篇一 2023政府調(diào)研報告模板1800字
調(diào)查時間:__年_____月_____-__年_____月_____日
調(diào)查地點:_____鄉(xiāng)村
參與人員:_____
摘要:隨著社會的發(fā)展,特別是改革開放以來,社會經(jīng)濟快速發(fā)展,農(nóng)民大多數(shù)人選擇外出打工,將自己的孩子留給老人或親戚照看。農(nóng)民的收入雖然提高了,但是孩子卻失去父母的愛,學(xué)習(xí)無人監(jiān)督和指導(dǎo),孩子的教育成了問題。孩子是祖國的花朵,是祖國的未來,是祖國的希望,我們應(yīng)該關(guān)注農(nóng)村留守兒童,幫助農(nóng)村留守兒童。
近年來,農(nóng)村的農(nóng)民為了增加收入,丟下自己的孩子外出打工,雖然農(nóng)民的收入有所增加,農(nóng)民的生活水平提高了,但是這還是有一些負面影響,如留守兒童問題。
我走訪了_____市政府,調(diào)查顯示:_____市有__萬農(nóng)民常年在城市務(wù)工經(jīng)商,產(chǎn)生了近20萬留守兒童,其中14歲以下占86、5%。他們失去父母庇護,身心、學(xué)習(xí)、成長都面臨著失管、失教和失衡,由此引發(fā)了諸多社會問題,同時,也引起了社會各界對這個群體的關(guān)注。
我到_____市正陽縣永興鄉(xiāng)進行了實地調(diào)查,總結(jié)一下幾點:
(一):農(nóng)村留守兒童存在的主要問題
1、教育問題
由于父母長期在外,監(jiān)護人的文化水平較低,對孩子教育幫助不夠。孩子的監(jiān)護人大多數(shù)是年紀比較大的老人,他們的文化水平低,孩子在家里無人輔導(dǎo)。由于老人在家有家務(wù),他們很少或沒有參加家長會,也就無法了解孩子的學(xué)習(xí)情況,所以孩子的文化成績很低。這種趨勢不利于社會的發(fā)展。
2、缺乏父母愛,性格心理存在缺陷
由于正常的家庭心理環(huán)境的缺失,缺乏父母的愛,使得留守兒童形成了典型的個性特征和行為缺陷。表現(xiàn)為:任性、郁悶、敏感、不安、膽怯等。在學(xué)校常常表現(xiàn)的不合群、易嫉妒、叛逆心理嚴重,不能與老師和同學(xué)和平共處。很多兒童由于無人管理或管理不當(dāng)而與社會上的不法分子混在一起,養(yǎng)成了不良的行為習(xí)慣,甚至走上了違法犯罪的道路。這樣后果是非常嚴重的,不利于孩子成長,不利于社會的安定。
3、安全方面得不到保障。面臨拐騙、打架、斗毆、交通等方面的安全隱患。由于學(xué)校與家庭之間安全紐帶銜接不上,學(xué)校不可能面面俱到,留守兒童年幼無知,監(jiān)護人又普遍缺乏安全保護意識和防范防護能力,導(dǎo)致留守兒童傷人或被傷害等安全隱患無處不在,安全事件時有發(fā)生。
4、留守兒童在成長期需要家庭、社會的關(guān)愛和引導(dǎo)。目前他們尚處于心智未完全成熟的階段,缺乏對社會生活事物的準確判斷,沒有父母在身邊交流、教育和疏導(dǎo),讓他們面臨了更多的疑惑和不安。如:學(xué)校尚未建立留守兒童檔案,村委會也沒設(shè)立外出務(wù)工人員花名冊,相關(guān)部門對留守兒童引發(fā)的一系列問題也尚未進行政策性的思考等。
(二):農(nóng)村留守兒童存在的原因
1.社會經(jīng)濟發(fā)展,交通改善
隨著改革開放以來,社會經(jīng)濟發(fā)展,特別是我國東南沿海地區(qū)工廠增多,需要大量的勞動力。交通便利促進農(nóng)村勞動力在城鄉(xiāng)之間流動。
2.地區(qū)教育差異和教育制度的限制
城鄉(xiāng)隔離的戶籍制度以及與這種制度相伴而生的子女免費或低收費入學(xué),必需在原籍所在地中考、高考等制度形成的壁壘。農(nóng)民工無法承擔(dān)子女入學(xué)的高昂費用問題、在簡陋的農(nóng)民工子弟學(xué)校入學(xué)無法解決升學(xué)考試問題、各地教材的選用不同使得這些群體的子女在轉(zhuǎn)學(xué)后面臨兩地教育內(nèi)容不能銜接的困境等問題,直接推動了留守兒童這一群體的產(chǎn)生。
3、在經(jīng)濟收入與子女教育之間取舍失衡,為了改善家庭生活,越來越多的農(nóng)民離開了土地,到城市里務(wù)工謀生。他們希望自己的生活越來越好,也希望給下一代成長提供更充裕的經(jīng)濟支持。但在外出務(wù)工與子女就學(xué)、教育之間產(chǎn)生沖突時,他們往往選擇前者。
(三)對問題的建議
1、各級政府和有關(guān)職能部門應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,從入學(xué)教育、學(xué)校建設(shè)、戶籍管理等方面健全政策和制度,逐步解決進城務(wù)工農(nóng)民子女進城就學(xué)問題,并從根本上杜絕城市學(xué)校對流動兒童的歧視性待遇,確保流動兒童教育以流入地政府管理為主,以全日制公辦學(xué)校為主政策的落實,解決一些有條件攜帶子女到城市讀書的農(nóng)村流動父母的后顧之憂。
2、政府要注重發(fā)展地方經(jīng)濟,帶動地方工業(yè)發(fā)展,為農(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)機會,不用外出就業(yè)。
3、父母雙方不能全部外出務(wù)工,至少有一方留在家鄉(xiāng)撫養(yǎng)子女。
4、政府應(yīng)該推進教育制度改革,給予農(nóng)民工子女上學(xué)的優(yōu)惠政策。
5、地區(qū)高校應(yīng)組織學(xué)生在寒假和暑假進行愛心活動,進入農(nóng)村幫助農(nóng)村留守兒童的學(xué)習(xí),為他們解決困難。
6、大力加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),從根本上解決農(nóng)村留守兒童的學(xué)校寄宿條件,保證農(nóng)村外出務(wù)工者子女不但有學(xué)上,而且能夠上好學(xué)。堅持政府積極主導(dǎo)、部門分工協(xié)作的原則,共同擔(dān)負起解決農(nóng)村留守兒童問題的重任。
篇二 法治政府調(diào)研報告4500字
法治政府調(diào)研報告
按照《重慶市人大常委會辦公廳關(guān)于印發(fā)〈重慶市人大常委會開展市人民政府法治政府建設(shè)情況調(diào)研的實施方案〉的通知》精神,潼南區(qū)人大常委會配合市人大常委會,于近期組織相關(guān)部門,對區(qū)人民政府法治政府建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,并向市人大常委會提出了法治政府建設(shè)的相關(guān)建議?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、工作開展情況
(一)不斷完善了體制機制。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。潼南區(qū)成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的法治政府建設(shè)和依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期不定期聽取法治政府建設(shè)和依法行政工作匯報,對全區(qū)法治政府建設(shè)和依法行政工作進行安排部署,區(qū)政府每年組織召開全區(qū)法治政府建設(shè)和依法行政工作大會,區(qū)政府常委會每年兩次專題研究法治政府建設(shè)和依法行政工作,區(qū)人大常委會每年聽取一次區(qū)政府依法行政工作報告。二是建構(gòu)框架體系。以《潼南區(qū)人民政府關(guān)于加快建設(shè)法治政府的意見》、《潼南區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強依法行政工作的意見》為核心,從重大行政決策、規(guī)范性文件管理、政府合同審查備案、行政執(zhí)法監(jiān)管、行政處罰案卷評查和依法行政目標考核等方面加大制度建設(shè)力度,形成了“1+6”的法制工作架構(gòu),建立起更加完備有效的法治政府建設(shè)和依法行政制度體系。
(二)著力轉(zhuǎn)變了政府職能。一是開展行政權(quán)力清理。按照市里統(tǒng)一安排部署,及時啟動了全區(qū)行政權(quán)力責(zé)任清理規(guī)范工作。目前,該項工作第一階段已經(jīng)基本完成,待市級各部門出臺區(qū)縣通用清單后進行比照調(diào)整,形成全區(qū)的行政權(quán)力責(zé)任清單。二是深化行政審批改革。嚴格落實“一個窗口”辦事制度,簡化審批流程、壓縮辦理時限。開展審批項目審核清理工作,做好了103項上級下放或委托項目的承接工作,共減少131項行政審批項目,較原有項目數(shù)減少14.33%,并及時對外公布。三是繼續(xù)深化專項改革。深入推進“先照后證”、“三證合一、一照一碼”等專項制度改革,進一步簡政放權(quán),激發(fā)了市場活力。
(三)嚴格履行了決策程序。一是規(guī)范政府決策程序,發(fā)揮法制參謀作用。對重大行政決策,事前召開專題會議進行風(fēng)險評估,聽取政府法制機構(gòu)、政府法律顧問及相關(guān)專家的審查意見,經(jīng)充分研究論證后,最終形成決策意見。一年來,召開發(fā)電公司有關(guān)問題法律論證等涉法專題會110余次,聽取政府法制機構(gòu)、政府法律顧問法律意見建議260余項,較好地從源頭上避免行政糾紛的積累。二是嚴格政府合同審核,保障區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。認真落實《潼南區(qū)政府合同審查備案管理辦法》,2023年,共審核政府合同33份,有效地減少了政府在商務(wù)活動中的法律風(fēng)險,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了保障。
(四)切實加強了法制審查。2023年,共審查《潼南區(qū)城市綜合管理暫行辦法》、《潼南區(qū)政府投資項目管理辦法》等規(guī)范性文件17件,有效地規(guī)范了抽象行政行為。開展全區(qū)行政規(guī)范性文件清理工作,對重慶直轄以來以區(qū)(縣)政府、區(qū)(縣)政府辦名義發(fā)布的規(guī)范性文件進行了全面清理,補充報備繼續(xù)實施的規(guī)范性文件27件,廢止100件,失效85件,順利通過市級規(guī)范性文件專項評審。
(五)全面強化了執(zhí)法監(jiān)管。一是規(guī)范資格管理。組織開展了全區(qū)行政執(zhí)法人員大培訓(xùn),全區(qū)350余名行政執(zhí)法人員參加培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后獲頒行政執(zhí)法證件,杜絕了“無證執(zhí)法”現(xiàn)象發(fā)生。二是開展案卷評查。連續(xù)第三年在全區(qū)組織開展行政處罰案卷評查活動,對22個執(zhí)法單位提交的44份處罰案卷進行了評查,對行政執(zhí)法活動中存在的問題予以整改。2023年,區(qū)交委被評為全市行政執(zhí)法工作先進單位。
(六)大力推進了政務(wù)公開。切實履行政府信息主動公開職責(zé),重點推進決策、執(zhí)行、服務(wù)以及財政預(yù)算、公共資源配置、重大項目建設(shè)、社會公益事業(yè)等人民群眾普遍關(guān)注事項的信息公開。2023年,以區(qū)政府公眾信息網(wǎng)為依托,主動公開政府信息4615條。同時,積極做好依法申請公開政府信息工作,全年共受理公開政府信息申請 13件并全部辦結(jié)。較好地保障了行政管理對象的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),也贏得了老百姓對行政工作的理解與支持,保證了各項重點工作的順利推進。
(七)有效化解了行政爭議。一是強化層級監(jiān)督,樹立復(fù)議權(quán)威。2023年,區(qū)政府共收到行政復(fù)議申請10件,受理8件,其中,維持2件、終止4件、轉(zhuǎn)送1件、確認違法1件,充分發(fā)揮了行政復(fù)議內(nèi)部糾錯功能,督促行政機關(guān)依法行政。二是理順應(yīng)訴機制,推動司法實踐。堅持“以法庭為課堂,以案件為教材”,嚴格落實行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴制度,不斷強化行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識。2023年,區(qū)政府作為被告的案件47件,所有案件均按照生效判決書不折不扣予以履行,及時化解了行政爭議。三是推廣仲裁制度,促進矛盾化解。在行政機關(guān)與市場主體發(fā)生民商事糾紛時,促成推動雙方通過仲裁這種既高效又便捷的方式解決紛爭,有力地推進了矛盾糾紛的化解。2023年,潼南區(qū)被評為“重慶市仲裁推廣先進單位”。
二、存在的問題
(一)法治觀念有待提升。法治政府建設(shè)和依法行政工作不是一項單項工作,它貫穿于政府組織、決策、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié),是一項具有基礎(chǔ)價值的體系性工程和系統(tǒng)運行模式。但在工作當(dāng)中,一些單位對新形勢下法治政府建設(shè)和依法行政的重要性認識不足,對其本質(zhì)理解有偏差,在推進的過程中存在“形式化”、“口號化”的傾向。有的干部不習(xí)慣用法治思維、法治方式和法律手段來處理、解決發(fā)展改革中面臨的問題,對法治政府建設(shè)和依法行政與經(jīng)濟發(fā)展的辯證關(guān)系認識不足,甚至把法治政府建設(shè)和依法行政工作與發(fā)展改革對立起來,錯誤地認為束縛了改革、妨礙了發(fā)展。
(二)制度執(zhí)行尚有差距。區(qū)政府早已對政府合同、規(guī)范性文件、行政執(zhí)法等工作建立了系統(tǒng)的管理機制,并作了多次培訓(xùn),但在實施過程中,落實仍有差距。一些單位在規(guī)范性文件送審時沒有嚴格按照規(guī)定的程序和形式報送審查,非法創(chuàng)設(shè)行政許可、越權(quán)設(shè)定行政處罰、違法委托行政強制措施;政府合同主辦部門不組織相關(guān)涉事部門研究論證就報送法制審查;在報送政府合同或規(guī)范性文件時不給法制審查留出必要的工作時間,經(jīng)常是“下午簽約,上午送審”;在行政執(zhí)法中,有的單位對違法輕的處得重,對違法重的處得輕,沒有嚴格執(zhí)行行政處罰自由裁量基準制度。
(三)應(yīng)訴壓力逐年上升。隨著新行政訴訟法的實施,行政機關(guān)作為被告的案件數(shù)量相比往年呈幾何倍數(shù)增長,對政府及其部門在法治時代背景下的工作開展提出了巨大挑戰(zhàn)。2023年,區(qū)政府及部門作為被告的訴訟案件共94件,比往年增長51%,案件數(shù)量明顯上升,行政機關(guān)依法行政的能力水平面臨嚴峻考驗。
(四)法制機構(gòu)建設(shè)滯后。一方面,近年來,區(qū)政府法制機構(gòu)和人員配備等方面有了一定增強,但與上級要求和法治政府建設(shè)與依法行政的目標任務(wù)之間還存在較大差距,難以承擔(dān)起推進依法行政、建設(shè)法治政府的重要使命。另一方面,部門和鎮(zhèn)街層面,政府工作部門中只有半數(shù)專門設(shè)立法制(規(guī))科的單位,其余單位則由其他科室兼攬法制工作,鎮(zhèn)街則多以綜治辦兼職法制機構(gòu)的職責(zé),并無一明確法制專職工作人員,法制工作缺乏基本的組織體系。部門和鎮(zhèn)街作為法治建設(shè)的前沿陣地恰恰停留在一個真空半真空地帶。
三、對區(qū)政府法治政府建設(shè)的建議
(一)要按時完成行政權(quán)力清理規(guī)范工作。區(qū)政府各部門要在市級部門反饋區(qū)縣通用權(quán)力責(zé)任清單后及時對照調(diào)整,保證在今年6月以前,形成全區(qū)的行政權(quán)力責(zé)任清單,并對外公布。同時,要建立行政權(quán)力責(zé)任動態(tài)監(jiān)管機制,切實轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)法治政府。
(二)要加快推動行政審批事項網(wǎng)上“單軌運行”。我區(qū)網(wǎng)上行政審批制度改革工作自2023年1月21日啟動,目前全區(qū)行政審批事項已按要求全部錄入平臺并經(jīng)審核后發(fā)布在網(wǎng)審平臺配置。區(qū)政府及相關(guān)部門要查找網(wǎng)審平臺中存在的問題,強化與市級部門的溝通,加強工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展對錄入事項的糾錯工作,為實現(xiàn)全區(qū)行政審批事項網(wǎng)上全流程“單軌運行”創(chuàng)造良好的軟硬件環(huán)境。同時,要按照市里統(tǒng)一安排部署,逐步取消非行政許可類審批事項,做好與行政權(quán)力責(zé)任清單及網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)的銜接,實時調(diào)整,動態(tài)監(jiān)管。
(三)要全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。區(qū)政府及相關(guān)部門要按照“主體適格、程序合法”的總體要求,在全區(qū)開展行政處罰案卷評查、行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)等活動,保證全區(qū)行政執(zhí)法工作開展。同時,要啟動撤縣設(shè)區(qū)后全區(qū)行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作。
(四)要提升完善規(guī)范性文件管理機制。要嚴格貫徹落實新出臺的《重慶市人大常委會規(guī)范性文件備案審查工作規(guī)范》、《重慶市行政規(guī)范性文件管理辦法》,嚴格執(zhí)行《重慶市潼南區(qū)人民代表大會常務(wù)委員會規(guī)范性文件備案審查辦法》(潼南人發(fā)[2023]53號),在往年出臺相關(guān)規(guī)范性文件管理制度的基礎(chǔ)上,對全區(qū)規(guī)范性文件管理機制進行進一步調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)市里和區(qū)里對規(guī)范性文件管理工作的新形勢和新要求。
(五)要嚴格落實依法行政督促考核。區(qū)政府及相關(guān)部門要加強依法行政工作目標考核,細化考核指標,尤其要把部門負責(zé)人的重視程度,部門、鎮(zhèn)街向區(qū)政府報告年度依法行政工作落實情況,行政復(fù)議和行政訴訟案件敗訴情況,以及規(guī)范性文件報備率等納入考核指標,充分發(fā)揮考核對依法行政工作的推動保障作用。
四、對市政府法治政府建設(shè)的建議
(一)要強化各區(qū)(縣)政府法制機構(gòu)的建設(shè)。目前,全市各區(qū)(縣)政府法制機構(gòu)和人員非常薄弱,與其承擔(dān)的推進依法行政、建設(shè)法治政府的歷史任務(wù)存在巨大落差。調(diào)研顯示,潼南區(qū)政府法制辦目前只有4名工作人員,政府工作部門中只有半數(shù)專門設(shè)立法制(規(guī))科的單位,其余單位則由其他科室兼攬法制工作,鎮(zhèn)街則多以綜治辦兼攬法制機構(gòu)的職責(zé)。據(jù)了解,我市其他區(qū)(縣)情況也差不多。 因此,建議強化各區(qū)(縣)政府法制機構(gòu)的建設(shè),強力推進從業(yè)人員資格化、素質(zhì)培訓(xùn)常態(tài)化、制度建設(shè)規(guī)范化,不斷優(yōu)化法制機構(gòu)和人員結(jié)構(gòu),將那些政治素質(zhì)高、法律素養(yǎng)好、工作能力強的人員充實到政府法制機構(gòu)中,全面落實市人民政府要求區(qū)級配置的法制機構(gòu)和專職人員。
(二)要加強和修訂市級部門的規(guī)章和制度建設(shè)。要針對薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾,統(tǒng)籌做好立、改、廢工作,修訂完善現(xiàn)有法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范性文件。如清理和修訂在開發(fā)征地地區(qū),夫妻正常結(jié)婚后要等一年才上戶口,對超生子女不繳清社會撫養(yǎng)費,就上不了戶口的違反上位法律法規(guī)的部門規(guī)章和地方規(guī)范性文件。同時,要推行政府權(quán)力清單制度,全面梳理各部門的行政權(quán)力,明確依法能夠行使的職權(quán)范圍,堅決消除權(quán)力設(shè)租尋租空間。
(三)要增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和能力。各級政府要高度重視依法行政工作,要改變依法行政與經(jīng)濟工作兩張皮的現(xiàn)象,將依法行政工作納入重要議事日程切實推進,落實到政府工作的各個方面、每個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立憲法法律至上的觀念,切實增強依法行政的責(zé)任感與緊迫感,帶頭學(xué)習(xí)法律知識,依法辦事、嚴格執(zhí)法,自覺按照法定程序、運用法律手段解決各種矛盾和問題。要加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法體系建設(shè),嚴格公務(wù)員法律考試、行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部法治講座和新提任領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試、中心組學(xué)法等一系列學(xué)法用法制度,提高各級行政機關(guān)及其工作人員依法行政的認知水平和依法辦事的能力。
(四)要建立健全政府部門的監(jiān)督問責(zé)機制。要加強內(nèi)部監(jiān)督,完善績效考核制度,科學(xué)設(shè)計考核指標,突出責(zé)任落實,提高依法履職質(zhì)量和水平。要加大信息公開,依法公開本部門行使職權(quán)的依據(jù)、條件、要求、過程和結(jié)果,讓群眾看得到、聽得懂、能監(jiān)督。要發(fā)揮法律顧問的積極作用,建立重大決策終身責(zé)任追究制度和責(zé)任倒查機制。
篇三 2023年12月市政府調(diào)研室領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告3550字
2023年,市政府調(diào)研室在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全市工作大局,積極推進實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略,按照加快“三轉(zhuǎn)”、強化“三線”工作思路,認真做好政務(wù)服務(wù),深入開展重大調(diào)研和政策研究,不斷加強政府系統(tǒng)調(diào)研力量整合,努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)水平,全面落實市委、市政府工作部署,各項工作都取得了新的成績。
一、全面提升政務(wù)服務(wù)水平,積極服務(wù)市政府領(lǐng)導(dǎo)決策
一是圍繞市政府主要領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)活動提供好綜合文稿服務(wù)。堅持以又好又快為目標,不斷提高綜合文稿質(zhì)量和工作效率,努力為市政府領(lǐng)導(dǎo)提供高水平的綜合文字服務(wù)。牽頭完成了在市第六屆人民代表大會第四次和第五次會議上的《政府工作報告》起草工作,完成市政府主要領(lǐng)導(dǎo)綜合性重要講話和署名文章等材料130余篇,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題搞好政策研究和起草工作。全年共完成6項重大政策的起草工作:起草的《關(guān)于促進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的意見》進一步放寬了民營經(jīng)濟經(jīng)營領(lǐng)域和市場準入條件,優(yōu)化了融資環(huán)境,提出了相關(guān)支持政策,為民營經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的環(huán)境?!兑庖姟芬延墒姓惶栁挠“l(fā)?!蛾P(guān)于推動經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的意見》、《關(guān)于進一步加強全市生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護的意見》、《市“飛地經(jīng)濟”試驗園建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于進一步擴大對外開放的意見》、《關(guān)于進一步落實經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市級管理權(quán)限有關(guān)事項的通知》等已完成起草,均提交市政府,正在運作過程中。三是圍繞市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題開展“短平快”調(diào)研。為進一步提高中心城建設(shè)管理水平,我室根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,對理順市與區(qū)城市管理職權(quán)問題進行了調(diào)研,提出了行政執(zhí)法權(quán)限調(diào)整的方案,并對有關(guān)具體問題提出了對策建議。省立醫(yī)院(集團)醫(yī)院揭牌運行后,為了解醫(yī)院職工和患者對這一改革的反映情況,根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排,完成了《關(guān)于對市人民醫(yī)院改革反映情況的調(diào)查》,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別作出重要批示,要求主管部門認真學(xué)習(xí)研究,并予以落實。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)安排,完成了氫能源開發(fā)利用的調(diào)研,經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)正在積極推進這一項目。
二、深入開展重大問題調(diào)研,著力推進黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)
積極發(fā)揮調(diào)研室職能作用,著力圍繞推進實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略的重點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入開展調(diào)查研究,積極為經(jīng)濟社會發(fā)展出謀劃策。全年共完成了6項重點調(diào)研任務(wù),全部進入了領(lǐng)導(dǎo)決策。
一是關(guān)于提升在區(qū)域發(fā)展中戰(zhàn)略地位的調(diào)研。根據(jù)市委常委會安排,與市委政研室、市社科聯(lián)共同完成了《關(guān)于提升在區(qū)域發(fā)展中戰(zhàn)略地位的研究報告》,分析了在區(qū)域發(fā)展中提升戰(zhàn)略地位的支撐要素,通過黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、半島藍色經(jīng)濟區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)三個層面的數(shù)據(jù)對比分析,提出了提升戰(zhàn)略地位的總體思路和推進路徑。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別對報告作出重要批示,認為報告很有啟發(fā)和借鑒意義。
二是關(guān)于長白山、青海湖、神農(nóng)架等三個國家級自然保護區(qū)管理機構(gòu)設(shè)置及開發(fā)保護情況的調(diào)研。為進一步促進我市生態(tài)旅游區(qū)發(fā)展,根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排,聯(lián)合市自然保護區(qū)管理局,先后赴長白山等三個國家級自然保護區(qū),就管理體制及生態(tài)旅游開發(fā)情況進行考察學(xué)習(xí),對我市生態(tài)旅游區(qū)的管理體制、運營機制,開發(fā)保護以及生態(tài)旅游品牌建設(shè)等問題提出了對策建議。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別對報告作出重要批示,要求主管部門認真學(xué)習(xí)借鑒。
三是關(guān)于提升港及臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)在黃河三角洲“四點四區(qū)”中戰(zhàn)略地位的調(diào)研。為進一步促進港及臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展,通過《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中提出的、濱州、濰坊和萊州四個港口及臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的對比分析,研究港及臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)率先發(fā)展的有利條件和制約因素,并提出了相關(guān)對策建議。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別對報告作出重要批示,認為這是一個很好的研究報告,有很好的指導(dǎo)意義,要求有關(guān)部門予以推進落實。
四是關(guān)于推進港成為區(qū)域性中心港的調(diào)研。為貫徹落實《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出“要強化港的區(qū)域中心地位”的要求,我室聯(lián)合港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同開展了此項調(diào)研,重點研究港成為區(qū)域性中心港的必要性、可行性,以及戰(zhàn)略思路、發(fā)展階段與目標和9個方面的具體建設(shè)路徑。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示。
五是關(guān)于促進我市旅游業(yè)發(fā)展的調(diào)研。為全面了解我市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,研究制定進一步促進旅游業(yè)發(fā)展的政策措施,我室對全市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)研,客觀分析存在問題,有針對性地提出了對策建議。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別作出重要批示,要求有關(guān)部門認真研究、吸收采納。
六是關(guān)于市優(yōu)勢礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用的調(diào)研。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排,對我市地?zé)?、巖鹽等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源的勘察利用等情況進行分析研究,提出了開發(fā)利用的對策建議。報告提交市政府后,經(jīng)市政府常務(wù)會議研究,作出了打造中國地?zé)岢堑臎Q策。
同時,配合省政府調(diào)研組完成了關(guān)于黃藍經(jīng)濟區(qū)發(fā)展載體和重點任務(wù)、園區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研。為做好迎接全國政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)研的準備工作,根據(jù)市委安排,完成了推進實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略亟待解決問題、市農(nóng)村金融及支持小城鎮(zhèn)建設(shè)情況的調(diào)查報告。根據(jù)市政府安排,協(xié)調(diào)配合國務(wù)院參事室完成了在的生態(tài)經(jīng)濟調(diào)研活動,省參事室在的文化和旅游調(diào)研活動。
三、扎實推進政府系統(tǒng)調(diào)研力量整合,努力構(gòu)建“大調(diào)研”格局
一是實行重點課題責(zé)任制。圍繞推進黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和全市中心工作,精心篩選了2023年度政府系統(tǒng)重點課題45項,逐項分解落實到了相關(guān)部門和單位,并實行季調(diào)度制度。目前這些課題已全部完成,大部分成果進入各級各部門決策。二是組織完成2023年度政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果評選工作。共評出一等獎15名、二等獎30名、三等獎40名,有效調(diào)動了各級各部門調(diào)研工作者的積極性。三是開展聯(lián)合調(diào)研。對事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要課題,組織相關(guān)部門和縣區(qū)參加,集中力量實行聯(lián)合攻關(guān),既解決了自身調(diào)研力量不足的問題,又提高了調(diào)研成果的針對性。與市住建委合作完成了《關(guān)于赴深圳、天津、唐山考察學(xué)習(xí)低碳城市建設(shè)的報告》,與市發(fā)改委、市黃藍辦合作完成了《市高效生態(tài)經(jīng)濟改革試點中期評估自查報告》。四是積極打造調(diào)研工作交流平臺。全面提升《黃河三角洲研究》辦刊水平,著力打造推動政府系統(tǒng)調(diào)研力量整合、加強合作交流的平臺,全年共編輯出版4期,刊發(fā)文章8。充分發(fā)揮《調(diào)研專報》作用,將一些重點調(diào)研成果及時報送市政府領(lǐng)導(dǎo)參閱,促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。全年共印發(fā)《調(diào)研專報》6期,市領(lǐng)導(dǎo)全部作出批示,充分發(fā)揮了調(diào)研成果對面上工作的指導(dǎo)作用。
四、全面推進干部隊伍建設(shè)和機關(guān)黨建、精神文明、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè),不斷提升機關(guān)建設(shè)水平
(一)努力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。主要抓了四個方面的工作:一是不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。完善了黨組和主任辦公會議事規(guī)則及程序,堅持民主集中與分工負責(zé)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題一律集體研究決定,工作具體推進由分管領(lǐng)導(dǎo)抓好落實,促進了科學(xué)決策和工作效率的提高。扎實開展“兩評一樹”活動,深入查擺存在問題,高標準嚴要求進行整改,切實樹立了調(diào)研室領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。二是著力提升干部隊伍素質(zhì)。倡導(dǎo)在干中學(xué)、學(xué)中干,通過交任務(wù)、壓擔(dān)子,注重在實踐中鍛煉提高年輕干部的素質(zhì)能力。努力克服任務(wù)重、人手少的困難,大力弘揚優(yōu)良工作作風(fēng),著力提高工作執(zhí)行力。全面落實工作責(zé)任制,年初將年度工作任務(wù)分解細化,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子每周進行調(diào)度部署,分管領(lǐng)導(dǎo)定期進行督促,確保了各項工作任務(wù)落到實處、抓出成效、干出水平。三是注重干部的培養(yǎng)和使用。2023年,提拔使用2名副科級干部,通過公開招考錄用1名公務(wù)員,進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。四是認真做好機構(gòu)編制管理工作。按照全市統(tǒng)一部署,開展了事業(yè)單位清理整頓工作,制定了工作方案。嚴格執(zhí)行“三定”方案,全面落實編制實名制管理制度,及時更新、報送人員編制信息數(shù)據(jù),為機關(guān)科學(xué)規(guī)范化管理和工作職能發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)。
(二)不斷提升機關(guān)黨建工作水平。一是深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。切實加強黨員理論武裝和形勢任務(wù)教育,組織開展了“三個一”活動:組織開展一系列學(xué)習(xí)活動,重點學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___在建黨90周年紀念大會上的重要講話,以及黨的十七屆五中、六中全會精神等;組織黨員到廣饒縣劉集支部接受一次革命傳統(tǒng)教育;組織召開了一次支部組織生活會,進一步提升了思想境界和工作成效。二是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在全體黨員中開展了以“比工作、比服務(wù)、比貢獻,爭當(dāng)服務(wù)決策排頭兵”為內(nèi)容的“三比一爭”活動,扎實做好第二輪黨員公開承諾、踐諾和評諾活動,引導(dǎo)黨員立足崗位敬業(yè)奉獻,有力地促進了各項工作。三是不斷加強支部規(guī)范化建設(shè)。大力實施機關(guān)黨建提升工程,積極推行“一制六化”工作模式,深入開展“黨員奉獻進社區(qū)”活動,認真落實“三會一課”、書記述職、民主評議黨員等制度,深入推進黨務(wù)公開工作,按照公推直選程序完成了支部換屆,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強。
篇四 區(qū)政府計劃生育改革工作調(diào)研報告2050字
區(qū)政府計劃生育改革工作調(diào)研報告
北京市海淀區(qū)做為我市科技、教育、人才的匯集地之一,轄區(qū)面積______方公里,戶籍人口_____萬人,流動人口_____多萬人,在當(dāng)前經(jīng)濟社會快速發(fā)展的情況下,海淀區(qū)的人口和計劃生育工作得到了極大的提高,調(diào)研報告,而面對龐大的人口規(guī)模、復(fù)雜的人口結(jié)構(gòu)、人們固有的偏好形成的多樣化需求,如何推進人口和計劃生育綜合改革,建立新的工作機制,整合現(xiàn)有社會資源,構(gòu)造一個適合區(qū)域發(fā)展的良好的人口生存與發(fā)展環(huán)境,為區(qū)域社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供一個有力的支撐與保障,已經(jīng)成為一項重要課題。
一、人口和計劃生育改革工作中的主要做法與成績
人口和計劃生育工作經(jīng)過多年的發(fā)展與演變,雖然“控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)”的根本任務(wù)沒有改變,但在海淀區(qū)人口計生委的工作方法中已越來越多地融入了現(xiàn)代政府管理的理念與方法,更加注重了人口、社會協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,更加關(guān)注人自身的價值。他們在基層的具體工作中也越來越感到,在當(dāng)前社會全面改革的浪潮中,人口和計生部門必須將自己的社會管理角色由“演員”變?yōu)?ldquo;導(dǎo)演”,由被動地接納上級布置的具體工作任務(wù)轉(zhuǎn)變到更加結(jié)合實際開拓創(chuàng)新,建立工作長效機制,特別要在管理體制、機制的創(chuàng)新上下功夫,找準本區(qū)域存在的發(fā)展瓶頸問題并研究解決方案、開展工作試點并不斷總結(jié)推廣經(jīng)驗,才能使工作更有針對性,保證改革發(fā)展的大局。
從起,海淀區(qū)在北京市率先啟動人口和計劃生育綜合改革。結(jié)合區(qū)域內(nèi)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點、難點及工作優(yōu)勢,確立了“現(xiàn)居住地管理”、“計劃生育村(居)民自治”、“新型封閉式物業(yè)小區(qū)管理”、“建立并完善利益導(dǎo)向機制”、“農(nóng)村小城鎮(zhèn)化建設(shè)中管理服務(wù)新模式”等課題,選定十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道作為試點單位。通過近兩年的努力,目前海淀區(qū)人口計生委在現(xiàn)居住地為主管理、居(村)民自治等方面取得了初步成效。
(一)積極推進現(xiàn)居住地管理
實現(xiàn)以人為本的有效的現(xiàn)居住地為主管理,是當(dāng)前作好人口計生工作對基層政府的更高要求。隨著海淀區(qū)的快速發(fā)展,人戶分離人員大量增加,加之流動人員的大量涌入,如何準確掌握現(xiàn)居住地人員的基本信息成了海淀區(qū)人口計生委面臨的最大難點。在全國人口信息還沒有形成統(tǒng)一交流平臺的情況下,海淀區(qū)人口計生委對區(qū)內(nèi)形成的人戶分離人員率先實行現(xiàn)居住地管理,制定了《海淀區(qū)計劃生育現(xiàn)居住地為主管理辦法》,在全面登記人戶分離情況的基礎(chǔ)上,重點清理本區(qū)內(nèi)人戶分離人員,通過自主開發(fā)的“管理與服務(wù)軟件”、聯(lián)系會、信函等通過多種形式進行信息交流-反饋-再交流。在“wis”系統(tǒng)和國家外來人口信息交流平臺建成后,又積極運用這兩種渠道開展交流。同時,海淀區(qū)人口計生委還修訂了《海淀區(qū)計劃生育目標管理實施方案》,將人戶分離人員的計劃生育率納入現(xiàn)居住地考核,促進了現(xiàn)居住地管理工作深入開展。到底,已登記各類人戶分離人員共7.8萬余人,區(qū)內(nèi)人戶分離信息交流率92%,確認率為62%。
在現(xiàn)居住地管理中,海淀區(qū)人口計生委還遇到了另外一個難題,即新建物業(yè)小區(qū)中的計劃生育管理與服務(wù)工作。在北京的整體發(fā)展中,由于各區(qū)域功能的重新定位和城市產(chǎn)業(yè)的重新布局,人口向近郊的聚集已形成趨勢,而海淀作為中關(guān)村科技園區(qū)的核心地段,各類功能完備的新型封閉住宅小區(qū)迅速崛起,而小區(qū)內(nèi)的各種社會管理職能卻難以及時到位。為防患于未然,海淀區(qū)人口計生委組織開展了對物業(yè)小區(qū)的專項調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前全區(qū)256個新型封閉住宅小區(qū)中已建立社區(qū)居委會或納入社區(qū)居委會管理的有179個,未建立和未納入的77個,而且相當(dāng)一部分因基層組織缺位或工作不得力,使小區(qū)游離于行政管理和服務(wù)之外;同時,小區(qū)內(nèi)居住人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜,據(jù)抽樣調(diào)查小區(qū)內(nèi)居住的人戶同在人員占近40%,人戶分離占36%,流動人口約占25%,居住人群收入較高,普遍重視“隱私權(quán)”,因而有關(guān)人口計生工作信息收集渠道不暢。
針對這種情況,海淀區(qū)人口計生委開展了“高檔物業(yè)小區(qū)計生管理新模式”的試點工作。通過與物業(yè)座談以及在小區(qū)中針對育齡群眾開展生育現(xiàn)狀及需求調(diào)查,找到公司與政府合作的結(jié)合點——提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足小區(qū)居民的需求。思想統(tǒng)一后,政府加大了對物業(yè)公司在計劃生育管理與服務(wù)工作中的指導(dǎo),給予人力、物力支持,物業(yè)公司也指定了專人負責(zé)計生工作,從居民購房起就填寫計劃生育情況卡片,做到對入住人員底數(shù)清,同時為小區(qū)居民提供多方面服務(wù),方便了居民。物業(yè)還出資制作了一些有關(guān)計生政策、生殖健康知識的宣傳品在小區(qū)內(nèi)、樓道中開展宣傳,并積極推動小區(qū)內(nèi)居委會的建立。試點單位原有的13個小區(qū)在一年促成12個單獨成立或掛靠到其他居委會,物業(yè)的前期工作也為居委會的工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。試點成功后,海淀區(qū)人口計生委及時召開了全區(qū)綜合改革工作會,在全區(qū)推開這種管理模式,努力推進在物業(yè)中形成一種“社區(qū)管理、部門配合、物業(yè)協(xié)助、業(yè)主受益”的長效工作機制,謀求政府、企業(yè)與業(yè)主的互利“三贏”。
篇五 2023政府債務(wù)調(diào)研報告3600字
近年來,各級地方政府因為社會經(jīng)濟、體制等原因,主動或被動地大量舉債,政府債務(wù)數(shù)額逐年增加,政府債務(wù)償還已成為制約本地社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,為財政帶來巨大風(fēng)險。為此,我縣組織人員,對縣、鄉(xiāng)政府及教育債務(wù)成因及償還能力進行調(diào)研。
一、全縣政府債務(wù)現(xiàn)狀
我縣轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(11鎮(zhèn)6鄉(xiāng)),279個行政村,全縣人口33萬人,其中:農(nóng)業(yè)人口24.2萬人。2023年縣財政收入 31513萬元,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入 2054萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止2023年底,全縣政府債務(wù)2.4億元,占當(dāng)年財政收入76%,占當(dāng)年可用財力133%.其中:縣級政府債務(wù)14082萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)3723萬元,教育部門債務(wù)4172萬元,縣直單位債務(wù)預(yù)計2000萬元。縣級政府債務(wù)中直接顯性債務(wù)1885萬元包括:基金會貸款821萬元,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項借款1019萬元,世界銀行貸款15萬元;或有顯性債務(wù)12227萬元包括糧食企業(yè)虧損掛帳9173萬元,土地儲備借款3054萬元。
二、政府債務(wù)的主要表現(xiàn)
1、債務(wù)余額較大,已經(jīng)超過財政負擔(dān)能力。目前政府債務(wù)余額為1.4億元,與2023年決算口徑財力相比,政府債務(wù)規(guī)模過于沉重,已經(jīng)占當(dāng)年財力的80%.
2、債務(wù)逾期較多。從債務(wù)逾期情況看,各級政府債務(wù)逾期較高,縣級政府債務(wù)逾期率60%,鄉(xiāng)級政府債務(wù)逾期率90%,教育債務(wù)逾期率80%以上。
3、縣本級債務(wù)負擔(dān)沉重,縣財政難以負擔(dān)??h本級債務(wù)額為1.4億元,占全部債務(wù)的近60%。主要集中在清理農(nóng)村合作基金會貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)借款、糧食企業(yè)虧損掛帳、土地儲備借款四項,占縣級政府債務(wù)的99%.鄉(xiāng)級債務(wù)3723萬元,占全部債務(wù)的16%,鄉(xiāng)級債務(wù)集中在周轉(zhuǎn)金、基金會貸款、普九基建債務(wù)、辦企業(yè)舊欠和欠單位個人。欠單位個人部分950萬元;占25.5%,欠上級周轉(zhuǎn)金及基金會貸款1036.5萬元,占27.8%:普九中小學(xué)校修建債務(wù)824萬元,占22%;辦企業(yè)舊欠408萬元,占11%,僅此四項就占鄉(xiāng)級債務(wù)的86.3%。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)分布不平衡,最少7萬元,最多達1061萬元。平均每鄉(xiāng)鎮(zhèn)近220萬元。
5、教育歷史欠賬多,債務(wù)沉重,制約教育的發(fā)展。在普九及普九鞏固提高過程中,我縣投入了大量的資金。1998以來,教育用于普九累計投入資金1.3億元,部分資金來源于上級補助和鄉(xiāng)村投資,主要部分是挖掘教育內(nèi)部潛力。截止到2002年底,教育系統(tǒng)累計負債4172萬元,其中,用書款墊付493.6萬元,銀行貸款1898.8萬元,其他借款1679.6萬元。
三、政府債務(wù)的影響
我縣政府債務(wù)形成的時間比較長,盡管這些政府債務(wù)在當(dāng)時經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮了較大作用,但由于可行性方案較粗,效益較差,監(jiān)管力度不夠,已經(jīng)越來越影響到了各級政府財政的正常運轉(zhuǎn),財政的安全度受到威脅,制約了地方經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、逾期債務(wù)造成上級財政逐年扣款,給本身的吃飯財政雪上加霜。市財政每年通過預(yù)算扣取一定額度的周轉(zhuǎn)金及政府貸款,財政扣款造成縣級財政資金調(diào)度非常緊張,嚴重影響了縣鄉(xiāng)的公教人員工資發(fā)放和社會公共事業(yè)的發(fā)展。
2、影響了縣鄉(xiāng)政府財政預(yù)算安排??h級財政基本是吃飯型,但由于財政擔(dān)保、企業(yè)倒閉及債務(wù)轉(zhuǎn)移等原因,很多的債務(wù)都需要從非常緊張的財力中安排出部分資金來還貸,由此沖擊了各級財政預(yù)算的安排與執(zhí)行,造成縣鄉(xiāng)財政形勢惡化。
3、影響了財政部門在社會中的形象。沉重的債務(wù)使得財政部門在財力安排、資金調(diào)度上困難重重,往往是顧左難以顧右,難免會引起領(lǐng)導(dǎo)、部門、單位的不滿,既影響了財政部門工作,又損害了財政部門形象。
4、沉重的政府債務(wù)給縣鄉(xiāng)今后區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來負面影響。已經(jīng)到期和預(yù)期的債務(wù)需要縣財政每年拿出大量資金來償還,這樣就無法保障縣鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施和重點建設(shè)以及社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
四、我縣縣鄉(xiāng)政府債務(wù)償還的途徑和辦法
沉重的政府債務(wù)已成為制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的障礙。從根本上講,努力發(fā)展經(jīng)濟,增加財政收入是償還債務(wù)的積極手段。但是,發(fā)展經(jīng)濟是一個漸進過程,需要時間來體現(xiàn)。所以,要結(jié)合本地實際,采取多種辦法來化解政府債務(wù)形成的風(fēng)險。
1、財政增收,積極償還??h鄉(xiāng)政府要在增收節(jié)支上下功夫,一方面要靠財政收入超收的財力來安排債務(wù)償還。通過加大財政收入征收力度,調(diào)動財稅部門增收積極性,使財政、稅務(wù)部門在完成收入任務(wù)的基礎(chǔ)上,力爭實現(xiàn)超收,為政府償還債務(wù)的資金組織提供保障。另一方面努力節(jié)支,做好縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作,完成精簡機構(gòu)分流人員的任務(wù),減輕財政支出壓力。同時,結(jié)合創(chuàng)建效能型機關(guān)和節(jié)約型機關(guān)活動,采取有效措施,壓縮部門、單位不合理支出,特別是會議費、招待費、汽車購置及修理費等公用開支,節(jié)減財政支出用于償還政府債務(wù)。同時,合理安排財政預(yù)算支出,在今后年初預(yù)算中安排部分資金作為償債準備金,努力降低償債對預(yù)算執(zhí)行的沖擊。
2、清理資源,盤活資產(chǎn),償付債務(wù)。對于政府債務(wù)中屬于政府舉債、轉(zhuǎn)嫁或擔(dān)保的債務(wù),資源經(jīng)營權(quán)屬于當(dāng)?shù)卣梢圆扇≈苯訉ν獍l(fā)包經(jīng)營的方式,發(fā)包收入專項用于清償債務(wù)。對于企業(yè)轉(zhuǎn)嫁縣鄉(xiāng)政府的債務(wù),可區(qū)別不同情況進行對待。一是生產(chǎn)正常經(jīng)營的企業(yè),要由企業(yè)還款;二是生產(chǎn)經(jīng)營狀況不好的企業(yè),由政府確定企業(yè)具體還款數(shù)額,剩余債務(wù)由財政償還;三是已經(jīng)倒閉的企業(yè),債務(wù)要由財政逐年償還。四是通過債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)換消除債務(wù)。由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)多方債權(quán)債務(wù)關(guān)系,化解三角債。 五是以拍賣、租賃等方式盤活變現(xiàn)資產(chǎn)、資源,用所得收入解決部分債務(wù)。如拍賣鄉(xiāng)村機動田一定時段的使用權(quán);對鄉(xiāng)、村閑置的機電設(shè)備、廠房等向社會公開拍賣、租賃或承包;對鄉(xiāng)村的四荒地、林場、果園等放開經(jīng)營權(quán)等等。比如,土地儲備中心貸款,可運作環(huán)城路和府前街的土地,通過出讓變現(xiàn)償還土地儲備債務(wù)。六是對于鄉(xiāng)村債務(wù)要鎖定債權(quán)債務(wù),加大清理力度積極組織清收。一要調(diào)查核清底數(shù),分類登記,建立檔案。分清對內(nèi)債務(wù)和對外債務(wù),用于公益事業(yè)和興辦集體企業(yè),村集體借貸和村干部擅自借貸,正常貸款和高息貸款,借貸本金和利息項目,剔除虛假債務(wù)和不合理債務(wù),擠干債務(wù)水分。清理債務(wù)要本著誰經(jīng)手,誰負責(zé)的原則,建立責(zé)任制,清收工作與部門和個人年度考評掛鉤,提高清收人員積極性。對于農(nóng)戶稅費尾欠,除改革前稅費尾欠暫緩清收外,改革后新發(fā)生的稅費尾欠,可按照程序由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村積極組織清收。凡證據(jù)確鑿,而當(dāng)事人不認可的,可作為經(jīng)濟案件向人民法院提起訴訟。對尾欠數(shù)額較大一次歸還有困難的,由農(nóng)戶制定分年度還款計劃,逐步進行清收。對村民代表會議確認的特困戶、貧困戶,根據(jù)減免政策,及時予以減免。對少數(shù)有還款能力的釘子戶經(jīng)工作無效,可發(fā)限期還款通知書,逾期不繳的可申請人民法院強制執(zhí)行。
3、給教育提供優(yōu)惠政策,減少對教育的稅費負擔(dān),如學(xué)校重點建設(shè)審批及對辦理相關(guān)手續(xù)收取的各種費用進行減免等,增強學(xué)校償付債務(wù)的能力。
4、加大對逾期貸款的清收力度。一是制定償債計劃??h鄉(xiāng)兩級財政要根據(jù)債務(wù)構(gòu)成和償還協(xié)議要求,考慮輕重緩急,結(jié)合本地實際,制定長期和短期還款計劃,按計劃償還債務(wù)。二是要通過行政、法律、經(jīng)濟等手段,對各種債務(wù)進行有計劃、有步驟地清理,對有能力還款而拒不還款的企業(yè)、單位和個人,采用法律手段予以清理,對確有困難無力償還的企業(yè)可以采取減、免、緩辦法,逐步清收。貸款的主管部門負責(zé)對逾期貸款進行清理、回收和償還。對正常運營的企業(yè),要按照還款計劃,按規(guī)定將其有關(guān)收入納入還貸準備金專戶,保證到期貸款的償還;對微利、虧損和停產(chǎn)等無力償還貸款的企業(yè),可通過企業(yè)的兼并、拍賣和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等形式籌集資金用于還貸。對發(fā)生債務(wù)轉(zhuǎn)移的,要辦理債務(wù)變更的法律手續(xù),明確新的債務(wù)人;對破產(chǎn)企業(yè),在資產(chǎn)清算時要按規(guī)定清償外債。三是對于鄉(xiāng)村債務(wù)要鎖定債權(quán)債務(wù),加大清理力度積極組織清收。一要調(diào)查核清底數(shù),分類登記,建立檔案。分清對內(nèi)債務(wù)和對外債務(wù),用于公益事業(yè)和興辦集體企業(yè),村集體借貸和村干部擅自借貸,正常貸款和高息貸款,借貸本金和利息項目,剔除虛假債務(wù)和不合理債務(wù),擠干債務(wù)水分。二要積極清收。清理債務(wù)要本著誰經(jīng)手,誰負責(zé)的原則,建立責(zé)任制,清收工作與部門和個人年度考評掛鉤,提高清收人員積極性。對于農(nóng)戶稅費尾欠,除改革前稅費尾欠暫緩清收外,改革后新發(fā)生的稅費尾欠,可按照程序由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村積極組織清收。凡證據(jù)確鑿,而當(dāng)事人不認可的,可作為經(jīng)濟案件向人民法院提起訴訟。對尾欠數(shù)額較大一次歸還有困難的,由農(nóng)戶制定分年度還款計劃,逐步進行清收。對村民代表會議確認的特困戶、貧困戶,根據(jù)減免政策,及時予以減免。對少數(shù)有還款能力的釘子戶經(jīng)工作無效,可發(fā)限期還款通知書,逾期不繳的可申請人民法院強制執(zhí)行。
5、強化政府性債務(wù)和已有負債的監(jiān)管。主要是完善債務(wù)預(yù)警和監(jiān)測制度,實行政府債務(wù)全口徑風(fēng)險管理和報告制度;嚴格控制舉借規(guī)模,強化政府管理債務(wù)的責(zé)任,嚴格控制基層政府舉債,按照誰決策、誰負責(zé)、誰受益、誰償還的原則實行新增債務(wù)審批制度,防止出現(xiàn)新增不良債務(wù)??h鄉(xiāng)政府要加強對政府債務(wù)監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),各職能部門要按照分工責(zé)任,建立政府債務(wù)的防控預(yù)警機制,采取積極有效措施,齊抓共管,有計劃、有步驟地逐步消化基層政府債務(wù),為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧社會提供政府債務(wù)的安全平臺。
篇六 政府采購商業(yè)賄賂制止工作調(diào)研報告4450字
市政府采購工作,以“完善政府采購管理辦法和采購程序,繼續(xù)加大對采購各方的監(jiān)督管理力度,進一步增強采購工作的透明度,堅決制止政府采購活動中的商業(yè)賄賂行為”為重點,認真做好政府采購工作。
一、市政府采購的現(xiàn)狀
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu)。建立一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,采、管機構(gòu)分設(shè)的政府采購管理體制。分別設(shè)立采購辦、采購中心,配備能力強、業(yè)務(wù)精的工作人員,做好政府采購工作。采購事項集體研究,公開招標。
(二)加強了政府采購計劃,擴大采購范圍,加大了監(jiān)督檢查力度。不斷加強政府采購預(yù)算和政府集中采購計劃編制工作,逐步擴大政府采購范圍,按《目錄》要求,對范圍內(nèi)的政府采購項目做到應(yīng)采盡采。做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有成果;做到程序規(guī)范,驗收嚴格,資料完備。完成采購預(yù)算3441.43萬元,完成采購金額3107.53萬元,節(jié)約資金333.9萬元,節(jié)約率9.7%。4月,市將未納入政府采購的市公安局、市檢察院、市法院、市總工會和市屬各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府納入政府采購。
開展了政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作。主要對各單位政府采購范圍的項目依法實施采購的情況,是否存在規(guī)避政府采購行為;采購代理機構(gòu)財務(wù)開支情況,是否存在違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象等十個方面進行自查和抽查。
在自查自糾階段,共收到125個單位的自查自糾報告。通過對自查自糾報表統(tǒng)計,全市政府采購預(yù)算總額為3530萬元,當(dāng)年實際執(zhí)行政府采購總額為3219萬元,節(jié)約資金為311萬元,節(jié)約率為10%,分散自行采購的為343萬元;政府采購預(yù)算總額為1968萬元,實際為1856萬元,節(jié)約資金為112萬元,節(jié)約率為6%,分散自行采購的為570萬元。在重點檢查工作階段,我們選取了市教育局、衛(wèi)生局、國土局及政府采購中心等28個單位為重點檢查對象,重點檢查面為23%,各單位對檢查出的采購無計劃、隨意性采購、規(guī)避政府采購等問題都能嚴肅對待,并制定出切實可行的整改措施,認真解決,確保了此次專項檢查工作不走過場,切實收到實效。
(三)政府采購制度建設(shè)得到加強,完善了內(nèi)部制約制度,管采分離管理體制得到落實。政府采購法實施后,財政部門就采購預(yù)算、招標投標、評審專家、供應(yīng)商投訴、節(jié)能環(huán)保等方面制定了相關(guān)規(guī)章制度。劃清了政府采購辦與政府采購中心工作職責(zé)。政府采購辦主要對政府采購計劃、政府集中采購目錄和集中采購限額標準、政府采購信息、評審專家、合同供應(yīng)商資質(zhì)備案、政府采購活動實施監(jiān)督、檢查和管理,負責(zé)受理政府采購活動中的投訴事項和行政復(fù)議、處理政府采購行動中的違法違規(guī)行為。政府集中采購機構(gòu)主要是接受采購人委托,獨立組織實施納入“政府集中采購目錄”以內(nèi)及“政府集中采購目錄”以外、分散采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)項目的采購;在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上公布采購信息和采購結(jié)果;組織政府采購項目的招標、評標活動;根據(jù)采購人委托的權(quán)限組織簽訂或代理簽訂采購合同并督促合同履行;做好政府采購的檔案管理工作;制定集中采購機構(gòu)內(nèi)部操作規(guī)程,建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制。
(四)政府采購行為和程序得到規(guī)范。在政府采購招投標過程中,對選擇招標適用方法、供應(yīng)商自由參加投標活動、招投標人員之間利害關(guān)系回避、采購名、優(yōu)、特、環(huán)保產(chǎn)品及招投標過程監(jiān)督等方面,都能嚴格按照《政府采購貨物和服務(wù)招投標管理辦法》執(zhí)行。對我市采購數(shù)量較大且較分散的商品,如辦公自動化用品,由于產(chǎn)品標準統(tǒng)一,大部分采用最低評標價法,即以最低報價的投標人為中標供應(yīng)商;在公開招標過程中,對貨物項目的價格權(quán)值,一般也在百分之八十以上,最大限度的發(fā)揮資金的使用效益。
(五)強化了依法行政和依法采購意識,不斷提高采購監(jiān)管、操作的質(zhì)量和水平。政府采購是一項政策性強,涉及面廣的工作,是社會普遍關(guān)注的焦點和熱點領(lǐng)域。我們要在強化隊伍建設(shè)的同時,抓好制度建設(shè),規(guī)范采購程序。進一步建立和完善財政部門、集中采購機構(gòu)、采購人職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制。按照《政府采購》和《行政許可證法》的有關(guān)規(guī)定,加強對采購中心日常工作的監(jiān)督檢查;加強政府采購評審專家的建設(shè)和日常管理使用工作;維護供應(yīng)商的合法權(quán)益,對供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴按規(guī)定的程序和時間及時答復(fù)和處理。為政府采購活動創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境。
二、采購過程中存在的問題
(一)政府采購預(yù)算編制不完全、意識不強
許多采購單位未按預(yù)算管理要求將政府采購項目全部編入部門預(yù)算,年度執(zhí)行中追加政府采購預(yù)算的現(xiàn)象比較突出,普遍存在漏編采購預(yù)算、超采購預(yù)算或無預(yù)算采購的問題,導(dǎo)致預(yù)算約束力不強,實際操作計劃性較差。一些單位政府采購項目的實施往往是采購計劃代替政府采購預(yù)算,什么時候需就要什么采購,年初預(yù)算時采購項目沒在列入預(yù)算,很難體現(xiàn)集中采購的計劃性和規(guī)模效應(yīng)和實現(xiàn)政府采購預(yù)算管理。政府采購預(yù)算編制不完全。
(二)政府采購管理體制不順,“管采分離”停留在表面?!墩少忁k法》第十三條、第六十條規(guī)定:“各級人民政府財政部門是負責(zé)政府采購監(jiān)督管理的部門,依法履行對政府采購管理職責(zé)”、“采購代理機構(gòu)與行政機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系”。政府集中采購中心和采購辦同設(shè)在財政部門,作為財政內(nèi)設(shè)機構(gòu)的相關(guān)科室,同歸一個上級領(lǐng)導(dǎo),不利于監(jiān)督。
(三)采購中缺乏專業(yè)人員的指導(dǎo)。由于政府采購所涉及范圍廣,所涉及的專業(yè)知識非常繁雜,客觀上需要配備專業(yè)化的采購人員。實踐中采購中心的人員由于職業(yè)局限,沒有能力對這些非常專業(yè)的要求做出判斷,即便實行了政府采購專家咨詢制度,也由于多方面的限制,采購中心難以全面聘請到所有專業(yè)的專家,而且即便是聘請到專家也無法全程參與采購項目整個實施過程,對采購行為做出及時、具體的指導(dǎo)。
(四)供應(yīng)商選擇面窄。目前政府采購機關(guān)確定的定點供應(yīng)商太少,在相當(dāng)大程度上還無法實現(xiàn)通過競爭機制節(jié)約政府采購資金的目的。而且各供應(yīng)商的實力也存在明顯差異,缺乏有效的競爭。在一些采購頻率比較高的項目(如電腦、汽車、辦公家具等),參與競標時經(jīng)常出現(xiàn)一些“老面孔”,極易形成“供應(yīng)壟斷”和“日久生情”。表現(xiàn)在:1、由于個別供應(yīng)商在同類項目中“屢屢中標”,從而影響了其他供應(yīng)商參與政府采購的積極性。2、容易使參加競標的供應(yīng)商暗中聯(lián)合,抬高價格。3、一些相互熟悉的本地競標商,為了轉(zhuǎn)移市場競爭給自己帶來的壓力,最終達到“多贏”的目的。4、外地供應(yīng)商因費用總是不愿進入。
(五)政府采購電子化建設(shè)緩慢。在規(guī)范采購行為,提高采購公開透明度和工作效率方面,對采取協(xié)議供貨、定點采購等集中采購組織形式應(yīng)實施電子化操作,實現(xiàn)網(wǎng)上公告、網(wǎng)上下載文件、網(wǎng)上投標等功能,方便了采購單位和供應(yīng)商。
(六)大量工程項目未實行政府采購。政府采購法第二條規(guī)定:“政府采購是指國家機關(guān)事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)的行為”。政府采購法規(guī)定,除政府采購建設(shè)工程項目執(zhí)行招標投標法外,其他采購項目應(yīng)當(dāng)實行政府采購。但在實際操作中,存在大量政府采購建設(shè)工程以外項目并沒有實行政府采購的現(xiàn)象。(七)對政府采購進行有效的外部監(jiān)督較困難。機構(gòu)的不合理設(shè)置,加之在制定采購政策時,制定者和實施者均為同一主管部門,而政府監(jiān)察部門僅對采購的招投標過程進行監(jiān)督,無法對政府采購全過程實施有效的監(jiān)督和控制。
三、進一步規(guī)范政府采購的建議及對策
(一)強化意識,更新觀念。一是財政部門的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把政府采購納入重要議事日程,經(jīng)常關(guān)注,專題研究。二是政府采購加強采購預(yù)算的規(guī)范管理。三是不斷提高黨政機關(guān)和行政事業(yè)單位及社會各界對政府采購工作的認識,切實解決、消除思想認識上的問題,有效排除干擾和阻力,切實為政府采購工作的開展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;
(二)規(guī)范運作,提高效益。一是完善政府采購的范圍、目錄、方法、程序和門檻價。二是要提高政府采購干部隊伍的素質(zhì),加強廉政建設(shè)。建立采購評審專家?guī)欤轿惶嵘少徺|(zhì)量。三是運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),縮短采購周期,提高采購效益。
(三)健全制度,強化管理。一是逐步完善政府采購管理辦法,強化資金控制。二是完善操作制度,強化規(guī)范運作,預(yù)防采購風(fēng)險。三是健全采購機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督機制。四是完善核算制度,強化財務(wù)管理。五是建立規(guī)范的保證金制度,強化風(fēng)險意識,把政府采購風(fēng)險降到最低線。六是建立采購質(zhì)量反饋信息制度,提高采購服務(wù)質(zhì)量,便于對采購結(jié)果進行考核。七是公布招標結(jié)果接受社會監(jiān)督。
(四)拓寬采購范圍與規(guī)范運行相結(jié)合。一是將政府投入的基本建設(shè)和公共工程類項目納入政府采購領(lǐng)域;二是政府采購項目向小額商品延伸,對招標限額以下的小額采購項目如辦公用品等實行采購卡制度,采購單位持卡在招標確定的商場采購所需商品,獲得資金的規(guī)模效益。
(五)提高采購人員的綜合素質(zhì),培育一支政府采購專業(yè)化隊伍。政府采購部門應(yīng)通過加強采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使政府采購人員不僅懂得財政預(yù)算管理方面的知識,還應(yīng)掌握有關(guān)招投標、合同、采購管理的知識,以及其他方面的相關(guān)知識和技能。
(六)利用信息技術(shù),加快電子化政府采購制度建設(shè)。結(jié)合財政管理信息化建設(shè),推進政府采購信息系統(tǒng)建設(shè),逐步建立包括供應(yīng)商、咨詢評審專家、商品價格等方面的信息資料庫,發(fā)布信息公告,增強服務(wù)功能;積極推進政府采購的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以實現(xiàn)采購管理各環(huán)節(jié)通暢、運行功能完善、操作交易公開統(tǒng)一、全過程監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)安全可靠為目標,集采購單位、代理機構(gòu)、評審專家、供應(yīng)商和管理監(jiān)督部門電子系統(tǒng)為一體,電子化政府采購管理交易平臺,逐步實現(xiàn)政府采購業(yè)務(wù)管理交易全流程電子化操作,以提高采購效率,降低采購成本。
(七)堅持懲防并舉,建立和完善政府采購的內(nèi)部、外部監(jiān)督機制。明晰管理機構(gòu)與操作機構(gòu)職能,不斷完善“機構(gòu)分設(shè)、政事分開、獨立運行、相互制約”的工作機制,真正實現(xiàn)管理、采購、支付相互分離、相互監(jiān)督。實行采購代理制度或?qū)⒉晒芊衷O(shè)在兩個管理單位,實現(xiàn)“裁判員”和“運動員”分開。建立事前預(yù)算約束、事中動態(tài)監(jiān)控和事后監(jiān)督處罰的監(jiān)督體系,采購前在媒體公布采購項目,采購后要公布結(jié)果,接受社會的監(jiān)督。加大政府采購的管理力度,嚴把重復(fù)購置關(guān)。建立政府采購情況報告制度,接受人大的監(jiān)督。充分發(fā)揮財政、紀檢、審計的監(jiān)督管理職責(zé),形成有效的監(jiān)管合力。建立信息披露制度,對代理機構(gòu)、供應(yīng)商和評審專家不良行為以適當(dāng)方式向社會公告;制定政府采購違法違紀行為處分處罰辦法,加大對采購當(dāng)事人違法違紀行為的處罰力度;制定政府采購供應(yīng)商監(jiān)督管理辦法,實施政府采購市場禁入制度,推進政府采購市場誠信體系建設(shè)。強化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督,加大違法違規(guī)采購行為的處理力度,構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)處理。隨著政府采購工作改革的深入開展,各級各部門執(zhí)行政府采購制度自覺性逐步增強,開展政府采購工作積極性日益高漲。實施政府采購制度,不僅強化了財政支出管理,提高了財政資金的使用效益,而且有效遏制了過去單位采購中的不規(guī)范的行為,從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為的發(fā)生,為市經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了積極貢獻。
篇七 區(qū)政府廉政建設(shè)工作狀況調(diào)研報告1450字
一、年區(qū)政府廉政建設(shè)情況
年,區(qū)政府在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的全會精神,按照中央、省、市紀委全會要求,圍繞重點工作,服務(wù)發(fā)展大局,廉政建設(shè)取得明顯成效,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強保障。
(一)服務(wù)中心工作,確保政令暢通
2、依法行政執(zhí)行有力。制定出臺《區(qū)城市文明建設(shè)及長效管理工作問責(zé)暫行辦法》,對全區(qū)近兩年的征地拆遷、已完成征地審批手續(xù)的征地補償安置項目進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改。
(二)狠抓糾風(fēng)治亂,維護群眾利益
2、舉辦政風(fēng)行風(fēng)熱線直播節(jié)目。3月25日,在八卦洲二橋東服務(wù)區(qū)廣場舉辦了關(guān)注民生、走進政風(fēng)行風(fēng)熱線戶外直播活動。區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及12個部門負責(zé)人,圍繞保障和改善民生,解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,現(xiàn)場接受群眾的咨詢、投訴并進行解答。據(jù)統(tǒng)計,90分鐘的直播中,現(xiàn)場群眾咨詢、建議和投訴17條,整場直播節(jié)目共接受群眾咨詢、建議和投訴150余條,取得了良好的社會反響。
(三)嚴格教育監(jiān)督,堅持懲防并舉
2、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律不斷深化。全面更新電子廉政檔案,將全區(qū)所有區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部個人基本資料、經(jīng)濟責(zé)任審計、違紀查處等情況全部記錄在案,并納入市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)綜合辦公平臺的電子廉政檔案管理系統(tǒng)進行管理。強化選人用人監(jiān)管,對區(qū)事業(yè)單位人員招聘、街道和部門科級干部競爭上崗工作進行全程監(jiān)督,對全區(qū)新提拔的35名區(qū)管副職干部進行任前廉政提醒。深入開展公務(wù)用車、嚴禁違規(guī)收送禮金禮券等專項治理工作,成立公務(wù)用車專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作實施方案》,所有車輛購置、更新申請全部予以凍結(jié)。
3、懲處腐敗的高壓態(tài)勢進一步強化。堅持發(fā)揮信訪舉報案源主渠道作用,從群眾信訪舉報關(guān)心的熱點難點問題入手,積極查辦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的違法違紀案件,保持懲治腐敗的強勁勢頭。
(四)創(chuàng)新體制機制,深化源頭治理
1、全面推進舊房拆除招投標機制改革。制定下發(fā)了《區(qū)舊房拆除工程發(fā)包實施辦法》,建立了由9家隊伍組成的區(qū)舊房拆除施工企業(yè)管理庫,所有舊房拆除工程必須通過e路陽光網(wǎng)上平臺進行發(fā)包。完善管理流程,制定了《區(qū)舊房拆除工程施工單位考核細則》、《區(qū)舊房拆除工程施工單位管理協(xié)議》等管理考核規(guī)定以及規(guī)范的服務(wù)協(xié)議、廉政合同,建立了集入庫管理、公開發(fā)包、隨機搖號為一體的舊房拆除招投標體系,推進舊房拆除招投標監(jiān)管水平的全面提升,該項工作創(chuàng)新已在全市推廣,并受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
2、深化政府投資小型建設(shè)工程發(fā)包方式改革。完成市小型建設(shè)工程施工企業(yè)管理庫和小型建設(shè)工程電子發(fā)包系統(tǒng)的對接,形成以管理庫為基礎(chǔ)、以電子發(fā)包系統(tǒng)為載體的小型建設(shè)工程發(fā)承包運行機制。自年5月1日后,全區(qū)所有政府小型建設(shè)工程已經(jīng)全部通過e路陽光網(wǎng)電子發(fā)包系統(tǒng)實施發(fā)承包,并通過明標明投、隨機搖號的方式確定中標方,全區(qū)建設(shè)工程招投標及承發(fā)包的監(jiān)管水平得到全面提升。
3、積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)格化管理。在仙林街道試點推行黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)格化管理工作機制,通過網(wǎng)格的職能下沉、資源整合、社會監(jiān)督、聯(lián)系群眾四大機制,發(fā)揮各種社會力量的協(xié)同、自律、監(jiān)督作用,加大對工作人員在履行崗位職責(zé)、行使權(quán)力中廉政風(fēng)險點的排查力度,增強了基層干部風(fēng)險意識和廉政意識,實現(xiàn)相互監(jiān)督、網(wǎng)格共建、資源共享,消除基層廉政建設(shè)空白點。黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)格化管理試點以來,試點單位在基層廉政文化建設(shè)、黨員干部民主監(jiān)督以及基層行政效能建設(shè)上成效明顯,較好地做到了管理無盲點,監(jiān)督無遺漏,廉政有保障。此項工作已申報全市紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎。
篇八 鎮(zhèn)政府關(guān)于肉羊養(yǎng)殖項目調(diào)研報告4800字
跨入新世紀以來,我國開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,##盟“二次創(chuàng)業(yè)”也向縱深方向發(fā)展,XX年,農(nóng)村牧區(qū)實行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧,農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化??朴仪捌煨竽翗I(yè)經(jīng)濟在“西部大開發(fā)”、“##盟二次創(chuàng)業(yè)”中快速發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的畜牧業(yè)勢在必行。本項目由此而產(chǎn)生,該項目對科右前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展起到帶動作用。 項目初步擬定以科右前旗##鎮(zhèn)形成“基地+農(nóng)牧戶”的肉羊養(yǎng)殖經(jīng)營格局。根據(jù)區(qū)域劃分,在轄區(qū)白音浩特嘎查20戶農(nóng)牧民中實施該工程,通過聯(lián)戶生產(chǎn)、經(jīng)營的格局,形成一定規(guī)模的育肥出欄網(wǎng)絡(luò)。這將對##鎮(zhèn)的廣大農(nóng)牧民脫貧致富,增加收入,對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè),減輕草場壓力,全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)?;彝ツ翀觥钡榷紝⑵鸬酵苿幼饔?。
##鎮(zhèn)是科右前旗的一個農(nóng)牧業(yè)為主的大鎮(zhèn)。XX年全鎮(zhèn)牲畜頭數(shù)達到18萬頭(只)。在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署下,全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。在跨入新世紀,我國加入世貿(mào)組織的新形勢下,如何使全鎮(zhèn)畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,如何使全鎮(zhèn)廣大農(nóng)牧民增加收入,是擺在全鎮(zhèn)人民面前的重大問題??朴仪捌煳?、政府制定“十五”規(guī)劃,做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),確立了科右前旗經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)業(yè)大旗、畜牧業(yè)強旗的遠景發(fā)展規(guī)劃,全面推動飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。為適應(yīng)國家農(nóng)業(yè)部“西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃”和國家計委、經(jīng)貿(mào)委“當(dāng)前國家重點鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄”等國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,##鎮(zhèn)黨政班子特圍繞肉羊養(yǎng)殖項目進行了調(diào)研。
一、項目實施意義
科右前旗##鎮(zhèn)位于科爾沁草原東部,自然生態(tài)環(huán)境嚴重惡化,草場逐年退化,十年九旱,是邊遠地區(qū)。本項目建設(shè)十分必要,一是盡快解決貧困人口脫貧致富,是##鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展的首要問題,所以有必要認認真真、切切實實解決這一重大問題。二是隨著農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展,改造退化草原,推動生態(tài)建設(shè),恢復(fù)草場植被,給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原,有必要進行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養(yǎng)殖業(yè)正適合于這個形勢。項目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。三是##是個農(nóng)牧業(yè)大鎮(zhèn),而且以##細毛羊和綿羊為主體經(jīng)濟,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單調(diào),單位產(chǎn)量不高,且品質(zhì)不優(yōu),效益低。因此,以養(yǎng)殖肉羊調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。現(xiàn)階段正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,因此,項目的提出正是畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,從各個方面考慮,多方面考查,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖工程是當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要出路,也是農(nóng)牧民增加收入的有效途徑。
二、項目開發(fā)的有利條件及可行性
近幾年來,畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位逐漸突出,比重增大,發(fā)展快,效益高。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,中央及地方“十五”規(guī)劃中草場保護、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會環(huán)境條件,給##鎮(zhèn)難得的機遇,鎮(zhèn)黨委政府已下定決定,一定要緊緊抓住這一機遇,扎扎實實的把以優(yōu)化畜群畜種結(jié)構(gòu)作為畜牧業(yè)的重點工程來實施好,把該地區(qū)建設(shè)成為科右前旗良種肉羊繁育基地。從擬定項目區(qū)自然環(huán)境、社會環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎(chǔ)建設(shè)來看,項目具有可行性,具備了各方面的條件,一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng),有利于減輕嚴重惡化的草場的負擔(dān),恢復(fù)植被;二是該地區(qū)有足夠的飼草料和人工草地,尤其適合于進行青貯,養(yǎng)殖有了最基本的保證,項目實施有現(xiàn)實的可行性。從國家農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟建設(shè)角度來看,一是改革開放以來,中央和國務(wù)院制定了一系利有利于農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的政策,該地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)大大增強,尤其是實施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項目”、“生態(tài)建設(shè)項目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來,基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展更快,取得了顯著的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益,對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了雄厚基礎(chǔ)。二是##鎮(zhèn)認真貫徹落實了上級有關(guān)農(nóng)村牧區(qū)各項經(jīng)濟工作政策,農(nóng)牧林水電機全面發(fā)展,交通、通訊、郵電、文化等方面長足發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)牢固,防災(zāi)減災(zāi)能力增強,畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊,適應(yīng)于入世后的新形勢,優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場競爭力很強,肉羊養(yǎng)殖體系建設(shè)十分可行,只要認真實施項目,采取妥當(dāng)科學(xué)措施,該項目一定會很好的實現(xiàn)。
三、綜合評價
本項目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代畜牧業(yè)具有示范帶動作用。對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),從而實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ),當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗豐富,經(jīng)過培訓(xùn),完全可以按照先進的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè),科右前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養(yǎng)殖陣地,科右前旗清真畜產(chǎn)品市場已開始投入運營,已具有很好基礎(chǔ),由于清真市場產(chǎn)品以無污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽,對項目產(chǎn)品的銷售極為有利。目前落戶我鎮(zhèn)的內(nèi)蒙古草原興牧肉類食品加工有限責(zé)任公司與西亞穆斯林國家建立了有長期銷售合同。整個項目技術(shù)先進,經(jīng)濟合理,相比傳統(tǒng)牲畜飼養(yǎng)方式,可極大地減輕對草地資源的利用強度,提高牲畜整體質(zhì)量,提高資源轉(zhuǎn)化效率,因此我們認為項目可行。
四、項目區(qū)概況
(一)地理位置: ##鎮(zhèn)位于科右前旗政府所在地55公里處,東鄰扎賚特旗、南與太本站辦事處相連、西毗烏市、北依察爾森鎮(zhèn)。總土地面積667平方公里,其中可利用草場30萬畝,主要由兩大地貌構(gòu)成,地形為淺山丘陵。
(二)自然資源 :地處溫帶大陸性干旱、半干旱氣候,干旱少雨、年均氣溫2.9℃,最高溫度39.9℃,平均積溫為2193.7℃至2555.4℃,無霜期是112至131天。成井深20至60米,單井日涌水量40—60噸,土壤類型為黑鈣土和草甸土,土質(zhì)肥沃,養(yǎng)份含量高。
(三)社會經(jīng)濟狀況:##鎮(zhèn)下轄14個行政嘎查,35個自然屯,現(xiàn)有人口1.9萬人,XX年地方財政收入63萬元,農(nóng)牧民人均純收入2780元。路、電、訊、郵等基礎(chǔ)設(shè)施公益事業(yè)完善,各項服務(wù)體系健全。
(四)項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:##鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)牧結(jié)合區(qū),XX年度水澆地面積達5.1萬畝,各類灌溉井達1260多眼,牲畜飼養(yǎng)量達到14萬頭(只),建立模式化養(yǎng)殖大戶48戶,年出欄牲畜5.5萬頭(只)。項目區(qū)各農(nóng)牧戶飼草料基地都很好,最少有100畝耕地,最多有300畝耕地,養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)良好,飼草料充足,資金、勞力、技術(shù)等條件已具備,飼養(yǎng)潛力很大。項目區(qū)廣大農(nóng)牧民已把草場圍封,建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場”,戶均種植飼草料50畝,家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖,飼草料自給有余,已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項條件。省際通道和111國道貫穿于項目區(qū),郵電通訊普及全鎮(zhèn),程控電話遍布項目區(qū)。文化娛樂、農(nóng)貿(mào)集市也很發(fā)達,西鄰烏蘭浩特市、東依扎賚特旗,區(qū)位條件優(yōu)越,項目具備取得良好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益的條件,對##鎮(zhèn)乃至科右前旗的畜牧業(yè)發(fā)展具有重要意義。
五、主要制約因素及解決辦法
項目實施主要制約因素是資金問題。因此,項目將想辦法多渠道籌措資金,充分發(fā)揮各界的積極性,通過群眾自籌、爭取國家項目資金,多方面籌集資金,盡快立項,扶持項目順利實施,把科學(xué)的飼養(yǎng)管理方法推廣到千家萬戶,提高科技含量,增加農(nóng)牧民收入,促進當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟健康快速發(fā)展。
六、市場分析
近年來,科右前旗建設(shè)農(nóng)業(yè)大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強旗為目標,以增加農(nóng)牧民收入為目的,狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時,充分利用綠色無污染的優(yōu)勢,大力發(fā)展肉羊、絨山羊養(yǎng)殖和乳產(chǎn)品加工,實行產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效地帶動了全旗經(jīng)濟的發(fā)展。 科右前旗是一個畜牧業(yè)大旗,XX年度全旗牲畜飼養(yǎng)量達334萬頭(只),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入實施,現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟在國民生產(chǎn)中比重日漸增大,實施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個千戶富民工程”等工程的實施,優(yōu)良種畜的占有比例已越來越不能適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的要求,優(yōu)質(zhì)的畜種進入廣大農(nóng)牧戶中是當(dāng)前迫在眉捷的大事。 科右前旗##鎮(zhèn)是一個以農(nóng)牧業(yè)為主體的大鎮(zhèn),畜群結(jié)構(gòu)單調(diào),比例失調(diào),是制約畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。##鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合地區(qū)實際,制定了XX至2023年遠景奮斗目標,并對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了長遠規(guī)劃,進一步轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)管理方法,優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),穩(wěn)定數(shù)量、增加優(yōu)質(zhì)肉羊和絨山羊圈養(yǎng)的發(fā)展思路。根據(jù)這一目標要求,該項目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務(wù)就十分艱巨,在未來一個時期內(nèi)將得以大力發(fā)展。 國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策,生活消費向營養(yǎng)型轉(zhuǎn)化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè),這對于擁有豐富草牧場和大面積飼草料種植基地的##鎮(zhèn)來說,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖基地具有廣闊的市場前景。
七、項目建設(shè)方案
一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容 肉羊養(yǎng)殖基地擬建在科右前旗##鎮(zhèn)白音浩特嘎查20戶農(nóng)牧民中實施。
1、購買種羊500只;養(yǎng)殖肉羊規(guī)模達到3000只。
2、建育肥棚圈XX平方米;
3、建青貯窖600平方米;
4、建飼草料加工車間300平方米;
5、建貯草棚600平方米;
6、開發(fā)飼草料基地XX畝;
7、打機電井3眼,鋪設(shè)輸水管道3000米;
8、購買青貯機具2臺;
9、購買飼草料加工相具1套。
二、產(chǎn)品方案
1、養(yǎng)殖區(qū):第一年出售育肥羊1000只,第二年出售育肥羊XX只,從第三年及以后每年出售育肥羊3000只。
2、飼草料基地:建設(shè)飼草料基地XX畝,加之項目區(qū)一家一戶小面積飼草基地,盈余飼草料適當(dāng)向外銷售。
三、技術(shù)方案
1、肉羊養(yǎng)殖:采用的品種為優(yōu)質(zhì)肉羊,采取雜交配種、引種相配等方式,進行肉羊養(yǎng)殖和良種擴繁。 建設(shè)并充分利用現(xiàn)有科技服務(wù)體系,為肉羊養(yǎng)殖基地提供全方位的服務(wù),不斷提高肉羊的科技含量。
2、飼草料基地
(1)項目區(qū)飼草料基地建設(shè),以就近的農(nóng)田草牧場為基地,通過采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施,使飼草飼產(chǎn)保苗率達95%以上。
(2)項目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達500公斤,飼料專用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈3000公斤,畝產(chǎn)籽實400公斤。
(3)牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種,玉米以飼用青貯為主要品種。
八、環(huán)境影響評價
肉羊養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護性舍飼圈養(yǎng)項目,對環(huán)境不但沒有任何污染和破壞,而且對牲畜的糞便進行無害化處理,以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。
九、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)牧民增收
(一)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營: 本項目建設(shè)將使##鎮(zhèn)養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,直接帶動當(dāng)?shù)?0戶農(nóng)牧民的養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展,輻射帶動450戶農(nóng)牧民進行舍飼圈養(yǎng)肉羊可使當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。
(二)、農(nóng)牧民增收 :根據(jù)我們的調(diào)研,每只育肥羊的生產(chǎn)成本約150元左右,出售每只育肥羊農(nóng)牧民可獲純收入150—200元。
(三)、其它影響 :項目的實施還將對農(nóng)牧民進行短期培訓(xùn),這將有助于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平,提高農(nóng)牧民科技文化素質(zhì),并增加農(nóng)民的收入來源。
十、經(jīng)營管理模式
本項目采取“公司+基地”的模式進行運作和經(jīng)營。在整個項目的運行結(jié)構(gòu)中,飼草料基地為養(yǎng)殖基地提供飼料,基礎(chǔ)畜種由工作人員進行飼養(yǎng)和日常管理,科技服務(wù)體系的整個良繁基地提供全方位的技術(shù)服務(wù),項目各環(huán)節(jié)形成了一個相互依存、相互促進、不可分割的利益共同體?;毓ぷ魅藛T在這一共同體中承擔(dān)著繁育以及仔畜到架子牲畜的飼養(yǎng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組作為本項目的建設(shè)主體,承擔(dān)著牲畜的改良、科技服務(wù)。在項目建成后,各環(huán)節(jié)之間,即飼料種植與良繁基地之間,工作人員與良繁基地之間都要在領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)下進行單獨核算,相互這間通過合同契約,按照市場機制進行商業(yè)化運作,通過利益杠桿,最大限度地調(diào)動各方面的積極性,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的最大化。不少地方的實踐證明,這一運作模式符合規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的內(nèi)在要求,有利于推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
十一、項目輻射范圍及帶動能力
項目建成之后,將直接帶動##鎮(zhèn)20戶農(nóng)牧戶,可使##鎮(zhèn)牲畜良種率和單位產(chǎn)量得到進一步提高,通過肉羊養(yǎng)殖項目的建設(shè),畜種質(zhì)量的改善,育肥出欄加快,銷售利潤大幅度增長,可使項目區(qū)農(nóng)牧戶人均純收入增加500—800元。
篇九 市政府經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告1800字
短,鉛鋅產(chǎn)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力十分脆弱,普遍面臨著接續(xù)和替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的問題,在隴南市表現(xiàn)的尤為突出,已經(jīng)影響到隴南市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。另外,伴隨礦產(chǎn)資源的開采,現(xiàn)有礦山鉛鋅原料生產(chǎn)持續(xù)增長的勢頭已經(jīng)明顯減弱。以現(xiàn)有開采速度計算,探明鉛鋅資源儲量僅夠開采10年左右(未計遠景儲量)。原料的生產(chǎn)有可能滿足不了冶煉的生產(chǎn)。鉛鋅工業(yè)發(fā)展仍以粗放經(jīng)營為主,采用投資擴大冶煉能力、實現(xiàn)增量的發(fā)展模式。這種發(fā)展模式不顧資源的支撐能力和市場需求,受短期利益和局部利益的驅(qū)動帶有很大的盲目性,難以取得持續(xù)性的投資效益。
三、鉛鋅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)鏈延伸
根據(jù)_____市鉛鋅情況,結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,_____市必須抓住機遇,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)規(guī)?;?jīng)營,這是_____市工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必然選擇,需要抓好以下幾方面工作。
(一)積極推動產(chǎn)業(yè)整合
金融危機的爆發(fā)和低碳經(jīng)濟模式的推行并未根本改變鉛鋅工業(yè)發(fā)展的總體趨勢,卻為鉛鋅工業(yè)的戰(zhàn)略重組提供了良好的機遇,必然推動產(chǎn)業(yè)重組、資源整合。按照《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》和《全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃(20__-2023年)》,國家將盡快推動鉛鋅企業(yè)整合,通過礦山、冶煉和加工企業(yè)之間相互參股等方式進行聯(lián)合重組,組建具有競力的企業(yè)集團,提高行業(yè)的集中度,促進有色業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。同時將建立健全落后產(chǎn)能退出機制,進一步規(guī)范投資行為,制止盲目投資和落后生產(chǎn)能力的低水平重復(fù)建設(shè),嚴格執(zhí)行新開工項目投資管理的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范投資行為,從嚴控新建高耗能項目。_____市要抓住這次機遇,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
(二)實現(xiàn)企業(yè)集約化經(jīng)營
按照產(chǎn)業(yè)整合的要求,針對隴南市鉛鋅行業(yè)'小、散、粗'的現(xiàn)狀,適時進行結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。通過兼并、重組、聯(lián)合等形式,組建若干大型鉛鋅企業(yè)或集團公司,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用領(lǐng)域,成為結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)力量,帶動隴南市企業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、大型化方向發(fā)展。市發(fā)改委、經(jīng)委等部門要統(tǒng)籌考慮資源、環(huán)境、能源等條件,制定鉛鋅行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)隴南市鉛鋅行業(yè)發(fā)展。出臺優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮成州、寶徽、洛壩等骨干企業(yè)的主導(dǎo)作用,整合重組審批手續(xù),提高產(chǎn)業(yè)集中度,擴大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模和效益,提高產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢和競爭能力。
(三)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條
利用鉛鋅企業(yè)積累的財富、技術(shù)、人才優(yōu)勢,按照引進來,走出去的發(fā)展思路,加強上下游配套協(xié)作,構(gòu)建技術(shù)關(guān)聯(lián)、協(xié)作緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,走鏈條式的發(fā)展道路。一是引進、啟動一批有著完整產(chǎn)業(yè)鏈的'采-選-冶-深加工'企業(yè),拉長'鉛-鉛合金'生產(chǎn)鏈條,構(gòu)筑資源型企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力,提高企業(yè)核心競爭力。二是大力發(fā)展鋅合金零部件,加快發(fā)展鍍鋅管材、板材、建材,積極培育'鉛鋅-鍍鋅鋼板-汽車工業(yè)'產(chǎn)業(yè)鏈。三是加大鉛鋅產(chǎn)品市場應(yīng)用領(lǐng)域的研究力度,不斷開發(fā)鉛鋅新產(chǎn)品。
(四)加大淘汰落后產(chǎn)能力度
按照國家環(huán)保標準,建立市發(fā)改委、環(huán)境保護、國土、安全生產(chǎn)監(jiān)督、工商、電業(yè)、稅務(wù)、金融等部門建立聯(lián)動機制,按照產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃要求,從布局和外部生產(chǎn)條件、工藝裝備、能源節(jié)約、資源消耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面,加強檢查,跟蹤監(jiān)督,綜合運用行政、價格手段,對現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模較小、不符合行業(yè)規(guī)劃、環(huán)保不達標的企業(yè),堅決予以關(guān)閉,促進鉛鋅行業(yè)快速健康發(fā)展。
(五)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,降低隴南市工業(yè)經(jīng)濟對鉛鋅產(chǎn)業(yè)的依賴
目前,沿海發(fā)達地區(qū)正積極主動地運用經(jīng)濟、法律和行政手段,推動高耗能、高排放和勞動密集型產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移,以騰出空間發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。國家也對沿海產(chǎn)業(yè)的這種梯度轉(zhuǎn)移采取支持、鼓勵政策。各有關(guān)部委積極落實國家關(guān)于'西部大開發(fā)'、'促進中部地區(qū)崛起'等戰(zhàn)略部署,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。計劃在中西部地區(qū)認定一批加工貿(mào)易重點承接基地,會同國家開發(fā)銀行出臺了支持承接基地發(fā)展的政策,引導(dǎo)加工貿(mào)易向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這個難得的歷史機遇,_____市積極制定各項政策,高度重視主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育和支持,積極引進產(chǎn)業(yè)鏈條長、輻射效應(yīng)大的工業(yè)項目,并列為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,有利于盤活現(xiàn)有資源、發(fā)展地方經(jīng)濟。我們必須開動腦筋、拓寬視野,在更大范圍內(nèi)謀求承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的途徑,充分利用外部資源,充分掌握沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動向,積極做好沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對接工作,借此機會推動_____市的工業(yè)化進程,加快經(jīng)濟發(fā)展。
篇十 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基層組織建設(shè)規(guī)范化調(diào)研報告6500字
基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實黨的路線方針和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心,促進和諧中有不可替代的作用,因此推進基層組織規(guī)范化建設(shè)就顯得尤為重要。
一、基層組織建設(shè)現(xiàn)狀
我鄉(xiāng)現(xiàn)有__個基層黨支部,其中農(nóng)村支部__個,機關(guān)支部__個,現(xiàn)有黨員___名。近幾年來,鄉(xiāng)黨委在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)黨務(wù)工作者和全體黨員的共同努力下,黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)明顯改進和加強,戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步提高。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)村級班子建設(shè)成效顯著。____年,按“選舉程序合法、班子結(jié)構(gòu)合理、當(dāng)選成員合格”目標,采取以點帶面、公推直選的方式,全面完成了行政村的村兩委換屆,總的看,平均年齡與上屆相比有所降低,高中學(xué)歷以上干部也有所增加,就我鄉(xiāng)而言,村兩委班子__歲以下的占__%,高中以上學(xué)歷占__%。與此同時,加大了農(nóng)村基層黨組織書記的教育培訓(xùn)力度,有效提升了基層黨組織書記的素質(zhì)。
(二)黨員管理不斷規(guī)范。全面實行發(fā)展黨員預(yù)審制、公示制和票決制,發(fā)展黨員工作走向了制度化、規(guī)范化的軌道。在積極發(fā)展黨員的同時,不斷加強對黨員的管理,通過對黨員的設(shè)崗定則和黨員自己承諾進一步明確了黨員的權(quán)利和義務(wù)。
(三)活動陣地得到鞏固。近幾年來,對村級陣地建設(shè)旗委組織部高度重視,尤其是去年以來幾乎對沒有活動陣地的行政村全部覆蓋,僅我鄉(xiāng)就新建活動陣地__處,最大的建筑面積達到____米,解決了以往黨員活動沒有場所的問題。同時強化了遠程教育站點的建設(shè),為廣大黨員干部的培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)干部作風(fēng)明顯優(yōu)化。通過機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的開展,促動了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,由原來的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),在此基礎(chǔ)上,我們又面向群眾發(fā)放 “便民服務(wù)卡”,在便民卡上注明工作隊姓名,職務(wù)及聯(lián)系電話和監(jiān)督電話。群眾若遇到急事、難事、法律法規(guī)咨詢,可直接撥打便民卡上的電話,工作人員將竭誠為群眾服務(wù)。這樣既監(jiān)督了干部的服務(wù)行為,也暢通了信訪渠道。
(五)村級事務(wù)管理不斷規(guī)范。通過我旗近幾年實施的村級事務(wù)契約化管理,使各村的村級事務(wù)逐步走上規(guī)范化,村民和村委會之間自覺的按照契約辦事,化解了以往因村級事務(wù)處理不公,而引發(fā)的各種矛盾。
(六)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展?;顒又校怀鰧嵺`特色和典型培樹,完善承諾踐諾機制,全鄉(xiāng)基層黨組織和黨員共承諾事項____件,已兌現(xiàn)承諾___件,__村黨支部《契約管理惠民生 引領(lǐng)村民奔富路》這一典型案例被__日報、__電視臺、__電臺三家媒體采用。
二、基層組織存在問題及成因
基層組織建設(shè)存在問題是多方面的,概括起來說主要是“兩委”班子不協(xié)調(diào),支部作用得不到發(fā)揮、黨員隊伍建設(shè)落后等三大問題。
(一)“兩委”班子不協(xié)調(diào)、不配合原因主要有以下幾個方面:
1、在體制方面,從中央人民政府到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生是同一模式,而村委會主任是村民直接選舉產(chǎn)生的,只要選民不罷免,村級黨組織及上級黨組織沒有任免權(quán),導(dǎo)致村委會主任在實際工作中我行我素,特別是新上任的,不懂工作規(guī)則,也不講工作規(guī)則。
2、在素質(zhì)方面,不少村級支委素質(zhì)較差,不能掌握局勢。主要表現(xiàn):一是開不了會,外出打工黨員較多,黨員年齡大、身體多病參加不了會議,少數(shù)素質(zhì)較低黨員不參加會議,導(dǎo)致開會時黨員數(shù)量不符合要求。二是定不了砣,議事能力差,能說點道路的走不了路,能走路的說不出什么(主要是由于支部書記為了穩(wěn)固地位,發(fā)展一部分素質(zhì)較低或親屬類的黨員)。
3、在政策方面,村級黨組織對村委會沒有約束力,如倡導(dǎo)什么樣的人進入村委會,只能處于引導(dǎo)層次,再如村委會簽訂了不合理的合同,黨支部無權(quán)處理,長此下去,矛盾頻發(fā),導(dǎo)致派性之爭,引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、在資金方面,多數(shù)村集體經(jīng)濟薄弱,全鄉(xiāng)__個行政村,有__個村是“空殼村”,沒有經(jīng)濟收入來源。村里的公共設(shè)施建設(shè)舉步艱難,“兩委”班子無錢辦事,就會變得無所事事,久而久之,就會引發(fā)各種矛盾 。
(二)村級黨組織的作用不能發(fā)揮的主要原因。
1、從學(xué)習(xí)上看:我們現(xiàn)在處于經(jīng)濟高速發(fā)展和知識爆炸的時代,一方面要求人們掌握更多的知識,另一方面學(xué)到的知識很快過時。而部分基層組織特別是支部書記不善于學(xué)習(xí),對新的知識、理論知之甚少,群眾獲取的信息量大和基層組織孤陋寡聞形成對比。
2、從思想上看,大部分基層黨組織書記無創(chuàng)新意識,思想因循守舊,缺乏機遇意識,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展和創(chuàng)新能力不強,增加農(nóng)民收入思路不清,點子不多,安于現(xiàn)狀,沒有擺脫過去的慣性思維和工作方式。
3、從作風(fēng)上看,工作拖沓懶散,處理問題簡單粗暴,還是老一套,工作方法陳舊,總感到老辦法不能用,狠辦法不敢用,新辦法又不會用。
4、從現(xiàn)狀看,部分村級干部年齡偏大,村級后備干部隊伍缺乏的問題也比較突出,有些村出現(xiàn)班子“不調(diào)整不行,調(diào)整又無合適人選”的現(xiàn)象。
(三)黨員隊伍建設(shè)存在問題的主要原因。
一是黨員隊伍老化,加上近年來,農(nóng)村大多數(shù)青年外出務(wù)工,發(fā)展年輕黨員難,發(fā)展黨員數(shù)量少,年輕人少;二是部分黨員素質(zhì)差,這些年支部書記為了鞏固自己的地位,發(fā)展的黨
員大部分是自己親屬或素質(zhì)一般的群眾。三是外出流動黨員多,黨內(nèi)組織生活制度不健全,黨員管理難度大;四是黨員缺乏責(zé)任意識、先鋒意識、服務(wù)意識。
三、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的思路和措施
今后我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)的總體思路是:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線,緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作和鄉(xiāng)第十四次黨代會提出的奮斗目標,堅持務(wù)實高效,與時俱進、服務(wù)全局、扎實推進基層組織工作,為實現(xiàn)全面小康社會提供有力的組織保障。概括起來就是圍繞一條主線(以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)這條主線),抓住兩個重點(干部隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè)),把握三個定位(強基礎(chǔ)、促規(guī)范、求創(chuàng)新),推進四項建設(shè)(思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè))。具體講從以下幾個方面取得新突破,新成效。
(一)以拓展村級事務(wù)契約化管理為抓手,做好強管理這篇文章。
農(nóng)村基層組織雖然是最基層的單位,但所涉及到的事務(wù)繁雜,要想使各項工作有條不紊地開展,就必須加強管理 。
1、加強村級事務(wù)的管理。以契約化管理為手段,在原有的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范“四議三提兩簽一報告”程序,完善村級事務(wù)提議、監(jiān)督管理和違約排查化解三項制度。將契約化管理向村級產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、集體資產(chǎn)處置、社會事務(wù)管理、公益事業(yè)建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面拓展延伸,使村級的各項事務(wù)逐步納入到契約管理之中,村里對外形成的的合同實行司法介入鑒證制度,沒有司法所人員簽字,收支不得入賬,同時村里召開相關(guān)會議要提前邀請駐村工作隊員列席會議,并在會議記錄上簽字。
2、加強村級兩委班子的管理。在制度上,一是制定請假互批制,支部書記(村主任)外出三天以上要拿著村主任(支部書記)同意外出的簽字到鄉(xiāng)里請假;二是會議邀請制,黨支部召開會議時,要請不是黨員的村主任列席,村委會召開會議時必須邀請支部書記參加;在項目申報上,沒有支部意見,鄉(xiāng)里不予立項和上報;教育管理上,加強對新支部書記、主任的教育引導(dǎo),要求其嚴格依法辦事,按程序操作,按制度要求約束自己,使其識大體、顧大局、想長遠 。
3、加強對黨員的管理。一要提高黨員綜合素質(zhì),只有黨員素質(zhì)提高了,才能從根本上解決制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的最大瓶頸。在具體工作中要采取討論交流、巡回輔導(dǎo)、結(jié)對幫扶、參觀啟發(fā)等多種學(xué)習(xí)形式,全力加強黨員教育培訓(xùn);二要嚴把黨員入口關(guān),疏通出口。要嚴格按照“兩推兩制一審核”的發(fā)展程序發(fā)展黨員,注重將那些文化素質(zhì)高,參政議事能力強,熱心公益事業(yè),愿意為群眾服務(wù)的年輕有為的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員;三要建立從嚴治黨機制,對不按時交納黨費、多次不參加組織生活、不履行黨員義務(wù)的黨員建立勸誡、警示、勸退和除名機制,按照黨章要求和各村實際,每年確定一定比例的不合格黨員,加大處置力度,保證黨員的先進性和純潔性。
(二)以創(chuàng)建服務(wù)型政府和落實干部服務(wù)責(zé)任制為抓手,做好強服務(wù)這篇文章
要做好“雙服務(wù)”工作,就必須緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作重點,從促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入,強化公共服務(wù)、著力改善民生,加強社會管理、維護社會穩(wěn)定,推進基層民主、促進社會和諧等四個方面入手,切實為基層黨組織和全鄉(xiāng)人民開展好基本服務(wù)。在具體工作中實現(xiàn)三個突破:
1、在構(gòu)建干部服務(wù)責(zé)任制上實現(xiàn)新突破。圍繞群眾的實際困難,通過征集服務(wù)需求、確定服務(wù)項目、公開服務(wù)承諾、開展服務(wù)實踐、加強過程管理和做好服務(wù)評價六個環(huán)節(jié)的實施,切實建立起承諾、述職、評議、獎懲“四位一體”的干部服務(wù)群眾責(zé)任體系,確保干部服務(wù)項目落實到事、服務(wù)責(zé)任落實到人、激勵獎懲落實到位。
2、在加強社會管理創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)加強鄉(xiāng)設(shè)便民服務(wù)大廳、村設(shè)便民服務(wù)代辦點和戶設(shè)黨員服務(wù)中心戶的建設(shè),進一步規(guī)范健全以便民服務(wù)大廳為主體、村級便民服務(wù)代辦點為延伸、黨員服務(wù)中心戶為觸角的三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成上下銜接、立體覆蓋、功能齊全、管理規(guī)范、服務(wù)便捷的民生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、在建立干部服務(wù)考評體系上實現(xiàn)新突破。建立健全責(zé)任跟蹤機制、群眾監(jiān)督機制和激勵約束機制,將過程管理和結(jié)果評估、組織考核與群眾評議有機的結(jié)合起來,層層落實責(zé)任制,嚴格實行公開承諾制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和過錯責(zé)任追究制,推進各項工作規(guī)范化管理、程序化運轉(zhuǎn)。
(三)以加強基層組織“帶頭人”建設(shè)為抓手,做好強隊伍這篇文章。
基層組織建設(shè)的關(guān)鍵在于黨支部,因此要加強基層組織“帶頭人”建設(shè),以此來帶動隊伍建設(shè)。
1、選好配強黨支部書記。把那些自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,有知識、有見識、思路寬、點子多,懂經(jīng)營、會管理,辦事公道、善做群眾工作,真心實意為黨員群眾服務(wù)先進分子選拔到村黨組織書記崗位上來,提高選用村黨組織書記的公信度。同時積極探索選派機關(guān)黨員干部到村任職,強化監(jiān)督管理機制,著力整頓軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強的村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,通過掛鉤、幫扶,促進貧困落后的村發(fā)展。
2、加大村級黨組書記的教育培訓(xùn)力度,提升村干部的素質(zhì)能力,貫徹政策能力、民主決策能力、依法辦事能力、維護穩(wěn)定能力。通過外出參觀考察,聘請專家講課、自學(xué)等培訓(xùn)方式,開展好社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)教育,解決好黨組織書記認識、認知、認同問題,強化理想信念教育。開展好解放思想、觀念更新方面的學(xué)習(xí)教育。要從一切保守、陳舊、落后封閉的解放出來,樹立眼前吃虧、長遠發(fā)展的大局意識;樹立借助外力,謀求突破的發(fā)展意識;樹立鋸響就有沫,鐵杵磨成針的進取意識,樹立敢闖、敢試、敢擔(dān)風(fēng)險的創(chuàng)新意識;開展好市場經(jīng)濟規(guī)律認識的培訓(xùn)。市場規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律是一樣的,有高山也有低谷,峰谷交錯,有山重水盡,之后便是柳暗花明。作為帶頭人一定要懂得經(jīng)濟規(guī)律并加以利用,堅決防止“高買低賣”、“越賤越賣”、“越貴越不賣”的問題;開展好實用技術(shù)、技能方面的培訓(xùn)教育,達到帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”目的。
3、管好用好大學(xué)生村官。近幾年來大學(xué)生村官為村級兩委班子注入了新鮮的血液,但整體作用發(fā)揮不大,要使其真正的發(fā)揮作用要解決四個難題。
一要解決好大學(xué)生村官心理適應(yīng)難的問題。大學(xué)生村官從學(xué)校到農(nóng)村,對農(nóng)村情況普遍不熟悉,加上農(nóng)村生活環(huán)境相對較差,生活條件相對艱苦,部分大學(xué)生村官對農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一竅不通,再加上大學(xué)生村官也存在著“過渡或把到村任職當(dāng)跳板”的思想,面對生活和工作的不適應(yīng),有的甚至?xí)a(chǎn)生恐慌,不能、不愿主動融入農(nóng)村環(huán)境。如何教育引導(dǎo)大學(xué)生村官在思想上扎根,是大學(xué)生村官管理工作中必須首先解決的一個問題。要建立崗前培訓(xùn)制度,讓大學(xué)生村官盡早做好思想上和工作上的準備。要建立信息反饋機制,及時掌握大學(xué)生村官的思想動態(tài)和工作情況,引導(dǎo)大學(xué)生村官端正心態(tài)、做好工作;要建立人文關(guān)懷機制,在大學(xué)生村官工作遇到挫折、思想遇到疙瘩、生活遇到困難、家庭遇到變化時進行主動談心、談話,有效疏導(dǎo)大學(xué)生村官因工作生活帶來的各種不良心理。
二要解決好大學(xué)生村官工作融入難的問題。當(dāng)前,大學(xué)生村官的職務(wù)一般是村支部副書記或者村委會主任助理,雖在農(nóng)村,但又不是村民,在某種程度上決定了大學(xué)生村官在農(nóng)村發(fā)展建設(shè)中很難融入,在開展工作時也可能受到其它村干部的干擾和村民的抵觸。對于到任的大學(xué)生村官,要盡快對其明確職責(zé),而不能一直讓其從事瑣碎的雜務(wù)工作而置之不理,必須給大學(xué)生村官明確的身份定位,在明確職務(wù)的同時,必須進一步細化明確工作職責(zé)和內(nèi)容,讓大學(xué)生村官清楚自己的角色定位,讓其它村干部明白大學(xué)生村官的工作內(nèi)容,讓村民明了大學(xué)生村官的作用。另外,要健全扶持村官創(chuàng)業(yè)的長效機制,探索試行大學(xué)生村官帶項目下鄉(xiāng)的辦法,扶持他們創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范項目,讓大學(xué)生村官在完成本職工作的同時,積極發(fā)揮示范作用,帶頭創(chuàng)業(yè)、主動創(chuàng)業(yè),以實際行動影響農(nóng)民,促進農(nóng)民致富觀念的轉(zhuǎn)變。
三要解決好大學(xué)生村官能力提升難的問題。絕大多數(shù)大學(xué)生村官所學(xué)專業(yè)與工作實踐結(jié)合點不多,一些大學(xué)生村官做群眾工作的能力、與班子其它成員合作的能力、與群眾溝通的能力、創(chuàng)業(yè)示范的能力比較欠缺,理論知識與實際工作難以對接,呈現(xiàn)出“有理論用不上、有知識道不出”的尷尬。要有計劃地組織定期培訓(xùn),針對問題進行專題培訓(xùn),彌補理論與實際的脫節(jié),提高大學(xué)生村官服務(wù)農(nóng)村的能力。要建立引導(dǎo)幫帶機制,通過優(yōu)秀基層干部的及時傳授工作方法、經(jīng)驗,解決大學(xué)生村官的工作難題。要建立經(jīng)驗交流體制, 讓大學(xué)生村官在相互借鑒、相互幫助中成長。
四要解決好大學(xué)生村官作用發(fā)揮難的問題。大學(xué)生村官在初到農(nóng)村任職時,一般熱情高漲,但一遇困難和挫折,往往容易心灰意冷、心生退意,要讓大學(xué)生村官安心在基層工作,留得住,干得好,必須完善幾套機制:要健全工作機制,建立出勤和請銷假、工作日志、工作例會、工作月報、信息報送等日常工作制度,在嚴格管理中保證大學(xué)生村官作用的發(fā)揮;要建立完善保障激勵機制,提高工資待遇,條件成熟的地區(qū)可以嘗試績效與工資的掛鉤制度,有效激勵大學(xué)生村官投入農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展中;要建立督查制度,對大學(xué)生村官履崗盡責(zé)情況進行定期督查與隨機抽查相結(jié)合,入村查訪與電話查訪相結(jié)合的方式,進行經(jīng)常性督查,定期通報大學(xué)生村官的工作情況,以成績激勵大學(xué)生村官作用的發(fā)揮;要建立完善進退流轉(zhuǎn)機制,對工作表現(xiàn)突出的,及時給予獎勵,特別優(yōu)秀的予以提拔重用,對工作業(yè)績較差、工作能力不勝任、村民不認可的大學(xué)生村官,實行動態(tài)管理,保持大學(xué)生村官隊伍的活力。
(四)以加快后進村轉(zhuǎn)化為抓手,做好強基礎(chǔ)這篇文章。
由于個別班子軟弱渙散、民主管理混亂、經(jīng)濟發(fā)展滯后、社會矛盾突出等原因,而影響了基層組織的基礎(chǔ)不牢,導(dǎo)致各項工作開展舉步維艱,要改變這一現(xiàn)狀,就必須強基礎(chǔ),從相對后勁的村級組織入手,逐步夯實基層組織基礎(chǔ)。
1、成立組織,專項推進。成立后進村幫扶團隊,由包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊,按照“一個村莊、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”措施組團幫扶抓好轉(zhuǎn)化工作,建立后進轉(zhuǎn)化工作例會制度,每月召開一次,專門聽取后進村工作匯報,交流經(jīng)驗,分析問題,布置工作。同時,召開黨員代表、村民代表座談會,征求后進村黨員干部群眾的意見,了解村班子成員的工作表現(xiàn)、工作能力等方面情況,摸準情況,找準癥結(jié),及時指導(dǎo)幫助,解決困難和問題。
2、捆綁項目,整體推進。把發(fā)展村集體經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入作為相對后進村整頓轉(zhuǎn)化的出發(fā)點和落腳點。將項目集中到一個村,逐步帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展。例如,我們今年在__村用退耕后續(xù)資金建設(shè)棚圈___棟,用扶貧資金購置基礎(chǔ)母羊和種公羊____只,用農(nóng)業(yè)新能源項目搞___戶沼氣建設(shè),用一事一議項目建設(shè)防護堤,實施項目整體推進,有效的促進了村集體經(jīng)濟的發(fā)展。
3、訂立規(guī)矩,契約化推進。對幫扶單位、幫扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶村層層簽訂契約,根據(jù)整頓轉(zhuǎn)化工作目標要求,制定驗收標準和考核辦法,年終集中進行拉鏈驗收。對相對后進村整頓轉(zhuǎn)化組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,整頓措施不得力、整頓效果不理想的進行追究相關(guān)人員責(zé)任。
篇十一 政府調(diào)研報告的寫法介紹1300字
對于這類報告究竟是報給誰的,怎么用,什么格式,幾乎沒有一個客戶能夠完全說清楚。
和客戶溝通時,常見的一個場景是--“縣委書記說,先讓我們拿一個可行性分析報告來看看,領(lǐng)導(dǎo)討論討論”
或者是“我要在開發(fā)區(qū)搞一個家具廠項目,開發(fā)區(qū)的說要我寫一份項目立項報告,我不會寫,就找到了你們。”
在此,就將常見的報政府部門的項目可研報告或項目建議書的類型,做一個梳理,希望能幫到對政府繁瑣的項目審議流程不清楚的朋友。
第一種,是報人民政府的項目方案。這里的政府特指的是___市政府或區(qū)政府等,不包含任何其他如工信局、農(nóng)業(yè)局等獨立的政府行政部門。
報人民政府的項目方案,一般是新項目用于宏觀性審議的,名稱可能叫項目建議書、可行性報告甚至商業(yè)計劃書。一般每個地區(qū)政府總有今年的重點工作方向,配合城市建設(shè)或工業(yè)、服務(wù)業(yè)建設(shè)步伐,政府有重點的產(chǎn)業(yè)扶持方向,還有明確的招商引資計劃。政府領(lǐng)導(dǎo)要知道你的項目,是不是符合本地的宏觀產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策,投資規(guī)模有多大,是不是扶持產(chǎn)業(yè),能給城市帶來什么樣的經(jīng)濟效益,創(chuàng)造什么樣的就業(yè)規(guī)模和附屬利稅,區(qū)里、市里根據(jù)投資額、產(chǎn)業(yè)能夠給予多大的扶持政策等。
報政府項目方案的要點是,重點寫出來投資這個項目,給本地帶來多么大的綜合效益---即包括給城市形象、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化、公共服務(wù)等方面可能帶來的“政績點”。也許這么說不太妥當(dāng),但是實事求是的說,大多政府官員其實根本不懂項目工程技術(shù),他們只是從方案中找“政績點”---能創(chuàng)造政績、帶來好面子、有助于政府政績體現(xiàn)的那些部分。 很多人是因為希望得到政府扶持、批地來找到政府的,而政府也確實有很大的權(quán)限,給各職能部門打招呼、開綠燈。所以,報政府項目報告的這個環(huán)節(jié),其實不是必須的,但如果你想你的項目能順利拿到地,獲得市里、區(qū)里支持的各種政策,并且受到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,最好還是先通過一些關(guān)系,找到政府高層,把報告遞給主管的領(lǐng)導(dǎo)更有利于您的項目推進。
第二種,是報招商局和開發(fā)區(qū)管委會的項目方案。對于招商局、開發(fā)區(qū)管委會來說,只要不是限制產(chǎn)業(yè)、高能耗、高污染產(chǎn)業(yè),大多招商局、開發(fā)區(qū)管委會是會非常熱情的幫助項目的運作者跑前跑后,提供各種項目便利的。因為--有道是“無利不起早”,順利招來一個投資額大的項目,部門完成招商指標,領(lǐng)導(dǎo)有政績,經(jīng)辦人有招商獎勵,項目投資人開心。這么好的事情,對大家都有利,各方利益均沾,為什么不積極去做呢。
報招商局和開發(fā)區(qū)管委會的方案,是以宏觀審議和技術(shù)性審議為主。宏觀審議,即審核產(chǎn)業(yè)政策、準入、綜合效益等,技術(shù)性審議,則是審核建筑規(guī)模、工藝流程、項目建設(shè)需求、投資概算、經(jīng)濟效益、
配套產(chǎn)業(yè)等項目工程技術(shù)內(nèi)容。但總的來說,宏觀審議和技術(shù)審議各半,但均不需要太深入,只需各方兼顧,即可在這個層面過關(guān)了。 第三種,是報國土資源局批地用的項目方案。相對來說,報給國土資源局的審批方案,國土資源更多審核的是你的項目用地性質(zhì)是否合法,與周邊土地資源環(huán)境是否契合,是否對地形地貌構(gòu)成重大破壞,以及所使用土地是否有附屬建筑物,牽涉到居民拆遷與否等與土地科學(xué)使用緊密相關(guān)的問題。報國土資源局的方案,也屬于土地使用方面的技術(shù)性審議。
篇十二 2023政府性債務(wù)調(diào)研報告1550字
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[20__]43號)、《安徽省人民政府關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的實施意見》(皖政[2023]25號),截止2023年我區(qū)政府性債務(wù)管理工作取得了很大的成效。
基礎(chǔ)工作:
1、制度建設(shè)。為規(guī)范政府性債務(wù)管理,經(jīng)區(qū)政府研究決定在區(qū)財政局設(shè)立蕪湖市三山區(qū)政府債務(wù)管理辦公室(以下簡稱債務(wù)辦),由區(qū)財政局副局長任區(qū)債務(wù)辦主任,區(qū)債務(wù)辦負責(zé)全區(qū)政府性債務(wù)及融資平臺公司債務(wù)管理工作,預(yù)警和監(jiān)控債務(wù)風(fēng)險狀況。我區(qū)制定了《三山區(qū)政府性債務(wù)管理暫行辦法》、《三山區(qū)政府償債準備金管理暫行辦法》、從債務(wù)的舉借、審批、使用、償還、監(jiān)管及償債準備等方面做出了明確規(guī)定,全區(qū)政府性債務(wù)及融資平臺公司債務(wù)管理工作。頒發(fā)了《三山區(qū)政府融資平臺公司政府性債務(wù)管理考核辦法》、《三山區(qū)政府債務(wù)管理辦公室工作職責(zé)》、《三山區(qū)政府債務(wù)管理辦公室工作紀律》等相關(guān)配套文件,經(jīng)政府批準印發(fā)至各單位。
2、信息報送。債務(wù)信息月報、政府融資平臺公司月報按月報送,保證信息全面、準確。根據(jù)蕪湖市《地方政府性債務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理暫行辦法》及《關(guān)于建立地方政府融資平臺公司月報制度》要求,區(qū)債務(wù)辦每月5日前督促、指導(dǎo)區(qū)融資平臺公司按時按質(zhì)上報的債務(wù)月報和資產(chǎn)負債表,通過《政府性債務(wù)信息管理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)分析我區(qū)債務(wù)率、新增債務(wù)率、償債率、逾期債務(wù)率以及資產(chǎn)負債率,并測算政府性債務(wù)風(fēng)險預(yù)警指數(shù),對政府性債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和安全性進行動態(tài)監(jiān)測和評估。
3、工作配合。積極配合市財政局開展調(diào)研,完成了市債務(wù)辦臨時交辦各項工作。嚴格按照《安徽省財政廳關(guān)于做好發(fā)行第1批地方政府債券置換存量債務(wù)有關(guān)工作的通知》(財債〔2023〕316號)、《安徽省財政廳關(guān)于做好發(fā)行第2批地方政府債券置換存量債務(wù)有關(guān)工作的通知》(財債〔2023〕977號)中下達本地區(qū)的置換債券額度中的一般債券額度,并簽訂政府債務(wù)解除協(xié)議. 積極配合財政部駐安徽省財政監(jiān)察專員辦事處開展的地方政府債務(wù)管理與風(fēng)險防控專題調(diào)研,按時上報調(diào)研材料。截止目前,發(fā)行開展了2023年第一批定向置換債券共8720萬元。
4. 制度執(zhí)行。加強債務(wù)審批管理,為規(guī)范政府性債務(wù)管理,我區(qū)實行借、用、還一體化的政府債務(wù)歸口管理模式,由區(qū)債務(wù)辦負責(zé)全區(qū)政府性債務(wù)及融資平臺公司債務(wù)管理工作,債務(wù)的上報審批工作,預(yù)警和監(jiān)控債務(wù)風(fēng)險狀況。防止多頭舉債、權(quán)責(zé)不清,未經(jīng)區(qū)債務(wù)辦審核、上報和審批,各單位一律不允許擅自舉借債務(wù)。
區(qū)政府平臺公司存在以下問題和困難。
1、區(qū)級平臺公司在融資過程中面臨的最大的難題是抵押物不足、信用擔(dān)保等級較低,因擔(dān)保方式不確定,存在提高融資成本的因素。如我們在農(nóng)發(fā)行的貸款,因無抵押物,銀行要求提供貸款總額的10%存單質(zhì)押,該部分質(zhì)押資金的占用,無形中增加了融資成本。
2、融資成本較高。雖然當(dāng)前政府融資平臺融資環(huán)境有所改變,但區(qū)級融資平臺公司,因自身經(jīng)濟實力比較薄弱,在與銀行的貸款談判中,難以取得像市級融資平臺那樣的優(yōu)惠條件,但根據(jù)政府性債務(wù)考核管理要求,必須控制同一融資成本,造成縣區(qū)平臺公司融資難現(xiàn)象。
3、實際舉債規(guī)模較大。根據(jù)20__年12月30日確定的政府幾種債務(wù)類型,我區(qū)平臺公司納入一類債務(wù)的余額不大,但三類債務(wù)余額較大,該類債務(wù)雖然只是由政府承擔(dān)救助償還義務(wù),但都是區(qū)級經(jīng)濟發(fā)展過程中實實在在舉借的債務(wù),說到底還是由區(qū)級政府兜底償還。
4、區(qū)級政府性債務(wù)資金主要用于區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)道路、保障房等重點項目建設(shè),投資回收期長,但因以前年度舉債到期后,為保證按期還貸,存在借新還舊現(xiàn)象。
5、市政府性債務(wù)管理部門對具體債務(wù)管理辦法具有不可操作性,缺少與平臺公司的業(yè)務(wù)對接。因債務(wù)管理部門對實際融資過程沒有深入了解,導(dǎo)致出臺的相關(guān)管理辦法不符合實際需要。如區(qū)級平臺公司申請的由市級提拱擔(dān)保的融資,在資金到帳后實行專戶監(jiān)管,在實際操作中不可行。
2023年4月19
篇十三 政府調(diào)研報告15150字
黨的十八大在部署深化行政體制改革時,提出“建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府”。不難看出,推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護社會公平正義轉(zhuǎn)變,不論是深化行政審批制度改革,還是創(chuàng)新行政管理方式,都必須以建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府作為檢驗的最終標準。提升政府效能,是我國行政管理體制改革的一項重要任務(wù)。是一項以全面提高政府績效為目標,以加強思想、作風(fēng)、制度、業(yè)務(wù)、廉政、能力等為內(nèi)容的綜合性能力建設(shè)和績效改進活動。根據(jù)市政協(xié)常委會__年工作要點安排,由市政協(xié)副主席馮霞帶隊,市政協(xié)港澳臺僑和外事委員會牽頭組織部分政協(xié)委員對我市效能政府建設(shè)情況進行視察調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、基本情況
__年以來太原市委、市政府以“兩集中、兩到位”審批流程再造為核心,全面開展了流程再造、電子政務(wù)、績效考核、行政文化“四位一體”的效能政府建設(shè),最大限度地解決體制機制障礙,堅定不移地推進審批流程再造。按照市委、市政府總體部署,在各有關(guān)部門的支持配合下,全力推進“兩集中、兩到位”和流程再造,取得了明顯成效。
一是體制突破,強力推進“兩集中、兩到位”,實現(xiàn)了各部門審批處實體進駐、優(yōu)化審批。按照“撤一建一”原則,由市編辦發(fā)文,對市直各部門成立審批處,進駐中心的涉及固定資產(chǎn)投資的16個部門和其他社會服務(wù)的18個部門共34個部門,將過去分散在106個處的審批職能全部集中到各部門新成立的審批處,新成立的審批處整建制集中進駐到市政務(wù)服務(wù)中心,實現(xiàn)了審批權(quán)的相對集中。以“人員進駐、首席授權(quán)、定崗定責(zé)、細化流程”四個環(huán)節(jié)為標準和抓手細化落實。
二是頂層設(shè)計,再造了“一核三聯(lián)動”系統(tǒng)化行政審批服務(wù)流程。我市與中國行政管理學(xué)會、埃森哲公司等國內(nèi)外頂級咨詢機構(gòu)合作,運用最新研究成果指導(dǎo)流程再造實踐。
三是聯(lián)合審批,創(chuàng)新“一口進出、限時辦結(jié)、并聯(lián)辦理、閉環(huán)運行”機制。實現(xiàn)了統(tǒng)一登記受理審批事項,推行了四個階段層面的并聯(lián)審批,形成了4個層次在中心的流程閉環(huán)運行。
四是電子固化,對流程運行全程管控,創(chuàng)新權(quán)力運行的約束、監(jiān)督機制。運用信息技術(shù),打造電子化流程,結(jié)合“兩集中、兩到位”和新流程的試運行,同步完善了電子審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
五是紀檢監(jiān)察貼身跟進。市紀委監(jiān)察局強化落實太原市效能投訴辦法和集中監(jiān)察、專項監(jiān)察、電子監(jiān)察、績效監(jiān)察等四項效能監(jiān)察機制,定期對流程再造推進情況監(jiān)督檢查,以鐵的紀律推進“兩集中、兩到位”落實。
總的來看,在市委、市政府的高度重視和強力推進下,在市級相關(guān)部門全力配合下,我市的以行政審批改革,“兩集中、兩到位”為突破口,開展效能政府建設(shè)取得了突破性的進展。為我市建設(shè)全國一流的服務(wù)型政府,加快建設(shè)一流省會城市打下良好基礎(chǔ)。
二、存在問題
當(dāng)前政府部門行政事務(wù)日趨復(fù)雜、各種社會矛盾日漸凸顯,如何有效回應(yīng)社會公眾需求,改進政府機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,提升人民群眾對政府機關(guān)的滿意度與公信力,成為當(dāng)前政府部門面臨的重要問題。針對一些機關(guān)存在的“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”和行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象,我市在推進政府效能建設(shè)作為政府管理創(chuàng)新的重要舉措,積極探索,取得了一定的成效。但是,由于種種原因有些問題在一定范圍內(nèi)還普遍存在。比如:部分干部對提高政府效能的認識不清。還沒有認識到創(chuàng)新行政管理方式,提高機關(guān)行政效能,是新形勢下服務(wù)大局的有效體現(xiàn)。加上機關(guān)缺乏競爭機制,干部缺乏競爭意識和憂患意識,這對改進工作、提高效能是一種極大的阻力。有些行政部門還存在辦事拖拉、相互扯皮、不講行政成本,浪費嚴重等。在作風(fēng)上表現(xiàn)為官僚主義,把職位、權(quán)力當(dāng)成謀取私利的途徑和手段。有的工作人員整體素質(zhì)與市場經(jīng)濟要求不相適應(yīng)。
還有些行政機關(guān)結(jié)構(gòu)、職責(zé)的配置還不盡科學(xué)。機構(gòu)龐大,人員臃腫,政企不分,直接阻礙改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展,有些人事管理制度不夠完善。行政人員分類制度不完善,缺乏合理流動,不能人盡其才。考核任用制度不健全。有些不正之風(fēng)尚待進一步治理。形式主義、以權(quán)謀私、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象的存在,就會嚴重影響廣大行政人員的積極性,腐蝕機關(guān)工作人員隊伍,影響國家機關(guān)內(nèi)部組織的健康,影響機關(guān)效能的提高。
三、幾點建議
政府效能建設(shè)的目的是運用各種科學(xué)管理的手段和制度,調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高工作人員的辦事效率和工作能力,提高政府執(zhí)行力,更好地為人民服務(wù)。因此,政府效能建設(shè)不可能簡單依靠運動式的集中活動取勝,要有效地發(fā)揮效能建設(shè)的作用,核心和關(guān)鍵在于構(gòu)建起職責(zé)明確、獎懲分明、科學(xué)合理、便于操作的激勵制約長效工作機制,堅持標本兼治、綜合治理,推動效能建設(shè)的不斷深入。
(一)進一步創(chuàng)新和深化政府效能建設(shè)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,樹立社會主義核心價值觀、正確的權(quán)力觀和現(xiàn)代行政管理理念,在繼承以往政府效能建設(shè)經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,以改革創(chuàng)新精神深化政府效能建設(shè)。一是要創(chuàng)新政績考評制度。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政績考評觀念,按照精準化、具體化、數(shù)化的原則,互動、科學(xué)地制定考評指標。將績效考評結(jié)果有效地運用于干部選拔任用、升降去留、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理的全過程。二是要創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程管理制度。以反思傳統(tǒng)政府業(yè)務(wù)流程弊端的基礎(chǔ)上,逐步改變以計劃控制職能為基礎(chǔ)的任務(wù)分工流程設(shè)計,打破政府職能分工與機構(gòu)層級的界限,實現(xiàn)單向性、分散性的工作方式向多維性、集成性工作方式的轉(zhuǎn)變,強調(diào)以解決問題為目標,建立協(xié)調(diào)的行政運行體系和服務(wù)流程模式。實現(xiàn)政府審批業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。三是要創(chuàng)新全程全員控制的動態(tài)問責(zé)機制。在強化重大事故后問責(zé)和對主要干部進行問責(zé)的基礎(chǔ)上,建立全程全員控制的動態(tài)問責(zé)機制。重點關(guān)注民眾關(guān)注的熱點問題,針對政府效能建設(shè)中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題和行政作風(fēng),逐步建立起全程全員控制的動態(tài)問責(zé)機制,從源頭上破解效能建設(shè)“中梗阻”難題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。四是創(chuàng)新獎懲激勵的干部管理制度。在堅持黨管干部的原則下,按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的標準創(chuàng)新干部管理制度。進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制,發(fā)揮每個干部的主觀能動性,實現(xiàn)管理質(zhì)的飛躍,推進政府高效運轉(zhuǎn)。
(二)逐步構(gòu)建跨部門跨單位的政府聯(lián)動協(xié)調(diào)平臺。在原有政府管理體制的基礎(chǔ)上,打破傳統(tǒng)的部門界限和公共服務(wù)功能分割局面,充分整合政府管理資源,簡化辦事程序,圍繞公共服務(wù)的過程與結(jié)果,實現(xiàn)組織信息資源共享,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息和服務(wù),實現(xiàn)各部門及職能的協(xié)同,逐步形成資源利用更加科學(xué)、流動靈活、富有彈性、參與度高的新型行政結(jié)構(gòu),最大限度方便民眾。要開展政策制定、執(zhí)行與監(jiān)督適度分開的試點工作。為減少權(quán)力過于集中、部門利益化和執(zhí)行力不強等問題,在強化權(quán)力監(jiān)督與權(quán)力制衡的基礎(chǔ)上,探索政策制定、執(zhí)行、監(jiān)督適度分開、相互協(xié)調(diào)的組織模式和運行機制。在有條件的地方,針對當(dāng)前政府職能重疊交叉的現(xiàn)狀,逐步整合和歸并相同或相近的機構(gòu)職能,有選擇地設(shè)立寬職能的部委機構(gòu),切實減少部門分工過細、職能交叉、政出多門的頑疾。
(三)構(gòu)建政府效能建設(shè)的保障。行政管理體制改革的一條重要經(jīng)驗,就是適應(yīng)現(xiàn)實發(fā)展趨勢要求完善相關(guān)制度。一要統(tǒng)籌推進政府效能建設(shè)的制度保障體系。應(yīng)以績效管理為核心,全面推進政府效能建設(shè)相關(guān)管理制度的建設(shè):建立規(guī)范辦事制度,解決“自由裁量權(quán)行使和辦事不規(guī)范”問題;建立崗位職責(zé)制度,依法確認行政權(quán)力,解決“職責(zé)不清”和“無責(zé)任行政”問題;將具體的行政事務(wù)分解到每個行政人員身上,具體誰干什么、怎么干、什么要求和標準,都有明確的規(guī)定,督促行政行為的規(guī)范與有效。二要優(yōu)化整合政府效能建設(shè)的組織保障。當(dāng)前應(yīng)該明晰政府職能的范圍及權(quán)力的行事深度,以精簡、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)為原則,加大機構(gòu)整合力度,合理調(diào)整政府層級與幅度,探索職能統(tǒng)一基礎(chǔ)上的大部門體制,實現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的制度與協(xié)調(diào),各地各部門應(yīng)依據(jù)各自不同的實際情況,充分整合職能相同及職責(zé)相近的部門,理順各個政府機構(gòu)之間的關(guān)系,最大限度地消除職能交叉及空白領(lǐng)域,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)部門和工作崗位,強化各部門的協(xié)調(diào)配合機制,逐步消除行政層級過多、行政機構(gòu)關(guān)系復(fù)雜、職責(zé)分工過細、機構(gòu)臃腫、政府成本過高等問題。三要合理建構(gòu)政府效能建設(shè)的權(quán)力運行體系。政府效能建設(shè)需要一個規(guī)范有序、便民高效、公開透明的權(quán)力運行體系,必須綜合協(xié)調(diào)好決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,真正達成“權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的體系運行目標。效能建設(shè)要緊緊圍繞行政體制改革目標,按照轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能的總體要求,不斷規(guī)范完善,不斷探索創(chuàng)新,不斷深化發(fā)展。
市政府安全生產(chǎn)管理工作調(diào)研報告
安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益,事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。為了解掌握我市__年以來的安全生產(chǎn)情況,進一步推進全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進玉門經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)研要求,我就這一課題進行了深入的調(diào)研,通過實地走訪,召開座談會,聽取匯報等形式展開調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、主要做法和效果
__年以來,我市在加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展等方面做了大量富有成效的工作,基本形成了一個適合我市實際的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理框架,全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)建立了實施《安全生產(chǎn)法》的組織網(wǎng)絡(luò)
我市把《安全生產(chǎn)法》的貫徹實施擺上了重要議事日程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),不斷充實和調(diào)整市安委會領(lǐng)導(dǎo)成員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也分別設(shè)立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu);定期召開會議分析研究全市安全生產(chǎn)形勢,部署階段性安全生產(chǎn)工作措施;制定責(zé)任追究制、應(yīng)急救援機制、事故隱患排查機制,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作逐步走上法制化、制度化、規(guī)范化軌道。
(二)初步形成了實施《安全生產(chǎn)法》的氛圍
相關(guān)部門認真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和文件精神,組織開展安全知識進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭、進農(nóng)村、進企業(yè)活動;加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門采取多種形式,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》。通過一系列行之有效的宣傳教育和培訓(xùn),使全市上下形成遵守《安全生產(chǎn)法》、重視安全生產(chǎn)的氛圍。
(三)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》措施扎實有力
一是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。近年來,市政府不斷加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實力度,每年年初分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道和行業(yè)主管部門簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》,同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)與所屬企業(yè)也層層簽訂,做到一級抓一級,一級對一級負責(zé),目標明確,責(zé)任落實。二是持續(xù)開展專項整治工作。加強對重大節(jié)日、重點時期、重點行業(yè)和事故多發(fā)季節(jié)的安全生產(chǎn)檢查,把“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)等關(guān)鍵時期的安全檢查固定為常規(guī)性檢查,把非煤礦山、危化品、道路交通、建筑施工企業(yè)、學(xué)校、網(wǎng)吧等行業(yè)作為重點進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題該整改的限期整改,該停產(chǎn)的立即停產(chǎn),及時消除存在的各類事故隱患。三是進一步規(guī)范執(zhí)法和加大執(zhí)法監(jiān)察力度。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,安全生產(chǎn)執(zhí)法人員做到持證上崗、亮證執(zhí)法,嚴格程序,并采取聯(lián)合執(zhí)法等方式,加大日常巡查頻度和密度,嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強
__年以來,市政府下大力氣狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。一是督促和引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎(chǔ)條件,全市僅礦山等行業(yè)的安全投入就超過了一千萬;二是建立完善安全抵押金制度,制訂了《玉門市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理實施意見》,對煤礦等五大高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定征繳風(fēng)險抵押金,目前已征繳154萬元。三是在建筑、危險化學(xué)品、水電等行業(yè)開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,制定三年達標規(guī)劃,至目前,全市已有34戶企業(yè)達到了三級安全生產(chǎn)標準。四是健全完善事故應(yīng)急救援體系,修訂了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案、危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,對重特大事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、后勤保障、應(yīng)急救援等做了進一步明確。__年9月22日、10月20日我市先后發(fā)生了液化氣罐車側(cè)翻、氣體泄漏事故,市政府立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成功地化解了險情,防止了重大事故的發(fā)生。
二、存在問題
我市在貫徹實施《安全生產(chǎn)法》以來,雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但仍然存在不少問題,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。僅__年至__年兩年間,全市發(fā)生生產(chǎn)安全事故5起,造成7人死亡,5人受傷。
(一)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作有待進一步強化
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的單位負責(zé)人對抓好安全生產(chǎn)工作的重要性認識不夠,重部署,輕落實,缺乏抓好安全生產(chǎn)的有效措施和手段;有的安全生產(chǎn)意識比較淡薄,將安全生產(chǎn)工作停留在口頭上、會議上、文件上,對貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)嚴格不起來、落實不下去;有的企業(yè)重效益輕安全,重生產(chǎn)輕投入,安全生產(chǎn)不穩(wěn)定因素仍然較多;有的從業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)知識和自我保護意識,對企業(yè)主及管理人員違章指揮、強迫作業(yè)的違法行為不能運用法律手段維護自己的合法權(quán)益;部分新建企業(yè)安全生產(chǎn)管理混亂、“三同時”制度貫徹落實不力;對執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠,安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳還存在盲區(qū)。
(二)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作還不夠到位
存在重審批輕監(jiān)管,重生產(chǎn)輕管理的問題,監(jiān)管執(zhí)法不夠嚴格,監(jiān)管責(zé)任落實不力,監(jiān)管措施不夠到位,安全隱患仍然突出。有些職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不夠到位,監(jiān)管責(zé)任不夠清晰,造成執(zhí)法時互相推諉或推卸責(zé)任的情況時有發(fā)生。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),但安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,用于安全生產(chǎn)工作的時間還不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)、支持、督促各相關(guān)職能部門依法監(jiān)管方面還不夠到位,有依賴上級主管部門的思想。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)保障、安全教育培訓(xùn)上投入不夠,工作措施不夠到位,甚至無視法律法規(guī),違章指揮,違章操作,違反勞動安全生產(chǎn)行為時有發(fā)生。
(三)部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系不完善,安全形勢依然嚴峻
部分企業(yè)由于規(guī)模小,設(shè)備簡陋,管理粗放,且業(yè)主安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)缺乏正確的認識,只單純追求經(jīng)濟利益而忽視安全生產(chǎn),對工人的安全保護措施不足,有的甚至連最基本的裝備都沒有,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠,安全生產(chǎn)基本投入差距大,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定不到位,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作力度不夠,存在較嚴重的安全事故隱患。
三、對策和措施
(一)要繼續(xù)加大《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育和培訓(xùn)力度
安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,不確定因素多,市政府要切實把《安全生產(chǎn)法》宣傳教育作為一項長期的重要任務(wù),抓緊抓實,不斷提高公眾安全意識和從業(yè)人員的安全意識。要把安全生產(chǎn)納入法制軌道,一是要加強《安全生產(chǎn)法》宣傳培訓(xùn)力度,使領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員牢固樹立“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的意識,堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展,深懷對人民的感情,把人民群眾的安危、冷暖放在心上,把安全生產(chǎn)作為踐行“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的大事來抓,著力提高監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法人員的安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和行政執(zhí)法能力。二是要加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是個體私營企業(yè)負責(zé)人的法制教育,促使他們依法經(jīng)營、認真履職、嚴格守法、保證投入。三是加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員、安全技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、新工人特別是外來務(wù)工人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全教育,提高他們的安全素質(zhì)和自我保護能力,增強防范風(fēng)險和依法維權(quán)意識。
(二)要按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定嚴格執(zhí)法
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了政府及監(jiān)管機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位等在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。政府及監(jiān)管機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真履行各自的職責(zé),同時要發(fā)揮工會特別是企業(yè)工會的作用,對安全生產(chǎn)工作實行民主管理和監(jiān)督,依法維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。要加大行政執(zhí)法力度,嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。要加強對存在安全事故隱患的重點行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)督查處力度,對存在安全生產(chǎn)事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位要限期整改,不留情面,對拒不整改的,要立即停產(chǎn),以消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。要進一步加大安全生產(chǎn)事故責(zé)任的追究和處罰力度,對所發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則,嚴格追究有關(guān)人員的責(zé)任,以維護安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴肅性。
(三)要認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是實施《安全生產(chǎn)法》的關(guān)鍵措施,貫徹《安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)工作是制定和健全相關(guān)的制度和機制,而完善了制度和機制后,要搞好安全生產(chǎn)就必須狠抓落實。當(dāng)前面臨的一個主要問題是要對已經(jīng)建立起來的責(zé)任制要加大監(jiān)督落實力度,依法建立安全生產(chǎn)的長效機制,做到警鐘長鳴,常抓不懈。要進一步認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),市政府要加強對各行業(yè)的安全生產(chǎn)調(diào)查研究,適時組織專項檢查和整治,監(jiān)管工作要從事故查處為主轉(zhuǎn)向預(yù)防和控制為主,要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度,加強日常監(jiān)管和源頭管理,使安全生產(chǎn)工作重心下放、關(guān)口前移,從薄弱環(huán)節(jié)、具體崗位抓起,從解決突出問題入手,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
(四)要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
市政府要建立健全安全監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機制,明確安監(jiān)局及其他相關(guān)部門的職能,避免互相推委等現(xiàn)象的發(fā)生;要依法加強安全生產(chǎn)的行政執(zhí)法工作,嚴格依照法律法規(guī)的各項規(guī)定,指導(dǎo)督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全責(zé)任制,保障安全投入,落實各項安全措施;要進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的法律知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。
市政府經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告
針對金融危機對隴南市鉛鋅產(chǎn)業(yè)的巨大沖擊,就目前___市鉛鋅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展中存在的問題,鉛鋅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等提出一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,為__市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供一些借鑒思路。
一、我市鉛鋅產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
__市鉛鋅礦主要集中在成縣、西和縣和徽縣境內(nèi),東西長85千米,南北長7-12千米,面積為1200平方千米,金屬儲量約2800萬噸,平均品位4.5-12%,為我國第二大鉛鋅礦體。鉛鋅作為不可再生資源,開發(fā)利用水平越高,走向枯竭的速度越快。隨著開發(fā)程度的加深,開發(fā)成本不斷上升,比較優(yōu)勢和競爭力逐步喪失,將不可避免地影響到以資源為依托的隴南經(jīng)濟發(fā)展。按照目前開采狀況,再經(jīng)過十幾年,將面臨資源枯竭的境況。那么如何未雨綢繆,發(fā)展接替產(chǎn)業(yè),從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級,是隴南市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大課題。
(一)支柱產(chǎn)業(yè)的作用明顯
截止__年底,__市共有鉛鋅生產(chǎn)企業(yè)98家,其中:采選企業(yè)86家,冶煉企業(yè)12家。從__市的經(jīng)濟總體情況看,鉛鋅產(chǎn)業(yè)在__市經(jīng)濟發(fā)展中占居十分重要的位置,已成為__市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。__年鉛鋅價格高位運行,__市以鉛鋅產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)增加值達35.12億元,占隴南市當(dāng)年gdp總量的31.41%;鉛鋅企業(yè)上繳利稅9.67億元,占__市當(dāng)年財政總收入的59.99%。
(二)金融危機的沖擊嚴重
受國際金融危機的影響,__市以鉛鋅行業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟遭受重創(chuàng),在全國、全省工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)恢復(fù)性增長的背景下,__市工業(yè)經(jīng)濟仍然保持低位運行,至__年底,__市規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計只能與去年持平。__市工業(yè)經(jīng)濟對鉛鋅行業(yè)的過度依賴造成__市工業(yè)經(jīng)濟巨幅波動,__年__市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成20.33億元,同比下降13.8%,特別是以鉛鋅為支柱的成縣、西和縣、徽縣分別下降35.1%、13.7%和8.9%。
(三)短期內(nèi)鉛鋅產(chǎn)業(yè)景氣度不樂觀
據(jù)國際權(quán)威鉛鋅監(jiān)測小組預(yù)測,在國家刺激政策支持下以及下游行業(yè)出現(xiàn)一定復(fù)蘇的影響下,__年前三季度,我國鉛鋅市場的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了一些樂觀的跡象,但在全球產(chǎn)能過剩的情況下,我國的鉛鋅市場仍然難以迅速回暖,復(fù)蘇之路依然艱難。
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大
__市鉛鋅工業(yè)的發(fā)展突出表現(xiàn)為企業(yè)數(shù)量的增加和生產(chǎn)規(guī)模的擴大,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、資源綜合利用、環(huán)境保護等方面則進步很慢。資源消耗多,能耗高,污染嚴重,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等深層次問題是主要問題。從可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),國家加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐加快,按照整合要求,隴南市鉛鋅企業(yè)不論在資源、環(huán)境、市場供給方面,均是無法承受的。
二、鉛鋅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)境保護問題是目前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要問題,如不及時徹底的解決,企業(yè)生存將會面臨巨大的壓力。__市鉛鋅企業(yè)也同樣面臨這樣的巨大挑戰(zhàn).
(一)產(chǎn)業(yè)重組問題
國務(wù)院常務(wù)會議通過的《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,明確要以控制總量、淘汰落后、技術(shù)改造、企業(yè)重組為重點,目的在于幫助大型企業(yè)緩解經(jīng)營壓力,利用行業(yè)低迷時期實現(xiàn)低成本的跨越式擴張。《規(guī)劃》將通過大規(guī)模推進行業(yè)兼并重組等措施提振有色金屬市場,鼓勵有實力的大型企業(yè)以多種方式重組,計劃打造3-5個具有實力的綜合性有色金屬企業(yè)集團,使銅、鋁、鉛、鋅骨干企業(yè)的產(chǎn)量占全國的比重分別由目前的70%、55%和40%,提高到__年的90%、70%和60%,以提高國內(nèi)企業(yè)在國際市場的話語權(quán)。而目前隴南市鉛鋅企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,國內(nèi)前十名鉛鋅冶煉企業(yè)中隴南沒有一家企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)的保本點依舊高于同行業(yè)水平。鉛鋅冶煉企業(yè)89戶,但是集約化經(jīng)營程度不高,小企業(yè)數(shù)量過多,企業(yè)重組成為一種必然趨勢。
(二)環(huán)保問題
__市經(jīng)濟增長對資源的嚴重依賴,使得這種增長會受到越來越嚴重的制約,支撐__市工業(yè)經(jīng)濟的鉛鋅等高耗能、高污染企業(yè)的發(fā)展,將會受到日益增多的限制。高投入,高污染、低產(chǎn)出、低效益的粗放型增長方式面臨的市場壓力日益嚴峻,難以支撐經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。同時,作為國家的有形財富,政府對資源開采的宏觀調(diào)控將會進一步加強,規(guī)模化開采、資源地的環(huán)保等問題將會面臨更多限制。今年出臺的《鉛鋅產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》實施細則中已經(jīng)提到了全國鉛鋅行業(yè)的產(chǎn)能淘汰目標。由于__市鉛鋅企業(yè)的粗放型的生產(chǎn)方式和鉛鋅企業(yè)仍然是依靠資源的高消耗來推動增長,生產(chǎn)集中度底、資源消耗高、浪費大、污染重,環(huán)保壓力很大。
(三)持續(xù)發(fā)展問題
隴南市鉛鋅企業(yè)主要從事簡單的冶煉,沒有下游企業(yè),產(chǎn)品科技含量低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,鉛鋅產(chǎn)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力十分脆弱,普遍面臨著接續(xù)和替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的問題,在隴南市表現(xiàn)的尤為突出,已經(jīng)影響到隴南市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。另外,伴隨礦產(chǎn)資源的開采,現(xiàn)有礦山鉛鋅原料生產(chǎn)持續(xù)增長的勢頭已經(jīng)明顯減弱。以現(xiàn)有開采速度計算,探明鉛鋅資源儲量僅夠開采__年左右(未計遠景儲量)。原料的生產(chǎn)有可能滿足不了冶煉的生產(chǎn)。鉛鋅工業(yè)發(fā)展仍以粗放經(jīng)營為主,采用投資擴大冶煉能力、實現(xiàn)增量的發(fā)展模式。這種發(fā)展模式不顧資源的支撐能力和市場需求,受短期利益和局部利益的驅(qū)動帶有很大的盲目性,難以取得持續(xù)性的投資效益。
三、鉛鋅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)鏈延伸
根據(jù)__市鉛鋅情況,結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,__市必須抓住機遇,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)規(guī)?;?jīng)營,這是__市工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必然選擇,需要抓好以下幾方面工作。
(一)積極推動產(chǎn)業(yè)整合
金融危機的爆發(fā)和低碳經(jīng)濟模式的推行并未根本改變鉛鋅工業(yè)發(fā)展的總體趨勢,卻為鉛鋅工業(yè)的戰(zhàn)略重組提供了良好的機遇,必然推動產(chǎn)業(yè)重組、資源整合。按照《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》和《全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃(__-)》,國家將盡快推動鉛鋅企業(yè)整合,通過礦山、冶煉和加工企業(yè)之間相互參股等方式進行聯(lián)合重組,組建具有競力的企業(yè)集團,提高行業(yè)的集中度,促進有色業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。同時將建立健全落后產(chǎn)能退出機制,進一步規(guī)范投資行為,制止盲目投資和落后生產(chǎn)能力的低水平重復(fù)建設(shè),嚴格執(zhí)行新開工項目投資管理的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范投資行為,從嚴控新建高耗能項目。__市要抓住這次機遇,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
(二)實現(xiàn)企業(yè)集約化經(jīng)營
按照產(chǎn)業(yè)整合的要求,針對隴南市鉛鋅行業(yè)'小、散、粗'的現(xiàn)狀,適時進行結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。通過兼并、重組、聯(lián)合等形式,組建若干大型鉛鋅企業(yè)或集團公司,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用領(lǐng)域,成為結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)力量,帶動隴南市企業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、大型化方向發(fā)展。市發(fā)改委、經(jīng)委等部門要統(tǒng)籌考慮資源、環(huán)境、能源等條件,制定鉛鋅行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)隴南市鉛鋅行業(yè)發(fā)展。出臺優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮成州、寶徽、洛壩等骨干企業(yè)的主導(dǎo)作用,整合重組審批手續(xù),提高產(chǎn)業(yè)集中度,擴大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模和效益,提高產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢和競爭能力。
(三)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條
利用鉛鋅企業(yè)積累的財富、技術(shù)、人才優(yōu)勢,按照引進來,走出去的發(fā)展思路,加強上下游配套協(xié)作,構(gòu)建技術(shù)關(guān)聯(lián)、協(xié)作緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,走鏈條式的發(fā)展道路。一是引進、啟動一批有著完整產(chǎn)業(yè)鏈的'采-選-冶-深加工'企業(yè),拉長'鉛-鉛合金'生產(chǎn)鏈條,構(gòu)筑資源型企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力,提高企業(yè)核心競爭力。二是大力發(fā)展鋅合金零部件,加快發(fā)展鍍鋅管材、板材、建材,積極培育'鉛鋅-鍍鋅鋼板-汽車工業(yè)'產(chǎn)業(yè)鏈。三是加大鉛鋅產(chǎn)品市場應(yīng)用領(lǐng)域的研究力度,不斷開發(fā)鉛鋅新產(chǎn)品。
(四)加大淘汰落后產(chǎn)能力度
按照國家環(huán)保標準,建立市發(fā)改委、環(huán)境保護、國土、安全生產(chǎn)監(jiān)督、工商、電業(yè)、稅務(wù)、金融等部門建立聯(lián)動機制,按照產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃要求,從布局和外部生產(chǎn)條件、工藝裝備、能源節(jié)約、資源消耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面,加強檢查,跟蹤監(jiān)督,綜合運用行政、價格手段,對現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模較小、不符合行業(yè)規(guī)劃、環(huán)保不達標的企業(yè),堅決予以關(guān)閉,促進鉛鋅行業(yè)快速健康發(fā)展。
(五)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,降低隴南市工業(yè)經(jīng)濟對鉛鋅產(chǎn)業(yè)的依賴
目前,沿海發(fā)達地區(qū)正積極主動地運用經(jīng)濟、法律和行政手段,推動高耗能、高排放和勞動密集型產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移,以騰出空間發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。國家也對沿海產(chǎn)業(yè)的這種梯度轉(zhuǎn)移采取支持、鼓勵政策。各有關(guān)部委積極落實國家關(guān)于'西部大開發(fā)'、'促進中部地區(qū)崛起'等戰(zhàn)略部署,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。計劃在中西部地區(qū)認定一批加工貿(mào)易重點承接基地,會同國家開發(fā)銀行出臺了支持承接基地發(fā)展的政策,引導(dǎo)加工貿(mào)易向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這個難得的歷史機遇,__市積極制定各項政策,高度重視主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育和支持,積極引進產(chǎn)業(yè)鏈條長、輻射效應(yīng)大的工業(yè)項目,并列為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,有利于盤活現(xiàn)有資源、發(fā)展地方經(jīng)濟。我們必須開動腦筋、拓寬視野,在更大范圍內(nèi)謀求承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的途徑,充分利用外部資源,充分掌握沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動向,積極做好沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對接工作,借此機會推動__市的工業(yè)化進程,加快經(jīng)濟發(fā)展。
政府采購法執(zhí)法狀況調(diào)研報告
《政府采購法》的貫徹實施,對于促進我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè),規(guī)范政府采購行為,加強財政支出管理,促進廉政建設(shè),以及廣泛發(fā)揮政府采購在社會經(jīng)濟中的作用,具有重大意義。尤其在當(dāng)前應(yīng)對全球性金融危機的大背景下,認真實施《政府采購法》,用好納稅人的錢顯得格外重要。依法監(jiān)督,保證法律法規(guī)在本行政區(qū)域貫徹實施,是人大及其常委會的重要職能。服務(wù)大局,搞好監(jiān)督是人大及其常委會實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要課題。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開始不久,常委會組成了由我任組長、部分市人大常委會委員、副秘書長、市人大代表和預(yù)算工委成員組成的執(zhí)法檢查組,對我市貫徹實施《______政府采購法》情況開展了執(zhí)法檢查。執(zhí)法檢查組聽取了市財政局關(guān)于我市貫徹《政府采購法》實施情況的匯報,召開了市建委、衛(wèi)生局、宜秀區(qū)等七個單位和供應(yīng)商參加的座談會,并深入到桐城市、岳西縣、市教育局等地進行了實地檢查。
一、貫徹實施《政府采購法》的基本情況
我市政府采購工作啟動較早,自1998年開始到__年1月1日《政府采購法》頒布實施,6年來,我市按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則,認真貫徹實施,財政、監(jiān)察、審計等部門依法履職、密切配合、分工協(xié)作。建立和完善了政府采購制度,進行政府采購預(yù)算的編制,落實政府采購計劃,逐步擴大采購規(guī)模,加強政府采購的監(jiān)管,在規(guī)范財政資金支出管理、節(jié)約財政性資金、預(yù)防和治理腐敗等方面取得初步成效??傮w來看,各地各單位依法采購的意識不斷增強,政府采購管理機構(gòu)、采購人、采購中心、采購代理機構(gòu)的工作職責(zé)分工日趨合理?!墩少彿ā返膶嵤σ?guī)范我市政府采購行為,提高政府采購規(guī)模和資金的使用效益,維護國家利益和社會公共利益,保護政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進廉政建設(shè)等方面收到了較好的效果。
為推進政府采購工作的健康運行,形成職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有序的運行機制,我市著力制定政府采購制度,完善政府采購運行機制,切實提高政府采購的行政效能。一是實行管采分離制度。目前,各級財政部門陸續(xù)設(shè)置了政府采購管理機構(gòu),專司行政管理職能,負責(zé)制度制定、預(yù)算編制、資金支付、信息和專家管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等管理工作。到目前為止,已有望江、岳西、太湖、宿松四縣實行了政府采購的管采分離,桐城市政府采購的管采分離正在進行中。二是履行財政、審計、監(jiān)察部門的監(jiān)管職能。通過《政府采購法》的貫徹實施,初步形成了財政部門負責(zé)對政府采購活動的全過程和當(dāng)事人的監(jiān)管;審計部門負責(zé)對政府采購活動進行審計監(jiān)督和對政府采購項目實行專項審計;監(jiān)察部門負責(zé)對參與政府采購活動的國家機關(guān)、國家公務(wù)員和國家機關(guān)任命的其他人員實施監(jiān)督,初步構(gòu)建了一個既有分工又有協(xié)作,各有側(cè)重、互相配合的政府采購監(jiān)督機制,提高了監(jiān)督效能。三是完善“管采分離、機構(gòu)分設(shè)、政事分開、相互制約”的工作機制。我市先后制定出臺了《__市政府采購管理實施辦法》、《__市市本級政府采購管理實施細則》等一系列政府采購規(guī)章制度,明確政府采購項目和程序,進一步規(guī)范了政府采購行為。市公安局規(guī)定下屬單位購置交通工具、業(yè)務(wù)器材、大型設(shè)備必須實行預(yù)算報批制度,進行政府采購。樅陽、懷寧、潛山縣和迎江、大觀區(qū)等地也都結(jié)合各自實際制定出臺了政府采購內(nèi)部管理制度。健全的工作機制,使我市政府采購工作逐步步入法制化、制度化和規(guī)范化軌道。
全市各級財政部門及監(jiān)管機構(gòu),扎實工作,強力推進,政府采購工作已陸續(xù)向縣(市)區(qū)覆蓋,政府采購范圍和采購規(guī)模逐步擴大,由當(dāng)初單一的貨物采購擴展到小型工程類和服務(wù)類采購,由財政性資金逐步擴展到自籌資金,采購名目已達數(shù)百種,采購面已覆蓋全市所有的行政事業(yè)單位,采購規(guī)模不斷擴大,資金節(jié)約額逐年遞增?!墩少彿ā穼嵤┮詠?,全市政府采購預(yù)算154755.82萬元,實際采購金額136366.43萬元,節(jié)約資金18389.39萬元,節(jié)約率11.88%,共完成采購9716批次,政府采購量逐年增長,__年比__年凈增加政府采購資金49309萬元,增長率為576.8%。__年以來,市本級政府采購預(yù)算資金共安排35349.05萬元,由財政部門組織的政府采購預(yù)算資金23595萬元,實際完成政府采購資金20521萬元,節(jié)約資金3074萬元,節(jié)約率13.1%,共完成采購1226批次。桐城市繼自來水管網(wǎng)建設(shè)、路燈、綠化及民生工程等市政建設(shè)項目納入政府采購范圍后,又嘗試將水利興修工程、農(nóng)田改造工程進行政府采購;太湖縣采購項目涵蓋醫(yī)療設(shè)備、救災(zāi)物資、人飲工程等,經(jīng)濟效益和社會效益顯著;岳西縣對農(nóng)村公路“村村通”工程項目所需水泥采取統(tǒng)一招標采購,杜絕了克扣材料行為的發(fā)生。市衛(wèi)生局、市建委、__四中等單位采購額逐年上升,采購范圍逐步擴大,采購行為日趨規(guī)范。
政府采購制度是從源頭上防止腐敗的治本工程,建立高效可靠的監(jiān)督制度,是政府采購制度順利實施的重要保證。為了保護政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進廉政建設(shè),全市上下在制度建立、嚴格程序、從業(yè)人員監(jiān)管和開展執(zhí)法檢查上做了大量的工作。一是建立制度。《政府采購法》實施以來,市政府及相關(guān)部門制定有關(guān)政府采購制度十余個,規(guī)范了政府采購行為,保證了政府采購工作公平、公正、有序地開展,這些制度的建立,有效地從源頭上預(yù)防了腐敗。二是嚴格程序。在執(zhí)行政府采購過程中,各預(yù)算單位基本做到了制定采購計劃,按照采購方式,嚴格采購預(yù)算,確保政府采購程序規(guī)范。政府采購預(yù)算采取“二上二下”的編報程序,與部門預(yù)算同時編報、同時審核、同時批復(fù)。在采購過程中,強調(diào)實行“陽光采購”,促進政府采購的公平公正。如望江縣開通政府招標采購網(wǎng),初步具備所有交易信息網(wǎng)上發(fā)布,專家評委、投標企業(yè)和供應(yīng)商電腦隨機抽取功能。市教育局自實行《政府采購法》以來,教育系統(tǒng)的政府采購率達100%,未發(fā)生一起違紀違規(guī)行為,保護了干部,提高了資金效益,提升了教育形象。__一中在實驗樓、運動場建設(shè)和譙樓、省立圖書館文物修復(fù),以及實驗設(shè)備、多媒體設(shè)備等大宗物品采購中,政府采購監(jiān)督機制健全,程序嚴格,降低了采購成本,保證了采購質(zhì)量,資金使用效益明顯提高。三是加強從業(yè)人員監(jiān)管。各級制定了政府采購從業(yè)人員規(guī)章制度,有效地防治了腐敗行為發(fā)生。宿松縣加強政府采購人員自律,重大采購活動,主動邀請縣紀委、監(jiān)察局及公證處全程參與,保證了采購活動的合法合規(guī)。四是開展執(zhí)法檢查。按照財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預(yù)__敗局《關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神,市財政局定期或不定期組織對采購人、供應(yīng)商采購行為進行監(jiān)督檢查。__年5至9月,全市1088個行政機關(guān)和事業(yè)單位對政府采購開展了專項檢查,進行自查自糾。并對市本級74個采購單位的政府采購情況進行了重點檢查,主要是采購規(guī)模大、采購項目多的采購單位。
二、《政府采購法》貫徹實施中存在的主要問題
在肯定成績的同時,通過執(zhí)法檢查我們也清醒地認識到還存在不少差距。
(一)政府采購法律意識有待加強
政府采購法是一項從預(yù)算管理、采購方式到資金支付全過程對政府采購行為進行規(guī)范化管理的法律。個別單位認識不清,認為只有財政撥款資金的采購人才需要實行政府采購;個別單位心存抵觸,認為政府采購程序繁雜,耗時費力,不如自行采購及時快捷;規(guī)避政府采購的行為時有發(fā)生。
(二)政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行不夠規(guī)范
加強預(yù)算管理和發(fā)揮預(yù)算的監(jiān)控作用,必須建立和完善政府采購預(yù)算制度。少數(shù)地方少數(shù)單位政府采購預(yù)算編制沒有與部門預(yù)算同步;政府采購預(yù)算編制不夠細化、缺乏預(yù)見性、計劃性;臨時增加采購項目頻繁;政府采購預(yù)算在執(zhí)行過程中,少數(shù)單位以采購急需、項目特殊為由,執(zhí)行不嚴格,存在隨意性。
(三)政府采購從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
政府采購涉及到項目招標、履約管理、違約仲裁等諸多環(huán)節(jié),同時還需要正確把握市場行情,因此對從業(yè)人員素質(zhì)要求較高。一些地方政府采購工作人員少,專業(yè)理論知識與業(yè)務(wù)操作技能還難以適應(yīng)工作需要,與目前擔(dān)負的工作任務(wù)不相適應(yīng);政府采購代理機構(gòu)從業(yè)人員良莠不齊,專業(yè)人員少;評審專家資源還較為匱乏等。
(四)政府采購活動的監(jiān)管有待加強
對政府采購活動及集中采購機構(gòu)的事前、事中、事后的監(jiān)管力度仍需加強;重大政府采購活動審計提前介入不夠;對參與政府采購活動的國家機關(guān)、國家公務(wù)員和國家機關(guān)任命的其他人員實施監(jiān)督檢查力度還不夠;部門間的監(jiān)督合力還需進一步加強;對供應(yīng)商監(jiān)管力度不大,售后服務(wù)還有待規(guī)范。
三、深入貫徹《政府采購法》的幾點建議
(一)進一步加大宣傳力度,切實提高思想認識
要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,充分利用各種傳媒手段廣泛宣傳《政府采購法》,尤其是要加強各級各單位領(lǐng)導(dǎo)依法采購的宣傳工作力度,切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和政府采購從業(yè)人員對貫徹實施《政府采購法》重要性的認識,努力提高政府采購資金的使用效益,維護國家利益和社會公共利益,保護政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益。各機關(guān)事業(yè)單位負責(zé)人,要高度重視政府采購工作,依法規(guī)范本單位采購行為,切實加強財政支出管理和廉政建設(shè)工作,促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)進一步規(guī)范政府采購預(yù)算,嚴格采購計劃約束
要強化采購預(yù)算編制,提高政府采購預(yù)算編制的完整性。嚴格政府采購預(yù)算和專項資金同步審批制度,防止規(guī)避政府采購的財政支出行為,對財政性資金、自籌資金和依法采購的事項實行“應(yīng)進俱進、應(yīng)采盡采”,配合國庫集中支付制度和部門預(yù)算,建立行之有效的政府采購約束機制。依照法規(guī)凡是政府采購目錄以內(nèi)或采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)都應(yīng)編制政府采購預(yù)算,凡未編制或編制不全的政府采購預(yù)算,審核時不予通過,政府財政部門不予安排資金。同時,要強化預(yù)算執(zhí)行管理,不得擅自調(diào)整或改變政府采購預(yù)算。要規(guī)范急事急辦的政府采購程序。
(三)進一步整合政府采購監(jiān)管合力,科學(xué)有效防治腐敗
繼續(xù)完善以財政部門為主,監(jiān)察、審計及相關(guān)部門共同配合的有效監(jiān)督機制,整合資源、減少環(huán)節(jié)、降低成本、提高效能,充分發(fā)揮監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督職能,強化對政府采購行為的約束,加大政府采購檢查處罰力度,確保各項政策的落實。要強化政府采購制度建設(shè),實行“陽光采購”制度。開辟社會監(jiān)督渠道,發(fā)揮新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)和社會公眾的監(jiān)督作用,保護政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高政府采購資金的使用效益,為促進我市廉政建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有作用。
(四)進一步完善政府采購機制,不斷加強政府采購工作
進一步完善我市政府采購制度,簡化采購程序,降低采購成本,提高采購性價比。進一步加強政府采購監(jiān)管機制建設(shè),配備好政府采購監(jiān)管人員和采購從業(yè)人員,加強政府采購中介機構(gòu)的監(jiān)管。加強從業(yè)人員的勤政廉政教育,強化服務(wù)意識,不斷提高政策業(yè)務(wù)水平,切實提高政府采購行政效能和服務(wù)質(zhì)量。進一步完善專家?guī)欤罱ㄕ少徆蚕砥脚_。圍繞政府采購中的一些重大問題,深入開展調(diào)查研究,進一步增強做好政府采購工作的主動性、預(yù)見性和科學(xué)性,促進《政府采購法》在我市的深入貫徹實施,不斷提高政府采購工作效率和資金使用效益。
篇十四 2023政府調(diào)研報告1400字
政府可分為中央政府和地方政府。本文將介紹2023政府調(diào)研報告范文。
2023政府調(diào)研報告
政府改革委員會派幾路人馬,奔赴各地,深入基層和一線,想搞清楚群眾對政府的意見.他們不辭辛勞,長途奔波,翻山越嶺,深入工礦企業(yè),學(xué)校部隊醫(yī)院等許許多多單位.走到哪里,與人民同吃同住同勞動.人民群眾對他們務(wù)實的工作作風(fēng)非常滿意,把掏心話端出來.他們認真聽取群眾意見,做了詳細的記錄,調(diào)研結(jié)束歸來,各路人馬都做了細致的歸納和梳理,得出的結(jié)論,讓政府改革委員主任感到非常吃驚.由于筆者是政府改革委員主任要好朋友,他就在邀請我吃飯的時候,向我坦誠布公地做了講述.回到家中,我根據(jù)他的講述,總結(jié)如下:
一是群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部吃喝非常反感.領(lǐng)導(dǎo)干部最喜歡吃喝,開會吃,招待上級領(lǐng)導(dǎo)吃,下鄉(xiāng)吃,檢查工作吃.看看領(lǐng)導(dǎo)們身體發(fā)福,肚子圓鼓鼓的,額頭發(fā)光,手心手背油膩膩的,就能判斷出吃了國家和群眾多少飯菜,喝了多少酒.無怪乎群眾戲言:要抓腐敗的領(lǐng)導(dǎo)的,只要看看身體胖瘦就抓不錯人.想一想,有道理,如果是一個不好吃的領(lǐng)導(dǎo),必然殫精竭慮想人民所想,急群眾所急,夜來臥聽風(fēng)雨聲,疑是民間疾苦聲,他會發(fā)胖嗎?
二是群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部專權(quán)非常反感.由于一言堂,領(lǐng)導(dǎo)沒有好處不辦事,得到好處亂辦事.銀行貸款,不看信譽,而是看錢送的多少來放款.扶貧攻堅,扶貧都扶貧給有關(guān)系的人群中去了.底保問題層出不窮.干部提拔,人事任免,常委會也就是常委會.
三是群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部一支筆非常反感.由于失去有效監(jiān)督,一支筆敢頂風(fēng)違紀,單位和部門的開支合理不合理,都得到一路放行.國有資財損失慘重,國家負債累累,就不難想象.
四是群眾對領(lǐng)導(dǎo)部干任人唯親非常反感.制度形同虛設(shè),給普通人制定的.一人飛升,仙及雞犬現(xiàn)象司空見慣,狡詐和溜須拍馬的人,得到提拔和重用,要么放在重要崗位或清閑崗位上.
五是群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部浮夸風(fēng)非常反感.如今,做形象工程和應(yīng)急工作是許多領(lǐng)導(dǎo)干部的拿手好戲.這些工程是面子工程,短平快.造假已經(jīng)是蒙蔽上級檢查的很重要手段.有時,為了gdp,年報謊報實情,在數(shù)字上大做文章.
六是群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部坐騎非常反感.領(lǐng)導(dǎo)的屁股大,值錢,人有身價.一個屁股坐一座樓,一次出行花掉貧困孩子幾年的學(xué)費.家到辦公的地方,徒步只需要幾分鐘,可不愿掉身價.公車家用,已經(jīng)不成文的制度化,而用公車活朋友拜弟兄,不是少數(shù).
七是群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部拉攏感情非常反感.逢年過節(jié),拿公款或土特產(chǎn)等變相手段一級領(lǐng)導(dǎo)看望一級領(lǐng)導(dǎo),形成定例.紅白事,上司斂財和下屬巴結(jié),蔚然成風(fēng).
八是群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部周游列國非常反感.許多領(lǐng)導(dǎo),借外邊學(xué)習(xí)和考察機會,帶著家人四處周游,到處旅行,吃高檔飯,住高級賓館,大肆花銷,眉頭不皺一皺.
九是群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部對藐視群眾首創(chuàng)精神非常反感.為數(shù)不少的領(lǐng)導(dǎo),不喜歡征集群眾的智慧和良好的建議,要么獨斷專行,要么只聽取個別高參意見,即使開些這方面的會議,也是冠冕堂皇,裝裝樣子.這種高高在上的做法,違背客觀實際,只能犯下指鹿為馬的錯誤.工程重復(fù)建設(shè)就是最好的例子.
十是群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部不負責(zé)任的做法非常反感.有些領(lǐng)導(dǎo),喜歡給群眾許愿,可是當(dāng)群眾完成預(yù)期目標,就搪塞,要么找漏洞.這種出爾反爾的做法,喪失了群眾對領(lǐng)導(dǎo)的信任和擁護.
十一群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部貪得無厭非常反感.我們不少干部,安排工作要別人送錢,正常提拔和調(diào)動干部逼迫人送錢,工程上要錢,買東西吃回扣.只要有一線機會,都不放過,真正的雁過拔毛,令人十分反感.
篇十五 2023年推進效能政府建設(shè)調(diào)研報告模板2850字
黨的__大在部署深化行政體制改革時,提出“建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府”。不難看出,推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護社會公平正義轉(zhuǎn)變,不論是深化行政審批制度改革,還是創(chuàng)新行政管理方式,都必須以建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府作為檢驗的最終標準。提升政府效能,是我國行政管理體制改革的一項重要任務(wù)。是一項以全面提高政府績效為目標,以加強思想、作風(fēng)、制度、業(yè)務(wù)、廉政、能力等為內(nèi)容的綜合性能力建設(shè)和績效改進活動。根據(jù)市政協(xié)常委會2023年工作要點安排,由市政協(xié)副主席馮霞帶隊,市政協(xié)港澳臺僑和外事委員會牽頭組織部分政協(xié)委員對我市效能政府建設(shè)情況進行視察調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、基本情況
2023年以來太原市委、市政府以“兩集中、兩到位”審批流程再造為核心,全面開展了流程再造、電子政務(wù)、績效考核、行政文化“四位一體”的效能政府建設(shè),限度地解決體制機制障礙,堅定不移地推進審批流程再造。按照市委、市政府總體部署,在各有關(guān)部門的支持配合下,全力推進“兩集中、兩到位”和流程再造,取得了明顯成效。
一是體制突破,強力推進“兩集中、兩到位”,實現(xiàn)了各部門審批處實體進駐、優(yōu)化審批。按照“撤一建一”原則,由市編辦發(fā)文,對市直各部門成立審批處,進駐中心的涉及固定資產(chǎn)投資的16個部門和其他社會服務(wù)的18個部門共34個部門,將過去分散在106個處的審批職能全部集中到各部門新成立的審批處,新成立的審批處整建制集中進駐到市政務(wù)服務(wù)中心,實現(xiàn)了審批權(quán)的相對集中。以“人員進駐、首席授權(quán)、定崗定責(zé)、細化流程”四個環(huán)節(jié)為標準和抓手細化落實。
二是頂層設(shè)計,再造了“一核三聯(lián)動”系統(tǒng)化行政審批服務(wù)流程。我市與中國行政管理學(xué)會、埃森哲公司等國內(nèi)外咨詢機構(gòu)合作,運用最新研究成果指導(dǎo)流程再造實踐。
三是聯(lián)合審批,創(chuàng)新“一口進出、辦結(jié)、并聯(lián)辦理、閉環(huán)運行”機制。實現(xiàn)了統(tǒng)一登記受理審批事項,推行了四個階段層面的并聯(lián)審批,形成了4個層次在中心的流程閉環(huán)運行。
四是電子固化,對流程運行全程管控,創(chuàng)新權(quán)力運行的約束、監(jiān)督機制。運用信息技術(shù),打造電子化流程,結(jié)合“兩集中、兩到位”和新流程的試運行,同步完善了電子審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
五是紀檢監(jiān)察貼身跟進。市紀委監(jiān)察局強化落實太原市效能投訴辦法和集中監(jiān)察、專項監(jiān)察、電子監(jiān)察、績效監(jiān)察等四項效能監(jiān)察機制,定期對流程再造推進情況監(jiān)督檢查,以鐵的紀律推進“兩集中、兩到位”落實。
總的來看,在市委、市政府的高度重視和強力推進下,在市級相關(guān)部門全力配合下,我市的以行政審批改革,“兩集中、兩到位”為突破口,開展效能政府建設(shè)取得了突破性的進展。為我市建設(shè)全國一流的服務(wù)型政府,加快建設(shè)一流省會城市打下良好基礎(chǔ)。
二、存在問題
當(dāng)前政府部門行政事務(wù)日趨復(fù)雜、各種社會矛盾日漸凸顯,如何有效回應(yīng)社會公眾需求,改進政府機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,提升人民群眾對政府機關(guān)的滿意度與公信力,成為當(dāng)前政府部門面臨的重要問題。針對一些機關(guān)存在的“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”和行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象,我市在推進政府效能建設(shè)作為政府管理創(chuàng)新的重要舉措,積極探索,取得了一定的成效。但是,由于種種原因有些問題在一定范圍內(nèi)還普遍存在。比如:部分干部對提高政府效能的認識不清。還沒有認識到創(chuàng)新行政管理方式,提高機關(guān)行政效能,是新形勢下服務(wù)大局的有效體現(xiàn)。加上機關(guān)缺乏競爭機制,干部缺乏競爭意識和憂患意識,這對改進工作、提高效能是一種極大的阻力。有些行政部門還存在辦事拖拉、相互扯皮、不講行政成本,浪費嚴重等。在作風(fēng)上表現(xiàn)為官僚主義,把職位、權(quán)力當(dāng)成謀取私利的途徑和手段。有的工作人員整體素質(zhì)與市場經(jīng)濟要求不相適應(yīng)。
還有些行政機關(guān)結(jié)構(gòu)、職責(zé)的配置還不盡科學(xué)。機構(gòu)龐大,人員臃腫,政企不分,直接阻礙改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展,有些人事管理制度不夠完善。行政人員分類制度不完善,缺乏合理流動,不能人盡其才??己巳斡弥贫炔唤∪?。有些不正之風(fēng)尚待進一步治理。形式主義、以權(quán)謀私、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象的存在,就會嚴重影響廣大行政人員的積極性,腐蝕機關(guān)工作人員隊伍,影響國家機關(guān)內(nèi)部組織的健康,影響機關(guān)效能的提高。
三、幾點建議
政府效能建設(shè)的目的是運用各種科學(xué)管理的手段和制度,調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高工作人員的辦事效率和工作能力,提高政府執(zhí)行力,更好地為人民服務(wù)。因此,政府效能建設(shè)不可能簡單依靠運動式的集中活動取勝,要有效地發(fā)揮效能建設(shè)的作用,核心和關(guān)鍵在于構(gòu)建起職責(zé)明確、獎懲分明、科學(xué)合理、便于操作的激勵制約長效工作機制,堅持標本兼治、綜合治理,推動效能建設(shè)的不斷深入。
(一)進一步創(chuàng)新和深化政府效能建設(shè)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,樹立社會主義核心價值觀、正確的權(quán)力觀和現(xiàn)代行政管理理念,在繼承以往政府效能建設(shè)經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,以改革創(chuàng)新精神深化政府效能建設(shè)。一是要創(chuàng)新政績考評制度。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政績考評觀念,按照精準化、具體化、數(shù)字化的原則,互動、科學(xué)地制定考評指標。將績效考評結(jié)果有效地運用于干部選拔任用、升降去留、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理的全過程。二是要創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程管理制度。以反思傳統(tǒng)政府業(yè)務(wù)流程弊端的基礎(chǔ)上,逐步改變以計劃控制職能為基礎(chǔ)的任務(wù)分工流程設(shè)計,打破政府職能分工與機構(gòu)層級的界限,實現(xiàn)單向性、分散性的工作方式向多維性、集成性工作方式的轉(zhuǎn)變,強調(diào)以解決問題為目標,建立協(xié)調(diào)的行政運行體系和服務(wù)流程模式。實現(xiàn)政府審批業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。三是要創(chuàng)新全程全員控制的動態(tài)問責(zé)機制。在強化重大事故后問責(zé)和對主要干部進行問責(zé)的基礎(chǔ)上,建立全程全員控制的動態(tài)問責(zé)機制。重點關(guān)注民眾關(guān)注的熱點問題,針對政府效能建設(shè)中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題和行政作風(fēng),逐步建立起全程全員控制的動態(tài)問責(zé)機制,從源頭上破解效能建設(shè)“中梗阻”難題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。四是創(chuàng)新獎懲激勵的干部管理制度。在堅持黨管干部的原則下,按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的標準創(chuàng)新干部管理制度。進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制,發(fā)揮每個干部的主觀能動性,實現(xiàn)管理質(zhì)的飛躍,推進政府高效運轉(zhuǎn)。
(二)逐步構(gòu)建跨部門跨單位的政府聯(lián)動協(xié)調(diào)平臺。在原有政府管理體制的基礎(chǔ)上,打破傳統(tǒng)的部門界限和公共服務(wù)功能分割局面,充分整合政府管理資源,簡化辦事程序,圍繞公共服務(wù)的過程與結(jié)果,實現(xiàn)組織信息資源共享,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息和服務(wù),實現(xiàn)各部門及職能的協(xié)同,逐步形成資源利用更加科學(xué)、流動靈活、富有彈性、參與度高的新型行政結(jié)構(gòu),限度方便民眾。要開展政策制定、執(zhí)行與監(jiān)督適度分開的試點工作。為減少權(quán)力過于集中、部門利益化和執(zhí)行力不強等問題,在強化權(quán)力監(jiān)督與權(quán)力制衡的基礎(chǔ)上,探索政策制定、執(zhí)行、監(jiān)督適度分開、相互協(xié)調(diào)的組織模式和運行機制。在有條件的地方,針對當(dāng)前政府職能重疊交叉的現(xiàn)狀,逐步整合和歸并相同或相近的機構(gòu)職能,有選擇地設(shè)立寬職能的部委機構(gòu),切實減少部門分工過細、職能交叉、政出多門的頑疾。