工地施工現場管理制度

工地施工現場管理制度是保障建筑項目順利進行，確保工程質量和安全，維護工人權益，提高工作效率的重要制度。它涵蓋了工地管理的各個方面，從人員管理到設備使用，從施工流程到質量控制，從環(huán)境保護到應急處理，形成了一套完整的管理體系。

包括哪些方面

1. 人員管理：包括工人的入場培訓、安全教育、考勤制度、崗位職責等。

2. 設備管理：規(guī)定設備的采購、保養(yǎng)、使用、檢查和報廢流程。

3. 施工流程：明確施工工序、驗收標準、進度控制和變更管理。

4. 質量控制：設立質量檢驗體系，規(guī)定材料檢驗、施工過程監(jiān)控和竣工驗收的程序。

5. 安全生產：制定安全規(guī)程，包括危險源識別、防護措施、應急預案等。

6. 環(huán)境保護：規(guī)定噪音、廢棄物、揚塵等環(huán)境影響的控制措施。

7. 溝通協調：建立內部溝通機制，以及與業(yè)主、監(jiān)理單位的協調機制。

8. 應急處理：設定各類突發(fā)事件的應對預案，如火災、事故等。

重要性

工地施工現場管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為工地的日常運作提供了清晰的指導，減少了因管理混亂導致的延誤和損失；另一方面，它保障了工人的生命安全，防止因違章操作引發(fā)的事故；它通過質量控制確保了建筑項目的品質，提升了企業(yè)的信譽和市場競爭力；它符合國家法律法規(guī)的要求，避免了潛在的法律風險。

方案

1. 制度制定：由項目經理主導，各部門參與，結合項目特點和法規(guī)要求，制定詳盡的管理制度。

2. 培訓實施：定期組織員工培訓，確保每個工人都了解并遵守制度。

3. 監(jiān)督檢查：設立專職的監(jiān)督部門，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。

4. 反饋改進：鼓勵員工提出改進建議，定期評估制度效果，適時修訂和完善。

5. 文化建設：將遵守制度作為企業(yè)文化的一部分，強化員工的規(guī)則意識。

通過上述方案，工地施工現場管理制度能夠落地生根，成為施工現場有序運行的基石，推動項目的高效、安全、優(yōu)質完成。

工地施工現場管理制度范文

第1篇 工地施工現場管理制度范文

工地施工現場管理制度

一、施工現場管理

1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)

3、施工現場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個)

4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)

5、現場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

6、現場標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

7、施工現場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)

二、施工工人管理

1、現場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現罰100/次。

2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

3、嚴禁施工相關人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

4、現場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現罰100元/次。

5、現場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現罰100元/次。

6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。

7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。

8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

三、施工工長管理

1、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度,協調公司、施工人員和客戶的關系,做到盡力盡責。

2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。

3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經公司批準)如發(fā)現視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。

6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。

7、對公司制定的各項單據應及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

8、確保工程質量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。

注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。