協(xié)議管理制度(15篇)

協(xié)議管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部與外部的所有合同、協(xié)議的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)控及修訂等環(huán)節(jié)。這種制度旨在確保企業(yè)的合法權(quán)益得到保障，同時促進業(yè)務(wù)的高效運行。

包括哪些方面

1. 協(xié)議起草：明確協(xié)議的制定流程，包括需求分析、條款擬定、法律審查等步驟。

2. 協(xié)議審批：設(shè)定審批權(quán)限，規(guī)定何種級別的協(xié)議需要哪一級別的管理者批準(zhǔn)。

3. 協(xié)議簽署：規(guī)范簽署程序，包括簽名、日期、見證人等要素。

4. 協(xié)議執(zhí)行：定義各方的責(zé)任和義務(wù)，設(shè)立執(zhí)行監(jiān)督機制。

5. 協(xié)議變更：規(guī)定協(xié)議修改的條件、流程和授權(quán)。

6. 協(xié)議終止：設(shè)定協(xié)議提前解除的條款和程序。

7. 協(xié)議存檔：建立完整的協(xié)議檔案管理系統(tǒng)，便于查詢和追溯。

8. 法律咨詢：提供法律支持，確保協(xié)議符合法律法規(guī)要求。

重要性

協(xié)議管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 保護企業(yè)利益：防止因合同漏洞導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。

2. 規(guī)范行為：明確各方職責(zé)，減少糾紛，提高合作效率。

3. 遵守法規(guī)：確保企業(yè)活動合法性，避免法律風(fēng)險。

4. 提升信譽：體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和契約精神，增強合作伙伴信心。

5. 防范風(fēng)險：通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)議管理，降低商業(yè)風(fēng)險。

方案

1. 設(shè)立專門的合同管理部門：負(fù)責(zé)協(xié)議的起草、審批、執(zhí)行和變更等事務(wù)。

2. 建立標(biāo)準(zhǔn)化模板：為常見類型的協(xié)議制定標(biāo)準(zhǔn)模板，提高工作效率。

3. 定期培訓(xùn)：對員工進行合同法和協(xié)議管理的培訓(xùn)，提升其法律意識。

4. 引入法律顧問：聘請外部律師或顧問，為復(fù)雜協(xié)議提供專業(yè)意見。

5. 制定應(yīng)急計劃：針對可能的違約情況，預(yù)先設(shè)定應(yīng)對措施。

6. 利用技術(shù)輔助：利用數(shù)字化工具，如電子簽約平臺，提升協(xié)議管理的效率和安全性。

7. 定期審計：對協(xié)議執(zhí)行情況進行定期檢查，確保制度的有效執(zhí)行。

以上方案旨在構(gòu)建一個全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)議管理制度，為企業(yè)運營提供堅實的法律保障。通過不斷優(yōu)化和完善，我們可以創(chuàng)建一個更加高效、安全的協(xié)議管理環(huán)境，從而推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

協(xié)議管理制度范文

第1篇 某煉鐵廠設(shè)材料備品備件協(xié)議管理制度

1 目的

為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作,避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程。

2 適用范圍

本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計到的材料、備品備件的供應(yīng)管理。

3 職責(zé)

1.1 本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導(dǎo)審批;

1.2 本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫房管理人員負(fù)責(zé)和公司裝備處和供應(yīng)公司等有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行;

1.3 本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計劃員和相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議,協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù),必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),符合我廠實際生產(chǎn)需要;

1.4 本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長和設(shè)備廠長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

4 引用文件

本文件發(fā)布時,所引用文件均為有效版本,所有文件均會被修訂,使用本文件的單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本。

5 內(nèi)容及管理要求

5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細(xì)

5.1.1爐頂設(shè)備:布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等;

5.1.2 熱風(fēng)爐設(shè)備:熱風(fēng)閥等各種熱風(fēng)系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補償器等;

5.1.3 槽下設(shè)備:篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等;

5.1.4 爐前設(shè)備:泥炮油缸的修復(fù)、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風(fēng)口小套等;

5.1.5 除塵設(shè)備:各種濾袋,dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等,除塵耐磨管道、加濕卸灰機、給料機、煤氣膨脹器等;

5.1.6 原料設(shè)備:輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等;

5.1.7 水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;

5.1.8 鑄鐵設(shè)備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;

5.1.9 行車設(shè)備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等

5.1.10 對以上沒有涉及到的材料備件,對于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運行,庫房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。

5.2材料備件協(xié)議的管理要求

5.2.1 以上所涉及到的材料備件,庫房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。

5.2.2 設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時,要考慮到我廠的實際生產(chǎn)要求,要能滿足我廠的生產(chǎn)特性,和供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實際要求,共同協(xié)商解決碰到的問題;

5.2.3 設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時,協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號、技術(shù)性能、采購數(shù)量要清楚、詳細(xì)明了,不能含糊其辭,要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

5.2.4 技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。

5.2.5 簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗貨。驗貨時,技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗貨。

5.2.6 驗收好的材料備件,在沒有使用之前,使用單位必須妥善保管好;

5.2.7 簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場設(shè)備上后,使用單位應(yīng)跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細(xì)記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當(dāng)中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應(yīng)及時向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場查看備件運行情況,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。

5.2.8 對于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫,庫房管理人員在出庫前應(yīng)征詢設(shè)備科管理人員的意見,對于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實際需要的產(chǎn)品,應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問題,對于無法協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫。

5.2.9 協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理,不得在實際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進行考核單位和個人。

第2篇 安全管理協(xié)議書范本

為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全管理協(xié)議書如下:

甲方:____投資置業(yè)有限公司

乙方:____建設(shè)工程有限公司

依照《中華人民共和國國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則,甲方將西都大廈工程發(fā)包給乙方承建,特訂立如下安全管理協(xié)議書:

一、甲方責(zé)任:

1、甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供西都大廈及比鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。

2、甲方不得對乙方提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,不得壓縮合同約定的工期。

3、甲方在編制工程概算時,應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

4、甲方不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工和具體配件、消防設(shè)施和器材。

5、做好《建設(shè)工程施工合同》范圍內(nèi)的甲方相關(guān)安全責(zé)任條款,按標(biāo)準(zhǔn)撥付安全文明施工措施費基本費、現(xiàn)場考評費及獎勵費用。

二、乙方責(zé)任:

1、乙方項目經(jīng)理是乙方安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對西都大廈工程的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),乙方對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)承擔(dān)總承包責(zé)任。

2、乙方應(yīng)當(dāng)建立健全的西都大廈安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證項目安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對西都大廈施工全過程進行定期和專項安全檢查,并做好相關(guān)記錄。

3、乙方應(yīng)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)人員,明確職責(zé),深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,制止違章指揮、違章操作。

4、乙方應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。

5、乙方安全施工措施、安全作業(yè)環(huán)境條件等專項安全約定,由雙方另訂專項協(xié)議或編制專項安全技術(shù)方案報審執(zhí)行。

本協(xié)議一式兩份,雙方代表人簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

代表人: 代表人:

日期: 日期:

第3篇 物業(yè)公司經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書實施細(xì)則

物業(yè)公司經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書實施細(xì)則

一、目的

規(guī)范《經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書》考評工作,確保公平、公開、公正考評各管理處的經(jīng)營效果和服務(wù)質(zhì)量。

二、適用范圍

適用于物業(yè)公司各管理處的考評工作。

三、負(fù)責(zé)管理部門

由總經(jīng)理室及各部門負(fù)責(zé)人組成考評領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作的實施,人事行政部為考評工作的管理部門。

四、職責(zé)

人事行政部:

①負(fù)責(zé)員工流動率的計算;

②組織工作配合度的計分;

③平時檢查扣分匯總;

④季末組織檢查;

⑤發(fā)布各季度及年度考評信息。

財務(wù)部:

①節(jié)約指標(biāo)的半年度及全年度的計算;

②收費率的年度計算;

工程部:

①負(fù)責(zé)各小區(qū)公共水、電表的抄表核對工作;

②針對各小區(qū)設(shè)備、設(shè)施管理維修、保養(yǎng)工作進行考評;

③對小區(qū)綠化管養(yǎng)工作進行考評。

質(zhì)管部:

①負(fù)責(zé)每年兩次的業(yè)主滿意度調(diào)查的組織實施、統(tǒng)計;

②投訴率的統(tǒng)計;

③治安秩序項的統(tǒng)計;

④日常檢查的獎罰建議。

五、實施過程

1、平時檢查:根據(jù)《獎罰計分項》以質(zhì)管部日常檢查為主結(jié)合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員抽查。每月報人事行政部匯總,檢查中若相關(guān)責(zé)任人違反公司的其他規(guī)章制度者,除按《獎罰計分項》扣分外還需按制度處罰;

2、每季季末由人事行政部組織總經(jīng)理室成員、片區(qū)主任,各部門負(fù)責(zé)人等依據(jù)《管理處工作檢查評分表》、《保安工作檢查評分表》、《保潔工作檢查評分表》、《綠化工作檢查評分表》、《機電工作檢查評分表》、進行為期二天的查檢。各管理處各工種的得分總和(滿分為500分)再折算成季末檢查分( ),小數(shù)點后保留二位數(shù)。

3、每季末由人事行政部組織各職能部門負(fù)責(zé)人及片區(qū)的上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《各職能部門評分表》、《領(lǐng)導(dǎo)評分表》對各管理處總行評分。再折算成工作配合度分值( +);

4、每年6月25和12月25日起由質(zhì)管部組織各片區(qū)及管理處等依據(jù)《業(yè)主滿意度調(diào)查表》進行交叉隨機抽查,統(tǒng)計各管理處業(yè)主滿意度。300戶以下的小區(qū)每次抽查40%業(yè)主;300戶~600戶小區(qū)每次抽查30%業(yè)主;600戶以上小區(qū)每次抽查20%業(yè)主,同一年度不得重復(fù)抽查同一業(yè)主。

六、本《經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書》在實施過程中有不妥之處,敬請各管理處提出寶貴的意見或建議,以便及時修訂完善。本《經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書》的最終解釋權(quán)為公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

物業(yè)公司

二○__年三月十六日

第4篇 學(xué)院校教職工協(xié)議服務(wù)期未滿調(diào)離管理辦法

學(xué)院(校)教職工協(xié)議服務(wù)期未滿調(diào)離管理辦法

第一條 引進人才、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升人員及學(xué)校出資進修的各類人員均應(yīng)與學(xué)校簽署服務(wù)期協(xié)議并按協(xié)議約定完成相應(yīng)的服務(wù)期,履行相應(yīng)職責(zé)。

協(xié)議服務(wù)期未滿申請調(diào)離,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并對學(xué)校予以經(jīng)濟補償。為加強對協(xié)議服務(wù)期內(nèi)教職工管理,保持教職工隊伍的穩(wěn)定,特制定本辦法。

第二條 關(guān)于服務(wù)期的規(guī)定

1、引進人才的服務(wù)期

引進博士畢業(yè)生及碩士畢業(yè)生的服務(wù)期分別為8年、5年;服務(wù)期自報到之日起計算;其他引進人才,按協(xié)議約定執(zhí)行。

2、國內(nèi)學(xué)歷、學(xué)位進修人員的服務(wù)期

經(jīng)學(xué)校同意,在職或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)取得博士學(xué)位及碩士學(xué)位的服務(wù)期分別為8年、5年;服務(wù)期自完成學(xué)業(yè)并返校工作之日起計算。

3、晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的服務(wù)期

破格晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的服務(wù)期為6年;正常晉升正高級、副高級、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的服務(wù)期分別為5年、4年、3年。服務(wù)期自晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)之日起計算。

4、國內(nèi)非學(xué)歷、學(xué)位進修人員的服務(wù)期

進修3―6個月者(含3個月),服務(wù)期為1年;6―12月者(含6個月),服務(wù)期為2年;1年以上者(含1年),服務(wù)期為3年。服務(wù)期均自學(xué)習(xí)期滿并返校工作之日起計算。

5、公派出國(境)人員的服務(wù)期

公派出國(境)3―6個月者(含3個月),在校的服務(wù)期為2年;6―12月者(含6個月),服務(wù)期為3年;1年以上者(含1年),服務(wù)期為4年。服務(wù)期均自學(xué)習(xí)期滿并返校工作之日起計算。

以上各類服務(wù)期累加計算。

第三條 辦理程序

1、申請調(diào)出人員應(yīng)向所在單位提交調(diào)出申請,所在單位同意后連同接收單位的商調(diào)函一并報送人事處。

2、人事處根據(jù)申請調(diào)出人員的情況,提出初步意見報主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,提交學(xué)校研究。

3、經(jīng)學(xué)校研究同意調(diào)出的人員應(yīng)在15天內(nèi)辦理完所有手續(xù);不同意調(diào)出的人員,應(yīng)繼續(xù)在崗工作,所在單位應(yīng)按照在職職工考勤考核辦法加強管理。

第四條 服務(wù)期未滿補償費標(biāo)準(zhǔn)

凡服務(wù)期未滿申請調(diào)離學(xué)校的教職工,都應(yīng)向?qū)W校交納服務(wù)期未滿補償費,補償費按學(xué)期計算。補償費的標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、引進人才

博士每人每年5000元,碩士每人每年2000元。

2、在職、定向培養(yǎng)博士(碩士)

博士每人每年5000元,碩士每人每年3000元。

3、晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員

正高級職稱人員每人每年8000元,副高級職稱人員每人每年4000元,中級職稱人員每人每年2000元。

4、國內(nèi)各類非學(xué)歷進修人員

博士或正高級職稱人員每人每年3000元,碩士或副高級職稱人員每人每年2000元,其他人員每人每年1000元。本條服務(wù)期補償費的計算,若教職工屬不同類別的,就高計算,但不重復(fù)計算。

5、公派出國(境)人員

博士或正高級職稱人員每人每年8000元,碩士或副高級職稱人員每人每年5000元,其他人員每人每年3000元。本條服務(wù)期補償費的計算,若教職工屬不同類別的,就高計算,但不重復(fù)計算。

第五條 服務(wù)期未滿調(diào)出人員已享受安家費的,按比例退還安家費;已享受科研經(jīng)費資助的,未使用部分退還學(xué)校;按引進人才學(xué)校免費提供住房的,學(xué)校無償收回;在學(xué)校有集資住房的,學(xué)校按原價退還集資房款并收回其集資住房;享受博士、碩士進修專項獎勵及資助的,按比例退還獎勵和資助費用。

第六條 在職、定向取得高一級學(xué)位未完成服務(wù)期的人員申請調(diào)出學(xué)校,經(jīng)學(xué)校研究同意后,除了交納上述補償費用外,還應(yīng)歸還學(xué)校為其報銷的所有費用;脫產(chǎn)攻讀博士(碩士)研究生的,還應(yīng)返還學(xué)習(xí)期間學(xué)校為其支付或補發(fā)的工資、津貼等。

第七條 學(xué)校按自動離職處理或不保留公職的各類人員,其人事檔案兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)出學(xué)校。兩年后,若本人申請,經(jīng)學(xué)校研究同意,除交納上述費用外,還需交納五萬元的賠償費后方可轉(zhuǎn)出人事檔案。

第八條 經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)同意調(diào)出的人員,凡與學(xué)校簽定協(xié)議中涉及服務(wù)期和服務(wù)期補償費標(biāo)準(zhǔn)的按協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,沒有簽定協(xié)議的參照本辦法執(zhí)行。

第九條 本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,以往文件與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

第十條 本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 員工培訓(xùn)協(xié)議管理辦法范本

員工培訓(xùn)協(xié)議管理辦法

一、目的

為了有效控制培訓(xùn)協(xié)議簽訂及執(zhí)行的全過程,特制定本管理辦法。

二、適用范圍

集團全體員工。

三、須簽訂培訓(xùn)協(xié)議的范圍

凡由公司出資進行的所有培訓(xùn)活動,當(dāng)培訓(xùn)費用達(dá)到一定限額時,均需簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

四、培訓(xùn)費用與服務(wù)年限

1.培訓(xùn)費用與服務(wù)年限的掛鉤情況見附件《培訓(xùn)費用與服務(wù)年限對照表》。

2. 培訓(xùn)協(xié)議的簽約時間應(yīng)在培訓(xùn)申請人到財務(wù)部請款之前,達(dá)到簽約限額的培訓(xùn)申請人須持培訓(xùn)協(xié)議書方可在財務(wù)部請款。

3. 服務(wù)年限的起始日:

當(dāng)培訓(xùn)申請人簽第一份培訓(xùn)協(xié)議時,其服務(wù)年限的起始日從該申請人的當(dāng)期勞動合同終止日起計;

當(dāng)其簽第二份培訓(xùn)協(xié)議且第一份培訓(xùn)協(xié)議還未到期時,其服務(wù)年限的起始日從上期的培訓(xùn)協(xié)議終止日起計;

以此類推;

累加后的最后期限與該培訓(xùn)申請人最后一次簽約時間的間隔:

高層經(jīng)理不超過8年,超過8年的作8年計算;

中層經(jīng)理不超過6年,超過6年的作6年計算;

普通員工不超過4年,超過4年的作4年計算。

4. 助學(xué)金服務(wù)年限的起始日:

自助學(xué)項目學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得證書之日起計;

若助學(xué)金協(xié)議簽訂前該申請人已有一份未到期的培訓(xùn)協(xié)議,則將該協(xié)議的到期時間與助學(xué)項目學(xué)習(xí)結(jié)束的時間相比較,以較晚的一個時間作為助學(xué)金協(xié)議服務(wù)年限的起始日。

五、培訓(xùn)協(xié)議的執(zhí)行、轉(zhuǎn)移、終止與賠償

1.協(xié)議的執(zhí)行

培訓(xùn)協(xié)議是嚴(yán)肅的法律文本,一經(jīng)簽訂,甲、乙雙方均須嚴(yán)格地遵守和執(zhí)行;

培訓(xùn)申請人的勞動合同到期而培訓(xùn)協(xié)議未到期時,該申請人需按《員工勞動(聘用)合同管理辦法》第九條續(xù)簽勞動合同;

培訓(xùn)協(xié)議與勞動合同相輔相成,均是對公司和員工共同的保障和約束,但培訓(xùn)協(xié)議不依附勞動合同存在,勞動合同的到期和終止不影響培訓(xùn)協(xié)議的效力。

2. 協(xié)議的轉(zhuǎn)移

培訓(xùn)申請人在集團范圍內(nèi)調(diào)動時,培訓(xùn)協(xié)議跟隨其檔案一同轉(zhuǎn)移;

培訓(xùn)協(xié)議的服務(wù)累加時間不予重新計算,培訓(xùn)申請人同樣承擔(dān)遵守培訓(xùn)協(xié)議的義務(wù);

在調(diào)入新公司后若產(chǎn)生新的培訓(xùn)協(xié)議,按本辦法在前期基礎(chǔ)上累計服務(wù)年限。

3. 協(xié)議的終止

培訓(xùn)協(xié)議期滿自然終止;

培訓(xùn)協(xié)議未到期,培訓(xùn)申請人要求解除勞動關(guān)系,在申請人按協(xié)議支付相應(yīng)賠償后該協(xié)議終止;

培訓(xùn)協(xié)議未到期,培訓(xùn)申請人被公司開除,申請人按協(xié)議支付相應(yīng)賠償后該協(xié)議終止;

由于公司組織架構(gòu)調(diào)整,由人力資源部提出的被精減人員在離職時可終止培訓(xùn)協(xié)議,不予賠償。

4. 協(xié)議的賠償

提前終止培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)申請人應(yīng)賠償?shù)幕鶖?shù)為:

賠償基數(shù)=(培訓(xùn)費用+差旅費+工時費)÷應(yīng)服務(wù)年限×剩余服務(wù)年限;

工時費=培訓(xùn)當(dāng)月工資÷30天×培訓(xùn)天數(shù);

服務(wù)年限折算到月,不足一月的按一月計算。

若有多個培訓(xùn)協(xié)議,則每個培訓(xùn)協(xié)議分別按上述公式計算,所得賠償基數(shù)總和為該人員最終需進行賠償?shù)幕鶖?shù)。

司齡2年以下(指最后一次培訓(xùn)協(xié)議簽約時)的自愿解除勞動關(guān)系的離職人員按賠償基數(shù)的100%賠償;司齡2--4年的人員按基數(shù)的8賠償;司齡5年以上的人員按基數(shù)的50%賠償;

因納入外部公開課管理的參觀考察活動所簽的培訓(xùn)協(xié)議,終止協(xié)議時按上述方法計算后的賠償金額的50%進行賠償;

助學(xué)金項目的培訓(xùn)協(xié)議須100%賠償方能終止。

因違反國家法律或嚴(yán)重違反公司制度(如盜竊、斗毆、賭博)、或因過錯給公司造成經(jīng)濟損失的被開除人員按賠償基數(shù)的100%賠償;

其它被開除人員按賠償基數(shù)的80%賠償。

六、豁免

經(jīng)總裁簽字同意的特殊的培訓(xùn)活動可免簽培訓(xùn)協(xié)議、縮短服務(wù)年限或提前終止培訓(xùn)協(xié)議。

七、執(zhí)行及解釋

1.本力法自下發(fā)之日起執(zhí)行;

2.與本辦法相抵觸的前期管理辦法將按照本辦法進行調(diào)整和修改;凡與本辦法相抵觸的,以本辦法為準(zhǔn);

3.本辦法解釋權(quán)歸屬集團培訓(xùn)部。

第6篇 協(xié)議拖欠工程款資金籌措管理規(guī)定

為了加強對公司協(xié)議拖欠工程款工程資金的籌措管理,進一步明確公司與項目經(jīng)理部債、權(quán)、利關(guān)系,確保工程項目生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,特制定本辦法。

(1)公司承接的協(xié)議拖欠工程款工程中標(biāo)后,經(jīng)營部門應(yīng)及時簽訂承發(fā)包經(jīng)濟合同及補充條款,明確承諾協(xié)議拖欠工程款工程的施工形象進度部位及協(xié)議拖欠工程款額度、建設(shè)單位付款承諾及是否承諾支付拖欠工程款利息。

(2)因諸因素不能及時簽訂合同的工程項目,由辦公會研究決定,起草必要的會議紀(jì)要,明確有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營措施。

(3)財會部根據(jù)合同及公司決定的會議紀(jì)要,對協(xié)議拖欠工程款工程進行合理籌措資金,滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。

(4)項目經(jīng)理部根據(jù)承諾協(xié)議拖欠工程款額度完成的施工進度,依據(jù)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)計劃,按月向公司內(nèi)部銀行借款。貸款額度未當(dāng)月計劃完成施工產(chǎn)值中的預(yù)算制造成本收入部分,對借款使用開支項目有必要說明,實行?？顚Ｓ谩＝杩顔挝惶岢鰰嫔暾?經(jīng)內(nèi)部銀行核實后,呈總會計師審批同意后,借款單位與內(nèi)部銀行簽訂借款合同,明確貸款期限、貸款計息。

(5)甲方付息的協(xié)議拖欠工程款工程,按規(guī)定收取借款單位的利息。

(6)甲方不付息的協(xié)議拖欠工程款工程。

①在協(xié)議拖欠工程款期限內(nèi)(合同規(guī)定的協(xié)議拖欠工程款)完成的施工產(chǎn)值,或完成的施工進度達(dá)到合同規(guī)定協(xié)議拖欠工程款的工程施工進度時,施工單位按進度分期貸款額不計取利息。

②施工單位協(xié)議拖欠工程款達(dá)到協(xié)議拖欠工程款金額時,要及時收回拖欠工程款,償還內(nèi)部銀行貸款金額,貸款到期時尚未歸還的余額按內(nèi)部銀行規(guī)定開始計收利息。

③合同或協(xié)議規(guī)定拖欠工程款不付利息,但經(jīng)過施工單位的努力收回的利息屬于本單位收益。

(7)、協(xié)議拖欠工程款工程應(yīng)交公司承保利潤在合同拖欠工程款期限內(nèi)不上交,項目經(jīng)理部掛賬反映。經(jīng)核實不虧損按規(guī)定核發(fā)工資總額,協(xié)議拖欠工程款到期后(合同約定)收取工程進度款補交應(yīng)交公司利潤。賬戶存款不足時向內(nèi)部銀行申請貸款,全額上交欠交公司利潤,之后按月規(guī)定上交公司利潤。

(8)、協(xié)議拖欠工程款到期后,項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)條款,加大收款力度,滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。

第7篇 房地產(chǎn)集團簽訂年度協(xié)議地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資管理辦法

地產(chǎn)集團簽訂年度協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資管理辦法

根據(jù)集團材料物資采購供應(yīng)模式,為規(guī)范集團簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資的管理,制訂本辦法。

第一條操作模式:集團統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系,由招投標(biāo)中心、材料設(shè)備公司簽訂年度框架協(xié)議,確定廠家、品牌、規(guī)格型號和價格,地區(qū)公司負(fù)責(zé)簽訂合同采購供應(yīng)并代付代扣的材料物資。

第二條材料物資種類:

1、集團簽訂框架協(xié)議后,地區(qū)公司可簽訂年度供貨合同的有:鋼塑復(fù)合管及管件、給水閥門、智能化產(chǎn)品(含停車收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、數(shù)字硬盤錄像機)、戶內(nèi)配電箱、弱電箱箱體、園林座椅及垃圾桶、淋浴間隔、公共區(qū)配電柜。

2、集團簽訂框架協(xié)議后,地區(qū)公司可簽訂單項供貨合同的有:鋁合金門窗、變頻供水設(shè)備、空調(diào)機組、風(fēng)機盤管、發(fā)電機組、電梯、小型中央空調(diào)、變壓器、低壓母線槽、高壓電纜、高低壓開關(guān)柜。

3、以上材料類別由集團招標(biāo)中心簽訂框架協(xié)議的為鋁合金門窗、公共區(qū)配電柜、變頻供水設(shè)備、空調(diào)機組、風(fēng)機盤管、發(fā)電機組、電梯、小型中央空調(diào)、變壓器、低壓母線槽、高低壓開關(guān)柜;由材料設(shè)備公司簽訂框架協(xié)議的為高壓電纜、鋼塑復(fù)合管及管件、給水閥門、智能化產(chǎn)品(含停車收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、數(shù)字硬盤錄像機)、戶內(nèi)配電箱、弱電箱箱體、園林座椅及垃圾桶、淋浴間隔。

4、材料種類如有調(diào)整,集團另行發(fā)文通知。

第三條地區(qū)公司簽訂年度供貨合同的采購供應(yīng)流程:

1、合同簽訂:地區(qū)公司招投標(biāo)部或采購部根據(jù)集團簽訂的框架協(xié)議簽訂年度供貨合同,并按權(quán)限報批。

2、計劃申報:地區(qū)公司工程部每月根據(jù)供貨周期每月1日前將材料計劃提交工程技術(shù)部,工程技術(shù)部4天內(nèi)審核完畢,報主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交采購部,采購部3天內(nèi)下發(fā)《地區(qū)公司訂貨清單》給供貨單位。

3、材料驗收:貨到現(xiàn)場后由地區(qū)公司工程部、施工單位、供貨單位共同按板驗收;工程部開具《地區(qū)公司工地收貨單》,經(jīng)工程部、采購部、施工單位、供貨單位共同簽字確認(rèn)。

4、款項結(jié)算:

(1)結(jié)算依據(jù):《地區(qū)公司工地收貨單》是地區(qū)公司與供貨單位、地區(qū)公司與施工單位結(jié)算支付的唯一依據(jù)。

(2)付款周期:上月26日至本月25日到貨的材料物資,必須在下月25日前支付給供貨單位。

(3)代付代扣:每月9-15日,地區(qū)公司采購部根據(jù)《地區(qū)公司工地收貨單》與供貨單位對帳,并在《對帳單》上簽名確認(rèn),對帳完畢后提交預(yù)決算部;每月16-20日,預(yù)決算部完成審核及申請使用資金審批手續(xù)后提交財務(wù)部;每月21-25日,財務(wù)部按已報批的《申請使用資金審批表》代付材料款給供貨單位。預(yù)決算部負(fù)責(zé)從施工單位工程進度款或結(jié)算款中代扣其當(dāng)月所用的材料款,因特殊情況,地區(qū)公司如需暫時在當(dāng)月少扣、緩扣或暫時不扣施工單位材料款時,須由地區(qū)公司董事長/總經(jīng)理審批。

5、樣板管理:歸檔原始樣板由集團統(tǒng)一封存,集團招投標(biāo)中心和材料設(shè)備公司負(fù)責(zé)各自簽訂框架協(xié)議驗收原始樣板的發(fā)放,使用部門負(fù)責(zé)管理。

6、單據(jù)管理:《地區(qū)公司工地收貨單》由材料設(shè)備公司統(tǒng)一印刷并發(fā)放各地區(qū)公司使用。

第四條地區(qū)公司簽訂單項供貨合同的采購供應(yīng)流程:

1、合同簽訂:地區(qū)公司工程部根據(jù)現(xiàn)場施工進度提交立項報告,經(jīng)地區(qū)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后交招投標(biāo)部,招投標(biāo)部簽訂單項合同,并按照權(quán)限報批。

2、材料驗收:貨到工地后,由工程部組織卸貨工作,地區(qū)公司工程部、供貨單位、施工單位共同驗收,工程部辦理驗收手續(xù),并組織各方在工地收貨單上簽字確認(rèn)。

3、款項支付:地區(qū)公司工程部收到供貨單位請款申請后,

2天內(nèi)確認(rèn)完畢并提交預(yù)決算部,預(yù)決算部3天內(nèi)完成審核及申請使用資金審批手續(xù)后提交財務(wù)部,財務(wù)部按已報批的《申請使用資金審批表》付款結(jié)算。

第五條三方協(xié)議及供貨合同:

地區(qū)公司需簽訂三方協(xié)議及供貨合同,由供貨單位開具發(fā)票給施工單位的材料種類有:淋浴間隔、戶內(nèi)配電箱、弱電箱、給水閥門、鋼塑復(fù)合管及管件、低壓母線槽、高壓電纜、鋁合金門窗。

(1)地區(qū)公司在簽訂施工合同時,須同時簽訂三方協(xié)議及供貨合同。地區(qū)公司合同管理部于每月10日前將未簽訂“三方協(xié)議和供貨合同”施工單位的名單提交財務(wù)部,財務(wù)部必須停止該單位的工程進度款,直至其簽訂為止。

(2)三方協(xié)議由地區(qū)公司自行審批。

第六條地區(qū)公司直接簽訂設(shè)備類物資采購合同,由供貨單位開具發(fā)票給地區(qū)公司相應(yīng)項目公司的有:智能化產(chǎn)品(含停車收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、數(shù)字硬盤錄像機)、小型中央空調(diào)、空調(diào)機組、風(fēng)機盤管、發(fā)電機組、電梯、變頻供水設(shè)備、變壓器、公共區(qū)配電柜、高低壓開關(guān)柜、垃圾桶及園林休閑椅,其他屬于所在省地稅局明確建筑安裝工程計稅營業(yè)額可減除其價值的名單的設(shè)備。

第七條集團招投標(biāo)中心、材料設(shè)備公司每月將價格調(diào)整情況及時通知地區(qū)公司合同管理部、招投標(biāo)部、采購部。

第八條集團招投標(biāo)中心、材料設(shè)備公司對各自簽訂框架協(xié)議的戰(zhàn)略合作單位材料物資的品質(zhì)、款項支付情況進行監(jiān)督管理。

第九條材料物資樣板管理、合同管理、計劃管理、驗收管理、單據(jù)管理、結(jié)算管理等相關(guān)工作流程參照《全國性材料物資采購供應(yīng)管理制度》執(zhí)行。

第十條考核:地區(qū)公司相關(guān)部門未按照時間節(jié)點完成、工作達(dá)不到要求的,每次扣罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人100元,情節(jié)嚴(yán)重的予以失職問責(zé)處理。地區(qū)公司綜合計劃部負(fù)責(zé)考核,集團管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

第十一條本辦法自發(fā)文之日起實施,由管理中心及材料設(shè)備公司共同負(fù)責(zé)解釋。

第8篇 _地產(chǎn)公司合同（協(xié)議）簽訂管理規(guī)定

地產(chǎn)公司合同(協(xié)議)簽訂管理規(guī)定

為確保合同(協(xié)議)簽訂的嚴(yán)肅性和有效性,制定本規(guī)定如下:

第一條:在總經(jīng)理沒有安排的情況下,不允許私下承諾簽訂合同(協(xié)議)事項。

第二條:與外界洽談合同(協(xié)議)的經(jīng)辦人必須兩人以上,重要合同的洽談、簽訂,經(jīng)辦人須由總經(jīng)理指定。

第三條:經(jīng)辦人必須及時匯報合同(協(xié)議)洽談過程和結(jié)果,必要時須書面報告。

第四條:合同(協(xié)議)草案確定之后,經(jīng)辦人必須填寫“仁恒投資(南京)有限公司合同(協(xié)議)審批表”(見附表),經(jīng)審批后,方可簽訂正式合同(協(xié)議)。

第五條:簽訂售樓合同按“銷售工作管理規(guī)定”執(zhí)行;工程類合同須遵守“工程管理實施辦法”。

第六條:各類合同簽訂后須將合同正本歸檔交檔案保管員歸檔,總辦應(yīng)根據(jù)審批單將合同或復(fù)印件發(fā)放到有關(guān)部門,并辦理簽收手續(xù)。

第9篇 地產(chǎn)合同（協(xié)議）評審管理辦法

地產(chǎn)公司合同(協(xié)議)評審管理辦法

一、為規(guī)范地產(chǎn)公司主責(zé)的合同(協(xié)議)發(fā)起與審批流程,特制訂本辦法。

二、合同(協(xié)議)的發(fā)起:

1、凡屬地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)實施的專項設(shè)計類合同(協(xié)議)由技術(shù)部發(fā)起:

1)市政綜合管線類設(shè)計合同(協(xié)議),如水電管媒配套設(shè)計等;

2)單項專業(yè)設(shè)計合同(協(xié)議),如地質(zhì)勘查、基坑維護設(shè)計、節(jié)能評估等類合同(協(xié)議);

3)與工程設(shè)計相關(guān)補充類合同(協(xié)議),如施工圖審查合同等;

4)臨時類補充設(shè)計合同(協(xié)議),如河道安全論證及其他臨時建筑類工程設(shè)計等;

5)公司臨時交辦的合同(協(xié)議)。

2、凡屬前期報建類配套合同(協(xié)議)由前期部門負(fù)責(zé)發(fā)起:

1)專項評審類合同(協(xié)議),如交評、環(huán)評、日照分析等;

2)規(guī)劃測繪類合同(協(xié)議)、如地形測繪、面積測繪類等;

3)規(guī)定類合同(協(xié)議),如防雷審查、白蟻防治類等;

4)其他與前期相關(guān)類合同(協(xié)議),如電信基站遷移等;

5)公司臨時交辦的合同(協(xié)議)。

3、凡屬工程施工類相關(guān)合同(協(xié)議)由工程部發(fā)起:

1)三通一平類水電路通等合同(協(xié)議);

2)現(xiàn)場臨時構(gòu)、建筑物施工合同(協(xié)議)等;

3)現(xiàn)場拆遷類小合同(協(xié)議)等;

4)公司臨時交辦的合同(協(xié)議)。

4、凡屬地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)的材料供應(yīng)、分包施工類合同(協(xié)議)及公司臨時交辦的合同(協(xié)議)等由成本部負(fù)責(zé)發(fā)起。

三、合同(協(xié)議)的評審

1.發(fā)起部門完成合同(協(xié)議)起草并經(jīng)部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,由部門經(jīng)理發(fā)出《合同(協(xié)議)評審?fù)ㄖ?詳見附表一);

2.合同(協(xié)議)的評審由臨時成立的評審小組負(fù)責(zé),評審小組原則由發(fā)起部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、合同(協(xié)議)起草人及成本部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任以及其他認(rèn)為應(yīng)參與的人員共同組成。

評審組長由發(fā)起部門分管領(lǐng)導(dǎo)指定發(fā)起部門以外的部門經(jīng)理擔(dān)任,組織小組成員進行合同評審工作,負(fù)責(zé)整理評審結(jié)果;

3.合同起草人填寫《合同評審表》(詳見附表二),并呈報總經(jīng)理審批后,發(fā)起合同網(wǎng)上審批流程。

附:合同(協(xié)議)審批流程圖

合同(協(xié)議)評審?fù)ㄖ?/p>

合同評審表

第10篇 某營銷平臺協(xié)議日常管理規(guī)則

營銷平臺協(xié)議日常管理規(guī)則

1 協(xié)議存檔

1.1 管理制度

1、各有關(guān)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的協(xié)議有關(guān)資料(包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件以及協(xié)議流轉(zhuǎn)單等)交檔案管理人員存檔,檔案管理人員按照協(xié)議編號進行整理、登記、歸檔,有關(guān)人員保存好復(fù)印件,任何人不得隨意處置、銷毀、遺失。

2、已簽訂的協(xié)議,后續(xù)產(chǎn)生的重要附件(重要業(yè)務(wù)往來傳真、信函、對賬單等資料),有關(guān)人員應(yīng)及時交檔案管理人員存檔,自行保管好復(fù)印件。

3、協(xié)議終止或信息變更,各有關(guān)人員應(yīng)在3個工作日內(nèi)以郵件、萬信、短信等有痕資料方式告知檔案管理人員,同時提供紙質(zhì)說明。

1.2 存檔流程

1、廣場負(fù)責(zé)人提交存檔協(xié)議前,首先自行核對協(xié)議紙版與電子協(xié)議信息是否一致,協(xié)議內(nèi)信息填寫是否正確。。

2、廣場負(fù)責(zé)人將信息正確的協(xié)議轉(zhuǎn)給檔案管理員存檔,并填寫協(xié)議交接表(見附件4-1)。

3、由檔案管理員整理協(xié)議信息電子版,以便查詢。

2 協(xié)議流轉(zhuǎn)

2.1管理制度

1、有關(guān)人員需借用協(xié)議原件時,需在檔案管理員處登記,在營運部協(xié)議管理登記簿進行登記(見附件4-2)。未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)不得擅自領(lǐng)取歸檔協(xié)議。

2、協(xié)議借出后要妥善保管,不得損壞或丟失。

3、按照營運部協(xié)議管理登記簿簽訂的時間歸還協(xié)議。

2.2 流轉(zhuǎn)流程

1、出借:有關(guān)人員登記協(xié)議出借信息,檔案管理員核對后出借協(xié)議(須附審批手續(xù))。

2、歸檔:檔案管理員核對協(xié)議信息(編號,份數(shù)等),核對無誤后存檔,在營運部協(xié)議管理登記簿中找到相應(yīng)記錄,勾選“已歸還”選項并簽字。

第11篇 某區(qū)投資協(xié)議審批流程管理辦法

第一條為進一步加強協(xié)議審批管理,規(guī)范工作流程,有效防范與控制協(xié)議法律風(fēng)險,保障項目快速平穩(wěn)實施,根據(jù)《中華人民共和國國合同法》等法律法規(guī),結(jié)合《區(qū)項目招引流程及決策》等文件規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于以區(qū)管理委員會及經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(以下統(tǒng)稱為“管委會”)名義簽訂的各類投資性協(xié)議。

第三條本辦法所稱的協(xié)議是指以管委會作為獨立的主體,與項目投資方所簽訂的投資協(xié)議。包括:

1.增用地或使用載體面積超過5000平方米的項目協(xié)議;

2.固定資產(chǎn)投資1億元以上的項目協(xié)議。

如不屬于上述兩種情形但又確有必要與管委會簽訂的,應(yīng)由項目分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)報管委會主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。

第四條簽訂協(xié)議實行審批管理制度,由項目招引主體負(fù)責(zé)按照規(guī)定流程逐項報經(jīng)審批。

第五條招引主體在項目協(xié)議報經(jīng)審批前,應(yīng)與投資者協(xié)商擬訂協(xié)議初稿,并對協(xié)議的主體有無簽約資質(zhì)、資信情況是否良好、協(xié)議條款是否完備、用詞是否準(zhǔn)確、表達(dá)是否清楚、約定是否明確、權(quán)利義務(wù)是否對等內(nèi)容進行核查。

第六條審批流程包括審核、審查、審批三個環(huán)節(jié),實行并聯(lián)審批。

第七條審核環(huán)節(jié)由招商中心牽頭負(fù)責(zé),包括招商中心意見、項目落戶鎮(zhèn)(街道、園區(qū))意見,載體產(chǎn)權(quán)主體或管理主體意見。

招商中心應(yīng)對全區(qū)投資協(xié)議進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號,并組織專門力量對協(xié)議進行全面性和重點性審查并統(tǒng)一出具內(nèi)審意見。

項目落戶鎮(zhèn)(街道、園區(qū))就是否同意項目落戶出具明確意見。涉及載體出售(租)的,招引主體應(yīng)征求各載體產(chǎn)權(quán)單位的意見。園區(qū)板塊與招引主體就項目是否落戶意見有分歧的,應(yīng)報分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)處理。

第八條審查環(huán)節(jié)由經(jīng)濟發(fā)展局牽頭負(fù)責(zé)。審查包括項目準(zhǔn)入評估、基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)、扶持政策預(yù)審、合法合規(guī)性審查。

經(jīng)濟發(fā)展局應(yīng)根據(jù)招引主體的申請,牽頭組織固定資產(chǎn)項目投資評估委員會開展項目準(zhǔn)入評估工作,并出具準(zhǔn)入評估意見。無須固定資產(chǎn)項目投資評估委員會評估的項目,由招引主體自行組織評估,并出具準(zhǔn)入評估意見。

增用地類項目或投資方對基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)有特殊需求的,由城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭召集供電公司、自來水公司、燃?xì)夤?、國土分局、?guī)劃分局、土儲中心等相關(guān)部門單位共同研究水電氣(汽)、場平、桿線遷移等基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)事宜,并根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)研究結(jié)果出具審核意見。

協(xié)議中涉及扶持政策的,由財政局牽頭相關(guān)部門對扶持政策的合法性合規(guī)性等情況開展預(yù)審核,并出具預(yù)審意見。項目涉及的扶持政策應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)與政策規(guī)定,招引主體不得承諾給予土地款返還、稅收返還等違反國家法律法規(guī)的扶持政策。

招引主體經(jīng)與投資方就協(xié)議條款形成基本一致意見后,由黨政辦公室牽頭負(fù)責(zé)合法合規(guī)性審核,并出具合法合規(guī)性審查意見。招引主體應(yīng)報送投資協(xié)議審批表、協(xié)議正式文本等書面材料。涉及重大項目的,黨政辦公室應(yīng)邀請法律顧問開展合法合規(guī)性審查工作。

第九條審批環(huán)節(jié)包括分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)意見、管委會常務(wù)(黨工委)會議研究意見、主要領(lǐng)導(dǎo)意見。

招引主體應(yīng)在協(xié)議正式簽訂前,將投資協(xié)議審批表報分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

對于重大項目應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定由招引主體將項目提交管委會常務(wù)會議研究決定;涉及“三重一大”的項目須提交黨工委會議研究決定。黨政辦負(fù)責(zé)填寫管委會常務(wù)會議(或黨工委會議)集體研究意見。

招引主體應(yīng)將投資協(xié)議審批表、協(xié)議正式文本及相關(guān)必要材料統(tǒng)一匯總至黨政辦公室,由黨政辦公室報管委會主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

第十條國家、省、市確定的重點工程或因國防、軍事建設(shè)等需要簽訂協(xié)議的,應(yīng)在基本遵循本辦法流程的基礎(chǔ)上,進一步堅持效率優(yōu)先的原則。必要時,可采用一事一議的方式先行處理。

第十一條協(xié)議正式簽訂后,招引主體應(yīng)將投資協(xié)議審批表原件和加蓋招引主體騎縫章的空白協(xié)議文本報黨政辦公室備案。

第十二條非投資性協(xié)議的審批流程可參照本辦法實行并可作相應(yīng)簡化。

第十三條本辦法由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

第12篇 z商業(yè)中心物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議

商業(yè)中心物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議

項目名稱:kh商業(yè)中心

項目座落地址:-市_區(qū)_中路段

委托方:全體業(yè)主

受托方:-市kh物業(yè)發(fā)展有限公司

物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議

第一章 總則

第一條 本協(xié)議當(dāng)事人:

委托方(以下簡稱甲方):全體業(yè)主;

受托方(以下簡稱乙方):-市kh物業(yè)發(fā)展有限公司;

根據(jù)有關(guān)法律,在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將-市kh商業(yè)中心委托于乙方實行物業(yè)管理,訂立本協(xié)議。

第二條 物業(yè)基本情況:

物業(yè)類型:綜合型寫字樓;

座落位置:-市_區(qū)_中路段;

四至:東至 大道、南至_中路段、西至規(guī)劃空地、北至美新電器城;

占地面積:17968.4

第13篇 樂城花園裝修管理協(xié)議書

__物業(yè)服務(wù)有限公司

城市花園裝修管理協(xié)議書

甲方:__物業(yè)服務(wù)有限公司

乙方(業(yè)主/公司):

單元編號: 號樓 號房(住宅/商鋪)

丙方(裝修施工單位):

為了維護業(yè)主/住戶的公共利益,保障樓宇結(jié)構(gòu)安全,管線、設(shè)備的正常使用,及外觀統(tǒng)一,以利于業(yè)主/住戶以后的正常使用,三方特簽訂以下條款,共同遵守:

一、甲方權(quán)利與義務(wù)

1)審核乙方或乙方委托的裝修施工單位的資格證書和營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證明文件,申報的裝修設(shè)計圖紙(含平面圖、給排水管、電線管的安裝設(shè)計圖等)、裝修工程預(yù)算總價及其他有關(guān)的申報資料,對不符合政府相關(guān)規(guī)定及物業(yè)公司相關(guān)管理規(guī)定的設(shè)計提出整改意見,直至乙方或丙方整改符合裝修管理要求后方可進行裝修施工;甲方必須對乙方、丙方所提交的個人、公司、設(shè)計方案、造價等資料信息進行嚴(yán)格保密,不得向第三方泄露。

2)按要求收取乙方、丙方的裝修保證金、裝修垃圾清運費、成品保護與公共走道修繕費、裝修許可證工本費,辦理裝修施工人員出入證,通知乙方、丙方領(lǐng)取《裝修許可證》后方能開始進行裝修。

3)向乙方、丙方派發(fā)《裝修手冊》、相關(guān)裝修承諾書等相關(guān)裝修管理規(guī)定的內(nèi)容。

4)施工過程中負(fù)責(zé)查驗乙方、丙方是否按審批的圖紙及項目施工。若乙方、丙方未按審批圖紙施工或有違規(guī)現(xiàn)象,甲方有權(quán)按照政府相關(guān)規(guī)定及裝修手冊等裝修管理規(guī)定對乙方、丙方進行制止、警告、處罰。

5)負(fù)責(zé)對乙方、丙方已完工工程進行竣工檢查,或核驗政府有關(guān)部門的竣工驗收批復(fù)。

二、乙方、丙方權(quán)利與義務(wù)

6)乙方、丙方必須提前3個工作日向甲方提出書面裝修申請,并辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)甲方審批同意并簽發(fā)《裝修許可證》后方可進行施工。如需由政府主管部門審批的裝修項目須向甲方提交政府規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門的審批意見。

7)乙方、丙方必須如實向甲方申報進入甲方所管理社區(qū)的裝修施工人員相關(guān)資料,并辦理出入證及相關(guān)手續(xù)。

8)乙方、丙方須向裝修施工人員進行文明施工及消防、治安管理的宣傳,保證裝修施工人員不留宿,并承擔(dān)裝修施工人員管理責(zé)任,接受物業(yè)公司對違規(guī)人員或違規(guī)事件的處罰。

9)確保嚴(yán)格按圖紙及審批項目施工。

10)如乙方、丙方修改或增加裝修工程項目,須重新向甲方提出申請,并重新辦理審批手續(xù),否則,甲方有權(quán)按政府相關(guān)規(guī)定、物業(yè)公司制定的裝修管理規(guī)定予以處罰。

11)如乙方或乙方物業(yè)變更之產(chǎn)權(quán)人須重新裝修時,須向甲方提出申請,并重新辦理審批手續(xù)。否則,由此而引起后果概由乙方或乙方變更之產(chǎn)權(quán)人全權(quán)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

12)乙方、丙方及乙方聘請的其他施工人員在施工過程中應(yīng)遵紀(jì)守法,不危害他人利益,做好安全防護設(shè)施,并配備相關(guān)的消防器材。裝修施工人員出入施工現(xiàn)場須佩帶裝修工人出入證,不得穿拖鞋進入,禁止在室內(nèi)用明火、做飯及留宿。

13)如因乙方、丙方及乙方聘請的其他施工人員的裝修行為導(dǎo)致公共設(shè)施、公共區(qū)域及其他業(yè)主/住戶 利益受損,或危害其他業(yè)主/住戶的正常生活,乙方、丙方需承擔(dān)修復(fù)及相關(guān)的全部責(zé)任。

14)裝修工程完工后,乙方、丙方應(yīng)向甲方提交《裝修竣工驗收申請表》,并協(xié)助甲方對毗連部位、公共環(huán)境部分進行竣工檢查,裝修人員方可退場(若需經(jīng)政府有關(guān)部門審批并驗收的項目,須同時向甲方提交政府部門的驗收合格證副本)。

15)乙方、丙方裝修完畢后,首次驗收完成,業(yè)戶入住一個月后,須提前三天接受復(fù)檢申請,未入住單位須在裝修初驗合格之日起三個月后方可接受復(fù)驗,首次驗收中發(fā)現(xiàn)的問題必須整改完畢后方可申請進行復(fù)檢。經(jīng)甲方復(fù)驗合格無違返裝修物業(yè)管理規(guī)定、無損害相關(guān)設(shè)施設(shè)備等,可向客戶服務(wù)中心申請退還裝修保證金,將在五個工作日內(nèi)辦理裝修押金退還手續(xù)。

三、本協(xié)議一式叁份,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份,自簽字(蓋章)之日起生效。

甲方:__物業(yè)服務(wù)有限公司

乙方(業(yè)主/單位):

丙方(裝修施工單位):

簽訂日期:20____年 月 日

第14篇 小區(qū)房屋裝飾裝修管理協(xié)議-5

附件2

小區(qū)房屋裝飾裝修管理協(xié)議(五)

本協(xié)議當(dāng)事人:

甲方:天津__物業(yè)管理有限公司荊州分公司 。

甲方是指:1、開發(fā)建設(shè)單位委托的物業(yè)管理企業(yè);

2、公有房屋出售單位(產(chǎn)權(quán)單位)委托的物業(yè)管理企業(yè)。

乙方: 。

乙方是指購房人或承租人。

乙方所購買(租賃)的房屋基本情況:

房屋買賣(預(yù)售)合同、租賃合同編號為; 房屋位置 ;戶型 ;建筑面積 。

為規(guī)范房屋的裝修行為,保持房屋的整體質(zhì)量和使用安全,保障全體業(yè)主和使用人的合法權(quán)益,根據(jù)《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》的約定和國家、省、市的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商達(dá)成本協(xié)議。

一、乙方在辦理入住手續(xù)時,需裝修房屋的應(yīng)向甲方交納1000元裝修保證金。

二、乙方裝修房屋前,須向甲方辦理裝修登記手續(xù)并提出裝修設(shè)計方案。

三、甲方受理乙方裝修登記并審核同意裝修設(shè)計方案后,乙方方可施工。

四、裝修期間,施工人員憑甲方編發(fā)的出入證進出小區(qū),并服從甲方的監(jiān)督管理。乙方對裝修施工人員的行為及其后果承擔(dān)連帶責(zé)任。

五、裝修期間,甲方將派員按本協(xié)議對裝修進行監(jiān)督管理,乙方應(yīng)服從監(jiān)督管理。

六、乙方保證施工人員按照物業(yè)公司制定的管理辦法在規(guī)定時間內(nèi)進入和離開小區(qū),并遵守相關(guān)裝修施工時間的規(guī)定。

七、裝修時乙方須遵守以下規(guī)定:

1、禁止一樓住房下挖地面;

2、禁止拆改梁、板、柱、承重墻等房屋承重結(jié)構(gòu)構(gòu)件;

3、禁止隨意增加房屋荷載,尤其是樓面裝修不得使用超重材料等;

4、禁止不經(jīng)批準(zhǔn)拆改水電管線、采暖管線、煤氣管線、有線電視線路等附屬設(shè)施,如確需改動,須向甲方及有關(guān)部門提出申請。

5、經(jīng)甲方及有關(guān)部門批準(zhǔn),同意乙方拆改水電管線、采暖管線、煤氣管線、有線電視線路等附屬設(shè)施時,乙方應(yīng)保證線路及管道暢通,不得影響原有設(shè)施的整體功能及相鄰住戶的正常生活;

6、禁止使用超過環(huán)保規(guī)定的高噪聲電動工具;

7、房屋外掛設(shè)備如空調(diào)等須遵守甲方統(tǒng)一規(guī)定進行施工;

8、施工期間不得違反消防規(guī)定進行操作,否則引起的一切后果由乙方承擔(dān);

9、公共場所、公共配套設(shè)施的裝修應(yīng)經(jīng)過市有關(guān)部門的審批后方可施工。

八、裝修垃圾由乙方負(fù)責(zé)清運。清運前用袋裝好,日產(chǎn)日清。委托甲方清運時,實行有償清運,有償清運費由乙方按甲方制定標(biāo)準(zhǔn)支付。凡亂扔亂倒者,按有關(guān)規(guī)定予以處理。

九、乙方違反規(guī)定裝修時,甲方有權(quán)責(zé)令停工或恢復(fù)原狀。造成損失的,由乙方負(fù)責(zé)賠償并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。拒不服從甲方監(jiān)督管理的,乙方支付100-200元的違約金。

十、因裝修施工或搬運裝修材料、器具等造成下水管道堵塞、滲漏、停電、損壞共用部位、共用設(shè)施設(shè)備或造成他人財物損失和人身傷害等,由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

十一、因搬運、裝飾裝修原因確需合理使用共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的,應(yīng)事先通知甲方,并在約定的期限內(nèi)恢復(fù)原狀,按約定交納費用。造成損失的,應(yīng)給予賠償。 十二、乙方裝修完畢后,向甲方交回出入證,甲方對裝修工程進行驗收,經(jīng)過3個月再復(fù)驗。

1、復(fù)驗確定無損壞房屋主要結(jié)構(gòu)及非法拆改附屬設(shè)施等違章現(xiàn)象后,甲方在1個月內(nèi)將保證金全額返還乙方,但不計算利息。

2、復(fù)驗發(fā)現(xiàn)損壞房屋主要結(jié)構(gòu)及非法拆改附屬設(shè)施等違章現(xiàn)象,由甲方從保證金中扣除一定金額的房屋損失補償費,余額在1個月內(nèi)返還乙方(不計算利息)。

3、房屋損失補償費標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十三、房屋損失補償費專項存儲,全部用于補充維修資金不足。

十四、本協(xié)議于簽訂之日起生效。

甲方簽章: 乙方簽章:

代表人: 代表人:

年月日年月日

第15篇 裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議范例

嘉園裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議

甲方:rh物業(yè)管理有限公司__嘉園服務(wù)處

乙方:

為保證房屋共用部分、公用設(shè)施的安全使用,維護房屋裝修當(dāng)事人的合法利益,根據(jù)建設(shè)部110號令的有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方就房屋裝飾裝修的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議,望雙方共同遵守。

1.雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.1.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1.1.對乙方的裝修施工進行現(xiàn)場管理,制止乙方的違章施工;

1.1.2.收取裝修管理服務(wù)費;

1.1.3.為乙方提供臨時水電接駁

1.1.4.將室內(nèi)裝飾裝修的禁止行為告知乙方;

1.1.5.審核乙方裝飾裝修方案。

1.2.乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.2.1.遵守國家法律法規(guī)和《__嘉園裝飾裝修管理規(guī)定》;

1.2.2.有權(quán)要求甲方提供臨時水電的接駁;

1.2.3.在獲取甲方同意并辦理相關(guān)手續(xù)后,可合理使用共用部位;

1.2.4.到甲方辦理裝飾裝修手續(xù);

1.2.5.接受甲方到現(xiàn)場進行施工監(jiān)督;

1.2.6.向甲方提供相關(guān)證件和證明文件;

1.2.7.裝修垃圾堆放在甲方指定的地點;

1.2.8.乙方裝修完畢后,告知甲方進行驗收,驗收合格后方可入住,否則由此造成的一切糾紛由乙方自行負(fù)責(zé)。

2.裝修開工申請

2.1.乙方需要進行室內(nèi)裝修時,應(yīng)提前到甲方申請登記,辦理裝修手續(xù);

2.2.非業(yè)主的住宅使用人裝修房屋,須提供業(yè)主同意裝修的書面證明。

3.裝修禁止事項

3.1.變動房屋主體結(jié)構(gòu)和承重結(jié)構(gòu);

3.2.搭建建筑物;

3.3.改變外立面,在非承重外墻開窗、開門‘

3.4.增加樓面負(fù)荷,改動衛(wèi)生間、廚房防水層;

3.5.拆改供水、供電、燃?xì)饧爸悄芟到y(tǒng)路線;

3.6.向衛(wèi)生間內(nèi)大便器及各種排水通道丟棄雜物;

3.7.裝修施工時,向窗外、樓道拋物,以及將裝修材料堆放于公共通道、公共場所進行加工、制作。

3.8.搬運裝修材料或裝修垃圾時,末嚴(yán)密包裝或隨地倒垃圾;

3.9.其它影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。

4.住宅外裝立面的要求

4.1.封閉陽臺所用材料的材質(zhì)和顏色必須與房屋原窗戶的材質(zhì)顏色一致;

4.2.安裝雨陽棚必須經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)后方可制作,并由物業(yè)公司監(jiān)督安全;

4.3.防盜網(wǎng)必須使用不銹鋼或鋼化塑料,且安裝不能超出墻體

4.4.空調(diào)機必須安裝在預(yù)留位置,冷凝水必須接入下水管道集中排放;

4.5.嚴(yán)禁更改已安裝的防盜進戶門,擴大進戶門洞和在進戶門外側(cè)包門,改變進戶門外顏色;

4.6.不得更改窗戶玻璃的顏色及陽臺造型。

5.裝修安全

5.1.施工人員進入大門,須佩帶出入證。進出材料,接受門衛(wèi)檢查;

5.2.施工人員必須遵守小區(qū)各項規(guī)章制度,不準(zhǔn)串樓、串戶,不準(zhǔn)留宿非施工人員,不準(zhǔn)高聲喧嘩,吵鬧斗毆;

5.3.施工現(xiàn)場必須注意防火,建議配備滅火器;

5.4.裝修材料必須符合防火要求;

5.5.室內(nèi)裝修實行關(guān)門作業(yè);

6.裝修施工時間

6.1.上午7:00~12:00,下午14:00~19:00,中午裝修不能影響別人休息;

6.2.裝修垃圾每天下午5:00~7:00置于樓外水泥地,每次搬運完畢,將樓道清理干凈;

6.3.施工時間為90天以內(nèi),如需要延期,請到服務(wù)處辦理手續(xù)。

7.裝修服務(wù)費用

7.1.乙方進戶裝修辦理手續(xù)時,須交納裝修保證金1000元;

7.2.裝修保證金退還原則

7.2.1.裝修完畢報物業(yè)服務(wù)處約定時間初驗,一個月后通知服務(wù)處復(fù)驗,驗收合格,扣除裝修期間損壞公共部位修復(fù)費100元,其余予以退還。

7.2.2.如未按裝修管理要求進行裝修,對本體造成損壞或?qū)ο噜彿课菰斐蓳p壞的,按實際損壞價值進行賠償,賠償金在保證金中扣除,超出部分,請與愛損方協(xié)商賠償方式或金額,確認(rèn)后按協(xié)商結(jié)果進行處理;

7.2.3.垃圾清運費每平方米1元,拆墻按每平方米5元另計收取;

7.2.4.裝修服務(wù)費每天每平方米0.01元,按申報裝修天數(shù)預(yù)收

7.2.5.施工人員出入證押金20元,工本費5元(裝修完工后憑票憑證退還押金)

8.違章裝修、違章施工的處理

8.1.責(zé)令恢復(fù)原狀;

8.2.責(zé)令停工;

8.3.賠償經(jīng)濟損失;

8.4.禁止施工人員進入小區(qū);

8.5.報行政主管部門處罰。

9.其它未盡事誼按市房產(chǎn)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10.本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:zz物業(yè)管理有限公司乙方:

代表人: 代表人:

日期: 年 月 日年月日