失，用服務(wù)提升管理水平，組織社保人員開(kāi)展文藝匯演、健康體驗(yàn)，座談會(huì)等活動(dòng)。
我們將在今后工作中不斷學(xué)習(xí)，完善我們的工作，工作中拿出新的舉措，形成新的工作方法，開(kāi)創(chuàng)新的工作局面，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。
篇七 教務(wù)工作述職報(bào)告示例1650字
20__年，是學(xué)校深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，計(jì)財(cái)處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往的貫徹落實(shí)學(xué)校黨政工作要點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)過(guò)全處人員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同努力，順利完成了我校20__年上半年財(cái)務(wù)管理工作?，F(xiàn)將上半年的工作狀況匯報(bào)如下：
一、緊緊圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”抓好重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺(tái)了《綿陽(yáng)師范學(xué)院收費(fèi)管理辦法》(綿師院發(fā)[20__]7號(hào))，完成了《綿陽(yáng)師范學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理的規(guī)定》、《綿陽(yáng)師范學(xué)院公務(wù)卡改革(試行)方案》的草稿起草工作，正在向有關(guān)部門征求見(jiàn)。
2、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格制度執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)了“小金庫(kù)”的治理，配合紀(jì)委、監(jiān)察處完成“小金庫(kù)”相關(guān)資料上報(bào)，配合相關(guān)部門做好各項(xiàng)招(投)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)談判的監(jiān)督工作;按省財(cái)政廳、省教育廳2023年對(duì)我校的財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查要求，用心開(kāi)展整改工作;接待了稅務(wù)、物價(jià)部門開(kāi)展的專項(xiàng)檢查。
3、完成各項(xiàng)收費(fèi)工作，及時(shí)、依法辦理有關(guān)部門報(bào)送的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的初審，提來(lái)源理意見(jiàn)報(bào)學(xué)校審批，用心聯(lián)系省級(jí)有關(guān)部門使我校上報(bào)的有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目獲得審批透過(guò);加大學(xué)費(fèi)催收力度，學(xué)生欠費(fèi)率控制在5%以內(nèi)。
4、完成了學(xué)校20__年綜合預(yù)算的編制、下達(dá)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。用心組織各項(xiàng)收入，及時(shí)、規(guī)范辦理各項(xiàng)支出，預(yù)算進(jìn)度率到達(dá)70%，超額完成了時(shí)間過(guò)半、預(yù)算指標(biāo)過(guò)半的目標(biāo)任務(wù)。
5、做好資金籌集和管理工作，科學(xué)調(diào)配資金，保障了學(xué)校常規(guī)運(yùn)行需要和教職工收入的按時(shí)、足額發(fā)放。中央及省級(jí)財(cái)政資金到位額度超過(guò)上年;基本消化了以前年度應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶9400萬(wàn)元的歷史欠帳;按計(jì)劃完成上級(jí)下達(dá)的化債目標(biāo)任務(wù)。
6、認(rèn)真做好上半年的各項(xiàng)報(bào)賬核算工作，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表及上級(jí)要求報(bào)送的有關(guān)資料，實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)差錯(cuò)率控制在1%以內(nèi)。
7、做好教職工收入管理工作。配合人事處用心開(kāi)展績(jī)效工資改革工作，提出了規(guī)范人員經(jīng)費(fèi)支付的配套措施;完成了將基礎(chǔ)性績(jī)效(津貼)納入住房公積金繳存計(jì)算基數(shù)的前期準(zhǔn)備工作，按綿陽(yáng)市住房公積金管理中心規(guī)定將于7月上報(bào)審批。
8、嚴(yán)格監(jiān)管，抓好災(zāi)后重建工作。完成了學(xué)校災(zāi)后重建投資概算調(diào)整申請(qǐng)的資料報(bào)送工作;加快災(zāi)后重建資金使用進(jìn)度，及時(shí)、規(guī)范辦理資金的使用、支付，災(zāi)后重建資金年初余額18，693萬(wàn)元，支付資金4，080.67萬(wàn)元，截止6月余額14，612.33萬(wàn)元，資金使用率到達(dá)21.83%;搞好基建財(cái)務(wù)核算，做好相關(guān)資料、檔案收集整理;配合基建現(xiàn)場(chǎng)做好各項(xiàng)招(投)標(biāo)、合同談判、價(jià)格調(diào)查等工作。
9、精心組織，周密安排，圓滿召開(kāi)預(yù)算工作會(huì)、報(bào)賬員工作會(huì)。
二、保障學(xué)校常規(guī)運(yùn)行抓好各項(xiàng)常規(guī)工作
1、注重隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)
20__年，財(cái)務(wù)處繼續(xù)把提高處內(nèi)人員的綜合素質(zhì)擺在重要位置，從思想上、職業(yè)道德上和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面著手，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真組織處內(nèi)同志學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹落實(shí)學(xué)校相關(guān)會(huì)議精神;嚴(yán)格遵守學(xué)校制度，做到勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)，依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù)。二是狠抓會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，干部率先做出，簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)書(shū);三是用心組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，共開(kāi)展會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，完成一次會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)勝任潛力。四是完成各項(xiàng)黨建與思政工作，設(shè)立黨員示范崗，用心開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，有三位同志榮獲“先進(jìn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)，五是用心準(zhǔn)備各項(xiàng)科研任務(wù)。
2、強(qiáng)化服務(wù)觀念，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，深入各單位搞好調(diào)研工作、提高工作質(zhì)量和工作效率;強(qiáng)化全體財(cái)務(wù)人員的服務(wù)觀念，工作耐心、細(xì)致;進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)管理，加強(qiáng)計(jì)財(cái)處相關(guān)網(wǎng)站建設(shè)，完善相關(guān)工資、經(jīng)費(fèi)信息網(wǎng)上查詢;搞好各項(xiàng)宣傳工作，撰寫校內(nèi)、外宣傳稿件3，提升財(cái)務(wù)形象。
3、做好安全穩(wěn)定和其他相關(guān)工作
認(rèn)真做好各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作，確保無(wú)重大事故發(fā)生;完成各項(xiàng)日常管理工作：信息及時(shí)報(bào)送、印章管理、oa收文管理、來(lái)文處理、值班、立卷歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、保密工作;后勤管理工作良好，公共衛(wèi)生區(qū)域干凈、整潔，水、電節(jié)能措施落實(shí)效果良好;各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行;無(wú)違反計(jì)劃生育政策的狀況;配合相關(guān)部門完成各項(xiàng)資產(chǎn)管理與物資采購(gòu)。
篇八 幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作報(bào)告750字
幼兒園創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)
在市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的直接指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全園師生的共同努力，我園的創(chuàng)衛(wèi)工作已初見(jiàn)成效。從組織機(jī)構(gòu)、資料收集、整理到校園衛(wèi)生管理，從創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)宣傳、衛(wèi)生知識(shí)的傳授到健康教育的教學(xué)管理，從幼兒的日常行為、個(gè)人衛(wèi)生到教師的辦公環(huán)境，都有了明顯的變化?，F(xiàn)將本年度創(chuàng)衛(wèi)總結(jié)如下：
一、 幼兒園領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全
我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了幼兒園工作的重要議事日程。為了使我園認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效的開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作，我校成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由園長(zhǎng)馮敏擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副園長(zhǎng)蔣海燕擔(dān)任，成員由本園教師組成，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學(xué)校衛(wèi)生工作。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，創(chuàng)衛(wèi)辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。要求各個(gè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃開(kāi)展工作，做到有目標(biāo)計(jì)劃、有檢查評(píng)比、有總結(jié)表彰，同時(shí)將工作責(zé)任落實(shí)到每位教職員工。
本園對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)、指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作。本年度學(xué)校安排了三次全園性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)，并積極落實(shí)、檢查。在檢查中對(duì)存在問(wèn)題的處室明確提出，提出尖銳的批評(píng)，并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正。領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任到人，教研主任主管健康教育，后勤主任主管環(huán)境衛(wèi)生。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成全面動(dòng)員、全體師生員工齊動(dòng)手的態(tài)勢(shì)，營(yíng)造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí)，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來(lái)加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)。
篇九 村工作報(bào)告2900字
我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的號(hào)召支持下按照“突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則，集中抓支部、重點(diǎn)破難題、全面惠民生，筑起了堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘，譜寫出“加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾”的動(dòng)人樂(lè)章。具體做到以下方面：
一．黨組織隊(duì)伍建設(shè)
1.抓好班子自身建設(shè)。對(duì)黨員干部開(kāi)展黨性黨風(fēng)、法律、法規(guī)等方面的教育，不斷提高廣大黨員干部的政治理論水平。通過(guò)走村入戶，認(rèn)真聽(tīng)取黨員群眾對(duì)村發(fā)展的意見(jiàn)建議，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；增強(qiáng)村干部服務(wù)意識(shí)和能力，使大家心往一處想，勁往一處使。通過(guò)為群眾辦好事、實(shí)事，有效增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。
2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)村年老體弱的黨員較多，黨員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，黨支部在考慮研究后，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充新鮮血液，確定入黨積極分子10人，平均年齡34歲，文化程度為高中以上，改善了黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)，為黨組織增添后備力量。為充分發(fā)揮村無(wú)職黨員的作用，還結(jié)合實(shí)際，分配各崗位，明確職責(zé)，發(fā)揮無(wú)職黨員的先鋒模范作用。
3.利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。扎實(shí)做好黨員村民的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等工作，切實(shí)起到為民服務(wù)的作用。
二.村內(nèi)各項(xiàng)工作
1.加快村組道路建設(shè)。村內(nèi)一段路年久失修，破爛不堪，致使路面連三輪車都過(guò)不去，嚴(yán)重影響了群眾的生產(chǎn)和生活，群眾怨聲載道。為解決村民的出行難問(wèn)題，在鎮(zhèn)政府的支持下從上級(jí)部門爭(zhēng)取到資金20萬(wàn)，按照“一事一議”的政策模式完成道路硬化1公里多。由村干部牽頭管理，責(zé)任戶，保證路有人修、有人管，為村民解決了行路難的問(wèn)題，村兩委在村民中樹(shù)立了較高的威信。
2.亮化工程暖人心。在上級(jí)部門的關(guān)懷下于XX年1月20日在村內(nèi)安裝節(jié)能路燈78盞，解決了村內(nèi)的亮化和村民夜間出行的問(wèn)題，路燈亮了人們的心也亮了，村民們對(duì)此很高興。
3.及時(shí)解民憂，為村民的生產(chǎn)保駕護(hù)航。三月份正是農(nóng)灌最重要的時(shí)候，由于水渠年久失修，無(wú)法灌溉影響到村民的正常生產(chǎn)，在村兩委的積極協(xié)商下，由村委會(huì)籌資對(duì)小壩子和鄒家窩子兩條管線進(jìn)行了改造，對(duì)小壩子原有的200米u(yù)型槽水渠改造成了管線，對(duì)鐵道邊原150米管線進(jìn)行了變線。盡快解決了改造問(wèn)題，不耽誤農(nóng)民耕種灌溉，解決了村民的正常生產(chǎn)問(wèn)題。
4.便民聯(lián)系服務(wù)卡，架起干群連心橋。為了更好的服務(wù)群眾，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，解決群眾在工作、生活中遇到的困難，建立了解民情的長(zhǎng)效機(jī)制，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在開(kāi)展的“千名干部下基層，雙聯(lián)幫扶促發(fā)展”活動(dòng)，推出了“便民聯(lián)系服務(wù)卡”，“ 便民聯(lián)系服務(wù)卡”以簡(jiǎn)潔、通俗的形式，正面詳細(xì)注明了村干部的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話及手機(jī)號(hào)碼、“便民聯(lián)系服務(wù)卡”制作后，干部們迅速將卡發(fā)放到幫扶對(duì)象手中，確保能夠及時(shí)、長(zhǎng)效的聽(tīng)取民意、了解民情、解除民憂、幫助民富。目前，我村共發(fā)放“民情連心卡”600余張，小小的“便民聯(lián)系服務(wù)卡” 不僅方便了群眾辦事，促進(jìn)了下基層干部更好的了解民意，體察民情，更暢通了干群溝通渠道，拉近了干群距離，在群眾與下基層干部之間架起了一座“連心橋”。結(jié)合“便民聯(lián)系服務(wù)卡”做好為民服務(wù)代理制工作及時(shí)為村民們辦理力所能及的事情，為村民們排憂解難。
5.舉行孝老敬親“”慶三八活動(dòng)。我村為全村300多婦女舉辦了一次別開(kāi)生面的慶三八活動(dòng)，此次活動(dòng)的主題是：“弘揚(yáng)孝道文化、構(gòu)建和諧家庭”的活動(dòng)，西固區(qū)文明辦特派干部竇斌英在現(xiàn)場(chǎng)介紹了精心照料90歲偏癱老公公并獲得蘭州市孝星榮譽(yù)稱號(hào)的我村村民吳忠萍的先進(jìn)事跡，她1十年如一日孝敬、照顧年老多病的老公公和多病的丈夫，其事跡感人，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。年年三八年年過(guò)，今年三八有特色。在現(xiàn)場(chǎng)，西固文明辦向所有參加活動(dòng)的婦女免費(fèi)贈(zèng)送一本“家和萬(wàn)事興”小冊(cè)子和“關(guān)于全國(guó)道德先進(jìn)事跡的光碟”，婦女們表演了自編的文藝節(jié)目，來(lái)慶祝自己的節(jié)日。雖然活動(dòng)結(jié)束了，但是我們覺(jué)得村上的風(fēng)氣變了，村民之間的距離也近了。
6.“一事一議”文化廣場(chǎng)的申報(bào)落實(shí)。為了加快我村公益事業(yè)的建設(shè)步伐，改善村民的文化生活條件，我村召開(kāi)村民代表大會(huì)，討論決定通過(guò)了一事一議籌資籌勞建設(shè)文化廣場(chǎng)的項(xiàng)目，此項(xiàng)目已于XX年10月20日竣工落成。項(xiàng)目建成后，已給我村村民帶來(lái)了環(huán)境優(yōu)美的活動(dòng)場(chǎng)所，村民們?cè)诨顒?dòng)場(chǎng)所可以盡情的活動(dòng)、在文化生活、身心健康都享受到了好處，村民們從心底里感受到了國(guó)家的優(yōu)惠政策。
7.化解矛盾，辦實(shí)事。在兩委的不懈努力下，我村擱置幾年的四、五社河灘地征地補(bǔ)償款已于XX年底順利發(fā)放完畢。解決了村民的實(shí)際問(wèn)題、化解了村民之間的很多矛盾。
8.孝老敬親，時(shí)時(shí)想。老人是村里的財(cái)富，用長(zhǎng)期積累起來(lái)的豐富知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，為該村的各項(xiàng)工作添磚加瓦。過(guò)去，老人們以滿腔熱血，為村委會(huì)的各項(xiàng)工作付出了辛勞的汗水，譜寫了光輝的篇章。今天，老人們雖然年事已高、但仍然“老當(dāng)益壯，志在千里”，通過(guò)各種方式繼續(xù)為全村的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之際，我村通過(guò)向有關(guān)部門和單位籌集到一部分資金，在有關(guān)單位的大力支持下舉行了孝老敬親、慶祝重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)，XX年10月22日，在重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之際，新城鎮(zhèn)下川村村委會(huì)舉行感恩活動(dòng)。向百名70歲以上老人，向一貫支持村委會(huì)工作的各界領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人三鞠躬感恩。參加此次活動(dòng)的有省市區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，西固區(qū)工信局贊助資金XX元。西固區(qū)文明辦向老人們贈(zèng)送了按摩器，西固區(qū)信用社向老人贈(zèng)送了每人一套棉被，村委會(huì)向老人們現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅包。與此同時(shí)村委會(huì)還向全村年齡最大的老人授予了“壽帶”，以此對(duì)他們生活的健康、幸福、美滿表示祝賀。村委會(huì)祝愿所有老人們繼續(xù)保持一個(gè)健康向上的心態(tài)、樂(lè)觀積極的精神。為此舉行此次感恩活動(dòng)。
XX年初至十月份，在財(cái)政局、農(nóng)牧局的大力支持下，下川村安裝了太陽(yáng)能路燈、今年上級(jí)又為我村建設(shè)了文化中心，為了更好的為村民服務(wù)，修繕了村務(wù)辦公室。村民們都說(shuō)路通了，村民的心也通了、燈亮了，村民的心也亮了。
XX年3月我村結(jié)合去年“弘揚(yáng)孝道文化、構(gòu)建和諧家庭”的活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展了以“孝老敬親”為主題的慶?！叭藡D女節(jié)”活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)不但豐富了廣大村民的生活，而且拉近了村民之間的距離，進(jìn)一步提高了村民“孝老敬親”創(chuàng)建和諧幸福家庭的意識(shí)。
XX年4月通過(guò)村兩委會(huì)的努力，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，對(duì)我村部分道路進(jìn)行硬化，總共有三條道路硬化項(xiàng)目，其中一項(xiàng)已經(jīng)順利完工，另外兩個(gè)道路硬化項(xiàng)目正在加緊施工，工程預(yù)計(jì)6月底全部完工，這三項(xiàng)工程的建成將極大的方便村民的生產(chǎn)和生活，加快了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化建設(shè)的步伐
三、存在的問(wèn)題及下一步打算。整體來(lái)看我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委班子成員的共同努力下取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)，主要問(wèn)題有黨員結(jié)構(gòu)老化，黨員先鋒作用難以發(fā)揮，黨員先鋒意識(shí)淡化，黨組織戰(zhàn)斗力的問(wèn)題，流動(dòng)黨員管理困難。
在今后的工作中我們會(huì)再接再厲，把發(fā)展民生放在首要位置，并調(diào)節(jié)組織內(nèi)部黨員結(jié)構(gòu)，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正發(fā)揮黨員的模范作用。要切實(shí)抓好黨員教育和黨員的管理工作，加強(qiáng)黨員實(shí)用技術(shù)等致富能力的培養(yǎng)，提高黨員“雙培雙帶”本能，幫助黨員干部努力改造世界觀，造就過(guò)硬的政治思想素質(zhì)。在今后的工作中我們會(huì)再接再厲，為村民爭(zhēng)取更多的利益、讓村民得到更多的實(shí)惠，把下川村建設(shè)的更加美好。
為了充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備，我村大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建了便民服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)的收集、了解村民的需求，能更好的為民服務(wù)。
篇十 大學(xué)生保險(xiǎn)工作實(shí)習(xí)報(bào)告1750字
大學(xué)生保險(xiǎn)工作實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)說(shuō)明
(1)實(shí)習(xí)時(shí)間：
(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
(3)實(shí)習(xí)性質(zhì)：
二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
___保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司是國(guó)內(nèi)七大保險(xiǎn)集團(tuán)之一，由中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)南方航空集團(tuán)公司、中國(guó)鋁業(yè)公司、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))總公司、廣東電力發(fā)展股份有限公司等國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)為主發(fā)起組建，注冊(cè)資本金為27.5億元人民幣。公司股東實(shí)力強(qiáng)大，涉及行業(yè)廣泛，股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，符合現(xiàn)代企業(yè)制度。___保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司擁有陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司等多家專業(yè)子公司。
陽(yáng)光保險(xiǎn)的發(fā)展歷程是以__年7月28日陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司成立為標(biāo)志;__年6月27日，陽(yáng)光保險(xiǎn)控股股份有限公司成立;__年12月17日，陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立;2023年1月23日經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)、國(guó)家工商總局批準(zhǔn)，陽(yáng)光保險(xiǎn)控股股份有限公司正式更名為_(kāi)__保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司。
由于經(jīng)營(yíng)管理的良好表現(xiàn)和優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)，陽(yáng)光保險(xiǎn)先后獲得百佳“中華儒商”、五十強(qiáng)“人民信賴品牌”、十強(qiáng)“保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”、“亞洲500最具價(jià)值品牌”、“亞洲十大最具影響力品牌”和2012中國(guó)最佳商業(yè)模式等大獎(jiǎng)，公司的品牌形象不斷提升。
陽(yáng)光保險(xiǎn)秉承“打造最具品質(zhì)和實(shí)力的保險(xiǎn)公司”的公司愿景，以“共同成長(zhǎng)”為使命，把“誠(chéng)信、關(guān)愛(ài)”、“創(chuàng)造價(jià)值”作為核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“工作激情與管理理性”、“創(chuàng)新與執(zhí)行”、“團(tuán)隊(duì)合作與發(fā)揮個(gè)人作用”等三個(gè)方面高度統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)精神，以崇高的道德水準(zhǔn)、高效健全的管理和高素質(zhì)、高境界、高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍，為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù)，成為高成長(zhǎng)性的公司，成為客戶首選的公司，成為優(yōu)秀人才向往的公司。
三、實(shí)習(xí)環(huán)境
在公司，采取小組工作的形式，每個(gè)組有差不多十幾個(gè)人，設(shè)一個(gè)組長(zhǎng)，每個(gè)人都分配了工作任務(wù)，每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo)，并按5%進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)我們這些新來(lái)的員工被分配到各個(gè)小組以后，組長(zhǎng)會(huì)發(fā)給我們一份客戶電話表，這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的，然后，組長(zhǎng)還會(huì)給我們一份話術(shù)，主要寫了如何與客戶溝通交流的對(duì)話示例，如：我們先說(shuō)，“先生.小姐，你好.我這里是陽(yáng)光保險(xiǎn)電話中心的，我姓___，工號(hào)____。今天打電話給你是我們陽(yáng)光公司周年慶，有個(gè)短期的活動(dòng)由我負(fù)責(zé)通知到你，是不需要你作任何消費(fèi)的，你聽(tīng)聽(tīng)做個(gè)參考就可以了”。對(duì)方有可能會(huì)繼續(xù)與我們通話，或直接拒絕，這份話術(shù)上都做了說(shuō)明，讓我們這些新人進(jìn)行參考。
四、實(shí)習(xí)過(guò)程
一、了解過(guò)程
在當(dāng)今的時(shí)代，電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的'通訊工具，在咨詢和購(gòu)物方面已日益得到普及?，F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售是指通過(guò)電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達(dá)能力和一定的產(chǎn)品知識(shí)。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化通訊工具，正日益得到普及，現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬(wàn)戶。
我所在的公司主要做的是人身壽險(xiǎn)，這家公司規(guī)模比較大，有四百多人，應(yīng)該算是一家中型以上的公司了，公司主要由三個(gè)部門組成，電話營(yíng)銷部：大約有三百人了，主要進(jìn)行銷售工作。技術(shù)部：負(fù)責(zé)發(fā)送名單數(shù)據(jù)，處理電話技術(shù)方面工作。后勤部：負(fù)責(zé)人員管理和公司日常管理。一般的工作流程是，我們通過(guò)電話方式，撥打電話聯(lián)系陌生人，向他推銷我們的的產(chǎn)品，如果顧客滿意的話，就登記顧客資料，再提交審核，最后出文本合同送到顧客那簽字刷卡.保單的額度__-18000之間。
二、具體工作情況
每天我們的工作都是，按照技術(shù)部給的電話單，挨個(gè)拜訪，打電話，平均每天差不多有100多個(gè)電話，電話的主要內(nèi)容是介紹我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品，希望客戶能參加進(jìn)來(lái)，然后就登記資料，再出合同。雖然活不難，可是在實(shí)際工作，卻碰到了許多意想不到的麻煩。
首先，技術(shù)部雖然每個(gè)星期都給我們發(fā)了三百個(gè)電話，但是只是個(gè)電話號(hào)碼而已，其他資料什么都沒(méi)有。在這三百個(gè)當(dāng)中，有的電話是打不通的，或者是空號(hào)，或者沒(méi)有人接聽(tīng).這種情況占了30%。其次，就是對(duì)方接電話，可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧，有的聽(tīng)完公司介紹后，一聽(tīng)是推銷保險(xiǎn)的就直接掛掉電話。這種情況占了60%.剩下的10%呢就是聽(tīng)完產(chǎn)品介紹的，有的有興趣會(huì)繼續(xù)聽(tīng)下去，沒(méi)有興趣的就直接掛機(jī)了，這時(shí)候我們就要想進(jìn)辦法跟顧客聊下去，如給他們下風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重復(fù)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
篇十一 醫(yī)院內(nèi)兒科護(hù)理工作計(jì)劃報(bào)告2450字
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況
1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血 人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái)，嬰兒溫箱1臺(tái)，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象.
三、科室護(hù)理工作完成情況
半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書(shū)寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。
四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況
1、在吳院長(zhǎng)、成人真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖?？剖覍?duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
六、內(nèi)部管理
1、一年來(lái)，科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的意見(jiàn)、建議在會(huì)上相互溝通，進(jìn)行疏理，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施：
1）、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問(wèn)卷，收集意見(jiàn)、建議，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。
2）為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。
3）為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛(ài)心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。
4）經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善，主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足：病歷書(shū)寫不及時(shí)、不規(guī)范，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不透明，對(duì)各種記錄不完整。
5）、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰，半年來(lái)只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。
七、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益
我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī)，獲得病人送來(lái)感謝信3封，第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。
八、存在的不足
1、護(hù)理人員輪換太快，不好管理；
2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對(duì)較差；
3、護(hù)理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；
__年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開(kāi)展工作；
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平；
3、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理；
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
篇十二 商務(wù)機(jī)關(guān)包村工作報(bào)告900字
商務(wù)機(jī)關(guān)包村工作報(bào)告
（一）機(jī)關(guān)制度逐步完善。堅(jiān)持以制度為保障，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《首問(wèn)責(zé)任制》、《辦結(jié)制》、《一次性告知制》、《服務(wù)制》、《責(zé)任追究制》和《區(qū)商務(wù)局機(jī)關(guān)管理制度》、《區(qū)商務(wù)局2023年度干部職工績(jī)效考核方案》等各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度的形式予以規(guī)范和保障，堅(jiān)持以制度管權(quán)、管事、管人，責(zé)任到崗、切實(shí)提高商務(wù)部門的公信力，并加強(qiáng)宣傳，做到人人遵守，保證了機(jī)關(guān)良好的工作面貌。
（二）部門設(shè)置更趨合理。為適應(yīng)當(dāng)前我區(qū)招商引資工作的新需要，于今年5月份成立了局下屬全額撥款股級(jí)事業(yè)單位——區(qū)投資促進(jìn)中心，并從基層一線選調(diào)3名優(yōu)秀青年干部充實(shí)干部隊(duì)伍，使部門設(shè)置朝著合理化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)，同時(shí)優(yōu)化工作分工，更有利于服務(wù)招商引資工作，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和實(shí)際效果。
（三）黨務(wù)公開(kāi)逐步規(guī)范。局黨支部定期做好“三會(huì)一課”活動(dòng)，深入落實(shí)“三創(chuàng)三提”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員素質(zhì)水平不斷提高。七一期間，開(kāi)展黨員干部“井岡山紅色之旅”活動(dòng)，同時(shí)在局黨支部的帶動(dòng)下，局機(jī)關(guān)結(jié)合“百千萬(wàn)”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，貫徹落實(shí)民主生活會(huì)制度，認(rèn)真組織開(kāi)展黨員干部、踐諾活動(dòng)。同時(shí)注意培養(yǎng)新黨員發(fā)展對(duì)象，全局機(jī)關(guān)中青年非黨員干部職工思想上進(jìn)，積極踴躍向黨組織靠攏，今年9月份，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)，支部討論通過(guò)，同意把洪晶同志列為入黨積極分子。
（四）包村工作成效顯著。嚴(yán)格按照上級(jí)包村幫扶工作安排，成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)揮我局職能優(yōu)勢(shì)，協(xié)助村招商引資，2023年共引進(jìn)招商項(xiàng)目6個(gè)，總投資3.3億元。并配合協(xié)助籌集資金900萬(wàn)元，建2000平方米廠房一棟，并為三名貧困黨員發(fā)放慰問(wèn)金共計(jì)1500元；特別是在配合區(qū)委區(qū)政府開(kāi)展“兩違”綜合整治和村“兩委”換屆選舉等工作中，發(fā)揮積極作用，局“兩違”整治工作組同志頂著高溫烈日完成了全部479戶農(nóng)房普查登記拍攝歸案工作，并通過(guò)多次上門做思想工作，動(dòng)員違建戶主動(dòng)拆除兩違建筑285平方米。在這次換屆工作中，公平、公正的選出了“兩委”班子，沒(méi)有違法、違規(guī)行為，得到了區(qū)“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組和廣大群眾一致肯定和好評(píng)。
篇十三 整治交通系統(tǒng)工作的工作報(bào)告1200字
縣紀(jì)檢委：
我系統(tǒng)的“三亂”治理工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)的正確指導(dǎo)下，在縣紀(jì)檢、監(jiān)察、糾風(fēng)部門的依法監(jiān)督下，堅(jiān)持“鞏固成果、防止反彈、重點(diǎn)整治”的原則，以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化措施為手段，以檢查監(jiān)督為依托，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉，狠抓目標(biāo)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)一起公路、水路“三亂”行為的既定目標(biāo)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作體系。
為加強(qiáng)對(duì)“三亂”治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了__縣交通系統(tǒng)“三亂”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各職能股室及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，將任務(wù)分解到具有行政執(zhí)法職責(zé)的運(yùn)管所、公路分局、地方海事處、稽查站和路政隊(duì)。以上五單位也比照成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)、制定了措施、分解了責(zé)任、落實(shí)了責(zé)任，為該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了組織體系保障。
二、強(qiáng)化學(xué)教，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
為筑牢系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法人員的思想防線，在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、反腐__警示教育等活動(dòng)，將“三亂”治理工作融入到各項(xiàng)活動(dòng)中去，使其相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
組織系統(tǒng)內(nèi)的行政執(zhí)法人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《道路運(yùn)輸條例》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國(guó)家賠償法》、《行政復(fù)議法》以及上級(jí)有關(guān)治理“三亂”的通知等法規(guī)文件，落實(shí)了“三本”(學(xué)習(xí)筆記本、作業(yè)本和心得體會(huì)本)制度。使全體執(zhí)法人員對(duì)治理公、水路“三亂”工作的目的、意見(jiàn)、目標(biāo)、要求和責(zé)任追究等內(nèi)容有更全面深入的了解，做到學(xué)法知法、守法、用法、依法行政，規(guī)范服務(wù)。
三、落實(shí)措施，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。
1、逐級(jí)簽訂了《治理三亂工作目標(biāo)責(zé)任狀》，年初局首先與運(yùn)管所、公路分局、地方海事處等二級(jí)機(jī)構(gòu)簽訂了《治理三亂工作責(zé)任狀》，各單位與所屬的稽查隊(duì)、交管站、航監(jiān)所等機(jī)構(gòu)簽訂相應(yīng)目標(biāo)治理責(zé)任書(shū)。
2、印發(fā)了《__縣交通系統(tǒng)行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，要求執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，必須掛牌上崗，做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。推行政務(wù)公開(kāi)，將辦事程序、辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部上墻公示。
3、建立健全內(nèi)部制約機(jī)制，建立了__縣交通系統(tǒng)舉報(bào)投訴中心，充分發(fā)揮了局效能辦、督查辦的治理職責(zé)，一方面受理社會(huì)各界的投訴;另一方面不定期進(jìn)行督查，實(shí)行了責(zé)任追究制，從源頭上預(yù)防和治理“三亂”。
4、聘請(qǐng)了縣人大代表、政協(xié)委員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老干部、部分業(yè)主代表為政務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員，定期不定期舉辦座談會(huì)，聽(tīng)取監(jiān)督員對(duì)交通工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)存在的問(wèn)題積極主動(dòng)地進(jìn)行解決。
今年以來(lái)，我系統(tǒng)在治理公、水路“三亂”工作中，做了大量的工作，也取得了一定的成效，但我們也深刻熟悉到我們的工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足，我們決心在以后的工作繼續(xù)發(fā)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升執(zhí)法水平，杜絕“三亂”現(xiàn)象。
篇十四 關(guān)于干部人事檔案目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作的自查報(bào)告1300字
關(guān)于干部人事檔案目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作的自查報(bào)告
關(guān)于干部人事檔案目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作的自查報(bào)告市委組織部:按照市委組織部武組文〔20__〕131號(hào)文件的要求，我們迅速行動(dòng)，組織專班，突出重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
一、成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會(huì)議召開(kāi)后，我們一是立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
區(qū)委組織部部長(zhǎng)周少甫同志為組長(zhǎng)，組織部相關(guān)部長(zhǎng)和人事局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，多次召開(kāi)各單位人事科長(zhǎng)會(huì)議，加強(qiáng)了對(duì)我區(qū)干部人事檔案目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保證了干部人事檔案目標(biāo)管理工作的順利和深入開(kāi)展。
二是組建專班，扎實(shí)工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時(shí)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。
二、理順體制，打牢基礎(chǔ)。針對(duì)我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。
為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全區(qū)干部檔案實(shí)行集中管理的通知》，對(duì)全區(qū)干部人事檔案實(shí)行相對(duì)集中管理，從而理順了管檔體制，進(jìn)一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，為達(dá)標(biāo)升級(jí)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)。在全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會(huì)議召開(kāi)后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開(kāi)展干部人事檔案工作目標(biāo)管理的通知》，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了傳達(dá)，并明確了達(dá)標(biāo)時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)，區(qū)委組織部嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案整理工作細(xì)則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準(zhǔn)則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要，對(duì)不能收集的材料要求各單位進(jìn)行說(shuō)明。對(duì)收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料。
整理干部檔案，嚴(yán)格按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，做到“四邊齊”，對(duì)材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行復(fù)制加工。我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查（借）閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等8項(xiàng)制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺(tái)帳。
積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購(gòu)置了新式檔案盒，配備計(jì)算機(jī)，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達(dá)到庫(kù)房、閱檔室、微機(jī)室和辦公室“四室分開(kāi)”。
與此同時(shí)，我區(qū)集中管檔單位達(dá)標(biāo)工作也進(jìn)展順利，目前三個(gè)達(dá)二級(jí)目標(biāo)的單位已經(jīng)完成初整，實(shí)現(xiàn)了“三室分開(kāi)”，基本配備了“六防”設(shè)施，材料做到分類準(zhǔn)確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。通過(guò)自查評(píng)分，我們得分為106分，達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機(jī)構(gòu)改革頻繁，撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調(diào)動(dòng)單位太多，遺失部分材料。
二是有的材料手續(xù)不完全，難以補(bǔ)全。通過(guò)自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務(wù)。
中共武漢市西城區(qū)委組織部20__年10月28日
篇十五 質(zhì)檢員工作述職報(bào)告1000字
質(zhì)檢員工作述職報(bào)告
2023年，本人從事__檢驗(yàn)工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，雖然由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，但是在檢驗(yàn)過(guò)程中基本都予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力解決。
我是__年進(jìn)入__公司，直到去年_月轉(zhuǎn)入__豐公司，已經(jīng)做了__多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過(guò)程中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題，我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合__技術(shù)的新特點(diǎn)，認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方，比如……（舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，_-_個(gè)左右）。
用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員：
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié)，我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn)；比如：（舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，_-_個(gè)左右）。
2、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更，在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下，工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心，時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn)，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費(fèi)人力物力，還可能影響車輛對(duì)客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn)；比如：（舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，_-_個(gè)左右）。
3、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中，眾多的供應(yīng)商都是新開(kāi)發(fā)的，他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題，面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如：（舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，_-_個(gè)左右）。
以上是我對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。
