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品控管理制度多少項(10篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:74

品控管理制度多少項

品控管理制度是一項旨在確保產品質量和生產流程穩(wěn)定性的管理體系,它涵蓋了產品設計、原材料采購、生產過程控制、質量檢驗、售后服務等多個環(huán)節(jié)。通過設定明確的標準、程序和責任,品控管理制度旨在預防質量問題的發(fā)生,提升客戶滿意度,并促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 標準制定:定義產品的質量標準,包括技術參數、性能指標、外觀要求等。

2. 原材料控制:對供應商進行評估,確保原材料的質量符合要求。

3. 生產過程管理:監(jiān)控生產流程,執(zhí)行工藝規(guī)程,防止不良品的產生。

4. 質量檢驗:設立檢驗點,對產品進行定期或隨機抽樣檢查。

5. 異常處理:建立問題反饋和糾正機制,對不合格品進行追溯和處理。

6. 員工培訓:提高員工的質量意識和技能,確保其理解并遵守品控規(guī)定。

7. 持續(xù)改進:定期評估品控效果,尋找改進空間,推動品質提升。

8. 文檔記錄:保存質量相關的記錄,以便追溯和分析。

重要性

品控管理制度的重要性不言而喻。它是保障產品質量的關鍵,良好的品控能增強消費者信心,提升品牌形象。有效的品控可以降低返工、退貨率,減少浪費,提高生產效率。通過持續(xù)改進,企業(yè)能夠適應市場變化,保持競爭優(yōu)勢。

方案

1. 建立標準化體系:制定全面的質量手冊和作業(yè)指導書,明確各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范。

2. 實施供應商管理:定期對供應商進行審核,確保其持續(xù)滿足質量要求。

3. 強化現場管理:設置質量控制點,實行首件檢驗和巡檢制度,及時發(fā)現并解決問題。

4. 推行全員參與:通過培訓和激勵機制,鼓勵員工參與質量改進活動。

5. 利用技術手段:引入自動化檢測設備,提升檢測精度和效率。

6. 定期評估與調整:每季度進行一次品控效果評估,根據結果調整策略和措施。

7. 建立反饋機制:暢通內部和外部反饋渠道,快速響應質量問題,確保持續(xù)改進。

以上方案的實施需要各級管理層的全力支持,通過持續(xù)的監(jiān)督、考核和優(yōu)化,才能構建起堅實的品控管理系統(tǒng),為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

品控管理制度多少項范文

第1篇 某物業(yè)管理服務不合格品控制程序

物業(yè)管理服務不合格品的控制程序

1.0目的

確保服務過程中的不合格產品及體系運作和服務過程中的不合格項(不合格服務)得到及時有效的控制。

2.0適用范圍

對公司各部門提供服務過程中的不合格產品和不合格項的控制。

3.0職責

3.1各部門主管或倉管員對不合格產品進行評審、記錄、標識和處置。

3.2各部門負責人對本管轄區(qū)提供服務活動過程中出現的不合格進行確認、處理。

4.0工作程序

4.1不合格產品的控制

4.1.1部門主管對服務過程中發(fā)現的不合格產品評審后,進行記錄和處置;倉管員對采購物資驗證出的不合格產品評審后,進行記錄、標識、隔離,由采購人員確認后進行退貨或更換,或按4.1.2進行處理。

4.1.2使用過程中或采購回的不合格產品的處置應先填寫《不合格品處理報告》,然后經部門經理批準后作以下處理:

a降級使用于對服務影響無關部位;

b退貨;

c報廢。

4.2不合格服務的控制

4.2.1對服務過程質量影響不大或用戶感覺不明顯的不合格服務,各相關部門應在當日內作返工處理并做好記錄。

4.2.2因體系運作或因工作失誤造成的使用戶嚴重不滿的服務,由部門負責人確認后,填寫《不合格/糾正、預防措施報告》,并負責組織人員采取有效的糾正措施,在3個工作日內給予處理。

4.2.3因客觀環(huán)境條件(如天氣、交通、市政等)的影響和制約所造成的不能滿足用戶要求的可事先與用戶協(xié)調,經用戶同意后,再約定時間進行處理。

4.2.4返工或返修后的服務過程應按相應的檢驗程序文件重新驗證并做記錄。

4.2.5內部質量審核、管理評審和外部審核提出的不合格由相關部門負責制定糾正措施方案,在規(guī)定的期限內予以糾正并保存記錄。

5.0相關文件

5.1《質量手冊》

5.2《糾正和預防措施控制程序》

5.3《不合格品處理報告》

5.4《不合格/糾正預防措施報告》

第2篇 物業(yè)管理公司不合格品控制程序-13

物業(yè)管理公司不合格品控制程序(13)

1.0目的:

通過對不合格服務進行有效控制,確保工作的效率和服務的質量。

2.0適用范圍:

適用于整個服務過程中不合格項的處理。

3.0職責:

3.1各部門負責對各自范圍內的不合格服務進行記錄并糾正。

3.2綜合事務部負責驗證單項檢查、監(jiān)督檢查、管理評審及內、外審中發(fā)現的不合格項目,并予以關閉。

4.0程序:

4.1各級檢查中發(fā)現的不合格服務由各檢查人根據實際情況,判斷不合格程度。

4.2對服務整體管理體系影響不大或對體系造成不明顯的不合格為輕微不合格,檢查發(fā)現時應立即予以整改并關閉,并做記錄,時間不超過當天。

4.3因系統(tǒng)性原因造成或明顯造成同樣問題連續(xù)有效發(fā)生(投訴)或連續(xù)發(fā)生造成不良影響的不合格為嚴重不合格。自檢中發(fā)生的不合格由部門處理,監(jiān)督檢查中發(fā)現的嚴重不合格,由部門采取糾正措施,綜合事務部進行跟蹤驗證,直至不合格關閉為止。

4.4特殊情況下(如天氣惡劣或材料不能及時購買等)發(fā)生的不合格服務,應作好記錄以便追溯。

4.5不合格控制流程

各級檢查中發(fā)現

判定不合格程度,開過失通知單或糾正通知單

責任部門整改或采取糾正措施

開單部門驗證整改結果或糾正措施驗證有效性

5.0支持性工具

《整改通知單》

《糾正通知單》

編制:審核:批準:日期:

第3篇 公司危險化學品控制管理程序(6)

公司危險化學品控制管理程序(六)

1.目的

為了防止危險化學品對人體、環(huán)境可能造成的污染和危害影響,使危險化學品受到控制管理。

2.范圍

本程序適用于公司的所有危險化學品品的采購、運輸、貯存、使用和廢棄管理。包括化學品溶劑、油品及壓縮氣體等。

3.引用文件

iso14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》

gb/t28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》

4.術語

5.職責

5.1采購部負責危險化學品的采購管理。

5.2物資管理部負責危險化學品的存儲保管管理。

5.3各使用部門負責危險化學品的使用管理。

6.工作流程

6.1采購管理

6.1.1根據生產所需,分量采購,確保安全。

6.1.2在采購危險化學品時,要求供方提供危險化學品的安全技術說明書,在物品的包裝上有規(guī)范標識,如注明品名、性質、警示語等。

6.2裝卸及運輸管理

運輸分公司6.2.1危險化學品的運輸,委托有資質的運輸單位。

6.2.2裝運危險化學品的駕駛員、裝卸人員經過綜合管理部培訓,考試合格后方能上崗。

6.2.3在裝卸危險化學品時,裝卸人員根據物品上搬運標識,規(guī)范操作。

6.2.4易燃易爆物品、油品和帶有油污的物品不準與氧氣瓶、co2、液化氣瓶同車運輸。

6.2.5確保裝運氣瓶安全可靠。氣瓶安全帽必須旋緊。

6.2.6對會發(fā)生化學反應而產生危險的物品不能同時裝運。

物資管理部6.3儲存管理

6.3.1危險化學品管理人員必須經綜合管理部培訓考核合格后方能上崗。

6.3.2危險化學品儲存在指定的倉庫,物品上標識完整。如名稱、型號、有效期等。庫房確保良好的通風條件,避免陽光直射,防止高溫,庫房配備合理的消防器材。

6.3.3未經檢驗合格的物品不得進入倉庫和流入作業(yè)現場。

6.3.4經常檢查庫存物品的安全儲存狀態(tài),防止物品在儲存期內發(fā)生容器滲漏,對環(huán)境、人體造成污染和傷害。

6.3.5倉庫內物品擺放應該合理,整齊清潔,嚴禁混放,重壓堆高。危險品倉庫周圍,不準堆放易燃、易爆物品,嚴禁火種入內。

使用單位

6.4使用管理

6.4.1危險化學品的使用,由專職人員開出的領料單去指定倉庫領取物品,嚴禁無單領取物品。

6.4.2壓縮氣瓶在生產現場時,應放在指定位置,氣瓶使用者必須固定好氣瓶,防止碰倒,發(fā)生意外。

6.4.3使用氧氣、乙炔、液化氣,瓶閥周圍嚴禁沾有油脂等易燃物品,安裝減壓表時,要檢查瓶閥和出氣口內有無油脂等雜物。

6.4.4瓶內氣體,使用時不得全部用完,氧氣應留有0.3――0.8mpa的余氣,乙炔應留有0.3――0.5mpa的余氣,防止空氣中的混合氣體吸入鋼瓶而導致危險。

6.4.5按操作規(guī)范使用液體化學物品。如發(fā)生泄漏污染,應立即打掃干凈。粘有化學品的物料,如紙張、抹布等放入指定的桶中,并統(tǒng)一送入廢棄物堆置場所。嚴禁在下水溝排放化學物品。

6.4.6報廢危險化學品的處置由采購部按《廢棄物管理程序》執(zhí)行。

各單位

6.5應急措施----危險化學品管理和使用部門,當發(fā)生火災、爆炸或出現泄漏時,按《應急準備和響應管理程序》迅速作出反應,給相應部門報警,同時采取控制手段,避免事態(tài)擴大,產生環(huán)境污染。

7.支持性文件

廢棄物管理程序

應急準備和響應管理程序

第4篇 學校園區(qū)物品控制管理規(guī)定

公共安全(學校園區(qū)物品控制與管理規(guī)定)

一、學校園區(qū)物品的控制

進入學校區(qū)域的物品,值班員應加以詢問確認。除法定情形外,不得將非教學所須的有毒、有害、易燃、易爆等危險品或者動物及受治安管制的槍支、器具帶進學校;

二、學校園區(qū)物品的管理

(一)學生物品的管理

1、學生生活區(qū)域非寒暑假期間物品外出,須學生本人到分管老師處辦理《物品放行通知單》;

2、學生生活區(qū)域寒暑假期間貴重物品(如:電腦)外出,須學生本人到分管老師處辦理《物品放行通知單》;

(二)教學物品器材的管理

教學物品器材外出,須到相關部門(后勤部/處)辦理《物品放行通知單》并由相關工作人員簽字并蓋章;

(三)教職員工物品的管理

教職員工物品外出,須到相關部門(后勤部/處)辦理《物品放行通知單》并由相關工作人員簽字并蓋章;

(四)管理單位員工物品的管理

管理單位員工物品外出,須到管理單位辦理《物品放行通知單》并由相關工作人員簽字并蓋章;

(五)商店物品的管理

1、過期和返還產商的物品

過期和返還產商的物品外出,由商店出示物品清單,到管理單位辦理《物品放行通知單》并由相關工作人員簽字并蓋章;

2、即時物品

由商店開具證明,憑送貨清單外出;

(六)產品的管理

校內生產產品外出,由生產部門開具產品外出證明,加蓋公章并由相關人員簽字。

第5篇 工業(yè)廠區(qū)物品控制管理規(guī)定

公共安全(工業(yè)廠區(qū)物品控制與管理規(guī)定)

一、總則

為規(guī)范廠區(qū)物品出入管理制度,明確廠區(qū)物品出入管理要求,有效對物品安全進行控制,制定本規(guī)定。

二、物品出入管理

物品出門管理大致可分為以下六類:攜物進入、攜物出門、帶入物品帶出、生產發(fā)貨、部門集體搬遷以及其他物品出門、違規(guī)處罰。

物品出入管理的控制點在各辦公區(qū)的建筑物出入口以及廠區(qū)大門口(包括發(fā)卸貨平臺)。人員攜物出入廠區(qū)必須走指定的通道。員工出入通道只限個人隨身物品或單件物品的出入(包括來訪人員攜物出入),其他物品(需借助運輸工具出入的批量物品/生活垃圾及廢料等)須走指定的貨物出入通道(如發(fā)、卸貨平臺),部分特殊受控區(qū)對物品帶入控制有特殊要求。

(一)攜物進入管理

1、員工個人物品原則上不允許帶入廠區(qū),特殊情況下需經部門權簽人同意方可帶入。

注:此處的個人物品主要指與工作明顯無關,或與廠區(qū)資產相似的私人物品。

2、普通辦公區(qū)安全崗原則上不對員工帶入物品進行檢查;外來人員除隨身物品外,大件物品一般要求作帶入物品登記,外來人員便攜機、照相攝像器材原則上不允許帶入,特殊情況下因工作需要可在廠區(qū)接待人員證明并作相關承諾的前提下帶入,同時要求廠區(qū)員工履行全程陪同的職責。

3、授權人員進入生產廠房或特殊受控區(qū)前,要求在安全崗存包,并視需要穿工衣鞋套,隨身物品在帶入前應按要求經過相關技防設施(如安檢門、_光機等)的檢查,或直接由安全值班人員對帶入物品進行檢查,非工作需要的物品不得帶入。具體要求請參照各特殊受控區(qū)的管理規(guī)定。

4、易燃、易爆、化學品等危險物品未經允許不得帶入廠區(qū),經批準帶入的,應按照規(guī)定使用,存放在指定位置。

(二)攜物出門管理

攜物出門的憑據有二種形式:攜物出門電子流;紙件攜物出門單。具體流程如下:

1、在已開通攜物出門電子流的辦公地點,申請攜物出門的廠區(qū)員工可進入數據庫填寫申請,非廠區(qū)人員可請廠區(qū)接口部門人員代為填寫,但申請表單中的出門人信息必須為真實的攜物人。未開通電子流的辦公地點可使用紙件出門單填寫申請。

2、提交部門主管及權簽人審批。

3、攜物人收到權簽人審批通過的通知后(或持權簽人簽字的紙件出門單)方可攜物出門,到達安全崗時應主動向值班人員核對信息,由值班人員對攜物信息核對無誤后方可出門,檢查內容包括資產標簽、數量、攜物人身份、權簽人等信息。紙件出門單安全崗須保留底聯(lián)存檔。

4、注意事項

(1)攜物出門單填寫要規(guī)范,對攜帶物品信息描述要真實、詳細,有資產編號的務必填寫,否則安全崗不予放行。

(2)攜物出門單的申請人和物品實際攜帶人須是同一人,否則安全崗不予放行。

(3)攜物出門單的出門時間必須和實際帶出時間相符,否則安全崗不予放行。

(4)使用涂改、過期、或他人的攜物出門卡的,安全崗應立即沒收;模糊不清的攜物出門卡為無效卡,安全崗不予放行;上述情況下確因工作需要帶便攜機出門的,攜物出門人必須填寫攜物出門電子流或憑紙件出門單出門。

(5)安全崗的紙件攜物出門單應保存半年以上,以備事后查詢。

(6)攜物出門和審批人不能為同一人。

(三)帶入物品帶出

1、定義

非廠區(qū)人員攜帶非廠區(qū)物品進入廠區(qū),出門時將原物品帶出的出門方式,叫做帶入物品帶出。

2、適用范圍

非廠區(qū)人員(主要是來訪人員)因工作需要攜帶非廠區(qū)資產或物品進入我司,并在帶入物品時聲明需要將原物帶出的,可用帶入物品帶出單的方式攜物出門,便攜機等受控物品原則上不允許使用此方式出門;

長期在廠區(qū)工作的非廠區(qū)員工(外協(xié)或外包員工)原則上應采用攜物出門或往返等方式出門,不得采用帶入物品帶出的方式。

3、流程規(guī)范

(1)攜帶物品進入廠區(qū)時,須事先聲明物品需要帶出,并在安全崗填寫帶入物品單,安全崗值班員在核對填寫信息與物品無誤后簽字確認。

(2)攜物人在廠區(qū)區(qū)域內攜物時應隨身攜帶此帶入物品單。

(3)出門時,攜物人應將帶入物品單交安全崗核對無誤后方可出門,安全崗將此單收回。

(4)注意事項

①特別受控物品不允許以帶入物品帶出的方式出門,如便攜機、相機、存儲介質等。

②攜帶物品信息描述要真實,物品描述一欄要詳細,對于貴重物品或類似廠區(qū)資產必須填寫該物品唯一的辨認信息(如出廠編碼等),涂改無效。

③此單只限一次使用,一周內一次出門有效。

④供應商、合作商攜帶物品、物料來廠區(qū)換貨時,因帶入物品與帶出物品不屬于同一物品,故不允許使用《帶入物品登記單》,必須使用攜物出門。

(四)生產發(fā)貨

1、定義

發(fā)、卸貨臺:發(fā)卸貨臺指用于貨物進出的專用平臺工作區(qū)域;

生產發(fā)貨:管理部批量貨物出門,有專門的發(fā)貨流程。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于廠區(qū)各區(qū)域的發(fā)、卸貨平臺。包括外單位租用的發(fā)、卸貨平臺。對于特殊區(qū)域可參照本規(guī)定執(zhí)行。

3、流程規(guī)范

(1)生產發(fā)貨可使用《攜物出門單》《出庫清單》《每日備件發(fā)運統(tǒng)計表》。

(2)《攜物出門單》《出庫清單》《每日備件發(fā)運統(tǒng)計表》須由指定權簽人簽字確認,填單人與權簽人不得為同一人。

(3)安全崗應對表單信息準確性及有效性進行核查,且與實物核對無誤后方可出門,同時應留一聯(lián)存檔。

(4)如遇緊急發(fā)貨,安全崗須與貨務部主管電話確認,并詳細記錄攜物人及其物品信息,下一工作日內補正常出門手續(xù)。

(5)貨物出門所涉及的表單格式、權簽人等信息以行政管理部審核確認后的信息為準,未經行政管理部審核的出門均視為無效申請,安全崗不予放行。

4、注意事項

(1)發(fā)、卸貨平臺除發(fā)、送貨工作人員外,其它人員不得停留或進出。

(2)在發(fā)、卸貨平臺設置有供應商接待窗口,必須有廠區(qū)員工接待方可從此進入廠區(qū),有防塵、防靜電要求的區(qū)域必須穿相應顏色工衣和戴鞋套后方可進入。

(3)發(fā)、卸貨平臺嚴禁抽煙與拍照。

(五)其它物品出門

1、適用范圍

其它物品出門適用于除以上出門形式外,經行政管理部確認的臨時性物品出門方式。包括憑工作聯(lián)絡單出門、垃圾出門、資產清退出門等;

2、流程規(guī)范

(1)除垃圾出門外,采用其它物品出門方式必須經行政管理部審批同意后方可有效;

(2)垃圾出門必須在指定時間和通道出門,安全崗負責對垃圾出門進行檢查,確保垃圾內無有用的物品。清潔人員不得擅自處理垃圾,垃圾變賣時必須有廠區(qū)監(jiān)管人員、物業(yè)廠區(qū)人員、安全人員同時在場。

(3)資產清退出門須由廠區(qū)資產管理部門統(tǒng)一發(fā)公告受理清退資產后,清退人員(要求2人以上)持部門權簽人審批的工作聯(lián)絡單(一式兩聯(lián),附資產清退表,并在聯(lián)絡單上附總表,詳細注明清退資產名稱、編碼、數量、型號等信息),經安全崗檢查確認所有信息無誤后,方可給予放行,同時檢查的值班人員簽名并將該工作聯(lián)絡單第二聯(lián)留檔備查。

(六)部門搬遷

1、適用范圍

本流程適用于跨區(qū)域內的部門統(tǒng)一搬遷,對于小量的搬遷采用攜物出門或物品往返方式。

2、流程規(guī)范

(1)搬遷部門制定搬遷工作計劃、責任人及聯(lián)系方式。

(2)搬遷部門負責對搬遷區(qū)域制定搬遷專用的區(qū)域編碼,相關搬遷人的責任分工。

(3)行政管理部制定搬遷工作中的安全方案及意外情況應急處理方案。包括貨車封門前的檢查、統(tǒng)一上鎖、到達目的地后的統(tǒng)一開鎖和檢查等程序。

(4)對搬家廠區(qū)人員的要求及規(guī)范,明確責任。

3、注意事項

(1)搬遷過程中的各類表格要記錄清楚、詳細

(2)發(fā)貨地、目的地、行政管理部要各保留一份搬遷記錄表并存檔半年以上。

(七)違規(guī)處罰

違規(guī)處罰分為通報批評、警告、嚴重警告、罰款、降薪、降級、下崗和辭退。

八種。罰款分為300元以下和50元以上兩個等級。

1、未有正常出門手續(xù)員工不聽勸阻堅持攜物出門的,給予通報批評并每次處罰50元。

2、物品往返逾期,2日內未確認或反饋物品逾期說明,處予通報批評處理,性質嚴重的視情節(jié)處予50元以上罰款。

3、未按發(fā)貨規(guī)定,無攜物出門單、出庫清單或每日備件發(fā)運統(tǒng)計表強行要求出門的,值班員應登記相關信息并報廠區(qū)行政管理部,對當事人處于通報批評,罰款300元以上處理,情節(jié)嚴重的還要處于降薪以上處罰。

4、攜物出門單、出庫清單或每日備件發(fā)運統(tǒng)計表上無權簽人簽字,或筆跡有涂改的,值班人員可拒絕出門,并記錄上報。由行政管理部視情節(jié)輕重對當事人進行通報、罰款等處理。

第6篇 商業(yè)大廈物品控制管理規(guī)定

公共安全(商業(yè)大廈物品控制與管理規(guī)定)

一、總則

確保商業(yè)大廈業(yè)主/住戶的財產免受侵害,營造良好的商業(yè)環(huán)境。

二、商場物品控制與管理

(一)營業(yè)期間

1、商場員工攜物控制

(1)從規(guī)定的員工通道出入,并自覺接受賣場保安人員的檢查,員工所攜帶的皮包不得帶入賣場或作業(yè)現場,應暫時存放在指定點;

(2)員工在休息時間所購商品保安人員驗收方能出場;

(3)送貨員工從規(guī)定的通道進出并按出貨單嚴格檢查放行。

2、顧客攜物控制

(1)顧客隨身攜帶的物品視商場的規(guī)定可放在寄存處,貴重物品(手機、錢包、現金等)需由顧客自己保管;

(2)顧客攜帶物品出場需從規(guī)定的通道或電子感應器前通過,對出現異常情況的物品需認真處理;

(3)顧客攜帶的大件物品需核對電腦小票后放行。

3、相關業(yè)務單位進出貨控制

(1)送貨人員送貨時需佩帶商場簽發(fā)的出入證從指定的通道在規(guī)定的時間內進場;

(2)出貨人員出貨時需佩帶商場簽發(fā)的出入證并持有商場值班經理辦理的《放行條》,經檢驗、核對無誤后放行;

(3)非營業(yè)期間商場嚴禁出貨,確實有需要的應有出貨單且需得到商場經理的批準。

(二)非營業(yè)期間

(1)商場員工進出商品必須有進、送貨單,登記確認后方可,其余商品一律不得進出場;

(2)新專柜進場,必須持有商場辦理的《新專柜進場通知單》方可搬入陳列貨架和商品;

(3)施工材料進出必須實施全程跟蹤,不得損壞其它商品;

(4)施工、維修人員除攜帶必要的操作工具外其它商品一律不得攜帶進出。

(三)物品進出管理

(1)所有物品需從指定的通道或貨梯進出場,不得從正門或客梯搬運;

(2)未經允許易燃、易爆等化學危險品不得進場;

(3)《放行條》只能當天有效,過期作廢,搬出物品不得超出《放行條》范圍;

(4)對強行搬出物品的要堅決制止并立即報告班長或值班經理處理;

(5)整理并保管好《放行條》并在值班記錄本做好登記,每周將整理好的《放行條》上交到商場辦公室,以備核查。

三、寫字樓物品控制與管理

(一)物品進出管理

(1)搬運貨物需從指定的通道或貨梯;

(2)未經允許嚴禁易燃、易爆、有毒、強腐蝕等有危害物品搬入;

(3)值班員對出入物品必須核對清楚后方可進出;

(4)強行進出的物品值班員應給予拒絕,并報告班長或管理處值班領導處理;

(5)《物品放行通知單》不得涂改,不得用復印章,搬出日期當天有效,過期作廢;

(6)《物品放行通知單》上單位負責人和搬出人不能是同一人(單位負責人搬物除外);

(7)整理并保管好《物品放行通知單》,至少每周向管理處上交一次,以被查驗。

(二)辦公期間物品管理規(guī)定

(1)只允許小件物品進出。

(2)物品屬產品或樣品

①經確認后可直接搬入;

②搬出時需有公司指定物品搬出人攜本公司放行條經檢驗、核對后方可放行,其他人員需進一步確認方可;

(3)物品屬辦公用品類

①已入住的辦公單元經確認可直接搬入;

②新遷戶需有管理處辦理的《遷入通知單》方可搬入;

③搬出時需有管理處辦理的放行手續(xù)方可。

(4)私人物品

①電器、家居類般出需有管理處辦理的放行條。

②私人箱包類搬出經確認即可放行。

(三)非辦公期間物品管理規(guī)定(包括節(jié)假日)

(1)產品或樣品類

①本大廈工作人員搬入經確認即可。

②外來人員搬入需得到相關單位負責人同意,經值班員檢驗、確認后方可進入。

③搬出時需管理處辦理的放行手續(xù)經檢驗、核對無誤后方可放行,其他人員需進一步確認方可。

(2)辦公用品類

①已入住單元搬入此類物品驗證后直接搬入。

②新遷入戶需有管理處辦理的《遷入通知單》方可搬入。

③搬出時需有管理處辦理的放行手續(xù)。

(3)私人物品

①電器、家居類般出需有管理處辦理的放行條。

②私人箱包類搬出經單位負責人確認即可放行。

第7篇 住宅小區(qū)物品控制管理規(guī)定

公共安全(住宅小區(qū)物品控制與管理規(guī)定)

一、總則

加強住宅小區(qū)物品出入的控制與管理,確保小區(qū)的正常生活秩序,以及業(yè)主/住戶的財產安全。

二、放行通知單的辦理

(一)業(yè)主放行通知單辦理

1、核對業(yè)主身份;

3、業(yè)主身份證復印件留存;

4、填寫搬出物品的數量、名稱等;

5、服務人員填寫業(yè)主身份證號碼、樓層、搬出日期等。

6、業(yè)主簽名,管理處簽章

7、其他。

(二)非業(yè)主放行通知單辦理

1、核對業(yè)主授權委托書(委托書內容:①業(yè)主與被委托人的身份證復印件;②業(yè)主委托事項、權限、期限等;③被委托人的姓名、身份證號碼;④業(yè)主的親筆簽名;⑤管理費、水、電費由誰負責繳交等)

2、核對無誤后,請維修班到住戶家中抄取水、電讀數報管理處財務室;

3、財務核算費用,搬出人結算后辦理《物品放行通知單》;

4、填寫搬出物品的數量、名稱等;

5、服務人員填寫搬出人、業(yè)主身份證號碼、樓層、搬出日期等。

6、搬出人簽名,管理處簽章

7、其他。

三、物品的搬入

(一)業(yè)主/住戶或其他人搬入物品,確認無危險物品后放入;

(二)當確認搬入物品屬危險品時,護衛(wèi)員應拒絕搬入或報告領導。

四、物品的搬出

(一)業(yè)主物品

1、小件或零散物品。護衛(wèi)員確認身份后,業(yè)主填寫《小件物品搬出登記表》放行。

2、業(yè)主本人遷出搬物品。護衛(wèi)員憑管理處開具的《物品放行通知單》核對無誤放行。

(二)住戶物品

1、搬出小件或零散物品。護衛(wèi)員確認身份后,業(yè)主填寫《小件物品搬出登記表》放行。

2、搬出物品為家具、電器等貴重物品或商品價值超過300元以上物品,須業(yè)主本人填寫《小件物品搬出登記表》放行;

3、住戶遷出搬出物品。護衛(wèi)員憑管理處開具的《物品放行通知單》核對無誤放行。

(三)租戶搬出物品

1、搬出物品為家具、電器等貴重物品或商品價值超過300元以上物品,憑管理處開具的《物品放行通知單》核對放行;

2、租戶遷出搬出物品。護衛(wèi)員憑管理處開具的《物品放行通知單》核對無誤放行。

(四)作業(yè)人員的物品

1、臨時作業(yè)人員

(1)工具搬出。由裝修負責人到道口崗填寫《作業(yè)人員搬出物品登記表》,簽字后放行

(2)業(yè)主產品不合格的搬出。按《業(yè)主搬出小件或零散物品》的程序辦理

2、裝修作業(yè)人員

(1)工具的搬出。由裝修負責人到道口崗填寫《作業(yè)人員搬出物品登記表》,簽字后放行

(2)裝修材料的搬出。按《業(yè)主搬出小件或零散物品》的程序辦理

(五)相關服務人員的物品

服務人員送貨上門,商家因產品質量不合格業(yè)主(住戶)退貨,按《業(yè)主搬出小件或零散物品》的程序辦理。

(六)內部人員或辭職人員搬出物品

搬出物品為家具、電器等貴重物品或商品價值超過500元以上物品,憑管理處的《物品放行通知單》核對放行;

五、其他

每月1、11、21日早班負責將各崗位的《物品放行通知單》回收到服務中心,整理后存檔。

第8篇 危險化學品控制管理程序規(guī)范

1、目的

為了防止危險化學品對人體、環(huán)境可能造成的污染和危害影響,使危險化學品受到控制管理。

2、范圍

本程序適用于公司的所有危險化學品品的采購、運輸、貯存、使用和廢棄管理。包括化學品溶劑、油品及壓縮氣體等。

3、引用文件

iso14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》、gb/t28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》

4、術語

5、.職責

5.1采購部負責危險化學品的采購管理。

5.2物資管理部負責危險化學品的存儲保管管理。

5.3各使用部門負責危險化學品的使用管理。

6、工作流程

6.1采購管理

6.1.1根據生產所需,分量采購,確保安全。

6.1.2在采購危險化學品時,要求供方提供危險化學品的安全技術說明書,在物品的包裝上有規(guī)范標識,如注明品名、性質、警示語等。

6.2裝卸及運輸管理

6.2.1危險化學品的運輸,委托有資質的運輸單位。

6.2.2裝運危險化學品的駕駛員、裝卸人員經過綜合管理部培訓,考試合格后方能上崗。

6.2.3在裝卸危險化學品時,裝卸人員根據物品上搬運標識,規(guī)范操作。

6.2.4易燃易爆物品、油品和帶有油污的物品不準與氧氣瓶、co2、液化氣瓶同車運輸。

6.2.5確保裝運氣瓶安全可靠。氣瓶安全帽必須旋緊。

6.2.6對會發(fā)生化學反應而產生危險的物品不能同時裝運。

6.3儲存管理

6.3.1危險化學品管理人員必須經綜合管理部培訓考核合格后方能上崗。

6.3.2危險化學品儲存在指定的倉庫,物品上標識完整。如名稱、型號、有效期等。庫房確保良好的通風條件,避免陽光直射,防止高溫,庫房配備合理的消防器材。

6.3.3未經檢驗合格的物品不得進入倉庫和流入作業(yè)現場。

6.3.4經常檢查庫存物品的安全儲存狀態(tài),防止物品在儲存期內發(fā)生容器滲漏,對環(huán)境、人體造成污染和傷害。

6.3.5倉庫內物品擺放應該合理,整齊清潔,嚴禁混放,重壓堆高。危險品倉庫周圍,不準堆放易燃、易爆物品,嚴禁火種入內。

6.4使用管理

6.4.1危險化學品的使用,由專職人員開出的領料單去指定倉庫領取物品,嚴禁無單領取物品。

6.4.2壓縮氣瓶在生產現場時,應放在指定位置,氣瓶使用者必須固定好氣瓶,防止碰倒,發(fā)生意外。

6.4.3使用氧氣、乙炔、液化氣,瓶閥周圍嚴禁沾有油脂等易燃物品,安裝減壓表時,要檢查瓶閥和出氣口內有無油脂等雜物。

6.4.4瓶內氣體,使用時不得全部用完,氧氣應留有0.3——0.8mpa的余氣,乙炔應留有0.3——0.5mpa的余氣,防止空氣中的混合氣體吸入鋼瓶而導致危險。

6.4.5按操作規(guī)范使用液體化學物品。如發(fā)生泄漏污染,應立即打掃干凈。粘有化學品的物料,如紙張、抹布等放入指定的桶中,并統(tǒng)一送入廢棄物堆置場所。嚴禁在下水溝排放化學物品。

6.4.6報廢危險化學品的處置由采購部按《廢棄物管理程序》執(zhí)行。

6.5應急措施

危險化學品管理和使用部門,當發(fā)生火災、爆炸或出現泄漏時,按《應急準備和響應管理程序》迅速作出反應,給相應部門報警,同時采取控制手段,避免事態(tài)擴大,產生環(huán)境污染。

7.支持性文件

廢棄物管理程序、應急準備和響應管理程序

第9篇 質量管理、驗貨、質檢、品控崗位說明書

崗位描述:

1、協(xié)助組織落實各項質量目標(產品質量、生產工藝、部門流程等)的完成,貫徹質量方針;

2、現場巡檢預防質量事故的發(fā)生,解決現場的質量問題,參與質量事故的調查并編制分析報告;

3、參與產品缺陷及故障分析并進行跟蹤處理;

4、負責組織并實施對公司的員工質量管理體系知識的培訓;

5、協(xié)助公司相關部門制訂公司的產品質量標準。

任職資格:

1、相關行業(yè)??埔陨蠈W歷;英語良好;

2、3年以上qa/qc工作經驗;

3、有iso9001等內審員資格證書;熟悉卓越績效、6西格碼管理、tqm、5s、tpm等管理工具;熟練使用辦公軟件;

4、工作認真負責,嚴謹細致,有較強的分析解決問題能力;良好的團隊協(xié)作精神;良好的溝通組織協(xié)調能力;

5、從事iso體系主要工作并編寫過認證體系相關文件工作經驗者優(yōu)先。

第10篇 某物業(yè)客服部危險品控制管理制度

物業(yè)客服部危險品控制管理制度

1.0客服部所使用的鼠藥、敵敵畏、滅螂藥、酒精、稀料均屬危險品控制范圍。

2.0從庫房領用危險品必須是客服部領班級以上人員,并將領用時間、數量等內容填寫《危險品使用登記表》上。

3.0領用的危險品需單獨存放,與其它物品隔離,并采取加鎖措施進行控制。鑰匙由保潔領班保管,每次使用時,需經客服部領班級以上人員批準方可使用,并由批準人親自發(fā)放。

4.0每次使用時,需按實際使用量領取,用完后,將未用完的危險品重新入庫,并認真填寫《客服部危險品使用登記表》。

5.0在使用過程中,如發(fā)現任何異常、意外情況,及時向領班、主管報告。

6.0任何危險品未經許可不得外借。

品控管理制度多少項(10篇)

品控管理制度是一項旨在確保產品質量和生產流程穩(wěn)定性的管理體系,它涵蓋了產品設計、原材料采購、生產過程控制、質量檢驗、售后服務等多個環(huán)節(jié)。通過設定明確的標準、程序和
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