- 目錄
-
第1篇重慶市黔江區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告 第2篇當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研報(bào)告 第3篇縣前三季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告范文 第4篇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告 第5篇縣前四季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告 第6篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告
第1篇 重慶市黔江區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告
重慶市黔江區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告
一個(gè)時(shí)期以來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,營銷觀念和營銷方式發(fā)生了很大變化,全國農(nóng)資流通渠道進(jìn)一步放開,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營活動(dòng)已不是傳統(tǒng)的“采購加供應(yīng)”,農(nóng)資市場(chǎng)出現(xiàn)了經(jīng)營渠道紛雜,以農(nóng)村供銷社為主渠道獨(dú)家主宰農(nóng)資市場(chǎng)的局面,已成為歷史,現(xiàn)已變成農(nóng)業(yè)服務(wù)部門、生產(chǎn)企業(yè)、個(gè)體等多頭經(jīng)營的格局,其中尤以個(gè)體經(jīng)營占據(jù)了市場(chǎng)的大壁河山。在經(jīng)營中,為了各自的利益,他們采取多種辦法和措施積極占領(lǐng)農(nóng)資市場(chǎng)這塊陣地,在農(nóng)資貨源上早做準(zhǔn)備、擴(kuò)大品種、增加數(shù)量,在價(jià)格上采取薄利多銷策略,在服務(wù)中沒有官商作風(fēng),將各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料直接送到農(nóng)村、田頭,農(nóng)民在農(nóng)資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新格局中,真正得到了實(shí)惠。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營基本情況
近年來,國家對(duì)農(nóng)資經(jīng)營主體資格的限制減少,經(jīng)營主體多元化。隨著農(nóng)村供銷社和農(nóng)資部門的深化改革,農(nóng)資經(jīng)營渠道進(jìn)一步放寬,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。2002年以來,我區(qū)加大了對(duì)農(nóng)資經(jīng)營市場(chǎng)的管理,多次開展清理、整頓,保證了正常的市場(chǎng)經(jīng)營秩序。全區(qū)農(nóng)資貨源充足,價(jià)格趨向平穩(wěn)。
2002年,我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營銷售總額達(dá)到10503萬元。在我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營企業(yè)有17家,全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營門點(diǎn)數(shù)達(dá)386個(gè):
2、全區(qū)化肥銷售總額7056萬元,其中包括:(尿素、磷肥、25%復(fù)合肥、碳酸氫銨)尿素銷售額要占總額的三分之一,有門點(diǎn)178個(gè),其中有個(gè)體批發(fā)24個(gè),其它以零售經(jīng)營模式進(jìn)行交易,進(jìn)貨渠道都是從在彭水的廠商處批發(fā)購進(jìn),暫無連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入。
4、全區(qū)飼料及添加劑銷售總額1650萬元,其中:(育肥豬料、蛋雞飼料)占大部分,有經(jīng)營門點(diǎn)159個(gè),其中有個(gè)體批發(fā)37個(gè),暫無連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入,大都以批發(fā)、零售經(jīng)營模式進(jìn)行交易,一般在重慶、成都、榮昌進(jìn)貨。
5、全區(qū)獸藥銷售總額124萬元,有經(jīng)營企業(yè)3個(gè),經(jīng)營門點(diǎn)118個(gè),其中有個(gè)體批發(fā)3個(gè),暫無連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入,大都以批發(fā)、零售經(jīng)營模式進(jìn)行交易,一般在重慶、成都、榮昌進(jìn)貨。
6、全區(qū)漁機(jī)漁具銷售總額3萬元,有經(jīng)營門點(diǎn)7個(gè),都以個(gè)體零售方式進(jìn)行交易,暫無連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入,一般在重慶、湖南交易市場(chǎng)進(jìn)貨。
(注:經(jīng)營門點(diǎn)中,有的是同時(shí)經(jīng)營種子、農(nóng)藥或種子、農(nóng)藥、化肥或種子、飼料或種子、化肥或農(nóng)藥、化肥等)
第2篇 當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研報(bào)告
當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研報(bào)告
為扎實(shí)推進(jìn)人大機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展,按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)題調(diào)研工作方案安排,縣人大常委會(huì)部分組成人員組成調(diào)研組,于4月4日至6日就我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、調(diào)研基本情況
調(diào)研組主要圍繞種植業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題先后深入通州鎮(zhèn)、卡羅鄉(xiāng)、甘寨鄉(xiāng)、平湖鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研。在聽取有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上,先后查看了通州鎮(zhèn)平里河村的大棚蔬菜種植、金橋村的烤煙育苗移栽,通星村的竹笙種植、新星村的有機(jī)高梁育苗種植,卡羅鄉(xiāng)卡羅村曾家寨田煙示范點(diǎn)等。調(diào)研中還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及群眾座談、交流,了解當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、困難和問題,認(rèn)真收集來自基層的意見和建議。
從調(diào)研情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,認(rèn)真貫徹縣委十屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)和全州春耕生產(chǎn)等會(huì)議精神,使今年的春耕備耕工作做到“動(dòng)手早、抓得實(shí)、形勢(shì)好”,主要體現(xiàn)在:一是目標(biāo)任務(wù)明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在穩(wěn)定常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),大興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,都有自己的特色和重點(diǎn)。如通州今年春耕生產(chǎn)重點(diǎn)是抓好烤煙、早熟蔬菜和糧食生產(chǎn),明確了今年烤煙面積4300畝,試種1000畝有機(jī)高梁,4000畝優(yōu)質(zhì)水稻,并將目標(biāo)任務(wù)及時(shí)分解落實(shí)到各村。二是技術(shù)培訓(xùn)到位,群眾生產(chǎn)技術(shù)得到提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)民種植水平作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,采取不同的培訓(xùn)方式,開展各種技能培訓(xùn),力求科技備耕,農(nóng)民的生產(chǎn)技能得到提高。三是認(rèn)真惠農(nóng)政策,群眾春耕生產(chǎn)的積極性高漲。受惠農(nóng)補(bǔ)貼政策及糧食價(jià)格的影響,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益提高,群眾生產(chǎn)積極較高。四是種子、化肥等農(nóng)用物資儲(chǔ)備到位、量足,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)用物資貨源充足,農(nóng)民選擇余地大,完全能夠滿足春耕生產(chǎn)的需要。五是強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè),農(nóng)技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農(nóng)作物新品種展示示范,新技術(shù)示范,生態(tài)家園循環(huán)農(nóng)業(yè)示范,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村示范和建立培訓(xùn)基地等,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范有新的特色。
在調(diào)研中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問題,有共性的也有個(gè)性的,需引起政府及相關(guān)職能部門的重視。
種植業(yè)生產(chǎn)方面:長期以來,我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升,到目前,除烤煙之外就沒有其他產(chǎn)品可以成規(guī)模地進(jìn)入市場(chǎng),而烤煙的產(chǎn)量質(zhì)量由于受政策、投入和市場(chǎng)制約,要將其做大做強(qiáng)的空間小和難度大。近年來,全縣各級(jí)各部門都在積極調(diào)整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中進(jìn)行了許多有益的探索,特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上進(jìn)行了許多實(shí)踐,涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動(dòng)、科技示范、引進(jìn)外資開發(fā)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機(jī)制,推動(dòng)了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒有真正突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛,在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問題:一是所選項(xiàng)目沒有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì),特色不突出,許多項(xiàng)目都是跟著別人的尾巴走;二是規(guī)模小,基地建設(shè)滯后,由于規(guī)模小,產(chǎn)品在市場(chǎng)上根本占不了份額,沒有規(guī)模效益,基地建設(shè)也就跟不上,由于沒有規(guī)模,形不成專業(yè)市場(chǎng),就更談不上物流、人流、資金流和信息流;三是市場(chǎng)開拓力度不大、信息不靈,目前發(fā)展的項(xiàng)目,大多數(shù)都把眼睛盯住縣內(nèi)市場(chǎng),大家都在談市場(chǎng),但就是沒有專人去闖縣外市場(chǎng),開拓市場(chǎng),一些項(xiàng)目只要市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求或價(jià)位走低,項(xiàng)目就更換門庭,而當(dāng)市場(chǎng)需求量增加,價(jià)位回升時(shí),又出現(xiàn)了無基地、無產(chǎn)品;四是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),運(yùn)行機(jī)制仍然在封閉保守的個(gè)體經(jīng)營中徘徊,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局,資金籌措,市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品開發(fā)、基地建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面的作用都十分脆弱;加之企業(yè)與農(nóng)戶之間的契約關(guān)系不牢固,誠信原則堅(jiān)持得不好,抵抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不健全等問題的存在,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大;五是政策和服務(wù)不到位,現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,完全依靠市場(chǎng)配置各種資源難度是很大的,完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務(wù)也是不現(xiàn)實(shí)的,因此,要加大政策扶持和服務(wù)力度,目前存在的問題是:扶持政策不具體,有的政策落實(shí)難度大,政府有關(guān)部門和相關(guān)行業(yè)的服務(wù)也不到位;六是產(chǎn)品加工升值滯后,由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠(yuǎn),農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本較高,而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品,由于加工環(huán)節(jié)薄弱,農(nóng)產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤空間很小,調(diào)動(dòng)不了農(nóng)民和企業(yè)的積極性。七是農(nóng)用物資價(jià)格漲浮過大,大大超過群眾的購買力,給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴(yán)重影響;八是由于縣內(nèi)煤礦生產(chǎn)滯后,煙煤調(diào)運(yùn)較困難;九是資金投入不足,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度和技術(shù)跟蹤服務(wù)力度不夠,科技利用率低;十四是技術(shù)力量缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心人員多,但專業(yè)人員少。
結(jié)構(gòu)調(diào)整上:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏一定的穩(wěn)定性,經(jīng)常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃,發(fā)展的措施不夠具體有力;三是缺乏項(xiàng)目啟動(dòng)資金,使規(guī)模產(chǎn)業(yè)難以組織實(shí)施;四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣 的統(tǒng)籌發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對(duì)水利工程的管護(hù)能力,水利設(shè)施未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效能;二是職能部門因受資金、技術(shù)的制約,對(duì)水利設(shè)施的管護(hù)力度不夠,對(duì)病險(xiǎn)水庫、水渠的除險(xiǎn)加固工作跟不上,部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內(nèi)不能得到及時(shí)修復(fù),群眾意見較大。
畜牧產(chǎn)業(yè)方面:一是缺乏技術(shù)指導(dǎo),群眾養(yǎng)殖科技含量不高,產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實(shí)難,群眾缺乏擴(kuò)大規(guī)模的啟動(dòng)資金,規(guī)模養(yǎng)殖難以做大。三是缺乏技術(shù)人員,防疫工作服務(wù)難以到位,疫病風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、對(duì)策和建議
我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)、農(nóng)村合作組織作用發(fā)揮不夠、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有待提升、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進(jìn)一步強(qiáng)化等方面的問題。為加快推進(jìn)我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮其對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,調(diào)研組認(rèn)為,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,立足科學(xué)發(fā)展充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),以擴(kuò)張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎(chǔ),以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)為載體,以龍頭企業(yè)帶動(dòng)完善利益聯(lián)接機(jī)制為紐帶,以培育品牌開拓市場(chǎng)為手段,盡快做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
注重“五抓五突出”:
(一)抓規(guī)劃布局,明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。著眼推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質(zhì)專用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),在明確全縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標(biāo)和政策措施的基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標(biāo)。
(二)抓政策配套,形成特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財(cái)政扶持政策。在認(rèn)真落實(shí)國家和省對(duì)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎(chǔ)上,制定縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對(duì)接平臺(tái),積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社等涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信貸投入。
(三)抓示范引導(dǎo),培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)典型。為引導(dǎo)和促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,加大示范基地和園區(qū)建設(shè)力度,并將不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的特色農(nóng)業(yè)先進(jìn)典型,通過新聞媒介、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡(jiǎn)報(bào)、新農(nóng)村建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)等多種方式不斷進(jìn)行總結(jié)和宣傳推廣。
(四)抓配套服務(wù),構(gòu)筑特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)入手,提供全方位配套服務(wù)。一是產(chǎn)前信息服務(wù)。加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸,及時(shí)向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題,有針對(duì)性地開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)。三是產(chǎn)后營銷服務(wù)。充分發(fā)揮各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)市場(chǎng)開拓方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手,大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。四是加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。
(五)抓督導(dǎo)考核,完善特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。圍繞推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵季節(jié),加強(qiáng)對(duì)各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的督促、指導(dǎo);實(shí)行特色農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)度制度,定期調(diào)度通報(bào)各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和進(jìn)度;實(shí)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,把特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的考核內(nèi)容,年終按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
在注重“五抓”的基礎(chǔ)上,著力從“五突出”上下功夫:
一是突出生產(chǎn)基地建設(shè),提高特色農(nóng)業(yè)聚集度和規(guī)?;潭?。繼續(xù)深度推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞縣六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植,加大政策扶持引導(dǎo),加快膨脹生產(chǎn)基地規(guī)模,推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中,迅速提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規(guī)?;?,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
二是突出科技創(chuàng)新,提高特色農(nóng)業(yè)附加值和檔次水平。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)為載體,圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營,加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣普及,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),依靠科技進(jìn)步,不斷提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量和質(zhì)量檔次水平。
三是突出品牌培育,提高特色農(nóng)業(yè)知名度和市場(chǎng)占有率。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極開展農(nóng)業(yè)“三品”(有機(jī)食品、綠色食品、無公害食品)認(rèn)證和地方名優(yōu)品牌申報(bào)認(rèn)證,以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織為載體,搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介,提高特色農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)的知名度、占有率。
四是突出龍頭企業(yè)建設(shè),提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)能力。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為載體,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,建成一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目,著力提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
五是突出政策扶持,健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,不斷強(qiáng)化對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策扶持,加大對(duì)特色農(nóng)業(yè)規(guī)?;亍⑥r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育推介扶持補(bǔ)助和考核獎(jiǎng)勵(lì)力度,建立健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)政府扶優(yōu)扶強(qiáng)政策,促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。
第3篇 縣前三季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告范文
今年以來,全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),圍繞農(nóng)民增收致富,狠抓各項(xiàng)政策落實(shí),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,推進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)總量平穩(wěn)增長。前三季度全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值46.9億元,比上年增長5.4%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值23.8億元,比上年增長5.2%。
第4篇 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研報(bào)告
中央財(cái)政整合支農(nóng)資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,是財(cái)政部門轉(zhuǎn)變投資機(jī)制調(diào)整投資方式的一項(xiàng)創(chuàng)舉,其目的是優(yōu)化配置資源,支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)規(guī)?;?jīng)營,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,利用財(cái)政引導(dǎo)資金,帶動(dòng)部門和社會(huì)資金向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投。2023-2023年,我縣實(shí)施了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)——柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了重要的作用,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。為進(jìn)一步搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)政支農(nóng)資金的投資效應(yīng),加強(qiáng)項(xiàng)目的科學(xué)管理。近段時(shí)間以來,我們對(duì)前幾年我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)踐情況進(jìn)行了調(diào)研,分析評(píng)估了我縣項(xiàng)目實(shí)施的成果與得失,
一、我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)基本情況
1、縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基本情況
石門縣是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣,享有“橘城”、“茶鄉(xiāng)”、“生態(tài)菜園”美譽(yù)。2023年,全縣gdp為76.6746億元,財(cái)政總收入68079億元,完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值47.285億元,農(nóng)民人均純收入4138元。農(nóng)作物播種面積142.4萬畝,主要農(nóng)作物有水稻、玉米、油菜、柑橘、茶葉、蔬菜等,其中柑橘是第一大支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)收益為縣內(nèi)30萬人的主要增收來源,現(xiàn)有種植面積44.05萬畝,2023年產(chǎn)值4.51億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.54%,綜合產(chǎn)值6
億元左右,具有“中國早熟蜜橘第一縣”、“中國柑橘之鄉(xiāng)”、“全國園藝產(chǎn)品出口示范區(qū)”、“中國柑橘產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)”縣之稱。為此,我縣選擇集中支持柑橘產(chǎn)業(yè),符合我縣產(chǎn)業(yè)實(shí)際,符合中央財(cái)政支農(nóng)資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)基本要求。
2、我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目概況
2023年-2023年,我縣連續(xù)3年實(shí)施中央財(cái)政支農(nóng)資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目,按照財(cái)政部和省財(cái)政廳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求,我縣重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、集中區(qū)域、集中支持環(huán)節(jié),確定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目為支農(nóng)資金整合柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè),先后建設(shè)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè)村,受益農(nóng)民68529人,中央財(cái)政引導(dǎo)資金,集中支持柑橘無病毒種苗推廣和采后商品化處理生產(chǎn)線與包裝。共計(jì)投資16426 .268萬元,其中中央財(cái)政引導(dǎo)資金1400萬元,整合各類財(cái)政支農(nóng)資金5758 .798萬元,引導(dǎo)社會(huì)融資和農(nóng)民自籌資金9277.47萬元。取得直接經(jīng)濟(jì)效益1618萬元,農(nóng)民人均增收236.1元,新增就業(yè)人口3350人,通過項(xiàng)目建設(shè),區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到夯實(shí),產(chǎn)業(yè)水平得到提升,道路、灌溉、飲水、供電、文化教育等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng),人居環(huán)境得到改善,生態(tài)環(huán)境得到優(yōu)化。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)成果
1、夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。中央財(cái)政資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)的主旨是:充分發(fā)揮中央財(cái)政支農(nóng)資金的引導(dǎo)作用,優(yōu)化配置資源,整合各類財(cái)政支農(nóng)資金,集中財(cái)力,集中投入,支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜
合生產(chǎn)能力,提升產(chǎn)業(yè)水平,提高投資效率,形成財(cái)政資金的放大效應(yīng)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中,我們堅(jiān)持規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展,整合各類財(cái)政支農(nóng)資金,重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三年來,共新建硬化鄉(xiāng)村道路56.573km,建設(shè)公路橋2座,建設(shè)田間道路18. 4km,襯砌砼化灌溉渠道31898m,排水溝渠500m,整修加固水庫3座,整修攔河壩3處,整修骨干山塘128口,建設(shè)人畜飲水工程7處,鋪設(shè)供水輸水管道41.87km,興建農(nóng)民素質(zhì)教育中心3處,建設(shè)面積1800m,支持30個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行了改水改廁等鄉(xiāng)村清潔工程建設(shè),建設(shè)了一處土壤農(nóng)化化驗(yàn)室,添置配備了化驗(yàn)室儀器設(shè)備,綠化美化村落1500 m,綠化村道1.2km,新建沼氣池100口,增加農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備1320臺(tái)(套),增加定性耕地500畝,加強(qiáng)了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)裝備水平,改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
2、增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)注重生產(chǎn)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),不僅能取得直接經(jīng)濟(jì)效益,而且對(duì)產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展可以產(chǎn)生后繼支撐作用。在項(xiàng)目建設(shè)中,我們利用中央財(cái)政引導(dǎo)資金、重點(diǎn)發(fā)展柑橘生產(chǎn)基地5500畝,實(shí)施老園改造和品種改良1880畝,栽植無病毒種苗44.75萬株,為提高柑橘綜合生產(chǎn)能力打下了良好的基礎(chǔ)。
3、提升柑橘生產(chǎn)水平
三年來,我縣支農(nóng)資金整合柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的都把推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、提高柑橘采后商品化處理水平列為重要建設(shè)內(nèi)2,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。
第5篇 縣前四季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告
今年以來,全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),圍繞農(nóng)民增收致富,狠抓各項(xiàng)政策落實(shí),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,推進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)總量平穩(wěn)增長。前三季度全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值46.9億元,比上年增長5.4%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值23.8億元,比上年增長5.2%。
(二)夏糧豐收,秋糧略減。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全年糧食播種面積為98.5萬畝,增加0.4萬畝,總產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到34.7萬噸,比去年增加0.5萬噸,增長1.6%;畝產(chǎn)預(yù)計(jì)352.2公斤,比去年增加4.1公斤,增長1.2%。其中小麥播種面積46.7萬畝,總產(chǎn)達(dá)15.1萬噸,比去年增產(chǎn)0.7萬噸,增長4.8%;平均畝產(chǎn)323.1公斤,比去年增產(chǎn)10.8公斤,增長3.5%;全縣秋糧播種面積51.8萬畝,比去年減少0.2萬畝;預(yù)計(jì)總產(chǎn)19.6萬噸,比去年減0.1萬噸,減0.7%;平均畝產(chǎn)378.4公斤,比去年略減。
(三)畜牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。到三季度末,全縣存養(yǎng)奶牛3.3萬頭,同比增長5.6%;生豬存欄33.8萬頭,同比增長1.8%;羊存欄23.3萬只,同比增長0.4%;家禽存欄1290.6萬只,同比增長0.2%。出欄生豬34.3萬頭、羊19.7萬只、家禽5596萬只,同比分別增長1.2%、-3.9%、-1%。實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量達(dá)11.6萬噸,同比增長3%;禽蛋產(chǎn)量3.5萬噸,同比增長1%;奶類產(chǎn)量7.9萬噸,同比增長5.6%。
(四)農(nóng)民現(xiàn)金收入大幅度增加。“三農(nóng)問題”的核心是農(nóng)民收入的增長。前三季度全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)10601.8元,同比增加1976.1元,增長22.9%。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是家庭經(jīng)營收入大幅度回升,這是農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)較快增長的主要?jiǎng)恿?。農(nóng)民家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入人均4725元,同比增加827元,增長21.2%。二是工資性收入保持較快增長,這是農(nóng)民增收的最大來源。農(nóng)民工資性收入人均4874.7元,增加647元,增長15.3%。其中:農(nóng)民外出打工得到的勞務(wù)收入人均2436元,比上年增加594元,增長32.3%。三是財(cái)產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入保持較快增長,前三季度人均1002元,比上年增加502元,增長100.4%。
二、需要關(guān)注的問題
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力仍然較弱。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還較薄弱。農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力依然有限,“靠天吃飯”的狀況還沒有根本改善,糧食生產(chǎn)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。受今年8月3日的10號(hào)“達(dá)維”臺(tái)風(fēng)的影響,縣山區(qū)遭受特大鳳災(zāi)和水災(zāi),致使山區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)受到了嚴(yán)重?fù)p失,生產(chǎn)、生活受到了影響。部分糧食作物倒伏、受淹,影響了糧食的豐收。
(二)畜牧業(yè)規(guī)模戶所占比重偏低。一是全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)方式仍然落后,散養(yǎng)仍然占有很大比重,全市生豬存出欄中規(guī)模戶(生豬存欄40頭以上的戶)占的比例在80%左右,而全縣僅在40%。二是由于受到冶源水庫水資源保護(hù)地限養(yǎng)、禁養(yǎng)的影響,在一定程度上限制了畜牧業(yè)發(fā)展。
(三)農(nóng)村市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定。雖然農(nóng)產(chǎn)品整體價(jià)格平穩(wěn),但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性,將會(huì)成為制約農(nóng)民增收的不確定因素。例如,今年的山楂生產(chǎn),雖然山楂豐收了,但是價(jià)格的不穩(wěn)定,造成了農(nóng)民豐收不增收。
第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告
近年來,我鎮(zhèn)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前,全鎮(zhèn)初步形成了以點(diǎn)帶面輻射全鎮(zhèn),以企帶農(nóng)增加效益的新格局。但是,我鎮(zhèn)的高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作仍處于起步階段,與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求和先進(jìn)地區(qū)的成效相比還有很大的差距。
一、深入剖析原因,對(duì)癥下藥求突破。
針對(duì)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面滯后的狀況,鎮(zhèn)黨委、政府深入調(diào)查研究,認(rèn)真剖析原因,著力尋找突破口。經(jīng)過分析研究,我們認(rèn)為造成我鎮(zhèn)目前現(xiàn)狀的原因主要有三點(diǎn):一是農(nóng)民思想觀念比較保守,仍抱住傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不放,對(duì)高效農(nóng)業(yè),特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化接受能力差,心中沒底,顧慮重重,不愿也不敢走高效農(nóng)業(yè)之路。二是對(duì)農(nóng)民引導(dǎo)不力,缺乏有力的政策、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的扶持,沒有建立有規(guī)模、有特色的示范點(diǎn),未能充分發(fā)揮典型引路的作用,農(nóng)民群眾對(duì)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀望的多,實(shí)際介入的少,議論的多,行動(dòng)的少。三是未能充分理順眼前利益和長遠(yuǎn)收益的關(guān)系。在省政府加大對(duì)種植水稻、小麥的補(bǔ)貼,以及稻麥價(jià)格上漲后,農(nóng)民不愿意在發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物上投入大量資金和人力、物力,認(rèn)為種植稻麥兩季不但不賠錢了,還能稍有積余,就已經(jīng)滿足了,舍不得再多花農(nóng)本搞高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,生怕搞不好會(huì)血本無歸。我們認(rèn)識(shí)到,宣傳發(fā)動(dòng)不到位,造成群眾觀念保守,是我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作滯后的重要原因。我們決心以宣傳發(fā)動(dòng)為突破口,不斷加大投入,快速推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,逐步在全鎮(zhèn)形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶、特色農(nóng)業(yè)區(qū),促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作再上新臺(tái)階。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。
一是在領(lǐng)導(dǎo)力量上進(jìn)行重點(diǎn)傾斜。切實(shí)把高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作放到重要的位置上,做到黨政一把手親自過問,并督促各個(gè)項(xiàng)目的有效實(shí)施;分管領(lǐng)導(dǎo)專職跟蹤,確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)建設(shè)到位;抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分村定點(diǎn)提供技術(shù)支撐,進(jìn)行對(duì)口支持,力爭(zhēng)在今年下半年建成一個(gè)1000畝連片的高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),完成1個(gè)500萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。二是引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念。通過走出去觀摩的方法,帶領(lǐng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的干部群眾到周邊先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí),促使他們走出傳統(tǒng)種植的思維定勢(shì),自覺進(jìn)行高效規(guī)模種養(yǎng)嘗試。同時(shí),強(qiáng)化引導(dǎo),讓全鎮(zhèn)更多的農(nóng)戶加入到發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的行列之中。三是不失時(shí)機(jī)地推廣新品種、新技術(shù)。摸準(zhǔn)市場(chǎng)行情,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)村組干部和種養(yǎng)能手大膽引進(jìn)新品種,學(xué)習(xí)新技術(shù),確保高效益。四是制訂激勵(lì)措施。在省、市、縣扶持政策的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)將從鎮(zhèn)有資金中拿出10萬元,扶持農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。五是搞活流通。大力發(fā)展農(nóng)民合作組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,保證農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)副產(chǎn)品賣出好價(jià)錢。
三、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
我鎮(zhèn)將充分挖掘本鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢(shì),因地制宜發(fā)展各種特經(jīng)作物。一是依托鄰近縣城的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展蔬菜種植。重點(diǎn)在趙市村、汪群村、薛垛村發(fā)展500畝連片的大棚蔬菜種植,做到時(shí)令蔬菜和反季節(jié)蔬菜一起上,確保大棚不空茬,實(shí)現(xiàn)效益最大化,力爭(zhēng)畝收益年均達(dá)到1萬元以上。同時(shí)要不斷擴(kuò)大規(guī)模,增加品種,形成特色,確保在供應(yīng)本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,逐步打入上海、南京、蘇州等大中城市。二是依托龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。整合稻米加工企業(yè),提高稻米加工的品位和檔次,創(chuàng)名牌、搶市場(chǎng)、進(jìn)超市,推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。組織農(nóng)戶形成種養(yǎng)聯(lián)合體,積極掛靠外地龍頭企業(yè),實(shí)行訂單生產(chǎn),保護(hù)價(jià)收購,使農(nóng)戶不愁出路,安心發(fā)展。三是依托流通優(yōu)勢(shì),拓展高效農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我鎮(zhèn)將克服交通不便捷的困難,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn),組建農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì),在無錫、上海等地設(shè)立銷售窗口,構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),拓寬銷售渠道,為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)搭建平臺(tái)。
四、建立考核機(jī)制,加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
一是對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到村組、農(nóng)戶,并明確各村黨組織書記為第一責(zé)任人,鎮(zhèn)成立督查考核小組,加大督促檢查力度,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),農(nóng)技農(nóng)經(jīng)人員服務(wù)到田頭農(nóng)戶,幫助農(nóng)民進(jìn)行算帳對(duì)比,向農(nóng)民提供技術(shù)、信息、金融服務(wù),保證高效農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、長得好、銷路暢,真正為農(nóng)民增收發(fā)揮“高效”作用。認(rèn)真抓好現(xiàn)有政策的落實(shí),使優(yōu)惠政策進(jìn)村入戶,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。三是對(duì)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行量化考核積分,納入到全年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核之中,實(shí)行一票否決。對(duì)工作不力,完不成目標(biāo)任務(wù)的,予以經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)超額完成任務(wù)的,給予獎(jiǎng)勵(lì),并作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。從而在全鎮(zhèn)上下形成關(guān)心、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的強(qiáng)烈氛圍,通過強(qiáng)有力的措施,推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展。