物業(yè)項(xiàng)目節(jié)能管理制度

物業(yè)項(xiàng)目節(jié)能管理制度是一項(xiàng)旨在提高能源效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、保護(hù)環(huán)境的管理體系，它涵蓋了能源的采購(gòu)、使用、維護(hù)和優(yōu)化等多個(gè)環(huán)節(jié)。這一制度旨在通過科學(xué)的管理方法，確保物業(yè)設(shè)施的正常運(yùn)行，同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

包括哪些方面

1. 能源審計(jì)：定期進(jìn)行能源使用情況的檢查，分析能源消耗模式，找出浪費(fèi)點(diǎn)。

2. 設(shè)備管理：對(duì)物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行能效評(píng)估，優(yōu)先選擇節(jié)能型設(shè)備。

3. 照明系統(tǒng)：優(yōu)化照明設(shè)計(jì)，使用節(jié)能燈具，設(shè)定合理的開關(guān)時(shí)間。

4. 空調(diào)與供熱：合理調(diào)整空調(diào)和供熱系統(tǒng)的運(yùn)行時(shí)間，減少無效能耗。

5. 水資源管理：實(shí)施節(jié)水措施，修復(fù)漏水，提高水循環(huán)利用率。

6. 員工培訓(xùn)：提升員工的節(jié)能意識(shí)，制定節(jié)能行為規(guī)范。

7. 合同能源管理：考慮與專業(yè)公司合作，引入節(jié)能技術(shù)和解決方案。

8. 監(jiān)控與報(bào)告：建立能源消耗監(jiān)控體系，定期報(bào)告節(jié)能效果。

重要性

物業(yè)項(xiàng)目的節(jié)能管理不僅有助于降低運(yùn)營(yíng)成本，提升物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)于環(huán)境保護(hù)具有重要意義。隨著公眾對(duì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度日益提高，節(jié)能管理已成為物業(yè)企業(yè)樹立良好社會(huì)形象的重要手段。此外，節(jié)能措施的實(shí)施也有助于提升物業(yè)設(shè)施的運(yùn)行效率，提高用戶滿意度。

方案

1. 制定節(jié)能目標(biāo)：明確年度或季度的節(jié)能目標(biāo)，如降低能耗比例、減少碳排放量等。

2. 設(shè)立節(jié)能小組：組建專門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)節(jié)能工作的推進(jìn)，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。

3. 技術(shù)升級(jí)：引入節(jié)能技術(shù)，如智能控制系統(tǒng)，自動(dòng)調(diào)節(jié)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

4. 能源采購(gòu)策略：優(yōu)先選擇綠色能源供應(yīng)商，如太陽(yáng)能、風(fēng)能等。

5. 建立激勵(lì)機(jī)制：對(duì)節(jié)能表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全員參與節(jié)能的積極性。

6. 定期評(píng)估：對(duì)節(jié)能措施的效果進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)調(diào)整策略。

7. 社區(qū)參與：鼓勵(lì)業(yè)主參與節(jié)能活動(dòng)，共同打造綠色社區(qū)。

8. 法規(guī)遵從：遵守國(guó)家和地方的節(jié)能法規(guī)，確保物業(yè)項(xiàng)目的合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

通過上述措施，物業(yè)項(xiàng)目節(jié)能管理制度將形成一個(gè)全面、系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)的管理體系，為物業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

物業(yè)項(xiàng)目節(jié)能管理制度范文

第1篇 a物業(yè)項(xiàng)目節(jié)能降耗管理規(guī)定

物業(yè)項(xiàng)目節(jié)能降耗管理規(guī)定

1.0目的

為保證__物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì),在滿足物業(yè)項(xiàng)目檔次定位與功能使用需求的前提下,達(dá)到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標(biāo)。規(guī)范節(jié)能降耗操作管理,合理評(píng)估節(jié)能降耗管理工作的成效,向開源節(jié)流的方向努力,特制定本管理規(guī)定。

2.0適用范圍

本管理規(guī)定適用于:__物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績(jī)效的評(píng)估。

3.0管理職責(zé)

3.1能耗管理作為__物業(yè)全員參與的物業(yè)長(zhǎng)效管理工作,以節(jié)能降耗操作項(xiàng)目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計(jì)分析匯總的管理方式進(jìn)行。

3.2各項(xiàng)目物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負(fù)責(zé):所管項(xiàng)目節(jié)能降耗動(dòng)態(tài)性監(jiān)督管理,要求加強(qiáng)宣傳,不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管理服務(wù)意識(shí)。

3.3各物業(yè)項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計(jì)分析匯總表,由物業(yè)工程部主管負(fù)責(zé)按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計(jì),經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后,通告全體物業(yè)員工知曉,以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。

3.4定時(shí)操作項(xiàng)目(公共照明系統(tǒng)采用手動(dòng)開關(guān)的建議逐步進(jìn)行技術(shù)改造),須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時(shí)間段進(jìn)行操作,該開啟時(shí)間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時(shí)開啟,不該開啟的應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。全體物業(yè)當(dāng)值員工均須承擔(dān)操作、巡查和及時(shí)處理的責(zé)任。凡未按規(guī)定執(zhí)行,對(duì)物業(yè)服務(wù)管理形象造成負(fù)面影響或不良后果的按《員工手冊(cè)》失職條款處理。

3.5能耗統(tǒng)計(jì)分析電子匯總表具備:不同物態(tài)、不同的實(shí)管面積,不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對(duì)功能;同類物業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目的橫向比對(duì)功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺(tái)的過渡打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。能耗管理的表單,統(tǒng)一采用總公司工程部的e_cel電子版。同時(shí)為便于各物業(yè)項(xiàng)目能耗管理在時(shí)間上的統(tǒng)計(jì)分析比對(duì),能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計(jì)截止日規(guī)定為:每月的20日。

3.6各物業(yè)項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表,以電子版方式提供給公司工程部。

4.0定時(shí)操作項(xiàng)目管控表

4.1各物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)將所管轄范圍內(nèi)的日常定時(shí)開關(guān)操作項(xiàng)目,納入《定時(shí)項(xiàng)目操作管控表》進(jìn)行管控。

4.2定時(shí)操作項(xiàng)目應(yīng)明確規(guī)定:誰負(fù)責(zé)操作、誰負(fù)責(zé)巡查處理。(含:在特定情況下誰有權(quán)負(fù)責(zé)作臨時(shí)性的調(diào)整)

4.3定時(shí)操作項(xiàng)目管控表,應(yīng)按不同季節(jié)光照、溫度,不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實(shí)際情況調(diào)整,定時(shí)操作項(xiàng)目每月編調(diào),由物業(yè)經(jīng)理審核后實(shí)施。

4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對(duì)評(píng)估,各項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表,按總公司工程部提供的e_cel電子模版進(jìn)行編制與調(diào)整。

5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表

5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表,由各項(xiàng)目物業(yè)工程部按總公司工程部提供的e_cel電子母版,進(jìn)行抄記和公共能耗的統(tǒng)計(jì)分析匯總,物業(yè)經(jīng)理和工程主管對(duì)公共能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性填報(bào)承擔(dān)核查責(zé)任。

5.2公司主任工程師在物業(yè)項(xiàng)目工程巡視中對(duì)公共能耗的數(shù)據(jù)應(yīng)予抽查,以便發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

6.0節(jié)能降耗管理的績(jī)效評(píng)估方式

6.1定時(shí)操作項(xiàng)目的管控度與合理性比對(duì)評(píng)估。

6.2公共能耗預(yù)算費(fèi)用與實(shí)付費(fèi)用的合理性比對(duì)評(píng)估。

6.3單位能耗指標(biāo)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析匯總比對(duì)評(píng)估。

6.4通過對(duì)不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項(xiàng)目的品質(zhì)定位,不同營(yíng)銷推廣和不同的運(yùn)作管理階段以:定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析表的匯總標(biāo)識(shí)統(tǒng)計(jì)分析曲線圖進(jìn)行比對(duì),力求達(dá)到一目了然的比對(duì)評(píng)估。

7.0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項(xiàng)

7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光

指定的當(dāng)值人員應(yīng)按《定時(shí)項(xiàng)目操作管控表》進(jìn)行操作,下例情況下的開關(guān)時(shí)間調(diào)整,應(yīng)報(bào)請(qǐng)物業(yè)相關(guān)主管同意后,作臨時(shí)性開關(guān)時(shí)間的調(diào)整:

7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時(shí)。

7.1.2有重大活動(dòng)或重要貴賓接待等特殊情況時(shí)。

7.1.3地下車庫(kù)宜按車庫(kù)實(shí)際使用率調(diào)整照明度,使用率低時(shí)可保持最基本的照明。

7.1.4凡因當(dāng)?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明,建議物業(yè)項(xiàng)目酌情與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取適當(dāng)?shù)哪芎馁M(fèi)用補(bǔ)貼。

7.2空調(diào)

7.2.1要求充分利用室外自然通風(fēng),按用戶量調(diào)整溫度設(shè)定值及空調(diào)機(jī)組啟停時(shí)間。

7.2.2空調(diào)機(jī)組運(yùn)行中,工程當(dāng)值人員應(yīng)根據(jù)空調(diào)機(jī)組負(fù)荷與實(shí)測(cè)的平均溫度結(jié)合用

戶的反映,調(diào)整溫度設(shè)定值或機(jī)組臺(tái)數(shù)啟停操作。

7.2.3氣溫變化較大時(shí),特別要注意暴熱或暴冷氣溫時(shí)的空調(diào)設(shè)備溫度的調(diào)整操作。

(同時(shí)必須注意水管道的防凍保暖等工作)

7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當(dāng)值時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。

7.3電梯

根據(jù)用戶電梯使用率(含夜間),在滿足使用需求情況下可調(diào)整電梯啟停臺(tái)數(shù)。

7.4地庫(kù)通/排風(fēng)

7.4.1地庫(kù)通排風(fēng)應(yīng)按實(shí)際使用頻率及地庫(kù)潮濕度,進(jìn)行間隔性運(yùn)行時(shí)段的調(diào)整。

7.4.2地庫(kù)通排風(fēng)若是利用消防通排風(fēng)設(shè)備的,(消防通排風(fēng)設(shè)備屬于短時(shí)大功率運(yùn)行設(shè)備)務(wù)必注意不能長(zhǎng)時(shí)投入運(yùn)行,否則會(huì)嚴(yán)重縮短消防通排風(fēng)設(shè)備壽命或造成設(shè)備損壞,消防通排風(fēng)設(shè)備的修理或更新費(fèi)用將遠(yuǎn)高于普通的通排風(fēng)設(shè)備。

7.5水景

7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關(guān)時(shí)間要合理,注意加強(qiáng)用電安全檢查。

7.5.2注意水景、水池等設(shè)施的滲漏檢查,若有滲漏務(wù)必及時(shí)協(xié)調(diào)解決。注意循環(huán)水處理及循環(huán)補(bǔ)水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水,即有利于綠化生長(zhǎng)又合理利用了天然水資源,從而降低物業(yè)管理成本。

8.0物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心支付的公共能耗費(fèi)中,凡有施工或施工整改的用電、用水,必須協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費(fèi)用承擔(dān)方。

各項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理/工程主管應(yīng)注意收集:現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備在功能和使用管理方面存在的問題,提供能耗管理技術(shù)改進(jìn)的可行性、可操作性分析與建議,為設(shè)施設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造提供依據(jù);為避免__新項(xiàng)目重復(fù)__物業(yè)運(yùn)作管理中已發(fā)生的設(shè)計(jì)施工與設(shè)備選型配置缺陷問題。

9.0相關(guān)記錄

9.1定時(shí)項(xiàng)目操作管控表

9.2能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表---電子母版