篇一 員工上半年工作述職報告1050字
員工上半年工作述職報告
回想時間真是無情的戀人，不給對方一點挽回的機會，頭也不再為其轉(zhuǎn)一下，一條街走到底的分手了。很快2023已過一半，按照一貫的制度，個人半年總結也該開始，由于各種安排，一向推到此刻。
一、回顧這半年的情景
在思想上，自我感覺下滑很大。自制力下降，嚴重放松自我，個人的好多壞毛病，又重新拾起來了，看著失去了一個受過嚴格訓練的人，一天拖拖拉拉拉，做什么磨磨唧唧，沒有一點時間觀念和效率。最明顯的是一個最簡單的內(nèi)務，都搞不好，看著亂亂糟糟的，看著心里都煩。再一個就是可怕的拖延病，從根本上說，就是思想放松了；還有就是時間觀念也漸漸的放松了，上課呀，開會呀，都有遲到的情景。
在學習上，不明白從何下手，一段時間還好好學了一點，慢慢地就放棄了。就像好兄弟說的，學習不能被動的去學習，不然感覺，一向在學，但總覺得沒有什么明顯的收獲，主動是學習轉(zhuǎn)換態(tài)度的關鍵。本來計劃多讀幾本書，大半年過來了，就讀了一本也就不到400多頁，感覺好不容易。
在工作中，就是做事的標準降低了，工作的熱情不高，有什么事只是有所參與，可是深入的不夠，做的不足，可是幸虧每次的隊友都很友好，每次都是讓我白白的躺雞，讓我跟著完成了工作或者作業(yè)，在這此，要感激一下他們的付出，感激他們的幫忙。
在生活中，一天的生活制度堅持的不夠，有可能也是工作的緣故，導致時間安排完全亂了，內(nèi)務就隔幾天搞一下，桌子，柜子，亂的不忍直視。再就是之前養(yǎng)成的習慣也漸漸丟了，還有就是社交也少了，也不知這么了，變得不想交流了，真的對不住，各位親戚兄弟朋友們的關心，本來想溫厚的，但邁不開那一步，期望大家能夠理解，祝大家一切順利。
二、半年來的收獲
1、健康最重要。任何事，任何時候，有一個健康的身體比什么都重要。在有一個健康的軀體的前提下，做一切才是有意義的。就像__的，做有意義的事就是好好活，好好活就是做有意義的事。
2、做任何事必須要有安全意識，這是一個鐵律。對別人負責，也是對自我負責。
3、計劃趕不上變化。如果預測不到情景，就要做好第二方案的準備，以防萬一。
4、做一件事，要有一個明確的邏輯步驟。我們做什么，需要怎樣做，會遇到什么樣的情景，我們應當怎樣應對出現(xiàn)的情景，之后我們該怎樣吸取教訓，該怎樣讓這個事做的近乎完美。
三、下半年的計劃
1、加強自身約束，要反省的意識，做好自我的事。
2、提高學習的熱情，多學習，主動接觸沒有學的領域，增大知識面。
3、做事要有職責心，要做好、做精自我應當做的工作。
篇二 財務部員工上半年工作述職報告2100字
__項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務團隊在局指財務的領導支持下，逐步改進自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財務工作匯報如下：
一、財務工作完成情況
我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規(guī)定，為財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經(jīng)理為組長，項目總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。
二、財務工作的幾點做法
(一)、積極加強業(yè)務部門水平溝通
搞好財務工作首先要與各業(yè)務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務分包方面的情況，并提出財務部門對物資采購和勞務分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務分包實現(xiàn)、合理價中標，降低工程成本。
財務部門根據(jù)項目部資金情況，對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉(zhuǎn)。
(二)、在費用開支方面
本級費用開支實行總量控制，由財務部門牽頭，各業(yè)務部門配合，根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財務人員預審，核實其開支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴格按計劃執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。
(三)、在資金管理方面
項目前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財務部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。具體做法是：
1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調(diào)度使用資金，減輕了項目資金壓力。
2、嚴格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財務部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單，財務部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清楚的，財務部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的，財務部門不予受理。
民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財務部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術、物資部門共同確認，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財務工作的幾點不足
1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。
3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。
四、下半年財務工作思路
為確保分部財務工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標，將分部財務工作真正做優(yōu)、做強，財務部門結合分部實際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務工作管理思路。
(一)、加強水平溝通，確保資金控制
部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據(jù)，結果導致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。
(二)、資金調(diào)配做到合理、高效
財務工作要具有超前性，預見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設順利進行。
(三)、努力提高自身綜合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作
學無止境，加強自身學習，提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學習氛圍，共同學習，共同提高?，F(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務人才。
(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團隊
勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件，干財務工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務籌劃上多動些腦筋，為項目減少支出。提高個人業(yè)務能力和工作效率是團隊執(zhí)行力提升的關鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。
合理的制度需要嚴格地執(zhí)行，清晰的思路需要認真的落實，二分部財務全體人員在局指財務部門領導下，定會在下半年把財務工作做優(yōu)、做細、做強！
篇三 公司員工上半年工作述職報告2600字
半年來，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下，我局始終堅持以提高天氣氣候預測預報準確率和服務水平為中心，依靠深化改革，科技創(chuàng)新，推動氣象事業(yè)又快又好地發(fā)展。通過廣大干部職工的共同努力，各項工作正在穩(wěn)步推進，現(xiàn)述職如下：
一、半年工作回顧
(一)基礎業(yè)務工作保持穩(wěn)定。
高度重視基礎業(yè)務工作，始終把提高基礎業(yè)務質(zhì)量作一個重要問題納入議事日程。嚴抓各項規(guī)章制度;認真組織地面測報人員學習技術《規(guī)范》，積極組織地面測報人員參加全省業(yè)務競賽;同時抓好預報人員的學習培訓，通過強化職業(yè)道德及業(yè)務知識學習，使業(yè)務人員的素質(zhì)進一步提高，基礎業(yè)務質(zhì)量保持穩(wěn)定。
測報質(zhì)量為0.0‰，報表質(zhì)量1.6‰，常規(guī)觀測資料、大監(jiān)自動站資料傳輸及時率達標。預報質(zhì)量穩(wěn)定，預報質(zhì)量：短期一般天氣57.8%，重要天氣50%;中期一般天氣53.8%，重要天氣50%;月降水80%，月氣溫100%。雨季開始期預報正確。
(二)周密部署，工作措施、預報服務到位。
面對今年發(fā)生的百年不遇的特大干旱，全局上下統(tǒng)一思想，認清嚴峻抗旱形勢，全力以赴抓好抗旱氣象服務各項工作。
一是密切監(jiān)測旱情發(fā)展和天氣演變，認真做好服務。針對今年的干旱嚴峻形式，我局根據(jù)天氣情況及時制作相關服務材料并報送到縣鄉(xiāng)黨委、政府和各相關單位，抗旱期間我局共向縣鄉(xiāng)黨委、政府及有關部門報送《__縣干旱監(jiān)測報告》7期共196份，報送《氣象專題報告》4期共32份，報送《短期氣候預測》5期，發(fā)布抗旱專題手機信息30次。
二是深入一線，靠前指導。3月1日，深入到抗旱工作掛鉤村臘勐鄉(xiāng)臘勐村，進一步實地查看旱災，了解抗旱和生產(chǎn)生活進展情況，并拿出5000元資金支持臘勐村用抗旱救災。3月9日，按縣森林防火指揮部要求，組織森林防火工作檢查小組一行3人，到森林防火責任區(qū)鎮(zhèn)安鎮(zhèn)，對該鎮(zhèn)貫徹落實上級森林防火工作的安排部署情況，以及氣象服務材料接收、森林防火行政領導負責制、森林防火宣傳教育培訓、野外火源管理、撲火應急準備、森林防火資金到位等情況進行檢查。
三是相應號召積極發(fā)動全局干部職工向干旱災情捐款獻愛心，職工共向災區(qū)捐款1300多元。為全縣奪取抗旱勝利作出了積極貢獻。
(三)認真做好汛期氣象服務各項工作。
為做好汛期氣象服務工作，汛期前調(diào)整充實了汛期氣象服務領導小組，及時安排汛期工作檢查。入汛后，嚴格執(zhí)行各項汛期服務工作制度。由于制度健全，措施得力，組織、認識、設備到位，汛期各項氣象服務工作得到順利開展。堅持汛期24小時值班制度，堅持重要天氣會商制、局長簽發(fā)制、值班登記制，緊緊抓住災害性、關建性、轉(zhuǎn)折性天氣做好預測預報及資料服務工作。
根據(jù)天氣變化及時分析制作天氣快報，專題服務，按時發(fā)布長、中、短期天氣預報和森林火險等級、地質(zhì)災害等級預報等服務產(chǎn)品，通過傳真、互聯(lián)網(wǎng)絡等手段服務到十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關單位;每天通過氣象影視產(chǎn)品、氣象電子顯示屏發(fā)布短期天氣預報。通過手機平臺，發(fā)布手機信息60次。各項專題服務都得到了縣委、政府及相關單位和部門的充分認可。
(四)加強氣象科技服務工作，努力提高科技服務效益。
半年來，我們積極拓寬氣象服務領域。服務單位有二十多家，服務對象涉及地方各級政府、水電、農(nóng)業(yè)、煙草、林業(yè)、交通等部門。防雷減災工作進一步加強，依法規(guī)范新建、改、擴建構筑物防雷設計審核、施工監(jiān)督、竣工驗收等工作。按規(guī)定上半年共對轄區(qū)內(nèi)易燃易爆場所等50個單位進行了防雷設施年度檢測工作;整改了一批雷擊安全隱患
(五)積極開展人工影響天氣工作，促進地方氣象事業(yè)發(fā)展。
面對今年發(fā)生的嚴峻旱情，我局認真做好人工增雨和防雹減災和森林防火工作，切實有效地遏制旱情發(fā)展、預防減輕冰雹災害和森林火災，使災害損失降到最低程度，結合__年氣候預測，制定了《__年人工增雨防雹減災工作實施方案》和《應對森林火災人工增雨作業(yè)預案》。縣人影辦想領導所想，急群眾所急，及時抽調(diào)人員分別于__年3月初開始分別進駐__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)__村、__鄉(xiāng)__村、__鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)__村、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)布設7個人工影響天氣作業(yè)點，適時開展人工增雨防雹作業(yè)，1—5月共開展人工增雨防雹56次，發(fā)射增雨防雹火箭彈249枚，為奪取抗旱勝利和預防減輕冰雹災害及森林火災作出了積極貢獻。
(六)積極做好氣象宣傳工作。
上半年我局先后利用“3.23”氣象日、“5.12”防災減災日等節(jié)日開展氣象宣傳活動。采用設置展位，展示展板、向市民發(fā)放傳單、接受現(xiàn)場咨詢、發(fā)送科普短信等形式，對氣象法律法規(guī)、防雷減災知識、探測環(huán)境保護、氣象科技服務等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的宣傳?；顒悠陂g，共發(fā)放宣傳材料1000余份，氣象宣傳手冊500本，發(fā)送科普短信200余條人次，積極向廣大群眾宣傳當前氣象災害等熱點問題和氣象科普知識。
(七)抓好安全生產(chǎn)和黨風廉政建設
為切實加強安全生產(chǎn)工作，確保各項工作順利開展，杜絕各類安全事故發(fā)生。我局在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和有關法律、法規(guī)的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，召開安全生產(chǎn)專題會議，層層落實安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)過全局干部職工的共同努力，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
我局高度重視黨風廉政建設和反腐朽工作，認真貫徹落實市局黨組、縣紀委黨風廉政建設工作部署，切實履行領導責任制，積極開展黨風廉政教育活動，扎實開展局務公開和民主決策工作。通過各種學習教育活動，干部職工撰寫了學習心得體會文章，使我局黨風廉政建設工作得到進一步加強。
二、存在的問題
半年來，我局認真貫徹落實省、市氣象局長會議精神，結合市局下達的目標考核管理責任書認真開展工作，各項工作取得一定成績，我們?nèi)源嬖诤芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在：一是職工思想解放程度、奮發(fā)向上的創(chuàng)新精神不夠;二是快速發(fā)展的氣象現(xiàn)代化與職工文化素質(zhì)的要求差距較大，氣象現(xiàn)代化整體效益難于發(fā)揮;三是復合型人才、學科帶頭人缺乏;四是服務領域拓展深度不夠，缺乏市場型人才;五是全縣的防災減災監(jiān)測系統(tǒng)還要進一步完善;六是科研的力度和深度有待于提升。針對上述問題，我局將認真分析研究對策，進一步提高各項工作能力和服務水平。
三、下一步工作計劃
1、認真完成市局下達的各項目標任務;
2、進一步做好汛期氣象服務工作，做好為縣委、政府以及各部門的決策服務，加強與各個部門的聯(lián)系，密切監(jiān)視各種轉(zhuǎn)折性、災害性天氣，進一步開展精細化天氣預報，做好災害性、關鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣預報服務以及重大社會活動氣象保障服務工作和農(nóng)事關鍵期預報服務工作。
3、抓實氣象科技服務，大力推進氣象信息預警系統(tǒng)建設
篇四 財務部門員工上半年工作述職報告2100字
__項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務團隊在局指財務的領導支持下，逐步改進自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財務工作匯報如下：
一、財務工作完成情況
我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規(guī)定，為財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經(jīng)理為組長，項目總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。
二、財務工作的幾點做法
(一)、積極加強業(yè)務部門水平溝通
搞好財務工作首先要與各業(yè)務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務分包方面的情況，并提出財務部門對物資采購和勞務分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務分包實現(xiàn)、合理價中標，降低工程成本。
財務部門根據(jù)項目部資金情況，對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉(zhuǎn)。
(二)、在費用開支方面
本級費用開支實行總量控制，由財務部門牽頭，各業(yè)務部門配合，根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財務人員預審，核實其開支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴格按計劃執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。
(三)、在資金管理方面
項目前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財務部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。具體做法是：
1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調(diào)度使用資金，減輕了項目資金壓力。
2、嚴格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財務部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單，財務部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清楚的，財務部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的，財務部門不予受理。
民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財務部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術、物資部門共同確認，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財務工作的幾點不足
1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。
3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。
四、下半年財務工作思路
為確保分部財務工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標，將分部財務工作真正做優(yōu)、做強，財務部門結合分部實際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務工作管理思路。
(一)、加強水平溝通，確保資金控制
部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據(jù)，結果導致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。
(二)、資金調(diào)配做到合理、高效
財務工作要具有超前性，預見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設順利進行。
(三)、努力提高自身綜合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作
學無止境，加強自身學習，提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學習氛圍，共同學習，共同提高?，F(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務人才。
(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團隊
勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件，干財務工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務籌劃上多動些腦筋，為項目減少支出。提高個人業(yè)務能力和工作效率是團隊執(zhí)行力提升的關鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。
合理的制度需要嚴格地執(zhí)行，清晰的思路需要認真的落實，二分部財務全體人員在局指財務部門領導下，定會在下半年把財務工作做優(yōu)、做細、做強！
