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數(shù)據(jù)分析報(bào)告論文怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-14 13:10:02 查看人數(shù):45

數(shù)據(jù)分析報(bào)告論文

【第1篇】數(shù)據(jù)分析報(bào)告論文怎么寫1450字

數(shù)據(jù)分析報(bào)告論文

一、報(bào)告概述

回顧20xx,這是不平靜的一年,酒店旅游行業(yè)發(fā)生了眾多事情。酒店之間收購之戰(zhàn),當(dāng)酒店產(chǎn)品被迫下架;當(dāng)ota控制酒店低價(jià)競爭;當(dāng)酒店支付高傭金低報(bào)價(jià);當(dāng)酒店被ota逼著選邊站隊(duì);受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎么辦?做強(qiáng)直銷渠道才是硬道理,無論這個(gè)世界怎么變換,ota怎么折騰,酒店都能在大浪中站穩(wěn)。

20xx年1月,新的一年新的開始,米訂商學(xué)院繼續(xù)為酒店運(yùn)營者們傾情奉獻(xiàn)中國酒店業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(典型)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,為您剖析酒店互聯(lián)網(wǎng)微營銷的問題;為您分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店的'發(fā)展思維和營銷方向以讓更多酒店了解最新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)生的效果和作用,掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

二、中國酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)1月份(典型)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

(一)20xx年1月米訂mss酒店運(yùn)營數(shù)據(jù)排名top15(按照當(dāng)月訂單量排序)

分析:

1、數(shù)據(jù)顯示,top15中月訂單都超過了300單。訂單排名方面;海門東恒盛以1546單位居第一;湖北星球國際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名。

2、排名榜中酒店類型有高星級酒店也有中檔酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店,說明移動(dòng)端營銷適合各類型酒店。

3、從總訂單量及會員重購率來看,排行榜中有60%的酒店會員重購率超過10%,說明移動(dòng)端用戶會員消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)成熟后,更容易提升會員重購率,培養(yǎng)忠誠客戶。

(二)酒店新秀分析

速8酒店上海松江車墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂mss新合作酒店,mss月訂單量分別為346單和310單,重購率分別達(dá)到了25.64%和10.87%。經(jīng)過調(diào)查分析,原因在于以下幾點(diǎn):

1、這兩家酒店的高層領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)分別是米訂商學(xué)院訓(xùn)練營第四期和第六期學(xué)員,他們積極學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,轉(zhuǎn)變觀念,擁抱互聯(lián)網(wǎng);

2、酒店管理層重視,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng);

3、設(shè)置有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)全員參與配合。

(三)會員分析

數(shù)據(jù)顯示:20xx年1月份會員新增量排名情況是,張家港沙洲湖酒店以671人獲得第一名;南昌瑞頤大酒店和合肥辰茂和平酒店分別以380人、226人分獲第二名、第三名。數(shù)據(jù)顯示前五名的會員增長人數(shù)超過100人。其中速8酒店上海松江車墩影視城店以162人位列第四名,作為一家經(jīng)濟(jì)連鎖酒店,有與其他大牌星級酒店相比,有后來者居上的潛力和趨勢。

通過對系統(tǒng)訪問量和會員增加量兩個(gè)維度進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,總體來看系統(tǒng)訪問量與會員增加量關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),而且是呈正相關(guān)。移動(dòng)端的關(guān)鍵是系統(tǒng)訪問量的轉(zhuǎn)化,訪問量越大,會員轉(zhuǎn)化率也越大。

(四)會員重購率分析

注:重購率=消費(fèi)酒店項(xiàng)目2次及2次以上的會員數(shù)/總會員數(shù)

數(shù)據(jù)顯示:會員重購率排名中排名前三位的是云頂之星上海店、海門東恒盛國際大酒店、湖北星球國際大酒店,重購率分別是40.00%、26.45%、26.30%。排名前五位的重購率都超過了25%。

通過以上可以得知:發(fā)展會員,做好會員營銷,是酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直銷的核心點(diǎn),同時(shí)也說明僅僅有會員數(shù)量不夠,如何提升會員重購率才是根本,也是酒店提高訂單量和收益的重要保障。

(五)酒店類型分析

從酒店類型來看,top15中星級酒店在占比60%,經(jīng)濟(jì)連鎖酒店和精品連鎖酒店各占20%。雖然星級酒店所占比例仍然較高,但是經(jīng)濟(jì)連鎖酒店作為后起之秀,發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在奮起直追。這也說明了無論哪一類型酒店,只要積極擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),利用移動(dòng)營銷工具做好運(yùn)營,就能獲得較高收益。

三、米訂觀點(diǎn)

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,發(fā)展會員,提高會員重購率才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心。無論是星級酒店還是經(jīng)濟(jì)連鎖酒店,工具都是公平公正的;酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷關(guān)鍵在于運(yùn)營,只有高層重視,全員參與,運(yùn)營人員懂方法,會操作,才能落地轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)175人覺得有用

寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告論文的時(shí)候,第一步得確定好研究方向。比如你是想分析市場趨勢還是產(chǎn)品銷售情況,這個(gè)方向決定了后續(xù)工作的重點(diǎn)。接著就是收集數(shù)據(jù),這一步特別重要,因?yàn)閿?shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響到最終的結(jié)果。要是能找到權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的公開數(shù)據(jù)當(dāng)然最好,但有時(shí)候也需要自己去調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

接下來就是整理數(shù)據(jù)了。把收集來的數(shù)據(jù)分類歸納,找出其中的規(guī)律和異常點(diǎn)。這里可能會遇到一些麻煩,有些數(shù)據(jù)可能格式不統(tǒng)一,需要花時(shí)間調(diào)整。還有些數(shù)據(jù)可能存在缺失值,這時(shí)候就需要決定是直接刪除還是用其他方法填補(bǔ)。比如,如果缺失值比例不大,可以直接剔除,但如果影響較大,就得想辦法補(bǔ)全。

開始撰寫報(bào)告時(shí),開頭部分得簡單介紹下背景和目的。這部分不能太啰嗦,簡單交代清楚就行。然后就是正文部分,要把數(shù)據(jù)分析的過程詳細(xì)描述出來。圖表在這里就顯得很重要了,適當(dāng)?shù)膱D表能直觀地展示數(shù)據(jù)間的聯(lián)系。不過要注意的是,圖表的選擇要恰當(dāng),不要為了炫技而濫用。

在分析過程中,可能會用到各種統(tǒng)計(jì)方法,像回歸分析、方差分析之類的。這些方法的選擇取決于你的研究目的。比如,要是想知道兩個(gè)變量間的關(guān)系,就可以用相關(guān)性分析;要是想預(yù)測未來的走勢,那就需要用到時(shí)間序列分析。

最后別忘了檢查一下報(bào)告的整體結(jié)構(gòu),確保邏輯清晰。有時(shí)候可能會漏掉一些細(xì)節(jié),比如引用的數(shù)據(jù)來源有沒有標(biāo)明出處,計(jì)算公式是否正確等。這些問題雖然看起來小,但會影響報(bào)告的專業(yè)性。另外,語言表達(dá)也要注意,盡量做到準(zhǔn)確簡潔,避免模糊不清的表述。

寫報(bào)告的時(shí)候,時(shí)間管理也很關(guān)鍵。一開始可能會覺得時(shí)間充足,但隨著工作的深入,你會發(fā)現(xiàn)很多預(yù)料之外的事情。所以提前規(guī)劃好每個(gè)階段的任務(wù)量,合理分配時(shí)間,這樣既能保證進(jìn)度又能提高效率。

【第2篇】統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)分析自查工作報(bào)告怎么寫1500字

全面實(shí)施企業(yè)一套表,就是全面推進(jìn)四大工程。企業(yè)一套表改革是統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的革命性轉(zhuǎn)變,是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化的必由之路,是促進(jìn)“三個(gè)提高”的重大舉措,是解決當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作難題的根本出路。企業(yè)一套表改革事關(guān)中國統(tǒng)計(jì)前途命運(yùn),事關(guān)統(tǒng)計(jì)發(fā)展改革建設(shè)全局,事關(guān)統(tǒng)計(jì)規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明,事關(guān)全面提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力,事關(guān)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化。因此確保企業(yè)一套表順利實(shí)施勢在必行。對此我縣統(tǒng)計(jì)局在接到《陽泉市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展全市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》通知后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立三個(gè)由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的執(zhí)法小組,抽調(diào)相關(guān)專業(yè)股長投入到自查檢查工作中。按通知要求對部分三上企業(yè)進(jìn)行了自查,自查內(nèi)容包括企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的配備、硬件設(shè)備的配置,2025年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2025年一、二月份報(bào)表質(zhì)量,具體情況如下:

實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)以來,其優(yōu)越性逐漸突顯出來,減少了中間環(huán)節(jié)人為的干擾,我縣“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)基本健全,統(tǒng)計(jì)人員大部分由財(cái)務(wù)人員兼任,直報(bào)過程中,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地按照要求和企業(yè)的實(shí)際情況上報(bào),沒有發(fā)現(xiàn)有意提供不真實(shí)資料的行為,自實(shí)行一套表制度以來,除接軌過程中客觀存在的問題以外,報(bào)表運(yùn)行相對穩(wěn)定,但也存在有一些問題:

一、基礎(chǔ)建設(shè)方面:

有的企業(yè)或部門存在領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作不夠重視,數(shù)據(jù)報(bào)出比較草率,審核不嚴(yán),部門統(tǒng)計(jì)工作缺乏規(guī)范,覺得統(tǒng)計(jì)可有可無,數(shù)據(jù)真實(shí)與否無關(guān)緊要,所以導(dǎo)致基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,比如,硬件設(shè)備的配置,統(tǒng)計(jì)臺帳和統(tǒng)計(jì)檔案的建立、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)及統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用等等都受到了限制,不能嚴(yán)格按要求和制度來完成,此外,基層統(tǒng)計(jì)人員少,流動(dòng)性大,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,工作負(fù)擔(dān)重,業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張,這些情況制約著統(tǒng)計(jì)工作的有效開展。阻礙了全縣統(tǒng)計(jì)一套表的順利實(shí)施。

二、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面:

在具體的報(bào)表過程中存在以下問題:

1、在年報(bào)上報(bào)過程中,有些指標(biāo)項(xiàng)需調(diào)整,在網(wǎng)上直報(bào)過程中,有的項(xiàng)能進(jìn)行順利調(diào)整但有的項(xiàng)則不能運(yùn)行,導(dǎo)致個(gè)別數(shù)據(jù)有一定差異。

2、勞資報(bào)表中工資總額和職工人數(shù)分別填累計(jì)數(shù)和本季數(shù),企業(yè)填報(bào)的時(shí)候,很容易填錯(cuò),導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

3、在生產(chǎn)月報(bào)上報(bào)的過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)是在上報(bào)時(shí)間之后才能結(jié)算出來,也就是企業(yè)本期的產(chǎn)品銷售單價(jià)是在上報(bào)時(shí)間之后才能計(jì)算出來,導(dǎo)致一些相關(guān)數(shù)據(jù)(現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值)只能以上月、上季或者上年的平均數(shù)計(jì)算或者預(yù)估,與本期數(shù)據(jù)有差別。另外,網(wǎng)上直報(bào)的時(shí)候,遇到節(jié)假日,上報(bào)時(shí)間可能會有順延情況,但縣區(qū)上報(bào)市局的時(shí)間不順延,必須是月后2日以前,也導(dǎo)致企業(yè)有些數(shù)據(jù)會出現(xiàn)預(yù)估情況。

針對以上自查過程中出現(xiàn)的問題,我局將從以下幾方面整改:

1、健全制度,包括學(xué)習(xí)和監(jiān)管制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育,擴(kuò)大教育范圍,轉(zhuǎn)變基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員的觀念,首先保證統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定性;其次要讓基層統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識和相關(guān)的專業(yè)知識,鼓勵(lì)其參加全國的統(tǒng)計(jì)技術(shù)職稱考試,從而提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、完善統(tǒng)計(jì)臺帳,搞好統(tǒng)計(jì)分析工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要做到“數(shù)出有據(jù)”,真實(shí)反映本企業(yè)的情況,必須依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬,并利用統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作,提高數(shù)據(jù)的利用率。

3、推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。隨著企業(yè)一套表的進(jìn)一步推開,要求基層統(tǒng)計(jì)工作要逐步實(shí)現(xiàn)無紙化,我局將從硬件和軟件上積極配合,盡快實(shí)現(xiàn)并軌。

在“三上”企業(yè)全面正式實(shí)施企業(yè)一套表,標(biāo)志著統(tǒng)計(jì)工作即將翻開新的一頁,在今后的工作中,我們將繼續(xù)振奮精神,把思想高度統(tǒng)一到國家統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表工作的各項(xiàng)部署上,把力量高度凝聚到國家統(tǒng)計(jì)局確定的各項(xiàng)任務(wù)上,不遺余力、全力以赴地打好這場關(guān)鍵之戰(zhàn)。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)170人覺得有用

統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)分析自查工作是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的重要環(huán)節(jié),這類報(bào)告既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),也要符合實(shí)際需求。寫這種報(bào)告時(shí),得先明確幾個(gè)要點(diǎn),比如數(shù)據(jù)來源是否清晰、統(tǒng)計(jì)口徑是否一致、分析方法是否科學(xué)等。通常來說,自查報(bào)告的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題和提出改進(jìn)措施,而不是單純羅列成果。

報(bào)告開頭部分要簡明扼要地概述自查的目的和范圍。這部分內(nèi)容可以結(jié)合具體案例展開,比如某次數(shù)據(jù)核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題類型。不過有時(shí)候會因?yàn)闀r(shí)間緊迫,這部分描述可能會顯得有些籠糊,比如提到“最近幾次核查發(fā)現(xiàn)部分?jǐn)?shù)據(jù)存在誤差”,這里其實(shí)應(yīng)該具體說明哪些類型的誤差,但可能因?yàn)榇颐吐┑袅思?xì)節(jié)。這雖然是個(gè)小問題,但會影響報(bào)告的整體嚴(yán)謹(jǐn)性。

接著就是詳細(xì)闡述自查過程中遇到的具體情況。這部分需要引用實(shí)際數(shù)據(jù),用表格或者圖表輔助說明問題。比如,某項(xiàng)指標(biāo)在不同時(shí)間段的表現(xiàn)差異,可以通過柱狀圖直觀展示出來。但有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度,可能會忽略對數(shù)據(jù)背后原因的深入分析。例如,“2022年第一季度數(shù)據(jù)波動(dòng)較大”,卻沒有進(jìn)一步探討是外部環(huán)境變化導(dǎo)致還是內(nèi)部流程出了問題。這種疏忽雖然不至于致命,但會讓報(bào)告的價(jià)值大打折扣。

在分析問題的基礎(chǔ)上,報(bào)告需要針對每個(gè)發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的整改措施。這里需要注意的是,提出的建議必須具有可行性,不能只是一些空洞的口號。比如,針對數(shù)據(jù)采集不規(guī)范的問題,可以建議加強(qiáng)培訓(xùn),制定詳細(xì)的采集標(biāo)準(zhǔn),并定期檢查執(zhí)行情況。有時(shí)候可能會出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r,比如“提高數(shù)據(jù)質(zhì)量水平”,這種表達(dá)雖然沒問題,但略顯籠統(tǒng),不如說成“通過優(yōu)化流程提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性”。

另外,自查報(bào)告還應(yīng)包含對未來工作的展望。這部分內(nèi)容可以結(jié)合當(dāng)前政策導(dǎo)向和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢進(jìn)行預(yù)測。比如,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,未來的統(tǒng)計(jì)工作將更加依賴信息技術(shù)的支持。但在實(shí)際寫作中,可能會出現(xiàn)一些邏輯上的跳躍,比如突然從討論技術(shù)應(yīng)用跳到人員配置,缺乏必要的過渡句。這種處理方式雖然勉強(qiáng)能看懂,但還是顯得不夠流暢。

最后,報(bào)告的撰寫人需要對自己的工作進(jìn)行反思。這部分內(nèi)容主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)的工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如,這次自查過程中發(fā)現(xiàn)了哪些管理上的薄弱環(huán)節(jié),今后如何避免類似問題的發(fā)生。偶爾會出現(xiàn)一些表述上的小問題,比如用詞不當(dāng),像“強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制”這樣的說法雖然常見,但其實(shí)“完善監(jiān)督體系”會更貼切些。這些問題雖然不算嚴(yán)重,但仍然值得留意。

【第3篇】學(xué)生信息與成績數(shù)據(jù)庫需求分析報(bào)告怎么寫1650字

學(xué)生信息與成績數(shù)據(jù)庫需求分析報(bào)告

學(xué)生信息與成績數(shù)據(jù)庫需求分析報(bào)告

一、建立數(shù)據(jù)庫的目的

老師和學(xué)生都注重理論與實(shí)際相結(jié)合,開設(shè)了很多與課程相配的課程 設(shè)計(jì)。而在實(shí)際人工管理中,因?yàn)樘峤坏奈臋n作業(yè)數(shù)量眾多,處理復(fù)雜,造成管理的混亂。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟,其強(qiáng)大功能已為人們深刻認(rèn)識,它已

進(jìn)入人們生活的各個(gè)領(lǐng)域,并發(fā)揮了越來越重要的作用,針對人工管理的缺點(diǎn),最好的解決

辦法就是借助計(jì)算機(jī)技術(shù)提供一個(gè)電子化的.課程設(shè)計(jì)管理平臺。為了更好地管理設(shè)計(jì)過程中

所產(chǎn)生的資料文檔,我們開發(fā)一個(gè)軟件工程課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)。教師和學(xué)生可以應(yīng)用該系統(tǒng)

二、數(shù)據(jù)庫需求分析方法。

對所要建立的系統(tǒng)的功能、性能、以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等可行性進(jìn)行分析。分析方法主要是問卷調(diào)查、面對面談話。

問卷調(diào)查。

問卷對象:使用數(shù)據(jù)庫的各種用戶,如:學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)、秘書,輔導(dǎo)員,各系領(lǐng)導(dǎo)、 老師,教務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、辦事人員,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)等。

問卷題目:1)你的日常工作是什么?

2)你在工作中需要了解哪些信息?

共發(fā)出問卷100份,收回問卷80份。

面對面談話。

談話對象:根據(jù)收回的問卷,確定談話對象如下:院長,教學(xué)副院長,學(xué)工辦主任,秘書,教務(wù)部部長,成績管理員,重點(diǎn)輔導(dǎo)員,各系教學(xué)副主任

三、可行性分析

1. 問題:

(1)學(xué)生的信息靠人員管理,不僅占空間,而且查詢起來不方便。

(2)目前的課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)由人工統(tǒng)計(jì)處理。

(3)站用一個(gè)辦公室和2-3個(gè)職工專門用來管理課程設(shè)計(jì)選課,考勤,存放學(xué)

社檔案,每天有固定工作時(shí)間8小時(shí)。

(4)每人工資在每月2000-3000元。

(5)需要選題的同學(xué)按班級的方式報(bào)上來,經(jīng)核對分配后方才生效,在通知老 師選題情況。雙方如有問題還需在工作時(shí)間來此解決。

(6)由于是人工處理且工作量大,所以效率低,出錯(cuò)率高,修改麻煩。

2.項(xiàng)目目標(biāo):學(xué)生和老師可以方便的選課,同時(shí)可以查詢和修改各自的信息, 以便學(xué)校管理。

3.運(yùn)行環(huán)境:

(1)以windows98 以上/me/2000/xp作為學(xué)生選課管理系統(tǒng)的后臺操作系統(tǒng)。

(2)前臺開發(fā)程序?yàn)関c ,sql server 2005。

(3)后臺數(shù)據(jù)庫為sql server 2005。

(4)主要硬件設(shè)備:pc機(jī)一臺。

4.資源分析:現(xiàn)有計(jì)算機(jī)比較充足,相關(guān)人才在學(xué)校內(nèi)就能找到,工資要求低。

6.技術(shù)可行性:我校計(jì)算機(jī)系以及其他系都有軟硬件知識豐富,具有較高的文化 水平和計(jì)算機(jī)操作水平,可以設(shè)計(jì)管理該系統(tǒng)的學(xué)生和老師,且課余時(shí)間豐富, 可以學(xué)習(xí)和了解在設(shè)計(jì)和應(yīng)用當(dāng)中會遇到或可能遇到的技術(shù)問題。我校許多專業(yè) 都以開設(shè)類似的課程設(shè)計(jì)題目,學(xué)生和老師在技術(shù)方面已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn),正缺少這樣 的實(shí)踐機(jī)會。

8.總體分析:比原有方式工作效率高,成本低,出錯(cuò)率低,使學(xué)校實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng) 絡(luò)教學(xué)管理。

四、需求分析

根據(jù)問卷調(diào)查、面對面訪談得到的結(jié)果,整理出系統(tǒng)需要存儲的信息對象下:

1、數(shù)據(jù)庫需要存儲的信息對象。

學(xué)生信息:學(xué)號,姓名,年齡,性別,所在系,專業(yè),身份證號碼,籍貫,家,

所在班集號,宿舍號,獎(jiǎng)罰情況,取得的證件。

課程信息:課程號,課程名,教師編號。學(xué)分,學(xué)時(shí),考核方式,先修課,選

修學(xué)生學(xué)號,選修學(xué)生成績。

考勤信息:學(xué)號,考察的課程號,遲到,早退,請假,曠課。

老師信息:姓名,教師編號。年齡,職稱,所在系,電話,開設(shè)的課程號。 成績信息:通過學(xué)號與選修學(xué)生學(xué)號生成每個(gè)學(xué)生每門課程的成績。

班集信息:班級號,班集名稱,班主任號(教師編號)。

宿舍信息:宿舍號、考察次數(shù),衛(wèi)生,夜不歸宿,其他情況(文字?jǐn)⑹觯?用戶信息:用戶名(教師編號,學(xué)生編號),密碼,權(quán)限。

選課表信息:學(xué)號 所選課程1 所選課程2………所選課程n

2、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)用戶對象。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。

各部門領(lǐng)導(dǎo)。

一般用戶:學(xué)工辦秘書,教務(wù)部辦事員,教學(xué)秘書,各系老師,全校員工,學(xué)生。

3、對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)需要進(jìn)行的操作。

1 )對學(xué)生、課程、老師、成績信息的一般查詢,對成績的統(tǒng)計(jì)查詢。

2 )如查找平均成績,最高成績,考勤,宿舍。

3 )對學(xué)生、課程、老師、成績信息的添加、修改、刪除。

4 )按某些關(guān)鍵字對數(shù)據(jù)信息排序。如按成績高低排序。

5 )輸出各種報(bào)表。

五、系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)

1、簡易數(shù)據(jù)流圖:

2、完整數(shù)據(jù)流圖:

3、系統(tǒng)流程圖

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)121人覺得有用

學(xué)生信息與成績數(shù)據(jù)庫需求分析報(bào)告怎么寫

做這種報(bào)告,得先搞清楚需求是什么。學(xué)校那邊肯定希望這個(gè)系統(tǒng)能方便管理學(xué)生的信息和成績,比如可以快速查找某個(gè)學(xué)生的詳細(xì)情況,還能統(tǒng)計(jì)班級或者年級的成績分布。這就需要把需求細(xì)化下來,比如說查詢功能要多快才行,數(shù)據(jù)的安全性有多重要。

數(shù)據(jù)表的設(shè)計(jì)很關(guān)鍵,學(xué)生表里至少得有學(xué)號、姓名、性別這些基本信息,成績表就該包括課程名稱、分?jǐn)?shù)還有考試時(shí)間。不過有時(shí)候會遇到一個(gè)問題,就是學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)了怎么辦?學(xué)號可能會變,這時(shí)候就得考慮如何處理歷史數(shù)據(jù),不然查起來會亂套。

做需求分析的時(shí)候,最好能找?guī)讉€(gè)老師聊一聊,聽聽他們平時(shí)工作中最頭疼的是什么。比如有的老師可能覺得現(xiàn)在手工記錄成績太麻煩了,希望能有個(gè)自動(dòng)算平均分的功能。但要注意,不能光聽一個(gè)人的意見,得綜合多個(gè)部門的需求。

寫報(bào)告的時(shí)候,圖表用得恰當(dāng)會加分不少。可以用流程圖表示數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的過程,柱狀圖展示成績分布情況。不過這里得提醒一下,畫圖表的時(shí)候別太隨意,線條要清晰,顏色搭配也要合理,不然看起來就像草稿一樣。

數(shù)據(jù)庫的選擇也很講究,像MySQL這種開源的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫挺適合中小型項(xiàng)目。但如果學(xué)校規(guī)模大,數(shù)據(jù)量特別大,可能就需要考慮分布式數(shù)據(jù)庫了。這方面的選擇得結(jié)合預(yù)算和技術(shù)條件來決定。

測試環(huán)節(jié)也不能馬虎,不僅要驗(yàn)證功能是否正常,還得檢查系統(tǒng)的性能。比如當(dāng)幾百個(gè)用戶同時(shí)登錄時(shí),系統(tǒng)會不會卡頓。這個(gè)階段最好邀請一些學(xué)生和老師參與進(jìn)來,讓他們提意見,畢竟他們是最終使用者。

最后一點(diǎn),文檔一定要留好。需求分析報(bào)告只是第一步,后續(xù)開發(fā)、上線、維護(hù)都需要詳細(xì)的文檔支持。特別是修改過的地方,得標(biāo)明為什么改,改成什么樣,這樣以后出了問題也好排查。

當(dāng)然啦,整個(gè)過程中難免會遇到些磕絆,比如說一開始以為需求很簡單,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)還有很多細(xì)節(jié)沒考慮到。這時(shí)候就得沉住氣,重新梳理一遍,必要時(shí)還得跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下進(jìn)度。

【第4篇】月報(bào)小結(jié)數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫950字

月報(bào)小結(jié)數(shù)據(jù)分析報(bào)告

“月報(bào)好難??!”我剛?cè)肼氈畷r(shí)已然聽到老員工們這般感嘆,當(dāng)時(shí)年少輕狂的我,對此不可置否。

然而,這每月一度的報(bào)告真的很難么?今天的我會說,是的,真的很難。

一個(gè)東西若你不能駕馭它,便沒有資格說它是難或是容易。經(jīng)過一年多的磨煉,我終于可對此下肯定結(jié)論。而其中趟過的坑,熬過的通宵,都紛紛變成記憶記憶。

難在哪里?

月報(bào)不是單維度的東西,涉及的能力有:數(shù)據(jù)獲取,數(shù)據(jù)分析,分析邏輯,業(yè)務(wù)理解,最重要的是商業(yè)價(jià)值。這里邊每一個(gè)東西單獨(dú)拿出來都是值得討論,多次學(xué)習(xí),經(jīng)常練習(xí)才能精通的,而月報(bào)即是它們的匯總、爆發(fā)。

這樣的東西會簡單么?不可能。我非常能體諒一些同事筋疲力盡的狀態(tài),即使是我也并不能保證每月都能輸出非常優(yōu)質(zhì)的報(bào)告。

初級:

我剛寫月報(bào)的時(shí)候,一度立志要用“全數(shù)據(jù)”(也可以叫大數(shù)據(jù))挖掘所有問題。問題來了,很多數(shù)據(jù)放在大樣本中是沒有問題的,沒有顯著的不同。我算是認(rèn)為自己一定要運(yùn)用到大數(shù)據(jù)分析,因此差點(diǎn)在此道路上越奔越遠(yuǎn)。在最開始的月報(bào)中,拉了游戲大量的數(shù)據(jù),進(jìn)行各階段各種對比,企圖找出內(nèi)在的規(guī)律。雖然最后并沒有在這個(gè)方向上有突破,但是這個(gè)過程中,我的python技能還有對數(shù)據(jù)的理解能力進(jìn)步飛速。

中級1:

經(jīng)過了一兩個(gè)月的坑,終于認(rèn)識到,大數(shù)據(jù)并不是如想象中那么好,多維的數(shù)據(jù)分析更加重要。選對人群、區(qū)分標(biāo)簽、找出關(guān)鍵點(diǎn)等等思路也開始使用。同時(shí),利用游戲中的體驗(yàn)、反饋引導(dǎo)分析的方向。這個(gè)階段的.分析,寫得很慢,多是一些點(diǎn),然后產(chǎn)生一定的效果。在這個(gè)過程中,excel還有ppt能力的提升很快,特別是excel的功能的理解。

中級2:

后來,接觸到了很多新的想法思路,我開始認(rèn)為:“為什么做,比怎么做重要”,數(shù)據(jù)分析必須‘make sense’,不然只能是一份應(yīng)付性的報(bào)告。我開始思考產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值、盈利方向、改動(dòng)的利益。例如,我認(rèn)為我們目前的產(chǎn)品“前進(jìn)”的方向上的阻礙是什么?這個(gè)阻礙是好的?還是壞的。在這個(gè)過程中,月報(bào)中思路更加清晰,倒是技能上沒有很大的進(jìn)步。

中級3:

最近,開始思考的是:“用戶體驗(yàn)”,開始關(guān)注產(chǎn)品中的一些交互邏輯是不是太反人類。其實(shí)像是游戲這種產(chǎn)品,滿足數(shù)值需求比滿足用戶交互的需求重要,但是任何事情都應(yīng)該有更好的結(jié)果。也是在這個(gè)時(shí)期,萌生了成為pm的念頭,我需要掌握那刃去裁決、推動(dòng)荒謬、合理的需求。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)111人覺得有用

月報(bào)小結(jié)數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫

寫月報(bào)小結(jié)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,得先弄清楚目標(biāo)是什么。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要看的是趨勢,有時(shí)候要看具體的問題點(diǎn)在哪。如果目標(biāo)模糊,寫出來的東西就可能抓不住重點(diǎn)。不過有時(shí)候目標(biāo)也不是那么明確,這就要靠平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)去判斷了。

開始寫的時(shí)候,得把數(shù)據(jù)整理好。數(shù)據(jù)要是亂七八糟的,后面再怎么寫也寫不好。比如銷售數(shù)據(jù),要是產(chǎn)品分類混亂,那最后分析出來的結(jié)果肯定也不靠譜。當(dāng)然啦,有時(shí)候數(shù)據(jù)來源本身就有問題,這就需要多跟相關(guān)部門溝通確認(rèn)一下。

在寫報(bào)告時(shí),最好能用圖表輔助說明。圖表能讓復(fù)雜的數(shù)據(jù)變得直觀,也能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出關(guān)鍵的地方。但也不能光顧著做圖,忘了給圖表配上適當(dāng)?shù)慕忉尅2蝗坏脑?,圖倒是漂亮,但沒人知道它想表達(dá)什么。

分析部分很重要,不能只羅列數(shù)據(jù)。得深入挖掘背后的原因。比如說銷售額下降,不能只說銷售額少了多少,還得分析是不是市場競爭加劇了,還是內(nèi)部管理出了問題。不過有時(shí)候,原因可能不是那么容易找到,這時(shí)候就需要多花時(shí)間去調(diào)查。

報(bào)告里的文字表達(dá)也很關(guān)鍵。有些人在寫報(bào)告時(shí)喜歡用一些大而空的詞,這其實(shí)不太好。最好是用簡潔明了的語言,把事情說清楚就行。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)一點(diǎn),用些行業(yè)術(shù)語也沒錯(cuò),但要注意別堆砌太多,否則會讓人覺得晦澀難懂。

最后,檢查一遍是很必要的。有時(shí)候忙起來,可能會忽略一些細(xì)節(jié)。比如數(shù)字寫錯(cuò)了,或者單位沒統(tǒng)一之類的。這些問題雖然不大,但如果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),就顯得不夠認(rèn)真了。不過有時(shí)候檢查的時(shí)候也會漏掉一些小地方,這也是正常的,不用太擔(dān)心。

【第5篇】2025年全國高考大數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫400字

日前,百度文庫攜手廣東高等教育出版社發(fā)布了《2025年全國高考大數(shù)據(jù)分析報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》),通過大數(shù)據(jù)技術(shù),為高考研究和高中教與學(xué)提供參考。

數(shù)據(jù)顯示,每天有超過1800萬學(xué)生通過百度文庫進(jìn)行在線學(xué)習(xí),近900萬教師在平臺上分享、下載文檔以及查詢教研資料。除了收集平臺的高考估分系統(tǒng)數(shù)據(jù)外,多省地的教研專家還對文理科數(shù)學(xué)、理科綜合和文科綜合等科目進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,包括整體數(shù)據(jù)、題型、知識板塊、答題情況等。

比如,華南師范大學(xué)數(shù)學(xué)教授蘇洪雨基于《報(bào)告》中的數(shù)據(jù)結(jié)論得出了全國卷高考數(shù)學(xué)的命題特征:客觀題注重區(qū)分基礎(chǔ)知識,強(qiáng)調(diào)考查數(shù)學(xué)能力,而不是簡單的記憶自動(dòng)化推理。而針對考點(diǎn)軌跡分析所呈現(xiàn)出的“備考方法論”,他建議:盡管客觀題展現(xiàn)的靈活度比較大,注重考生對問題的理解和對數(shù)學(xué)知識的熟練應(yīng)用,但試題依然以基礎(chǔ)為本,考查了考試說明中的大部分內(nèi)容?!盎貧w教材重基礎(chǔ),考點(diǎn)全面重細(xì)節(jié)”可謂是高考數(shù)學(xué)的備考“不二法則”。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用

2025年全國高考大數(shù)據(jù)分析報(bào)告怎么寫

寫報(bào)告這事,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。先得搞清楚背景,比如今年高考情況跟往年比有什么不一樣,是考生人數(shù)多了還是少了?這得從教育部門發(fā)布的文件里找線索。還有就是數(shù)據(jù)來源,別光看網(wǎng)上那些模模糊糊的信息,最好能拿到權(quán)威機(jī)構(gòu)提供的原始數(shù)據(jù),這樣才有說服力。

接著是整理數(shù)據(jù),這個(gè)步驟挺關(guān)鍵。有些數(shù)據(jù)可能看著亂七八糟,但其實(shí)里面藏著規(guī)律。比如說分?jǐn)?shù)線的變化,是不是每年都在漲?如果漲了,幅度有多大?這里要注意,有時(shí)候表格里的數(shù)字可能會多寫一個(gè)零,這可能是錄入時(shí)的小失誤,檢查的時(shí)候得留心。還有就是圖表制作,用Excel的話,記得調(diào)整好顏色搭配,太花哨反而會分散注意力。

分析這部分就比較考驗(yàn)功夫了??梢栽囍页鰩讉€(gè)核心點(diǎn),像重點(diǎn)大學(xué)錄取比例、不同科目平均分之類的。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)背后的故事并不直觀,這就需要結(jié)合實(shí)際情況去推測。比如某地區(qū)理科生源特別強(qiáng),是不是因?yàn)楫?dāng)?shù)刂匾暲砉た平逃??這類問題不能憑空臆斷,得查查相關(guān)報(bào)道或者政策文件。

報(bào)告里還少不了建議部分。既然是大數(shù)據(jù)分析,就不能只停留在描述層面,得提出一些切實(shí)可行的建議。比如針對某些薄弱環(huán)節(jié),是不是可以加強(qiáng)師資力量?或者調(diào)整考試科目設(shè)置?但提建議的時(shí)候要注意語氣,別顯得太武斷,畢竟只是基于數(shù)據(jù)分析得出的參考意見。

最后是校稿,這一步也很重要。有時(shí)候忙起來容易忽略細(xì)節(jié),比如單位寫錯(cuò)了、小數(shù)點(diǎn)沒對齊之類的問題。雖然不是大問題,但會影響整體觀感。另外,行文風(fēng)格也要統(tǒng)一,別一會兒用正式術(shù)語,一會兒又口語化表達(dá),這樣會讓讀者摸不著頭腦。

整個(gè)過程下來,其實(shí)最重要的是保持耐心。數(shù)據(jù)分析不是一蹴而就的事,需要反復(fù)推敲、驗(yàn)證。而且每次寫報(bào)告都是一次新的挑戰(zhàn),因?yàn)槊磕甑那闆r都不一樣,所以沒法照搬以前的經(jīng)驗(yàn)。只要用心去做,相信最終出來的成果不會差到哪里去。

【第6篇】數(shù)據(jù)分析述職報(bào)告怎么寫1000字

數(shù)據(jù)分析述職報(bào)告

回顧,我從xx年10月27日邁入xx鋁業(yè)這個(gè)大家庭已經(jīng)和大家和諧相處了數(shù)十年。 隨著公司的成長,也不斷的提高了我個(gè)人的能力。xx年上半年我在生產(chǎn)部查前工序的數(shù)據(jù)。下半年根據(jù)公司的需要又調(diào)回成品車間擔(dān)任數(shù)據(jù)指導(dǎo)員這一職。從那一刻起我主要負(fù)責(zé)成品車間的進(jìn)倉數(shù)的準(zhǔn)確性,規(guī)劃倉位和備料庫的管理工作。由于成品車間的進(jìn)倉數(shù)據(jù)和上工序有著重要的聯(lián)系。所以在工作中我都非常認(rèn)真的對待每一個(gè)數(shù)據(jù)、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多余的麻煩。

在成品車間,我堅(jiān)定不一的按照公司的方針政策執(zhí)行,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好自己的本職工作,同時(shí)協(xié)助本組成員進(jìn)倉,盡自己最大的努力將成品進(jìn)倉的數(shù)據(jù)更精確,經(jīng)常聽取大家好的建議,結(jié)合工作中的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自己的不足,不斷提升自己,爭取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

一、我工作主要負(fù)責(zé)是管理好進(jìn)倉數(shù)據(jù)成員,協(xié)助她們進(jìn)倉,查出她們的不足方面,把自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳達(dá)給她們,也讓她們在工作的同時(shí)不斷提升自己的能力。不定時(shí)的對她們進(jìn)行培訓(xùn),使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力更上一個(gè)新的.臺階,同事也要提高進(jìn)倉倉位的準(zhǔn)確性,管理好備料庫的型材是否齊全,如有缺少品種及時(shí)補(bǔ)庫,進(jìn)倉數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確性是保證訂單完成的重要環(huán)節(jié),也是成品車間最重要的工作崗位。在進(jìn)倉的細(xì)節(jié)上我從不馬虎,確保成品進(jìn)倉數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,滿足客戶的需求,為公司利益,我總是認(rèn)真堅(jiān)守自己的崗位,帶動(dòng)本組成員工作的積極性。

二、倉位的準(zhǔn)確性,是直接對客戶提貨的時(shí)間有著不可分開的關(guān)系,在這方面我常常與進(jìn)倉班長,進(jìn)倉搬運(yùn),數(shù)據(jù)源進(jìn)行多次共同交流,一定要把數(shù)據(jù)。倉位進(jìn)準(zhǔn),不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯(cuò),大家團(tuán)結(jié)一致把進(jìn)倉的工作做得更好、更細(xì)、更perfect!

三、備料庫以前是由專人管理 ,但是現(xiàn)在沒有專人管理,這對我來說也是一個(gè)考驗(yàn),每天都會去專注型材的去向,同時(shí)做好手工臺賬,做到進(jìn)出合理,不混亂,也經(jīng)常和本組成員對工作現(xiàn)場進(jìn)行清掃、整理,讓大家有個(gè)舒適的工作環(huán)境,保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。

在平時(shí)的工作中我自己也有不足之處,進(jìn)倉數(shù)據(jù)還不夠完全準(zhǔn)確,倉位有改進(jìn)但也是大家的功勞,現(xiàn)在面臨的成品倉的工作,我想說句實(shí)話,能否在進(jìn)倉那里增加一人,因?yàn)閭淞蠋爝€是要專人管理比較好,我只是建議。

對于下一步的工作,請公司相信我,我已做好了準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)102人覺得有用

數(shù)據(jù)分析述職報(bào)告的撰寫,其實(shí)跟其他類型的報(bào)告類似,但又有一些獨(dú)特的側(cè)重點(diǎn)。這類報(bào)告主要是為了展示你在數(shù)據(jù)分析工作中的成果和貢獻(xiàn),所以重點(diǎn)得放在數(shù)據(jù)處理、分析方法的選擇以及最終得出的結(jié)果上。開頭部分,可以直接點(diǎn)明這次分析的目標(biāo)是什么,為什么要開展這項(xiàng)工作,這樣能讓讀者迅速明白你的出發(fā)點(diǎn)。

在具體描述工作內(nèi)容的時(shí)候,建議按照時(shí)間順序來梳理,比如先說從哪里獲取的數(shù)據(jù),用了哪些工具進(jìn)行清洗,接下來用什么模型去分析,最后得到了什么樣的結(jié)果。這部分特別要注意的是,不僅要描述做了什么,還要解釋為什么這樣做。舉個(gè)例子,如果選用了某種算法,可以簡要說明這種算法的優(yōu)點(diǎn),以及它為何更適合當(dāng)前的情況。不過有時(shí)候可能也會因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,選擇的算法并不完全合適,但這并不是什么大事,關(guān)鍵是要能清楚地表達(dá)自己的思路。

結(jié)果部分則是重頭戲之一,這里需要把數(shù)據(jù)分析出來的核心發(fā)現(xiàn)清晰地呈現(xiàn)出來。可以用圖表配合文字說明,這樣不僅直觀,也更容易讓人理解。記得在描述結(jié)果時(shí),盡量保持客觀公正,避免過度解讀數(shù)據(jù)。當(dāng)然啦,有時(shí)候在整理數(shù)據(jù)的過程中,可能會遇到一些意外情況,比如說某個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的數(shù)據(jù)缺失了,這時(shí)候就需要合理推測原因,并且在報(bào)告中說明這一情況是如何影響最終結(jié)論的。

至于建議部分,這一步主要是結(jié)合前面提到的結(jié)果,提出一些改進(jìn)措施或者未來工作的方向。這個(gè)環(huán)節(jié)可以稍微大膽一點(diǎn),畢竟這是展現(xiàn)你思考深度的好機(jī)會。不過也要注意,提出的建議得是基于實(shí)際數(shù)據(jù)支持的,不能憑空想象。比如根據(jù)銷售數(shù)據(jù)的趨勢,建議增加廣告投放力度,但前提是你得有確鑿的數(shù)據(jù)證明這樣做能夠帶來收益。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告論文怎么寫(精選6篇)

數(shù)據(jù)分析報(bào)告論文一、報(bào)告概述回顧20xx,這是不平靜的一年,酒店旅游行業(yè)發(fā)生了眾多事情。酒店之間收購之戰(zhàn),當(dāng)酒店產(chǎn)品被迫下架;當(dāng)ota控制酒店低價(jià)競爭;當(dāng)酒店支付高傭金低報(bào)價(jià);當(dāng)酒店被ota逼著選邊站隊(duì);受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎么辦?做強(qiáng)直銷渠道才是硬道理,無論這個(gè)世界怎么變換,ota怎么折騰,酒店都能在大浪中站穩(wěn)。20xx
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