機(jī)加工管理制度旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，以及優(yōu)化資源利用。其內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：
1. 生產(chǎn)操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定每一步操作流程，確保工藝的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。
2. 設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、故障處理和升級更新。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢查，以及處理不合格產(chǎn)品的流程。
4. 安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)工作場所的安全操作，預(yù)防事故的發(fā)生。
5. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能和安全知識的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
6. 庫存管理：合理控制原材料和成品的庫存，避免浪費(fèi)。
7. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的污染。
包括哪些方面
機(jī)加工管理制度應(yīng)覆蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：明確設(shè)備參數(shù)、工藝參數(shù)等技術(shù)要求。
2. 作業(yè)指導(dǎo)書：為每個工作崗位制定詳細(xì)的操作指南。
3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：建立完善的質(zhì)檢體系，包括原材料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。
4. 人力資源：包括員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵機(jī)制。
5. 物流與倉儲：確保物料供應(yīng)的順暢，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)。
6. 環(huán)保措施：實(shí)施廢棄物處理、噪音控制等環(huán)保措施。
7. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，制定應(yīng)急響應(yīng)計劃。
重要性
機(jī)加工管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少錯誤和延誤，提高生產(chǎn)效率。
2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合客戶要求，增強(qiáng)市場競爭力。
3. 保障安全：明確的安全規(guī)定，降低工傷事故，保障員工的生命安全。
4. 優(yōu)化資源：科學(xué)的庫存管理和設(shè)備維護(hù)，減少浪費(fèi)，降低成本。
5. 符合法規(guī)：遵守環(huán)保和勞動法規(guī)，避免法律風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)形象。
方案
為實(shí)施有效的機(jī)加工管理制度，建議采取以下方案：
1. 制定詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期更新，確保與最新工藝和技術(shù)同步。
2. 建立全員參與的質(zhì)量文化，鼓勵員工提出改進(jìn)意見，持續(xù)優(yōu)化流程。
3. 加強(qiáng)安全教育，定期進(jìn)行安全演練，提升員工的安全意識。
4. 引入自動化和智能化設(shè)備，提高生產(chǎn)精度，減輕員工勞動強(qiáng)度。
5. 定期評估和調(diào)整管理制度，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。
通過上述方案，我們期望能構(gòu)建一個高效、安全、質(zhì)量可控的機(jī)加工環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
機(jī)加工管理制度范文
第1篇 機(jī)加工車間安全管理制度
總則
第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。
生產(chǎn)安全管理
安 全 生 產(chǎn) 教 育 制 度
一.安全教育的規(guī)定
1.必須認(rèn)真地對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。
2.對于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。
3.建立班前班后教育制度,對員工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合員工文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。
二.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
1.三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實(shí)行廠級、車間、班組三級教育。
a.廠級安全教育(行政部):①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;②我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;③本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例;④工廠內(nèi)特別危險的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事;⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。
b.車間安全教育(部門主管):①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;③本車間的危險部位及其應(yīng)注意事項(xiàng);④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng);⑤本車間的典型事故案例;⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。
c.班組安全教育(主管、班長):①班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險裝置的作用③;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;④容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹;⑤個人防護(hù)用品的正確使用和保管;⑥發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;⑦遵章守紀(jì)的重要性和必要性。
2.經(jīng)常性的宣傳教育:各部門(車間. 班組)須每月至少召開一次安全生產(chǎn)思想教育會議, 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。
安 全 生 產(chǎn) 檢 查 制 度
安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護(hù)工作的有效辦法,是落實(shí)黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項(xiàng)得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn),互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。
1.安全檢查的內(nèi)容
(1) 查有無進(jìn)行三級教育;
(2) 查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;
(3) 查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作;
(4) 查安全防護(hù)、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;
(5) 查個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用;
(6) 查工作銜接配合是否合理;
(7) 查事故隱患是否存在;
(8) 查安全計劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;
2.安全檢查的形式
安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交行政部。
另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。
3.自我安全檢查要點(diǎn)
每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學(xué)“的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng):
(1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
(2)使用材料的安全性:注意堆放方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)方法等情況。
(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
(4)設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險、報警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
(5)其它防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。
安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度
一.總經(jīng)理的安全職責(zé)
1、 企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;
2、 按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員;
3、 保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金的投入;并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任;
4、 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
5、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
7、 及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
二.各部門的安全職責(zé)
各職能部門是企業(yè)實(shí)施行政管理職能的機(jī)構(gòu),應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接的責(zé)任。
(1) 負(fù)責(zé)組織其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故的調(diào)查、處理工作。
(2) 負(fù)責(zé)處理本部門內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
(3) 檢查本部門內(nèi)人員對安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題。
(4) 負(fù)責(zé)本部門的安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全防范措施等項(xiàng)制度的建設(shè)。
(5) 負(fù)責(zé)組織本部門人員進(jìn)行安全教育工作。
三.車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
廠長、主管的安全職責(zé)(廠長對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),主管對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé));
(1) 保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作敖議事日程,做到“五同時”。
(2) 組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
(3) 組織對新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。
(4) 組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個人。
(5) 組織全車間職工定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。
(6) 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。
(7) 堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(三不放過是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。)
(8) 組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。
四.班組負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
(1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
(2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
(3) 負(fù)責(zé)組織對新工人進(jìn)崗安全教育。
(4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
(5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。
(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。發(fā)動群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔
五.生產(chǎn)工人的安全職責(zé)
(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。
(2) 精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
(3) 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實(shí)地向上能報告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。
(4) 按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報告。
(5) 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。
(6) 上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正v確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
(7) 積極參加各種安全活動。
(8) 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
(9) 接受事故調(diào)查,如實(shí)反映有關(guān)情況。
第2篇 f機(jī)加工車間管理規(guī)定
機(jī)加工車間管理規(guī)定【1】
1、車間安全管理制度
生產(chǎn)、消防安全是車間生產(chǎn)第一要素,是車間正常運(yùn)作的前提,為了把安全工作落到實(shí)處,根據(jù)公司安全管理制度,特制定如下車間安全管理制度:
1.1員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴(yán)禁穿涼鞋和拖鞋進(jìn)入車間。
1.2 工作前認(rèn)真檢查各自的機(jī)床設(shè)備,并進(jìn)行例行注油、保養(yǎng),確認(rèn)一切正常后,才可上機(jī)操作。
1.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時,必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)工具時禁止戴手套。否則釀成事故個人負(fù)全責(zé)。
1.4 在工作臺上操作生產(chǎn),要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺的護(hù)欄上,工作臺和防護(hù)罩上的鐵屑要及時清掃干凈,以防傷人。
1.5 清除工件上鐵屑時,嚴(yán)禁用手拿或用嘴吹,應(yīng)使用專用工具。
1.6 高速切削或切削脆性材料時,要戴好防護(hù)眼鏡,防止鐵屑崩入眼內(nèi)。因不佩戴防護(hù)眼鏡出現(xiàn)相關(guān)事故,個人承擔(dān)責(zé)任。
1.7 嚴(yán)禁在傳動部位上傳遞物品。
1.8 裝卸調(diào)換工夾具、測量尺寸、擦拭機(jī)床時,必須停車進(jìn)行。
1.9 在磨刀具時,應(yīng)遵守砂輪機(jī)的操作規(guī)程。
1.10 要經(jīng)常清除機(jī)床周圍的廢物垃圾和油漬,定期更換機(jī)油, 保持機(jī)床供油系統(tǒng)正常,以防發(fā)生機(jī)床故障。
1.11 高電壓作業(yè)時要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備滅火器材;按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。
1.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊,不得超出作業(yè)區(qū)線進(jìn)入通道,以免安全通道被堵。
1.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準(zhǔn)其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管。
1.14 下 班 時 必 須 切 斷 電 源、氣 源、熄 滅 火 種,清 理 場 地,關(guān) 好 所 有門 窗,認(rèn) 真 檢 查 水、電、氣 是否處于安全狀態(tài)。
1.15認(rèn)真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機(jī)床安全操作規(guī)程、拋光工安全 操作規(guī)程以及機(jī)電維修安全操作規(guī)程。
1.16 愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告,并迅速予以排除。
1.17 對從事電氣、焊割、行車、機(jī)械操作等工種人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。
1.18 機(jī)床設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運(yùn)行。
1.19 生產(chǎn)工作場地有危險的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
1.20 易燃易爆物品要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。
1.21 檢查人員對查出的安全隱患要逐項(xiàng)進(jìn)行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務(wù)。
1.22 發(fā)生人員傷害事故后,各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到現(xiàn)場,組織員工實(shí)施搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,及時報告。
1.23 發(fā)生安全事故和重大責(zé)任未遂事故后,各部門、車間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育。
1.24提倡文明生產(chǎn),員工必須自覺遵守和維護(hù)以下文明操作規(guī)程:
1.24.1 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕;
1.24.2 認(rèn)真保持安全防護(hù)柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無損;
1.24.3工件翻身時必須在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,以防造成地面和工件的損傷;
1.24.4 鋼絲繩使用完畢后,必須放回規(guī)定區(qū)域,運(yùn)送鋼絲繩時,禁止在地上拖拉。
1.25注意防火,車間內(nèi)禁止隨意吸煙,吸煙要到吸煙室。 2、勞動紀(jì)律管理規(guī)定
2.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
2.2員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格按照作息時間進(jìn)入工作崗位,不準(zhǔn)時到崗者按遲到論處,遲到一次罰款5.00元,早退一次罰款10元。下班沒到規(guī)定離崗時間,不可離開自己的崗位,否則按早退論處,更不允許站在門口喧嘩,聊天,如發(fā)現(xiàn)將批評教育對屢犯者處以10元/次的罰款。
2.3上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗將視情況予以處罰。
2.4上班操作中不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,如發(fā)現(xiàn)一次予以警告,對屢犯者罰款20元。
2.5有事須寫請假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),為了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在合計三天事
假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見,經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可續(xù)休,不經(jīng)準(zhǔn)假而私自離廠者,除按曠工處理外,還將視情況課以每天50-100元罰款。
2.6下班、吃飯或因公事離崗時,須將自已機(jī)床上的燈及機(jī)床電機(jī)(數(shù)控機(jī)床例外)關(guān)閉,特別是電焊機(jī)在上述時間及無工作任務(wù)時必須關(guān)閉電源,對不執(zhí)行者進(jìn)行批評教育,對屢教不改者發(fā)現(xiàn)一次,將處以5元罰款。
2.7服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,全廠服從董事長、總經(jīng)理,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工或打架斗毆,違者予以罰款懲處,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
3、現(xiàn)場管理制度
3.1保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
3.2積極參與“5s”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工具箱、工作臺、原料、在制品、成品必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料。
3.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,合格品、不良品分區(qū)擺放,所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)明。
3.4下班時每位員工必須按照“機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。
3.5愛護(hù)公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予罰款50.00元。
機(jī)械廠車間管理制度【2】
一、 總則:
為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定。
二、 管理要求:
1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊精神,做到思想統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一。
2. 效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況合理安排,包括提前準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的工具、崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)及時糾正、關(guān)注產(chǎn)出,堅持每天公示產(chǎn)量。
三、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序:
1. 所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓線,確保物流(安全)通道暢通。
2. 各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。
3. 車間內(nèi)禁止吸煙。
四、 生產(chǎn)過程管控:
1. 生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了,應(yīng)即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);同時切實(shí)安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進(jìn)行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。
3. 安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機(jī)臺并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
4. 生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求支持。
五、 車間紀(jì)律:
1. 所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。機(jī)械廠車間管理制度。
2. 所屬員工無特殊情況必須穿廠服上班。
3. 員工做到不遲到、不早退,如生產(chǎn)需要加班的,則由經(jīng)理臨時通知,有事需請假的,要向經(jīng)理說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4. 員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)帶任何零食到車間內(nèi)吃;講文明、講禮貌,在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念,要有團(tuán)隊合作精神。
5. 上班時,主管應(yīng)對每個崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬。
6. 上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、?；?如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
7. 上班時,工作消極,不認(rèn)真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。
8. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天、玩游戲,原則上在工作時間不準(zhǔn)接聽私人電話,接聽過程不得超過3分鐘;在此特別強(qiáng)調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),如果有特別事情需要接打私人電話的,要向主管負(fù)責(zé)人報告。
9. 每組員工在工作時,必須與機(jī)器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
10. 在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用工具和量具等。
11. 車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機(jī)器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。
12. 物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。
13. 員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標(biāo)志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。
14. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。
15. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
16. 每個工種必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。
17. 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關(guān)水、關(guān)電。
18. 上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。
19. 員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。
20. 員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價值予以獎勵。
21. 員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰,并對舉報者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎勵。
22. 在工作其間,車間主管離崗時,應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必須服從安排,代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。
23. 愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理,如為無意損壞生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按價賠償。
第3篇 機(jī)加工具管理員崗位職責(zé)范本
1.向調(diào)試員提供工具。
2.工具倉庫管理。
3.根據(jù)需要向采購部提交工具采購申請。
4.評估送還工具的狀態(tài),并相應(yīng)的送磨或采取專業(yè)的處理措施。
5.清潔送還的刀架和其他工具,重新入庫。
第4篇 機(jī)加工車間實(shí)習(xí)安全管理制度
1、實(shí)習(xí)生進(jìn)入車間必須精神飽滿,態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,穿戴整齊大方,穿工作服和工作鞋,領(lǐng)頭、袖口需扣緊,戴安全帽、防護(hù)眼鏡和防護(hù)用具。(禁止長頭發(fā)和帶耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾品者進(jìn)入車間)
2、車間的機(jī)床設(shè)備要在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)習(xí)。要求實(shí)習(xí)生對機(jī)床的性能、操作的基本要領(lǐng)、安全事項(xiàng)認(rèn)真領(lǐng)會,熟悉以后才可以上機(jī)操作。
3、每臺機(jī)床只允許一個人操作,絕對不允許一個人在裝夾工件,另外的人開動機(jī)床,這樣將造成嚴(yán)重的工傷事故。(大的工件,一人搬不動需要二人配合裝夾的除外)
4、在加工過程中,操作員不得隨意離開機(jī)床,必須站在操作位置監(jiān)控機(jī)床的安全運(yùn)行、零件的尺寸和刀具的磨損情況。
