財西社區(qū)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告（十五篇）

篇一 財西社區(qū)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告1850字

財西社區(qū)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

根據(jù)泰山區(qū)委和財源街道黨工委的總體部署，按照分析檢查階段實施方案的要求，財西社區(qū)召開了兩委班子專題民主生活會、支部黨員組織生活會，認(rèn)真查擺自身存在的問題和原因，并通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，向黨員和群眾廣泛征求意見。最后，通過歸納整理，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真查找了工作中存在的問題，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，具體情況如下：

一、 近年來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況

二、存在的主要問題

（一）思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，遇事求穩(wěn)怕變，主要表現(xiàn)在對發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識較慢、對政策制度理解較慢、對新生事物接受較慢、推動發(fā)展動作較慢。

（二）完成工作不夠主動。近年來，上級安排的工作，雖然都按時完成了，但工作積極性不高，有時存在拖拉推諉的現(xiàn)象。而且在工作中，看表面現(xiàn)象多，看實質(zhì)問題少，注重近期效應(yīng)，忽視長期影響，缺乏預(yù)見性探索與研究。

（三）工作作風(fēng)不夠進(jìn)取。滿足于已有的成績，在主動尋求自我突破、自我超越方面做得不夠，缺乏“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的勇氣。

三、存在問題的主客觀原因分析

影響社區(qū)科學(xué)發(fā)展的種種問題，從客觀上分析有歷史遺留、現(xiàn)階段政策、體制機(jī)制等方面的原因。從主觀上查找，主要包括以下三方面的主觀原因：

（一）對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子雖然也對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際工作進(jìn)行理論思考，但由于社區(qū)居委會負(fù)擔(dān)過重，社區(qū)工作人員少，擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣爆崗?fù)雜，除日常工作外，還有隨時性工作需要居委會工作人員及時處理。被上級的各項任務(wù)壓得喘不過氣來。致使班子成員忙于日常事務(wù)，缺少進(jìn)行集中系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的時間。此外，受班子成員思想理論水平和一些客觀條件的限制，對科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深入，研究不夠透徹，理論思考尚有欠缺。

（二）隊伍建設(shè)不能完全符合科學(xué)發(fā)展的要求。社區(qū)干部的決策能力、處理復(fù)雜問題能力尚有欠缺，特別是面臨社會轉(zhuǎn)型時期的新形勢、新任務(wù)，大量新事物、新現(xiàn)象出現(xiàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)發(fā)展觀分析處理問題、破解難題的能力需要進(jìn)一步提高。此外，一些工作人員的素質(zhì)與能力不夠高，不能主動適應(yīng)形勢的變化發(fā)展，對現(xiàn)代化城市管理的理念、方法認(rèn)識還不到位、運用還不夠，對工作出現(xiàn)的問題以及解決辦法的欠缺。

（三）不良工作作風(fēng)影響科學(xué)發(fā)展水平。干部隊伍存在個別不良工作作風(fēng)，有待進(jìn)一步提高。深入調(diào)研、與轄區(qū)單位的溝通、與居民的交流等方面做得不夠，想問題、找規(guī)律的意識與能力欠缺。需要完善領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)研的制度；真正幫助、解決熱點難點問題。極個別干部仍存在著消極的作風(fēng)；極個別干部工作不到位、不扎實；極個別干部組織紀(jì)律性不夠強，在紀(jì)律、制度執(zhí)行中往往走樣或打折扣。

四、在學(xué)習(xí)實踐活動中形成的共識

財西社區(qū)黨支部通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，對深入落實科學(xué)發(fā)展觀，更好地推進(jìn)各項工作又好又快地發(fā)展，有了更深刻的認(rèn)識。

（一）提高學(xué)習(xí)能力。我們不僅要深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，用知識武裝頭腦，而且還要運用落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視、功底不夠扎實、工作成績不明顯的問題。

（二）提高工作能力。新形勢下，不僅要主動積極完成自己的工作，更要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律和趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。

（三）提高創(chuàng)新能力。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務(wù)也將會越來越繁重。要使工作再上新臺階，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，運用統(tǒng)籌兼顧的方法，著力提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合新的要求，順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、提高，不斷開拓工作新局面。

（四）提高自律能力。我們的一言一行，不僅代表著個人，更代表著社區(qū)的形象。樹立良好的形象。要著力規(guī)范自己的行為，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

五、今后貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措

社區(qū)黨支部在深入調(diào)查研究，征求群眾意見的基礎(chǔ)上，確定了今后貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措，具體如下：

（一）明確一個主題。就是創(chuàng)新服務(wù)方式，調(diào)整優(yōu)化社區(qū)服務(wù)職能，打造文明和諧社區(qū)。

篇二 建委領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告7600字

建委領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

20__年12月21日，市建委黨組召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，以“用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)”為主題，全面回顧總結(jié)了十六大以來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動全市建設(shè)事業(yè)發(fā)展所取得的成就及工作經(jīng)驗，系統(tǒng)、全面地查找存在的不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的主要問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，就今后的工作中如何更好地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動城鄉(xiāng)建設(shè)又好又快發(fā)展提出了意見。

一、充分肯定成績，堅定科學(xué)發(fā)展的信心

黨的十六大以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建委系統(tǒng)以中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以改革開放為動力，搶抓機(jī)遇，積極探索符合建設(shè)工作實際的科學(xué)發(fā)展之路，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展，規(guī)范建筑市場秩序，加強建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管，推進(jìn)建筑節(jié)能實施，做大做強建筑業(yè)企業(yè)，促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）服務(wù)大局緊抓中心工作，克難攻堅彰顯風(fēng)采。一是全力以赴對口援建四川災(zāi)區(qū)活動板房，在不到40天的時間里援建板房1406套，并一次性通過驗收，建設(shè)速度和質(zhì)量排在全省前列。建委被建設(shè)部表彰為抗震救災(zāi)先進(jìn)單位，獲省援建板房先進(jìn)單位稱號，市建委質(zhì)監(jiān)站獲省五一勞動獎狀稱號。組織全系統(tǒng)捐救災(zāi)款123.8萬元。二是認(rèn)真落實“十件實事”，精心代建“百花之窗”。20__年4月21日主體工程開始施工，7月30日市審批服務(wù)中心主體封頂，11月中旬承辦了“雙慶”布展，春節(jié)前后審批大廳即可投入使用，創(chuàng)造了_____速度。三是勇挑重?fù)?dān)，嚴(yán)防死守保聯(lián)創(chuàng)，加強中心城區(qū)42條道路人行道路整修質(zhì)量監(jiān)管、建筑工地、民權(quán)路整治，為創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市、國家衛(wèi)生城市省級驗收的順利通過作出了貢獻(xiàn)。四是創(chuàng)新城市建設(shè)模式，摸索舊城改革的新路子，推進(jìn)北京路、工區(qū)路拆遷改造，打造了舊城道路改造的樣板。五是科學(xué)組織，在不到60天的工期內(nèi)完成了鄂豫皖革命紀(jì)念館基礎(chǔ)裝修及陳列布展任務(wù)，保證了市委、市政府既定的20__年4月28日竣工開館的目標(biāo)。

（二）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，城鎮(zhèn)化水平顯著提高。目前，全市城鎮(zhèn)建成區(qū)總面積已達(dá)500平方公里，人口250萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)33%，年均增長1.9個百分點，已跨入世界公認(rèn)的30%—70%的城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段。城鎮(zhèn)對農(nóng)村的輻射帶動作用日益增強。

（三）加強建筑業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，支柱產(chǎn)業(yè)作用日益突顯。全市建筑施工企業(yè)有220家，裝修裝飾企業(yè)65家，勘察設(shè)計企業(yè)23家，工程監(jiān)理企業(yè)12家，招標(biāo)代理企業(yè)13家，工程造價咨詢企業(yè)15家；建筑業(yè)從業(yè)人員11萬人，有注冊建筑師、勘察設(shè)計師、造價師、建造師、監(jiān)理師1300人。年均建筑勞務(wù)輸出人員20余萬人。建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長35%，達(dá)到60多億元。建筑業(yè)對破解“就業(yè)”、“三農(nóng)”難題，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和增加農(nóng)民收入，推進(jìn)城市化和建設(shè)社會主義新農(nóng)村，拉動經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮重要了作用。

（四）加強建筑市場管理，工程質(zhì)量安全管理水平穩(wěn)步提高。依法全面加強對建設(shè)工程招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)管和對工程造價、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計、施工圖設(shè)計審查等管理。全市獲省“中州杯”獎60項、“中州平安杯”獎50項，創(chuàng)省級“文明工地”20個，評定市優(yōu)質(zhì)工程36項、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程370項、“文明工地”392個，沒有發(fā)生重大工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。

（五）堅持可持續(xù)發(fā)展，強力推進(jìn)建筑節(jié)能和墻改、“禁實”。按照起步即規(guī)范原則，實施閉合式管理，扎實推進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，建筑節(jié)能年度目標(biāo)順利通過省檢查驗收，在冬冷夏熱地區(qū)名列第一。市區(qū)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率和實施率分別達(dá)100%和90.5%。關(guān)閉磚瓦窯廠460多個，市區(qū)和7個縣城區(qū)已通過“禁實”驗收，基本完成省政府禁止使用實心粘土磚目標(biāo)任務(wù)。開展了整頓規(guī)范小型“免燒磚”廠工作。全市新材企業(yè)達(dá)60家，確認(rèn)的品種已增至6種，以混凝土多孔磚、頁巖多孔磚、高摻量粉煤灰燒結(jié)磚為主導(dǎo)產(chǎn)品的承重墻材體系已基本形成。

（六）加強工作指導(dǎo)，統(tǒng)籌各項建設(shè)事業(yè)發(fā)展。一是科學(xué)指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮試點示范帶動作用，全市共有國家級重點鎮(zhèn)7個，省級重點鎮(zhèn)8個、“中州名鎮(zhèn)”40個、“中州新村”8個、“小康示范村”22個，市級綜合改革試點鎮(zhèn)54個、“明星鎮(zhèn)”20個、“示范村”17個。二是大力發(fā)展風(fēng)景名勝區(qū)事業(yè)，組織開展省、市級風(fēng)景名勝區(qū)命名申報工作，積極開展創(chuàng)建市級文明景區(qū)活動，協(xié)助南灣、雞公山、靈山風(fēng)景名勝區(qū)成功評為國家級“4a”旅游區(qū)和省級“文明旅游區(qū)”。三是重視城建檔案工作，全市建成5家城建檔案館(室)，專兼職檔案管理技術(shù)人員30人，庫房面積20__多平方米，館藏檔案4萬多卷。

（七）堅持以人為本，全力做好清欠工作。牽頭建設(shè)領(lǐng)域清欠工作，堅持清舊欠與防新欠并舉，建立長效機(jī)制，切實維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，上報的拖欠工程款基本解決，拖欠的農(nóng)民工工資全部解決，對維護(hù)我市社會穩(wěn)定起了重要的作用。

（八）依法治建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大力加強法制建設(shè)，積極實施行政審批制度改革，行政許可、審批、服務(wù)及收收費項目全部進(jìn)入審批中心辦理，審批中心建委窗口被命名為省優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口。

（九）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“講正氣、樹新風(fēng)”、反腐敗抓源頭等活動，自覺接受民主行風(fēng)評議，促進(jìn)了建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明示范窗口、文明工地等活動，加強精神文明建設(shè)，全系統(tǒng)共獲省、市級文明單位20多個。

二、認(rèn)真查找問題，明確科學(xué)發(fā)展方向

建委黨組按“四對照、四檢查”要求，多種形式認(rèn)真查找在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上存在的突出問題，綜合起來有以下方面：

（一）解放思想不夠，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀意識不強。對科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)理解的還不透，對其要義、本質(zhì)、基本要求、基本方法把握得不夠準(zhǔn)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)工作力度不夠。由于思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于走老路，特別是聯(lián)系建設(shè)系統(tǒng)的實際，在建筑國企改革等方面沒有邁出更大的步伐。研究新情況、解決新問題缺乏超前意識，沒能經(jīng)常向市委、市政府提供超前的、符合_____實際的切實可行的城鄉(xiāng)建設(shè)改革措施。

（二）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識不強，對村鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不具體。政府賦予建委負(fù)責(zé)綜合管理全市城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、工程建設(shè)職能。而我市建設(shè)口職能部門多達(dá)六個，職能分割嚴(yán)重，客觀上建委“三建”職能受到弱化。工作中存在重城市建設(shè)輕村鎮(zhèn)建設(shè)，重工程建設(shè)輕城鄉(xiāng)建設(shè)，重加強工程建設(shè)輕建筑業(yè)管理的現(xiàn)象。受職能弱化的影響，沒有從全局的高度、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的角度統(tǒng)籌考慮研究城鄉(xiāng)建設(shè)工作，沒有積極向市委、市政府提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的思路與對策。借口市級城建口職能部門多，且都對縣區(qū)負(fù)有工作指導(dǎo)職責(zé)，怕加重縣區(qū)對口部門的工作負(fù)擔(dān)，對村鎮(zhèn)建設(shè)工作只停留在發(fā)發(fā)文件，收集情況上，深入縣區(qū)、基層調(diào)查研究、指導(dǎo)少，解決村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展問題少。依法治建，對開發(fā)區(qū)、管理區(qū)及村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理上力度不夠。各管理區(qū)、開發(fā)區(qū)及村鎮(zhèn)公共建筑工程沒有納入統(tǒng)一管理，個別縣區(qū)以政府采購方式發(fā)包工程，帶來工程質(zhì)量、安全等諸多隱患。

（三）建筑市場管理有待加強，科學(xué)管理水平不高。行業(yè)管理規(guī)范性規(guī)章制度不健全，管理措施不嚴(yán)，缺乏硬手腕。市場秩序上有待進(jìn)一步規(guī)范。建筑市場還存在壓級壓價、陰陽合同、工程墊資等現(xiàn)象。市場準(zhǔn)入門檻過低，入市企業(yè)管理水平、從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，加重了建筑市場、勘察設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理市場無序競爭、惡意競爭，也給管理工作帶來較大負(fù)擔(dān)。對做大做強建筑業(yè)企業(yè)重視不夠，服務(wù)、扶持不夠。建筑業(yè)企業(yè)多而不強，缺乏競爭力，企業(yè)資質(zhì)升級難，發(fā)展壯大受到局限。建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境不寬松，建設(shè)行政執(zhí)法上存在多頭執(zhí)法現(xiàn)象，以罰代管、以罰代糾問題較普遍，存在執(zhí)法相對人錯位現(xiàn)象，如本來是建設(shè)單位工程許可手續(xù)不齊，往往處罰對象是建筑施工企業(yè)。相關(guān)部門對企業(yè)的收費項目多、不合理，如垃圾處理費、噪音污染費、散裝水泥費等費用，不是講實際情況，有的強行向建筑企業(yè)收取。大量的拖欠工程款問題也嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，還給社會帶來極大的不穩(wěn)定因素。前清后欠、開發(fā)商拖欠，已形成建設(shè)單位拖欠建筑企業(yè)工程款，企業(yè)拖欠材料款、農(nóng)民工工資的多級拖欠現(xiàn)象，造成大批農(nóng)民工集體上訪討要工資。建筑節(jié)能任務(wù)繁重、困難多、壓力大。我市建筑節(jié)能工作起步晚，較全省其他市晚二年起步。今年強力推進(jìn)，完成了省定工作目標(biāo)，但還仍然存在著節(jié)能水平不高，開發(fā)區(qū)、管理區(qū)多數(shù)建設(shè)工程節(jié)能不落實問題。既有建筑的節(jié)能改造工作尚待開展，“禁實”成果需要鞏固，“免燒磚廠”需要進(jìn)一步整治，新型材料質(zhì)量需要提高。

（四）服務(wù)意識不強，工作不深入、不扎實。委黨組根據(jù)市委、市政府的要求，高度重視抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，取得了明顯效果，但是在思想、工作作風(fēng)等方面仍然存在著一些問題。服務(wù)意識不強，在對某些業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)中主動上門服務(wù)少，滿足于以文件傳達(dá)文件，以會議傳達(dá)會議，會議多、文件多的問題依然存在。待在上面的多，下去調(diào)查研究的少，坐等基層和企業(yè)到機(jī)關(guān)反映、解決問題，工作被動、效率低。在管理上存在著“一手硬、一手軟”的問題，導(dǎo)致個別下屬單位和人員工作中服務(wù)質(zhì)量不高。以人為本，對群眾普遍關(guān)注的難點問題缺少解決辦法，所屬國有企業(yè)經(jīng)營困難，不穩(wěn)定因素多，系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作難度大。系統(tǒng)內(nèi)干部職工的積極性有待進(jìn)一步激發(fā)。

三、積極深挖根源，剖析影響科學(xué)發(fā)展的原因

針對存在的實際問題，建委黨組在深入調(diào)研、多層次座談、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，積極深入挖掘根源，深刻解剖分析。

（一）科學(xué)發(fā)展的觀念樹立不牢。可持續(xù)發(fā)展在城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展中沒有充分體現(xiàn)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局不夠。節(jié)能意識不強，建筑節(jié)能起步晚，相關(guān)法律、法規(guī)的嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有阻力，一些建設(shè)單位對建筑節(jié)能投入不夠，工作被動。對建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)地位認(rèn)識不到位，在做大做強建筑業(yè)企業(yè)上不夠重視，發(fā)展環(huán)境不寬松，對企業(yè)如何改革機(jī)制、創(chuàng)新體制指導(dǎo)不夠，在扶持企業(yè)做大做強上探索不夠、研究不透、辦法不多。

（二）解放思想還很不夠。在探索城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的主觀思想上不夠解放，有安于現(xiàn)狀、固步自封的情緒，工作思路缺少創(chuàng)新，解決問題靠老經(jīng)驗，開創(chuàng)性、前瞻性、探索性的工作開展少。對工程建設(shè)管理，特別是對開發(fā)區(qū)、管理區(qū)建設(shè)管理體制不順、管理失控、隱患較大這一難題，在尋求破解方法上不夠積極主動。

（三）科學(xué)發(fā)展理論聯(lián)系實際不夠?？茖W(xué)發(fā)展觀是馬克思主義“關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)”，是同馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論。由于對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀重要性認(rèn)識不夠，沒準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)體系和精神實質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作意識不強，理論聯(lián)系實際不夠，致使在新形勢下缺乏認(rèn)識新情況、謀劃新對策、解決新問題的能力，在實際工作中存在著這樣那樣的問題。

（四）主動服務(wù)意識不強。服務(wù)社會、企業(yè)的意識還沒有完全牢固樹立，工作的緊迫感、危機(jī)感和熱情、激情還不夠強，服務(wù)水平還不能與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，融入全市發(fā)展大局的行動還不夠主動徹底。服務(wù)窗口建設(shè)雖取得了一定成效，被評為省級示范窗口，但服務(wù)范圍、內(nèi)容、質(zhì)量等方面還存在不廣、不全、不高等問題。

（五）工作作風(fēng)不夠扎實。一些干部存在作風(fēng)漂浮，敷衍塞責(zé)，遇事推諉扯皮，責(zé)任心不強，草率應(yīng)付的現(xiàn)象。大局意識不夠牢固，存在為小部門、小團(tuán)體的利益打算的現(xiàn)象。全委系統(tǒng)工作一盤棋的思想還不牢固。忙于應(yīng)付會議，熱衷于以文件傳達(dá)文件，深入基層調(diào)查研究不夠。

四、制定整改措施，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展

市建委黨組及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員決心貫徹落實邊學(xué)邊改、邊查邊改原則，按照市委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動的要求，采取堅決措施，對存在的問題認(rèn)真加以整改，真正達(dá)到提高思想認(rèn)識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，打造和諧團(tuán)體的目的，從而把今后的工作做得更好。

（一）抓住“理論武裝”重點，不斷提高思想和政治素質(zhì)。在科學(xué)理論的學(xué)習(xí)上做到“四抓”：一是抓認(rèn)識的提高。用科學(xué)的理論武裝思想，用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作。真正認(rèn)識到只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，才能樹立正確的世界觀、方法論。二是抓制度落實。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，狠抓學(xué)習(xí)制度落實，使學(xué)習(xí)成為廣大干部職工的自覺行動，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型系統(tǒng)。三是抓學(xué)習(xí)深化，真正全面、系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，做到理解要義、掌握精髓，不能停留在淺嘗輒止。四是抓理論與實踐的結(jié)合。將科學(xué)發(fā)展觀理論與實際工作緊密結(jié)合，努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐活動提出的“八個轉(zhuǎn)化”。

（二）促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化。認(rèn)真貫徹落實十七大和十七屆三中全會精神，圍繞市委、市政府奮力推進(jìn)中等城市向區(qū)域性中心城市跨越、打造“雙百”城市奮斗目標(biāo)，按照中心城市、小城市、小城鎮(zhèn)、重點村“四頭并進(jìn)”的方針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實施中心城市帶動戰(zhàn)略，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，提高城鎮(zhèn)化水平。一是進(jìn)一步貫徹落實市委、市政府加快城鎮(zhèn)化工作部署，理清思路、明確任務(wù)、制定措施、落實責(zé)任，加強城鄉(xiāng)建設(shè)，保持全市城鎮(zhèn)化持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。二是強化城鎮(zhèn)化目標(biāo)監(jiān)控工作，建立和完善目標(biāo)考核評價體系，確保城鎮(zhèn)化工作目標(biāo)順利實施。三是以“六城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，加強中心城區(qū)、縣城和小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善城鎮(zhèn)功能，提高城鎮(zhèn)承載力，打造城鎮(zhèn)化發(fā)展平臺。四是大力發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，走“項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐、特色建城鎮(zhèn)”的路子，因勢利導(dǎo)，通過項目建設(shè)實施，在增強產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的過程中建設(shè)城鎮(zhèn)，壯大城鎮(zhèn)規(guī)模，吸納農(nóng)村人口，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。五是加快改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場機(jī)制作用，以市場化帶動城鎮(zhèn)化，走以城鎮(zhèn)建城鎮(zhèn)、以城鎮(zhèn)興城鎮(zhèn)路子。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)做大做強。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快做大做強建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。一是整合各種資源，抓緊培育和完善建筑生產(chǎn)要素市場體系，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，在人才教育培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、發(fā)展環(huán)境上給予政策傾斜。二是加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極實施大建筑業(yè)戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)建筑業(yè)由單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。扶優(yōu)扶強，積極培育和打造建筑業(yè)龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。做專做精，引導(dǎo)和支持中小建筑業(yè)企業(yè)向?qū)I(yè)化、技術(shù)型方向發(fā)展。依托優(yōu)勢，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，支持勞務(wù)輸出量大的縣區(qū)和大中型企業(yè)設(shè)立勞務(wù)基地。三是優(yōu)化建筑市場環(huán)境。切實貫徹落實建設(shè)法律法規(guī)和政策，加快完善建筑市場制度建設(shè)，加強建筑市場規(guī)范和監(jiān)管。認(rèn)真解決墊資、拖欠工程款、惡性競標(biāo)等問題。加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè)健全完善失信懲誡制度，維護(hù)建筑市場秩序。進(jìn)一步強化依法治建意識，加大工作力度，逐步理順開發(fā)區(qū)、管理區(qū)、工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工程監(jiān)管，有效遏制建筑市場分割現(xiàn)象。四是加強建筑業(yè)人才隊伍建設(shè)，提高建筑業(yè)科技水平。實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人才資源的配置與組合。扶持和鼓勵建筑節(jié)能環(huán)保方面的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研發(fā)和推廣應(yīng)用，加大科技投入，促使企業(yè)用知識和科技的不斷更新提高競爭力。五是為建筑企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境。積極與有關(guān)部門溝通，出臺加快建筑業(yè)發(fā)展的實施意見，切實落實相關(guān)優(yōu)惠政策，對涉及建筑業(yè)企業(yè)的收費項目進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范，切實減輕建筑企業(yè)的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)又好又快發(fā)展。

（四）強力推進(jìn)建筑節(jié)能，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步加強建筑節(jié)能目標(biāo)管理，積極促進(jìn)政府辦公場館帶頭執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，把既有建筑的節(jié)能改造工作納入政府考核目標(biāo)。貫徹節(jié)能法規(guī)政策，出臺規(guī)范性措施，強化行政監(jiān)管，建立并實行“部門聯(lián)動、全程把關(guān)”的建筑節(jié)能閉合式管理機(jī)制。堵疏結(jié)合，獎罰并用，采取建筑節(jié)能聯(lián)合執(zhí)法、約談、停工整改、行政處罰、媒體曝光等手段，強力推進(jìn)建筑節(jié)能。加強宣傳培訓(xùn)，營造良好社會氛圍。加強政策引導(dǎo)，鼓勵、扶持節(jié)能建筑、節(jié)能材料的開發(fā)和生產(chǎn)，在新型墻體材料專項基金返退，行政事業(yè)性和服務(wù)性收費減免等方面出臺措施，促進(jìn)建筑節(jié)能示范工程的項目建設(shè)。加大對太陽能等可再生能源在建筑領(lǐng)域利用的宣傳和技術(shù)培訓(xùn)，給予政策和資金上的扶持。

（五）關(guān)注民生，維護(hù)群眾利益和社會穩(wěn)定。積極做好清欠工作，進(jìn)一步健全防新欠的各項措施，維護(hù)建設(shè)行業(yè)穩(wěn)定。繼續(xù)狠抓遺留拖欠案件和領(lǐng)導(dǎo)交辦件的解決落實。著力抓好農(nóng)民工工資的日常清欠工作，加強對施工企業(yè)的規(guī)范化管理與監(jiān)督，對企業(yè)勞務(wù)合同化的用工管理、執(zhí)行農(nóng)民工工資發(fā)放實名制、農(nóng)民工工資保障金收繳加大了日常監(jiān)管力度和處理力度。堅持清欠與防范并重，嚴(yán)防新開工項目造成新欠工程款的發(fā)生。加強信用體系建設(shè)，建立失信懲戒機(jī)制，對失信行為要記入信用檔案，嚴(yán)格審批監(jiān)管，形成約束建筑市場各方主體行為的有效機(jī)制。引導(dǎo)建筑企業(yè)運用法律手段解決工程款糾紛的正常軌道，依法清欠，從根本上治理拖欠行為。積極消除行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各種不穩(wěn)定因素。定期開展矛盾糾紛和不安定因素排查，采取有效措施，建立矛盾調(diào)處和社會利益協(xié)調(diào)機(jī)制。積極幫助委屬國有困難企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境，努力搞好經(jīng)營，增加收入，為確保職工勞動保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等各項費用的足額及時交納，以解除職工的后顧之憂，確保系統(tǒng)大局的穩(wěn)定。

（六）加強作風(fēng)建設(shè)，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。適應(yīng)新形勢需要，著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，引導(dǎo)干部職工緊緊圍繞本部門本單位的工作實際和經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中迫切需要解決的重大問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，建設(shè)學(xué)習(xí)服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是深化學(xué)習(xí)。用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，提高公務(wù)員素質(zhì)，提高思想政治水平。二是提高業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，保證學(xué)習(xí)效果，提高服務(wù)群眾、依法行政、依法辦事的本領(lǐng)。三是創(chuàng)新服務(wù)意識。以“兩轉(zhuǎn)兩提”為重點，大力推進(jìn)服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和服務(wù)手段的全面創(chuàng)新，努力在服務(wù)中實現(xiàn)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。四是在思想觀念上創(chuàng)新。從本本和條條框框中解放出來，從畏首畏尾、怕冒風(fēng)險、害怕困難、為了不出事寧可不干事的思想顧慮中解放出來，尋找破解工作難點的突破口。五是創(chuàng)新工作思路。破除安于現(xiàn)狀的思想，樹立奮勇當(dāng)先、爭創(chuàng)一流的意識；破除被動應(yīng)付的思想，樹立主動服務(wù)、超前服務(wù)的意識；破除墨守成規(guī)的思想，樹立時效優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。六工作求真務(wù)實。注重調(diào)查研究，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，堅持講實話、辦實事、求實效，為搞好自身作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造條件。七是加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固確立“一盤棋”的思想，上下同心、分工協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢，齊抓共管，形成抓機(jī)關(guān)、帶系統(tǒng)、促行業(yè)的工作格局。八是樹立廉政勤政形象。加強思想政治教育和廉政勤政教育，加強制度建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，規(guī)范機(jī)關(guān)干部的從政行為，筑牢思想道德防線，堅決制止和杜絕奢侈浪費等消極腐敗現(xiàn)象，形成比工作、比干勁、講廉潔、講奉獻(xiàn)的風(fēng)氣。九是加強精神文明建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)異業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容，廣泛開展創(chuàng)建文明科室、文明窗口、文明個人、文明家庭活動。

篇三 質(zhì)監(jiān)部門科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告9850字

質(zhì)監(jiān)部門科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

按照市局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署和要求，11月下旬，___認(rèn)真完成了第一階段學(xué)習(xí)任務(wù)，并圍繞確定課題，進(jìn)行深入調(diào)研，撰寫“創(chuàng)新工作方式，落實監(jiān)管措施，提升服務(wù)水平”調(diào)研文章，進(jìn)入分析檢查階段后，通過發(fā)放征求意見表、個別談話、網(wǎng)上開辟意見專欄等多種形式廣泛征求意見和建議3條，通過對這些意見和建議研究和梳理后，于12月11日召開了專題民主生活會，每位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工，重點查找了班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問題，誠懇地開展批評與自我批評，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并提出整改意見。現(xiàn)將有關(guān)情況分析報告如下：

一、通過實踐活動，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上形成共識

自從實踐活動開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭參加集中學(xué)習(xí)、撰寫心得、查擺問題、剖析問題、制定對策，讓全體干部職工在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上形成共識。

（一）科學(xué)發(fā)展觀是新時期質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展的指導(dǎo)方針?？茖W(xué)發(fā)展觀，是___深刻總結(jié)我國改革開放30年來的發(fā)展實踐，立足社會主義初級階段基本國情，適應(yīng)新的發(fā)展要求，作出的重大戰(zhàn)略舉措。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，對推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新質(zhì)監(jiān)工作，具有重大的現(xiàn)實意義。做為新時期的質(zhì)監(jiān)工作的指導(dǎo)方針，落實科學(xué)發(fā)展觀更要求我們進(jìn)一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，著力提高質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的能力，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子破解難題的能力，著力解決影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的突出問題，著力推動質(zhì)監(jiān)工作符合科學(xué)發(fā)展觀要求的制度機(jī)制建設(shè)，只有這樣，才能不斷增強落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，才能真正使科學(xué)發(fā)展觀在新時期質(zhì)監(jiān)工作中落地生根。

（二）科學(xué)發(fā)展觀是新時期質(zhì)監(jiān)工作的思想理論武器。新時期質(zhì)監(jiān)工作面臨著許多新情況、新問題，不少突發(fā)事件如食品安全問題、特種設(shè)備安全問題隨時考驗著我們的監(jiān)管能力，如何進(jìn)一步全面排查和解決現(xiàn)有監(jiān)管盲點的矛盾問題，科學(xué)發(fā)展觀為我們提供了強大的思想理論武器。只要緊緊把握住科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展的第一要義、以人為本的核心、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求、統(tǒng)籌兼顧的根本方法，就能夠從根本上把握新時期質(zhì)監(jiān)工作的前進(jìn)方向。

二、十六大以來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要成效

十六大以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，___領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局干部高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“科學(xué)發(fā)展、四求先行”、“海西先行，_____走前列”為工作主線，以“創(chuàng)新質(zhì)監(jiān)工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題，緊緊圍繞“一條主線，實施兩大戰(zhàn)略，力保兩大安全，帶好一支隊伍” （即服務(wù)經(jīng)濟(jì)提高質(zhì)量總體水平這條主線，實施名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，力保食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全，帶好干部隊伍）的工作思路，克服困難，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，較好履行職責(zé)，為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)和_____現(xiàn)代化工貿(mào)港口城市作出了積極貢獻(xiàn)。___先后獲得20__年度全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項政治” 先進(jìn)單位、泉港辦獲得20__年度_____市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作先進(jìn)單位、獲得20__年度市局先進(jìn)基層黨組織、獲得20__年全市行政執(zhí)法辦案質(zhì)量考評優(yōu)秀獎、獲得20__年特種設(shè)備安全監(jiān)察與行政執(zhí)法年度考評第一名、獲得20__年全市行政執(zhí)法辦案質(zhì)量考評優(yōu)秀獎。

（一）大力推進(jìn)兩大戰(zhàn)略，促進(jìn)轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提高。我們始終堅持把工作的出發(fā)點和落腳點放在對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的服務(wù)上，突出從源頭抓質(zhì)量，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，不斷提升轄區(qū)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的競爭力。一是大力推進(jìn)名牌發(fā)展戰(zhàn)略。轄區(qū)現(xiàn)有中國名牌產(chǎn)品保有量9項，占全省100項十份之一強，今年又推薦福建宏遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司和_____福海糧油工業(yè)有限公司參評20__年中國名牌產(chǎn)品，同時鼓勵福建南方路面機(jī)械有限公司參與20__年中國名牌產(chǎn)品建議目錄工作。今年又有26家企業(yè)29項產(chǎn)品（13家為新增，13家復(fù)審）已列入省名牌產(chǎn)品公示名單，名牌數(shù)量在全市名列前茅。二是大力推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。進(jìn)一步加強標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作，積極引導(dǎo)企業(yè)參與各級標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在搶占市場制高點、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的引領(lǐng)作用，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的貫徹實施，今年標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略工作取得突破。九牧王、海天輕紡、寶峰鞋業(yè)、金圣化工、宏遠(yuǎn)集團(tuán)、文創(chuàng)電子等企業(yè)分別參與了國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的起草與制修訂工作，九牧王、寶峰鞋業(yè)已列入專標(biāo)委分技術(shù)委員會和工作組公示名單。海天輕紡、寶峰鞋業(yè)、南方路機(jī)等3家企業(yè)獲省第一批標(biāo)準(zhǔn)化專項經(jīng)費資助。同時，積極推動轄區(qū)政府出臺相關(guān)獎勵措施，鯉城區(qū)、豐澤區(qū)和開發(fā)區(qū)均出臺標(biāo)準(zhǔn)獎勵扶持措施，對參與制修訂各級標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)實施獎勵政策。

（二）加強兩大安全監(jiān)管，保障經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。嚴(yán)格落實加工食品安全和特種設(shè)備安全目標(biāo)責(zé)任制要求，把食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管作為全年工 作重心，摸索、建立食品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，探討、創(chuàng)新特種設(shè)備安全監(jiān)管機(jī)制，為構(gòu)建和諧社會提供有效保障。一是加強特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。以消除安全隱患、防止事故為工作出發(fā)點，及時對定期檢驗不各格的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察，今年來針對375家使用單位經(jīng)檢不合格機(jī)電類585臺設(shè)備，發(fā)出安全監(jiān)察指令書375份，不合格設(shè)備整改率高達(dá)76%。在各類專項整治、隱患治理和“三年行動”等工作中，共查封了隱患設(shè)備135臺，其中土制設(shè)備13臺，特別是對和昌食品液氨儲罐、鑫海建材蒸壓釜存在嚴(yán)重事故隱患問題進(jìn)行及時處置。確保全年設(shè)備安全運行，實現(xiàn)特種設(shè)備統(tǒng)計范圍內(nèi)零事故。二是加強加工食品監(jiān)管力度。扎實推進(jìn)市場準(zhǔn)入工作，證后巡查監(jiān)管措施更加落實，新增獲證食品企業(yè)12家，獲證企業(yè)年審40家，完成年審達(dá)92.6%，共出動檢查人員1892人次，巡查食品企業(yè)、小作坊425家次，巡查率達(dá)100%，組織抽檢食品277批次，抽檢合格率達(dá)90.3%，加強對使用添加劑的管理，食品監(jiān)管工作多舉并措、監(jiān)督到位，確保了加工食品質(zhì)量安全。

（三）加大打假治劣和民生服務(wù)工作，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。為創(chuàng)造放心的消費環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境，___逐步加大對民生案件查處力度，同時通過多種渠道加大民生計量服務(wù)。一是加大打假治劣執(zhí)法力度。20__年截止11月底，共出動執(zhí)法人員1269人次，檢查企業(yè)423家次，查獲假冒偽劣產(chǎn)品貨值46.1萬元，查辦案件394起，罰沒金額80.83萬元，入庫75.59萬元，同比增長55.2%。一方面加大制售食品違法行為的打擊力度，加大食品定期檢驗和監(jiān)督抽檢后處理力度，共立案辦理各類食品案件39起，為轄區(qū)食品安全提供強有力的保障。另一方面加大特安行政執(zhí)法力度，共立案辦理特安案件31起，審理處罰特安案件29起，罰沒款19.1萬元。今年特種設(shè)備執(zhí)法工作尤其從源頭上加大對非法制造、安裝、充裝和使用土制設(shè)備行為，做到發(fā)現(xiàn)一起就嚴(yán)厲查處一起，共立案查處了3起違規(guī)制造安裝設(shè)備案件。全年的辦案數(shù)量、質(zhì)量都位居全市系統(tǒng)中前列。

（二）關(guān)注計量惠民，服務(wù)民生計量。關(guān)注民生計量是計量工作永恒的主題，今年來___立足服務(wù)民生，開展系列民生計量工作。開展貿(mào)易結(jié)算用計量器具專項檢定和監(jiān)督檢查，對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場在用計量器具進(jìn)行全面檢定，通過檢定把關(guān)將不合格器具清出市場；開展糧油商品凈含量計量監(jiān)督抽查工作，共抽49批次；開展瓶裝液化氣充裝站凈含量抽檢，共檢查6家充裝單位；開展加油站的計量專項監(jiān)督檢查，保證了在用加油機(jī)受檢率達(dá)100%；加強機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理工作，查處1起涉嫌偽造檢驗結(jié)果案件。同時處置大量的民生計量投訴案件，受理水表準(zhǔn)確度投訴72起，經(jīng)仲裁檢定不合格有38起，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失近萬元。對加油站計量不準(zhǔn)確的投訴4起，對1起水泥凈含量不足的投訴進(jìn)行調(diào)解，都得到滿意處理。___通過實實在在的民生服務(wù)得到人們的一致肯定。

（四）提高應(yīng)急處置能力，積極穩(wěn)妥處置重大突發(fā)事件。突發(fā)事件的發(fā)生，隨時考驗我們監(jiān)督與管理的能力，只有練就一身好內(nèi)功，提高自身應(yīng)急處置能力，在重大突發(fā)事情面前才能積極、冷靜、妥善處理。一是順利完成援川過渡安置房監(jiān)檢任務(wù)?！?.12”四川汶川大地震后，按照轄區(qū)政府的部署，___反應(yīng)迅速，勇?lián)?家災(zāi)區(qū)過渡安置房援建駐廠監(jiān)檢任務(wù)，共進(jìn)廠監(jiān)檢109家次，監(jiān)督檢查原輔材料、主要生產(chǎn)工序75批次、2059件次，發(fā)現(xiàn)并共同協(xié)調(diào)改進(jìn)問題12個，所轄監(jiān)檢對象企業(yè)如期完成向災(zāi)區(qū)輸送過渡安置房構(gòu)件2380套，確保在質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上順利完成過渡安置房援建任務(wù)。二是保障奧運會、農(nóng)運會期間食品和特種設(shè)備安全。高度重視食品安全保障工作，對供應(yīng)企業(yè)共8家實行每周定期巡查制度，對產(chǎn)品進(jìn)行全面監(jiān)督抽檢，嚴(yán)把供奧供農(nóng)運食品安全關(guān)，積極參與市局組織的“保奧運迎農(nóng)運”食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置演練，努力提高食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。同時農(nóng)運會場館、運動員居住酒店的電梯、升降平臺、鍋爐、壓力容器進(jìn)行全面的檢查，確保兩會期間特種設(shè)備安全使用。

三、“三鹿奶粉”事件后及時果斷采取措施對轄區(qū)奶粉進(jìn)行監(jiān)管。 “三鹿奶粉”事件發(fā)生后，立即啟動ⅰ級響應(yīng)應(yīng)急機(jī)制，及時召開了加工食品企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，通報“三鹿奶粉”事件有關(guān)情況，對轄區(qū)內(nèi)有可能使用奶粉為原料的食品企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，確定檢查對象、制定檢查計劃，第一時間內(nèi)開展對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)使用奶粉為原材料的食品加工企業(yè)進(jìn)行專項檢查，重點對生產(chǎn)糖果、糕點、飲料等企業(yè)奶粉原料進(jìn)行抽檢，督促企業(yè)嚴(yán)格使用合格奶粉，嚴(yán)格把好原料入廠關(guān)，強化添加劑管理，有效地確保以奶粉為原材料加工食品的質(zhì)量安全。

四、縝密、細(xì)致分析調(diào)查特種設(shè)備安全事故。20__年“三盛氣瓶爆炸事故”發(fā)生時，面對人們緊張的心情、凌亂的事故場面，我們年輕執(zhí)法者用扎實的法律功底、縝密的邏輯思維、細(xì)致的分析能力，確定對事故現(xiàn)場氣瓶中的兩瓶進(jìn)行抽樣送檢，檢測結(jié)果發(fā)現(xiàn)是用氧氣代替氮氣充裝導(dǎo)致事故發(fā)生，一起突發(fā)事故原因最終才水落石出。

（五）創(chuàng)新工作模式，提高監(jiān)管工作有效性。___20__年5月17日掛牌成立，承擔(dān)著_____市鯉城區(qū)、豐澤區(qū)、洛江區(qū)、泉港區(qū)和_____經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合管理和行政執(zhí)法職責(zé)，目前全局確只有20名在編在崗干部職工，其中大部分人員還是近些年加入系統(tǒng)的新人，面臨“工作任務(wù)重與人員少、工作要求高與人員整體綜合素質(zhì)仍不相適應(yīng)”這兩大矛盾的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子勇于創(chuàng)新，和同志一起，積極探索工作的新舉措、新方法，努力提高工作有效性，提升隊伍整體履行職責(zé)的能力。一是實行郵政監(jiān)察。針對轄區(qū)特種設(shè)備定期檢驗不合格數(shù)量多的情況，采取用ems郵政快遞送達(dá)監(jiān)察指令書的方式，明確指出不合格設(shè)備的注冊編號和具體不合格項目，責(zé)令限期整改，同時附上如何申報復(fù)檢的說明和逾期未改須承擔(dān)的法律責(zé)任，并將工作重心轉(zhuǎn)移到監(jiān)察后處理，開展執(zhí)法檢查，以行政執(zhí)法手段來促進(jìn)監(jiān)察內(nèi)容的落實。20__年8月10日《中國質(zhì)量報》以 ‘郵政監(jiān)察’筑起特種設(shè)備安全防線——福建_____市質(zhì)量技監(jiān)局___創(chuàng)新模式加強特種設(shè)備監(jiān)管”為題作了報道。二是大力推行行政督導(dǎo)制度。經(jīng)過一年多的實踐，___進(jìn)一步完善行政督導(dǎo)制度，明確督導(dǎo)的對象、范圍、種類和方法，規(guī)范行政督導(dǎo)文書，落實回訪制度，確實貫徹了監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，規(guī)范為主、處罰為輔的執(zhí)法理念，改變以往簡單生硬的做法，深受企業(yè)歡迎。特別在推動生產(chǎn)許可證制度及強制認(rèn)證制度的實施工作中，取得了較好的效果。三是實行“四位一體”綜合巡查制度。推行質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)、特安“四位一體”綜合巡查制度，改過去一個業(yè)務(wù)股室的“單兵作戰(zhàn)”為各業(yè)務(wù)股室聯(lián)動的“整體作戰(zhàn)”，既加強了一線執(zhí)法檢查的力量，又提高現(xiàn)場巡查檢查的有效性，能較及時發(fā)現(xiàn)和有效地處置了一些問題，在對違法行為的查處和特種設(shè)備監(jiān)管盲點的排查方面，效果體現(xiàn)較為明顯。四是實行“問題”企業(yè)約談制度。對“問題”企業(yè)采取分類約談、集中約談、個別約談等形式進(jìn)行約談，引導(dǎo)在先，關(guān)口前移，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，實現(xiàn)與企業(yè)在執(zhí)法與服務(wù)間的和諧管理。今年共組織約談各類企業(yè)130多家次，得到企業(yè)的普遍理解和認(rèn)可，促進(jìn)qs獲證企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)所具備條件、淘汰葫蘆式升降機(jī)等相關(guān)工作的開展。五是生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年審告知制度。針對部分qs獲證企業(yè)在按規(guī)定落實年審制度上問題比較突出，部分企業(yè)對qs年審應(yīng)提交哪些材料、何時提交年審材料等內(nèi)容不甚清楚，企業(yè)要多次到___詢問年審需提交的材料，監(jiān)管人員要多次打電話督促企業(yè)提交、補交材料的情況，本著服務(wù)企業(yè)的理念，___制作了《食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)提交年度報告材料告知書》，告知企業(yè)年審需提交材料的內(nèi)容、年審時限及企業(yè)年審相關(guān)的法律法規(guī)，服務(wù)咨詢電話和聯(lián)系人。在企業(yè)qs年審期前二個月將《告知書》郵寄到企業(yè)，較好解決了獲證企業(yè)及時年審的問題。

六、踐行“非主觀惡意違規(guī)行為首過不罰”的執(zhí)法理念。對于行政相對人由于非主觀故意造成首次違法，且違法行為輕微，不造成嚴(yán)重后果的違法違規(guī)行為實行“非主觀惡意違規(guī)行為首過不罰”的執(zhí)法理念。主要表現(xiàn)為主觀上非惡意違法，違法行為輕微并能及時糾正，造成危害后果輕微的案件，采取“告誡為主，責(zé)令整改，免予處罰”的處理方式。這個理念使幫扶企業(yè)的服務(wù)意識再一次通過具體的措施得以強化，使法律的親和力在以人為本、執(zhí)政為民的具體實踐中得以展現(xiàn)。

三、影響和制約當(dāng)前質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的突出問題

開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，領(lǐng)導(dǎo)班子先后以開展解放思想大討論、深入調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷廣泛征求本單位職工和服務(wù)對象的意見和建議，對這些意見建議進(jìn)行了全面梳理和分析，并在專題民主生活會上進(jìn)行了研究討論。最后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子深刻剖析認(rèn)為，當(dāng)前___質(zhì)監(jiān)工作存在的突出問題是：

（一）在落實科學(xué)發(fā)展觀上，存在著解放思想、改革創(chuàng)新的意識不強的問題。近年來，我們始終注重用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，不斷加強思想政治建設(shè)，積極推動思想解放，取得了顯著成效。但是仍然存在對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)不夠扎實、理解不夠全面、領(lǐng)會不夠深刻，改革創(chuàng)新意識不強，有依賴國家政策的心態(tài)較重，缺乏一種敢于創(chuàng)新的精神。比如在小作坊的食品監(jiān)管方面、在空壓機(jī)辦證使用管理方面上，我們投入了大量的精力和物力，但是監(jiān)管的效果相當(dāng)有限，很明在現(xiàn)有監(jiān)管方式存在瑕疵，而我們又缺乏必要創(chuàng)新，未能在創(chuàng)新措施上取得突破。

（二）總結(jié)工作經(jīng)驗、完善機(jī)關(guān)工作制度上還存在不足，同時干部職工的業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法水平參差不齊，有待進(jìn)一步提升?？偨Y(jié)一條好的工作經(jīng)驗，制定一套完善的工作制度，對全體干部在日常監(jiān)管、執(zhí)法過程中具有重要的借鑒和指導(dǎo)作用，___在這一點上確實存在不足：一是未能完善行政督導(dǎo)制度。___從20__年4月1日起就在市轄區(qū)范圍內(nèi)實行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政督導(dǎo)制度。這一制度試行后，深受企業(yè)好評，特別在推動市場準(zhǔn)入許可工作中，取得了較好的效果。但是在舉措一直未能形成制度，未能進(jìn)一步詳細(xì)明確督導(dǎo)的對象、范圍、種類和方法，未能進(jìn)一步規(guī)范行政督導(dǎo)文書、回訪制度等。二是未能完善“四位一體”綜合巡查制度。面對監(jiān)管范圍廣、數(shù)量多、人手嚴(yán)重不足問題，___于20__年提出了“四位一體”綜合巡查方式，同時制定各個業(yè)務(wù)股室應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識，擬通過講座授課和下廠實踐等形式，全面提高在職人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。但該舉措一直因日常監(jiān)管工作繁忙所限，不能很好落實下來，更談不上到建章立制階段。直到最近省局大力推行類似綜合知識的學(xué)習(xí)考試，這才意識到完善所提倡“四位一體”綜合巡查制度對___全面提高履職能力具有相當(dāng)重要的現(xiàn)實意義。三是人員流動大，部分人員業(yè)務(wù)素質(zhì)比較薄弱。___現(xiàn)有在編在崗干部17人，光今年就有“四人進(jìn)五人出”，其崗位調(diào)動人員數(shù)達(dá)到50%，新老人員交替頻繁，業(yè)務(wù)骨干變動較大，很大程度上影響了___的執(zhí)法能力水平的提升，光近期就有新加入的3名公務(wù)員，監(jiān)管人員的經(jīng)驗不足與監(jiān)管任務(wù)繁重的矛盾尤為突出，監(jiān)管要求的提高與隊伍綜合素質(zhì)不相適應(yīng)的矛盾也日益顯現(xiàn)。

（三）缺少對本職工作亮點的宣傳，同時在樹立部門形象方面也存在欠缺。一方面___大部分人員只知道埋頭苦干，卻不善于對自己工作進(jìn)行總結(jié)，提煉不出亮點，很多事情做完以后就歸卷存檔，殊不知很多亮點就悄悄隱藏在很小的細(xì)節(jié)之中，這就要求我們要善于從平時工作中去總結(jié)、去發(fā)現(xiàn)、要有敢于亮劍的勇氣和信心。另一方面整個質(zhì)監(jiān)部門的工作關(guān)系社會民生，平時所做的大量工作卻只有自己系統(tǒng)內(nèi)部知道，甚至有些民眾都不知有質(zhì)監(jiān)部門這個單位；個別企業(yè)對我們上門執(zhí)法有一種自然的抵觸情緒，認(rèn)為我們的執(zhí)法檢查是對他們的故意為難；部分公眾對我們質(zhì)監(jiān)部門工作的了解是從新聞媒體開始的，很容易受到輿論方向的左右，尤其是在今年9月“三鹿奶粉”事件的曝光后，更是對我們質(zhì)監(jiān)的監(jiān)管、服務(wù)提出了種種質(zhì)疑，以上種種現(xiàn)象顯示出我們在宣傳報道樹立部門形象方面所存在的欠缺。

（四）在服務(wù)企業(yè)和改善民生方面，還存在不足。作為綜合管理和行政執(zhí)法部門，我們在服務(wù)企業(yè)過程中確實存在著“重監(jiān)管，輕服務(wù)”現(xiàn)象，在服務(wù)企業(yè)和改善民生方面做的不夠到位。其主要表現(xiàn)有：一是主動服務(wù)意思不強，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證、檢驗檢測、條碼、代碼等基礎(chǔ)服務(wù)工作欠缺。二是對創(chuàng)建國家（省）級名牌產(chǎn)品的指導(dǎo)和幫助有待加強。三是在引導(dǎo)和鼓勵民營企業(yè)大力實施名牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，企業(yè)提供各種技術(shù)咨詢和服務(wù)還不夠。四是以質(zhì)監(jiān)專業(yè)技術(shù)人員為骨干，組建“咨詢組”和“服務(wù)團(tuán)”，開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園等不定期下基層送服務(wù)活動還不足。五是在計量惠民服務(wù)百姓面還存在差距，對涉及民生的強制檢定計量器具建檔工作不建全等。

四、存在問題的主要原因分析

通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查找存在的問題，深刻分析產(chǎn)生以上問題的原因，歸納起來，有以下三點：

一是科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)不夠扎實，對科學(xué)發(fā)展觀理論精髓理解不夠深刻?？茖W(xué)發(fā)展觀是與馬列主義、___思想、鄧小平理論、三個“重要思想”等重要理論一脈相承，又繼承發(fā)展的科學(xué)理論，其內(nèi)涵博大精深。由于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀以來時間有限，學(xué)習(xí)方法、形式不夠優(yōu)化，造成學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論不夠扎實、對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵理解、領(lǐng)會還不夠全面；面對經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的趨勢，如何找準(zhǔn)自己的定位，科學(xué)履職、形成合力等方面缺乏新觀念、新方法；如何建立有效的工作機(jī)制，利用有限的人力物力資源統(tǒng)籌兼顧，突出重點的方法不夠成熟；如何總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，充分發(fā)揮各種媒介的作用，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)工作影響，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍考慮不夠。

二是運用科學(xué)發(fā)展觀的方法研究、解決問題的能力不強。現(xiàn)階段我們系統(tǒng)底子薄、基礎(chǔ)弱、人員少、責(zé)任大，在履行職責(zé)過程中又要面臨著各種各樣的問題，只有運用科學(xué)發(fā)展觀的理論、觀點、方法才能有效解決這些難題。而在現(xiàn)有的條件下，一方面領(lǐng)導(dǎo)班子忙于抓工作，忽略了對相關(guān)工作經(jīng)驗的總結(jié)和制度的完善，忽視對隊伍人員的知識化、專業(yè)化的培訓(xùn)；另一方面質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)域日趨拓寬，職能不斷增加，隊伍中卻存在綜合素質(zhì)普遍不高的瓶頸，制約了隊伍科學(xué)發(fā)展能力的提高。

三是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生意識還不夠強。盡管我們在平常工作就抓好人員思想教育，提倡以人為本、倡導(dǎo)“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，當(dāng)好服務(wù)型公仆”、樹立“政府需要、企業(yè)歡迎、群眾信賴、社會贊譽”的部門愿景，但真正突出以人為本，牢固樹立為企業(yè)主動服務(wù)意識還不夠強，主動服務(wù)、周到服務(wù)做得不夠好，尤其在引導(dǎo)企業(yè)如何進(jìn)行鍋爐節(jié)能降耗減排活動、引導(dǎo)企業(yè)如何完善計量檢測體系、方便企業(yè)如何更快辦理商品條碼辦理和續(xù)展服務(wù)工作等方面仍存在差距，這些歸根結(jié)底就是為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的意識樹得不夠牢。

五、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步做好新形勢下質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施

當(dāng)前，我們的工作面臨許多新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這就要求我們充分認(rèn)清形勢，切實履行職責(zé)，針對征求意見和自身查擺出的問題，進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，更好提出在服務(wù)企業(yè)、宣傳工作、制度建設(shè)、經(jīng)驗總結(jié)等方面創(chuàng)新的理念與措施，推動質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）加強科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想、推動工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，在新的思想高度上審視工作、謀劃發(fā)展，確立起符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展方式。進(jìn)一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，形成推動科學(xué)發(fā)展的堅強意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，進(jìn)一步凝聚單位的智慧和力量，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推動質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階的奮斗目標(biāo)上來。

(二) 堅持民主集中制原則，繼續(xù)保持和諧領(lǐng)導(dǎo)班子，著力構(gòu)建強有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)隊的核心，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強，帶領(lǐng)的團(tuán)隊才有戰(zhàn)斗力。而領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強，不是個別人的性格堅強，也不是少數(shù)人的意志堅強，而是全體領(lǐng)導(dǎo)成員彼此團(tuán)結(jié)、人心凝聚、思想統(tǒng)

一、意志堅定而形成的堅強。___之所以能在成立以來，攻堅克難，取得一個又一個的優(yōu)異成績，靠的是全體成員的辛勤努力、靠得就是一個高度團(tuán)結(jié)、民主集中的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。一是繼續(xù)堅持民主集中制原則，凡屬___重要事項，在廣泛征求大家的意見后，提交局長辦公會議或局務(wù)會議討論決定。二是繼續(xù)報紙廉潔自律，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。自覺執(zhí)行國家質(zhì)監(jiān)總局“五公開”、“十不準(zhǔn)”、“八嚴(yán)禁”規(guī)定，恪守國家公務(wù)員行為規(guī)范和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行業(yè)職業(yè)道德，利用反面教材組織學(xué)習(xí)討論，筑牢思想防線，做到警鐘常鳴，為構(gòu)建強有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊提供保障。

（三）總結(jié)工作經(jīng)驗，完善工作制度，全面提高隊伍綜合素質(zhì)。好的工作經(jīng)驗、完善的工作制度是目前我們工作發(fā)展的迫切需要，是提高隊伍綜合素質(zhì)、提升工作有效性的重要途徑。這就要求我們要善于從平時點滴工作總結(jié)經(jīng)驗、從先進(jìn)單位的優(yōu)秀事跡中借鑒經(jīng)驗，完善自身工作制度，創(chuàng)新自身工作機(jī)制，達(dá)到監(jiān)管成效事半功倍。一要完善“四位一體”監(jiān)管方式，形成___特色工作制度。繼續(xù)實行質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)、特安“四位一體”綜合巡查模式，在現(xiàn)場檢查巡查中，以本股室專業(yè)為主，兼顧檢查其他專業(yè)的情況，若有發(fā)現(xiàn)企業(yè)在其他專業(yè)方面存在問題時，現(xiàn)場可以處理的則直接予以處理，過后將情況反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)股室；須后續(xù)處理的，則相應(yīng)記錄并填寫轉(zhuǎn)辦單，統(tǒng)一交由辦公室登記轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)股室進(jìn)行后續(xù)處理；若是突發(fā)緊急問題或過后證據(jù)可能失滅且現(xiàn)場力量不足的，則立即電話告知相關(guān)業(yè)務(wù)股室直接派員增援聯(lián)合查處。通過總結(jié)、制定、落實“四位一體”監(jiān)管制度，既提高監(jiān)督巡查的效率，又可以彌補人手不足的問題，一舉兩得。二是把“四位一體”工作制度納入干部績效考核內(nèi)容。年底對每位干部在一年來落實“四位一體”工作制度的情況進(jìn)行綜合考核，考核成績作為全年干部績效成績一部分，用績效考核方式進(jìn)一步推進(jìn)該制度的完善與落實。三是繼續(xù)重視崗位練兵活動，加大新老同志傳幫帶力度，同時在___各股室間開展崗位互學(xué)、互幫、互帶活動。繼續(xù)組織人員參加市局開展崗位練兵競賽活動，以賽會友，以賽促學(xué)，在全局內(nèi)形成比學(xué)趕超的良好氛圍。同時在___內(nèi)開展以股室為單位的崗位互學(xué)、互幫、互帶活動，增加老同志對新同志言傳身教的次數(shù)，千方百計尋找機(jī)會讓更多的同志學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，爭取培養(yǎng)更多 “一專多能”的檢查人員，也為構(gòu)建一個學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)而努力。四是定期組織專題研討。利用每周早會的時間，由各股室提出工作中具有代表性、特殊性的問題，供大家進(jìn)行分析研討，通過以會代研，以討代學(xué)的方式提高工作人員的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。

（四）鼓勵宣傳報導(dǎo)，提高社會影響力，樹立良好部門形象。

一方面是建立激勵機(jī)制，鼓勵各股室和個人加強對工作信息的報道，鼓勵多投稿。對宣傳報道突出的個人和股室在年底績效考核優(yōu)先考慮。一方面是建立信息宣傳通報制度。定期總結(jié)、通報各個股室、各位人員的信息宣傳情況，表彰報道工作突出股室和個人。另一方面提倡各股室在服務(wù)企業(yè)方面、監(jiān)管工作亮點方面、執(zhí)法檢查中遇到有代表性案例方面及時寫出宣傳材料，上報局領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)允許后，投送媒體，通過加大新聞輿論的宣傳，樹立積極、正面的部門形象，提高質(zhì)監(jiān)在社會的影響力。

（五）踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。

科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅持以人為本。堅持以人為本就要實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民的根本利益，從人民群眾的根本利益出發(fā)去謀發(fā)展、促發(fā)展；堅持以人為本就要求我們逐步拓寬服務(wù)的領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，為廣大人民提供全方面、多層次、高品位的服務(wù)質(zhì)量。一是開展商品條碼辦理和續(xù)展服務(wù)工作，依托協(xié)會建立商品條碼服務(wù)窗口，為企業(yè)提供更便捷服務(wù)。二是積極推行鍋爐節(jié)能降耗活動，加大對轄區(qū)重點監(jiān)管企業(yè)鍋爐節(jié)能降耗宣傳，依托_____市鍋爐節(jié)能檢測中心技術(shù)力量，為需要節(jié)能降耗及減排的企業(yè)鍋爐把脈，并提供技術(shù)改造服務(wù)。三是加大力度，組織計量技術(shù)力量深入企業(yè)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)建立、完善計量檢測體系，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，是一項長期、艱巨的重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們有決心在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全體干部職工解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作科學(xué)發(fā)展，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。

篇四 區(qū)交通局踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告2400字

工作方案；

（4）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)分類管理實施方案；

（5）工程審計監(jiān)督管理程序；

（6）干部績效考核工作制度（已建）；

（7）安全生產(chǎn)工作規(guī)范（已建）。

三、原因剖析

對存在的以上問題，認(rèn)真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀的原因，但主要還是對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展觀的理念。主要表現(xiàn)在：

（一）主觀因素是“四個意識”的淡化。班子和隊伍原則意識、紀(jì)律意識、大局意識、長遠(yuǎn)意識不強。在應(yīng)對現(xiàn)實挑戰(zhàn)、解決突出問題上，我們的思路還不夠開闊、辦法還不夠多，三個發(fā)力點不準(zhǔn)。一是政治思想工作和文明創(chuàng)建上，切入點、立足點不準(zhǔn)，不能有針對性地貼進(jìn)群眾，沒有虛功實做；二是行政管理上見事不見人，見目標(biāo)不見思想；三是紀(jì)檢監(jiān)察過于溫情，對錯誤言行、不良苗頭，提醒、批評和制止不及時，對個別違紀(jì)違規(guī)處罰不力。（二）客觀因素是交通事業(yè)處在發(fā)展變革的歷史新階段，政策環(huán)境、技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展給交通工作帶來的較大壓力。

三、今后努力的方向

理清發(fā)展思路、解決突出問題，是學(xué)習(xí)實踐活動的根本目的。局黨總支認(rèn)為，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步完善措施，加大工作力度，系統(tǒng)地破解難題。其工作思路是：全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，抓住機(jī)遇注重交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重加強交通行業(yè)管理，注重打造現(xiàn)代化交通，注重解決人民群眾出行困難，努力推動臨河區(qū)交通快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮好先導(dǎo)效應(yīng)

1、著力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，加快服務(wù)型政府部門建設(shè)

大力弘揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、清正廉潔之風(fēng)，努力建設(shè)為民、務(wù)實、清廉、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

一是規(guī)范內(nèi)部管理，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。要在繼續(xù)完善相關(guān)制度的同時，以更大的決心狠抓規(guī)章制度的落實，如人、財、物管理制度，學(xué)習(xí)制度和黨內(nèi)生活制度，會議制度，特別是要健全投訴受理制度、輿論監(jiān)督制度和群眾評議制度等，完善能夠促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)水平不斷提升的、科學(xué)合理的制度體系。二是奮力爭先創(chuàng)優(yōu)，恪盡崗位職守。保持強烈的憂患意識、責(zé)任意識，保持奮發(fā)向上、艱苦奮斗的精神狀態(tài)，推動各項工作和機(jī)關(guān)建設(shè)爭先進(jìn)位。

2、著力加強班子建設(shè)，提高推動交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力

局領(lǐng)導(dǎo)班子要真正成為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的組織者、引領(lǐng)者、推動者和實踐者，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以“三個一”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

一是帶頭勤奮學(xué)習(xí)，深入思考，堅持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，不斷提高對科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)悟能力，對市委、市政府決策的理解能力，提高指導(dǎo)全市交通事業(yè)的科學(xué)決策水平。

二是樹立世界眼光，加強戰(zhàn)略思維，進(jìn)一步深化對交通發(fā)展形勢和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，研究交通運輸發(fā)展的前瞻性、戰(zhàn)略性問題，深入開展調(diào)研。堅持集思廣益，建立科學(xué)民主的決策機(jī)制，謀全局、抓大事，做到方向明、思路清、措施硬，增強決策工作的前瞻性和預(yù)見性。

三是真抓實干，帶頭抓好交通領(lǐng)域法律法規(guī)和規(guī)章制度的落實，帶頭完成市委市政府交與的各項工作目標(biāo)任務(wù)。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭深入基層、深入群眾，廣泛傾聽基層職工和群眾意見，及時了解行業(yè)發(fā)展情況，及時為基層職工、群眾排憂解難。解除職工的后顧之憂。

五是堅持民主集中制，堅持黨內(nèi)組織生活制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，努力提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和政績觀，講黨性、重品行、作表率。班子成員之間要互相關(guān)心，互相支持，形成團(tuán)結(jié)共事、齊心協(xié)力、具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

六是嚴(yán)以律己，帶頭樹立清正廉潔的交通形象。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，講黨性、重品行、樹人格、作表率，干干凈凈辦事，堂堂正正做人。

3、努力開創(chuàng)交通設(shè)施養(yǎng)護(hù)新局面。道路的管理和養(yǎng)護(hù)是交通建設(shè)的延伸和另外一種表現(xiàn)形式。交通建設(shè)與交通養(yǎng)護(hù)的關(guān)系，就是要牢固樹立“建養(yǎng)并重、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思想；要樹立科學(xué)發(fā)展理念。使縣鄉(xiāng)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，主動與政府銜接，有效整合資源，努力推動養(yǎng)護(hù)工作由粗放養(yǎng)向科學(xué)養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，使路容路貌明顯改觀。

4、不斷提高交通建設(shè)的融資能力。努力改變單純交通行業(yè)辦交通的狀況，實現(xiàn)從部門辦交通向政府和社會辦交通轉(zhuǎn)變。一是轉(zhuǎn)變交通建設(shè)新的籌融資機(jī)制，在積極爭取上級部門和政府財政對公路建設(shè)投資基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大社會辦交通的籌資范圍。二是進(jìn)一步建立農(nóng)村公路建管養(yǎng)長效機(jī)制，使之真正步入“政府主導(dǎo)、行業(yè)主管、村級主體、市場運作”的運行軌道。三是完善公路建養(yǎng)在資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制方面的監(jiān)管機(jī)制。

5、努力營造良好施工氛圍?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們在工程建設(shè)當(dāng)中一定要抓好安全文明施工，強化安全意識教育，建立健全安全工作責(zé)任制，完善工程施工的各項安全設(shè)施。為民工配備必要的勞保用品，購買人身意外傷害保險，通過設(shè)置標(biāo)志牌、現(xiàn)場警示牌、勞保及防護(hù)設(shè)施，增加灑水降塵次數(shù)，及時填補坑槽，排除安全隱患，盡量減少對沿線群眾正常生產(chǎn)、生活的影響，營造和諧施工環(huán)境。

6、全方位拓寬行業(yè)管理職能。在行業(yè)管理中，將文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合；將行業(yè)執(zhí)法與行政許可、監(jiān)督、處罰相結(jié)合；將行業(yè)發(fā)展與系統(tǒng)發(fā)展相結(jié)合；將行業(yè)提升與隊伍提升相結(jié)合。同時嚴(yán)格處理好管理對象與執(zhí)法主體的關(guān)系，解決好管理與服務(wù)的問題。

7、全方位推進(jìn)交通系統(tǒng)改革。一是審時度勢，積極應(yīng)對稅費改革，妥善做好改革涉及人員安置和資金銜接等各項工作；二是建立督導(dǎo)績效目標(biāo)完成的連環(huán)滾動機(jī)制，對年終完不成績效目標(biāo)任務(wù)的，施行“黃牌”警告制度，確保目標(biāo)完成。三是強化財務(wù)管理。以局財務(wù)股為中心，調(diào)控各類各塊資金的合理流動，開源節(jié)流、增收節(jié)支，確保全局系統(tǒng)的財務(wù)正常運行。

總之，我們要以學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī)和開端，不斷拓展范圍、內(nèi)容和方式，將領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)引向深入，推動交通整體工作實現(xiàn)全面提高，努力將臨河區(qū)交通事業(yè)推向一個嶄新的發(fā)展高度。

篇五 公司實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告11200字

公司實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

根據(jù)國資委、集團(tuán)公司開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，_____公司在學(xué)習(xí)實踐活動中，堅持實事求是，緊扣發(fā)展主題，突出_____特色，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項任務(wù)。進(jìn)入分析檢查階段以來，公司黨委充分吸收學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想討論的成果，通過多種形式廣泛征求基層單位的意見和建議，召開了專題民主生活會，對近年來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對存在問題進(jìn)行了分析檢查，對今后的工作思路和改進(jìn)措施進(jìn)行了深入研究，在此基礎(chǔ)上，形成了分析檢查報告。

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀取得的成效

黨的十六大以來，_____公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，各項工作取得了明顯成效。

1、主業(yè)迅速發(fā)展

產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，由原來的_____發(fā)展到現(xiàn)在的_____；綜合產(chǎn)能大幅提升，形成了_____/年的生產(chǎn)能力；開采方式取得重大突破，率先在“兩硬”條件下采用綜采放頂煤工藝，創(chuàng)造性地實施了露井聯(lián)采，礦區(qū)產(chǎn)能得到極大釋放；發(fā)展后勁顯著增強，獲得了_____煤田_____億噸煤炭儲量的探礦權(quán)，確立了地方資源整合主體地位，資源占有量和控制能力得到加強；積極實施長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，與集團(tuán)公司總體規(guī)劃相匹配，制定了_____公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，正在嘗試啟動以煤、電、煤化工、建材、生態(tài)等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。

2、綜合實力不斷增強

從20__年到20__年，產(chǎn)量從_____增長到_____，年均增長_____%；外運量從_____增長到_____，年均增長_____%；工業(yè)產(chǎn)值從_____元增加到_____億元，年均增長_____%；年利潤由_____元增長到_____元，增長了_____多倍；上繳利稅_____元；全員工效從_____上升到_____；節(jié)能減排工作全面推進(jìn)，萬元產(chǎn)值綜合能耗降低至_____；復(fù)墾率從_____%增長到_____%，均創(chuàng)歷史最好水平；安全生產(chǎn)累計百萬噸死亡率為_____；資源回收率全國領(lǐng)先，其它產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，20__年完成經(jīng)營總額_____元，實現(xiàn)利潤_____萬元。

3、體制機(jī)制改革逐步深化

適應(yīng)集團(tuán)公司上市，主業(yè)資產(chǎn)并入股份公司，實現(xiàn)了管理體制的轉(zhuǎn)變；推進(jìn)扁平化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，探索內(nèi)部市場鏈考核機(jī)制；實行了機(jī)構(gòu)整合，規(guī)范了用工制度；實現(xiàn)了物資集中采購，與廠商建立長期合作關(guān)系，占采購份額的_____%；財務(wù)初步實行集中管理，加強了成本考核；分離企業(yè)辦社會職能，_____順利移交地方。

4、職工生活明顯提高

關(guān)心職工生活，為職工解決實際問題，職工收入由20__年人均_____元增加到20__年的_____元，年均遞增_____%，5年來為困難職工發(fā)放救助金約_____萬元，安排職工子女就業(yè)_____多人，為職工辦理了大病醫(yī)療保險；加強環(huán)境建設(shè)，福利設(shè)施不斷完善，礦山綠化覆蓋率達(dá)_____%，礦區(qū)環(huán)境進(jìn)一步改善，初步建成生態(tài)旅游觀光礦區(qū)。

5、企業(yè)影響力和社會形象得到提升

行業(yè)影響力明顯提高，公司已成為我國第_大煤炭生產(chǎn)區(qū)域，在煤炭出口中占據(jù)重要地位，公司積極參與露天煤炭開采和規(guī)程技術(shù)研究，正在形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，礦區(qū)露井聯(lián)采技術(shù)獲得了行業(yè)高度認(rèn)可，正在申請國家科技進(jìn)步獎；積極履行央企社會責(zé)任，公司煤炭合同兌現(xiàn)率超過_____%，復(fù)墾綠化為業(yè)內(nèi)最高水平，全員工效、百萬噸死亡率、能耗指標(biāo)居全國領(lǐng)先水平，在國家能源緊張期間，公司煤炭增量占_____省煤炭增量的_____，受到各方高度評價，在南方冰雪災(zāi)害、四川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，公司組織職工踴躍捐款，并出色完成了赴川援建任務(wù)，被國資委評為抗震救災(zāi)先進(jìn)集體。

6、黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)

不斷加強先進(jìn)性建設(shè)，廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用；結(jié)合企業(yè)實際，深入開展形勢任務(wù)教育和思想政治工作，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定；認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持開展反腐__教育，不斷完善廉潔從業(yè)承諾、廉政檔案、廉政談話等規(guī)章制度，初步構(gòu)建了懲防體系；全面開展“安全_____”、“綠色_____”、“節(jié)約_____”和“陽光_____”建設(shè)活動，提倡“誠信、關(guān)愛、感恩、寬容、奉獻(xiàn)、共享”的員工精神文化理念，努力打造特色文化。

幾年來，公司先后獲得全國“五一”勞動獎狀、“全國企業(yè)文化建設(shè)實踐創(chuàng)新獎”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、 “全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號，公司黨委被評為全國創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。

回顧公司發(fā)展歷程，廣大干部職工堅定引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、爭做行業(yè)排頭兵的信心和決心，堅持跨越式、超常規(guī)、大手筆的工作思路，實現(xiàn)了由規(guī)劃年產(chǎn)_____向建設(shè)_____的轉(zhuǎn)變，由單一的煤炭生產(chǎn)向以煤為主，煤、電、煤化工、建材等多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變。煤炭產(chǎn)量、商品煤外運量、總產(chǎn)值等多項指標(biāo)連續(xù)多年大幅躍升，煤炭生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，為國民經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題及原因分析

公司發(fā)展過程中取得的成績是歷史的積累，發(fā)展中存在的問題同樣也是歷史的積累。用科學(xué)發(fā)展觀的要求來重新審視，用國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)來對標(biāo)分析，我們深感公司的發(fā)展還存在一些亟待解決的問題。經(jīng)過認(rèn)真梳理，主要表現(xiàn)為“十二個不匹配”：

1、資源儲量與產(chǎn)能之間的不匹配

作為資源性企業(yè)，資源儲量決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模。公司目前取得采礦權(quán)的資源為_____億噸，取得探礦權(quán)的資源_____億噸。礦界內(nèi)分布有眾多的地方煤礦，資源破壞嚴(yán)重，整裝資源不足，_____煤田又存在開采困難等不可預(yù)測的因素。礦區(qū)規(guī)劃在_____礦達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)量超過_____噸，資源儲備不足、特別是適合大型機(jī)械化開采的優(yōu)質(zhì)資源不足，已成為公司可持續(xù)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。加快整合力度，盡可能增加資源儲量，是公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2、資源賦存條件與市場需求的不匹配

公司煤屬于動力用煤，品種結(jié)構(gòu)單一，同時具有高灰、高揮發(fā)份、中高硫份、低熱值的“三高一低”特點。由于地質(zhì)條件的變化和露天開采的特殊性，近年來有大量的風(fēng)氧化煤，給煤炭洗選和配煤帶來困難，與主要煤炭企業(yè)相比，煤種和售價不具備優(yōu)勢。在市場需求不旺和國家環(huán)保政策日趨嚴(yán)格的情況下，用煤企業(yè)對煤質(zhì)特別是高硫煤的要求更加苛刻，公司大量的洗中煤、煤泥和風(fēng)氧化煤面臨來自銷售方面的巨大壓力。

3、人力資源配置與企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求的不匹配

專業(yè)技術(shù)人才匱乏。由于長期以來專業(yè)技術(shù)人員得不到及時補充，沒有形成階梯形人才結(jié)構(gòu)，加之一大批熟練技術(shù)工人集中進(jìn)入了退休期，面臨專業(yè)人才和技工隊伍青黃不接的問題，不僅造成企業(yè)發(fā)展后勁不足，而且無法從根本上保障本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。人才隊伍結(jié)構(gòu)失衡。人才引進(jìn)政策和措施不夠完善，高素質(zhì)專業(yè)人才明顯不足，高端人才比例相對較低，人才分布不合理。由于專業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)待遇沒有跟上，技術(shù)人員普遍向管理層面發(fā)展，造成專業(yè)技術(shù)人才失衡。企業(yè)因缺乏高新人才導(dǎo)致發(fā)展動力不足，自主創(chuàng)新能力偏弱，不能有效轉(zhuǎn)化先進(jìn)科研成果，不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理。未能充分、全面、科學(xué)地體現(xiàn)按勞分配的要求。

4、現(xiàn)行管理體制與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的不匹配

目前公司存在經(jīng)營實體層位交錯、法律關(guān)系復(fù)雜等問題。在公司和二級單位之間，存在多層次法人實體，層屬關(guān)系不清，法律關(guān)系復(fù)雜，公司多級法人的存在與法人治理結(jié)構(gòu)之間存在矛盾和沖突。這些情況造成管理層次過多過亂，法律關(guān)系盤根錯節(jié)，十分不利于企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的健康有序運行。

5、現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)、管理體系與現(xiàn)代企業(yè)管理要求的不匹配

職能管理弱化。部分職能管理缺失，有關(guān)業(yè)務(wù)得不到有效管控。生產(chǎn)技術(shù)管理缺失，未能進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)管；生產(chǎn)調(diào)度指揮職能弱化，沒有建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)；機(jī)電管理職能弱化，設(shè)備帳卡物不符，無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理和高效調(diào)配；安全監(jiān)督與安全生產(chǎn)責(zé)任主體界限模糊，安全派駐監(jiān)督職能弱化。管理邊界不清。部分機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，單位之間業(yè)務(wù)專業(yè)化管理邊界劃分不科學(xué)，各單位職能和責(zé)任尚未完全明晰，造成了管理的死角和漏洞。管理流程不順。管理流程設(shè)置不夠科學(xué)，運行不暢。許多工作涉及的部門、環(huán)節(jié)很多，真正要解決問題卻不知找誰，看起來大家都在管事，但真正負(fù)責(zé)的很少。每一個項目都涉及幾十個環(huán)節(jié)，缺乏規(guī)范清晰高效的責(zé)任流程。

6、非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化與循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求的不匹配

煤矸石發(fā)電、化工、建材、礦區(qū)環(huán)保等非煤產(chǎn)業(yè)大部分依賴主業(yè)生存，沒有形成規(guī)模效應(yīng)，市場份額和競爭力普遍較差，大部分產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種不能有效滿足礦山生產(chǎn)需要。產(chǎn)品科技含量低、附加值低，質(zhì)量得不到保證，自主品牌少，產(chǎn)品成本高，盈利能力弱，走向外部市場的能力很差。因此，真正實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)還有大量艱苦細(xì)致的工作要做。

7、征地滯后與企業(yè)發(fā)展用地需求的不匹配

公司每年消耗土地在_____畝以上，征地搬遷工作由于用地手續(xù)辦理繁雜、地方協(xié)調(diào)困難等問題嚴(yán)重滯后，占補平衡問題也一直得不到有效解決，用地問題已經(jīng)成為制約發(fā)展的瓶頸。因為征用地滯后，礦井采掘接續(xù)困難，設(shè)備效率不能有效發(fā)揮，造成局部并幫，采剝失調(diào)，成本增大，兩年內(nèi)剝離欠量_____萬立方米。_____礦采區(qū)地面塌陷治理工程延滯，礦井推進(jìn)受限。_____礦因用地等因素的制約，導(dǎo)致無法正常建設(shè)。

8、失地農(nóng)民就業(yè)與企業(yè)崗位素質(zhì)要求的不匹配

地方政府出于維護(hù)穩(wěn)定和保民生的需要，強烈要求公司對征地范圍內(nèi)適齡農(nóng)民進(jìn)行就業(yè)補償近兩年內(nèi)企業(yè)將面臨近_____名失地農(nóng)民的安置壓力。一方面，企業(yè)根本無力承擔(dān)，另一方面，大量失地農(nóng)民涌入，因其不能滿足崗位技能要求，勢必對職工整體素質(zhì)帶來巨大沖擊，同時也帶來相當(dāng)大的不穩(wěn)定因素，

9、環(huán)境治理保護(hù)水平與中央企業(yè)履行社會責(zé)任要求的不匹配

公司在產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)張的同時，對環(huán)境治理沒有給予足夠的重視，投入相對不足，生態(tài)環(huán)境治理和員工工作環(huán)境沒能實現(xiàn)與企業(yè)的同步發(fā)展。雖然在土地復(fù)墾、環(huán)境綠化、資源綜合利用等方面做了一些工作，但與中央企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任相比，還不相稱。一些污染源如_____，都沒有投入足夠的力量去改善和治理，部分環(huán)境指標(biāo)存在不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。

10、基礎(chǔ)管理薄弱與集團(tuán)公司大力提高企業(yè)管控能力的要求不匹配

安全管理方面，安全基礎(chǔ)不夠扎實，教育培訓(xùn)效果不明顯，管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡，不同程度地存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象。安全監(jiān)管體系不夠完善，安全監(jiān)管力度還需加大，安全技術(shù)要求需進(jìn)一步規(guī)范，安全監(jiān)管方法還較落后。加上地質(zhì)條件復(fù)雜，地質(zhì)資料不全。今年發(fā)生的幾次事故，暴露出公司在安全管理上存在重大缺陷?；ü芾矸矫?，專業(yè)人員少且素質(zhì)不高，分工不清，協(xié)調(diào)困難。一些項目在可研階段把關(guān)不嚴(yán)，前期工作不深入，到施工階段才發(fā)現(xiàn)問題較多。有些“三邊”工程因圖紙供應(yīng)不及時、設(shè)備訂貨滯后、修改量大而影響了總體進(jìn)度。部分項目勘察精度不夠或沒有進(jìn)行勘察，大部分工程基礎(chǔ)與實際地質(zhì)不符，施工圖錯誤多、變更多，現(xiàn)場簽證多，影響了施工進(jìn)度，增加了工程投資。機(jī)電設(shè)備管理方面，公司機(jī)電職能管理缺位，缺乏統(tǒng)一完善的設(shè)備管理和調(diào)撥機(jī)制，設(shè)備管理手段落后。相關(guān)的設(shè)備管理信息只能靠管理人員的原始記錄。設(shè)備維修分工不合理，設(shè)備的大中維修全部依靠外部力量。物資管理方面，沒有建立起真正的集中采購管理體系，僅是采購人員和采購業(yè)務(wù)的集中，物資采購批次多、批量小，難以發(fā)揮集中采購的規(guī)模效益。采購方式不盡合理，流程復(fù)雜，涉及部門多，審批人員多，以及物資技術(shù)參數(shù)不明確，計劃預(yù)期安排不夠等，造成采購周期較長，影響生產(chǎn)、建設(shè)的事情時有發(fā)生。對供應(yīng)商的管理不到位，沒有建立完善的物資調(diào)劑和應(yīng)急保障機(jī)制。財務(wù)管理方面，成本分析方法簡單，沒有從成本結(jié)構(gòu)及單耗、價格、生產(chǎn)工藝流程等方面進(jìn)行全面分析，不能真正揭示影響成本升降變化的核心問題。投資控制職能沒有充分發(fā)揮，事前、事中、事后控制手段不足，更多的是在進(jìn)行投資計算和匯總。技術(shù)管理方面，沒有形成強有力的技術(shù)指揮保障體制，兩級總工程師配備不到位。技術(shù)管理制度、流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失。生產(chǎn)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，技術(shù)管理工作無法正常開展?？蒲袆?chuàng)新能力不強，生產(chǎn)技術(shù)管理水平較低。礦井開采涉及的協(xié)調(diào)推進(jìn)、安全、資源利用、生產(chǎn)接續(xù)等問題沒有科學(xué)統(tǒng)籌的技術(shù)指導(dǎo)。信息化管理方面，公司信息化管理體系不完善，職能不到位，資源缺乏必要的整合，信息化管理人員素質(zhì)還亟待提高，信息化孤島現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。

11、后勤服務(wù)與市場化要求的不匹配

后勤服務(wù)至今仍靠主業(yè)的大量補貼維持運轉(zhuǎn)，與自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場化要求相距甚遠(yuǎn)，不少職工缺乏危機(jī)意識和市場意識，服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。未能真正按市場化要求解決設(shè)備設(shè)施老化嚴(yán)重、跑冒滴漏問題。醫(yī)療服務(wù)還沒有特色，市場開拓能力較差。

12、黨建和思想政治工作與中央大型企業(yè)應(yīng)有的水準(zhǔn)不匹配

基層黨委（總支）班子大多配備不齊，黨群機(jī)構(gòu)大幅減員，許多基層單位只有一名書記、一名黨群主管。原有黨群干部分流，后續(xù)干部未能及時補充。一部分黨群干部自覺低人一等，自甘平庸，無所作為。黨建和思想政治工作基礎(chǔ)薄弱，黨群隊伍活力不足，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用難以有效發(fā)揮，黨建工作對企業(yè)科學(xué)發(fā)展的影響力和推動力明顯不足。

造成上述12個“不匹配”的原因，客觀上看，一是國家近年來對煤炭產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整變化較大較快，對企業(yè)的調(diào)整跟進(jìn)帶來挑戰(zhàn)；二是企業(yè)發(fā)展所處的地方環(huán)境和條件越來越復(fù)雜，征地、搬遷、安置等工作難度一年比一年大；三是企業(yè)所處地域相對封閉保守，造成部分干部職工思想解放程度不高、思維方式比較陳舊。用科學(xué)發(fā)展觀的要求來分析主觀上的原因，主要表現(xiàn)為“四個不到位”：

1、思想觀念轉(zhuǎn)變不到位。一是發(fā)展意識不強，缺乏搞好國企的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感、使命感；二是出資人意識不強，部分領(lǐng)導(dǎo)干部有令不行，有禁不止，缺乏大局觀念；三是市場意識不強，導(dǎo)致輔業(yè)靠主業(yè)，后勤吃生產(chǎn)，等、靠、要的問題沒有得到很好解決；四是進(jìn)取意識不強，沉緬于原有成績，自我感覺良好，工作不在狀態(tài)；五是問題意識不強，缺乏反思精神，不能跳出_____看_____；六是團(tuán)隊意識不強，缺乏上下齊心、同舟共濟(jì)的凝聚力和向心力。

2、協(xié)調(diào)發(fā)展不到位。未能按照統(tǒng)籌兼顧的原則，處理好快與好的關(guān)系、產(chǎn)能增長與后備資源接續(xù)的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境建設(shè)的關(guān)系，人與自然、生產(chǎn)與生活、企業(yè)與員工和諧發(fā)展還有較大的差距。

3、制度建設(shè)不到位。一是現(xiàn)行制度不夠清晰科學(xué)，程序繁雜，造成辦事效率低下；二是制度約束力不強，執(zhí)行、管控不到位；三是一些重要制度缺失，導(dǎo)致重大事項研究無章可循。

4、班子建設(shè)不到位。一是思想作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)不高，宗旨意識不強，用人、處事和交友不講原則，把庸俗作風(fēng)和市儈習(xí)氣帶進(jìn)了黨內(nèi)；二是工作作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng)。軟、懶、慢、浮、躁、怕、假等問題在一些干部中不同程度存在；三是履職能力與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部難以勝任崗位能力要求；四是干部的考核評價與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng)，缺乏有效性和操作性，干部的培養(yǎng)缺乏目標(biāo)性、計劃性和針對性，后備干部的培養(yǎng)、考核、選拔機(jī)制缺失。

三、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和主要措施

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合查找出的突出問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)研究，進(jìn)一步明確了今后一個時期公司發(fā)展的總體目標(biāo)、思路和具體舉措。

總體要求：全面落實黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司提出的“_____”工作思路和“_____”發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇，建設(shè)新_____。

工作目標(biāo)和思路：以建設(shè)_____為核心，爭創(chuàng)行業(yè)“五個先進(jìn)水平”：在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)量上達(dá)到先進(jìn)水平；在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平；在深化體制機(jī)制創(chuàng)新和強化優(yōu)化內(nèi)部管理上達(dá)到先進(jìn)水平；在技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)上達(dá)到先進(jìn)水平；在提高職工生活質(zhì)量、推進(jìn)和諧_____建設(shè)上達(dá)到先進(jìn)水平，努力打造實力雄厚、文明和諧的現(xiàn)代化新_____。

具體舉措：

1、進(jìn)一步解放思想，在增強科學(xué)發(fā)展意識上取得新突破

采取多種形式，加大宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工特別是各級管理人員，在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念中解放思想，樹立搶抓機(jī)遇、勇攀高峰、敢為人先的思想意識；在把握發(fā)展規(guī)律中解放思想，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，尊重規(guī)律，尊重科學(xué)；在破解發(fā)展難題中解放思想，用思想解放引領(lǐng)思維方式、管理方式和工作方式的創(chuàng)新與突破；在比學(xué)先進(jìn)中解放思想，使集團(tuán)公司“_____”標(biāo)準(zhǔn)成為每個員工的價值理念和自覺行為。當(dāng)前，尤其要教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立五種意識。一是牢固樹立危機(jī)意識，要使廣大職工認(rèn)識到，在煤炭行業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)集中、電力行業(yè)向煤炭行業(yè)快速延伸、煤價下滑和市場對煤質(zhì)要求提高等嚴(yán)峻形勢下，必須強化全員危機(jī)意識、憂患意識，增強發(fā)展的緊迫感，否則與先進(jìn)企業(yè)的差距將越來越大，甚至有可能被淘汰出局。二是牢固樹立責(zé)任意識，要使廣大職工充分認(rèn)識到，堅定不移地建成_____，建設(shè)本質(zhì)安全型、環(huán)境友好型企業(yè)，就是對國家、對企業(yè)、對職工負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。三是牢固樹立全局意識，要使廣大職工充分認(rèn)識到，作為集團(tuán)的一員，必須從集團(tuán)的全局利益出發(fā)，自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)上來，不折不扣地執(zhí)行集團(tuán)的總體部署和各項要求，在集團(tuán)公司發(fā)展的大局中實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展。四是牢固樹立團(tuán)隊意識，要使廣大職工充分認(rèn)識到，我們不僅要在短期內(nèi)建成_____，而且要在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)資源利用和綜合效益的最大化。全體職工要心往一處想，勁往一處使，打造團(tuán)隊精神，形成堅強合力，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。五是牢固樹立執(zhí)行意識，要使廣大職工充分認(rèn)識到，事業(yè)興衰成敗，執(zhí)行力是關(guān)鍵，執(zhí)行制度必須不折不扣，完成任務(wù)必須件件落實，有令必行，有禁必止，把企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和舉措落實到每一項具體的工作中，體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)的執(zhí)行上。

2、抓住機(jī)遇，在推進(jìn)資源整合和改善品種結(jié)構(gòu)上取得新突破

公司成立了資源整合工作委員會，資源整合步伐進(jìn)一步加快。堅持“一礦一策”原則，在已經(jīng)整合的_____的基礎(chǔ)上，重點對_____內(nèi)煤礦進(jìn)行收購和置換，確保項目順利推進(jìn)；選擇礦區(qū)周邊資源整裝、煤質(zhì)優(yōu)良、適合單獨建井或做為現(xiàn)有礦井的接續(xù)資源，以一次性收購為首選，力爭整合和控制的資源量達(dá)到_____億噸；積極實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用省資源整合政策，在_____等區(qū)域開辟新的生產(chǎn)礦區(qū)，整合資源_____億噸，在豐富品種結(jié)構(gòu)的同時，為配煤創(chuàng)造條件?？茖W(xué)研究礦區(qū)煤層賦存條件和煤質(zhì)狀況，按照市場要求，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，特別是要降低硫份和灰份，提高產(chǎn)品的市場競爭力。要充分利用省“變輸煤為輸電”的產(chǎn)業(yè)政策，運用新工藝、新技術(shù)，建設(shè)坑口電廠和資源綜合利用電廠，就地消化洗中煤、煤泥、矸石、風(fēng)氧化煤，力爭年轉(zhuǎn)化劣質(zhì)煤_____萬噸以上，確保從公司運出好煤精煤。

3、加大引進(jìn)、培訓(xùn)力度，在人力資源配置上取得新突破

根據(jù)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃和今后10年的發(fā)展需求，制定各類人才、特別是專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)的政策措施。要在宣傳育人、政策鼓勵、專業(yè)提高等方面加大力度，創(chuàng)造尊重人才、吸引人才的良好環(huán)境。針對目前技術(shù)人才缺乏的狀況，加快實施技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。要強化現(xiàn)有職工隊伍的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從公司的實際出發(fā)，構(gòu)建以理論基礎(chǔ)、實用技能為主要內(nèi)容，以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、自學(xué)相結(jié)合，長期與短期相結(jié)合為主要形式的職工教育培訓(xùn)體系。公司將盡快制定職工教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃和職工年度培訓(xùn)計劃，加大職工培訓(xùn)資金的投入，拓寬職工培訓(xùn)渠道，分層次、有重點地選拔好學(xué)上進(jìn)、有培養(yǎng)前途的職工到高校進(jìn)行規(guī)范化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、創(chuàng)新體制機(jī)制，在建立高效協(xié)調(diào)的管控體系上取得新突破

一是按照集團(tuán)公司新體制、新機(jī)制的要求，以成立_____有限責(zé)任公司為契機(jī)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，按照上市公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，理順內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。二是明確公司內(nèi)部各層級關(guān)系，清理整合三級以下公司，徹底解決管理層次過多過亂、法律關(guān)系繁雜的問題。三是進(jìn)一步健全完善公司安全生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)資金、物資調(diào)配、機(jī)電設(shè)備、薪酬分配等方面的管控制度，結(jié)合_____機(jī)構(gòu)咨詢成果和企業(yè)實際，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，力求使管控能力更加到位，職責(zé)邊界更加清晰，管理流程更加順暢，考評體系更加健全，薪酬分配更加合理，使企業(yè)管理運行更加科學(xué)、高效。

5、精心準(zhǔn)備，超前規(guī)劃，在礦山建設(shè)用地征遷方面取得新突破

征地工作已經(jīng)對公司正常生產(chǎn)組織造成嚴(yán)重影響，必須加大工作力度，創(chuàng)造性、前瞻性地開展工作，以積極的態(tài)度面對并妥善解決各種問題。一是加強地方協(xié)調(diào)力度，把征用地涉及的各方面工作做細(xì)做實，加快已征土地的正式報批，保證合法用地。二是加強用地規(guī)劃，生產(chǎn)技術(shù)部門提前兩年提出用地計劃，公司即時開展前期準(zhǔn)備，提前解決影響生產(chǎn)的土地問題。三是同地方政府和國土資源部門探討企業(yè)新的用地方式，參照地采地表塌陷補償?shù)霓k法。企業(yè)從用地開采到恢復(fù)耕地期間支付青苗補償，在企業(yè)采煤后將土地復(fù)墾并達(dá)到耕種條件，歸還地方政府和農(nóng)民。這樣既可以解決土地閑置和搬遷農(nóng)民無地可種的局面，也能緩解企業(yè)的用地成本和安置壓力。

6、加大環(huán)境治理力度，在建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)方面取得新突破

規(guī)劃利用好可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保和轉(zhuǎn)產(chǎn)三項基金，堅持邊開采邊治理的原則，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度。一是在加強土地復(fù)墾、環(huán)境綠化、資源綜合利用方面加大力度。二是重點治理污染源，以及采礦對地面環(huán)境的破壞等，盡快建立污水全封閉系統(tǒng)，實現(xiàn)污水零排放。加快鍋爐房煙塵治理，充分利用電廠余熱供暖，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、生活。三是加快制定落實礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，通過與高等院校、科研院所協(xié)作，在電力、煤化工、建材等方面開發(fā)科技含量較高、附加值較高的產(chǎn)品，推動非煤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，盡快走出一條煤、電、煤化工、建材等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)新路子，把公司打造成主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、資產(chǎn)、產(chǎn)值、利潤高速增長的具有可持續(xù)發(fā)展能力的大型企業(yè)，成為高標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)域。具體包括_____等。

7、強化基礎(chǔ)工作，在提升企業(yè)管理水平上取得新突破

一是加強安全生產(chǎn)管理，建設(shè)本質(zhì)安全型礦區(qū)。牢固樹立安全第一的思想，真正做到不安全不生產(chǎn)，把遏制重特大事故當(dāng)做最大的政治責(zé)任。要把安全規(guī)定和規(guī)程中最基本、最精華的部分提煉整理出來，讓職工記得住，記得牢；經(jīng)常性開展隱患排查治理，堅決糾正習(xí)慣性違章的頑癥，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，實行重獎重罰；深入持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境；加強安全教育培訓(xùn)，提高職工自保互保意識。二是提高基建管理質(zhì)量，加快基建進(jìn)度，對重點基建項目加強監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行工程發(fā)包和合同管理制度，規(guī)范計劃、設(shè)計、監(jiān)理、信息以及施工現(xiàn)場的管理，實現(xiàn)基本建設(shè)、工期質(zhì)量、投資三大控制。三是進(jìn)行機(jī)電設(shè)備全面盤點，重點解決帳、卡、物不相符的問題。建立完善的設(shè)備管理調(diào)撥機(jī)制和設(shè)備信息管理系統(tǒng)，盡快達(dá)到設(shè)備有效利用、資源共享的要求。根據(jù)現(xiàn)有作業(yè)體系，梳理、規(guī)范設(shè)備管理流程，改變目前設(shè)備多頭管理的局面。四是完善集中采購供應(yīng)體系，盡快建立物資采購供應(yīng)的erp系統(tǒng)，使物資采購供應(yīng)做到集中、統(tǒng)一、快捷、便利。五是加強全面預(yù)算管理，提高管控能力。在成本控制上，采用一級會計核算、兩級成本管理的組織結(jié)構(gòu)，將會計核算全部集中到公司帳套下，對各成本中心實行會計人員派駐制，建立成本控制流程和單耗定額管理體系；在資產(chǎn)管理上，分清資產(chǎn)邊界，保證實物和帳卡對應(yīng)，準(zhǔn)確歸集各成本中心的設(shè)備使用和維修成本，健全設(shè)備調(diào)撥業(yè)務(wù)流程；在財務(wù)基礎(chǔ)管理上，強化集中管理和統(tǒng)一協(xié)作，嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)控制，完善資金收支監(jiān)控體系，健全風(fēng)險防范管理制度；在預(yù)算管理上，對生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、投資各環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)控，實行公司層面上的機(jī)構(gòu)、人員、資金、核算四統(tǒng)一管理。六是建立以總工程師為第一責(zé)任人的技術(shù)管理體系，加大開采技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)創(chuàng)新，通過自主技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、合作技術(shù)創(chuàng)新，全面提升公司的技術(shù)水平。七是按照集團(tuán)加強信息化工作的要求，結(jié)合企業(yè)管理流程再造，進(jìn)一步完善信息化管理體系，整合信息化資源，加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成系統(tǒng)共用、信息共享的格局，達(dá)到“縱向聯(lián)通、橫向集成”的目標(biāo)。

8、加大后勤服務(wù)市場化進(jìn)程，在深化改革、提升服務(wù)水平上取得新突破

逐步推進(jìn)后勤服務(wù)市場化改革，個別條件成熟的單位放開經(jīng)營，按市場規(guī)則進(jìn)行運營，完全自負(fù)盈虧。涉及“水、暖、氣、電”服務(wù)產(chǎn)品的單位，在維修配件方面實行有償服務(wù)，節(jié)約公共成本。對內(nèi)部二級單位及生產(chǎn)服務(wù)班組，推行內(nèi)部模擬法人為主的管理改革，選擇市場鏈運行較為成熟的單位進(jìn)行試點，使這些單位成為市場主體，最終過渡到市場化運行管理，成為自負(fù)盈虧的服務(wù)實體。從深化“6s”管理入手，建立健全符合服務(wù)對象需求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，按照精細(xì)化管理要求，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化運作程序。

9、加強精神文明建設(shè)，在提升職工思想境界、精神風(fēng)貌、生活品質(zhì)方面取得新突破

制訂公司精神文明建設(shè)實施方案，分層次、分步驟地落實。一是提煉具有_____特色、全體職工認(rèn)同、信守并自覺踐行的企業(yè)核心價值觀，確立企業(yè)文化體系，并通過多種形式和渠道滲透到三個層面，即領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略導(dǎo)向、管理層的執(zhí)行力度、職工層的凝聚力和歸屬感，形成“人企合一”的和諧環(huán)境。二是根據(jù)公司和職工的實際，創(chuàng)造性地開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型職工”、“爭當(dāng)文明職工”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動。三是盡力為職工辦好事、辦實事，為職工創(chuàng)造潔凈、美觀、安全、和諧的工作和生活環(huán)境。四是堅持依法治企和以德治企相結(jié)合，加強職工思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)公民道德規(guī)范，深入開展誠信教育，引導(dǎo)職工恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德。五是加強職工理想信念教育，弘揚以愛國主義____民族精神和以改革創(chuàng)新____時代精神，使職工始終保持昂揚向上的企業(yè)精神風(fēng)貌。六是大力選樹與宣傳企業(yè)先進(jìn)典型和模范人物，在職工中營造積極向上的濃厚氛圍。七是深化薪酬分配制度改革，向苦、臟、累、險崗位和關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜，使勞動貢獻(xiàn)和勞動報酬緊密掛鉤，充分發(fā)揮新酬分配的激勵作用。

10、加強基層黨的建設(shè)，在提高黨組織戰(zhàn)斗力上取得新突破

一是按照建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，把理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想水平的關(guān)鍵點，作為班子建設(shè)的頭等大事來抓。當(dāng)前要突出抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到入耳入腦，做到真學(xué)、真信、真懂、真用。同時，針對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的突出問題，組織開展“黨性原則強不強、組織紀(jì)律強不強、群眾觀念強不強、大局意識強不強”的主題思想教育活動，努力使各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在提高理論水平、增強科學(xué)判斷形勢的能力，把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律、提高駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，善于創(chuàng)造性開展工作、增強總攬全局的能力上有一個大的提升，牢牢把握科學(xué)發(fā)展的主動權(quán)。要認(rèn)真貫徹國資委、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，對重大事項堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，特別是“三重一大”事項，必須經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究決定。二是加強基層組織建設(shè)，健全二級單位黨委和基層黨支部，按照德才兼?zhèn)涞囊?，選配好二級單位黨組織負(fù)責(zé)人，對基層兼職的黨群干部，要積極創(chuàng)造條件，保證他們有足夠的精力和時間從事黨建和思想政治工作。同時，按照集團(tuán)公司“一章三則”的要求，從平朔公司實際出發(fā)，建立健全黨委工作部門，建立健全黨委工作制度，配備精干工作人員，加快建立后備人才庫的步伐。三是以貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，建立健全懲防體系，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)、問廉、問效和述職、述廉、述效制度。加大黨風(fēng)廉政宣傳教育力度，加大案件查處力度，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點崗位、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，形成對苗頭性傾向性問題及時進(jìn)行誡免談話的制度，防患于未然，努力在干部隊伍中形成勤政、廉政，清清白白做人、干干凈凈做事的良好風(fēng)氣。

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，對公司科學(xué)發(fā)展是一個有力的推動。我們將以這次學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步更新發(fā)展理念，努力破解發(fā)展難題，按照“四化”發(fā)展方向和“五高”標(biāo)準(zhǔn)，全面打造一個“主業(yè)突出、精干高效、持續(xù)發(fā)展、文明和諧的_____和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)”，為建設(shè)世界一流大型能源集團(tuán)做出新的貢獻(xiàn)。

篇六 商務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告2450字

商務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

自學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想上高度重視、行動上高度自覺，充分發(fā)揮模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等重要書目，撰寫讀書筆記和心得體會，并堅持深入基層開展專題調(diào)研，召開各種座談會、專題民主生活會、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函、開展交流談心、建言獻(xiàn)策活動，廣泛征求群眾意見和建議。 5月18日 、 5月25日 又分別召開了支部專題組織生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子專民主生活會。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽取反饋意見的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系商務(wù)工作實際，對照黨員群眾提出的意見，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面，在群眾反映強烈的熱點問題方面，在黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面存在的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，深刻分析原因，開展了積極的批評和自我批評。在此基礎(chǔ)上，在黨組書記、局長...的主持下形成了分析檢查報告?，F(xiàn)報告如下：

一、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠

班子成員對加強理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識和研究黨的政策、方針、路線不多，運用科學(xué)發(fā)展觀、唯物主義辯證法解決工作中具體問題的水平不高，造成了日常工作中常規(guī)性動作多，創(chuàng)新思維不夠，敢于負(fù)責(zé)的思想境界不高，大刀闊斧，只爭朝夕的工作精神不足，政策理論水平有待于進(jìn)一步的提高；業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，面對新形勢對外向型經(jīng)濟(jì)人才的要求越來越高，班子成員原有的知識已不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，如：日常英語對話、普通話交流、外貿(mào)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、熟悉掌握足國家的優(yōu)惠政策等等。

二、解放思想、更新觀念不足

班子成員的思想和觀念還停留在一個較低的狀態(tài)，不能及時應(yīng)對出現(xiàn)的新情況、新問題。一是有時習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)的思維方式來做工作，對工作中面臨的新形勢、新任務(wù)認(rèn)識不清，對商務(wù)工作出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應(yīng)對措施。二是對上級指示精神和文件學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性差，學(xué)習(xí)不透徹，理解不深透，貫徹不力，往往只滿足于集體學(xué)，會上講，在一定程度上存在經(jīng)驗主義和實用主義，缺乏看清事物本質(zhì)的判斷力和洞察力。

三、在工作作風(fēng)，服務(wù)基層，服務(wù)群眾方面有待進(jìn)一步加強

班子成員忙于表面工作，忙于具體的事務(wù)多，深入基層不夠，聯(lián)系群眾不廣泛。班子成員雖然也經(jīng)常與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工、農(nóng)民群眾接觸，但也只是帶著問題了解情況，應(yīng)付交差，對分管的工作存在的問題既沒有深入細(xì)致的分析，也沒有提出解決問題的積極態(tài)度。在實際工作中存在拖拉多、高效工作少，表面工作多、實際解決少，講工作原則多、靈活機(jī)動少，議論問題多、解決問題少的現(xiàn)象。較多的還是等待上級的布置，沒有主動的了解有關(guān)情況。

四、在樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展思路方面有待進(jìn)一步提高。

班子成員缺少經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)。認(rèn)為抓發(fā)展是上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，我們下層多想也沒用，想了也不能按照自己的思路去開展工作，把自己擺在能干就干、不求有功、但求不過的位置上，不對自己分管的工作從全市發(fā)展的全局上進(jìn)行認(rèn)真的研究和探討，只是依照上級的文件和指示照樣畫葫蘆，應(yīng)付。

五、在落實工作措施，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作成效方面還存在不足。

班子成員還存在整體工作重安排，輕檢查的問題，缺乏有效的管理機(jī)制和措施。一是一些難點問題缺乏有效的管理機(jī)制和解決問題的方法。二是整體工作缺乏有效的管理機(jī)制、重安排、輕管理。如酒類市場的執(zhí)法、生豬定點屠宰場的規(guī)劃建設(shè)等問題，年初就作了安排，但實際過程中沒有成效，思路也不清晰，沒有切實可行的應(yīng)對措施。三是決策不科學(xué)，提出問題多，實干成效少。如大_____農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)，問題多，速度慢。四是發(fā)揮主觀能動性差，工作方法缺少有效的措施，匯報問題多，提出解決問題的方法建議少。如國有企業(yè)改革問題、軍隊專業(yè)干部的遺留問題等。

六、在加強班子的建設(shè)，增強執(zhí)政能力方面還需加強

班子建設(shè)工作還比較薄弱，其主要表現(xiàn)：一是班子成員之間交心通氣少。班長缺少與成員之間的思想交流，只用研究工作的形式代替了思想交流工作，在實際工作中存在你說你的，我干我的現(xiàn)象，影響了整體工作的落實。二是班子成員工作指導(dǎo)水平不高。不能用正確的理論指導(dǎo)工作，分析問題。三是在實際工作中手段方法不多，措施不力，對存在的問題無法單獨解決，聽之任之。四是執(zhí)政意識逐步淡化了?？傉J(rèn)為我們是科級干部，我們要權(quán)沒權(quán)，要人沒人，要錢沒錢，執(zhí)政好壞影響不了大局。想問題、干事情只要按照上面指示就行，我們根本就沒有什么政可執(zhí)。五是在實際的工作中缺乏一種政治的自覺性和時代的緊迫感，缺乏促進(jìn)社會進(jìn)步，推動社會發(fā)展的工作責(zé)任感。致使在工作思路、工作決策與落實科學(xué)發(fā)展上還有較大的差距，工作效率較低。

七、在職工隊伍建設(shè)上須加強力度

一是在如何調(diào)動干部職工工作積極性方面沒有有效的方法，工作中存在苦樂不均，干與不干一個樣，完成任務(wù)和不完成任務(wù)一個樣，積極工作和消極工作一個樣。二是嚴(yán)重存在干部隊伍斷檔脫節(jié)。全局干部職工18人，年齡都在40歲以上，存在老化。知識結(jié)構(gòu)也存在不足，嚴(yán)重缺乏外貿(mào)、英語和專業(yè)知識人才，與構(gòu)建“大流通、大市場、大賞貿(mào)”和不斷加強的商務(wù)職能職責(zé)極不適應(yīng)。

八、在黨風(fēng)建設(shè)，反腐__方面還缺乏力度

班子成員還存在對加強黨風(fēng)建設(shè)、反腐__的認(rèn)識不夠，認(rèn)為我們商務(wù)部門是“清水衙門”，沒有腐敗可反?？床坏阶约涸趯嶋H工作中無所作為、辦事拖拉、政績不高的不良作風(fēng)一面，口頭上大家都懂得加強黨風(fēng)建設(shè)的重大意義，但在實際工作中以黨風(fēng)黨紀(jì)要求自己還不夠，往往是講的一樣，做的又是一樣。

九、在總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力不高

領(lǐng)導(dǎo)班子成員中還存在缺少主觀能動、敢于負(fù)責(zé)、開拓創(chuàng)新的精神，在具體工作中體現(xiàn)不了領(lǐng)導(dǎo)干部的骨干作用，考慮問題往往站在自己分管的工作層面上做工作，不結(jié)合形勢的發(fā)展和站在全局的角度上考慮，結(jié)果有些工作無法開展下去，有些問題解決不了，有些問題雖然解決了但又出現(xiàn)其他新的問題。工作中出了一點成績就沾沾自喜，出了問題就束手無策，把矛盾上交，工作中注重了自己的行為，而有時勿略了協(xié)調(diào)和帶動同志們的工作積極性，提高他們的工作能力水平。

篇七 鹽業(yè)分公司科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告3900字

鹽業(yè)分公司科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，_____市鹽業(yè)分公司按照市委學(xué)習(xí)實踐活動科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，在第九指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《全市第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐活動具體工作的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)貫穿學(xué)習(xí)實踐活動始終，把研究問題、解決問題貫穿始終。通過學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見、解放思想大討論和專題民主生活會，認(rèn)真查找、準(zhǔn)確定位不符合公司科學(xué)發(fā)展的觀念和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，深入分析問題的主客觀原因，本著力求做到思想觀念有新解放、統(tǒng)一認(rèn)識有新感悟、能力素質(zhì)有新提高、解決問題有新舉措的目標(biāo)，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展目標(biāo)，提出了發(fā)展措施，為進(jìn)一步促進(jìn)鹽業(yè)公司科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一、學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀基本情況

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)工作，以發(fā)展為目的，以改革為動力，以“一體兩翼”（食鹽為主體，多品種鹽和畜牧業(yè)用鹽為兩翼）為發(fā)展戰(zhàn)略，以“三個超越”（銷售超越36，600噸；銷售收入超越4，600萬元；實現(xiàn)利稅超越400萬元）為奮斗目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以供應(yīng)合格碘鹽為己任，以強化市場監(jiān)管為手段，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，開拓發(fā)展思路，豐富發(fā)展內(nèi)涵，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅度增長，企業(yè)綜合實力得到進(jìn)一步加強。

㈠各項指標(biāo)迅速增長。1991年到20__年，全市鹽業(yè)年銷售各類鹽品由1.8萬噸增加到3.6萬噸，總量增加1.8萬噸，增長了1倍，實現(xiàn)利潤由68萬元增加到292.5萬元，總量增加224.5萬元，增長了3倍。職工年人均收入逐年提高，由不足1000.00元提高到3萬多元。

㈡鹽品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。食鹽由過去原鹽供應(yīng)發(fā)展到今天全部實現(xiàn)精、細(xì)、白，食鹽安全水平和營養(yǎng)水平極大提升。鹽品的包裝結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)開始走向多樣化、綠色環(huán)保化和功能化。除了普通碘鹽之外，還有核黃素強化營養(yǎng)鹽、硒強化營養(yǎng)鹽、鈣強化營養(yǎng)鹽、鋅強化營養(yǎng)鹽、低納鹽和海藻碘鹽、平衡營養(yǎng)海藻碘鹽、多元營養(yǎng)海藻碘鹽八個品種營養(yǎng)鹽。畜牧業(yè)鹽有普通畜牧用鹽、鹽磚、礦物質(zhì)飼料舔塊。另外有保健洗浴鹽、足浴鹽等。滿足了不同消費群體的用鹽需求。

㈢基本建設(shè)成就顯著。公司由初期的“四無公司”，即儲鹽沒有庫，辦公沒有屋，交通沒有車，家屬沒有房發(fā)展到現(xiàn)在全市12個批發(fā)經(jīng)營單位擁有經(jīng)營場地12.8萬平方米，庫房面積8400平方米，能儲存14000噸鹽品，庫容庫貌明顯改善；先后新建了辦公樓、職工宿舍樓，改善了職工的辦公條件、居住條件；分、支公司全部更新了車輛，現(xiàn)擁有三菱車及轎車16臺，固定資產(chǎn)達(dá)到了1，758萬元。

㈣職工文化素質(zhì)提高。公司鼓勵職工在崗學(xué)習(xí)，幾年來，職工利用業(yè)余時間參加各種形式函授學(xué)習(xí)，目前，在崗職工143人中大專以上學(xué)歷118人，占在崗職工的84%。

二、推動公司發(fā)展中取得的成效和存在的突出問題

㈠取得的成效。公司班子按照市委活動方案布置，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動過程中，做到規(guī)定動作到位，自選動作創(chuàng)新，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育，記筆記，寫體會，每人記筆記8000多字，撰寫調(diào)研文章。同時采取四項措施，（即：一是加強內(nèi)部管理，增加企業(yè)效益；二是堅持以人為本，保證合格碘鹽供應(yīng)；三是積極支援化工企業(yè)，共渡難關(guān)；四是落實市委“四保”目標(biāo)，努力為職工辦好事、辦實事。）謀劃企業(yè)發(fā)展，克服了金融危機(jī)給企業(yè)營銷帶來的不利影響，實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”。截止20__年6月末，全市各類鹽品共銷售20，198噸，完成計劃的55.2%；實現(xiàn)利潤126萬元，完成計劃的126%。實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半的理想成績。

㈡存在的突出問題。通過深入學(xué)習(xí)理論、深入調(diào)研、下發(fā)征求意見函、開展解放思想大討論等多種形式，廣泛征求各方面的意見和建議，召開專題會議，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題。歸類梳理為三個方面：

1、思想觀念方面。不同程度存在著老守田園，小富即安以及居安思危的憂患意識，市場競爭意識不足的問題。

2、市場管理方面。受金融危機(jī)的影響，存在土私鹽、過境鹽沖擊嚴(yán)重，市場管理難度日益加大，鹽政稽查手段需進(jìn)一步創(chuàng)新的問題。

3、品種結(jié)構(gòu)方面。鹽品銷售結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值不高，如何進(jìn)一步開發(fā)多品種鹽的問題。

三、存在問題的主客觀原因分析

1、觀念滯后的原因。受鹽行業(yè)計劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)模式的影響，致使鹽業(yè)職工思想觀念落后，不思進(jìn)取的思想仍很嚴(yán)重，職工中希望過安穩(wěn)日子、怕改革不愿承擔(dān)風(fēng)險的人還占有相當(dāng)比重，競爭意識、創(chuàng)新意識淡漠。在一定程度上成為鹽業(yè)走向開放的市場經(jīng)濟(jì)的很大障礙。

2、土私鹽沖擊嚴(yán)重，市場管理難度日益加大的原因。一是受金融危機(jī)的影響，部分用鹽 企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，停產(chǎn)或半停產(chǎn)，加之嚴(yán)重供大于求影響到鹽的銷售。二是我市邊境線長，與毗鄰省區(qū)小包裝鹽每噸差價高達(dá)800余元，過境鹽沖銷非常嚴(yán)重，使得市場管理任務(wù)加重，執(zhí)法難度大。三是私鹽販銷正在向團(tuán)伙化、規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，私鹽販子隱蔽性越來越強，手段更加詭秘。因此，保持鹽業(yè)市場平穩(wěn)運行和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展難度增大。

3、鹽品多元化開發(fā)緩慢的原因。存在著嚴(yán)重的保守思想，沒有把開發(fā)多品種鹽擺在事關(guān)人民群眾生活質(zhì)量和健康水平、事關(guān)鹽業(yè)求生存謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識。

主觀方面。受計劃經(jīng)濟(jì)的影響，增強企業(yè)發(fā)展后勁的思路不活，步伐不快，措施落實還不夠有力。

四、在公司科學(xué)發(fā)展上形成的新觀念、新共識

_____鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐活動中經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論、查找存在問題分析原因等過程中，形成了關(guān)于鹽業(yè)公司科學(xué)發(fā)展方面的共識。

1、思想認(rèn)識方面。由于公司受金融危機(jī)的影響，面臨發(fā)展的瓶頸，鹽業(yè)體制面臨改革，還有與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)不符合的問題存在，我們的思想觀念、體制機(jī)制、發(fā)展戰(zhàn)略、干部人才隊伍、營銷策略等都面臨新的挑戰(zhàn)，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力面臨新的考驗。因此，按照深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、查找問題、扎實整改，實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展是公司發(fā)展的迫切需要，也是公司化危為機(jī)、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇的良好契機(jī)。

2、搶抓機(jī)遇方面。學(xué)習(xí)實踐活動的最終著眼點是解決公司發(fā)展問題。結(jié)合查找出的影響和制約鹽業(yè)公司發(fā)展的鹽業(yè)市場管理和多品種鹽開發(fā)方面的問題，要抓住《市長辦公會議紀(jì)要》這一契機(jī)，加強與工商、交警、科協(xié)、商務(wù)、市委宣傳部等部門的合作，借助交警力量，上路稽查私鹽車輛；借助科普宣傳陣地，做好多品種鹽和畜牧業(yè)用鹽的宣傳促銷工作，提高公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

3、應(yīng)對挑戰(zhàn)方面。要全力克服金融危機(jī)給企業(yè)營銷帶來的不利影響，采取有效措施，在加強企業(yè)管理上做文章，在謀劃企業(yè)科學(xué)發(fā)展上求實效，控制費用，降低成本，提高自主創(chuàng)新能力，積極應(yīng)對鹽行業(yè)體制改革。

五、今后貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和主要措施

㈠總體思路：要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，高舉食鹽專營大旗，貫徹“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本，建設(shè)企業(yè)文化，追求務(wù)實高效，依靠科技進(jìn)步，大力推進(jìn)“五個創(chuàng)新”，努力突破“三個超越”，圓滿完成區(qū)公司交給的各項任務(wù)。

㈡主要措施：

1、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立科學(xué)發(fā)展的思想。

以學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī)，以多種方式，組織全體干部職工開展解放思想大討論，全面增強金融危機(jī)影響和鹽業(yè)體制改革形勢下的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。徹底破除影響和制約鹽業(yè)公司科學(xué)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念和保守思想。把職工的思想集中在促銷售、謀發(fā)展上。

2、創(chuàng)新營銷觀念，開發(fā)鹽品多元化，尋求新的增長點。

進(jìn)一步貫徹“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，把鹽品多元化當(dāng)作鹽業(yè)企業(yè)一項重要戰(zhàn)略任務(wù)去完成。要發(fā)揚“四千精神”，通過開展多品種鹽進(jìn)超市上柜臺活動，擴(kuò)大上柜率。利用“科技之窗”欄目、科普大篷車普及營養(yǎng)鹽知識。制作科普畫廊、宣傳海報、宣傳單等加大宣傳力度。制定《多品種鹽促銷辦法》，建立激勵機(jī)制，調(diào)動廣大職工的積極性，拓寬銷售渠道。同時積極拓展工業(yè)鹽銷路，做好服務(wù)，搞好監(jiān)督。

3、繼續(xù)創(chuàng)新鹽政管理，加大市場監(jiān)管力度。

要以《市長辦公會議紀(jì)要》為契機(jī)，乘勢而上，借助交警力量，上路稽查私鹽車輛。與公安聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)同作戰(zhàn)，打擊涉鹽違法活動，穩(wěn)定鹽業(yè)市場秩序；堅持以人為本，抓好鹽政執(zhí)法隊伍管理和建設(shè)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和執(zhí)法能力。結(jié)合“3.15”、“5.15”、“12.4”宣傳日，進(jìn)一步加大宣傳工作力度，充分運用新聞媒體擴(kuò)大宣傳面和影響力；積極探索鹽政管理與服務(wù)的關(guān)系，提高新形勢下鹽政市場管理水平。

4、加強企業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和員工行為。

一是進(jìn)一步加強對企業(yè)管理制度、業(yè)務(wù)技能、崗位要求的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時要加強勞動紀(jì)律的管理和教育，引導(dǎo)職工為爭創(chuàng)一流企業(yè)，實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是樹立過緊日子的思想，加強財務(wù)預(yù)算管理，著力在“求精、求細(xì)、求實”上做好精細(xì)化管理的文章；三是要認(rèn)真貫徹《食品安全法》，加強生產(chǎn)車間、倉儲現(xiàn)場的管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；四是繼續(xù)完善制度體系建設(shè)。

5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)凝聚力。

以“一體兩翼”、“三個超越”等核心價值理念，凝聚人心，激發(fā)斗志。堅持以人為本，加強企業(yè)職工職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)教育，增強職工的主人翁責(zé)任感和投身企業(yè)改革建設(shè)的積極性。以豐富多彩的群眾性活動為載體，為職工搭建展示自我的平臺，推動企業(yè)文化求實效，使企業(yè)文化成為改革創(chuàng)新的助推器、和諧發(fā)展的穩(wěn)壓器。

六、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)

進(jìn)一步加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨總支和公司議事規(guī)則和程序，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持。積極落實“一體兩翼”、“一緊兩穩(wěn)三提升”經(jīng)營思路，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策水平、經(jīng)營管理水平、駕馭復(fù)雜局面的能力，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。與此同時，班子成員要堅持不懈地加強黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚良好作風(fēng)，經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)研，了解情況，積極與黨員、群眾開展談心活動，溝通情感，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營和職工實際困難和問題，努力建設(shè)清正廉潔、務(wù)實為民的領(lǐng)導(dǎo)班子。

篇八 信產(chǎn)局黨組科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告6500字

信產(chǎn)局黨組科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作開展以來，信息產(chǎn)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)市委《在全市開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見》的總體部署，緊扣“踐行科學(xué)發(fā)展觀，三年再來一個大變化”主題，以解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識、找準(zhǔn)問題為重點，明確目標(biāo)要求，制定周密計劃，有力有序推進(jìn)。

一、通過學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論，形成貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀共識

一是理論聯(lián)系實際，提高思想認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)效果。市委召開動員大會后，我局及時傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，部署機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實踐活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加中心組集中學(xué)習(xí)5次，參加中心組和支部組織的學(xué)習(xí)交流討論活動各2次。通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)，討論交流、聆聽專家輔導(dǎo)講座等，班子成員進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅定性、緊迫性和自覺性。二是鎖定年度工作目標(biāo)，突出實踐特色展開調(diào)研工作。局黨組根據(jù)局年度工作重點，緊緊圍繞市委、市政府確定的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級等課題，以加快發(fā)展軟件和信息服務(wù)業(yè)、信息化與工業(yè)化融合為重點，決定將“應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”確定為調(diào)研課題的實踐載體，先后3次帶領(lǐng)機(jī)關(guān)赴泰興、靖江、姜堰、高港等地調(diào)研；同時廣泛征求意見，找準(zhǔn)存在問題。先后2次召集四市兩區(qū)重點軟件企業(yè)進(jìn)行座談，征求他們對我局貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的意見和建議。向各地、各相關(guān)部門發(fā)放征求意見函80余份，梳理收集有一定價值的建議意見5條。在此基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子形成了《加大應(yīng)用改造力度，推進(jìn)兩化融合進(jìn)程》具有較高質(zhì)量的調(diào)研報告。三是圍繞載體，緊扣主題，著力深化解放思想大討論。局黨組在“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為_____作貢獻(xiàn)”主題教育活動已取得初步成效的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞_____“推動思想大解放，三年再來一個大變化”的主題，以更新觀念、理清思路、推進(jìn)發(fā)展為突破口，以尋找差距、激發(fā)活力、推動落實為抓手，緊密結(jié)合全市信息產(chǎn)業(yè)工作實際和黨員思想實際，著重就我局在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面如何進(jìn)一步解放思想的問題，開展“堅定信心促發(fā)展、搶抓機(jī)遇保增長，確保我市信息產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主題的解放思想大討論，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全體黨員干部上下互動，同臺交流思想，共同研討促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的思路舉措。通過大討論，使全體黨員干部在事關(guān)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作要不要促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、能不能促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、怎樣促進(jìn)科學(xué)發(fā)展以及如何促進(jìn)自身科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成廣泛共識。四是堅持統(tǒng)籌兼顧，推動各項工作。局黨組堅持把學(xué)習(xí)實踐活動同全年中心工作緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)調(diào)研與推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)實踐活動當(dāng)作推動工作的重大機(jī)遇和強大動力，正確處理、統(tǒng)籌兼顧好學(xué)習(xí)實踐活動與做好各項工作的關(guān)系，科學(xué)安排時間，合理分配精力，堅持學(xué)習(xí)實踐活動的各個環(huán)節(jié)工作早醞釀、早啟動。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、率先垂范，想點子出思路，既抓實際工作，又抓學(xué)習(xí)實踐，既承辦調(diào)研課題，又撰寫學(xué)習(xí)體會，帶動和影響了廣大黨員參與學(xué)習(xí)實踐活動的熱情。確保了中心工作和學(xué)習(xí)調(diào)研活動“兩不誤、兩促進(jìn)”， 保證了學(xué)習(xí)實踐活動在學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、質(zhì)量、人員的落實。

在深入學(xué)習(xí)調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我們對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀形成三點共識：

一是必須把科學(xué)發(fā)展觀作為全市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動指南。以科學(xué)發(fā)展理論武裝頭腦，努力改造主觀世界，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和使命感，在新的起點上實現(xiàn)新的思想解放和思想統(tǒng)一。

二是必須把解放思想作為推動信息產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的不竭動力。根據(jù)科學(xué)發(fā)展的新要求和發(fā)展階段的新變化，以勇于超越自我的精神，破除一切不符合科學(xué)發(fā)展的思想束縛，在全省和全國的大視野中考量_____信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“敢”的精神和“沖”的狀態(tài)，樹立更高的目標(biāo)追求，爭做全市加快發(fā)展的領(lǐng)頭羊，爭當(dāng)全省信息產(chǎn)業(yè)的排頭兵。

三是必須把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為局機(jī)關(guān)履行職能的第一要務(wù)。圍繞深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，大力提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力，著力增強破解發(fā)展難題能力，在服務(wù)全市信息產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展中找準(zhǔn)定位，更好地為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。

二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題

近年來，我市信息產(chǎn)業(yè)按照市委、市政府的部署，堅持把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的各方面，落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性不斷增強。在發(fā)展思路上，以科學(xué)發(fā)展觀為行動指南，推進(jìn)制造業(yè)發(fā)展突出提高自主創(chuàng)新能力、提升發(fā)展水平和質(zhì)量，推進(jìn)軟件業(yè)發(fā)展突出加快發(fā)展速度、擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推進(jìn)信息化建設(shè)突出應(yīng)用為主、務(wù)求實效。在工作方式上，優(yōu)化機(jī)關(guān)內(nèi)部運行機(jī)制，加強服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強為基層和企業(yè)服務(wù)，努力用新機(jī)制、新辦法解決行業(yè)發(fā)展中的矛盾和問題。近年以來，信息產(chǎn)業(yè)各項工作取得新的進(jìn)步：

一是全市電子信息制造業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展勢頭，20__年實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值360億元，完成銷售315億元，實現(xiàn)利潤14.9億元，利稅29億元，20__-20__三年內(nèi)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長率分別達(dá)37%、31%、50%、65%。

二是軟件產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展勢頭，今年通過國家認(rèn)定的軟件企業(yè)可達(dá)35家，90個產(chǎn)品取得軟件著作權(quán)證書，85個產(chǎn)品通過國產(chǎn)軟件產(chǎn)品登記，提前完成十一五規(guī)劃確定的“雙軟認(rèn)定”目標(biāo)，_____軟件園進(jìn)入全省首批10家軟件和信息產(chǎn)業(yè)園行列，17個軟件項目獲省軟件專項資金1800萬元資助，上爭水平處于蘇中地區(qū)前列。

三是信息化推進(jìn)取得新的突破，在企業(yè)信息化方面，全力推進(jìn)應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工作，廣大企業(yè)通過在生產(chǎn)、管理、產(chǎn)品三大領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)，推動企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品和管理三大創(chuàng)新，取得明顯成效，全市建成應(yīng)用改造示范企業(yè)30家，應(yīng)用企業(yè)400家，其中19個項目列入國家信息倍增計劃，6個項目獲得國家貼息資助290萬元，名列全省前茅；在農(nóng)村信息化方面，在全省率先啟動農(nóng)村綜合信息服務(wù)示范鎮(zhèn)村建設(shè)，初步建成覆蓋全市農(nóng)村的信息服務(wù)體系；在社區(qū)信息化方面，海陵區(qū)為全國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌信息化綜合信息服務(wù)試點，“和諧海陵”城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合信息服務(wù)平臺列為全國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌信息綜合服務(wù)試點項目。

我們在科學(xué)發(fā)展的道路上雖然取得了一定的成效，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在思想觀念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工作措施上還存在一些突出問題和較大的差距：

（1）信息產(chǎn)業(yè)層次不高。信息制造業(yè)的高端產(chǎn)業(yè)、低端環(huán)節(jié)的特征較為明顯，全國電子信息百強企業(yè)只有1家，缺少具有強大帶動作用的鏈核型大企業(yè)；軟件產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快，但與發(fā)達(dá)地區(qū)差距仍然很大，尚無企業(yè)進(jìn)入全國軟件百強、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)所占行業(yè)的比重極低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省平均水平；信息服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，缺少大型系統(tǒng)集成企業(yè)，缺少大型綜合性、專業(yè)性網(wǎng)站，信息服務(wù)業(yè)總量較小。

（2）信息化推進(jìn)不夠平衡。建設(shè)與應(yīng)用不平衡，信息資源開發(fā)應(yīng)用相對滯后；技術(shù)推進(jìn)與安全保障不平衡，我市信息化在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛，基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)的安全保障亟待加強；各市區(qū)的信息化發(fā)展水平不平衡，區(qū)域信息化發(fā)展水平不平衡。城市與鄉(xiāng)村之間，中心城市與中小城市之間，信息技術(shù)應(yīng)用水平和網(wǎng)絡(luò)普及程度差異較大。

（3）工作措施不夠到位。一是調(diào)查研究不夠深入，不善于站在更高角度對信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析把握，缺少對影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素進(jìn)行深入的剖析。二是服務(wù)能力和意識需要進(jìn)一步加強，特別是主動服務(wù)的理念和意識還需進(jìn)一步加強。三是工作落實不夠細(xì)，工作中存在浮在上面多、深入基層少的現(xiàn)象。抓落實中有時有畏難情緒，下定決心、連續(xù)作戰(zhàn)、持之以恒、迎難而上的勇氣不足。四是工作質(zhì)量、工作效率有待提高。

存在這些問題和不足，原因是多方面的，既有主觀原因，也有客觀因素。從客觀上講，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化比較快，信息化是一個新生事物，全市信息化管理體系不健全，調(diào)控手段、引導(dǎo)方式還不多。從主觀上講，主要有以下幾方面：

（1）對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)不夠、認(rèn)識不深，近年來，我們通過各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，對科學(xué)發(fā)展觀在認(rèn)識上已有了很大提高，但總體上看，對實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的方法、途徑等研究得不夠，傳統(tǒng)的思維習(xí)慣束縛還沒有打破，滿足于既有成績和既有經(jīng)驗，憂患意識不強，創(chuàng)新動力不足。

（2）在當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系上不夠全面，考慮當(dāng)前發(fā)展較多，而對長遠(yuǎn)發(fā)展研究不夠深入，解決現(xiàn)實問題花的力氣較多，而對建立長效機(jī)制方面考慮不夠。對信息化的發(fā)展規(guī)律把握得還不夠全面，對如何根據(jù)_____發(fā)展實際和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，制定有利于科學(xué)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策研究得不夠深入，缺乏有力有效的政策引導(dǎo)和工作抓手。

（3）工作作風(fēng)還有待改進(jìn)，把握大局、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方的能力還需要進(jìn)一步提高，工作中存在布置多、檢查少；一般號召多、具體指導(dǎo)少；浮在上面多、深入基層少的現(xiàn)象。抓落實中有時有畏難情緒，下定決心、連續(xù)作戰(zhàn)、持之以恒、迎難而上的勇氣不足。在狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，存在不想不愿動真碰硬思想。

二、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思路和措施

（1）總體思路：全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，圍繞市委三屆六次全會確定的總體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，克難奮進(jìn)，以應(yīng)用改造工作為抓手，推動兩化融合，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)為抓手，推動企業(yè)自主創(chuàng)新，服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；以綜合信息服務(wù)示范鎮(zhèn)村、和諧海陵平臺建設(shè)為抓手，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；以“雙軟認(rèn)定”為抓手，提升軟件產(chǎn)業(yè)水平，服務(wù)軟件企業(yè)發(fā)展；以“三服務(wù)”活動為抓手，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和信息化推進(jìn)工作再上新的臺階，為實現(xiàn)市委提出的“三年再來一個大變化”作出新的貢獻(xiàn)。

（2）八項重點工作：

1、以產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃為抓手，保持信息制造業(yè)再上新的臺階。

2、以應(yīng)用改造工作為抓手，加大兩化融合推進(jìn)力度。完成第三輪應(yīng)用改造示范企業(yè)、應(yīng)用企業(yè)的驗收工作；部署啟動第四輪應(yīng)用改造工作；總結(jié)應(yīng)用改造成果，匯編《應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)典型案例》；推進(jìn)中小企業(yè)電子商務(wù)平臺應(yīng)用；組織應(yīng)用企業(yè)與建設(shè)企業(yè)間的對接活動；配合醫(yī)藥園區(qū)做好醫(yī)藥電子商務(wù)平臺建設(shè)。

3、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)為抓手，加大自主創(chuàng)新推進(jìn)力度。鞏固軟件業(yè)與數(shù)控機(jī)床業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成果，推進(jìn)線切割編控系統(tǒng)在全國的推介；繼續(xù)推進(jìn)軟件業(yè)與農(nóng)機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)，盡快落實無線遙控系統(tǒng)研發(fā)合作伙伴，在完成實地測試的基礎(chǔ)上組織國家鑒定；推進(jìn)軟件業(yè)與蝶閥業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組建，啟動船舶油壓組態(tài)控制系統(tǒng)研發(fā)工作；開展機(jī)電企業(yè)應(yīng)用需求調(diào)研，積極推進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組建。

4、以村服務(wù)點建設(shè)為抓手，加大示范鎮(zhèn)村推進(jìn)力度。做好第二輪示范鎮(zhèn)村驗收；部署啟動第三輪示范鎮(zhèn)村建設(shè)；繼續(xù)培育農(nóng)民利用信息致富典型；做好全市農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺推介工作；積極探索村信息服務(wù)點的運行維護(hù)管理機(jī)制；組織村信息管理員脫產(chǎn)培訓(xùn)，提升示范村應(yīng)用水平。

5、以和諧海陵平臺為抓手，加大試點城市推進(jìn)力度。全面推進(jìn)全國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合信息服務(wù)試點項目，實現(xiàn)公共服務(wù)與管理平臺向農(nóng)村的覆蓋；完善一期工程13個管理系統(tǒng)功能；啟動二期工程10個管理系統(tǒng)建設(shè)；擴(kuò)展遠(yuǎn)程求救求助呼叫服務(wù)領(lǐng)域；擴(kuò)大人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫范圍，將管理系統(tǒng)建設(shè)擴(kuò)展到農(nóng)村；協(xié)助海陵區(qū)探索和諧海陵平臺運行管理機(jī)制。

6、以風(fēng)險自評估為抓手，提升網(wǎng)絡(luò)與信息安全水平。組織開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全風(fēng)險自評估工作，完成首批重要信息系統(tǒng)的信息安全風(fēng)險評估；組織對市（區(qū)）政府網(wǎng)站以及重點政府部門網(wǎng)站進(jìn)行安全測試，督促相關(guān)部門對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；加強信息安全人才培訓(xùn)，提高全市政府網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全保障能力。

7、以“雙軟認(rèn)定”為抓手，提升軟件產(chǎn)業(yè)整體水平。實現(xiàn)軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入全年同比增長50%；做好軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析；組織_____軟件專版，推介本土軟件產(chǎn)品；加大本土軟件企業(yè)培育力度，新增通過國家認(rèn)定軟件企業(yè)10家、進(jìn)入國家軟件產(chǎn)品目錄軟件產(chǎn)品20個；推進(jìn)本地高校設(shè)置軟考課程，擴(kuò)大軟考生源；做好_____考區(qū)考務(wù)工作。推動_____軟件園出臺相關(guān)優(yōu)惠政策；推動江蘇虛擬軟件園與_____軟件園對接落地，做好本土企業(yè)應(yīng)用銜接；舉辦《江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)促進(jìn)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

8、以部省資金上爭為抓手，提升企業(yè)自主創(chuàng)新水平。積極做好省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金項目、國家電子發(fā)展資金項目、信息技術(shù)應(yīng)用倍增計劃項目的組織、服務(wù)工作；做好各類在建項目跟蹤服務(wù)；做好市信發(fā)資金在建項目跟蹤管理；用好20__年度信發(fā)資金，提高信發(fā)資金項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

9、以推進(jìn)和落實省局年度目標(biāo)為抓手，全面提升無線電管理服務(wù)水平。結(jié)合“三服務(wù)”活動要求，深入開展“沿江企業(yè)服務(wù)行”活動，保障重點企業(yè)、重點項目、重點園區(qū)頻率要求；開展對講機(jī)專項執(zhí)法檢查等活動，切實維護(hù)好空中電波秩序；規(guī)范公用移動通信基站設(shè)置管理，推進(jìn)基站建設(shè)共建共享；加強無線電專項監(jiān)測和特殊監(jiān)測工作，做好重要活動和重點時段的無線電通信保障工作。

（3）主要措施：

一是全面加強服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。堅持把優(yōu)化服務(wù)作為檢驗學(xué)習(xí)實踐科學(xué)觀活動成效的重要內(nèi)容，扎實推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，全面提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的能力和水平。

二是加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持“把企業(yè)的呼聲作為第一信號、把企業(yè)的需要作為第一選擇、把企業(yè)的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn)”，以服務(wù)具體化、便捷化、專業(yè)化、責(zé)任化和制度化等為抓手，走進(jìn)基層，走進(jìn)園區(qū)，走進(jìn)企業(yè)，加強調(diào)查研究，及時總結(jié)推廣基層在實踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新做法，制定符合行業(yè)特點、基層實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施，更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

三是建立求真務(wù)實的工作機(jī)制。以加強行政能力建設(shè)為重點，創(chuàng)新管理方式，簡化辦事程序，構(gòu)建完善、管用、有效的行政運行機(jī)制。抓好年度任務(wù)的分解、落實，建立健全督辦催辦機(jī)制，確保機(jī)關(guān)政令暢通和高效運轉(zhuǎn)。

三、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

局領(lǐng)導(dǎo)班子在推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展中負(fù)有重要責(zé)任，要真正成為全局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的組織者、引領(lǐng)者、推動者和實踐者，必須切實加強班子自身建設(shè)，更好地承擔(dān)起推動行業(yè)發(fā)展的重任。

一是加強學(xué)習(xí)、開闊視野。堅持和完善中心組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，帶頭勤奮學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，進(jìn)一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。堅持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，按照“干什么學(xué)什么”、“缺什么補什么”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)推動科學(xué)發(fā)展所需的新知識、新理論，虛心學(xué)習(xí)基層群眾在實踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新做法，努力提高理論素養(yǎng)、知識水平和思維層次。

二是注重實踐、提高能力。堅持實踐第一的思想，在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中進(jìn)步，在實踐中提高。立足實踐謀劃發(fā)展，堅持從實際出發(fā)，根據(jù)我市信息產(chǎn)業(yè)實際以及不同階段的發(fā)展要求，增強領(lǐng)導(dǎo)工作的預(yù)見性、針對性和科學(xué)性。立足實踐作決策，更好地認(rèn)識規(guī)律，把握規(guī)律，按規(guī)律辦事，切實提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。立足實踐求創(chuàng)新，堅持用改革創(chuàng)新的思路和辦法解決發(fā)展中的困難和問題，努力使我們的工作不斷有所創(chuàng)新、有所突破、有所提高。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，堅決反對形式主義、官僚主義。堅持調(diào)查研究，掌握真實情況，謀劃對策措施，使各項決策和工作部署更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更能體現(xiàn)企業(yè)和群眾的意愿。大力精簡會議、文件和應(yīng)酬性活動，集中精力抓好工作落實，把好的思路、好的部署、好的政策真正化為科學(xué)發(fā)展的實際成效。

四是廉潔從政、干凈做人。堅持不懈地加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持講黨性、重品行、作表率，干干凈凈辦事，堂堂正正做人。帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，恪守廉政承諾，保持清正之氣。加強反腐__制度建設(shè)，切實做到用制度管權(quán)、管事、管人，加強構(gòu)建權(quán)力陽光運行機(jī)制。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

我們將按照市委、市政府的要求，堅持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊整改，把統(tǒng)一認(rèn)識貫穿始終，把改革創(chuàng)新貫穿始終，把解決問題貫穿始終，努力使貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識上進(jìn)入新的境界，實踐上取得新的成效，以又好又快發(fā)展的實績向黨和人民交上一份滿意的答卷。

篇九 體育局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告6350字

體育局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

根據(jù)區(qū)委的總體部署和要求，按照《中共__市__區(qū)體育發(fā)展中心黨組開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段實施方案》，區(qū)體育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員廣泛聽取群眾意見，認(rèn)真開展“三對照，三查找”活動，對照“八個必須、八個解放出來”、“五個針對、五個破除”的要求，認(rèn)真查擺自身在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題以及深層次的原因，提出了解決問題和加強班子自身建設(shè)的具體措施，著力推動__體育科學(xué)發(fā)展。根據(jù)區(qū)委要求，現(xiàn)將我局黨組班子深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查情況報告

一、 開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來形成的共識

通過第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研，全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀有了新的認(rèn)識，在思想觀念上有了新的轉(zhuǎn)變，形成了新的共識。

（一）要注重深刻理解和正確把握科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵，進(jìn)一步強化實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。必須全面地而不是片面地、系統(tǒng)地而不是孤立地、整體地而不是割裂地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

（二）要注重堅持解放思想，進(jìn)一步強化憂患意識和競爭意識要破除“滿”字，從自我感覺__體育總體良好的狀態(tài)中解放出來，樹立憂患意識，自強不息，加快__體育科學(xué)發(fā)展。要破除“舊”字，從舊體制的條條框框中解放出來，樹立敢為人先的意識，勇于變革，開拓創(chuàng)新。要破除“短”字，從“重眼前輕長遠(yuǎn)”的觀念中解放出來，樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，堅持保護(hù)與開發(fā)同步、效益與投入并重。要破除“難”字，從“資金緊、矛盾多”的畏難情緒中解放出來，樹立敢闖敢干的意識，知難而進(jìn)，迎難而上，尋找科學(xué)發(fā)展體育事業(yè)的新路徑。

（三）要注重加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在黨。要著力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力，提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，建立健全反腐__的長效機(jī)制，為科學(xué)發(fā)展__體育事業(yè)提供堅強的政治和組織保障。

（四）要注重以黨的十七大精神為指針，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀緊緊把握“迎亞運”的大好機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實，確立“科學(xué)發(fā)展體育事業(yè)”觀念，圍繞群體工作要有新成效、競培工作要創(chuàng)出新特色、市場開發(fā)要實現(xiàn)新突破、隊伍素質(zhì)要有新提高“四新”戰(zhàn)略目標(biāo)，立足和諧體育、創(chuàng)新體育、效益體育、特色體育“四個理念”，努力實現(xiàn)體育文化品位、體育工作社會效益、體育強區(qū)軟實力“三提高”。

（五）要注重圍繞“工作作風(fēng)好”，加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)強化對黨的事業(yè)的使命感和責(zé)任感，做一心為民的表率，堅持黨的群眾路線，真誠傾聽群眾對做好體育工作的意見或建議，真實反映群眾愿望，真情為全區(qū)民眾服務(wù)，做到清廉、務(wù)實、高效。

二、 黨的十六大以來區(qū)體育局貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況

（一） 取得的主要成效

2023年以來，區(qū)體育局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“三保一創(chuàng)三提高”（“三保”：群眾體育工作要保持全國的先進(jìn)地位，競技體育參賽成績要保持前列，保持全國“游泳之鄉(xiāng)”品牌；“一創(chuàng)”：創(chuàng)新機(jī)制；“三提高”：提高管理水平，提高體育資源開發(fā)綜合效益，提高體育隊伍整體素質(zhì)）的總目標(biāo)，解放思想，實事求是，求真務(wù)實，體育發(fā)展取得明顯成效。1983年至今連續(xù)獲得七屆“全國游泳之鄉(xiāng)”稱號；2023年被國家體育總局評為“全國群眾體育先進(jìn)單位”；2023年、2023年被評為“廣東省體育工作突出貢獻(xiàn)單位”；2023年組隊參加__市第十四屆運動會，取得代表團(tuán)總分及獎牌總數(shù)雙第一優(yōu)異成績，并獲得道德風(fēng)尚獎。

1、群體工作貫徹落實“一十百千萬”工程。三年多來，共承辦和舉辦5項全國性體育賽事；承辦和舉辦81項__市和全區(qū)性體育比賽活動；各單位、各街道和各體育協(xié)會舉辦了405項體育比賽活動，區(qū)轄內(nèi)各單位（部門、場館、企業(yè)、學(xué)校）組織3201項體育比賽活動；由各街道各黨委組織比賽活動參與人數(shù)累計達(dá)71萬人次。其中，全國性體育賽事包括2023年“五人足球賽”、2023年“華帝奧運進(jìn)行時全國家庭趣味運動會”及每年均舉辦的蒙?！俺鞘兄g”全民健身展示活動。每年均組隊參加__市組織的橫渡珠江活動及__國際龍舟邀請賽，達(dá)到安全順利目標(biāo)。2023年，成功舉辦以“迎奧運、辦亞運、強體魄、促和諧”為主題的區(qū)第十二屆運動會，進(jìn)一步推動我區(qū)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2、積極開展創(chuàng)建國家、省市體育先進(jìn)社區(qū)工作?；ǖ?、（彩虹街、金花街、逢源街）獲得全國先進(jìn)街稱號；我區(qū)22條街60%以上達(dá)到廣東省體育先進(jìn)社區(qū)，100%達(dá)到__市體育先進(jìn)區(qū)。全區(qū)體育人口達(dá)60.3%，人均占有體育面積2.6平方米，體育指導(dǎo)員發(fā)展到了1768人，國民體質(zhì)監(jiān)測合格率達(dá)85.25%。在社區(qū)建設(shè)全民健身路徑20條，全民健身廣場3個籃球場10個。

3、整合體育場館資源，用活社會資金加快場館開發(fā)。青年公園體育中心、西郊游泳場跳水館、全民健身中心先后投入使用；__體育館足球場和芳村網(wǎng)球中心改造工程正在辦理規(guī)劃報批手續(xù)。同時，積極促進(jìn)“動感小西關(guān)”、花力會等非直屬場館的體育項目開發(fā)。全區(qū)體育經(jīng)營單位共120個，體育經(jīng)營面積約23萬平方米，其中社會資金投入約8000萬元，每年全區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營收入5000萬元，創(chuàng)稅656萬元，解決就業(yè)職位2000多人。

4、啟動體育彩票分中心服務(wù)平臺。通過采取加強管理、完善服務(wù)等有力措施，鞏固和發(fā)展體育彩票業(yè)，體育彩票銷售額從2023年的4200萬增長到2023年的1億元，三年累計近3億元，為體育事業(yè)發(fā)展提供了資金保障。

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5、體育總會、體育商會扎實有效開展工作。強化紐帶和橋梁作用，為體育經(jīng)營者的合作和交流提供服務(wù)平臺。

6、加強體育市場管理力度。配合區(qū)娛管辦對全區(qū)娛樂場所統(tǒng)一整治行動，全面推進(jìn)體育競技表演市場及高危險性體育項目經(jīng)營活動許可的各項工作，體育市場管理整治有力。

7、注重體育工作者隊伍建設(shè)。隊伍素質(zhì)全面提高，三年多來沒出現(xiàn)違法違紀(jì)問題。

（二）取得成績的經(jīng)驗

1、堅持黨的基本路線不動搖，加強黨的建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，服從服務(wù)于黨的中心工作大局，大力開展體育工作。

2、不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，積極探索創(chuàng)新機(jī)制體制。

3、發(fā)揚體育人敢于拼搏奉獻(xiàn)的風(fēng)格精神。

4、注重培養(yǎng)團(tuán)隊精神、學(xué)習(xí)型組織和體育人才。

（三）存在的主要問題及原因分析

按照“重在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、重在完善發(fā)展思路”的要求，經(jīng)過廣泛征求群眾的意見和建議，深入開展“三對照、三查找”，

區(qū)體育局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀存在以下四個方面的問題。

1、對照“八個必須、八個解放出來”和“五個針對、五個破除”的要求，在以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)體育工作方面有一定差距。對區(qū)域場館的使用開發(fā)和發(fā)揮社會效益最大化方面，需要政策上的支持，體育產(chǎn)業(yè)涉及面廣，需要專門進(jìn)行研究和推進(jìn)。特別是當(dāng)前我區(qū)有2023年__亞運會備用訓(xùn)練場館兩個（__體育館跆拳道訓(xùn)練場、芳村網(wǎng)球中心訓(xùn)練場），兩者的改擴(kuò)建上報、批復(fù)程序復(fù)雜，時間緊迫，任務(wù)繁重，工作量大，是當(dāng)前面臨的難題之一。且原芳村體育中心欠省四建工程款歷史問題，相對影響了對體育場館財政資金的投入。

中國教-育資源網(wǎng)

2、對照落實建設(shè)“首善之區(qū)”推動__科學(xué)發(fā)展的要求，在以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)體育系統(tǒng)建設(shè)、形成有利于促進(jìn)__體育科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制制度方面有一定的差距。當(dāng)前的一些行政體制和用人考核機(jī)制不能適應(yīng)時代的發(fā)展，改革沒有新突破，在編制、人才引進(jìn)管理機(jī)制不靈活，不能因事業(yè)和用人單位實際進(jìn)行合理調(diào)配，缺乏內(nèi)在的動力和活力。如：“體教結(jié)合”機(jī)制受有關(guān)政策制約，教練員提出要求參照享受中小學(xué)教師同等工資福利待遇等問題。這些問題不解決將對今后我區(qū)體育事業(yè)的發(fā)展和我區(qū)參加對第十五屆市運會的比賽成績有一定影響。

3、對照實施“奧運爭光計劃”的戰(zhàn)略要求，在培養(yǎng)競技體育人才方面有一定的差距。對照實施“奧運爭光計劃”的要求，全局上下思想統(tǒng)一、決心堅定，隊伍的整體規(guī)模和實力水平也有了較大提升。但是，我區(qū)體育科研水平還不夠高、科訓(xùn)意識和能力還不夠強，具有國際和國內(nèi)競爭實力的項目不多，傳統(tǒng)優(yōu)勢項目如游泳等在全市也面臨巨大挑戰(zhàn)，優(yōu)秀運動員學(xué)訓(xùn)矛盾突出、缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和強有力的思想政治教育，具有頂尖實力的運動員相對較少，教練員隊伍素質(zhì)參差不齊，訓(xùn)練理念、思維方式還有待進(jìn)一步提高，尚未形成完善的培養(yǎng)體系和機(jī)制，盡管為國家、省、市輸送了周嘉威等優(yōu)秀運動員，但競技拔尖人才相對較少，形勢還比較嚴(yán)峻。

4、對照全區(qū)人民群眾的新期待、新愿望，隊伍的整體素質(zhì)與服務(wù)基層、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧__建設(shè)的要求有一定的差距。近年來，我區(qū)體育系統(tǒng)整體實力不斷增強，行政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍綜合素質(zhì)逐年提高，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍不斷壯大，從業(yè)隊伍規(guī)模發(fā)展較快。但是對照全區(qū)人民群眾的新期待、新愿望，在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧__建設(shè)方面以及面對體育事業(yè)的快速發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)全系統(tǒng)干部隊伍還存在不相適應(yīng)的問題，整體素質(zhì)還不是很高；人力資源發(fā)展的不平衡性也比較突出；體育科研創(chuàng)新還較薄弱；高級專業(yè)人才和高水平的體育場館與產(chǎn)業(yè)管理人才還相對缺乏，整個隊伍的綜合素質(zhì)仍需不斷提高。

上述問題的存在，主要有以下原因

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論還不夠?？茖W(xué)發(fā)展觀是與時俱進(jìn)的理論，也是全面系統(tǒng)的理論，我們對此學(xué)習(xí)還不深，理解還不透，大多局限于缺什么補什么，需要什么學(xué)什么的被動狀態(tài)。用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對體育工作進(jìn)行全面探討和理論思考的能力還不夠強，體育理論的研究及對實際工作的指導(dǎo)仍存在較大缺失，對新形勢下體育事業(yè)發(fā)展的趨勢研究還不夠，工作的超前意識還不夠。

二是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力還不夠強。工作中注重了對內(nèi)挖潛和資源整合，在全局上下形成了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取的良好局面。但面臨體育事業(yè)發(fā)展的新形勢，我們?nèi)孕璨粩嗵岣呓y(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合能力。比如對競技體育的重點項目的教練員優(yōu)化還不夠，解決問題的辦法還不多。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們工作及思想上出現(xiàn)的問題，很大程度上反映出我們在推動科學(xué)發(fā)展的辦法、體現(xiàn)以人為本的核心、堅持統(tǒng)籌兼顧的方法、實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求上能力還不夠強。

三是體制機(jī)制創(chuàng)新的步伐不夠快。在創(chuàng)新發(fā)展上，考慮發(fā)展策略多，謀劃發(fā)展的方法相對較少；解決眼前問題花的力氣較大，建立長效機(jī)制的方法相對較少；慣性思維較多、創(chuàng)新思維較少，創(chuàng)新的措施不夠強，探索的步伐不夠快。有時還習(xí)慣靠行政方式來推動事業(yè)發(fā)展，在爭取各方面支持特別是政策性支持和加大財力投入方面辦法還不夠多，效果還不盡人意。在如何地運用市場、社會力量來統(tǒng)籌發(fā)展方面還有待改進(jìn)和加強。

四是破解發(fā)展難題的力度不夠大。工作中對影響制約體育發(fā)展的瓶頸和障礙問題研究還不深透，思想解放不夠，解決問題的辦法和措施力度不夠全面具體，尤其是隊伍的綜合素質(zhì)還跟不上科學(xué)發(fā)展的要求，特別是缺乏高水平的競技教練員、經(jīng)濟(jì)管理、法律等方面的人才。

三、 整改的總體思路、工作要求和主要措施

（一） 總體思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)體育工作全局。堅持“以人為本”，深入開展群眾體育活動，進(jìn)一步完善全民健身服務(wù)體系。創(chuàng)新體制，全力以赴迎戰(zhàn)第十五屆市運會。繼續(xù)積極打造具有__特色的體育活動品牌。加強體育市場的監(jiān)管，大力培育體育市場，加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大膽創(chuàng)新，全力推進(jìn)__體育強區(qū)建設(shè)。

（二） 工作要求

以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞科學(xué)體育事業(yè)“四新”戰(zhàn)略，解放思想，求真務(wù)實，以人為本，科學(xué)發(fā)展，緊緊把握“迎亞運”的大好機(jī)遇，以打好亞運場館建設(shè)攻堅戰(zhàn)和解決歷史遺留問題為重點，為建設(shè)“首善之區(qū)”、和諧__作出努力和貢獻(xiàn)。

（三） 學(xué)習(xí)實踐過程中可以立即解決的問題及舉措

1、取得體育會館合同糾紛訴訟案的勝訴。有關(guān)舉措：按照法律程序認(rèn)真落實后續(xù)工作，促進(jìn)對體育場館建設(shè)資金的投入。

2、實現(xiàn)彩票銷售額上億元的既定目標(biāo)。有關(guān)舉措：開展黨員與體彩銷售點之間的幫扶服務(wù)活動。

（四）需經(jīng)過一段時間努力，可以解決的突出問題及舉措

1、亞運場館建設(shè)問題。我區(qū)網(wǎng)球、跆拳道項目亞運場館改擴(kuò)建工程必須于2023年底完成，時間緊，任務(wù)重，工作復(fù)雜。有關(guān)舉措：(1)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自掛帥，兩個黨組成員具體負(fù)責(zé)落實工作，各科室人員及業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)具體相關(guān)工作；(2)做好計劃編排，現(xiàn)階段抓緊落實可研報告的制訂及報批，同步開展場館設(shè)計，做好相關(guān)規(guī)劃、消防審批；(3)落實區(qū)財政資金安排；(4)落實與投資商關(guān)于跆拳道改造的相關(guān)合作條件。

2、原芳村體育中心欠省四建工程款歷史問題。有關(guān)舉措：我局將積極主動，派出專人負(fù)責(zé)，配合區(qū)財政、省四建完成工程評審工作。

3、積極探索創(chuàng)新“體教結(jié)合”機(jī)制，落實干部福利問題，做好第十五屆市運會的備戰(zhàn)工作，向上輸送優(yōu)秀、拔尖競技運動員人才。有關(guān)舉措：（1）完成教練競爭上崗工作；（2）進(jìn)一步調(diào)整項目布局，選好苗子，科學(xué)訓(xùn)練，爭取取得好成績；（3）針對教練員提出的要參照教師待遇落實福利的問題，我局將按照有關(guān)文件規(guī)定，參照有關(guān)做法，制訂方案提交區(qū)委、區(qū)政府審定。

4、提升隊伍綜合素質(zhì)。有關(guān)舉措：（1）通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，加強人員政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；立足實際，通過

個人自學(xué)，促進(jìn)知識更新，使隊伍的知識結(jié)構(gòu)得到改善、綜合素質(zhì)得到提升；（2）進(jìn)一步健全管理制度，進(jìn)一步完善機(jī)制；開展“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”等各種評議活動，加強對隊伍的教育和管理，使隊伍服務(wù)群眾的本領(lǐng)得到提高。（3）加大對工作大膽且有魄力的年輕干部、職工培養(yǎng)使用力度。

四、 加強班子自身建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力

建設(shè)科學(xué)發(fā)展的__體育事業(yè)，關(guān)鍵在黨組織，重點在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。要規(guī)范黨建工作內(nèi)容，不斷加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，使黨組織成為領(lǐng)導(dǎo)__體育科學(xué)發(fā)展的堅強____，要通過堅持不懈的努力，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)集體。局黨組班子要帶頭作科學(xué)發(fā)展的表率。

（一）堅持“六個以”工作方針。以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想行動；以區(qū)委區(qū)政府的決策部署為努力方向，確定體育工作的定位、任務(wù)和措施；以“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、守法、文明”為精神，樹立體育團(tuán)隊形象；以事業(yè)發(fā)展需要為準(zhǔn)則，選準(zhǔn)用好各類人才；以工作成效、隊伍士氣為標(biāo)準(zhǔn)，衡量評判各單位的業(yè)績；以公開、公平、公正為原則，建立激勵機(jī)制，處理好各種關(guān)系。進(jìn)一步加強黨建和隊伍建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，保證廉潔從政，增強班子的凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力。

（二）堅持黨的民主集中制原則。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強學(xué)習(xí)教育，不斷增強貫徹民主集中制的自覺性，弄通基本要求，了解基本程序，學(xué)會基本方法，熟悉黨內(nèi)工作的基本規(guī)范。建立健全民主科學(xué)的決策機(jī)制、健全制度，議事有規(guī)則、決策有程序、重大會議有記錄，實行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，凡重大事情一定要通過會議程序決定。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，每位領(lǐng)導(dǎo)成員都要自覺地從大局出發(fā)，相互之間加強溝通、坦誠相待、互相支持，正確處理個人與集體、班長與成員之間的關(guān)系。

（三）堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度。要重視黨組中心組理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合體育系統(tǒng)工作實際制定學(xué)習(xí)計劃，完善學(xué)習(xí)制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部了解新形勢、新理論、新思路、新要求。增強領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平，進(jìn)一步加強系統(tǒng)的內(nèi)部管理，統(tǒng)一干部思想，提高認(rèn)識。不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，積極探索新的體制機(jī)制，增強科學(xué)發(fā)展體育事業(yè)的使命感，提高體育工作服從和服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局的能力。

（四）堅持廉潔自律制度。深入貫徹黨的十六大、十七大全會、中紀(jì)委廉政工作精神，認(rèn)真落實“為民、務(wù)實、清廉”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《____黨章》、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和省、市、區(qū)委、紀(jì)委關(guān)于反腐__的文件精神，增強拒腐防變能力，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員對廉潔行政的認(rèn)識，率先垂范，以身作則，始終做到清正廉潔。引導(dǎo)各級班子樹立正確政績觀，加強領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項要求、八個堅持、八個反對，塑造過硬的良好領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，帶好隊伍，防止出現(xiàn)違法違紀(jì)事件。

篇十 煙草專賣局踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告5950字

煙草專賣局踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

按照區(qū)委和市局（有限公司）黨委的部署關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署和要求，_____區(qū)局（部）黨支部高度重視，精心組織，周密安排，在深入組織學(xué)習(xí)、調(diào)研、開展解放思想大討論、召開專題民主生活會等活動的基礎(chǔ)上，本著解放思想，實事求是的原則，黨支部對領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行了認(rèn)真分析檢查，形成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報告。

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上形成的共識

學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭參加集中學(xué)習(xí)、撰寫心得、查擺問題、剖析原因、制定對策，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上形成以下幾點共識。

（一）必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)方針。科學(xué)發(fā)展觀，是___深刻總結(jié)我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)30年來的發(fā)展成果，立足于我國基本國情，適應(yīng)新形勢新任務(wù)作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過學(xué)習(xí)實踐活動，深刻認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的_____煙草關(guān)鍵所在，只有把握好科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、基本要求，才能夠應(yīng)對煙草行業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題。因此，我們要推進(jìn)_____煙草事業(yè)又好又快發(fā)展，就必須堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)各項具體工作。

（二）必須緊緊抓住科學(xué)發(fā)展觀的第一要義。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展的根本成效，就是要加快推進(jìn)_____煙草走上又快又好的發(fā)展軌道，促進(jìn)_____煙草全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)好國家利益和消費者利益。作為基層煙草商業(yè)部門，就是要加快銷量結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步提升，卷煙品牌的有效培育，市場的不斷凈化，推動煙草事業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道。

（三）必須全面落實科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，煙草行業(yè)的共同價值觀就是“國家利益至上，消費者利益至上”，就是要以維護(hù)好人民群眾的需求為目標(biāo)，努力實現(xiàn)便民、惠民。要公平投放貨源，做好市場管理，要以“提升服務(wù)品質(zhì)”為中心，客戶經(jīng)理、市管員和送貨員要向廣大零售戶及消費者提供“差異化”、“親情化”和“精細(xì)化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足不同零售戶的多層次需求。

（四）必須準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。實現(xiàn)_____煙草的全面發(fā)展，要嚴(yán)格落實姜成康局長年初提出的“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、高效”八字方針，嚴(yán)格按照市場規(guī)律來辦法，積極轉(zhuǎn)變過去的控量保價的營銷策略，實施以市場需求為杠桿的營銷策略，尊重市場真實需求，科學(xué)制定營銷方案，合理安排卷煙貨源。

二、近年來局（部）貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況和存在的問題

近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_____區(qū)局（部）黨支部堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，局（部）的改革發(fā)展取得了長足進(jìn)步。主要在五個方面落實科學(xué)發(fā)展觀。

一是堅持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用科學(xué)發(fā)展思維統(tǒng)領(lǐng)局（部）發(fā)展。我們不斷開展解放思想大討論活動、“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的_____煙草創(chuàng)建活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過這些主題活動，科學(xué)發(fā)展意識、和諧發(fā)展理念深入人心。在此基礎(chǔ)上，我們確立了“在全省135個縣級局（部）中橫向比發(fā)展、動態(tài)爭位次、全力進(jìn)入全省縣級局（部）前十強”的奮斗目標(biāo)，和“打得牢，走得快，站得穩(wěn)”的“三步走”戰(zhàn)略思路，目標(biāo)和思路明確、清晰，催人奮進(jìn)。

二是堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在發(fā)展觀念上，我們一直堅持把發(fā)展建立在牢靠的市場基礎(chǔ)之上，深入打造“統(tǒng)

一、開放、規(guī)范、有序”的市場體系，把銷量、結(jié)構(gòu)、品牌協(xié)調(diào)發(fā)展作為提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的主線來抓，保持了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長。20__—20__年，卷煙銷量、單箱值年均遞增都在10%以上，大大高于全市平均水平，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市系統(tǒng)、全省系統(tǒng)的位次穩(wěn)步前移。

三是積極實踐 “以人為本”理念，大力構(gòu)建“和諧企業(yè)”。對外，不斷培養(yǎng)客戶經(jīng)理、市管員、送貨員的服務(wù)意識，增強對零售戶的服務(wù)水平。對內(nèi)，加強聘用員工的使用管理，并積極選拔一批大學(xué)生充實到“三員”隊伍中，隊伍的活力越來越強。同時，我們認(rèn)真落實離退休人員的政治、經(jīng)濟(jì)“兩項待遇”，真正做到全體干部職工共享發(fā)展成果，企業(yè)和諧融洽，幾年來未出現(xiàn)任何上訪事件或意外事故。

四是全方位統(tǒng)籌兼顧，打牢市場基礎(chǔ)。我們采取了一系列統(tǒng)籌兼顧的措施，通過開拓市場與監(jiān)管市場“兩手抓”、內(nèi)部監(jiān)管與外部嚴(yán)打“兩手抓”、打擊與預(yù)防“兩手抓”、遵循“訂單供貨”與主動挖潛“兩手抓”等措施，不斷筑牢市場基礎(chǔ)，杜絕違規(guī)經(jīng)營，為企業(yè)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下了比較堅實的基礎(chǔ)。

五是通過科學(xué)有效的手段，企業(yè)管理水平得到提升。近年來，我們不斷提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平，不斷降低單箱費用、人均成本，打造投入少、產(chǎn)出高的“集約型企業(yè)”。局（部）成 立了大項開支委員會，實現(xiàn)了大項開支的透明化運作，同時不斷壓縮不必要的辦公費用，開源節(jié)流。制定獎懲措施，實現(xiàn)了從嚴(yán)從細(xì)治企。

雖然取得了一些鼓舞人心的成績，與深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展的要求比，還存在許多不足，總結(jié)起來，有以下四點：

一是危機(jī)意識不夠強。近年來，局（部）保持了持續(xù)較快發(fā)展，有的同志沒有認(rèn)識到是大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、是專賣專營壟斷體制的支撐，產(chǎn)生驕傲自滿、不思進(jìn)取的情緒；有的覺得現(xiàn)在效益不錯、日子好過，就產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀的想法；有的對當(dāng)前發(fā)展面臨的困難和壓力預(yù)見不足，比如對金融危機(jī)的沖擊認(rèn)識不深，應(yīng)對措施想得不周全，不到位；有的面對走在全省、全國前列的目標(biāo)要求畏難發(fā)愁，覺得任務(wù)重，完不成，缺乏志氣和底氣。

二是發(fā)展的質(zhì)量和效益還不高。應(yīng)該看到，我們一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖然上去了，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益卻沒有預(yù)想的好，還一定程度上存在粗放經(jīng)營、急功近利、拔苗助長的現(xiàn)象，這與煙草企業(yè)的發(fā)展方向是相違背的，與可持續(xù)發(fā)展的路子是相違背的。

三是發(fā)展的基礎(chǔ)還不夠堅實。雖然在打牢市場基礎(chǔ)、夯實規(guī)范經(jīng)營工作上做了大量工作，但是很多工作做得還不夠?qū)?，不夠精?xì)。究其原因，主要是“三個缺少”：一是缺少市場調(diào)研；二是缺少質(zhì)量規(guī)范，下一步iso質(zhì)量認(rèn)證體系將重點解決這一問題；三是缺少責(zé)任心，缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求完美的“鉆”勁兒。

四是隊伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)不夠優(yōu)化?，F(xiàn)在整個局（部）的人員素質(zhì)可以說是參差不齊。隨著中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡越來越大，后備力量不足的問題也越來越突出。同時，局（部）一些激勵機(jī)制發(fā)揮作用也不明顯，一定程度上限制了職工積極性的發(fā)揮。

這些問題的存在，局（部）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，其根本原因是對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實踐不足，分析主觀方面存在的原因，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是思想解放不夠開。對新思想、新事物、新的工作方式和工作觀念接受起來不夠快。不能時時刻刻都能按照“再好一點、再快一點”標(biāo)準(zhǔn)要求自身。

二是執(zhí)行力不夠強。對于上級黨委研究決定的事情和工作部署，雖然能夠比較好的抓好貫徹，但缺乏深入抓落實和持續(xù)督導(dǎo)的力度。遇到難執(zhí)行的任務(wù)或遇到阻力時，往往有畏難發(fā)愁的情緒。

三是爭先勁頭不夠足。工作中還往往只限于對工作任務(wù)的一般完成，不能對工作做到更高標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)要求。工作當(dāng)中存在怕失誤、怕出錯的思想，有創(chuàng)見、有突破性的地方比較少。

四是責(zé)任意識不高。工作中還往往滿足于不出問題，按部就班完成任務(wù)，創(chuàng)新性的工作方法和方式不夠多。工作主動性不強，超前謀劃工作、拼命干工作的責(zé)任心還不堅決。

五是理論學(xué)習(xí)不夠深。對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，雖然能夠堅持參加局（部）的集體學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)，但是學(xué)得不夠深，理論水平不夠高，在理論聯(lián)系實際方面做得不夠好。

三、今后落實科學(xué)發(fā)展觀的工作措施

在查擺問題的基礎(chǔ)上，針對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中存在的問題和癥結(jié)，_____區(qū)局（部）進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思，結(jié)合實際工作，制定了一系列整改落實措施，以科學(xué)發(fā)展思路推動各項工作不斷實現(xiàn)新進(jìn)展。具體思路是：按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念、求實創(chuàng)新，推動_____煙草實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

（一）打牢思想基礎(chǔ)，提高科學(xué)發(fā)展意識。深入開展解放思想大討論和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，制定并實施嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，以創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的_____煙草為載體，大力推行科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新理念，使局（部）的科學(xué)發(fā)展能力提高到一個新境界。在不斷解放思想的基礎(chǔ)上，加強市場監(jiān)管和內(nèi)部規(guī)范自律，通過完善市場監(jiān)管機(jī)制、加強考核管理、開展“規(guī)范自律年”、三項檢查“回頭看”等活動，增強內(nèi)外管控的力度。建立市場調(diào)研制度，增強務(wù)實作風(fēng)，通過主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管定期下一線、訪客戶、摸實情，大興務(wù)實之風(fēng)，使局（部）發(fā)展后勁提高到一個新層次。

（二）打牢工作基礎(chǔ)，嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營“高壓線”。嚴(yán)格遵守規(guī)范經(jīng)營這根“高壓線”，在規(guī)范自律的基礎(chǔ)上實現(xiàn)品牌結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。為此，在制度建設(shè)上，_____區(qū)局（部）將進(jìn)一步完善卷煙規(guī)范經(jīng)營明示承諾制度、民主議事制度、職工評議制度；在機(jī)制建設(shè)上，深入推進(jìn)收貨確認(rèn)制度，確保卷煙入網(wǎng)入戶落地銷售；建立專賣科、考核辦、營銷科、法制科合力監(jiān)督的新機(jī)制，定期組織檢查、自查、服務(wù)對象座談會；將規(guī)范經(jīng)營納入考核范疇，每月對“三員”組織一次考核。在規(guī)范經(jīng)營的問題上，_____區(qū)局（部）已出臺嚴(yán)厲的措施，實行一票否決：對頂風(fēng)作案者，一旦發(fā)現(xiàn)將在不違背《勞動法》的前提下，按照系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，部門負(fù)責(zé)人一律免職，正式工一律下崗，外聘工一律辭退，切實打造嚴(yán)格規(guī)范的真市場。在此基礎(chǔ)上，采取順應(yīng)市場和培育市場“兩手抓”的策略，穩(wěn)步推進(jìn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。按照開發(fā)區(qū)城區(qū)、_____區(qū)城區(qū)、開發(fā)區(qū)農(nóng)村、_____區(qū)農(nóng)村由高端到低端的四級梯度，有區(qū)別進(jìn)行市場培育和貨源投放，打造“檔次合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的卷煙投放新模式，避免結(jié)構(gòu)升級帶來市場混亂。

（三）科學(xué)調(diào)研，把握規(guī)律開拓市場。堅持訂單供貨的原則，按市場真實需求組織貨源。組織客戶經(jīng)理、市管員定期、定點進(jìn)行市場調(diào)研和消費者調(diào)研，充分占有市場信息，不斷剔除人為干擾市場的因素，推進(jìn)訂單預(yù)測和貨源投放的準(zhǔn)確性，提高市場占有率和品牌集中度。在摸清市場需求的前提下，積極發(fā)揮主觀能動性，主動開拓市場，加強消費引導(dǎo)，培育一批市場青睞的新品，選拔一批適銷對路的精品，打造一批站得住腳的強品。具體措施是：采取“客戶經(jīng)理日宣傳，市場經(jīng)理日調(diào)度，營銷副科長周規(guī)劃，營銷科長月分析”的工作模式，加強對30個重點品牌的管理，合理進(jìn)行品牌推介和貨源投放，繼續(xù)增加中高檔煙的市場占有率，逐步壓縮小煙市場，打造符合_____市場實際的穩(wěn)健的品牌體系。

（四）加強市場監(jiān)管，向嚴(yán)格的市場監(jiān)管要市場。向?qū)Ｙu管理要市場，從嚴(yán)格的市場監(jiān)管中挖掘市場潛力。實行破網(wǎng)打點責(zé)任制，層層分解落實任務(wù)，確保至少再破獲1個網(wǎng)絡(luò)案件。在順利完成換證工作的基礎(chǔ)上，建立零售戶動態(tài)檔案，實行“一戶一卷”化管理，增強案件處理、文書制作的規(guī)范性。專賣、營銷部門將實行聯(lián)合走訪，不間斷檢查，隨時掌握市場動向。為杜絕不法分子鉆結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的空子，_____區(qū)局（部）將加大專賣管理力度，組織人員力量，組成特別偵查組，實施“三個結(jié)合”，嚴(yán)查轄區(qū)內(nèi)私自流入的哈德門等五類煙，為銷售工作肅清市場，保駕護(hù)航。一是專、銷結(jié)合。在開展專項整治活動，重拳治理涉煙違法行為的同時，加強消費引導(dǎo)，合理投放貨源，打造規(guī)范有序的營銷秩序；二是打、防結(jié)合。在爭取工商、公安、物流等部門支持，對轄區(qū)市場進(jìn)行地毯式搜索的同時，開展“全民打假”活動，加大宣傳力度，發(fā)動全社會自覺抵制、打擊制假售假行為。三是近、遠(yuǎn)結(jié)合。在近期集中力量進(jìn)行專項整治的同時，探索建立管控長效機(jī)制，實行專賣基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效化考核。專賣管理所每季度提供2條有價值的窩點信息的同時，還將協(xié)助客戶經(jīng)理管理好市場。一旦市管員所負(fù)責(zé)片區(qū)出現(xiàn)問題，或是片區(qū)客戶經(jīng)理不能完成考核任務(wù)指標(biāo)，市管員將受到相應(yīng)的連帶懲罰，情節(jié)嚴(yán)重的，除進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，將給予組織處理。

（五）節(jié)能挖潛，打造“節(jié)約型企業(yè)”。以轉(zhuǎn)變管理方式為切入點，轉(zhuǎn)變管理理念，制定工作方案，優(yōu)化管理手段，提高管理效益和科學(xué)發(fā)展能力，不斷提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平，在單箱費用、人均成本等數(shù)字上不斷下降，打造投入少、產(chǎn)能高的“集約型企業(yè)”。一是嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)大項開支、基建工程、物資采購的各項規(guī)定，按照規(guī)范流程進(jìn)行痕跡化管理、透明化運作，減少不必要的浪費。二是加強財務(wù)預(yù)算的定額管理和執(zhí)行控制，在保證工作順利開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步壓縮不必要的物品采購和各項辦公開支，該花的少花，不該花的不花，減少招待費、差旅費、會議費、水電費等各項支出，建設(shè)“節(jié)約型企業(yè)”。三是加強考核管理。結(jié)合實際，重新梳理、細(xì)化車輛用油等考核制度，明確獎懲措施，從嚴(yán)治企。四是進(jìn)一步壓縮精簡崗位編制，做到人盡其才，減少人工成本，打造精干高效的團(tuán)隊。五是開展“節(jié)約型企業(yè)”創(chuàng)建活動，制定方案，大力宣傳節(jié)約知識和措施，提高干部職工“勤儉持家”的自覺性。

四、今后班子建設(shè)上的措施

（一）加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)決策的能力。堅持局黨組理論學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論體系，及時了解煙草行業(yè)發(fā)展趨勢和前沿動態(tài)，不斷拓寬思路、與時俱進(jìn)，不斷提高班子成員的持續(xù)學(xué)習(xí)能力、開拓創(chuàng)新能力、處置復(fù)雜問題能力，堅持用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法，解決新問題、發(fā)展新優(yōu)勢。

（二）認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，提高科學(xué)決策的水平。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，重大問題集體決策，提高決策的科學(xué)性和正確性，實行科學(xué)民主決策。進(jìn)一步規(guī)范重大決策程序，充分發(fā)揚民主，使決策更加符合科學(xué)發(fā)展的要求。通過建立程序化的執(zhí)行制度，保證科學(xué)的決策、完全的實施。

（三）加強作風(fēng)建設(shè)，提高班子整體戰(zhàn)斗力。把思想作風(fēng)建設(shè)作為全面加強和改進(jìn)班子建設(shè)的基礎(chǔ)工程，著力解決思想認(rèn)識和工作作風(fēng)與當(dāng)前面臨的形勢、肩負(fù)的責(zé)任不相適應(yīng)的問題，在真抓實干中作表率，努力在改進(jìn)作風(fēng)上取得新的成效。要進(jìn)一步堅持實事求是、為民服務(wù)思想，把求真務(wù)實的作風(fēng)體現(xiàn)在解決實際問題上，從群眾感受真切的事情做起，從辦得到的事情做起，切實做好服務(wù)工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效真正體現(xiàn)在讓廣大群眾得實惠上。

（四）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高執(zhí)政為民的自覺性。班子成員要常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正筑牢拒腐防變的思想道德防線。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和民主監(jiān)督。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活制度和各項紀(jì)律，切實增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，齊心協(xié)力把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。在嚴(yán)格要求自己的同時，對分管的工作和下屬，敢于管理，嚴(yán)于管理，堅持“管好自己不失形象，管好下屬不失原則”。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制向基層延伸，向每一項工作延伸，向每一個人延伸。

下一步，_____區(qū)局（部）在學(xué)習(xí)實踐活動中將進(jìn)一步吸收廣大黨員和干部職工的意見和建議，認(rèn)真總結(jié)前段時間的學(xué)習(xí)調(diào)研成果，本著邊查邊改的原則，認(rèn)真做好問題分析和整改工作，使科學(xué)發(fā)展觀真正落到實處，推動局（部）各項工作走上科學(xué)發(fā)展軌道。

篇十一 水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告6500字

水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

按照市委的統(tǒng)一部署，在市委學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組的正確指導(dǎo)下，水務(wù)局黨委把這次學(xué)習(xí)實踐活動作為推動全市水務(wù)發(fā)展的難得機(jī)遇，高度重視，精心組織，較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項任務(wù)。局黨委成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《___鄧小平___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》三個讀本和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤___在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上的重要講話精神。圍繞水利工作9個方面的重大課題，深入進(jìn)行了調(diào)查研究，形成了一批調(diào)研成果。為做好局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況的分析總結(jié)工作，先后召開了5次座談會，廣泛聽取水利部、松遼委、省水利廳、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、黨代表、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、離退休干部和服務(wù)對象的意見。在此基礎(chǔ)上，局黨委召開專題民主生活會，班子成員聯(lián)系各自的思想和工作實際，結(jié)合各方面提出的意見和建議，結(jié)合學(xué)習(xí)調(diào)研和思想大解放討論的初步成果，本著實事求是的原則，對十六大以來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)。

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀取得的主要成效

黨的十六大以來的六年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極尋找新形勢下水務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的結(jié)合點，逐步形成“堅持一個目標(biāo)”（即建設(shè)可持續(xù)發(fā)展水利）、“把握兩個規(guī)律”（即水的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律）、“落實三個統(tǒng)籌”（即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水利協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌水安全、水資源、水環(huán)境綜合治理，統(tǒng)籌工程建設(shè)和資源管理協(xié)調(diào)推進(jìn)）、“提升四個能力”（即防洪保安能力，資源保障能力，環(huán)境保護(hù)能力，服務(wù)民生能力）的新時期科學(xué)治水思路。在這一科學(xué)治水新思路的指導(dǎo)下，我們積極拓展水利行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，不斷深化水利體制機(jī)制改革，著力提升水利服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活的能力，取得了一些實實在在的成效。

（一）水利安全保障能力進(jìn)一步增強。以保障防洪安全為目標(biāo)，大力加強了城鄉(xiāng)防洪工程建設(shè)，建設(shè)完成了呼蘭河、三家子、群力堤及4.8公里防洪墻等一批防洪工程建設(shè)，進(jìn)一步提高了防洪保安能力；開展了市防汛抗旱指揮調(diào)度系統(tǒng)一期工程建設(shè)，在國內(nèi)率先建立了城市防汛三維仿真決策支持系統(tǒng)，使我市防汛調(diào)度指揮達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；堅持統(tǒng)籌兼顧，針對兩年來持續(xù)的嚴(yán)重干旱災(zāi)害，從確保糧食生產(chǎn)用水安全出發(fā)，狠抓了以水源工程為重點的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了國家抗旱中心_____分中心建設(shè)，確保了全市糧食生產(chǎn)的保產(chǎn)增收。

（二）水資源管理水平進(jìn)一步提高。成功申報全國第三批節(jié)水型社會建設(shè)試點地區(qū)，編制完成《節(jié)水型社會建設(shè)試點工作大綱》。大力開展計劃用水和節(jié)約用水管理，市區(qū)工業(yè)用水計劃率達(dá)到了98.1%，重復(fù)利用率達(dá)到了75.2%，全面超過節(jié)水型城市考核標(biāo)準(zhǔn)。從緩解城市用水緊張問題出發(fā)，啟動了西泉眼水庫供水工程建設(shè)，開展了供水應(yīng)急維修加固工程建設(shè)，為城市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

（三）水環(huán)境治理進(jìn)一步深化。大力開展水土流失綜合防治工作，以建設(shè)東北黑土區(qū)綜合治理和水土保持生態(tài)修復(fù)工程為重點，年均治理水土流失面積50萬畝。加強地下水保護(hù)，城區(qū)80%區(qū)域地下水水位回升，地下水下降漏斗區(qū)域面積由380平方公里縮減至200平方公里。大力開展水功能區(qū)劃管理，認(rèn)真制定并實施水源區(qū)保護(hù)規(guī)劃；積極推進(jìn)排污口管理，規(guī)范了入河排污行為。建設(shè)完成了金河灣濕地植物園，恢復(fù)了濕地“城市綠肺”的功能，促進(jìn)了人水和諧。

（四）民生水利基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。大力實施農(nóng)村飲水安全工程，著力解決農(nóng)村居民飲水質(zhì)量不高的問題，建設(shè)飲水井805眼，解決了44.76萬人的飲水困難；積極推進(jìn)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；積極推進(jìn)了病險水庫除險加固工程建設(shè)，開工建設(shè)病險水庫6座，進(jìn)一步改善了人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，有力促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

截止目前，全市已建成堤防1790公里，興建水庫186座，建設(shè)灌溉井90614眼、小塘壩8397處、提水站4407處；累計興建灌區(qū)10745處，實灌面積580萬畝，發(fā)展節(jié)水灌溉面積410萬畝；建設(shè)小水電站17座，裝機(jī)容量達(dá)到2.5萬千瓦，年發(fā)電量8000萬度；已建人畜飲水工程3500處，解決了295.83萬人飲水困難；治理水土流失面積1424萬畝；所轄縣（市）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已建自來水廠25個，輸配水管網(wǎng)總長613.32公里，日供水能力17.3萬立方米，初步形成了具有一定規(guī)模的防洪除澇、農(nóng)田灌溉、水土保持和城鄉(xiāng)供排水體系，有效地改善了生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，保障了全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和穩(wěn)定。實踐表明，水利在保障社會安全、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)民生方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

二、在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題和主要原因

在分析總結(jié)過程中，局黨委以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度查找了在貫徹落實科學(xué) 發(fā)展觀方面存在的問題和不足?？傮w上看，這幾年局黨委在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上，思想重視，態(tài)度堅定，行動積極，措施有力，效果比較明顯。但用科學(xué)發(fā)展觀的要求來審視，用更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，還有一定問題。經(jīng)過對征求到的15條意見和建議的認(rèn)真梳理，查找出影響和制約水務(wù)科學(xué)發(fā)展的突出問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：舊的體制機(jī)制不利于水務(wù)科學(xué)發(fā)展；水務(wù)事業(yè)市場化程度不高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，發(fā)展緩慢；歷史遺留和群眾反映強烈的問題，尚待進(jìn)一步解決。

產(chǎn)生以上問題，既有客觀方面原因，也有主觀方面原因。就客觀方面看，主要是由于歷史和地域條件限制，特別是水利投入嚴(yán)重不足，水利發(fā)展基礎(chǔ)相對薄弱，解決全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中水務(wù)問題的手段相對有限，需要一個較長的過程。就主觀方面看，一是思想解放程度還不夠。雖然在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的實踐中，提出了一些新的治水思路，推出了一些創(chuàng)新治水實踐的舉措，也取得一些成效。但是由于傳統(tǒng)水利思維定勢根深蒂固，對科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，還僅僅局限在對傳統(tǒng)水利發(fā)展模式的修修補補，并沒有上升到運用科學(xué)發(fā)展觀重新審視和調(diào)整_____水務(wù)事業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展模式的戰(zhàn)略高度。在治水理念上，還存在滿足于行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展而開拓不夠，滿足于已有的經(jīng)驗而創(chuàng)新不夠，破解舊的體制機(jī)制的辦法還不多，對如何創(chuàng)建_____水務(wù)的科學(xué)發(fā)展模式還需不斷更新。二是深入開展調(diào)查研究不夠。較多時間用在“跑省進(jìn)京”和深入農(nóng)村一線上，用在抓好重點水務(wù)工作上，而深入企業(yè)調(diào)查研究、解決企業(yè)發(fā)展問題、幫助指導(dǎo)企業(yè)改革不夠。三是統(tǒng)籌兼顧不夠。把主要精力放在規(guī)劃未來幾年加快水利發(fā)展的構(gòu)想和爭取大項目上，放在了謀劃當(dāng)前和今后一個時期水務(wù)發(fā)展上，未能統(tǒng)籌兼顧好和處置好一些歷史遺留問題，解決一些群眾反映強烈的問題推進(jìn)緩慢。四是水利體制機(jī)制改革的力度不夠。在系統(tǒng)內(nèi)部，既存在上下職責(zé)不清，也存在職能交叉的問題；相互之間既有缺位問題，也有越位問題，既浪費資源，又影響效率。政事不分、事企不分現(xiàn)象仍客觀存在，導(dǎo)致事業(yè)單位社會服務(wù)管理職能削弱，同時企業(yè)生存又困難重重，影響了水務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。

三、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要方向、總體思路和主要措施

要站在全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求上，謀劃水務(wù)行業(yè)的主要方向和總體工作思路，使水務(wù)事業(yè)的發(fā)展更具有全面性、前瞻性、科學(xué)性和可持續(xù)性。為此，我們聘請國家和省市水利專家，制定了_____市十一五水利發(fā)展規(guī)劃，主要方向和總的思路是：圍繞全面建設(shè)小康社會目標(biāo)和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以防洪保安、節(jié)水增效為基礎(chǔ)，以水資源優(yōu)化配置為重點，以生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)為前提，以水資源統(tǒng)一管理為手段，按照東北老工業(yè)基地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保證糧食安全提供水資源、防洪和生態(tài)環(huán)境保障的要求，為_____市的經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定、人民生活水平提高以及人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展提供支撐和保障。具體是建設(shè)七大體系：構(gòu)建科學(xué)的防洪抗旱體系；構(gòu)建科學(xué)的水資源管理體系；構(gòu)建科學(xué)的執(zhí)法體系；構(gòu)建城鄉(xiāng)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施管理機(jī)制與模式；構(gòu)建科學(xué)的城鄉(xiāng)生產(chǎn)、生活用水安全體系；梳理我市河網(wǎng)體系，恢復(fù)河道健康生命；構(gòu)建與國際接軌的水務(wù)投融資和產(chǎn)業(yè)體系。

在這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)反思，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，我們對新時期_____水務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的方向和主要任務(wù)重新進(jìn)行了一些思考。當(dāng)前和今后一個時期，我們必須要堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)水務(wù)工作實際，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，不斷創(chuàng)新治水理念，使我市水務(wù)事業(yè)干在實處，走在全省前列。主要措施：

（一）加強學(xué)習(xí)，更新觀念謀發(fā)展。要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促觀念轉(zhuǎn)變和更新。要進(jìn)一步增強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性，深入領(lǐng)會，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)和內(nèi)涵，緊密聯(lián)系實際并與實際工作融會貫通，真正做到用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)發(fā)展、統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展、推動發(fā)展。要積極主動學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)治水理念，破除因循守舊的傳統(tǒng)水利觀念，牢固樹立新時期科學(xué)治水新理念新思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展要求的發(fā)展模式，按照人水和諧理念，創(chuàng)新治水實踐，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利建設(shè)。

（二）關(guān)注民生，圍繞民生促發(fā)展。要始終把群眾呼聲作為第一信號、把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，大興深入基層調(diào)查研究之風(fēng)，真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，竭盡全力實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，更加重視困難群眾和弱勢群體的基本生產(chǎn)生活用水保障，多為人民群眾辦實事、辦好事。當(dāng)前重點要解決好局屬企業(yè)生存困難和歷史遺留問題。一是加快推進(jìn)水利工程集團(tuán)建設(shè)，解決企業(yè)生存困難問題。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)水利企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，重點研究對局屬企業(yè)資源進(jìn)行整合，組建水利工程集團(tuán)公司，進(jìn)而提升企業(yè)資質(zhì)，增強企業(yè)市場競爭力，從根本上解決企業(yè)發(fā)展緩慢的問題，謀求企業(yè)新發(fā)展。此項工作，明年年底前出臺組建方案。二是加快推進(jìn)合作建房處置變現(xiàn)進(jìn)度，解決住房貨幣化補貼資金缺口問題。關(guān)心職工住房問題，堅持統(tǒng)籌兼顧，拿出一定精力放在解決歷史遺留合作建房問題上，公開、公正、透明、依法處置好資產(chǎn)，爭取盡早變現(xiàn)，為職工早日發(fā)放住房貨幣補貼創(chuàng)造條件。此項工作，年底前成立合作建房處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是加大水環(huán)境治理工作力度，解決“三溝”水環(huán)境差問題。全力推進(jìn)《萬家灌區(qū)和“三溝”供水一體化體系建設(shè)方案》落實，改善“三溝”水環(huán)境。四是全力推進(jìn)局屬企業(yè)改制，解決職工上訪問題。進(jìn)一步加大廠辦集體企業(yè)的改革力度，解決企業(yè)歷史遺留問題，平息職工上訪，消除不穩(wěn)定因素。通過采取切實可行的措施，真正解決歷史遺留及群眾反映強烈的突出問題。

（三）大膽實踐，用科學(xué)的方法助發(fā)展。在我們的治水實踐中，有許多難點課題，需要我們依靠先進(jìn)的知識和科技手段去破解。一要以科技提升防汛抗旱指揮調(diào)度和決策水平。以防汛抗旱指揮調(diào)度信息化建設(shè)為目標(biāo)，建設(shè)我市防汛抗旱指揮調(diào)度和決策信息平臺，實現(xiàn)數(shù)字化模擬、信息化指揮，提高防汛抗旱指揮調(diào)度和決策的時效性和科學(xué)性。二要以科技促節(jié)水。大力推廣和普及先進(jìn)的節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備，以高科技節(jié)水設(shè)施、設(shè)備帶動和引領(lǐng)節(jié)約用水工作。三要科學(xué)制定沿江產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃。既要研究大頂子山航電樞紐工程蓄水對河床變化、河勢安全的影響關(guān)系，又要著力研究蓄水對開發(fā)沿江產(chǎn)業(yè)帶帶來的發(fā)展新機(jī)遇，科學(xué)編制、科學(xué)實施，確保沿江產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)的科學(xué)性、可操作性和高效性。總之，要以科學(xué)破解發(fā)展難題，要以科學(xué)的態(tài)度推動實踐科學(xué)治水，以科學(xué)作為促進(jìn)水務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展的重要動力。

(四) 依托載體，真抓實干快發(fā)展。圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會與水資源環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步創(chuàng)新治水實踐。保障水資源環(huán)境的可持續(xù)利用，是水利行業(yè)保障發(fā)展、服務(wù)民生的主要任務(wù)，也是水務(wù)工作的生命力所在。當(dāng)前和今后一個時期，水務(wù)工作要圍繞破解_____經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生中的突出水問題，拓展治水領(lǐng)域，創(chuàng)新治水實踐，推動治水進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會與水資源環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是建立城鄉(xiāng)一體化的水資源調(diào)配體系。對全市水資源實現(xiàn)科學(xué)有序、安全可靠的管理和配置，更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生對水資源的新需求；以節(jié)水減排、節(jié)水減污為主要內(nèi)容，大力推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)，積極探索我市資源型、工程型、環(huán)境型缺水城市的節(jié)水型社會建設(shè)模式。二是建立旱澇保收的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施保障體系。圍繞市委十二屆五次全會確定的260億斤糧食產(chǎn)能目標(biāo)，加快灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造、以水源工程為重點的小型農(nóng)田水利設(shè)施等基本農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合抗災(zāi)能力。三是建立防洪保安體系。搞好大江大河、中小河流堤防建設(shè)，大力實施病險水庫除險加固工程，確保群眾防洪安全。四是建立和諧水生態(tài)體系。建立健全河湖管理與保護(hù)的有效體制與機(jī)制，實行“誰受益、誰保護(hù)，誰開發(fā)、誰補償，誰損毀、誰修復(fù)”的政策；實行更加嚴(yán)格的污染物入河排放總量控制制度，保護(hù)河湖的自凈能力和生態(tài)系統(tǒng)；加強水功能區(qū)劃管理，按照引排分開、清污分流的原則，規(guī)劃建設(shè)清水通道系統(tǒng)，實現(xiàn)對河網(wǎng)水系的科學(xué)治理；加強水土保持生態(tài)治理工程建設(shè)，更加注重發(fā)揮生態(tài)的自我修復(fù)能力，不斷改善城鄉(xiāng)水土生態(tài)環(huán)境。五是建立城鄉(xiāng)飲水安全保障體系。加強飲用水源地管理，全面規(guī)劃實施應(yīng)急水源和備用水源建設(shè)，系統(tǒng)建立突發(fā)性水污染監(jiān)測預(yù)警的有效機(jī)制；加快實施農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，加強城鎮(zhèn)供水能力建設(shè)，強化水質(zhì)監(jiān)管，切實保障城鄉(xiāng)群眾飲水安全。

（五）加強自身建設(shè)，人水和諧共發(fā)展。事業(yè)興衰、關(guān)鍵在人，要把抓好行業(yè)隊伍建設(shè)作為支撐和保障事業(yè)健康快速發(fā)展的根本途徑。要準(zhǔn)確把握“以人為本”的雙重內(nèi)涵，著力在提高水務(wù)服務(wù)管理職能和加強水務(wù)行業(yè)干部隊伍建設(shè)上狠下功夫。一要打造服務(wù)型水行政部門。加快政府職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，全面推進(jìn)依法治水進(jìn)程；堅持科學(xué)民主決策，大力推行水務(wù)政務(wù)公開，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便群眾辦事；要按照“誰許可、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的原則，加強對取水行政許可活動的監(jiān)督檢查，把事前審批與事后監(jiān)管有機(jī)統(tǒng)一起來。要按照行政許可法規(guī)定的相對集中行政許可權(quán)制度，“一個窗口”對外制度，實行統(tǒng)

一、聯(lián)合、集中辦理制度，從許可申請方式到受理程序和期限，都要體現(xiàn)便民快捷的原則，建立一個公開公正、廉潔高效、便民為民的服務(wù)型、法制型水行政管理部門。二要建設(shè)服務(wù)型水務(wù)干部隊伍。要以科學(xué)發(fā)展觀武裝干部職工頭腦、指導(dǎo)工作，加強工作的科學(xué)性，既要敢于創(chuàng)新，又要分類指導(dǎo)，堅持按照客觀規(guī)律辦事；加強工作的系統(tǒng)性，既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，推動科學(xué)管水治水各項工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)；加強工作的務(wù)實性，既要加快工作節(jié)奏，又要強化工作的落實，堅持調(diào)查研究，講求工作實效。進(jìn)而，有力促進(jìn)政府對經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)管理的制度化、規(guī)范化、法制化，以水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)異成績?yōu)槿娼ㄔO(shè)小康社會提供堅強支撐和保障。

四、在學(xué)習(xí)實踐活動中可以立即解決的問題和經(jīng)過一段時間努力能夠解決的突出問題，以及解決問題的新舉措

我局決心利用學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有利時機(jī)，在近期內(nèi)解決水務(wù)管理不順、水利工程建設(shè)資金不足、水資源管理不科學(xué)的問題。具體措施是：一是進(jìn)一步推進(jìn)水務(wù)一體化體制改革，解決水務(wù)一體化管理體制不理順問題。以深化水務(wù)一體化管理體制為目標(biāo)，根據(jù)大部制改革總體思路對我市供排水管理體制進(jìn)行深入研究，拿出整合供水、排水行政管理的意見，并根據(jù)市委、市政府的要求盡快理順。此項工作已納入政府工作報告，20__年內(nèi)見成效。二是著力推進(jìn)投融資體制創(chuàng)新，解決水務(wù)投融資機(jī)制不完善問題。盡快組建水務(wù)投資公司并發(fā)揮作用，全面拓寬水利投融資渠道，為水利工程建設(shè)籌措資金。此項工作，年底前完成公司組建和注冊，明年實質(zhì)性啟動1—2個項目。三是著力推進(jìn)水資源管理體制創(chuàng)新，解決水資源按行政區(qū)劃管理不科學(xué)問題。按照實施水資源流域化管理的思路，構(gòu)建流域性水資源管理體系，組建水政監(jiān)察執(zhí)法局，統(tǒng)一調(diào)配流域水資源，有效緩解水事矛盾，維護(hù)健康水事秩序。此項工作，20__年內(nèi)完成水政監(jiān)察執(zhí)法局組建。通過上述改革創(chuàng)新，切實解決影響和制約水務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制問題，促進(jìn)水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

全面實踐可持續(xù)發(fā)展治水思路，是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，是建設(shè)更高水平小康社會的重要任務(wù)。我們要在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，更加努力把握水的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)一步理清可持續(xù)發(fā)展水利的科學(xué)理念、發(fā)展思路和主要任務(wù)，正確把握_____水務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的方向，以可持續(xù)利用的水資源支撐和保障_____經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

篇十二 爐修廠黨委踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告5500字

爐修廠黨委踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，爐修廠黨委高度重視，嚴(yán)格按照中鋁_____企業(yè)的部署和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真扎實地開展了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的工作，較好地完成了各項任務(wù)。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭參加討論，帶頭征求意見，查找班子和個人貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀存在的問題。在此基礎(chǔ)上，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對前段時間貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對存在問題進(jìn)行了分析檢查，研究形成了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體思路，并提出了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的舉措和辦法，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，形成如下分析檢查報告：

一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀形成的共識

爐修廠黨委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，不折不扣地認(rèn)真完成各項理論學(xué)習(xí)任務(wù)，廣泛征求意見、調(diào)查研究，經(jīng)過深入思考，爐修廠黨委深刻認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，也是爐修廠安全生產(chǎn)工作必須遵循的行動指南，同時在以下五方面達(dá)成了共識：

一是在發(fā)展思路上，必須堅持把發(fā)展做為第一要務(wù)，尤其是把應(yīng)對金融金融危機(jī)作為學(xué)習(xí)實踐活動的生動課堂和實踐平臺，把企業(yè)堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)作為最大的實踐和載體。

二是在發(fā)展的目標(biāo)上，必須牢牢把握以人為本這個核心，把建設(shè)和諧_____、和諧爐修，作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要載體。關(guān)心員工、關(guān)愛員工，切實為員工解決各種實際困難和問題；依靠員工、團(tuán)結(jié)員工共促企業(yè)發(fā)展。

三是在發(fā)展方法上，必須把協(xié)調(diào)發(fā)展放在更加突出的位置，在統(tǒng)籌兼顧中推動科學(xué)發(fā)展，努力構(gòu)建充滿活力，富有效率、更加開放，有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，著力破解企業(yè)改革創(chuàng)新，應(yīng)對金融危機(jī)的各種難題，解決打贏企業(yè)控虧增盈攻堅戰(zhàn)。

四是在發(fā)展措施上，必須更加注重解放思想、改革創(chuàng)新，堅持培育創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、勇于競爭的精神，通過觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)爐修廠的內(nèi)部活力，發(fā)揮廣大員工的聰明才智，真正讓解放思想、改革創(chuàng)新成為科學(xué)發(fā)展的強大動力。

五是在發(fā)展保證上，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和努力提高員工隊伍素質(zhì)。落實科學(xué)發(fā)展觀，最關(guān)鍵的就是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強堡壘，把廣大黨員干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動爐修廠科學(xué)發(fā)展提供堅強的保證，努力創(chuàng)造優(yōu)秀的生產(chǎn)工作業(yè)績。

二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀取得的成效

自20__年中鋁_____企業(yè)轉(zhuǎn)制以來，特別是20__年爐修廠新班子成立以來，爐修廠黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠廣大干部員工，解放思想、開拓進(jìn)取，搶抓機(jī)遇、頑強拼搏，各項工作取得了顯著成績。

1、努力落實科學(xué)發(fā)展觀，明確發(fā)展目標(biāo)。在_____分公司發(fā)展方針的指引下，爐修廠提出了“做好、做優(yōu)、做一流”的發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合發(fā)展目標(biāo)，制定了“抓班子、帶隊伍，抓黨建、樹旗幟，抓培訓(xùn)、提素質(zhì)，抓作風(fēng)、提效率，抓生產(chǎn)、保進(jìn)度，抓違章、保安全，抓質(zhì)量、上臺階，抓消耗、降成本，抓創(chuàng)新、促發(fā)展，抓服務(wù)、樹形象”的“十項”管理方針。目標(biāo)明確，措施具體，為開展好各項工作提供了思路、指明了方向。分廠積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高了管理的科學(xué)性；加強各項規(guī)章制度建設(shè)，確保了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；積極推廣方針目標(biāo)管理、定置管理、成本管理、標(biāo)準(zhǔn)量化管理等各種現(xiàn)代化管理方法，提高了企業(yè)管理水平；積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理，辦公自動化等信息集成化管理，提高了工作效率；強化科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，提升員工素質(zhì)，加大科技技術(shù)創(chuàng)新，以班組建設(shè)、設(shè)備點檢、新技術(shù)新工藝的改造推進(jìn)等為載體，夯實了各項基礎(chǔ)管理工作，縮短了電解槽大修周期，提高了生產(chǎn)應(yīng)對能力。近年來，我廠較好地完成了電解槽大修任務(wù)，大修質(zhì)量不斷提高，大修工期日漸縮短，滿足和保證了電解廠的滿負(fù)荷生產(chǎn)的需求。

2、加大改革創(chuàng)新力度，提高核心競爭力。從思維創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，爐修廠處處充滿了創(chuàng)新力。一是技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新取得了較好成效。對大修槽工藝進(jìn)行了改良，如在上部機(jī)構(gòu)大修上增設(shè)防銹刷漆工藝，啟用耐熱電纜和汽缸支架高強度螺栓，改進(jìn)母線焊接工藝等；自行研制比電阻測試儀，對組裝碳塊工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化管理，使碳塊比電阻值從過去平均20__微歐降為平均300微歐，推行異形碳塊的組裝方式，改進(jìn)爐底保溫方式，啟動焙燒電加熱方式，對異形電解槽工藝的開發(fā)和推廣起到了關(guān)鍵的作用，為電解槽降低電耗作出了貢獻(xiàn)。二是激活機(jī)制，為推動員工的工作積極性，全廠推行了“工時制”。三是細(xì)化量化全廠的績效考核方案，形成標(biāo)準(zhǔn)，按月考核，并將受聘工程技術(shù)人員納入到廠部統(tǒng)一考核；對取得資格證書的工人技師，按月給予津貼 補助，調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。四是制訂了每年征集一次技術(shù)（管理）創(chuàng)新成果的獎勵辦法，從而營造了良好的創(chuàng)新環(huán)境，使廣大員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新。

3、堅持以人為本，構(gòu)建和諧爐修。分廠黨委堅持通過“領(lǐng)導(dǎo)接待日”、“季度群眾座談會”、“班組信息員”、“群眾意見箱”四條渠道保持同群眾的密切聯(lián)系，及時了解員工所想、員工所盼，及時為他們解決生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。為員工改善待機(jī)室、配備小藥箱、冰柜；為生產(chǎn)現(xiàn)場送清涼飲料等等；用關(guān)懷和愛心構(gòu)建了企業(yè)和諧大家庭，增強了企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊精神；打造了一支具備“務(wù)實作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)、原則作風(fēng)、創(chuàng)新作風(fēng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子；培養(yǎng)了一支積極向上，敢于吃苦，敢于奉獻(xiàn)，具有凝聚力、向心力的員工隊伍；造就了一支勤勤懇懇、樂于奉獻(xiàn)，平時看得出來，危難時站得出來的共產(chǎn)黨員隊伍。從而取得了08年抗凝救災(zāi)恢復(fù)電解生產(chǎn)的全面勝利，打贏了一場場降本控虧的攻堅戰(zhàn)。

4、降本降費，挖潛增效，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的影響。當(dāng)世界金融風(fēng)暴將中鋁_____企業(yè)推向生死存亡的邊緣時，爐修廠黨委廠部直面困難，迅速制定降本控虧10項措施，打響了“向每個百分點要效益”的攻堅戰(zhàn)。分廠黨政工團(tuán)開展了“建一言獻(xiàn)一計、辦一件實事、做一份貢獻(xiàn)”、“金點子征集”和“投身生產(chǎn)、降本增效、青年先行”等主題實踐活動。廣大員工在不同崗位掀起了形勢多樣的修舊利廢、挖潛增效活動熱潮。1－4月份通過回收利用碳氮化硅塊、耐火磚、保溫磚、氧化鋁臟料、鋼窗擋板，節(jié)約原材料9萬余元；通過自制小型工器具、修復(fù)打殼氣缸、定容下料器、加熱片、接觸器、溫度控制調(diào)節(jié)儀等，節(jié)約備品備件費用31.15萬元；萬元產(chǎn)值能耗節(jié)約了0.24tec∕萬元。大修電解槽成本費用從20__年64萬元∕臺，降低到20__年56.24萬元∕臺，1－4月份，實際生產(chǎn)成本降低為46.83萬元∕臺，共節(jié)約大修成本費用666.3萬元。1－4月份，大修槽生產(chǎn)任務(wù)量比計劃超產(chǎn)26.67臺，為電解廠

二、

三、四系列6月底前全面恢復(fù)產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。

三、存在的問題與不足

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，爐修廠領(lǐng)導(dǎo)班子用科學(xué)發(fā)展觀的新要求對爐修廠的各項工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、總結(jié)和審視。在充分肯定成績的同時，認(rèn)真地思考不足，按照科學(xué)發(fā)展觀“四對照四查找”的具體要求，召開各類座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見建議箱、廣泛征求意見、積極調(diào)研，對影響和制約爐修廠可持續(xù)發(fā)展問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和深刻的反思，查找出存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、需進(jìn)一步加強管理力度，提高勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行力。

2、員工教育培訓(xùn)工作存在一定差距。要進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性；進(jìn)一步培養(yǎng)復(fù)合型人才。

3、進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度。努力探索出更多的爐窯槽修理新工藝、新技術(shù)，實現(xiàn)“做一流”目標(biāo)。

4、廣大員工的思想需進(jìn)一步開拓，轉(zhuǎn)變；提高執(zhí)行力，在實際工作中實踐科學(xué)發(fā)展觀。

5、隨著生產(chǎn)任務(wù)逐年增加，部分的勞保用品質(zhì)量波動，在一定程度上影響了員工的健康和安全保護(hù)。

四、存在問題的整改情況

針對上述問題和不足，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真思考，從思想深處剖析了根源、查找了原因。班子一致表示要進(jìn)一步在深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)上下功夫；進(jìn)一步加強創(chuàng)新意識、開拓意識，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定關(guān)系；進(jìn)一步加強憂患意識和持續(xù)發(fā)展意識，加大發(fā)展的步伐，提升核心競爭力。分廠黨委結(jié)合實際，本著“先易后難、邊學(xué)邊改”、“時機(jī)成熟的立即著手解決，時機(jī)不成熟的積極創(chuàng)造條件解決”的原則，召開了專題討論會，對所提問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，提出了具體的整改措施，落實了具體的整改時間、責(zé)任單位、責(zé)任人；同時對整改完成情況進(jìn)行了跟蹤了解。通過梳理、整改，有關(guān)影響當(dāng)前生產(chǎn)的困難和問題，如：生產(chǎn)工具、原材料的質(zhì)量、備品備件等28個問題已全部解決。有關(guān)勞保用品的問題已向有關(guān)部門反映并加強溝通，正在逐步解決。有關(guān)員工培訓(xùn)的問題，分廠正在深入研究，擬訂更具有實效性的培訓(xùn)方案。

五、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本思路及改進(jìn)措施

1、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本思路：針對爐修廠在發(fā)展中存在的問題，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想、不斷創(chuàng)新，牢牢把握發(fā)展這一主題，圍繞中鋁_____企業(yè)“挖潛降本，控虧增盈”工作重點，切實加強并創(chuàng)新管理機(jī)制，努力達(dá)到一流的管理、一流的素質(zhì)、一流的成本、一流的效率、一流的質(zhì)量、一流的安全健康環(huán)境，逐步實現(xiàn)爐修廠“做好、做優(yōu)、做一流”的發(fā)展目標(biāo)。同時處理好發(fā)展與改革的關(guān)系，堅持以改革促發(fā)展；處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持在改革發(fā)展中實現(xiàn)穩(wěn)定；處理好發(fā)展與質(zhì)量安全的關(guān)系，始終把質(zhì)量、安全生產(chǎn)作為重中之重；處理好發(fā)展與管理的關(guān)系，堅持發(fā)展與管理并重的原則，不斷提高管理水平；處理好發(fā)展與廉政的關(guān)系，堅持加快發(fā)展和廉政建設(shè)兩手抓，著力打造陽光廉潔的干部隊伍。

2、下一步的工作重點和改進(jìn)措施：今后一個時期，我們的任務(wù)極其艱巨。我廠兩級黨組織、全體共產(chǎn)黨員，一定要遵照總廠黨委確定的總體工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工群策群力，和衷共濟(jì)，完成好挖潛降本、控虧增盈各項任務(wù)。各項工作必須遵循，以快速施工，壓縮大修工期為主線；嚴(yán)格控制大修槽成本（56.2萬元/臺）和大修槽工期（29天），筑爐施工工期（14天）；抓住降本降耗、標(biāo)準(zhǔn)量化和班組建設(shè)三個重點；確保安全高效的施工、確保各工序質(zhì)量合格率達(dá)100%、確保成本費用低于預(yù)算、確保能耗指標(biāo)更優(yōu)的“一條主線，兩個嚴(yán)控，三個重點，四個確?！钡囊?。

一是要立足于分公司的整個大局，以“快”為主線，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，主動出擊快速施工，在最短的時間內(nèi)將優(yōu)質(zhì)的大修槽交付給電解廠使用。

二是從細(xì)節(jié)上加強管理，降低各種消耗，優(yōu)化成本指標(biāo)。落實降本增效的“十項”措施，開展“成本風(fēng)暴”活動，優(yōu)化定額指標(biāo)，廣泛開展修舊利廢活動，利用標(biāo)準(zhǔn)量化在不同工序開展的契機(jī)，開展節(jié)能降耗的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動，使萬元產(chǎn)值綜合能耗逐步降低。

三是要牢固樹立“安全平穩(wěn)是重大節(jié)約，事故損失是最大浪費”的觀念，從慎從細(xì)持續(xù)開展安全管理工作。樹立“事前控制勝于事后處罰”的安全理念，深入開展員工自我教育的“三小”和“三個一”活動，把“三個到位”、“四方匯簽”、“五個確認(rèn)”結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，深入開展“查意識、查管理、查現(xiàn)場”活動。以抓好危險源點的動態(tài)辨識和控制管理為基礎(chǔ)，有特色地組織開展安全監(jiān)督管理的各項管理活動。

四是要夯實各項基礎(chǔ)管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)量化和班組建設(shè)工作。標(biāo)準(zhǔn)量化項目的實施，將會更加完善和夯實基礎(chǔ)管理，。通過標(biāo)準(zhǔn)量化工作，探索出低成本的工作模式，使工藝技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化，質(zhì)量更優(yōu)。抓好班組建設(shè)，使班組成為確保完成控虧增盈任務(wù)的有效保障和動力。

五是要以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)大修槽質(zhì)量提高。要以精益求精的工作態(tài)度，加強工序檢查和施工質(zhì)量，要避免質(zhì)量問題返工帶來的損失。要全面啟動“電解槽筑爐工藝技術(shù)優(yōu)化”的科研項目，做好異形槽的開發(fā)，從槽側(cè)部異型碳塊的應(yīng)用分析，槽底部內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，烤槽、焊接陰極扁鋼，扎槽工藝的改善著手，提高大修槽質(zhì)量，延長槽壽命，降低電解槽電耗。

六是要抓好員工隊伍穩(wěn)定工作。要按照黨委的部署，深入開展形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持“五必談”、“五必訪”和“四個一”工作法，既向全體員工傳導(dǎo)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，又引導(dǎo)幫助員工堅定信心、振奮精神、積極行動，同時，密切關(guān)注員工的思想動態(tài)，針對熱點難點問題，及時為員工釋疑解惑，化解矛盾，解決困難，增強企業(yè)的凝聚力和員工的向心力，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。

七是進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，越是在當(dāng)前的特殊困難時候，越要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，越要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習(xí)，提高理論思維能力，理清工作思路，明確工作目標(biāo)和重點，增強工作謀劃指導(dǎo)的針對性和科學(xué)性，在不斷破解難題中提升理性思維層次。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要加強能力建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平。提高自身戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范和駕馭復(fù)雜局面的能力，帶領(lǐng)廣大員工積極應(yīng)對當(dāng)前的危機(jī)和挑戰(zhàn)，用行動說話，用業(yè)績說話。要求領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，發(fā)揮好整體功能。在思想上保持警醒，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟，培育高尚品德，恪守道德標(biāo)準(zhǔn)，為廉潔從業(yè)筑牢思想防線，增強拒腐防變的能力。要在行動上嚴(yán)格自律，認(rèn)真規(guī)范從業(yè)行為，自覺接受各方面的監(jiān)督，清清白白做人，干干凈凈做事。要始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策議事的“三重一大”制度，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化水平。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立良好形象。要治懶、治散、治等、治麻，落實好“四勤”工作法，即腳勤、眼勤、手勤、腦勤。要求領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)會感動、善于感悟、深知感謝”，把維護(hù)好員工群眾的根本利益作為一項重要職責(zé)，團(tuán)結(jié)員工共建和諧爐修、和諧_____。

篇十三 環(huán)興社區(qū)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告1900字

環(huán)興社區(qū)

科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

根據(jù)區(qū)委和街道黨工委的總體部署，按照分析檢查階段實施方案的要求，我社區(qū)召開了專題民主生活會、支部黨員組織生活會，認(rèn)真查擺自身存在的問題和原因，并通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，向黨員和群眾廣泛征求意見。最后，通過歸納整理，對照科學(xué)

發(fā)展觀的要求，認(rèn)真查找了工作中存在的問題，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子

分析檢查報告，具體情況如下：

一、近年來貫徹落實科學(xué)

發(fā)展觀的情況

發(fā)展觀活動中圍繞“為民服務(wù)、打造文明和諧社區(qū)”，做了大量工作。

二、存在的主要問題

（一）思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，遇事求穩(wěn)怕變，主要表現(xiàn)在對發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識較慢、對政策制度理解較慢、對新生事物接受較慢、推動發(fā)展動作較慢。

(二）完成工作不夠主動。近年來，上級安排的工作，雖然都按時完成了，但工作積極性不高，有時存在拖拉推諉的現(xiàn)象。而且在工作中，看表面現(xiàn)象多，看實質(zhì)問題少，注重近期效應(yīng)，忽視長期影響，缺乏預(yù)見性探索與研究。

（三）工作作風(fēng)不夠進(jìn)取。滿足于已有的成績，在主動尋求自我突破、自我超越方面做得不夠，缺乏“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的勇氣。

三、存在問題的主客觀原因分析

影響社區(qū)科學(xué)發(fā)展的種種問題，從客觀上分析有歷史遺留、現(xiàn)階段政策、體制機(jī)制等方面的原因。從主觀上查找，主要包括以下三方面的主觀原因：

（一）對科學(xué)

發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子雖然也對科學(xué)

發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際工作進(jìn)行理論思考，但由于社區(qū)居委會負(fù)擔(dān)過重，社區(qū)工作人員少，擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣爆崗?fù)雜，除日常工作外，還有隨時性工作需要居委會工作人員及時處理。被上級的各項任務(wù)壓得喘不過氣來。致使班子成員忙于日常事務(wù)，缺少進(jìn)行集中系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的時間。此外，受班子成員思想理論水平和一些客觀條件的限制，對科學(xué)

發(fā)展觀理解不夠深入，研究不夠透徹，理論思考尚有欠缺。

（二）隊伍建設(shè)不能完全符合科學(xué)發(fā)展的要求。一些委員的決策能力、處理復(fù)雜問題能力尚有欠缺，特別是面臨社會轉(zhuǎn)型時期的新形勢、新任務(wù)，大量新事物、新現(xiàn)象出現(xiàn)，要求委員運用科學(xué)

發(fā)展觀分析處理問題、破解難題的能力需要進(jìn)一步提高。此外，一些工作人員的素質(zhì)與能力不夠高，不能主動適應(yīng)形勢的變化發(fā)展，對現(xiàn)代化城市管理的理念、方法認(rèn)識還不到位、運用還不夠，對工作出現(xiàn)的問題以及解決辦法的

總結(jié)欠缺。

（三）不良工作作風(fēng)影響科學(xué)發(fā)展水平。委員中存在個別不良工作作風(fēng)，有待進(jìn)一步提高。深入調(diào)研、與轄區(qū)單位的溝通、與居民的交流等方面做得不夠，想問題、找規(guī)律的意識與能力欠缺。需要完善領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)研的制度；提高調(diào)研指導(dǎo)工作的針對性，真正幫助、解決熱點難點問題。極個別委員仍存在著消極的作風(fēng)；極個別委員工作不到位、不扎實；極個別委員組織紀(jì)律性不夠強。

四、在學(xué)習(xí)實踐活動中形成的共識

我社區(qū)黨支部通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，對深入落實科學(xué)

發(fā)展觀，更好地推進(jìn)各項工作又好又快地發(fā)展，有了更深刻的認(rèn)識。

（一）提高學(xué)習(xí)能力。我們不僅要深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，用知識武裝頭腦，而且還要運用落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視、功底不夠扎實、工作成績不明顯的問題。

（二）提高工作能力。新形勢下，不僅要主動積極完成自己的工作，更要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律和趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。

（三）提高創(chuàng)新能力。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務(wù)也將會越來越繁重。要使工作再上新臺階，就必須按照科學(xué)

發(fā)展觀的要求，運用統(tǒng)籌兼顧的方法，著力提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合新的要求，順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷

總結(jié)、鞏固、提高，不斷開拓工作新局面。

（四）提高自律能力。我們的一言一行，不僅代表著個人，更代表著社區(qū)的形象。樹立良好的形象。要著力規(guī)范自己的行為，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

五、今后貫徹落實科學(xué)

發(fā)展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措

社區(qū)黨支部在深入調(diào)查研究，征求群眾意見的基礎(chǔ)上，確定了今后貫徹落實科學(xué)

發(fā)展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措，

具體如下：

（一）明確一個主題。就是創(chuàng)新服務(wù)方式，調(diào)整優(yōu)化社區(qū)服務(wù)職能，打造文明和諧社區(qū)。

篇十四 企業(yè)單位踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告4400字

企業(yè)單位踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

根據(jù)集團(tuán)公司黨委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第二階段的部署，在公司第四指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，我們按照《_____單位開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》和公司黨委的各項要求，以節(jié)能減排、建設(shè)生態(tài)文明，對標(biāo)挖潛、縮小差距，以變應(yīng)變、提高適應(yīng)性為重點，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、召開座談會、黨員組織生活會和班子專題民主生活會、廣泛征求各方面的意見建議，認(rèn)真查找突出問題，深刻分析形成問題的主客觀原因，明確改進(jìn)工作的思路，現(xiàn)將分析檢查情況報告如下：

一、基本情況

（一）分析檢查階段的活動情況

11月26日 在公司對分析檢查階段工作進(jìn)行安排后，中心黨委認(rèn)真研究制定了中心第二階段的工作要求，及時召開會議進(jìn)行安排、布置。為把本階段征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路，明確方向這一主要任務(wù)落到實處，中心黨委重點抓好廣泛征求群眾意見，召開專題民主生活會和組織生活會等環(huán)節(jié)。在對解放思想大討論活動中形成的整改方案整改落實情況進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，組織開展“找一個影響本單位科學(xué)發(fā)展的突出問題”、“我為昆鋼科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，下發(fā)《_____單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見征求表》，進(jìn)一步廣泛征求群眾的意見建議，結(jié)合梳理匯總后的103條意見建議，對存在的突出問題進(jìn)行深入分析，統(tǒng)一領(lǐng)認(rèn)識，明確整改思路。

（二）主要工作和成效

1、加強制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理

針對_____單位新成立的實際情況，我們將制度的梳理、完善作為活動的重點，先后修訂下發(fā)了《_____單位黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則》等近10個黨建工作的規(guī)章制度，形成《_____單位20__年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法（試行）》等31個行政管理方面規(guī)章制度，《物資采購管理辦法》等33個管理性制度，《進(jìn)廠鐵礦石化學(xué)成份分析測量過程規(guī)范》等82個操作性制度。對于中心需要執(zhí)行但屬于其它職能管理部門制訂發(fā)布的文件，我們也進(jìn)行了清理，并以書面形式向生產(chǎn)管理中心等單位和部門反饋了相關(guān)修改意見。

2、認(rèn)清使命，明確要求，凝聚人心

作為一個職能部門，_____單位必須認(rèn)清自己的使命，才能適應(yīng)公司的科學(xué)發(fā)展要求。質(zhì)檢、計量工作的根本作用是反映產(chǎn)品價值。因此，我們提出，樹立“準(zhǔn)確及時，獨立公正”的核心價值觀，樹立“按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說話”的工作理念，樹立“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，技高品正”的工作作風(fēng)。作為新單位，為加強各部（室）、站之間的溝通交流，搭建學(xué)習(xí)、交流平臺，推動解放思想，營造創(chuàng)新氛圍，推進(jìn)民主管理，促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，在已經(jīng)開展的“質(zhì)計講壇”活動基礎(chǔ)上，又創(chuàng)辦了“質(zhì)計之窗”內(nèi)部電子小報。開展了 “我為_____單位科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計獻(xiàn)一策”演講比賽活動。

3、針對薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

新開展了對公司本部二次資源的檢驗工作，為公司開展節(jié)能減排和資源綜合利用降低成本創(chuàng)造了條件。完善了抗震鋼筋質(zhì)量指標(biāo)分析制度，為生產(chǎn)廠和管理部門提供了更充分的質(zhì)量信息。完成了四燒檢驗室、外購焦檢驗室、廢鋼生鐵檢驗室、高線快檢室等技措項目。以煉鋼廠11個生產(chǎn)水計量點的改造為標(biāo)志的廠際間生產(chǎn)水計量配備改造工程已正式進(jìn)入實施階段，其他流體計量配備改造項目也開始組織立項。在紅鋼、玉鋼建立了標(biāo)準(zhǔn)室，就地就近提供計量檢定服務(wù)，提高了工作效率?；疖囘M(jìn)廠原料機(jī)械取樣設(shè)施、鐵合金檢驗設(shè)施、江頭坪火車軌道衡改造等一批技措項目已經(jīng)啟動。

4、以變應(yīng)變、推進(jìn)業(yè)務(wù)整合和優(yōu)化工作

為發(fā)揮各站地域、設(shè)施的優(yōu)勢，提高工作效率，對球團(tuán)精礦、廢鋼生鐵、煉鋼用石灰等檢驗業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化整合。積極推進(jìn)凱蒙馳公司北京聯(lián)冶、美國威瑪所持股份的回購工作，為下一步理順管理體制創(chuàng)造了條件，將快速測溫?zé)犭娕冀?jīng)營業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到華云公司，與設(shè)計院、機(jī)制公司等單位加強合作，進(jìn)一步拓展衡器制造、安裝、維護(hù)主業(yè)。將三電維護(hù)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到裝備制造集團(tuán)，集中力量抓好質(zhì)檢計量核心業(yè)務(wù)。

二、存在的問題及表現(xiàn)

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)院發(fā)展觀活動中，我們始終堅持把邊學(xué)、邊查、邊改，取得了一些成績，但還存在以下主要問題：

1、質(zhì)檢計量機(jī)構(gòu)、職能分散，不適應(yīng)公司發(fā)展的需要

此前煉鋼廠化驗室、板帶廠鍍鋅彩涂試驗室及紅鋼玉鋼質(zhì)檢系統(tǒng)歸屬各廠管理，不僅專業(yè)集中管理優(yōu)勢得不到發(fā)揮，而且由于管理不統(tǒng)

一、檢驗標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一及缺乏第三方的獨立性，廠際間質(zhì)量爭議頻繁，外部質(zhì)量異議也比較突出，對生產(chǎn)經(jīng)營及品牌建設(shè)形成不利影響。為此，公司已決定從明年1月1日起以上檢驗機(jī)構(gòu)和職能全部集中到_____單位管理。計量檢定機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系及資質(zhì)不統(tǒng)一，小而散，不利于嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行量值溯源管理。

2、流體計量配備率低，不適應(yīng)節(jié)能減排、對標(biāo)挖潛工作的需要

目前公司本部進(jìn)出廠及廠際 間電能、煤氣、氧氣等能源計量問題基本已解決，但生產(chǎn)水、蒸氣、壓縮空氣計量配置率還有較大差距，還有一部分?jǐn)?shù)據(jù)還是理論與協(xié)議出數(shù)。紅、玉鋼等外圍子公司計量配備率也比較低。另外，由于日常維護(hù)管理不到位，也有一部分已配置的計量點并未有效發(fā)揮作用。這樣造成不能全面、及時、準(zhǔn)確反映工序能源消耗情況，影響了公司能源產(chǎn)、供、耗的平衡組織，不能為廠際間的成本分析、經(jīng)濟(jì)結(jié)算提供準(zhǔn)確依據(jù)。

3、檢驗計量設(shè)施配備不完善，影響檢驗計量的準(zhǔn)確及時性

檢驗設(shè)施配備數(shù)量和科技含量不能滿足要求。比較突出的一是鐵礦石、煤、焦炭未完全實現(xiàn)機(jī)械取樣，不僅影響檢驗代表性、及時性，也影響員工的職業(yè)健康安全。二是煉鋼用合金等輔料由于設(shè)施、場地等問題，目前僅實行抽查，檢驗項目，頻次達(dá)不到要求。特別是隨著新產(chǎn)品開發(fā)工作力度的加大，其制約性將更顯突出。計量設(shè)施突出的問題是計量標(biāo)準(zhǔn)老化和配置不全，難以滿足各單位新增的大量計量設(shè)備的檢定需要，很多設(shè)備只能送到外部檢定，周期長，費用高。

4、內(nèi)部管理工作不適應(yīng)業(yè)務(wù)職能發(fā)展的要求。

操作崗位人員技能不平衡，離不斷提高的檢驗計量工作準(zhǔn)確及時性的要求還有差距。職工技能單一，難以形成人員正常流動機(jī)制。管理工作中粗（就是不精細(xì)）、淺（就是不深入）、慢（就是效率低）的現(xiàn)象還依然存在，管理人員積極主動、獨擋一面尚有差距。業(yè)務(wù)整合后，工作范圍更廣、工作量和難度更大，這對管理團(tuán)隊是一個新的考驗。很現(xiàn)實、很迫切的一個問題就是探索對紅玉鋼站點管理的適宜模式。黨群工作尚需適應(yīng)點多面廣戰(zhàn)線長的員工分布狀況，發(fā)揮更好的監(jiān)管、服務(wù)、凝聚作用。

三、原因分析

以上這些問題的形成，有其歷史客觀原因。如檢驗職能分散的問題是伴隨公司不斷發(fā)展，伴隨對子公司管理模式的設(shè)計和職能調(diào)整逐步形成的，也有當(dāng)時的合理性和適應(yīng)性。檢驗計量設(shè)施的不完善與主體生產(chǎn)線建設(shè)的配套設(shè)計及建設(shè)資金的平衡安排情況有很大關(guān)系，本身也存在一個動態(tài)完善過程等等。但是事在人為，歸根結(jié)底需要從主觀方面，從我們的觀念、認(rèn)識和工作方面找原因。

1、對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、理解、認(rèn)識不夠，因此對有些問題的影響面、影響程度認(rèn)識不深，重視不夠。

如過去對能源計量的作用，更多的是從工序間結(jié)算需要來理解認(rèn)識，而沒有放到對標(biāo)挖潛、節(jié)能減排支撐作用的高度，研究、規(guī)劃、組織力度不夠，在一定程度上影響工作的深入程度和推進(jìn)速度。如對質(zhì)量檢驗，主要以國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項目和控制范圍作為判定出廠依據(jù)，而沒有更多的關(guān)注用戶要求，因此檢驗設(shè)備配置、檢驗判定制度等方面就存在不對應(yīng)的問題，對培養(yǎng)用戶忠誠度，對品牌建設(shè)不能起到應(yīng)有的支撐作用。

2、解放思想，開拓創(chuàng)新不足，從而對一些復(fù)雜性、艱巨性、系統(tǒng)性問題的研究、思考、謀劃不夠。

思想和視野有一定的局限性，沒有始終站在公司全局的高度看待分析問題。如對檢驗計量管理體制雖感到有這樣那樣的問題，但思路不開闊，系統(tǒng)性的思考研究做得不夠，較少提出有創(chuàng)見性的完整方案。求穩(wěn)求順，決策思維偏向于已有模式、格局、框架內(nèi)，辦法不多，延緩破解難題的時間，如質(zhì)檢計量人員技能水平不均衡，人員難以流動仍是一個老大難問題。放不開手腳，工作的緊迫感和堅韌性不足，對影響到生產(chǎn)經(jīng)營的一些工作的改進(jìn)加強方面，由于緊迫感不強，推進(jìn)速度較慢。另外，在有些工作在推進(jìn)過程中遇到問題和困難，由于缺乏堅韌性容易降溫減速，甚至止步不前。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研不夠，對有些問題看得不全不深，缺乏清晰可行的對策措施。

_____單位的工作本質(zhì)上是技術(shù)性工作，組織領(lǐng)導(dǎo)_____單位也要有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)作為支撐。隨著生產(chǎn)工藝變化和技術(shù)進(jìn)步，對包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的管理人員持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識提出了新的更高要求。班子成員都有一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)，但離適應(yīng)分管工作要求還有一定差距。另外，面對點多面廣戰(zhàn)線長的狀況，只有深入調(diào)研，掌握具體情況，才能有針對性地提出切實可行的工作思路和措施，但客觀上由于單位組建不久，很多時間精力花在了工作的銜接、理順上，深入基層系統(tǒng)調(diào)研不夠，對很多具體問題不能做到快速反應(yīng)、及時解決。

四、解決問題的思路

1、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，提高思想認(rèn)識

科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要把這些思路和要求具體貫徹于_____單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展過程中。要結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)檢計量工作的使命，增強大局意識和系統(tǒng)觀念，克服傳統(tǒng)觀念、做法、模式的束縛，增強改進(jìn)工作的責(zé)任感、主動性和緊迫感，開拓創(chuàng)新，勇于探索，敢于負(fù)責(zé)，真正把科學(xué)發(fā)展觀要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路，捉進(jìn)發(fā)展的政策措施，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力。

2、積極推進(jìn)質(zhì)檢計量業(yè)務(wù)整合工作

按照公司決定，加強與相關(guān)單位工作對接，做好煉鋼化驗室、板帶廠鍍鋅彩涂試驗室、紅鋼玉鋼質(zhì)檢系統(tǒng)劃轉(zhuǎn)工作，早日實現(xiàn)質(zhì)檢工作專業(yè)化集中管理。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行檢驗設(shè)施、技術(shù)力量、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化完善，提高質(zhì)檢工作的整體效能和權(quán)威性。

要積極主動與省、市技術(shù)監(jiān)督局協(xié)調(diào)，調(diào)整計量檢定資質(zhì)授權(quán)模式，在此基礎(chǔ)上逐步統(tǒng)一檢定機(jī)構(gòu)的管理，形成昆鋼統(tǒng)

一、規(guī)范的質(zhì)量溯源管理體系。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃，重點推進(jìn)，提高質(zhì)檢、計量裝備水平

結(jié)合公司的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，系統(tǒng)性研究制定質(zhì)檢、計量設(shè)施配置的中期規(guī)劃，走科技質(zhì)檢計量之路。抓緊落實已有系統(tǒng)設(shè)施的填平補齊工作，同時密切跟蹤昆鋼的新增建設(shè)項目，做到同步設(shè)計同步施工同步運行。明年需要優(yōu)先解決的設(shè)施建設(shè)項目已列入公司項目計劃，要加強協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)。其中最為重要的是在能源計量的配置方面必須要有一個大的突破，爭取上半年基本完成。

4、進(jìn)一步加強和改進(jìn)內(nèi)部管理工作，提高適應(yīng)業(yè)務(wù)職能發(fā)展的能力。

進(jìn)一步梳理內(nèi)部工作流程，明晰和優(yōu)化職能職責(zé)，優(yōu)化崗位和人員配置。整合內(nèi)部資源，組建和充實流體計量日常維護(hù)隊伍，提高流體計量檢測率和計量結(jié)果可靠程度。推行和普及一崗多能，一人多證，為建立正常的輪崗換崗機(jī)制創(chuàng)造條件。逐步統(tǒng)一規(guī)范勞務(wù)用工管理。加強班組建設(shè)，提高自主管理水平和服務(wù)把關(guān)能力。加強和改進(jìn)黨群系統(tǒng)的工作，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地發(fā)揮工會共青團(tuán)橋梁紐帶作用。要結(jié)合業(yè)務(wù)范圍和工作要求的動態(tài)變化，對各站各崗位經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行調(diào)整完善。積極爭取和落實對員工的各種激勵政策措施，更好地體現(xiàn)職工的作用和貢獻(xiàn)。

篇十五 環(huán)境監(jiān)察大隊科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告2900字

環(huán)境監(jiān)察大隊科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

自局系統(tǒng)開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會”以來，大隊按照學(xué)習(xí)方案要求，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此次活動作為一項重大政治任務(wù)來抓。從第一階段學(xué)習(xí)成果上看，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。學(xué)習(xí)期間，大隊通過發(fā)放征求意見表、“調(diào)查問卷”、設(shè)立意見箱、談心交流等形式在全體人員和轄區(qū)服務(wù)對象中廣泛征求意見和建議，針對收到的意見和建議，支部成員結(jié)合對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，認(rèn)真查找問題，深入開展批評與自我批評，認(rèn)真解決不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的問題。同時深入聯(lián)系我大隊實際，形成如下分析報告：

一、總結(jié)經(jīng)驗，形成共識，進(jìn)一步增強落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

緊緊圍繞支隊黨總支中心工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展思路和發(fā)展舉措，以強化“環(huán)境保護(hù)，推動科學(xué)發(fā)展，加快構(gòu)建促進(jìn)中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點”的主題，緊扣黨的十六大以來的發(fā)展實踐，深入查找個人和班子在深入落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題、影響大隊發(fā)展和諧穩(wěn)定的突出問題，黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題，全面提升隊伍整體素質(zhì)，大隊環(huán)境監(jiān)察各項工作實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展。

1、統(tǒng)籌兼顧，內(nèi)部管理進(jìn)一步完善。進(jìn)入下半年，大隊人員外出多，工作任務(wù)重，為大隊增添了更大的責(zé)任和壓力。而且市里、局系統(tǒng)還組織很多活動需要積極參與。在這種情況下，大隊領(lǐng)導(dǎo)合理安排，將有限的人員按組分配，在多重任務(wù)來臨時，既不影響正常工作，也積極選派人員參加了防恐演習(xí)，局系統(tǒng)演講比賽等諸多活動并取得優(yōu)異成績，為環(huán)保局和監(jiān)察支隊爭得了榮譽，同時保證了各項工作有條不紊地順利開展。

2、穩(wěn)扎穩(wěn)打，功夫用在平時。近階段大隊根據(jù)市局和支隊的工作安排，結(jié)合不同時段的不同任務(wù)，將重點任務(wù)和日常工作相聯(lián)系，實現(xiàn)“重中帶輕、輕重結(jié)合”的工作模式。前期在重點做好工業(yè)企業(yè)污染源普查的同時也圈定了下一步現(xiàn)場監(jiān)察的重點，近階段結(jié)合市局的“敏感區(qū)域”專項行動、鍋爐專項行動以及排污收費等幾項重點工作，大隊開展了突訪暗查行動，將一些企業(yè)的環(huán)境違法行為在很短時間內(nèi)及時予以處理，出其不意、事半功倍、不但提前完成了任務(wù)，而且對轄區(qū)內(nèi)其他排污企業(yè)起到了震懾作用。

3、有的放矢，高效率提前完成任務(wù)。有目的、有計劃、有措施、有效率地完成目標(biāo)任務(wù)，這一點主要體現(xiàn)在對環(huán)境違法行為的查處上。今年在半年工作總結(jié)時，按支隊要求的案件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，大隊未完成一件，從表面看，在接下來的3個月完成20件案件是不可能的，但是當(dāng)時大隊并未急躁，其實是心中早有計劃、方法，只是因為人手不足。而工作是分階段、講輕重緩急的、其實我們的案件查處工作早已有計劃、有目的地展開了。

4、加大行風(fēng)工作力度，樹立大隊良好形象。一是為加強對民主評議行風(fēng)工作的重視。結(jié)合工作實際，按照《民主評議工作實施意見》，不定期組織召開行風(fēng)評議征求意見會，征求工作中存在的不足和問題。二是在各種會議上進(jìn)行廣泛宣傳，提高對民主評議工作的重要性和必要性認(rèn)識，激發(fā)了黨員和干部職工參與民主評議工作的積極性，全大隊上下形成了齊抓共管、人人參與的良好局面。

二、查找問題，分析根源，以科學(xué)發(fā)展觀全面審視環(huán)境監(jiān)察各項工作

在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，對照科學(xué)發(fā)展觀要求，全面審視大隊環(huán)境監(jiān)察各項工作，我們感到，大隊還存在許多與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的地方。經(jīng)過認(rèn)真分析和梳理，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在解放思想上，還存在創(chuàng)新性、實效性、針對性不強的問題。一是雖然充分認(rèn)識到解放思想是個永恒的課題，必須不斷與時俱進(jìn)，但真正有效推進(jìn)的措施還不夠多，在“務(wù)虛”與“務(wù)實”的結(jié)合上做得還不夠好，不善于向解放思想要活力、要動力、要競爭力。二是對解放思想會議講的多，要求多，但真正管用的措施還不夠，表現(xiàn)為一遇到具體問題的解決和處置，就按照“老套路”來辦事?！白叱鋈ァ睂W(xué)習(xí)還不夠，解放思想的針對性和實效性還有待進(jìn)一步提高。三是解放思想的最終目的是通過破解難題推動發(fā)展，但在這方面，還顯得眼界不夠廣、思路不夠?qū)?、辦法不夠多，習(xí)慣于自己有什么就思考什么，別人怎么干就怎么做，率先領(lǐng)先、攻堅克難、創(chuàng)新發(fā)展的亮點不夠多。四是在指導(dǎo)工作上，還存在貫徹科學(xué)發(fā)展觀深入性、全面性、自覺性不夠的問題。用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量，還存在一些不足之處。集中表現(xiàn)在堅持科學(xué)發(fā)展的意識不強，對眼前的“快”和“好”強調(diào)的多一些，對今后“創(chuàng)新”和“發(fā)展”的要求標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。

通過分析檢查，綜合起來看，上述問題的形成，一是既有客觀局限性，但更多是在主觀方面我們對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和研究還不夠系統(tǒng)，內(nèi)涵領(lǐng)悟還不夠深刻，精神實質(zhì)的把握還不夠深入，重業(yè)務(wù)的習(xí)慣性思維還沒有從根本上改變；二是既有當(dāng)前環(huán)境監(jiān)察工作的結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾，但更多是在應(yīng)對現(xiàn)實挑戰(zhàn)、解決突出 問題上，我們的思路還不夠開闊、辦法還不夠多，特別是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的辦法用得還不夠好。三是既有在指導(dǎo)思想和方法上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做的不夠的問題，也有抓主要矛盾和矛盾的主要方面不到位，在解決特殊矛盾上創(chuàng)新意識不強的問題，自身創(chuàng)造性工作做的還不夠，創(chuàng)新的氛圍還不夠濃，思維方式、工作方法還有局限，特別是運用理論指導(dǎo)實踐的靈活性、有效性還不強推動工作的思路、方法還不夠多、運用的還不夠好；四是既有理論學(xué)習(xí)和工作方法上的深入性、創(chuàng)新性不夠的問題，也有在推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想上求穩(wěn)的問題，在下一步的學(xué)習(xí)實踐活動中，必須高度重視，認(rèn)真加以解決。

三、理清思路，明確方向，推動環(huán)境監(jiān)察工作更快更好地科學(xué)發(fā)展。

理清發(fā)展思路、解決突出問題，是學(xué)習(xí)實踐活動的根本目的。要把檢查分析作為推動又好又快發(fā)展新的起點，進(jìn)一步樹牢科學(xué)發(fā)展的新理念，明確發(fā)展思路和舉措。今后一個時期，我大隊將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強環(huán)境監(jiān)察，推動科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，牢牢把握環(huán)境監(jiān)察中心工作，強化重點污染源監(jiān)管，切實提高管理水平，大力發(fā)展環(huán)境監(jiān)察事業(yè)，進(jìn)一步提升管城大隊工作能力。

1、進(jìn)一步提高隊伍的整體素質(zhì)。繼續(xù)解放思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合本職工作，從思想上和理論上武裝隊伍，進(jìn)一步將科學(xué)發(fā)展觀落到實處，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律教育落到實處，繼續(xù)抓好“學(xué)法用法”活動，鞏固業(yè)務(wù)技能，全方位提高隊伍素質(zhì)。

2、在現(xiàn)場工作方面，加大環(huán)境監(jiān)管力度。繼續(xù)加大對重點污染源的監(jiān)查力度。加大對環(huán)境違法行為的處罰力度，將環(huán)境污染隱患制止在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)環(huán)境安全。同時，繼續(xù)做好限期治理項目、建設(shè)項目“三同時”的督查工作。

3、做好20__年排污申報和排污費征收工作。結(jié)合節(jié)能減排工作，及早入手，以08年污染物排放量為基礎(chǔ)，充分調(diào)研、匯總，做好20__年排污申報年報表的申報工作，在排污收費程序日益完善的形勢下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好20__年排污申報和排污收費工作。

4、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力新提高。要引導(dǎo)大隊全體人員樹立全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系，堅持不懈地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步樹牢正確政績觀，多做打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的事，使各項決策和工作更加符合實際、符合群眾的愿望和利益、符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。