天然氣公司管理制度4篇

天然氣公司管理制度是確保企業(yè)運營高效、安全、合規(guī)的核心工具。它旨在規(guī)范員工行為，優(yōu)化業(yè)務流程，提高服務質(zhì)量，保障公司的可持續(xù)發(fā)展，同時維護客戶、員工和股東的利益。

包括哪些方面

天然氣公司的管理制度通常涵蓋以下幾個關鍵領域：

1. 安全管理：包括作業(yè)安全規(guī)程、應急預案、設備維護保養(yǎng)制度等，確保天然氣生產(chǎn)、輸送和使用過程的安全。

2. 質(zhì)量管理：設立質(zhì)量標準，實施質(zhì)量控制，保證天然氣的質(zhì)量符合國家和行業(yè)規(guī)定。

3. 運營管理：規(guī)范采購、銷售、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，提高運營效率，降低運營成本。

4. 人力資源管理：規(guī)定招聘、培訓、考核、晉升等流程，提升員工素質(zhì)和團隊協(xié)作。

5. 法規(guī)遵從：確保公司的各項活動符合法律法規(guī)，避免法律風險。

6. 環(huán)保管理：制定環(huán)保政策，實施節(jié)能減排，履行社會責任。

7. 客戶服務：設定服務標準，處理客戶投訴，提升客戶滿意度。

重要性

天然氣公司管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升效率：明確的規(guī)章制度能指導員工高效工作，減少誤解和沖突。

2. 風險防控：通過預設規(guī)則，預防和應對各種潛在風險，如安全事故、法律糾紛等。

3. 保障質(zhì)量：確保天然氣質(zhì)量和運營服務達到預期標準，增強市場競爭力。

4. 維護形象：良好的管理制度有助于塑造企業(yè)的專業(yè)形象，贏得客戶和公眾的信任。

5. 促進合規(guī)：遵守法規(guī)，防止因違法行為導致的經(jīng)濟損失和社會影響。

方案

為建立完善的天然氣公司管理制度，建議采取以下措施：

1. 制定全面的規(guī)章制度：覆蓋所有業(yè)務領域，確保無遺漏。

2. 建立反饋機制：定期收集員工、客戶和合作伙伴的反饋，評估制度的有效性并及時調(diào)整。

3. 培訓與教育：對員工進行制度培訓，確保他們了解并能遵守規(guī)定。

4. 監(jiān)督與執(zhí)行：設立專門的管理部門，負責監(jiān)督制度執(zhí)行，對違規(guī)行為進行糾正。

5. 持續(xù)改進：隨著行業(yè)變化和技術進步，定期更新和完善管理制度。

通過這些步驟，天然氣公司可以構建一個健全的管理制度，實現(xiàn)穩(wěn)定、高效和可持續(xù)的發(fā)展。

天然氣公司管理制度范文

第1篇 天然氣公司工程技術部安全管理制度

一、認真執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、規(guī)定，落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。

二、組織制訂、修改、完善部門安全生產(chǎn)、消防工作、勞動保護的規(guī)章制度和安全規(guī)程，并經(jīng)常檢查督促部門員工及施工單位切實履行。

三、負責在技術改造和采用新工藝、新技術、新材料時，制定相應的安全管理制度。

四、檢查督促施工單位做好勞動保護設施的檢查和維修保養(yǎng)工作。

五、負責組織工程在建項目安全生產(chǎn)大檢查，聯(lián)合相關部門對施工現(xiàn)場安全隱患進行監(jiān)督檢查并落實整改；對堅持安全生產(chǎn)者表彰和獎勵，對造成事故的責任者進行嚴肅處理。

六、負責新建、擴建、改建等項目符合勞動保護、安全技術、防火和環(huán)保的要求，在施工過程中認真檢查工程質(zhì)量，在工程竣工驗收時，同時驗收勞動保護、安全技術等項目。

七、負責檢查、督促經(jīng)公司領導批準的安全技術措施項目的設計、施工和完成情況。

八、加強對施工現(xiàn)場用電、設備、材料的管理工作，并加強對使用保管人員的思想教育和按規(guī)定進行檢查考核，做好動火報告審批工作。

九、負責工傷事故的管理和各類事故的綜合上報工作，參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷簽證工作，并積極配合公司的應急搶險工作。

十、負責部門新員工的上崗安全教育培訓，配合相關部門，做好特殊工種的培訓考核、發(fā)證等工作。

第2篇 某天然氣公司閱覽室管理制度

天然氣公司閱覽室管理制度

一、目的:

為加強對公司圖書的管理,提高圖書利用率,鼓勵員工多讀書、讀好書,特制定本制度。

二、范圍:

lng工藝、電氣、儀表、設備維修、質(zhì)量安全環(huán)保、化驗、 財務、綜合管理、運銷、勵志、人生、職場、名著、政治軍事、飲食健康、各類報刊等。

三、閱覽室開放對象

只供本公司內(nèi)部員工使用,不對外開放。

四、閱覽規(guī)定:

1. 閱覽室書籍報刊雜志原則上只允許在閱覽室閱讀,如實需外借,必須在管理員處做好相關登記,借閱時間為每天8:30―21:30,其他時間概不受理;

2. 每人每次借閱圖書不可超過三本,借書時須在管理員處填寫《閱覽室圖書借閱登記本》;

3. 員工還書時應將所借閱圖書交予管理員驗收,驗收后將圖書放回書架內(nèi);

4. 借閱的資料若遺失或嚴重損毀時,借閱者得依下列方式于一周內(nèi)辦妥賠償手續(xù):讀者要愛護圖書,妥善保管,不得遺失、撕毀、污損涂寫等,違者照章賠償。

① 借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版,不得以翻版數(shù)據(jù)或影印本抵償;

② 以購回相同書籍賠償,若因套書無法單本購買,則買同等價錢之書籍賠償;

③ 損壞輕微,可以修護復原者,其修護費由借閱者負擔。

六、 圖書管理:

1、由青年委員會人員負責閱覽室的日常管理,并負責圖書的購買、整理、盤點等;

2、每周五進行盤點;

3、新購圖書除按順序編號外,應將書名、出版社名稱、作者、購買日期、金額及其他有關資料詳細登記于《閱覽室登記總簿》;

七、閱覽室入室規(guī)則:

1、保持室內(nèi)安靜,嚴禁喧嘩、嬉鬧、起哄,走路腳步要輕;

2、講究文明禮貌,衣著要整齊,禁止穿拖鞋、背心進入,違者謝絕入內(nèi);

3、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他雜物;室內(nèi)不準吸煙、吃零食;

4、愛護公物,不得污損墻壁,嚴禁在桌、椅、書架等用具上亂刻、亂寫、亂畫,違者按情節(jié)輕重給予批評教育或經(jīng)濟處罰;

5、閱讀完畢后,請將書籍放回書架上,并擺放整齊。

八、保護書籍:

1、用書簽夾住閱覽的頁次,不可折頁、不可做記號;

2、借閱之圖書不可亂畫或撕毀;

3、看書時應將書平放在桌上,輕輕的翻頁。

第3篇 某天然氣公司員工食堂就餐管理制度

天然氣公司員工食堂就餐管理制度

1、在食堂就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護公物、講衛(wèi)生、講公德。

2、員工必須按時就餐,早上7:30-8:30,中午12:00-13:00,下午17:30-18:30。如因特殊情況就餐時間有所調(diào)整,應提前告知食堂工作人員,做好飯菜備用安排。

3、公司發(fā)放的就餐餐具,員工自行保管,如有遺失或損壞應照價賠償。瓷碗10元/個,衛(wèi)生餐盤及小碗45元/套(餐盤25元,小碗20元),筷子3元/雙。

4、就餐人員要做到文明就餐,自覺排隊打飯、打菜及清洗餐具,無特殊情況不準幫忙代打、代洗餐具。不準擁擠、插隊,不準在食堂內(nèi)追逐打鬧,大聲喧嘩,隨地吐痰。

5、打飯隊伍若過長或過于擁擠,可先到食堂候餐處等候,待打飯隊伍疏松些時,再去排隊打飯,為食堂內(nèi)人員行走預留空間。

6、剩余飯菜不得隨意倒在餐桌上或地上,必須倒入指定地點。

7、用餐后要清理桌面上的飯菜,自覺倒入指定的桶內(nèi)。

8、用餐完餐具清洗后,按規(guī)定存放在指定的編號餐柜內(nèi),要求擺放整齊統(tǒng)一。餐柜內(nèi)不得擺放與就餐無關的物品。對于餐具擺放不規(guī)范的,我們實行第一次提醒,二次警告,三次處罰的規(guī)定。達到三次者罰款20元,并在全公司進行通報批評。

9、就餐結(jié)束后,不要在食堂內(nèi)逗留,如確實需要在食堂內(nèi)等候的,可到食堂候餐處等候,為后續(xù)就餐人員提供方便。

第4篇 燃氣公司天然氣管道管線安全巡查巡檢管理制度

目的

為規(guī)范管道安全巡查人員的行為，以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行

為及事故隱患能及時有效的得到處理，按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”的原則，確保公司的天然氣管道安全運行，特制定本制度。

范圍

適用于燃氣經(jīng)營分公司的天然氣管線、附屬設施及閥室的安全巡查管理。

職責

3.1 健康安全環(huán)保部負責本制度的編寫和修訂,并對管道安全巡查的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督和考核,不定期的進行管道安全巡查和管道安全大檢查，牽頭組織公司力量解決管道安全問題。

3.2 生產(chǎn)運行部是管道安全巡查的直接實施部門,負責管道的日常安全巡查工作和對管道安全巡查人員的管理,對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報告及采取防范措施的職責。對管道附近的施工負責安排人員進行現(xiàn)場監(jiān)護管理。

3.3 工程技術部負責審批外單位穿跨越管道和影響管道安全的施工技術方案，提供、現(xiàn)場確定管線位置、埋深等技術參數(shù)，配合生產(chǎn)運行部搞好管道的施工監(jiān)督管理工作。

3.4專職管道安全巡查人員負責管道的日常巡查，發(fā)放宣傳資料，制止可能危害管道安全的施工，記錄并報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；根據(jù)工作安排進行現(xiàn)場監(jiān)護。

工作程序

4.1 管道安全巡查的頻率

專職管道安全巡查人員每天至少一次進行管道的安全巡查工作,站場每天一 次抽查,生產(chǎn)運行部每周組織一次線路安全巡查；公司由健康、安全、環(huán)保部牽頭，每月組織一次線路巡查和檢查工作。

4.2 安全巡查人員的巡查報告

4.2.1站場應對巡查人員進行正規(guī)化管理。專職管道安全巡查人員在起點站開始巡查時，必須在起始點向站長或站場巡查人員報告，報告內(nèi)容包括開始巡查的時間、預計到達目的地時間或特殊區(qū)段的碰頭匯報時間等。

4.2.2巡查人員到終點站，應提交當天的巡查記錄（見附錄一：管道安全巡查檢查記錄表），報告巡查發(fā)現(xiàn)的問題，獲取站長的指示。生產(chǎn)運行部應考慮設立巡查人員巡查記錄的提交收集地點，定期收集巡查人員的巡查記錄，檢查其記錄情況并指導其改進。

4.3 現(xiàn)場巡查

4.3.1巡查準備。所有進行管道安全巡查人員的人員在進行管道安全巡查時，必須根據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品，背上背包,攜帶《石油天然氣管道保護條例》、通訊工具、記錄表格和圓珠筆等。

4.3.2在管線巡查過程中應做好危害識別，注意道路交通安全，乘坐車輛應系好安全帶，并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等預防措施。在下大暴雨時和發(fā)山洪時，應停止危險區(qū)域巡查工作，等大雨過后，應立即組織線路檢查。

4.3.3生產(chǎn)運行部在雨季應增加巡查人員和加強巡查的密度。

4.4 重點線路巡查

4.4.1 生產(chǎn)運行部應建立重點檢查區(qū)域臺帳(附錄二:管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表)，發(fā)放給相關人員進行重點管理，并上報到健康安全環(huán)保部留存。重點檢查區(qū)域應確定專職巡查人員和站場負責人員，重點檢查區(qū)域包括埋深較淺的稻田、魚塘和蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員稠密區(qū)和施工活動頻繁區(qū)等，這些地區(qū)交通不方便，有可能受到耕作、清塘和其他施工損壞管道。

4.4.2專職管道安全巡查人員和站場巡查人員應非常清楚自己巡查線路的重點巡查區(qū)域，巡線時應堅持重點巡查和徒步檢查，并將重點巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上。

4.4.3 對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近100米外的施工納入重點巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應提前告知健康安全環(huán)保部和工程技術部，以便采取對應措施。

4.4.4 站場每周至少一次對重點巡查區(qū)域進行檢查。

4.4.5 生產(chǎn)運行部應對“管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表”每月更新一次并報告到健康安全環(huán)保部及時更新。

4.5? 外界施工活動預防管理

4.5.1預防性協(xié)調(diào)與溝通

巡查人員在進行線路巡查，發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時，就應詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護范圍，如果可能，應告知管道保護法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡人員的聯(lián)系電話，確定進一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟，并將此情況報告生產(chǎn)運行部。施工活動距離管道間距不同,其管理措施及相關要求可見下表:

施工活動距離管道間距與管理措施要求

施工活動距離

管理措施

其他要求

距管道中心線

＜5米

安排專人，現(xiàn)場全天安全監(jiān)護

如果有動火作業(yè)必須健康安全環(huán)保部同意批準。

動土作業(yè)應確定管道、光纜位置走向、埋深等基礎數(shù)據(jù)，必須人工開挖不允許機械開挖。

審批施工方案，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。

距管道中心線

5米—50米

專職巡查人員每天查看，報告其施工進度

1.不允許爆破作業(yè)

2.在管道周圍應建立隔離區(qū)域，設置警戒標識

距管道中心線

50米－100米

詢問施工人員其施工進度及可能的擴展范圍

告知管道保護法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡人員的聯(lián)系電話, 報告生產(chǎn)運行部

4.5.2危害告知

生產(chǎn)運行部應派人到現(xiàn)場提前了解情況，做好如下工作：

講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責任

發(fā)放《石油天然氣管道保護條例》

告知我方管道保護的要求

交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員

4.5.3 方案審批

對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工，應要求施工單位編制細致可行的施工技術方案，得到工程技術部的審批認可。

4.5.4? 簽定安全生產(chǎn)協(xié)議

對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工，由健康安全環(huán)保部與對方簽定“安全生產(chǎn)協(xié)議”，確定施工時間，并告知生產(chǎn)運行部。如有可能時應要求施工單位繳納安全生產(chǎn)保證金。

4.5.5 施工過程管理

生產(chǎn)運行部應加強管道周圍施工活動的監(jiān)督管理。

4.5.5.1安排監(jiān)護人員

施工單位在管道附件的施工時，由生產(chǎn)運行部安排監(jiān)護人員進行監(jiān)督，必要時工程技術部派人配合；對于有重要影響的施工如動火作業(yè)，健康安全環(huán)保部也應安排人員進行現(xiàn)場安全管理。對于公司沒有同意的施工應堅決制止。

4.5.5.2 施工進度報告

巡查人員或現(xiàn)場監(jiān)護人員應向施工單位了解施工進展，每天報告施工單位的進度情況及對管道的潛在影響，并在日報上反映報告，以便于公司相關部門制定措施。

4.6巡查發(fā)現(xiàn)問題的處理及報告

4. 6.1 危害行為報告

巡查人員或公司任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時，都應立即進行制止，并報告生產(chǎn)運行部。同時巡查人員應向危害活動的實施人員發(fā)放“《石油天然氣管道保護條例》宣傳手冊”，講清其危害后果，勸阻其停止危害活動。巡查人員在上報前應了解：

施工單位名稱

施工內(nèi)容

負責人員姓名

聯(lián)系電話

危害實施情況

4. 6.2對于巡查人員勸阻不能制止其危害活動時，應報告生產(chǎn)運行部值班調(diào)度，值班調(diào)度應安排站場管理人員趕往現(xiàn)場查看情況，并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù)，制止其危害行為。

4. 6.3 當站場管理人員也不能制止其危害活動時，由生產(chǎn)運行部負責人報告健康安全環(huán)保部，由健康安全環(huán)保部牽頭，協(xié)調(diào)公司資源進行處理。

4.6.4 對于可能造成管道破裂泄露的嚴重違法行為，應立即報警“110”進行處理

4.7 巡查記錄

4.7.1巡查人員對管道巡查發(fā)現(xiàn)的問題，應在當天填寫在“管道安全巡查檢查記錄表”上，生產(chǎn)運行部應在每天的日報中反映報告。

4.7.2 巡查人員應定期整理“安全巡查記錄”,生產(chǎn)運行部應進行檢查其填寫的嚴謹性和真實性。

4.8 教育培訓

生產(chǎn)運行部每月應組織一次專職管道安全巡查人員的安全學習和業(yè)務培訓，包括公司規(guī)章制度、線路危害識別和風險預防、記錄填寫等方面的內(nèi)容，提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責任心，確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”。培訓活動應建立記錄。

4.9 考核

4.9.1生產(chǎn)運行部每月至少一次對巡查人員的工作態(tài)度及職責履行情況進行檢查。

4.9.2生產(chǎn)運行部應對外聘的管道安全巡查人員進行監(jiān)督考核，根據(jù)本制度的要求制訂細致的考核辦法。對于巡查工作不細致和不按要求的時間、地點巡查，或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時報告，以及發(fā)現(xiàn)的問題不進行勸阻、推委職責的，應進行經(jīng)濟考核。

4.9.3對于已造成管道損壞事實、存在嚴重問題的管道安全巡查人員，應報告綜合管理部給予辭退。

5記錄

5.1 管道安全巡查檢查記錄表

5.2管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表