安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度匯編(15篇)

包括哪些

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段的管理活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)，它包括以下幾個(gè)核心要素：

1. 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別和評(píng)估可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)，確定潛在的危害源。

2. 應(yīng)急預(yù)案編制：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定詳細(xì)的操作性應(yīng)急預(yù)案。

3. 培訓(xùn)與演練：定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)對(duì)能力。

4. 應(yīng)急資源管理：確保應(yīng)急設(shè)備、物資和人力資源的充足與有效配置。

5. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：建立快速反應(yīng)機(jī)制，明確各層級(jí)人員的職責(zé)和行動(dòng)指南。

6. 事后評(píng)估與改進(jìn)：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出不足，持續(xù)改進(jìn)。

培訓(xùn)內(nèi)容

安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全知識(shí)教育：普及安全法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度，提高員工的安全意識(shí)。

2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制：教授員工如何識(shí)別工作場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

3. 應(yīng)急技能訓(xùn)練：如火災(zāi)逃生、急救技能、設(shè)備操作等，使員工掌握基本的自救互救能力。

4. 應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)：讓員工熟悉并理解應(yīng)急預(yù)案，知道在緊急情況下應(yīng)如何行動(dòng)。

5. 模擬演練：通過(guò)模擬事故場(chǎng)景，提升員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)能力。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的關(guān)鍵，應(yīng)包括以下關(guān)鍵元素：

1. 事故預(yù)警與報(bào)告：明確事故報(bào)警系統(tǒng)，規(guī)定報(bào)告流程和時(shí)限。

2. 應(yīng)急指揮體系：設(shè)立應(yīng)急指揮部，明確指揮官及其職責(zé)，確保指揮高效。

3. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案：針對(duì)不同類(lèi)型事故，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)處置步驟和方法。

4. 人員疏散與救援：設(shè)定安全撤離路線(xiàn)，規(guī)劃救援程序，確保人員安全。

5. 后勤保障：包括醫(yī)療救治、通信聯(lián)絡(luò)、交通疏導(dǎo)等方面的保障措施。

6. 事故恢復(fù)計(jì)劃：預(yù)設(shè)事故后的清理、修復(fù)和恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)的步驟。

重要性

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度的重要性不容忽視：

1. 保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)：有效的應(yīng)急響應(yīng)能減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2. 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定：快速應(yīng)對(duì)和妥善處理事故，可以防止事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)社區(qū)安寧。

3. 提升企業(yè)形象：良好的應(yīng)急管理水平展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和管理水平。

4. 遵守法規(guī)要求：符合國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 降低運(yùn)營(yíng)成本：通過(guò)預(yù)防和及時(shí)應(yīng)對(duì)，減少因事故導(dǎo)致的停工期和額外支出。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度的建立健全，是企業(yè)安全管理的重要保障，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。只有將預(yù)防為主、準(zhǔn)備充分、反應(yīng)迅速、恢復(fù)有序的原則貫穿始終，才能確保企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，能夠從容應(yīng)對(duì)，最大限度地減少損失。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)

1、溜子司機(jī)經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后,持證上崗。

2、溜子每次移動(dòng)后,溜子機(jī)頭、機(jī)尾必須打點(diǎn)桿,每10節(jié)槽子設(shè)1個(gè)回煤坑,并經(jīng)常挖清,溜子出現(xiàn)故障,當(dāng)班處理完畢。

3、溜子刮板丟失、損壞,及時(shí)添上。

4、溜子工上班檢查運(yùn)輸情況,機(jī)頭、電機(jī)、變速箱有無(wú)浮煤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)排除。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班開(kāi)動(dòng)機(jī)器,空轉(zhuǎn)三圈,詳細(xì)檢查刮板、鏈子的松緊程度,螺絲、連接是否齊全完好及刮板數(shù)量。經(jīng)常保持變速箱有足夠的機(jī)油,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。啟動(dòng)溜子,必須知道溜子上有無(wú)人檢修,先點(diǎn)動(dòng)兩次,正常后再運(yùn)行,防止機(jī)械事故,禁止在溜子上運(yùn)料和人員搭乘。

6、多部溜子搭接運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),啟動(dòng)溜子應(yīng)有外向里的順序逐機(jī)啟動(dòng),停機(jī)時(shí)按由里向外順序停止,應(yīng)將溜子里的煤拉凈,不得輸煤過(guò)量,積煤造成噎死溜子。

第2篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸部副部長(zhǎng)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助部長(zhǎng)抓好本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3、協(xié)助部長(zhǎng)建立健全本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度,并督促落實(shí)。

4、協(xié)助部長(zhǎng)抓好機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

6、發(fā)生重大事故時(shí),組織人員親臨現(xiàn)場(chǎng),參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。

第3篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)建立健全本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度,并督促落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

6、發(fā)生重大事故時(shí),組織人員親臨現(xiàn)場(chǎng),參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。

第4篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸部

1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比機(jī)電運(yùn)輸工作的同時(shí),研究、布置、檢查、評(píng)比安全工作。

負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安裝、操作、維護(hù)、修理、搬運(yùn)、拆除機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、管線(xiàn)等范圍內(nèi)的安全管理工作,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。

2、制訂機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新改造計(jì)劃,提出機(jī)電運(yùn)輸方面安全計(jì)錯(cuò)措工程的安排意見(jiàn),完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施,提高礦井裝備水平。

3、制訂并不斷完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,不斷提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平。

4、在審查機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的同時(shí),認(rèn)真審查安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

5、根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。

6、參加礦井組織的安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,提出隱患整改意見(jiàn),并督促落實(shí)整改。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)保安檢查,解決本系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。

8、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)和新工作面的驗(yàn)收。

9、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),組織制訂安全技術(shù)措施。

10、發(fā)生事故時(shí),安排人員親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,參加事故調(diào)查處理工作。

第5篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：司泵工

1、愛(ài)護(hù)維護(hù)好設(shè)備,保持設(shè)備和工作地點(diǎn)的清潔整齊。

2、熟悉設(shè)備性能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度。

3、值班時(shí)不得擅離職守,開(kāi)泵時(shí)要精力集中,時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)行和儀表變化情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,若不能處理時(shí),要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、上班時(shí)不得與其他無(wú)關(guān)人員聊天,不準(zhǔn)睡覺(jué)。

5、努力學(xué)習(xí),提高自己技術(shù)操作水平,做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

6、保管好工具、器材、配件,并積極參加設(shè)備的維修,試運(yùn)行和驗(yàn)收工作。

7、認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行、檢修和事故登記記錄。

8、在汛期,根據(jù)不同的涌水量和排水時(shí)間、地點(diǎn)要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以杜絕淹井事故的發(fā)生。

第6篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電修理工

1、認(rèn)真遵守礦所制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

3、積極參加安全例會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識(shí),確保自身和整體安全。

4、堅(jiān)守工作崗位,有電器故障隨叫隨到,定期檢修設(shè)備。

5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。

6、有權(quán)拒絕違章指揮及無(wú)證人員上崗操作,杜絕違章作業(yè)。

7、機(jī)電修理工必須嚴(yán)格井下設(shè)備管理,必須保證設(shè)備和電纜“三無(wú)”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護(hù)”的正常使用,禁止失爆設(shè)備入井。

8、電纜懸掛必須整齊,電纜在巷道一幫時(shí),趟距不得小于0.3米,禁止電纜盤(pán)掛,電纜破損立即排除。

9、所有啟動(dòng)器、干式變壓器、電機(jī)必須防爆,不得缺螺絲少墊。

10、電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和檢修(檢修、保養(yǎng)時(shí)必須停電),未按規(guī)定進(jìn)行檢修和保養(yǎng),處以經(jīng)濟(jì)處罰,造成感嚴(yán)重后果者,追究相關(guān)責(zé)任。

11、檢修和維修設(shè)備時(shí)必須切斷電源,檢查電器設(shè)備周?chē)?米內(nèi)瓦斯情況,確定瓦斯不超限時(shí)方可打開(kāi)電氣設(shè)備進(jìn)行維修,并有專(zhuān)人看管送電設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

12、設(shè)備維修,必須先通知工作人員撤離工作地點(diǎn),方可進(jìn)行維修。

第7篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：主扇司機(jī)

1、堅(jiān)守崗位,愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng),保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

2、上崗后要精力集中,時(shí)常注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和異常情況。

3、工作時(shí)不得睡覺(jué),不得閱讀書(shū)、報(bào)和雜志,更不允許閑雜人員進(jìn)入機(jī)房。

4、掌握通風(fēng)機(jī)和供電系統(tǒng)的基本原理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

5、能正確無(wú)誤的操作風(fēng)機(jī),包括反風(fēng)操作。

6、掌握設(shè)備狀況,觀(guān)察儀表變化,及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)不能處理的異?，F(xiàn)象,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、對(duì)工具、備件、材料、防火器材要妥善保管,用途及使用方法要清楚、準(zhǔn)確。

8、參加檢修、調(diào)試和驗(yàn)收工作。

第8篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)建立健全本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度,并督促落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

6、發(fā)生重大事故時(shí),組織人員親臨現(xiàn)場(chǎng),參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。

第9篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各部門(mén)、班組的日常安全管理和業(yè)務(wù)保安工作;

2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安裝、檢修、試驗(yàn)等有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施;

3、貫徹落實(shí)機(jī)電方面各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備日常管理工作;

4、組織、參與重大機(jī)電事故處理,故障排除和事故分析;

5、組織對(duì)礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查與維修;

6、抓好機(jī)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)設(shè)備管理,提高裝備水平,確保機(jī)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé);

8、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,使職工熟練崗位操作技術(shù)和安全知識(shí),杜絕違章操作;

9、教育職工不得擅自離開(kāi)工作崗位和讓其他人代替崗位操作,經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

10、發(fā)生事故時(shí)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,及時(shí)組織事故分析,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)安全管理工作;

11、負(fù)責(zé)使用和保管好運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告修理。

第10篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸科

1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比機(jī)電運(yùn)輸工作的同時(shí),研究、布置、檢查、評(píng)比安全工作。

負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安裝、操作、維護(hù)、修理、搬運(yùn)、拆除機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、管線(xiàn)等范圍內(nèi)的安全管理工作,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。

2、制訂機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新改造計(jì)劃,提出機(jī)電運(yùn)輸方面安全計(jì)錯(cuò)措工程的安排意見(jiàn),完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施,提高礦井裝備水平。

3、制訂并不斷完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,不斷提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平。

4、在審查機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的同時(shí),認(rèn)真審查安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

5、根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。

6、參加礦井組織的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,提出隱患整改意見(jiàn),并督促落實(shí)整改。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)保安檢查,解決本系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。

8、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗(yàn)收。

9、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),組織制訂安全技術(shù)措施。

10、發(fā)生事故時(shí),安排人員親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,參加事故調(diào)查處理工作。

第11篇 電力檢修安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,切實(shí)防范和有效處置安全生產(chǎn)事故,控制和減少事故造成的影響與損失,維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦法》制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定從應(yīng)急組織體系,應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)急保障體系,應(yīng)急培訓(xùn)與演練,應(yīng)急實(shí)施與評(píng)估五個(gè)方面規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,用于指導(dǎo)公司各部門(mén)健全應(yīng)急體系,完善應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。

第二章 應(yīng)急組織體系

第三條 公司成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作:

組 長(zhǎng):顧成琪

副組長(zhǎng):胡建平 朱長(zhǎng)宏

陸軼堯

成 員:王炳旭 朱世春

魏 峰 朱銘禮

王國(guó)強(qiáng) 馬建平

陳瑞華 季先忠

趙志強(qiáng) 陸 琦

戴國(guó)新

第四條 公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室(設(shè)在公司安全監(jiān)察部), 安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的歸口管理。公司各職能、生產(chǎn)和服務(wù)部門(mén)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的應(yīng)急工作。

第五條 各部門(mén)相應(yīng)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及常用通信聯(lián)系方式報(bào)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。

第六條 各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

(一) 貫徹落實(shí)國(guó)家應(yīng)急管理法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系;

(二) 貫徹落實(shí)總公司及地方政府和有關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理規(guī)章制度;

(三) 接受上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和地方政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo);

(四) 研究本單位重大應(yīng)急決策和部署;

(五) 建立和完善本單位應(yīng)急體系;

(六) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮本單位應(yīng)急處置實(shí)施工作;

(七) 報(bào)告、發(fā)布重特大事故及突發(fā)事件信息。

第七條 公司建立自上而下的應(yīng)急管理體系。各級(jí)安全監(jiān)察人員著重開(kāi)展應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督,協(xié)調(diào)好公司應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的銜接,協(xié)調(diào)應(yīng)急事件的信息發(fā)布,制定、修訂本單位安全應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)章制度,督促落實(shí)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練。

第八條 各部門(mén)應(yīng)建立應(yīng)急保證體系。運(yùn)行(留守)、保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)24小時(shí)值班,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行和區(qū)域安保工作;維護(hù)、物資部門(mén)應(yīng)組織落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備,負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi),設(shè)備搶修恢復(fù)等應(yīng)急處置。

第三章 應(yīng)急預(yù)案體系

第九條 應(yīng)急預(yù)案編制范圍

各部門(mén)在以下應(yīng)急預(yù)案體系主框架的基礎(chǔ)上,編制適合本部門(mén)實(shí)際的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,明確事前,事發(fā),事中,事后各個(gè)階段有關(guān)人員的職責(zé),建立本單位應(yīng)急預(yù)案體系。

(一) 應(yīng)急預(yù)案(3個(gè))

1. 防臺(tái)、防汛、防強(qiáng)對(duì)流天氣災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

2.防雨雪冰凍應(yīng)急預(yù)案

3.火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

(二)人身傷亡處置方案(8個(gè))

1.高空墜落、機(jī)械傷害、物體打擊

人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

2.觸電人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

3.燒傷、燙傷人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

4.人身窒息傷亡事故應(yīng)急處置方案

5.溺水人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

6.高溫中暑人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

7.中毒傷亡事故應(yīng)急處置方案

8.交通人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

上述3個(gè)應(yīng)急預(yù)案、8個(gè)處置方案此外適用于部門(mén)的其他單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、處置方案,由各部門(mén)結(jié)合自身應(yīng)急管理工作需要編制,報(bào)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。

第十條 各部門(mén)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好預(yù)案編制準(zhǔn)備工作,立足本單位應(yīng)急管理基礎(chǔ)和現(xiàn)狀,明確應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)、范圍、定位、框架等。在機(jī)構(gòu)設(shè)置、預(yù)案流程、職責(zé)劃分等具體環(huán)節(jié),應(yīng)符合本單位實(shí)際情況和特點(diǎn),保證預(yù)案的適應(yīng)性、可操作性和有效性。

第十一條 各部門(mén)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)注意廣泛收集相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例等資料,客觀(guān)評(píng)價(jià)本部門(mén)應(yīng)急處置能力,充分利用現(xiàn)有應(yīng)急資源,建立科學(xué)應(yīng)急預(yù)案體系。

第十二條 各部門(mén)編制的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)符合安全生產(chǎn)特點(diǎn)及本部門(mén)應(yīng)急管理工作實(shí)際,編寫(xiě)格式規(guī)范、統(tǒng)一,符合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則及編制規(guī)范的框架結(jié)構(gòu)。

第十三條 各部門(mén)應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)進(jìn)行預(yù)案評(píng)審。內(nèi)部適用的應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行;需要多部門(mén)協(xié)作的,應(yīng)由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行。需外部評(píng)審由上級(jí)主管部門(mén)或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)組織審查。評(píng)審后,由本單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布,同時(shí)報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。

第十四條 應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充或修訂。各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)應(yīng)急管理法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)變化情況、電力安全生產(chǎn)形勢(shì)和問(wèn)題、應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,及時(shí)評(píng)估和改進(jìn)預(yù)案內(nèi)容,不斷增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性,提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量。應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行一次復(fù)核、修訂,每3年進(jìn)行一次全面修訂;應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充或修訂嚴(yán)格履行審批程序,并書(shū)面通知有關(guān)人員,保證應(yīng)急預(yù)案正確、完備和有效。

第四章 應(yīng)急保障體系

第十五條 各部門(mén)利用現(xiàn)有條件,明確信息報(bào)送渠道和程序,加快突發(fā)事件信息和應(yīng)急指揮命令的上傳下達(dá),建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

第十六條 各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合實(shí)際組織落實(shí)專(zhuān)職或兼職的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,提高搶險(xiǎn)救援能力,形成各部門(mén)應(yīng)急救援隊(duì)伍各負(fù)其責(zé)、互為補(bǔ)充、積極參與公司應(yīng)急救援的應(yīng)急救援體系。

第十七條 公司應(yīng)將應(yīng)急體系建設(shè)所需的資金納入年度資金預(yù)算,建立健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,以適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)資金的要求,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)、事故恢復(fù)所需的資金投入。

第十八條 加強(qiáng)各類(lèi)應(yīng)急資源的管理,建立應(yīng)急資源儲(chǔ)備制度,定期對(duì)各類(lèi)應(yīng)急資源進(jìn)行普查,做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備與管理。加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,保證始終處于完好狀態(tài)。

第十九條 認(rèn)真分析安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,掌握各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,落實(shí)綜合預(yù)防和應(yīng)急處置措施,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控,有效防范安全生產(chǎn)事故及各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生。

第五章 應(yīng)急培訓(xùn)與演練

第二十條 各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和教育,提高各級(jí)人員對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,使各級(jí)人員熟悉和掌握應(yīng)急處置方案、應(yīng)急啟動(dòng)條件、應(yīng)急執(zhí)行程序,提高應(yīng)急處置能力。

第二十一條 各部門(mén)應(yīng)將應(yīng)急培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定培訓(xùn)大綱和具體內(nèi)容,運(yùn)用各種方法和手段,開(kāi)展對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作應(yīng)與實(shí)際工作相結(jié)合,新上崗人員應(yīng)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。

第二十二條 各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,做好演練評(píng)估工作。

第二十三條 各部門(mén)應(yīng)定期組織開(kāi)展事故應(yīng)急救援演習(xí),針對(duì)人員傷亡、設(shè)備毀壞、臺(tái)風(fēng)洪澇災(zāi)害等各類(lèi)突發(fā)事件,組織開(kāi)展應(yīng)急處置演練。通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案,鍛煉隊(duì)伍,提高能力。

第二十四條 公司要加強(qiáng)應(yīng)急救援法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系、規(guī)章制度的宣傳、教育和培訓(xùn),協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案工作的監(jiān)督管理,組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練進(jìn)行監(jiān)督檢查、落實(shí)與整改。

第六章 應(yīng)急實(shí)施與評(píng)估

第二十五條 發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故及對(duì)公司有嚴(yán)重影響的突發(fā)事件,應(yīng)迅速啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急處置;按預(yù)案規(guī)定將有關(guān)情況報(bào)告上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和地方政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求應(yīng)急援助;做好信息對(duì)外發(fā)布工作,減小事件影響。

第二十六條 發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害、重特大安全生產(chǎn)事故,各單位應(yīng)服從地方政府的應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮,按照地方政府組織制定的應(yīng)急預(yù)案要求,組織開(kāi)展應(yīng)急救援,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害。

第二十七條 應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)組織恢復(fù)生產(chǎn)。恢復(fù)生產(chǎn)要與防災(zāi)減災(zāi)相結(jié)合,確保搶修人員安全。安監(jiān)人員要按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定,及時(shí)開(kāi)展事故調(diào)查處理,制定整改措施并督促落實(shí)。

第二十八條 加強(qiáng)應(yīng)急評(píng)估與統(tǒng)計(jì)分析工作,對(duì)每次突發(fā)事件的應(yīng)急處置及相關(guān)防范措施進(jìn)行評(píng)估,對(duì)本單位應(yīng)急預(yù)案體系的建立及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)年度應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行全面評(píng)估。加強(qiáng)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各類(lèi)突發(fā)事件造成的傷亡及損失等情況,并按要求及時(shí)上報(bào)。

第七章 附則

第二十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三十條 本規(guī)定解釋權(quán)屬于安全生產(chǎn)辦公室。

第12篇 銅業(yè)責(zé)任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)管理制度

為全面提高我司安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,確保公司人員生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,在公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,根據(jù)《涼山州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)〉的通知》,以及康銅行字【2010】14號(hào)《關(guān)于成立〈四川康西銅業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)〉的通知》等文件精神,特制定本管理制度。

一﹑公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)的工作原則

1、 預(yù)防為主,群防群治,人人有責(zé);

2、 公司安全環(huán)保部檢查、督促;

3、 職責(zé)分解,層層負(fù)責(zé),車(chē)間、部室的內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,各負(fù)其責(zé),齊抓共管;

4、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)培訓(xùn)、演練等工作及由安全環(huán)保部負(fù)責(zé);

二﹑公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重點(diǎn)防范區(qū)域

制氧站、總降壓站、油庫(kù)、電除塵器、綜合庫(kù)房等

三、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)組織

根據(jù)公司實(shí)際情況,決定成立公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)。其組成如下:

1、隊(duì)長(zhǎng):山江

副隊(duì)長(zhǎng):唐波

成員:楊天明周勇王新庭李天華譚華張健康楊雪蓮董成海陳吳良陳朝華吳志勇楊青春夏新兵任建平何建虹陳寶中柴永紅馮翔遠(yuǎn)凌榮江洪林李成康沙衛(wèi)國(guó)李世忠吳俊山江趙勇馬曉軍吉子達(dá)各劉顯堂魏鶴霖卿華唐波陳建偉蔣開(kāi)祥劉建榮

2、通常按任務(wù)分工組成幾個(gè)組:

①通訊聯(lián)絡(luò)組:向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警與聯(lián)絡(luò),并發(fā)出警報(bào);

②救援行動(dòng)組:救援事故;

③疏散引導(dǎo)組:引導(dǎo)人們安全有序地疏散到安全場(chǎng)所;

④安全防護(hù)救護(hù)組:防護(hù)用品的發(fā)放

3、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)的職責(zé)是:

①負(fù)責(zé)救援器材,設(shè)施的使用、保管、檢查,更換;

②發(fā)生事故,負(fù)責(zé)救援。

4、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)的活動(dòng)制度

以小組為單位,各小組每月進(jìn)行一次安全應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次演練,公司每半年集中開(kāi)展一次應(yīng)急救援預(yù)案演練,同時(shí)作好培訓(xùn)和演練記錄。

5、訓(xùn)練制度

每逢雙月集中訓(xùn)練4小時(shí)。

6、訓(xùn)練內(nèi)容

1、各種救援器材、設(shè)備的使用和操作;

2、消防水槍、扳手、水帶的銜接操作,實(shí)際演練;

3、柴草、氧氣瓶、油脂、木柴、化學(xué)藥品的常規(guī)消防方法操作;

4、活動(dòng)和訓(xùn)練及救援實(shí)況記錄;

由副隊(duì)長(zhǎng)做好每次活動(dòng)和訓(xùn)練的文字記錄交安全環(huán)保部備案,備上級(jí)審查。

7、考核

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)的活動(dòng)訓(xùn)練將納入個(gè)人工作績(jī)效考核范圍與崗位等級(jí)工資掛鉤;

2、每年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)來(lái)公司對(duì)訓(xùn)練工作進(jìn)行考核,測(cè)試

1-2次,時(shí)間另定;

四、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)管理監(jiān)督

1、安全環(huán)保部每月定期檢查一次;

2、各車(chē)間、部室每月自查2次;

3、每次大演練各車(chē)間、部室應(yīng)急隊(duì)組長(zhǎng)必須參加;

4、各車(chē)間、部室的主任或副主任或?qū)Ｂ毎踩珕T是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的第一責(zé)任人,各預(yù)防點(diǎn)的工作人員,當(dāng)班人員是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

5、應(yīng)急救援設(shè)施、器材人人愛(ài)護(hù),配備充足,擺放得當(dāng)。

五、獎(jiǎng)罰

1、因外來(lái)人員引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,首先追究門(mén)衛(wèi)的責(zé)任,再追究責(zé)任人及內(nèi)部陪同人員的責(zé)任。因小孩引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,追究家長(zhǎng)責(zé)任。

2、因臨時(shí)務(wù)工人員,施工人員引發(fā)安全生產(chǎn)事故的追究用工車(chē)間、部室第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任和責(zé)任人的責(zé)任。

3、因門(mén)衛(wèi)值班人員巡視檢查不夠,麻痹大意引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,

追究門(mén)衛(wèi)當(dāng)班人員的責(zé)任,再追究其它責(zé)任人的責(zé)任。

4、因各預(yù)防點(diǎn)工作人員,值班人員不慎引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,首先追究安全生產(chǎn)事故責(zé)任人的責(zé)任,其次追究所屬車(chē)間、部室主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5、凡因個(gè)人原因引發(fā)安全生產(chǎn)事故,其經(jīng)濟(jì)損失在3000元內(nèi)的,由個(gè)人承擔(dān)。超出3000元的視情況追究責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任或交司法機(jī)關(guān)處理。

6、對(duì)應(yīng)急救援工作做得好的單位或個(gè)人公司將在年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、附則

各車(chē)間、部室的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作制度和細(xì)則依據(jù)本制度由所屬各單位在三個(gè)月內(nèi)自行制定上報(bào)安全環(huán)保部實(shí)施。

七、本工作制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 炸藥庫(kù)管理員安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制

1、是本崗位安全的第一責(zé)任人,對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真落實(shí)爆破物品的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行本人職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)爆破材料的收、發(fā)、存管理工作,做到帳、卡、物三對(duì)照。

4、負(fù)責(zé)炸藥雷管的安全保衛(wèi)管理。

5、負(fù)責(zé)爆破材料庫(kù)的防火措施,及時(shí)清理周?chē)疁想s木、草,做到周?chē)鸁o(wú)雜物、水溝暢通,消防器材合格有效。

6、負(fù)責(zé)炸藥庫(kù)“夏季三防”、“冬季四防”的材料保管工作。

7、庫(kù)內(nèi)24小時(shí)至少有二人值班,保持衛(wèi)生清潔,不準(zhǔn)有閑雜人員入內(nèi)。

第14篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：井口管理員

1、對(duì)井口安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行入井驗(yàn)身制度。

2、提前40分鐘到值班室聽(tīng)安排、領(lǐng)任務(wù),開(kāi)好坑口會(huì),對(duì)井口裝卸物料、設(shè)備,嚴(yán)格按作業(yè)秩序操作并指揮到位,做到安全裝卸。

3、接班時(shí)接嚴(yán),交班時(shí)交清,交接不清人不走,對(duì)常用工具交接清楚,當(dāng)班損壞者,立即整修(換)后交班。

4、接班后對(duì)鋼絲繩、箕斗(罐籠)、井口周?chē)M(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決。若發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題立即報(bào)值班室及主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決整改。

第15篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：提升司機(jī)

1、提升司機(jī)持證上崗,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入車(chē)房重地操作電氣設(shè)施,否則追究提升司機(jī)責(zé)任。

2、在交接班期間必須進(jìn)入車(chē)房進(jìn)行全面的檢查,并有檢修記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況及時(shí)修理,嚴(yán)禁甩掉安全保護(hù)裝置和深幅指示器運(yùn)行。

3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),不及時(shí)上報(bào)或違章操作造成的后果由提升機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé),并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、提升司機(jī)要高度集中精力嚴(yán)格按信號(hào)開(kāi)車(chē),在開(kāi)車(chē)前要、聽(tīng)準(zhǔn)信號(hào),出現(xiàn)異常現(xiàn)象,采取急剎車(chē),若剎車(chē)不靈,可用腳踏開(kāi)關(guān)。

5、安全裝置必須靈敏可靠,任何人不得隨意改變和調(diào)整,需要調(diào)整上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、提升司機(jī)必須做到三快二慢,在距井口20米左右減速,減速要按照規(guī)定順序進(jìn)行,嚴(yán)禁從高速直接減到低速或從低速直接升到高速,防止折繩,否則追究提升司機(jī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

7、在開(kāi)車(chē)中認(rèn)真執(zhí)行“三不開(kāi)、五注意”。

8、提升司機(jī)工作中做到“三知、四會(huì)、五嚴(yán)”。

9、認(rèn)真執(zhí)行交接制度。