學(xué)校綠化管理制度旨在規(guī)范校園環(huán)境的綠化工作，提升校園美觀度，保障學(xué)生身心健康，同時(shí)也為師生提供一個(gè)宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。制度主要包括以下幾個(gè)部分：
1. 綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)
2. 綠化建設(shè)與維護(hù)
3. 資源管理與利用
4. 教育與宣傳
5. 監(jiān)督與評(píng)估
包括哪些方面
1. 綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)：明確綠化區(qū)域劃分，選擇適宜的植物種類(lèi)，制定長(zhǎng)期綠化規(guī)劃。
2. 綠化建設(shè)與維護(hù)：規(guī)定種植、修剪、灌溉、施肥等日常養(yǎng)護(hù)工作，以及病蟲(chóng)害防治措施。
3. 資源管理與利用：合理利用土地資源，節(jié)約用水，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，避免浪費(fèi)。
4. 教育與宣傳：通過(guò)課程和活動(dòng)推廣綠化知識(shí)，培養(yǎng)師生的環(huán)保意識(shí)。
5. 監(jiān)督與評(píng)估：設(shè)立定期檢查機(jī)制，對(duì)綠化效果進(jìn)行評(píng)估，確保制度執(zhí)行到位。
重要性
校園綠化不僅是美化環(huán)境，更是教育的一部分。它有助于：
1. 提升校園品質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)校形象。
2. 創(chuàng)造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生心理健康。
3. 培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。
4. 保護(hù)生物多樣性，維護(hù)生態(tài)平衡。
5. 降低噪音，凈化空氣，改善空氣質(zhì)量。
方案
1. 綠化規(guī)劃：由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行校園綠地規(guī)劃，確保綠化布局科學(xué)合理，兼顧功能性和觀賞性。
2. 建設(shè)與維護(hù)：聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行綠化工作，定期培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)水平；設(shè)立綠化志愿者隊(duì)伍，鼓勵(lì)師生參與。
3. 資源管理：實(shí)施節(jié)水灌溉，采用有機(jī)肥料，推廣綠色種植技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源高效利用。
4. 教育宣傳：開(kāi)設(shè)環(huán)保課程，組織綠化實(shí)踐活動(dòng)，如植樹(shù)節(jié)、環(huán)保講座等，提升師生的環(huán)保意識(shí)。
5. 監(jiān)管評(píng)估：建立綠化工作檔案，定期進(jìn)行綠化質(zhì)量檢查，對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)給予表彰，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
通過(guò)上述方案，學(xué)校綠化管理制度將得到全面實(shí)施，為創(chuàng)建美麗、和諧、綠色的校園環(huán)境提供有力保障。
學(xué)校綠化管理制度范文
第1篇 學(xué)院學(xué)校綠化及裝飾維修工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
學(xué)院(校)綠化及裝飾維修工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
為了規(guī)范綠化及零星維修工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb 50500-2003)、《河南省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施細(xì)則》等法規(guī)、規(guī)章制定本辦法。 本辦法適用于zz學(xué)院校內(nèi)綠化、硬化及各種物業(yè)設(shè)施的零星維修項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)。由于后勤管理處負(fù)責(zé)的綠化及零星維修一般都是小型項(xiàng)目,造價(jià)一般在5萬(wàn)元以上,30萬(wàn)元以下,按照國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī),既可以公開(kāi)招標(biāo),也可以邀請(qǐng)招標(biāo)。根據(jù)我院的實(shí)際情況,一般采用有選擇的邀請(qǐng)招標(biāo),邀請(qǐng)合格的潛在投標(biāo)人參加工程的投標(biāo)。具體程序和管理辦法如下:
一、招標(biāo)計(jì)劃的報(bào)批
1.后勤管理處根據(jù)工程實(shí)際情況先做項(xiàng)目可行性研究,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)并作出工程初步概算;
2.編制標(biāo)書(shū),連同設(shè)計(jì)圖紙一起報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、發(fā)布招標(biāo)公告
在校園網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告,或者向特定的符合投標(biāo)人資質(zhì)要求潛在投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函。
三、投標(biāo)人資質(zhì)要求
1.具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。
2.具有國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的園林綠化工程施工或市政維修施工、或建筑裝飾施工三級(jí)以上資質(zhì)。
3.具有類(lèi)似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)和良好的社會(huì)信譽(yù)。
4、校辦企業(yè)在同等條件下優(yōu)先。具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的校內(nèi)后勤實(shí)體其資質(zhì)可適當(dāng)放寬。
四、驗(yàn)證把關(guān)
1、投標(biāo)人領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)提供下述證件(驗(yàn)原件交復(fù)印件,復(fù)印件需蓋法人單位紅章)
(1)經(jīng)辦人單位介紹信及法定代表人授權(quán)委托書(shū)
(2)法定代表人和經(jīng)辦人身份證
(3)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本
(4)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)副本
2、綠化和零星維修工程招標(biāo)時(shí)不對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行預(yù)審,報(bào)名和發(fā)放標(biāo)書(shū)同時(shí)進(jìn)行。評(píng)審時(shí)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格把關(guān),剔除資質(zhì)不達(dá)標(biāo)和標(biāo)書(shū)不符合要求者,并正確填寫(xiě)廢標(biāo)登記表備查。在資格認(rèn)證階段努力做到公平、公正、公開(kāi)、透明。
3、遞送標(biāo)書(shū)時(shí)凡是無(wú)加蓋公章者,標(biāo)書(shū)無(wú)密封者、超過(guò)規(guī)定時(shí)間者、標(biāo)底奇高奇低者,代理投標(biāo)無(wú)法人委托證明書(shū)者均可視為廢標(biāo),確保投標(biāo)過(guò)程的嚴(yán)肅性。
五、評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式
1、 依法成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由本處領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和審計(jì)處、基建處、有關(guān)項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)人共5-7人組成,評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專(zhuān)家評(píng)委不少于2/3。30萬(wàn)元以上的項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)褐鞴茴I(lǐng)導(dǎo)主持評(píng)標(biāo),議標(biāo);所有招投標(biāo)活動(dòng)均邀請(qǐng)審計(jì)處全過(guò)程參與和監(jiān)督,以保證招投標(biāo)活動(dòng)的公平、公開(kāi)和公正。
2、綠化及零星維修工程的評(píng)標(biāo)方法,按照《河南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》的有關(guān)規(guī)定,一般采用經(jīng)評(píng)審的合理低價(jià)法或者綜合計(jì)分法。 經(jīng)評(píng)審的合理低價(jià)法,是指經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低或次低,且投標(biāo)價(jià)格不低于成本的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人或中標(biāo)人的方法;綜合計(jì)分法是指按照招標(biāo)文件規(guī)定的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和綜合標(biāo)的各個(gè)評(píng)審因素進(jìn)行量化打分,按照得分高低推薦中標(biāo)候選人或確定中標(biāo)人的方法。評(píng)標(biāo)應(yīng)以方案可行性、質(zhì)量可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、報(bào)價(jià)合理性等為依據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。
3、無(wú)論采用何種評(píng)標(biāo)方法,商務(wù)標(biāo)得分往往具有決定性的作用。當(dāng)有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)多于7家時(shí),商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為各有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)去掉一個(gè)最高報(bào)價(jià)和一個(gè)最低報(bào)價(jià)后的算術(shù)平均值。當(dāng)有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)少于5家時(shí)(含5家),則以所有有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組只對(duì)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)+5%~-10%范圍內(nèi)的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。當(dāng)有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)少于3家時(shí)應(yīng)重新招標(biāo)。有效投標(biāo)人的總報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的,得基本分;高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的按比例扣分,每超過(guò)1%扣1分,最多扣5分;低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的,相應(yīng)加分,每下浮1%加1.5分,最多加15分。
4、其余技術(shù)標(biāo)和綜合標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法參照《河南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》第10條、第11條的規(guī)定執(zhí)行。
六、 嚴(yán)格招標(biāo)工作紀(jì)律
招標(biāo)活動(dòng)及參與招標(biāo)活動(dòng)的所有當(dāng)事人參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的人員必須堅(jiān)持原則,遵循規(guī)定程序,執(zhí)行相關(guān)法規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁弄虛作假,串通投標(biāo),泄露機(jī)密,以權(quán)謀私;嚴(yán)禁不經(jīng)招標(biāo)或集體討論而確定施工單位;凡招標(biāo)考察的項(xiàng)目,考察人員不得接受被考察單位及人員的請(qǐng)客、送禮和接待等,不得由被考察單位及人員支付各項(xiàng)考察費(fèi)用。主動(dòng)接受院行政監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督,廉潔自律,秉公辦事。
第2篇 后勤學(xué)校綠化管理員崗位職責(zé)
學(xué)校后勤綠化管理員崗位職責(zé)
1、牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想,以三服務(wù),兩育人為宗旨,熱愛(ài)本職工作,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全校的綠化養(yǎng)護(hù)和管護(hù)工作。努力為廣大師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《綠化管理規(guī)程》,努力鉆研各類(lèi)樹(shù)木、花草的栽培、管護(hù)知識(shí),不斷提高理論和實(shí)際操作技能。
3、積極協(xié)助中心主任,做好校園綠化規(guī)劃及方案,維護(hù)校園綠化,使校園達(dá)到綠化、美化、凈化的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)校園花卉樹(shù)木要細(xì)心管護(hù),及時(shí)栽種除草,施肥澆水,滅蟲(chóng)打藥。
4、定時(shí)巡視校園內(nèi)所有的樹(shù)木、花草,根據(jù)不同季節(jié),做好樹(shù)木、花草等植物的養(yǎng)護(hù),以及防寒保暖工作,對(duì)損壞樹(shù)木做到及時(shí)的處理。
5、積極做好防治病蟲(chóng)害等日常管理工作,對(duì)名貴花木重點(diǎn)建立管理檔案,提高綠化管理水平。
6、積極做好辦公樓、教學(xué)樓門(mén)前的花草種植和擺放,提供學(xué)校各種會(huì)議和檢查用花,做好監(jiān)督檢查。
7、做好綠化工具、藥物、藥具的保養(yǎng)、保管,所用工具不得外借,確保工作需要,如有丟失按價(jià)賠償。
8、認(rèn)真做好對(duì)綠化人員的考勤和管理工作,嚴(yán)格管理,對(duì)工作不認(rèn)真的人員及不符合規(guī)定和要求的人員要及時(shí)向中心匯報(bào)以便調(diào)整更換。
9、服從安排,愛(ài)崗敬業(yè),按時(shí)按質(zhì)完成綠化任務(wù)。因管理不當(dāng)造成損失的將視情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。
第3篇 _學(xué)校綠化管理制度
學(xué)校綠化管理制度
1、嚴(yán)禁在校園的公共綠地內(nèi)焚燒垃圾、挖坑、掘窖、取土、挖野菜、燒荒和種植農(nóng)作物。
2、嚴(yán)禁攀折花木,剝樹(shù)皮,采摘果實(shí),踐踏花壇、花帶和草坪。違者除進(jìn)行及時(shí)清理外,給予經(jīng)濟(jì)處罰。
3、嚴(yán)禁在綠地內(nèi)堆放雜物和傾倒垃圾。
4、嚴(yán)禁踐踏綠籬和在綠籬上晾曬衣物,冬季嚴(yán)禁往綠籬上堆積冰雪。
5、嚴(yán)禁在樹(shù)上釘釘、拉繩、晾曬衣物和依樹(shù)堆放雜物。
6、任何單位和個(gè)人不得擅自砍伐或移植樹(shù)木,如需砍伐或移植時(shí),必須經(jīng)總務(wù)處物業(yè)管理部同意并辦理審批手續(xù)。
7、嚴(yán)禁其它有損校園綠化、美化的行為。
第4篇 學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)管理制度
實(shí)施“綠色校園”工程,就是要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境和清新的文化氛圍,并在這種環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到環(huán)境育人,綠色育人的目的。我校為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,加強(qiáng)校園美化、綠化工作,提高校園的環(huán)境質(zhì)量,特制訂本校校園綠化與養(yǎng)護(hù)管理制度。
一、工作機(jī)制
成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取長(zhǎng)效機(jī)制,明確分工,責(zé)任落實(shí)到人。將學(xué)校的綠化帶劃分區(qū)域,包干到各班、室、部門(mén),并層層簽訂責(zé)任書(shū),提出綠化和養(yǎng)護(hù)要求,確保綠化工作層層推進(jìn)。
二、總體目標(biāo)
1、總務(wù)處制定“綠色校園”發(fā)展規(guī)劃,確保綠化面積達(dá)到和超過(guò)總面積的35%,并逐年有所增加。
2、因地制宜栽種花草樹(shù)木,春秋有花草,冬季有綠樹(shù),夏季花團(tuán)錦簇,樹(shù)木枝繁葉茂,管理好花木,無(wú)攀折踐踏等毀壞現(xiàn)象。
3、利用環(huán)境實(shí)施素質(zhì)教育,利用環(huán)境的潛在教育功能,向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校的辦學(xué)思想、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、學(xué)校的文化氛圍和文化底蘊(yùn),讓學(xué)生在潛移默化中得到情感的熏陶。
二、分工職責(zé)
綠化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全?！熬G色校園”建設(shè)的總體工作,包括:設(shè)計(jì)與構(gòu)思、整體規(guī)劃;樹(shù)種樹(shù)品的篩選與選擇、采購(gòu)與種植;后期的日常管理,主要包括衛(wèi)生管理和對(duì)學(xué)生的教育工作;資料,特別是影像資料的收集、整理、歸檔工作。
其他教師根據(jù)任課的年級(jí)和班級(jí)劃分到各班,
1、總務(wù)處是綠化工作的第一責(zé)任科室,負(fù)責(zé)全?；?、草、樹(shù)木種植與管理,并將學(xué)校的綠化帶劃分區(qū)域包干到各班,由各班級(jí)的師生共同管理與維護(hù),定期澆水、治蟲(chóng)、修剪,做到草坪內(nèi)無(wú)雜草,樹(shù)木無(wú)枯枝。綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校的綠化區(qū)域協(xié)調(diào)、督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)學(xué)校并整改。
2、政教處作為綠化工作的第二責(zé)任科室在協(xié)助總務(wù)處做好基本職責(zé)外,要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境意識(shí)教育,讓全校師生重視環(huán)境建設(shè),提升自身的綠色校園建設(shè)意識(shí),參與建設(shè)與保護(hù)學(xué)校的花草樹(shù)木,保護(hù)學(xué)校的綠化環(huán)境,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,加強(qiáng)集體的榮譽(yù)感和凝聚力。
3、綜合組協(xié)助總務(wù)處為各種會(huì)議場(chǎng)所、辦公室擺好觀賞植物,并做好護(hù)理工作。全體教師不斷提高護(hù)養(yǎng)種植業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取校園內(nèi)春、夏、秋三季常綠。
三、工作要求
養(yǎng)護(hù)要求:
總務(wù)處、政教處作為綠化工程的主要負(fù)責(zé)科室,在日常的維護(hù)和管理中要做到幾下幾點(diǎn):
1、每日巡視綠地,清揀雜物(磚石、煙蒂、紙屑等),維持綠地衛(wèi)生整潔無(wú)雜物。校園內(nèi)不得有黃土裸露現(xiàn)象;因校園改造等形成新裸土,應(yīng)及時(shí)種植綠化。綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程中產(chǎn)生的廢草、樹(shù)枝、磚石等雜物,必須在三天內(nèi)清運(yùn)完畢,不得亂堆、亂放、延遲清運(yùn)。
2、對(duì)草坪及時(shí)進(jìn)行修剪和清除野草工作,維持草坪的純度和高度。做好喬、灌木的養(yǎng)護(hù)工作,按要求修剪樹(shù)枝和清除枯枝死樹(shù)。
3、保持綠地、綠化帶整齊、美觀、無(wú)雜草、無(wú)蟲(chóng)害。做好病蟲(chóng)害的預(yù)防工作,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)并采取有效措施進(jìn)行救治。草、花壇應(yīng)安排好更換計(jì)劃,并及時(shí)松土施肥、治蟲(chóng)保潔。
4、校園花壇做到鮮花常開(kāi),遇重要節(jié)假日、校慶、迎新等重大活動(dòng)時(shí),須在重要場(chǎng)所和一些指定場(chǎng)所擺放鮮花。
5、加強(qiáng)巡視管理,對(duì)綠化樹(shù)木、花草植被人為損壞的,應(yīng)予勸阻制止,并及時(shí)恢復(fù)和進(jìn)行索賠;對(duì)易遭損壞的綠化區(qū)塊,必須設(shè)立保護(hù)措施;
養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn):
1、割草:應(yīng)使用打草機(jī)割草或進(jìn)行人工割草;人工草坪草的高度不超過(guò)8公分,一般綠地草的高度不超過(guò)10公分;路邊及角隅草塊也要定期進(jìn)行割草養(yǎng)護(hù)。
2、除草:草坪中雜草須連根拔除,草坪純度保持在90%以上;
3、修剪:行道樹(shù)修剪,按美觀原則,于春季進(jìn)行;一般樹(shù)木修剪,按美觀原則,隨時(shí)進(jìn)行。
4、病蟲(chóng)害防治:積極做好樹(shù)木、花草的病蟲(chóng)害預(yù)防工作,防先于治。一旦樹(shù)木、花草發(fā)生病蟲(chóng)害,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灑噴藥劑措施,噴灑藥劑應(yīng)均勻細(xì)致,并事后檢查,效果不好應(yīng)重新噴藥。
集安市頭道鎮(zhèn)中學(xué)
