經(jīng)濟(jì)適用住房管理制度

經(jīng)濟(jì)適用住房管理制度旨在確保公平分配、有效管理和合理使用這類住房資源，以滿足中低收入家庭的居住需求。該制度應(yīng)涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：

1. 申請資格與審核機(jī)制

2. 房源分配與管理

3. 使用規(guī)定與租購政策

4. 監(jiān)督與違規(guī)處理

5. 維護(hù)與更新策略

包括哪些方面

1. 申請資格：明確收入、家庭規(guī)模、戶籍等條件，設(shè)立公正的篩選標(biāo)準(zhǔn)。

2. 審核流程：建立嚴(yán)格的審核程序，包括資料審查、實地調(diào)查和社會公示等環(huán)節(jié)。

3. 分配原則：依據(jù)家庭需要、優(yōu)先級等因素，制定公平的分配規(guī)則。

4. 租購政策：設(shè)定合理的租金水平和購買條件，防止市場炒作。

5. 使用監(jiān)管：制定日常管理規(guī)定，確保住房用于居住目的，防止轉(zhuǎn)租、空置等現(xiàn)象。

6. 違規(guī)處理：設(shè)立處罰機(jī)制，對違反規(guī)定的住戶進(jìn)行警告、罰款直至取消資格等措施。

7. 維護(hù)更新：規(guī)劃維修基金，定期進(jìn)行房屋維護(hù)和更新，保持住房的良好狀態(tài)。

重要性

經(jīng)濟(jì)適用住房管理制度對于社會穩(wěn)定和民生改善具有重要意義。它能：

1. 緩解住房壓力：為中低收入群體提供穩(wěn)定住所，減少住房市場供需矛盾。

2. 促進(jìn)社會公平：通過公正分配，防止資源集中在部分人群手中，提升社會公平感。

3. 維護(hù)市場秩序：防止經(jīng)濟(jì)適用房被不當(dāng)利用，維護(hù)正常市場秩序。

4. 支持城市可持續(xù)發(fā)展：合理配置住房資源，有助于城市的長期穩(wěn)定發(fā)展。

方案

1. 建立全面的申請信息系統(tǒng)，提高審核效率和透明度。

2. 設(shè)立專門的管理部門，負(fù)責(zé)房源分配、租購合同簽訂、日常監(jiān)管等工作。

3. 定期進(jìn)行住戶滿意度調(diào)查，了解并改進(jìn)管理中存在的問題。

4. 與社區(qū)、物業(yè)公司合作，共同監(jiān)督住房使用情況，確保制度執(zhí)行到位。

5. 制定長期維護(hù)計劃，結(jié)合政府資金和社會資本，確保經(jīng)濟(jì)適用住房的持續(xù)宜居性。

經(jīng)濟(jì)適用住房管理制度的實施，需要政府、社區(qū)、居民等多方共同努力，以實現(xiàn)公平、高效、可持續(xù)的目標(biāo)。通過不斷完善和調(diào)整，我們有信心構(gòu)建一個更加完善的經(jīng)濟(jì)適用住房管理體系，切實解決中低收入家庭的住房難題。

經(jīng)濟(jì)適用住房管理制度范文

第1篇 經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法研討會工作方案

為推動我市經(jīng)濟(jì)適用住房健康發(fā)展,正確運用政策法規(guī),規(guī)范行為,提高經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)、管理、銷售水平,特制訂會議方案如下:

一、指導(dǎo)思想:

以《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》(國發(fā)[2003]18號)、國家四部委《經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》(建住房[2004]77號)和《國家計委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)經(jīng)濟(jì)適用住房價格管理辦法的通知》(計價格[2002]2503號)為指導(dǎo),以《__市經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理辦法》(__市人民政府令第__號)為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以掌握政策、法規(guī)為重點,保證提高經(jīng)濟(jì)適用住房管理、建設(shè)、銷售人員的素質(zhì)。

二、會議活動安排

(一)時間:

2005年10月 日至 日,共天時間。

(二)地點:

待選

(三)參加人員:

1、__市管轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)適用住房行政管理人員;

2、開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人1名和主管建設(shè)、銷售副總各1名。

(四)會議內(nèi)容:

1、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理政策;

2、經(jīng)濟(jì)適用住房項目法人招投標(biāo)政策;

3、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理程序;

4、經(jīng)濟(jì)適用住房銷售管理程序。

共分四個課時(時間及研討安排詳見附表)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織,本次活動設(shè)“會議領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面負(fù)責(zé)會議各項事宜的決策,組長:,副組長:。下設(shè)“研討組”和“會議服務(wù)組(一)研討組。主要職責(zé):根據(jù)研討內(nèi)容,完善研討資料,制訂研討方案。和與會同志進(jìn)行研討。組長:。

(二)會議服務(wù)組。主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)接受報名、收取會務(wù)費、發(fā)放研討資料等會議前期準(zhǔn)備工作;2、協(xié)調(diào)會議地賓館,做好與會人員在會議期間的生活保障工作①根據(jù)報名情況安排住宿房間②安排好與會人員的就餐事宜③做好與會人員的安全工作;3、做好研討活動中的服務(wù)及協(xié)調(diào)工作①會場布置②會場攝影③協(xié)調(diào)賓館搞好會場服務(wù);3、組織好會外活動,做好會外出行交通及會外活動安全工作。組長:副組長:成員:

四、食宿安排

由會議地賓館具體安排食宿,視賓館房間情況和報名情況,由會議服務(wù)組安排與會人員入住標(biāo)準(zhǔn)間或三人間。早餐安排自助餐,中、晚餐可實行包桌方式安排飯菜。

五、會場安排

1、懸掛橫幅“__市經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理辦法研討會”。

2、制作領(lǐng)導(dǎo)座簽。

3、現(xiàn)場攝影,留取圖片資料。

六、要求

各組成員要從思想上重視這次活動的開展,聽從指揮,各負(fù)其責(zé),做好服務(wù)工作,保證會議的順利召開。