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a房地產公司車輛管理制度匯編【4篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數:41

a房地產公司車輛管理制度

房地產公司的車輛管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,主要服務于日常業(yè)務運營和員工出行需求。它的核心作用在于優(yōu)化資源配置,提高工作效率,保障行車安全,降低運營成本,同時體現公司的規(guī)范化管理和對員工的關懷。

包括哪些方面

1. 車輛購置與維護:包括車輛的選擇、采購、定期保養(yǎng)和維修,確保車輛始終保持良好的運行狀態(tài)。

2. 車輛使用規(guī)定:明確車輛的使用權限、申請流程、使用時間及目的地等,防止濫用和無序使用。

3. 駕駛員管理:對駕駛員進行資格審查、培訓和考核,確保其具備必要的駕駛技能和安全意識。

4. 行車安全規(guī)定:制定安全駕駛規(guī)范,包括速度限制、疲勞駕駛防范、應急處理程序等。

5. 費用控制:設立車輛使用費用標準,包括油費、過路費、停車費等,進行合理預算和報銷管理。

6. 車輛調度與監(jiān)控:通過調度系統(tǒng)或人工方式,合理安排車輛使用,避免資源浪費,并對車輛行駛軌跡進行監(jiān)督。

重要性

有效的車輛管理制度對于房地產公司至關重要。它有助于提升公司的形象,通過規(guī)范的車輛管理展示企業(yè)的專業(yè)性和責任感。合理調配車輛資源能減少無效行駛,降低運營成本,提高工作效率。此外,嚴格的駕駛員管理和行車安全規(guī)定能夠有效預防交通事故,保障員工的生命安全,減少公司的法律風險。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:編寫全面的車輛管理制度文件,涵蓋所有管理方面,確保所有相關人員清楚了解并遵守規(guī)定。

2. 實施駕駛員培訓:定期組織駕駛員進行安全駕駛和應急處理知識的培訓,提升其專業(yè)素質。

3. 引入車輛管理系統(tǒng):利用現代化的信息技術,如gps追蹤和預約系統(tǒng),提高車輛調度的效率和透明度。

4. 定期審計和評估:定期對車輛使用情況進行審計,評估制度執(zhí)行效果,及時調整和完善管理措施。

5. 建立激勵機制:對于遵守規(guī)定的駕駛員和有效節(jié)約成本的行為,給予適當的獎勵,激發(fā)員工的積極性。

6. 定期公開通報:將車輛使用情況、費用支出等信息公開,增強管理的公正性和透明度。

通過上述方案的實施,a房地產公司將建立起一套科學、規(guī)范的車輛管理制度,實現車輛資源的高效利用,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。

a房地產公司車輛管理制度范文

【第1篇】a房地產公司車輛管理制度

e房地產開發(fā)公司車輛管理制度

1.0為加強公司車輛管理,確保工作用車,根據公司現有車輛情況,本著充分利用資源,節(jié)約經營成本的原則制定本制度。

2.0公司車輛統(tǒng)一由辦公室管理。

3.0公司的車輛由辦公室派專人負責保養(yǎng)、清洗和登記里程,并負責對各用車部門和人員用車里程表起止數的核定和油耗的考核。

4.0各部門人員因工作需要用車,應填寫派車單,并由分管副總(部門負責人)簽字后報辦公室,行政副總簽字派車。用車到成都市外或當日不能返回公司,需經總經理批準后,辦公室方可派車。

5.0外出辦事的車輛應按時返回公司,并將派車單和鑰匙交回辦公室。若遇特殊情況,車輛不能按時返回公司,應事先說明或打電話告知辦公室,得到認可后方可進行。

6.0駕駛人員領到派車單及鑰匙后,應先對車況進行檢查,發(fā)現問題及時報辦公室。否則,出現問題后果自負。

7.0駕駛人員出車前,應核對里程表上起始公里數;用車返回后,記錄實用公里數,并將起止公里數;用車返回后,記錄實用公里數,并將起、止數如實填入派車單上。

8.0在公司確實無車可派,而辦事人員急需辦理公務的情況下,在征得辦公室負責人同意后,辦事人員可乘出租車。出租車票背書后,經部門負責人和辦公室負責人同意,報總經理簽字報銷。

9.0公司車輛原則上不私用。若員工確因特殊情況需用車,需經行政副總經理同意后,辦公室才可派車,但因用車所耗油料,以及車輛損壞得修理費均由用車人負擔。

10.0公司車輛不得隨意外借,公司業(yè)務關系單位需借車者,需經行政副總經理同意,由辦公室安排。

11.0駕駛人員要自覺遵守交通法規(guī),安全加強,文明行車,凡屬違章,受到交通部門處罰,由駕駛員承擔全部責任。

12.0因肇事或其他原因,造成車輛損壞,屬我方人員責任的,一次修理費在300元以下者(含配件及工時費),由駕駛者全部賠償;超過300元以上,由駕駛員賠償20%―90%。外借車輛,若非本公司人員駕駛造成車輛損壞,所有損失由租借者承擔。

13.0駕駛人員要嚴格按照派車單的要求完成任務,對超出派車單上填寫范圍的要求,有權拒絕駕車。

14.0各部門人員外出辦事,應本著節(jié)約的原則,近距離辦事,盡量使用自行車。

【第2篇】正大房地產公司車輛管理制度

河口房地產公司車輛管理制度

1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調度。各部門公務用車,由部門負責人先向辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,辦公室根據需要統(tǒng)籌安排派車。

2、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外,單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。

3、外單位借車,需經總經理批準后方可安排。

4、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內承擔責任,保持車況完好。

5、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內,并采取必要的防盜措施。

6、駕駛員應做到合理用車,節(jié)約用油。

7、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現,按貪污論處。

8、辦公室應按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

9、違規(guī)與事故處理

( 1)、下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔:

①無照駕駛;

②未經許可將車借予他人使用;

③違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

④違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛人員負擔。

【第3篇】房地產公司車輛管理制度3

房地產公司車輛管理制度(三)

1、目的

為合理使用汽車,提高汽車使用率,降低能耗,特制定本制度。

2、適用范圍

(1)專用車(指:班車和領導用車)。

(2)公司各項重大活動用車。

(3)公司相關業(yè)務的辦公用車。

(4)緊急事件用車。

3、職責

辦公室設專職專管(車管主任)公司車輛的統(tǒng)一調配、維修工作。

4、工作程序

(1)公司所有機動車輛的使用管理均由車管主任負責。辦公室負責辦理各種車務手續(xù)及建立機動車檔案。

(2)公司領導配備專用轎車,原則上由車管主任安排專職駕駛員,并負責車輛的清潔、保養(yǎng)及維護。

(3)在日常工作中各部門因工作需要或組織較大活動用車時,須提前到辦公室填寫《車輛預約單》,車管主任根據情況協調車輛.

(4)任何人、任何部門未經車管主任同意,嚴禁私自從領導或專職司機手中直接借車使用,一經發(fā)現,嚴肅查處。

(5)為領導配備的專人專車,在日常工作中,除維護好、保持良好的車況外,應聽從領導和車管主任的安排,不得擅自離崗,未經領導和車管主任同意禁止私自駕車外出。

(6)專車司機要經常關心查看車輛情況,并做好車輛的清潔衛(wèi)生,督促車輛的保養(yǎng),一經發(fā)現異常,應立即報修,不得延誤。

(7)嚴格限制非專職司機駕車外出,如工作需要,必須經車管主任同意方可使用,否則出現一切損失和后果自負。

(8)由于工作需要,晚上9點之前車輛不能返回公司的,應及時與車管主任說明情況,經同意后方可選擇正規(guī)停車場就近存放,確保車輛安全.否則車輛出現碰撞、劃傷、被盜等,自行解決。

(9)公司領導所配專車外借,應通知車管主任,以利于車管主任了解協調車輛使用和管理。

(10)駕駛員上班不準喝酒,酒后嚴禁駕車。酒后駕車發(fā)生交通事故和違章處罰由本人承擔,公司將嚴肅處理當事人。行車途中不得違反交通法規(guī)。車輛不得隨意亂停、亂放,如被抄牌及違章所發(fā)生的一切費用,由當事人自己負責。

5、車輛維修保養(yǎng)管理

(1)車身光亮,無浮塵、油污、泥水痕跡。

(2)前后擋風玻璃、輪胎裝飾框清潔完整。

(3)引擎無浮塵、油污。

(4)車廂內無浮塵、腳印和雜物,頭墊、椅套及腳墊平整清潔,行李廂整潔、工具擺放有序。

(5)車內無異味,車內空氣清新。

(6)發(fā)動機工作良好,制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、喇叭、雨刷器、后視鏡和燈光等安全裝置必須齊全、安全有效。

(7)其它裝置處于無故障狀態(tài),附件齊全。

(8)車輛每行駛5000公里時,應根據車輛使用說明書的要求到公司指定修理廠進行維護保養(yǎng)。

(9)車輛維修保養(yǎng)時,當次費用在1000元范圍內,由車管主任審批;當次費用超過1000元的,必須由總經理審批。

(10)車輛維修保養(yǎng)時,由車管主任派專職司機到修理廠跟蹤,以保證車輛的維修質量;車輛修好接車時,必須嚴格檢查,核對維修單項目及價格后,方可簽字接車。

(11)車輛維修保養(yǎng)單必須返回辦公室備查,辦公室建立車輛維修保養(yǎng)檔案,及時組織車輛的維修保養(yǎng)工作。

6、交通事故管理

(1)因公用車發(fā)生交通事故,首先要迅速報告車管主任,根據事故的大小情況,能協商處理的應立即協調解決,不能協商處理的應及時與保險公司和交警隊聯系.

(2)對由交警出面處理的事故,保護事故現場,撥打報警電話,請交警勘查現場,由交警隊發(fā)責任認定書,并開協商會調解處理善后事宜。協商不成,雙方至法院通過法律途徑解決。

(3)因私用車發(fā)生交通事故、機械事故等應及時通知車管主任,給公司所造成的經濟損失,由當事人全部承擔。

(4)車輛在行駛中發(fā)生機械故障,經技術鑒定屬駕駛員操作失誤等原因造成的,由駕駛員負責維修費用。

(5)車輛正常磨損,非人為的車外形掛傷等狀況的維修費用,由車管主任核查屬實后,由公司據實報銷。

(7)車輛在外停放,不論是公事還是私事,一旦被盜,由當事人承擔賠償責任。

7、車輛費用管理

(1)公司非專人用車的車輛,因公所發(fā)生的一切過路、過橋、停車、補胎等費用,公司據實報銷。

(2)公司車輛修理保養(yǎng)費用由車管主任統(tǒng)一匯總,經財務審核后,公司據實報銷。

(3)所有違章費用,公司一律不予報銷。

(4)當月行車費用,須在最短時間內報銷。

(5)車輛的年檢、保險、尾氣費由公司支付。

(6)公司所屬車輛必須在指定1加油站加油,自己做好記錄,無特殊原因未經公司批準,擅自在外加油,公司不予報銷。

8、私車公用的管理

(1)公司允許員工私人帶車用于公務、商務及其他需要等。

(2)對能夠享用公車而自帶車輛的部門經理級(正級,下同)以上人員,須由公司總經理批準。對車輛使用所發(fā)生過路過橋費和停車費、車輛保險費、車輛年檢費在取得真實、合法、有效憑證的基礎上,據實報銷;車輛維修統(tǒng)一由指定的修理廠維修。

(3)對私車公用的部門經理級人員,可自行駕駛車輛,也可向辦公室提出申請,經審核批準后配備司機。

9、駕駛員管理規(guī)定

(1)在辦公室的領導下認真做好對公司領導和各業(yè)務部門的駕駛服務。

(2)提倡敬業(yè)精神,講究職業(yè)道德,注重儀容儀表,端正駕駛作風,注意禮貌禮節(jié)。

(3)憑車管主任通知出車,與用車部門搞好協作,未經領導批準不得用公車辦私事。

(4)愛護車輛,保持車輛清潔。出車前要堅持三檢四勤制,檢查機油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動轉向、喇叭、燈光情況,做到安全、準確、可靠,保證車輛處于良好狀態(tài)。

(5)每個月底,根據“當月行駛公里數”、“員工綜合評議”、“當月是否出現安全責任事故”、“加班情況”等作為考核指標對駕駛員進行綜合考核,并排出相應的名次,作為績效考核的重要內容,如當月出現安全責任事故,則考核一票否決,并從當月考核工資中做出相應的扣除。

10、獎懲細則

(1)一年之內未有任何交通違章記錄和未出現交通事故者獎勵1000元。

(2)不及時維護車況、車容,有損公司形象,有礙工作需要者每次罰款50元。

(3)不遵守交通規(guī)則,交警罰款由責任人承擔

(4)酒后駕車者(酒精濃度超規(guī)定)自行承擔法律責任。

(5)費用報銷中的虛假行為扣除虛假報銷的部分后,并按照虛報金額的10倍進行罰款。

(6)車輛維修中受賄行為按受賄金額的10倍罰款。

(7)不遵循車輛調度安排,私自出車或私人用車者辭退。

(8)不按照規(guī)定停車地點停放車輛者辭退。

(9)將車交給無照人員駕駛者,對當事人和責任人自行承擔法律責任。

(10)車輛事故按責任人應承擔責任大小所造成的經濟損失的20%賠償,經濟損失=交警部門裁定的責任比例×事故實際損失額。

【第4篇】x房地產公司車輛管理制度

房地產公司車輛管理制度

1.目的:規(guī)范公司車輛管理工作。

2.適用范圍:適用于公司范圍內所有機動車輛的管理。

職責:行政辦公室統(tǒng)一負責公司車輛的購置、管理、調度、年審等事宜。

工作內容:

各部門公務用車,由部門負責人先向行政辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,行政辦公室根據需要統(tǒng)籌安排派車。

車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般;先滿足工作任務及接待任務,后其他事務的原則安排。

外單位借車,必須經總經理批準后方可安排。

車輛駕駛實行專人專車,專車專管。專車司機負責在出車前搞好車輛衛(wèi)生,禁止在車內吸煙。

車輛在下班后或節(jié)假日必須停放在公司指定地點,并采取必要的防盜措施。

車輛實行定點維修,先由司機列出需維修項目清單,再由行政辦公室報常務總經理批準后方可實施。未經領導批準,私自修車的,費用自理。

出車要做好行車記錄,并保證車內物品清單與實物相符,要節(jié)約用油,過橋費、停車費一般情況下3日內報銷。

行政辦公室專職司機須自覺建立車輛公里用油臺帳,每月報行政辦公室核算一次。行政辦公室應將車輛使用中發(fā)現的問題及時向總經理報告。

駕駛員應提高節(jié)油意識,將油耗控制在正常耗油指標以內。對節(jié)油效果突出者,公司將給與適當獎勵。

車輛在定點油站外加油須經公司領導批準,否則不予報銷。

駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現,按貪污論處。

行政辦公室應按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),車輛有關隨車工具、證件及資料由駕駛員妥善保管。

違規(guī)與事故處理

下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔:

2.1.1.1.無照駕駛;

2.1.1.2.未經總經理許可將車借予他人使用;

2.1.1.3.一般情況下違反交通規(guī)則引起的交通肇事等。

意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

附件2.用車申請單

附件3.車輛報修單

附件4.修車登記單

附件5.車輛臺帳

附件6.車輛油卡充值明細表

a房地產公司車輛管理制度匯編【4篇】

房地產公司的車輛管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,主要服務于日常業(yè)務運營和員工出行需求。它的核心作用在于優(yōu)化資源配置,提高工作效率,保障行車安全,降低運營成本,同時體
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