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報告怎么寫
1. 介紹背景與職責 在報告的開頭,簡要描述學區(qū)主任的職務(wù)和主要職責,為讀者提供背景信息。例如:“作為學區(qū)主任,我負責協(xié)調(diào)和管理我們地區(qū)的教育資源,確保所有學校能提供優(yōu)質(zhì)教育?!?/p>
2. 工作成就與亮點 接下來,列舉過去一年中的主要成就,如改善教學設(shè)施、提升教學質(zhì)量、舉辦成功的學生活動等。例如:“今年,我們成功引入了新的stem課程,并組織了首次全區(qū)學術(shù)競賽,提高了學生們的參與度和學習興趣?!?/p>
3. 項目與活動 詳細描述實施的關(guān)鍵項目,包括目標、過程和結(jié)果。例如:“我們實施的‘閱讀推廣計劃’旨在提升學生的閱讀習慣,通過定期閱讀俱樂部和作家講座,學生的閱讀量平均提高了30%?!?/p>
4. 挑戰(zhàn)與應對 提及遇到的困難和如何克服它們,展示解決問題的能力。例如:“面對預算限制,我們通過尋求社區(qū)捐贈和合作伙伴關(guān)系,成功籌集了額外資金,保證了課外活動的正常進行?!?/p>
5. 團隊合作與支持 強調(diào)與教師、家長和社區(qū)成員的合作,以及他們的貢獻。例如:“我要感謝全體教職員工的辛勤付出,以及家長和社區(qū)志愿者的無私奉獻,他們的支持是我們?nèi)〉眠M步的關(guān)鍵?!?/p>
6. 未來規(guī)劃 提出未來一年的工作重點和期望。例如:“明年,我們將繼續(xù)優(yōu)化課程設(shè)置,尤其是加強藝術(shù)和體育教育,以促進學生的全面發(fā)展?!?/p>
第1篇 學區(qū)主任述職報告
尊敬的領(lǐng)導、老師們:
你們好!
我于20__年被任命為殷家城學區(qū)主任,負責學區(qū)的教育教學管理工作。到學區(qū)工作以后,我始終堅持認真學習新的業(yè)務(wù)理論知識,不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,使自己以最快的速度進入工作角色。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),堅持用實際行動做教師們的楷模,努力為殷家城學區(qū)的教育工作默默地奉獻著?,F(xiàn)對本學年的工作進行回顧和總結(jié),并公開述職,敬請批評指正。
一、提煉學區(qū)精神是我面臨的最為緊迫的工作
殷家城學區(qū)現(xiàn)有小學9所,教學點1個,中心幼兒園1所;在校生約900名,教師62名。由于學區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學教育基礎(chǔ)薄弱,學校布點多,規(guī)模小,尤其是學校硬件建設(shè)的標準化程度低,學區(qū)內(nèi)缺少特色學校,龍頭學校;教育教學工作亮點少,文明創(chuàng)建水平低;教師的工作環(huán)境相對較差,薄弱學科缺少專業(yè)教師;由于各小學在辦學規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應義務(wù)教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進行整合,統(tǒng)一辦學理念,明晰發(fā)展思路,提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。
針對存在的主要問題與諸多困難,殷家城學區(qū)領(lǐng)導班子認真研究,理清發(fā)展思路與目標,落實以中心帶全面,綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的管理方式,確立了“大力開展創(chuàng)先爭優(yōu),全面實施素質(zhì)教育,辦家長向往的學校,育可持續(xù)發(fā)展的學生”的辦學指導思想;圍繞學校管理規(guī)范化,辦學條件標準化,教師發(fā)展專業(yè)化,學生成長個性化的發(fā)展目標,努力創(chuàng)建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學生的未來奠基,對學生的幸福負責,倡導“艱苦奮斗,勤儉辦學”的校風;“精益求精,嚴謹治學”的教風;“志存高遠,勤奮好學”的學風;培育品學兼優(yōu)的時代新人。
學校精神的提煉、豐富,有利于統(tǒng)一思想,端正方向,凝聚力量,規(guī)范行為,一致步調(diào),為學區(qū)教育的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、提高教學質(zhì)量是學區(qū)工作的永恒主題
小學是孩子接受教育的啟蒙階段,小學教育關(guān)系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此,我學區(qū)堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質(zhì)量。教育質(zhì)量的提高,我認為關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的校長、教師隊伍,著力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展,在實際工作中堅持“以人為本”的思想,充分激發(fā)教師的創(chuàng)造活力,最大限度地發(fā)揮教師的主觀能動性,全面推進素質(zhì)教育。一年來我學區(qū)始終把促進全體學生的全面發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點,進一步端正辦學思想,樹立育人為本的觀念,深化教育教學改革,扎實推進素質(zhì)教育,牢固確立教學工作的中心地位。在開展教學常規(guī)檢查中,我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅持聽課評課,與授課教師面對面的交流,共同探討有效教學的方法與途徑。為了及時了解掌握教學情況,學區(qū)統(tǒng)一組織期中期末考試,采取教師對調(diào)監(jiān)考,集中閱卷,統(tǒng)一評比,并將評比結(jié)果與教師績效工資掛鉤。在不斷的努力下, 2023年,我學區(qū)畢業(yè)班考試成績獲得縣教學質(zhì)量綜合評價三等獎。
三、保障學生安全是我的第一要務(wù)
今年3月份之后,外地少數(shù)學校突發(fā)嚴重的不法侵害學生案件,根據(jù)上級要求,我學區(qū)全體教職工立即行動起來,保護學生安全,預防不法侵害,優(yōu)化育人環(huán)境。我把保障學生安全作為自己的第一要務(wù),重點開展以下幾點工作。
一是加強學校門衛(wèi)工作。學區(qū)內(nèi)各小學都確定值周教師兼職門衛(wèi),明確門衛(wèi)職責,建立門衛(wèi)登記簿,所有外來進入學校的人員、車輛等必須出示有效證件、在門衛(wèi)登記簿上簽名后才能進入。教學時間,學校實行全封閉管理。
二是加強校園安全隱患的排查。建立了《學校安全工作日志》,做到天天查,月月報。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置。并以“校安工程”實施為契機,創(chuàng)建安全校園。
三是加強學生安全教育與管理。把學生安全教育納入教學計劃中,做到有教師、有課時、有教案。落實教育局提出的安全教育活動,并及時上報活動情況。對未到校、早離校的學生及時與家長聯(lián)系,并作登記、統(tǒng)計,填入《班級日志》等。還經(jīng)常利用國旗下講話、班會、宣傳欄等宣傳安全知識。
四是落實崗位責任。與各小學校長簽訂《學校安全目標管理責任書》,各小學校長與班主任也簽訂了《班級安全管理目標責任書》,把安全責任分解到各個崗位,層層落實,個個負責,人人盡力。一年多來,我校沒有發(fā)生一起學生意外傷害案。
四、帶好教師隊伍是我對自己的基本要求
教師是辦好學校的核心力量。沒有高質(zhì)量的教師就沒有高質(zhì)量的教學,沒有教師的積極性與創(chuàng)造性,也就沒有學校的內(nèi)涵發(fā)展,沒有學生的素質(zhì)發(fā)展。我始終把依靠全體教師勤學勤教作為學區(qū)工作的制勝法寶,增強隊伍的向心力與戰(zhàn)斗力。
學區(qū)出臺的每項制度,都經(jīng)過教師集體討論決定。在事關(guān)教師切身利益的績效工資分配、職務(wù)聘任等方面,必經(jīng)教師集體表決通過。盡管在討論過程中有著激烈的爭論,但最終都能從公平公正中求得統(tǒng)一。有了群眾基礎(chǔ),被廣泛認同的制度,才能在學校管理中發(fā)揮作用。在財務(wù)收支方面,也即時公示,接受教師監(jiān)督。我覺得,只有教師的民主權(quán)得到充分尊重,有了管理學校的知情權(quán)、參與權(quán)與決策權(quán),整個隊伍的主人翁意識才會增強,老師才會積極主動地工作,而不是被動地接受任務(wù)。一年多來,我學區(qū)在事關(guān)教師利益、公用經(jīng)費管理、班子成員廉政等方面沒有一起投訴。
五、讓每個學生和諧發(fā)展是我的最高追求
我常常想,如何讓走進我們校園的每個孩子都能獲得終身受益的啟蒙教育,在他們幼小的心靈播下幸??鞓返姆N子,真正把素質(zhì)教育、新課改理念落實到學校工作中,這是學校的使命,也是我的最高追求。主要做了以下方面的工作。
一是培養(yǎng)學生的興趣。學校開設(shè)了音樂、美術(shù)、舞蹈、象棋、閱讀、乒乓球等興趣小組,學生自由選擇參加小組活動,每個小組都有特長老師進行指導。
二是開設(shè)校本課程——誦讀蒙學經(jīng)典(三字經(jīng)、弟子規(guī)等)。讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤孩子的心靈,從中汲取心靈成長的養(yǎng)分。
三是關(guān)愛留守兒童、特困兒童與學困兒童。創(chuàng)建了留守兒童活動室,聯(lián)系愛心人士捐資助學(資助書包、字典等學習用品),建立了學困生輔導機制。
四是在各校都裝修了教室,修筑了道路,在中心小學還裝備了多媒體教室、電子監(jiān)控器等,改善學生學習條件,讓孩子感受到學校不僅是學習的場所,更是他們快樂健康成長的精神家園。
在過去的一年多時間里,盡管我與老師們付出了努力,但殷家城學區(qū)的工作仍與上級要求、家長期待還有很大的差距,因為不論作為一個教師,還是作為一個行政人員,我都存在著很多的不足。
1、為教學服務(wù)的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,達到教育信息共享。
2、個人的輻射作用還不夠強。不論是自己,還是身邊的同事,我們都是教育生活叢林中的一員,只有相互促進,互相鼓勵,才使自己得到真正的成長。
3、學區(qū)的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓與課題研究工作,不能得到真正的開展。作為學區(qū)主任,我有責任,也有義務(wù),合理安排教學活動,使得現(xiàn)代信息技術(shù)培訓與課題研究得到真正的落實。今后,每周將利用周末進行集中學習、培訓。
4、偶爾也犯庸俗主義,與同事發(fā)工作勞騷,助長了學校中不良的思想和工作風氣。
盡管現(xiàn)實的腳步還是那樣的沉重與艱難,但我的心中仍然懷著對理想教育的夢想,我相信,只要我堅持下去,我一定能走出一條幸福自己,也幸福別人的路來!
第2篇 2023學區(qū)主任述職報告范文
各位領(lǐng)導
大家好!我叫___,男,漢族,現(xiàn)年39歲,中共黨員,大專學歷,中學一級教師,自__年2月起任殷家城學區(qū)主任。任職以來,我一直堅持學習黨和國家的有關(guān)教育方針、政策、法規(guī),潛心學習新課程改革理論,參加上級教育部門組織的培訓學習,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,各項工作都取得了顯著的成績?,F(xiàn)對本學年的工作進行回顧和總結(jié),并公開述職,敬請批評指正。
殷家城學區(qū)現(xiàn)有小學_所,教學點_個,民辦幼兒園_所,在校學生_名,教師_名,_1人脫崗,_人借調(diào)。由于學區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學教育基礎(chǔ)薄弱,學校布點多,規(guī)模小,硬件建設(shè)的標準化程度低,一年來,在上級教育主管部門的帶領(lǐng)下,我們齊心協(xié)力,多方爭取,使殷家城學區(qū)各小學從師資力量到辦學硬件建設(shè)都有了很大的提高和改善。
1、學區(qū)堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質(zhì)量。在開展教學常規(guī)檢查中,我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅持聽課評課,與授課教師面對面的交流,共同探討有效教學的方法與途徑。為了及時了解掌握教學情況,學區(qū)統(tǒng)一組織期中期末考試,采取教師對調(diào)監(jiān)考,集中閱卷,統(tǒng)一評比,并將評比結(jié)果與教師年度考核掛鉤。
2、加強學生安全教育與管理。把學生安全教育納入教學計劃中,做到有教師、有課時、有教案。在中心小學組織開展法制安全教育講座一次、防震防火安全應急演練一次,都取得了圓滿成功!學區(qū)與各小學校長簽訂《學校安全目標管理責任書》,各小學校長與班主任也簽訂了《班級安全管理目標責任書》,各班主任也與家長簽訂《學生安全管理責任書》把安全責任分解到各個崗位,層層落實,個個負責,人人盡力。
3、關(guān)愛留守兒童,開設(shè)校本課程,各校輻射學前班。在各校創(chuàng)建留守兒童活動室。利用課余時間開展誦讀國學經(jīng)典(三字經(jīng)、弟子規(guī)等),讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤孩子的心靈,從中汲取心靈成長的養(yǎng)分。各校都專設(shè)了一到兩間幼兒教室,購置了幼兒教學用具,進行文化粉飾,輻射了學前班。
4、多方爭取資金,大力改善辦學條件。今年6月,我學區(qū)經(jīng)過多次努力,爭取市教育局捐資..................................
.............................萬多元全面完成學前班改造工程,極大地改善了全鄉(xiāng)幼兒上幼兒園困難的問題。
5、大力加強教師培訓和青年教師培養(yǎng)工作。為適應新課改工作的需要,我學區(qū)先后組織35名青年教師到省、市、縣參加各種培訓學習,并組織15名教師參加國家教育部組織的“國培計劃”,并堅持校內(nèi)培訓,不斷提高了教師的教育教學理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
6、努力加強師德師風建設(shè)工作。根據(jù)縣局安排,結(jié)合全縣師德師風教育活動,學區(qū)主要成員先后多次深入學校,了解學生,了解教師,了解學校周邊環(huán)境,制定了各種合理、有效的教師管理制度,如《殷家城學區(qū)教師管理細則》、《殷家城學區(qū)教師年度考核實施細則》、《殷家城學區(qū)教師請銷假制度》等,有效的規(guī)范了教師的教育教學行為。雖然教師嚴重缺編,個別小學只有4-5名教師,但大家工作熱情高,都能全身心地投入工作,確保了正常的教育教學秩序。同時,在教育教學管理中,能夠在制度“無情堅持”的同時,輔以“有情操作”,施于人文關(guān)懷,把以人為中心的情感管理和以工作為中心的組織管理有機結(jié)合,使學校各方面工作在科學、有序、高效的運作中充滿人文關(guān)懷,使管理高質(zhì)量、高效率地服務(wù)于全體教職工,這也是殷家城學區(qū)對教師管理的核心所在。
第3篇 2023年學區(qū)主任述職報告
尊敬的領(lǐng)導、老師們
你們好!
我于__年被任命為__學區(qū)主任,負責學區(qū)的教育教學管理工作。到學區(qū)工作以后,我始終堅持認真學習新的業(yè)務(wù)理論知識,不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,使自己以最快的速度進入工作角色。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),堅持用實際行動做教師們的楷模,努力為__學區(qū)的教育工作默默地奉獻著?,F(xiàn)對本學年的工作進行回顧和總結(jié),并公開述職,敬請批評指正。
一、提煉學區(qū)精神是我面臨的最為緊迫的工作
__學區(qū)現(xiàn)有小學9所,教學點1個,中心幼兒園1所;在校生約900名,教師62名。由于學區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學教育基礎(chǔ)薄弱,學校布點多,規(guī)模小,尤其是學校硬件建設(shè)的標準化程度低,學區(qū)內(nèi)缺少特色學校,龍頭學校;教育教學工作亮點少,文明創(chuàng)建水平低;教師的工作環(huán)境相對較差,薄弱學科缺少專業(yè)教師;由于各小學在辦學規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應義務(wù)教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進行整合,統(tǒng)一辦學理念,明晰發(fā)展思路,提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。
針對存在的主要問題與諸多困難,__學區(qū)領(lǐng)導班子認真研究,理清發(fā)展思路與目標,落實以中心帶全面,綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的管理方式,確立了“大力開展創(chuàng)先爭優(yōu),全面實施素質(zhì)教育,辦家長向往的學校,育可持續(xù)發(fā)展的學生”的辦學指導思想;圍繞學校管理規(guī)范化,辦學條件標準化,教師發(fā)展專業(yè)化,學生成長個性化的發(fā)展目標,努力創(chuàng)建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學生的未來奠基,對學生的幸福負責,倡導“艱苦奮斗,勤儉辦學”的校風;“精益求精,嚴謹治學”的教風;“志存高遠,勤奮好學”的學風;培育品學兼優(yōu)的時代新人。
學校精神的提煉、豐富,有利于統(tǒng)一思想,端正方向,凝聚力量,規(guī)范行為,一致步調(diào),為學區(qū)教育的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、提高教學質(zhì)量是學區(qū)工作的永恒主題
小學是孩子接受教育的啟蒙階段,小學教育關(guān)系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此,我學區(qū)堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質(zhì)量。教育質(zhì)量的提高,我認為關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的校長、教師隊伍,著力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展,在實際工作中堅持“以人為本”的思想,充分激發(fā)教師的創(chuàng)造活力,最大限度地發(fā)揮教師的主觀能動性,全面推進素質(zhì)教育。一年來我學區(qū)始終把促進全體學生的全面發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點,進一步端正辦學思想,樹立育人為本的觀念,深化教育教學改革,扎實推進素質(zhì)教育,牢固確立教學工作的中心地位。在開展教學常規(guī)檢查中,我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅持聽課評課,與授課教師面對面的交流,共同探討有效教學的方法與途徑。為了及時了解掌握教學情況,學區(qū)統(tǒng)一組織期中期末考試,采取教師對調(diào)監(jiān)考,集中閱卷,統(tǒng)一評比,并將評比結(jié)果與教師績效工資掛鉤。在不斷的努力下, __年,我學區(qū)畢業(yè)班考試成績獲得縣教學質(zhì)量綜合評價三等獎。
三、保障學生安全是我的第一要務(wù)
今年3月份之后,外地少數(shù)學校突發(fā)嚴重的不法侵害學生案件,根據(jù)上級要求,我學區(qū)全體教職工立即行動起來,保護學生安全,預防不法侵害,優(yōu)化育人環(huán)境。我把保障學生安全作為自己的第一要務(wù),重點開展以下幾點工作。
第4篇 學區(qū)主任年度述職報告
我于__年被任命為殷家城學區(qū)主任,負責學區(qū)的教育教學管理工作。到學區(qū)工作以后,我始終堅持認真學習新的業(yè)務(wù)理論知識,不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,使自己以最快的速度進入工作角色。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),堅持用實際行動做教師們的楷模,努力為殷家城學區(qū)的教育工作默默地奉獻著。現(xiàn)對本學年的工作進行回顧和總結(jié),并公開述職,敬請批評指正。
一、提煉學區(qū)精神是我面臨的最為緊迫的工作
殷家城學區(qū)現(xiàn)有小學9所,教學點1個,中心幼兒園1所;在校生約900名,教師62名。由于學區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學教育基礎(chǔ)薄弱,學校布點多,規(guī)模小,尤其是學校硬件建設(shè)的標準化程度低,學區(qū)內(nèi)缺少特色學校,龍頭學校;教育教學工作亮點少,文明創(chuàng)建水平低;教師的工作環(huán)境相對較差,薄弱學科缺少專業(yè)教師;由于各小學在辦學規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應義務(wù)教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進行整合,統(tǒng)一辦學理念,明晰發(fā)展思路,提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。
針對存在的主要問題與諸多困難,殷家城學區(qū)領(lǐng)導班子認真研究,理清發(fā)展思路與目標,落實以中心帶全面,綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的管理方式,確立了“大力開展創(chuàng)先爭優(yōu),全面實施素質(zhì)教育,辦家長向往的學校,育可持續(xù)發(fā)展的學生”的辦學指導思想;圍繞學校管理規(guī)范化,辦學條件標準化,教師發(fā)展專業(yè)化,學生成長個性化的發(fā)展目標,努力創(chuàng)建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學生的未來奠基,對學生的幸福負責,倡導“艱苦奮斗,勤儉辦學”的校風;“精益求精,嚴謹治學”的教風;“志存高遠,勤奮好學”的學風;培育品學兼優(yōu)的時代新人。
學校精神的提煉、豐富,有利于統(tǒng)一思想,端正方向,凝聚力量,規(guī)范行為,一致步調(diào),為學區(qū)教育的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、提高教學質(zhì)量是學區(qū)工作的永恒主題
小學是孩子接受教育的啟蒙階段,小學教育關(guān)系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此,我學區(qū)堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質(zhì)量。教育質(zhì)量的提高,我認為關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的校長、教師隊伍,著力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展,在實際工作中堅持“以人為本”的思想,充分激發(fā)教師的創(chuàng)造活力,最大限度地發(fā)揮教師的主觀能動性,全面推進素質(zhì)教育。一年來我學區(qū)始終把促進全體學生的全面發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點,進一步端正辦學思想,樹立育人為本的觀念,深化教育教學改革,扎實推進素質(zhì)教育,牢固確立教學工作的中心地位。在開展教學常規(guī)檢查中,我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅持聽課評課,與授課教師面對面的交流,共同探討有效教學的方法與途徑。為了及時了解掌握教學情況,學區(qū)統(tǒng)一組織期中期末考試,采取教師對調(diào)監(jiān)考,集中閱卷,統(tǒng)一評比,并將評比結(jié)果與教師績效工資掛鉤。在不斷的努力下, 2023年,我學區(qū)畢業(yè)班考試成績獲得縣教學質(zhì)量綜合評價三等獎。
三、保障學生安全是我的第一要務(wù)
今年3月份之后,外地少數(shù)學校突發(fā)嚴重的不法侵害學生案件,根據(jù)上級要求,我學區(qū)全體教職工立即行動起來,保護學生安全,預防不法侵害,優(yōu)化育人環(huán)境。我把保障學生安全作為自己的第一要務(wù),重點開展以下幾點工作。
一是加強學校門衛(wèi)工作。學區(qū)內(nèi)各小學都確定值周教師兼職門衛(wèi),明確門衛(wèi)職責,建立門衛(wèi)登記簿,所有外來進入學校的人員、車輛等必須出示有效證件、在門衛(wèi)登記簿上簽名后才能進入。教學時間,學校實行全封閉管理。
二是加強校園安全隱患的排查。建立了《學校安全工作日志》,做到天天查,月月報。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置。并以“校安工程”實施為契機,創(chuàng)建安全校園。
三是加強學生安全教育與管理。把學生安全教育納入教學計劃中,做到有教師、有課時、有教案。落實教育局提出的安全教育活動,并及時上報活動情況。對未到校、早離校的學生及時與家長聯(lián)系,并作登記、統(tǒng)計,填入《班級日志》等。還經(jīng)常利用國旗下講話、班會、宣傳欄等宣傳安全知識。
四是落實崗位責任。與各小學校長簽訂《學校安全目標管理責任書》,各小學校長與班主任也簽訂了《班級安全管理目標責任書》,把安全責任分解到各個崗位,層層落實,個個負責,人人盡力。一年多來,我校沒有發(fā)生一起學生意外傷害案。
四、帶好教師隊伍是我對自己的基本要求
教師是辦好學校的核心力量。沒有高質(zhì)量的教師就沒有高質(zhì)量的教學,沒有教師的積極性與創(chuàng)造性,也就沒有學校的內(nèi)涵發(fā)展,沒有學生的素質(zhì)發(fā)展。我始終把依靠全體教師勤學勤教作為學區(qū)工作的制勝法寶,增強隊伍的向心力與戰(zhàn)斗力。
學區(qū)出臺的每項制度,都經(jīng)過教師集體討論決定。在事關(guān)教師切身利益的績效工資分配、職務(wù)聘任等方面,必經(jīng)教師集體表決通過。盡管在討論過程中有著激烈的爭論,但最終都能從公平公正中求得統(tǒng)一。有了群眾基礎(chǔ),被廣泛認同的制度,才能在學校管理中發(fā)揮作用。在財務(wù)收支方面,也即時公示,接受教師監(jiān)督。我覺得,只有教師的民主權(quán)得到充分尊重,有了管理學校的知情權(quán)、參與權(quán)與決策權(quán),整個隊伍的主人翁意識才會增強,老師才會積極主動地工作,而不是被動地接受任務(wù)。一年多來,我學區(qū)在事關(guān)教師利益、公用經(jīng)費管理、班子成員廉政等方面沒有一起投訴。
五、讓每個學生和諧發(fā)展是我的最高追求
我常常想,如何讓走進我們校園的每個孩子都能獲得終身受益的啟蒙教育,在他們幼小的心靈播下幸??鞓返姆N子,真正把素質(zhì)教育、新課改理念落實到學校工作中,這是學校的使命,也是我的最高追求。主要做了以下方面的工作。
一是培養(yǎng)學生的興趣。學校開設(shè)了音樂、美術(shù)、舞蹈、象棋、閱讀、乒乓球等興趣小組,學生自由選擇參加小組活動,每個小組都有特長老師進行指導。
二是開設(shè)校本課程——誦讀蒙學經(jīng)典(三字經(jīng)、弟子規(guī)等)。讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤孩子的心靈,從中汲取心靈成長的養(yǎng)分。
三是關(guān)愛留守兒童、特困兒童與學困兒童。創(chuàng)建了留守兒童活動室,聯(lián)系愛心人士捐資助學(資助書包、字典等學習用品),建立了學困生輔導機制。
四是在各校都裝修了教室,修筑了道路,在中心小學還裝備了多媒體教室、電子監(jiān)控器等,改善學生學習條件,讓孩子感受到學校不僅是學習的場所,更是他們快樂健康成長的精神家園。
在過去的一年多時間里,盡管我與老師們付出了努力,但殷家城學區(qū)的工作仍與上級要求、家長期待還有很大的差距,因為不論作為一個教師,還是作為一個行政人員,我都存在著很多的不足。
1、為教學服務(wù)的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,達到教育信息共享。
2、個人的輻射作用還不夠強。不論是自己,還是身邊的同事,我們都是教育生活叢林中的一員,只有相互促進,互相鼓勵,才使自己得到真正的成長。
3、學區(qū)的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓與課題研究工作,不能得到真正的開展。作為學區(qū)主任,我有責任,也有義務(wù),合理安排教學活動,使得現(xiàn)代信息技術(shù)培訓與課題研究得到真正的落實。今后,每周將利用周末進行集中學習、培訓。
4、偶爾也犯庸俗主義,與同事發(fā)工作勞騷,助長了學校中不良的思想和工作風氣。
盡管現(xiàn)實的腳步還是那樣的沉重與艱難,但我的心中仍然懷著對理想教育的夢想,我相信,只要我堅持下去,我一定能走出一條幸福自己,也幸福別人的路來!
學區(qū)主任年度述職報告范文
第5篇 ____年學區(qū)主任述職報告范文
各位領(lǐng)導
大家好!我叫___,男,漢族,現(xiàn)年39歲,中共黨員,大專學歷,中學一級教師,自__年2月起任殷家城學區(qū)主任。任職以來,我一直堅持學習黨和國家的有關(guān)教育方針、政策、法規(guī),潛心學習新課程改革理論,參加上級教育部門組織的培訓學習,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,各項工作都取得了顯著的成績?,F(xiàn)對本學年的工作進行回顧和總結(jié),并公開述職,敬請批評指正。
殷家城學區(qū)現(xiàn)有小學_所,教學點_個,民辦幼兒園_所,在校學生_名,教師_名,_1人脫崗,_人借調(diào)。由于學區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學教育基礎(chǔ)薄弱,學校布點多,規(guī)模小,硬件建設(shè)的標準化程度低,一年來,在上級教育主管部門的帶領(lǐng)下,我們齊心協(xié)力,多方爭取,使殷家城學區(qū)各小學從師資力量到辦學硬件建設(shè)都有了很大的提高和改善。
1、學區(qū)堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質(zhì)量。在開展教學常規(guī)檢查中,我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅持聽課評課,與授課教師面對面的交流,共同探討有效教學的方法與途徑。為了及時了解掌握教學情況,學區(qū)統(tǒng)一組織期中期末考試,采取教師對調(diào)監(jiān)考,集中閱卷,統(tǒng)一評比,并將評比結(jié)果與教師年度考核掛鉤。
2、加強學生安全教育與管理。把學生安全教育納入教學計劃中,做到有教師、有課時、有教案。在中心小學組織開展法制安全教育講座一次、防震防火安全應急演練一次,都取得了圓滿成功!學區(qū)與各小學校長簽訂《學校安全目標管理責任書》,各小學校長與班主任也簽訂了《班級安全管理目標責任書》,各班主任也與家長簽訂《學生安全管理責任書》把安全責任分解到各個崗位,層層落實,個個負責,人人盡力。
3、關(guān)愛留守兒童,開設(shè)校本課程,各校輻射學前班。在各校創(chuàng)建留守兒童活動室。利用課余時間開展誦讀國學經(jīng)典(三字經(jīng)、弟子規(guī)等),讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤孩子的心靈,從中汲取心靈成長的養(yǎng)分。各校都專設(shè)了一到兩間幼兒教室,購置了幼兒教學用具,進行文化粉飾,輻射了學前班。
4、多方爭取資金,大力改善辦學條件。今年6月,我學區(qū)經(jīng)過多次努力,爭取市教育局捐資..................................
.............................萬多元全面完成學前班改造工程,極大地改善了全鄉(xiāng)幼兒上幼兒園困難的問題。
5、大力加強教師培訓和青年教師培養(yǎng)工作。為適應新課改工作的需要,我學區(qū)先后組織35名青年教師到省、市、縣參加各種培訓學習,并組織15名教師參加國家教育部組織的“國培計劃”,并堅持校內(nèi)培訓,不斷提高了教師的教育教學理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
6、努力加強師德師風建設(shè)工作。根據(jù)縣局安排,結(jié)合全縣師德師風教育活動,學區(qū)主要成員先后多次深入學校,了解學生,了解教師,了解學校周邊環(huán)境,制定了各種合理、有效的教師管理制度,如《殷家城學區(qū)教師管理細則》、《殷家城學區(qū)教師年度考核實施細則》、《殷家城學區(qū)教師請銷假制度》等,有效的規(guī)范了教師的教育教學行為。雖然教師嚴重缺編,個別小學只有4-5名教師,但大家工作熱情高,都能全身心地投入工作,確保了正常的教育教學秩序。同時,在教育教學管理中,能夠在制度“無情堅持”的同時,輔以“有情操作”,施于人文關(guān)懷,把以人為中心的情感管理和以工作為中心的組織管理有機結(jié)合,使學校各方面工作在科學、有序、高效的運作中充滿人文關(guān)懷,使管理高質(zhì)量、高效率地服務(wù)于全體教職工,這也是殷家城學區(qū)對教師管理的核心所在。