人事績效主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

人事績效主管是一個關(guān)鍵的管理角色，主要負(fù)責(zé)制定、實施和優(yōu)化公司的人力資源績效管理體系，以確保員工的工作表現(xiàn)與組織目標(biāo)保持一致。

崗位職責(zé)要求

1. 深入理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可衡量的績效指標(biāo)。

2. 設(shè)計公正、公平、透明的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。

3. 熟悉勞動法規(guī)，確?？冃Ч芾磉^程符合法律法規(guī)要求。

4. 有效溝通和協(xié)調(diào)，與各部門經(jīng)理合作，確?？冃Ч芾硐到y(tǒng)的執(zhí)行。

5. 提供績效管理培訓(xùn)，幫助員工理解并接受評估標(biāo)準(zhǔn)。

6. 分析績效數(shù)據(jù)，識別問題并提出改進措施，促進員工發(fā)展。

7. 定期審查和更新績效管理體系，以適應(yīng)公司和市場的變化。

崗位職責(zé)描述

作為人事績效主管，你需要扮演一個策略制定者和執(zhí)行者的角色，既要從宏觀層面把握公司的人力資源策略，又要關(guān)注到每個員工的具體表現(xiàn)。你的工作將涉及設(shè)計和實施績效評估流程，通過公正的評價機制，激發(fā)員工的積極性和潛力。你還需要與管理層和員工保持緊密聯(lián)系，確?？冃Ч芾淼墓院陀行?，并在必要時調(diào)整策略以應(yīng)對不斷變化的環(huán)境。

有哪些內(nèi)容

1. 制定績效管理政策：包括設(shè)定績效指標(biāo)，定義優(yōu)秀績效的標(biāo)準(zhǔn)，以及建立反饋和改進機制。

2. 績效評估：定期進行員工績效評估，收集和分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。

3. 培訓(xùn)和發(fā)展：設(shè)計和實施績效管理培訓(xùn)，幫助員工提升自我評估和改進能力。

4. 解決沖突：調(diào)解因績效評估引發(fā)的爭議，確保公平對待每一位員工。

5. 數(shù)據(jù)分析：利用數(shù)據(jù)分析工具，挖掘績效數(shù)據(jù)背后的洞見，為人力資源決策提供建議。

6. 溝通協(xié)調(diào)：與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，確?？冃Ч芾砼c業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。

7. 政策修訂：根據(jù)公司發(fā)展和市場變化，及時調(diào)整和優(yōu)化績效管理制度。

作為人事績效主管，你的工作將直接影響到公司的整體運營效率和員工滿意度，你的專業(yè)素養(yǎng)和決策能力將在塑造公司文化、提升員工動力和推動組織成長中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

人事績效主管崗位職責(zé)范文

第1篇 人事績效主管崗位職責(zé)

人事主管--薪酬績效 上海派森諾生物科技股份有限公司 上海派森諾生物科技股份有限公司,派森諾,派森諾生物,上海派森諾 工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司薪酬管理體系、制度、流程的完善與優(yōu)化;

2、負(fù)責(zé)公司薪酬核算、員工福利、公司團建等工作;

3、完善公司績效考核體系,負(fù)責(zé)績效考核工作的組織與實施;

4、統(tǒng)計、匯總、核對績效考核結(jié)果,為工資發(fā)放提供依據(jù);

5、配合部門負(fù)責(zé)人制訂、優(yōu)化員工專項激勵方案;

6、負(fù)責(zé)人力成本預(yù)算、分析等工作;

7、負(fù)責(zé)公司考勤管理,并出具考勤報告。

崗位要求:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理或統(tǒng)計學(xué)專業(yè)優(yōu)先;

2、3年以上薪酬、績效管理的工作經(jīng)驗;

3、熟練掌握人力資源薪酬福利計算及薪酬設(shè)計方法;

4、細(xì)心,耐心,邏輯思維能力強,數(shù)字敏感度好,精通數(shù)據(jù)分析;

5、良好的溝通表達能力,有責(zé)任心,吃苦耐勞。