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裝飾公司員工管理制度匯編(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):87

裝飾公司員工管理制度

裝飾公司員工管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,其主要作用在于規(guī)范員工行為,提升工作效率,維護(hù)公司秩序,確保項(xiàng)目質(zhì)量和客戶滿意度。通過(guò)明確的職責(zé)分配和行為準(zhǔn)則,員工能夠更好地理解自己的角色,從而提高工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

包括哪些方面

裝飾公司的員工管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

1. 崗位職責(zé):詳細(xì)列出各部門(mén)及職位的工作內(nèi)容和責(zé)任,以便員工清楚了解自己的工作范圍。

2. 行為規(guī)范:設(shè)定員工的職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則和著裝要求,以保持專業(yè)形象。

3. 考勤制度:規(guī)定上下班時(shí)間、請(qǐng)假流程,確保工作時(shí)間和出勤率。

4. 績(jī)效評(píng)估:設(shè)立績(jī)效指標(biāo),定期評(píng)估員工表現(xiàn),作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供員工技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

6. 紀(jì)律處分:對(duì)于違反規(guī)章制度的行為,設(shè)定相應(yīng)的處罰措施。

7. 溝通機(jī)制:建立有效的溝通渠道,鼓勵(lì)員工反饋意見(jiàn)和建議,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

重要性

裝飾公司員工管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:清晰的職責(zé)劃分和流程規(guī)范能減少工作中的混亂和沖突,提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,確保裝飾項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

3. 增強(qiáng)凝聚力:良好的制度環(huán)境有助于培養(yǎng)員工的歸屬感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)規(guī)范行為,預(yù)防潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)損失。

方案

制定和完善裝飾公司員工管理制度的具體方案如下:

1. 制度編制:由人力資源部門(mén)主導(dǎo),各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際情況,編寫(xiě)詳細(xì)的管理制度。

2. 員工參與:在制度草案階段,廣泛征求員工意見(jiàn),確保制度的可行性與接受度。

3. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):制度出臺(tái)后,進(jìn)行全員培訓(xùn),確保每個(gè)員工都了解并理解制度內(nèi)容。

4. 實(shí)施與調(diào)整:制度實(shí)施過(guò)程中,定期收集反饋,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修訂和完善。

5. 監(jiān)督與執(zhí)行:管理層需嚴(yán)格執(zhí)行制度,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正,保證制度的權(quán)威性。

通過(guò)上述方案,裝飾公司可以建立起一套科學(xué)、合理的員工管理制度,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

裝飾公司員工管理制度范文

第1篇 裝飾公司員工管理制度

某建筑裝飾公司員工管理制度

一、總則

1、本規(guī)定的目的是用獎(jiǎng)懲手段,懲處違法亂紀(jì),褒獎(jiǎng)遵章守紀(jì)及有功人員,以保護(hù)公司員工的正當(dāng)權(quán)益。

2、違紀(jì)行為,在適用紀(jì)律規(guī)定上一律平等,任何人不允許有超越紀(jì)律的特權(quán)。

3、紀(jì)律明文規(guī)定為違紀(jì)行為的,依照本制度處罰,紀(jì)律沒(méi)有明文規(guī)定的違紀(jì)行為,以教育為主,但侵犯或損害集體或他人利益的行為,則參照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)制度規(guī)定處理。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功、大功。

1、全勤獎(jiǎng)(全年無(wú)不良記錄)獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、合理化建議被公司采納的。根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的5%獎(jiǎng)給建議者,記大功或小功一次。

3、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各類考試成績(jī)98分以上,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

4、員工在工作中表現(xiàn)突出,能自覺(jué)遵守和維護(hù)公司制度,無(wú)任何不良記錄,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

5、能出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),任務(wù)完成率100%,無(wú)差錯(cuò)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

6、攻克質(zhì)量難題,正品率每提高一個(gè)點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次。

7、質(zhì)量檢驗(yàn)一絲不茍,不良品控制在萌芽狀態(tài),且有措施對(duì)策(查書(shū)面資料)獎(jiǎng)勵(lì)50元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

8、對(duì)生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn),提出具體方案經(jīng)公司確認(rèn),收到成效者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次。

9、在嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,質(zhì)量手冊(cè)的基礎(chǔ)上,提高工序質(zhì)量,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì),效果顯著者,獎(jiǎng)勵(lì)500元,記小功一次。

10、規(guī)范操作,精心保養(yǎng)設(shè)備,提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命者,獎(jiǎng)勵(lì)300元,予以嘉獎(jiǎng)。

11、認(rèn)真做好樣板房管理工作,取樣留樣正確率100%,無(wú)一差錯(cuò),獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

12、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,認(rèn)真做好油墨的預(yù)配,機(jī)調(diào)工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無(wú)一差錯(cuò),獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

13、縮短打樣時(shí)間,杜絕色差,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無(wú)一差錯(cuò),獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

14、嚴(yán)格遵守油墨配方工藝操作,降低消耗明顯者(查書(shū)面資料)獎(jiǎng)勵(lì)200元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

15、采購(gòu)原料保質(zhì)保量,物美價(jià)廉,全年無(wú)不良質(zhì)量記錄,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次。

16、確保公司年度銷售目標(biāo),全年無(wú)顧客不良反饋意見(jiàn),獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次。

17、在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,公司產(chǎn)品每拓展一個(gè)地區(qū),效益明顯者獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次。

18、嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備的日常保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修工作,確保生產(chǎn)要求者,獎(jiǎng)勵(lì)200元,予以嘉獎(jiǎng)。

19、積極檢舉違紀(jì)行為,敢于和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),表現(xiàn)突出者或積極提供線索,協(xié)助公安人員查獲破案者,獎(jiǎng)勵(lì)500元,記小功一次。

20、有效制止重大事故或案件的發(fā)生,方法處置得當(dāng),收到良好效果者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次。

21、踴躍投稿,宣傳企業(yè)形象,省級(jí)錄用一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,市報(bào)錄用一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

三、紀(jì)律規(guī)定

1、生產(chǎn)(辦公)秩序

⑴上班遲到5分鐘內(nèi),扣10元。5分鐘以上扣除元,并加處每分鐘1元計(jì)算。上班時(shí)間早退,提前5分鐘內(nèi)扣20元,提前5分鐘以上扣除元,并加處每分鐘2元計(jì)算。當(dāng)月遲到、早退第二次者,當(dāng)月按曠工處理。當(dāng)月遲到、早退3次以上予以待崗處理。托人打卡與受打卡者,均以曠工論處。上班忘記打卡者,首次扣款30元,當(dāng)月第二次扣款50元,當(dāng)月三次以上,予以待崗。曠工一天,扣除日工資的300%,連續(xù)曠工2天或年累計(jì)曠工3天(含3天)予以辭退。禁止員工私自交換頂班如有發(fā)現(xiàn)視作曠工處理,部門(mén)不上報(bào),追究部門(mén)主管責(zé)任。營(yíng)銷人員如借出差名義而未出差者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款元,如自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與在職同類的業(yè)務(wù),予以開(kāi)除。

(2)車間主任、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)審批一天內(nèi)的病事假;二天以上(含2天)須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。超過(guò)批準(zhǔn)權(quán)限的屬違紀(jì)行為。

(3)病事假必須提前12小時(shí)遞交請(qǐng)假審批單,按規(guī)定程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后生效。病假應(yīng)出具區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明,期滿后由主管部門(mén)查閱病歷卡,發(fā)現(xiàn)手續(xù)不符的,作曠工處理;如出院后不及時(shí)上班或進(jìn)行第二職業(yè)的,予以辭退。急事電話、傳真、帶信請(qǐng)假的,必須在上班當(dāng)天補(bǔ)假,隔日超時(shí)無(wú)效??陬^請(qǐng)假者作曠工處理。本公司員工每年累計(jì)請(qǐng)病事假不得超過(guò)5天。一般情況下住院,原則上不超過(guò)10天,在請(qǐng)病假期間基本工資照發(fā)。若超過(guò)請(qǐng)假天數(shù)再請(qǐng)假不發(fā)任何工資。

(4)員工如因身體不適等原因提出辭職時(shí),必須提前一個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面報(bào)告,一個(gè)月后按規(guī)定辦理,否則,作連續(xù)曠工處理。

(5)未按規(guī)定交接班,擅自離崗,處元罰款;如因此造成產(chǎn)品報(bào)廢及安全事故,責(zé)任人承擔(dān)報(bào)廢產(chǎn)品的全部損失,安全事故視情節(jié)輕重酌情處理。

(6)上班時(shí)間聚眾在崗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看書(shū)報(bào)、干私活等與生產(chǎn)(工作)無(wú)關(guān)的事,處警告、嚴(yán)重警告。并處以元罰款。屬屢犯的予以辭退。

(7)因管理不嚴(yán),保管不妥,使用不當(dāng)?shù)仍斐晌镔Y被盜、遺失的由責(zé)任人賠償。造成后果或較大影響的,予以嚴(yán)重警告、待崗、直至開(kāi)除。

(8)員工擅自動(dòng)用企業(yè)工裝夾具,專用設(shè)備干私活的按加工費(fèi)的倍罰款,屬屢犯的予以開(kāi)除。

(9)不按規(guī)定打掃衛(wèi)生、整理工具,清潔機(jī)臺(tái)(按“5s”管理標(biāo)準(zhǔn))每次罰款元,屬屢犯的,予以嚴(yán)重警告,直至除名。

(10)員工無(wú)理取鬧、消極怠工或漫罵、誹謗甚至圍攻主管工作人員,干擾正常生產(chǎn)(辦公)秩序的一律除名。

(11)粗制濫造、玩忽職守、無(wú)視工藝紀(jì)律,因此造成質(zhì)量問(wèn)題的,處元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除。直至追究法律責(zé)任。

四、經(jīng)濟(jì)秩序

1、為牟取私利、提供虛假發(fā)票、單據(jù)、冒名模仿主管領(lǐng)導(dǎo)簽字行騙的、予以嚴(yán)重警告,直至辭退;并按不當(dāng)?shù)玫降?-10倍賠償,性質(zhì)嚴(yán)重的予以開(kāi)除并追究法律責(zé)任。

2、利用職務(wù)之便,挪用公司或客戶資金的,按總額的5-10倍賠償,情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除。借用公司資金不按時(shí)歸還或借名領(lǐng)用公款作他用,按前款執(zhí)行。借用資金應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人督促追繳,無(wú)法追回的由部門(mén)負(fù)責(zé)人賠償全部或部分損失。

3、直接負(fù)責(zé)的主管人員,在簽訂合同過(guò)程中因不負(fù)責(zé),被詐騙等造成損失的,予以嚴(yán)重警告,直至辭退,并賠償全部損失。

4、利用職務(wù)之便索取他人財(cái)物或非法收受他人錢(qián)財(cái),為他人謀取利益和便利。影響公司利益和正常秩序的,處索取和收受價(jià)格的5-10倍處罰并給予嚴(yán)重警告,性質(zhì)嚴(yán)重的予以開(kāi)除,并追究其法律

責(zé)任。

5、公司員工利用職務(wù)之便,自已經(jīng)營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與任職崗位相同產(chǎn)品及配件,獲取非法利益的,予以嚴(yán)重警告、撤職,并沒(méi)收非法利益收入,性質(zhì)嚴(yán)重的予以開(kāi)除。

6、有下列違反資料秘密行為之一,情節(jié)輕微的,予以嚴(yán)重警告,并處于50-200元罰款。造成后果和較大影響的,予以辭退,并按照信息資料價(jià)值的2-5倍賠償,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

a、以盜竊、利誘或不正當(dāng)手段獲取公司資料秘密的。

b、違反公司保密資料的要求、披露、使用或允許他人使用其所掌握的資料秘密.資料秘密是指公司不為公眾所知悉,并為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,且有實(shí)用性,包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

五、公共秩序

1、員工上班時(shí)間著裝端正,講文明禮貌,敞懷、赤膊、穿背心、穿拖鞋,予以警告并處20-50元罰款。

2、機(jī)動(dòng)車、摩托車、自行車未按規(guī)定位置擺放,予以警告,或嚴(yán)重警告。

3、規(guī)定不準(zhǔn)吸煙范圍內(nèi)吸煙,處50-200元罰款。重點(diǎn)部門(mén)吸煙加倍處罰。

4、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)亂倒垃圾、污水、沾污墻壁、攀摘花木等行為者,處30-100元罰款及賠償全部損失。

5、下班時(shí)不按規(guī)定關(guān)鎖門(mén)窗,做好防范工作的,處20-50元罰款,重點(diǎn)要害部門(mén)加倍,節(jié)假日、休息日加倍處罰。

6、爬窗、撬門(mén)以及危及公共安全的其它行為,給予嚴(yán)重警告。屢犯或者造成后果的,賠償全部損失,予以辭退。

7、員工發(fā)生徒手斗毆,后果輕微的給予嚴(yán)重警告。明知他人違法亂紀(jì)而不加勸阻、匯報(bào)或者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查人隱瞞事實(shí)真相,提供偽證與違者同處。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查人、檢舉人、證人等進(jìn)行威脅或打擊報(bào)復(fù)的,予以開(kāi)除,直至追究法律責(zé)任。

8、隱瞞、毀棄或者非法拆看他人信件,予以嚴(yán)重警告,造成后果的給予辭退。

9、盜竊公、私財(cái)物的,按原價(jià)的5-10倍賠償,并給予開(kāi)除。擅自挪用公私財(cái)務(wù)的,按偷竊論處。情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

10、嚴(yán)禁公司員工參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)活動(dòng),違者干部的就地免職,取消全部或部分獎(jiǎng)金,嚴(yán)重者予以開(kāi)除。職工予以開(kāi)除。

六、保密

1、除非正常業(yè)務(wù)需要,任何有關(guān)公司和公司業(yè)務(wù)信息不得向公司外無(wú)關(guān)人員透露,有權(quán)獲取公司機(jī)密和保密資料的員工應(yīng)對(duì)掌握的信息保守秘密。

2、商業(yè)秘密:任何與公司競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的一切工藝、樣品、圖紙及其他相關(guān)信息。其中包括下列各項(xiàng)內(nèi)容:

所有成品、半成品的工藝、配方。

生產(chǎn)制造過(guò)程及其相關(guān)信息。

設(shè)備的結(jié)構(gòu)、圖紙和說(shuō)明。

研究信息。

財(cái)務(wù)信息。

公司制度。

產(chǎn)量、廢品率、退賠率。

以上商業(yè)秘密未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、不準(zhǔn)對(duì)外泄露,否則按第3條第6款處罰。

第2篇 裝飾公司員工聘用待遇臨時(shí)工管理規(guī)定

裝飾公司員工聘用、待遇及臨時(shí)工管理規(guī)定

1、各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室辦理。

2、公司引進(jìn)人才試用期為一個(gè)月一至三個(gè)月,試用期滿,由員工呈轉(zhuǎn)正報(bào)告交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽核意見(jiàn)交辦公室;轉(zhuǎn)正報(bào)告批準(zhǔn)后,自試用期滿之日起,領(lǐng)取轉(zhuǎn)正定級(jí)薪資。

3、員工因工作需要調(diào)換工作崗位,薪資標(biāo)準(zhǔn)按新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、試用人員如有品行不良或工作成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退,試用期不滿十五日者,不給工資。

5、員工一經(jīng)正式聘用,臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視工作情況應(yīng)與本公司簽訂定期工作聘用合同,雙方共同遵守。

6、根據(jù)勞資兼顧互助互利的原則,員工薪資待遇主要包括:

a、工資類

基本工資+效益工資+津貼+保險(xiǎn) 增加工齡工資

b、獎(jiǎng)勵(lì)類

①考勤獎(jiǎng):全年滿勤的獎(jiǎng)勵(lì)500元,全年每天提前10分鐘到的獎(jiǎng)勵(lì)200元,全年每天提前15分鐘到的獎(jiǎng)勵(lì)300元,全年出勤最多的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

②年終獎(jiǎng):包括效益獎(jiǎng)。

③先進(jìn)員工獎(jiǎng):一年評(píng)兩次,一次按公司評(píng)比辦法評(píng)選。一二三等獎(jiǎng)

④特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):獎(jiǎng)醫(yī)療保險(xiǎn)一份。

裝飾公司員工管理制度匯編(2篇)

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