建筑機械管理制度(8篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：68

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目錄
1.建筑機械管理制度包括哪些方面 2.建筑機械管理制度重要性 3.建筑機械管理制度方案 4.建筑機械管理制度(8篇)

建筑機械管理制度

建筑機械管理制度是確保施工現(xiàn)場安全、高效運行的關鍵，它涵蓋了設備的采購、登記、使用、維護、報廢等全過程管理，旨在規(guī)范作業(yè)流程，提升設備使用效率，降低事故風險。

包括哪些方面

1. 設備采購與驗收：明確設備采購標準，執(zhí)行嚴格的設備驗收程序，確保新進設備符合安全與性能要求。

2. 設備登記與編碼：為每臺設備建立檔案，進行編號，便于追蹤管理和統(tǒng)計分析。

3. 設備使用與操作：規(guī)定設備操作規(guī)程，培訓操作人員，確保正確、安全使用。

4. 設備保養(yǎng)與維修：制定定期保養(yǎng)計劃，及時維修故障設備，保證設備良好運行狀態(tài)。

5. 安全管理：實施安全檢查，預防事故，對違章操作進行糾正和處罰。

6. 設備租賃與借用：規(guī)范租賃和借用流程，防止設備流失和損壞。

7. 廢舊設備處理：制定設備報廢標準，合理處理廢舊設備，避免環(huán)境污染。

重要性

建筑機械管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 提升施工效率：通過規(guī)范設備使用，減少因設備故障導致的停工時間。

2. 確保作業(yè)安全：嚴格的設備管理和操作規(guī)程可以降低安全事故的發(fā)生概率。

3. 節(jié)約成本：有效維護和保養(yǎng)延長設備使用壽命，降低更換成本。

4. 保障工程質量：良好的設備狀態(tài)有助于保證施工質量，避免因設備問題引發(fā)的質量隱患。

5. 符合法規(guī)要求：遵守相關法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。

方案

1. 建立完善的信息管理系統(tǒng)：運用數(shù)字化技術，實時監(jiān)控設備狀態(tài)，實現(xiàn)設備管理信息化。

2. 強化人員培訓：定期對操作人員進行安全和技能培訓，提高其專業(yè)素養(yǎng)。

3. 實行設備績效考核：將設備利用率、故障率等指標納入項目考核，激勵優(yōu)化設備使用。

4. 建立應急響應機制：針對設備故障，制定應急預案，快速解決問題。

5. 加強內外部溝通：與供應商保持良好關系，確保及時獲取配件和服務；與監(jiān)管部門保持聯(lián)系，了解最新政策要求。

建筑機械管理制度是施工現(xiàn)場有序運作的基石，需要管理層高度重視，全員參與，通過科學的管理方法和持續(xù)改進，確保設備管理的高效性和安全性。

建筑機械管理制度范文

第1篇建筑機械走合期管理規(guī)定

新機或經(jīng)過大修的機器設備,必須經(jīng)過初期走合,走合期:內燃機械100小時,電動機50小時,汽車1000小時。在此期內,使用單位必須嚴格執(zhí)行下列規(guī)定。

一. 啟動內燃機時,嚴禁猛加油門,應按第二節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。嚴寒季節(jié)啟動內燃機時,必須采取預熱措施。

二. 機械運轉和使用中,操作要平穩(wěn),嚴禁驟然增加轉速或載荷,防止內燃機產(chǎn)生突爆,避免各傳動機構承受急劇沖擊。

三. 在內燃機前兩次運轉達到額定溫度后,應對汽缸蓋螺栓進行檢查和緊固。

四. 內燃機曲軸箱按不同季節(jié)采用原廠規(guī)定的或優(yōu)質可代用的機油,到走合期滿后,更換新機油并清洗機油濾清器。

五. 走合期內,應經(jīng)常注意機械各部位機構的運轉情況,檢查各部軸承、齒輪和磨擦帶的工作溫度,對運轉中的不正?，F(xiàn)象,應及時消除。

六. 起重機在走合期內,應按額定起重量50%開始,逐漸增加載荷,但不得超額定起重量的80%。

七. 挖掘機在走合期的前30小時內,應先挖掘較松的土壤,每次裝料為斗容量的1/2,以后70小時內,裝料量可逐步增加。但不得超過斗容量的3/4,并適當降低操作速度。

八. 推土機和裝載機在走合期內,要控制刀片和鏟斗裝料深度,減少推土和鏟斗裝載量,開始從50%載荷逐漸增加,不得超過額定載荷的80%。

九. 汽車在走合期內,載重量應按規(guī)定標準減載20~25%,并避免在不良的道路上行駛,更不得拖帶掛車,行駛中應避免使內燃機突然加速。

十. 走合期滿后,應根據(jù)走合期內運轉情況,對機械各部進行檢查調整和潤滑工作,同時檢查各齒輪箱潤滑油清潔情況,必要時更換。新機械和裝用新齒輪的齒輪箱,應更換潤滑油,然后方可正式使用。

十一. 在走合期內,任何人不得拆除內燃機限速裝置的鉛封。待走合期滿后,在機械部門技術負責人監(jiān)督下,方可拆除。

第2篇建筑機械管理人員安全責任

建筑工程公司機械管理人員安全責任

一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置,并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促有關人員進行日常維護、維修。

二、建立健全機電設備,壓力容器,內轉車等的安全規(guī)章制度,加強檢查維修保養(yǎng)審查,試運轉等工作確保安全運轉,安全行駛。

三、負責本業(yè)務系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作。

四、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。

第3篇大型建筑機械安全使用管理規(guī)定

為了正確合理使用大型建筑機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務,特制定本使用規(guī)定。

1. 必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

2. 配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓練,方可上崗操作。

3. 特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

4. 實習操作人員,必須持有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

5. 在非生產(chǎn)時間內,未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私自動用設備。

6. 新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行,現(xiàn)場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

7. 經(jīng)過大修理的設備,應該由有關部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

8. 機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

9. 有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。

10. 多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長,其余為組員。

11. 班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類設備編為一組,任命一名為機組長,對機組內所有設備負責。

12. 機長及機組長是機組的領導者和組織者,負責本機組設備的所有活動。

13. 在交班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。

14. 所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設備的技術性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作。

15. 起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

16. 機械設備轉場過程中,一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

第4篇建筑機械設備安全管理制度

1目的

為了規(guī)范項目部機械設備安全管理,確保機械設備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于項目部各類施工機械設備的管理。

3引用文件:中建筑港集團有限公司設備管理制度

4術語與定義

4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng),主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。

4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進行的停工檢查,其主要內容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調整個別零件,并完成班保養(yǎng)的全部內容。

5職責

5.1項目部機料部負責項目部所有大中型機械設備(包括外租賃的機械設備)安全管理工作。

5.2項目部安全監(jiān)察人員負責對各單位大中型機械設備安全管理工作的監(jiān)察工作。

6具體內容

6.1項目部制訂施工機械設備安全管理制度,制度包括:

a) 各類機械設備的使用維護技術規(guī)定;

b) 機械設備安全責任制;

c) 機械設備的安全檢查制度;

d) 冬季機械設備的維護和保養(yǎng)制度;

e) 中小型機械設備的報廢、申購制度。

6.2大中型機械設備的拆裝

6.2.1項目部根據(jù)施工計劃,確定大中型機械設備的拆裝計劃。

6.3.2機械設備拆裝隊編制拆裝技術措施,報項目部總工批準。

6.2.3施工前,機械設備拆裝隊根據(jù)拆裝技術措施,對參加人員進行安全技術交底。

6.2.4機械設備拆裝隊應指定專人負責,統(tǒng)一指揮,并要有技術人員和專職安全員在場監(jiān)護。

6.2.5機械設備安裝結束后,項目部組織相關單位進行驗收,并組織進行相關的試驗及試運行,填寫相關記錄

6.3機械設備的使用維護

6.3.1項目部根據(jù)相關管理制度,進行本單位機械設備的使用維護管理工作。

6.3.2項目部建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案。

6.3.3對于大中型機械設備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。

6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機。

6.3.5組織機械設備操作人員進行機械設備運行安全技術交底。

6.3.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。

6.3.7監(jiān)督檢查機械設備操作人員的日常保養(yǎng)工作。

6.3.8對于影響安全使用的機械設備,按相關規(guī)定及時進行報修或報廢處理。

6.4機械設備的定期保養(yǎng)

6.4.1在施工初期,使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機械設備定期保養(yǎng)計劃報項目部機料部批準,報項目部備案。

6.4.2使用單位制訂交通機械設備的定期保養(yǎng)計劃,并組織實施。

6.4.3項目部機料部負責與政府相關的檢查部門聯(lián)系工作。

6.5機械設備安全檢查

6.5.1項目部定期組織機械設備安全檢查,對不符合填寫機械設備整改單限期整改。

第5篇建筑機械設備安全管理制度

為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定本制度。

1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明書的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底,由安裝隊長、技術員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后按照技術試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字認可。

5、機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到四懂、三會、二精,即:懂原理、懂結構、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

6、機械操作人員必須聽從指揮,端正工作態(tài)度,保證作業(yè)質量。并對機械設備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。

第6篇建筑機械文明施工管理規(guī)定

為了加強施工現(xiàn)場大、中、小型及電動工具的管理,保證安全生產(chǎn)的順利進行,使現(xiàn)場機械設備正常運行,充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備的效力,達到文明施工安全生產(chǎn)的目的。特制定本規(guī)定:

本規(guī)定適用×××項目經(jīng)理部所用大型機械、自有設備、內部租賃設備、外租機械設備、甲方提供機械設備、運輸機械、現(xiàn)場中、小型加工機械及手持電動工具。

1. 凡進入施工現(xiàn)場的大、中、小型機械,必須保證施工現(xiàn)場的需要,達到施工現(xiàn)場環(huán)保及文明施工要求,所有機械必須檢驗,經(jīng)主管部門驗收合格后,方可安裝投入使用。

2. 機械操作人員必須持證上崗,嚴禁無證或未經(jīng)培訓后上崗操作。

3. 各分包單位,必須按總包方規(guī)定,設立專職機械管理人員,各機械管理人員要認真執(zhí)行總包方對機械設備的安全管理規(guī)定,落實現(xiàn)場三定工作,并根據(jù)施工組織設計,提出項目施工機械的配備計劃。

4. 機械員應隨時檢查機械使用情況,負責機械設備安全運行管理工作,及機械設備進出場、驗收和清退手續(xù),并隨每周文明施工檢查對機械進行檢查。

5. 操作人員必須做到四懂三會,按十字作業(yè)法保養(yǎng)好機械設備,保持機械設備清潔、整齊、無漏油,無廢棄物污染,確保設備的完好率,利用率。

6. 操作人員嚴禁酒后上崗操作、工作面嚴禁追逐打鬧等超越行為規(guī)范的行為。嚴禁違章操作。高空作業(yè)嚴禁拋物。

7. 機械管理員,操作人員必須負責本方機械的日常管理、使用、保養(yǎng)、修善工作。并由經(jīng)理部主管機械責任師監(jiān)督,確保機械設備處于良好狀態(tài)。

8. 機械員、操作員必須嚴格遵守操作規(guī)程,對木工房等噪聲污染嚴重的機械要進行封閉管理,避免造成人為的機械噪聲。

9. 機械發(fā)生故障后應立即停機檢查,及時處理。對處理不了的要及時返饋到主管領導,并采取必要的保護措施。以防故障擴大造成損失。

10. 發(fā)生重大機械事故,立即停機保護好現(xiàn)場,通知上級主管部門進行處理。

11. 對所發(fā)生的事故要做到三不放過,即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

本管理規(guī)定參照國務院《全民所有制企業(yè)設備管理條例》、總包方《公司機械管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理部關于文明施工,環(huán)保標準》及各工種作業(yè)指導書等規(guī)定,各分包方監(jiān)督執(zhí)行。

第7篇建筑機械設備使用管理保養(yǎng)責任制

1 .機械設備使用管理

( l )機械設備使用管理為了合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,安全完成施丑_生產(chǎn)任務,提高經(jīng)濟效益,要求做到管用結合,合理使用,施工部門與設備部門應密切配合。

( 2 )制訂施工組織設計方案,合理選用機械,從施工進度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機小用。結合施工進度,利用施[間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不保,應使機械保持良好狀況,以便能隨時投人使用。

( 3 )嚴格按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。操作人員必須做到四懂二會,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

( 4 )正確選用機械設備潤滑油,必須嚴格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。做到五定,即定人、定時、定點、定量、定質。

( 5 )協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好狀況。合理組織施l ,增加作業(yè)時間,提.高時間利用率。提高技術水平和熟練程度,配備適當?shù)木S修人員,及時排除故障。

2 .機械設備維修保養(yǎng)

( l )機械維修保養(yǎng)是以預防為主的思想指導,根據(jù)各種機械的運行規(guī)律、結構、工作條件和磨損規(guī)律制訂強制性的制度機械的技術維修保養(yǎng),按作業(yè)時間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

( 2 )分級保養(yǎng)一般按機械的運行時數(shù)來劃分保養(yǎng)級別內容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時安排或列人短期計劃進行的,也可結合定期保養(yǎng)進行,如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

( 3 )日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時間進行保養(yǎng)作業(yè)其內容為清潔、潤滑、調整、緊固、反腐十字作業(yè)。重點是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉向及行走系統(tǒng)、制動及安全裝置等部位的檢查調整。日常保養(yǎng)的項目和部位較少,日大多數(shù)在機器外部,但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。

( 4 )一級保養(yǎng)除進行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項目外,還包括:

l )清洗各種濾清器;

2 )查看各處油面、水面和注油點,若有不足時,及時添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;

4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;

4 . 物資、設備部安全責任制347

5 )調整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度;

6 )檢查和調整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏有效;

7 )檢查鋼絲繩有無斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

8 )檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉異常等,發(fā)現(xiàn)后及時修復、排除。

( 5 )在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機械操作人員負責進行,而維修人員負責二級以上的保養(yǎng)工作。

3 .機械設備完好標準

( l )完成任務好