工程施工安全生產管理制度是保障建筑工地安全運行的核心機制，旨在預防安全事故的發(fā)生，保護施工人員的生命安全，維護工程項目的順利進行。它通過明確職責、規(guī)范操作流程和強化監(jiān)督機制，確保各項作業(yè)活動在安全的環(huán)境中進行。
包括哪些方面
1. 安全責任制：確立各級管理人員的安全責任，從項目經理到班組負責人，每個人都有明確的安全職責。
2. 安全規(guī)程與操作程序：制定詳細的安全操作規(guī)程，涵蓋機械設備操作、高空作業(yè)、危險化學品管理等方面。
3. 安全教育培訓：定期進行安全知識培訓和應急演練，提高員工的安全意識和自救能力。
4. 現場安全管理：設立專職安全員，進行現場巡查，及時消除安全隱患。
5. 事故報告與處理：建立事故報告機制，確保事故得到迅速、妥善處理，并從中吸取教訓，防止類似事故再次發(fā)生。
6. 安全檢查與評估：定期進行安全檢查，評估安全風險，制定改進措施。
重要性
工程施工安全生產管理制度的重要性不容忽視。一方面，它可以降低事故發(fā)生的概率，減少財產損失，保護員工的生命安全，維護社會穩(wěn)定；另一方面，它有助于提升企業(yè)的聲譽，增強客戶信任，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。此外，遵守安全生產制度也是法律法規(guī)的要求，違反相關規(guī)定可能會導致罰款、吊銷執(zhí)照等嚴重后果。
方案
1. 制定全面的安全生產規(guī)章制度，結合項目特點和風險評估，確保制度的針對性和實用性。
2. 強化安全教育培訓，不僅針對新入職員工，也要對在職員工進行定期復訓，確保安全知識的更新和鞏固。
3. 建立有效的信息溝通渠道，鼓勵員工報告安全隱患，獎勵發(fā)現并及時消除隱患的行為。
4. 實施嚴格的設備管理和維護，確保所有設備處于良好工作狀態(tài)，降低因設備故障引發(fā)的安全風險。
5. 定期開展安全審計，對制度執(zhí)行情況進行評估，發(fā)現問題及時整改，不斷完善和優(yōu)化安全生產管理體系。
工程施工安全生產管理制度是保障工地安全、高效運作的關鍵。通過科學合理的制度設計、嚴格執(zhí)行和持續(xù)改進，我們能夠營造一個安全、有序的施工環(huán)境，實現工程項目的目標，同時保障每一位工人的生命安全。
工程施工安全生產管理制度范文
第1篇 工程施工安全生產管理制度
工程安全施工、安全管理目標是：杜絕重大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保施工安全人員生命安全。采取如下措施：
1.建立安全生產責任制
建立項目經理、管理人員、崗位操作人員在施工生產過程中層層負責的安全生產責任制度，明確各自安全生產崗位職責。
2、建立安全生產教育制度、建立健全施工安全交底記錄和施工安全例會制度，使之成為安全工作內業(yè)檢查的主要內容。施工隊伍進場前必須對對所有參加施工生產的職工（包括外包工、待訓工及實習生）均應進行入場生產安全和消防安全教育進，規(guī)章制度教育，簽訂安全協議，未經教育不得上崗.對工人進行安全交底。特殊工種的操作工，如架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種，必須經過培訓，持證上崗。無證不得操作，非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。每月召開一次全體員工會議，建立安全生產檢查制度，貫徹公司安全規(guī)章制度，實行鮮明的獎罰制度。
3、做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄， 酒后不準上班操作，穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現場；穿硬底鞋不準進行登高作業(yè)，禁止在施工樓內隨地大小便。
每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。
4、設立專職安全員，負責施工現場安全檢查，專門負責與現場甲方、土建協調，落實有關安全生產的規(guī)章制度，進場前和施工中對安裝人員進行安全教育。安全員應每天深入現場進行巡視，并記錄安全日記，對安全設施、防護措施、安全保護用品、設備安全運行情況，現場文明衛(wèi)生，對現場人員遵守安全規(guī)范的情況進行檢查和實施有效的監(jiān)督，發(fā)現不合格狀態(tài)，應發(fā)出整改通知書，責令限期整改，對不聽勸阻者，經項目經理批準采取停工整改、罰款教育等手段進行糾正。
5、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。必須保證安全設施健全，專人負責協調與保潔?，F場焊接，割刀，必須開具動火證明，并做到二證一器看護現場作業(yè)人員必須佩戴上崗證，電焊、氣焊人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，必須把周圍用水潑濕，要用看火員看火，并準備好接火斗和滅火器，不準在易燃易爆物附近電焊；
6、每個施工作業(yè)面均設置一固定的施工臨時用電箱，要求采用“三相五線制”配線，做到“一點一機一保護 ”，所有插座插頭要全部改成三相五線制。每個施工用臨時配電板必須全部安裝靈敏的漏電保護器。施工現場用電必須有專人管理，按照施工現場總平面圖設定的位置，配備電箱，箱內具備總熔絲，分熔絲、開關、零排地排等，電箱應有門、鎖和標識，箱體架空高于地面600，并做接地接零保護。施工現場的臨時用電、臨時照明，必須符合安全電壓，由監(jiān)控員對臨時電箱、移動電箱，是否接地接零進行檢查。末端開關箱必須一機一閘、一箱一漏，電箱內是否有積灰。配電箱開關電器與配線，一一對應配合專路控制。配電箱熔絲應與用電設備的實際負荷相匹配，嚴禁用鐵，銅絲代替。分電箱必須做到，規(guī)格型號統(tǒng)一，裝有漏電保護裝置，各類接插件，完好無損，接線應使用橡皮軟線。動力電與照明電必須分開設置。施工機具必須保持完好狀態(tài)，必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方可使用。傳動和妨口處必須設有防護罩等裝置。接地接零必須達標。
7、保證通道的暢通，通道內不得堆放材料、設備等，照明燈具配備完好，確保照明亮度。夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于底下的照明電應為固定安制間距不超過三米，以保安全。
8、現場機電維修人員應該經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。加強各標段通過本標段的電纜、電線的監(jiān)視工作，增強安全工作的全局觀念?，F場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發(fā)現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。
9、落實安全檢查制度，日常和定期、專項檢查相結合。并對各施工班組進行獎罰措施。工地每周檢查一次，作好記錄、及時調整、治理隱患，確保安全。
10、施工現場劃分為作業(yè)區(qū)域，通道、辦公區(qū)域、宿舍等，分別配置滅火器具，作業(yè)區(qū)登高作業(yè)，由專人（安全監(jiān)控員）對登高作業(yè)設施進行檢查，并做好記錄，登高作業(yè)前由安全監(jiān)控員及施工員對施工組進行登高作業(yè)前的安全技術交底，并對其作業(yè)過程進行監(jiān)控。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分離，保持場容場貌整齊，整潔有序文明。
11、危險品倉庫，必須由專人負責看管，必須有明顯的警示標志，危險品倉庫必須獨立設置，嚴禁易燃，助燃物品混用在起堆放。
12、進入施工現場，在有立體交叉施工部位，必須戴好安全帽，并系好下頜帶。凡2m以上的懸空、高空作業(yè)無安全設施的必須系好安全帶，扣好保險鉤;正確使用個人勞動用品。高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等物件；
13、樓梯口、電梯口，預留洞口、通道口及陽臺，樓層和屋面臨邊應設置防護攔桿，井字架吊籃、料斗不準乘人。
14、腳手架、爬架、掛腳手，挑排腳手及吊腳手架等設施，必須有驗收使用手續(xù)。
15、裝飾工程生產面一律實施圍檔封閉施工，圍檔的高度必須高出作業(yè)面層1.5米，以防物體外墜。施工區(qū)域必須有意識形成施工、材料，通行走道三個自然區(qū)域。進場材料必須在指定堆物區(qū)域內分門別類，堆放整齊，掛標識牌，應有名稱、品種、規(guī)格、使用區(qū)域。多余材料應在施工過程中及時清除，當日工完料清，場地清。道路、通道應保持平坦暢通，無散落物、無積水，建筑垃圾必須集中堆放，定期清場。沿市區(qū)道路施工時，必須設置不低于2.5米的穩(wěn)固，整潔、美觀的連續(xù)性護欄設施。
16、必須做好落手清，隨做隨清，在施工作業(yè)時，應防止材料散落，泥漿灑漏，污水橫溢，敲擊干擾周邊居民正常生活。
17、安全標志
施工區(qū)域或危險品區(qū)域必須選擇懸掛醒目的禁止標志，警告標志，指令標志，檢驗標志和宣傳標志。
禁止標志：禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入內。
警告標志：注意安全，當心觸電，當心傷心，當心吊物，當心土洞。
指令標志：必須戴安全帽。
提示標志：通行走道、滅火機、余料堆放點、垃圾堆放點。
檢驗標志：設備、驗收合格、材料合格、待驗、待確定、不合格。
未經有關人員批準，不準隨意拆除安全設施和安全裝置。
18、公司設立多層安全防范體系。公司質量安全部門設置專職安全員，負責全面安全施工和消防保衛(wèi)工作，定期對施工現場巡回檢查。工地現場成立安全領導小組，并設專職安全員，具體負責安全施工和消防保衛(wèi)工作。各施工隊設置兼職安全員，負責對各自施工范圍的安全和消防保衛(wèi)工作負責。
19、在各分項工程施工技術方案中，要有安全技術措施，成為向施工隊組安全、防火交底的重點內容，并依據這些措施落實材料、器具和檢查人員的檢查方法。
20、安全工作必須做到預測預控，對工程對象預先進行分析，工程施工中安全施工的重點是高空作業(yè)、樓內孔洞防護、施工機械作業(yè)、施工用電等幾大方面。針對這幾大方面進行分析，找出各個控制點進行有針對性的控制。
21、購置足夠的消防器材，組織消防搶險隊，制定工地動火制度，對火爐、烘爐等常用動火單位，要指定專門的看火負責人。宣傳消防知識，禁止在工地現場吸煙?，F場要設立安全宣傳牌和消防宣傳牌。 不準在宿舍內和施工現場明火燃燒雜物和廢紙；亂扔煙頭、火柴棒，不準躺在床上吸煙，吸煙者應自備煙缸，煙頭和火柴必須丟進煙缸；不準亂接電源，非專職電工不準私接熔絲，宿舍內照明不準使用60w以上燈泡，燈泡離地高度不得低于2.5m，離開帳子等物不少與500mm；不準將易燃易爆物品帶進宿舍；不準將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域，木工間及木制品堆放場地；不準在宿舍區(qū)、施工現場燃放煙花和炮竹；宿舍內、施工現場嚴禁引火打鬧；嚴禁損壞、盜竊滅火設備。滅火機具由專人維修、保養(yǎng)，定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火機效能正常。不準在宿舍、倉庫、辦公室內開小灶，不準使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等，如需使用應由總包行政辦公室同意后在指定統(tǒng)一地點使用，但嚴禁使用電爐；食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位；嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖；現場在施工期間嚴禁員工住宿，除必要的倉庫及安全值班外。
22、組織工地現場的保安隊伍，派專人負責制訂進出門規(guī)定和攜帶工具材料進出門的規(guī)定。在安裝裝飾階段，要組織以保安為主的成品保護隊伍，分層分房間有專人專職看守。施工期間每晚由項目經理部領班組織晚間值班巡邏，杜絕一切破壞行為和不良現象。
23、加強上下聯系，組成一個統(tǒng)一的安全消防保衛(wèi)系統(tǒng)，從公司到項目經理部到各施工班組均有專人負責。做到既有分工又有聯系，形成上下同心的確保安全的力量。
第2篇 建設工程施工安全生產管理制度
安全生產資金保障制度
為加強建設工程施工安全的有效管理，保護人身和財產安全，真正做到安全生產經費有保障，根據《安全生產法》第十七條第三款、第十八條和八十條規(guī)定，特制訂本制度。
1、本制度的適用范圍。本制度適用于總公司、各項目部以及在我公司范圍內進行分包工程施工的分包單位。
2、安全資金的提取比例。各生產經營單位每年按自營收入不少于3%的比例由財務部門按月足額提取，直接進入當月相應的工程項目成本，并保證安全生產經費落實到位。
3、安全資金的提取基數。公司機關安全資金的提取基數為項目上交公司管理費用總額的5%。
4、安全資金的帳務設置。各單位每月提取的安全資金必須專列會計科目進行核算，做到專款專用，在生產過程中不得以任何理由擠占安全生產資金，及時反映增減變動情況。
5、每年年初，各單位財務部門應結合工程施工具體情況，會通工程和安全部門編制年度安全資金計劃(必要時可及時修訂調整)，計劃中應明確資金使用審批權、項目資金單位及責任人、完成期限等內容，并上報總公司財務管理考核的項目之一。
6、安全資金列之范圍：個單位提取的安全資金主要用于安全實施、安全標志標牌、消防器材、宣傳培訓、勞動保護、安全技術措施的投入以及安全獎勵等。
7、安全資金列之程序。安全資金有生產經營單位安全部門在起管轄范圍內按計劃使用，不得挪用他用，經分管安全的領導審批后掃財務上辦理報銷手續(xù)。財務部門應按時支付，不能擅自更改，同時要建立安全資金分類使用臺帳，及時統(tǒng)計上報相關資料的報表。
8、安全資金的監(jiān)督管理。各單位各級相關負責人應將安全資金計劃列入議事日程，經常關注的執(zhí)行情況和效果，對執(zhí)行過程中發(fā)現的偏差及時修正以期達到預定的安全目標。
9、安全資金的驗收工作。各單位的各級財務、審計、安全部門和工會組織，應對資金計劃的實施情況進行有效的監(jiān)督審查(分日常性工作檢查及中期和年終檢查)，及時形成反饋見納入年度責任壯考核內容，同時向各級負責人和工會報告。
10、安全生產督查工作中，對不符合安全制度規(guī)定而采取的罰款收入統(tǒng)一列入個單位的安全資金帳戶，集中統(tǒng)籌安全使用。
11、在危險源點的整改和危險性較大的設備技術改造中，對依次性投入費用較大的項目，可由使用單位安全部門申報，經主要負責人批準后，另行安排資金投入，確保生產環(huán)境和設備符合安全生產條件。
12、各單位當年提取的安全資金使用后有結余，應轉入下一年繼續(xù)使用，不得轉入當年利潤;當年發(fā)生安全資金超支的，應經主要領導批準追加經費，年未安全資金帳戶的于額不得為負數。
13、公司范圍進行分包工程施工的單位也應嚴格參照此制度進行安全生產管理，各分公司、項目部財務部門應加大對其的知道、督查力度，確保安全生產經費的有效投入。
安全教育培訓制度
為了加強對員工的安全技術教育、考核和管理，使員工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，遵章守紀，掌握安全生產知識，確保企業(yè)的生產安全，特制定本規(guī)定。
一、安全教育的對象及要求：
1、安全教育的對象：公司員工、培訓工、實習生、民工等。
2、員工安全知識培訓教育，公司安全科每年組織1-2次培訓，時間一天，經書面考核成績合格者，方可參加施工，考核成績記錄在案，考卷存檔。
3、新進公司員工的三級安全教育、公司級教育由安全科負責，部門教育由部門安全員負責，三級教育合格，發(fā)給安全上崗證，持證上崗，工傷、病假復工和交換工作崗位教育參照新工人三級教育執(zhí)行。
4、特種作業(yè)人員安全教育，由公司安全科組織電工、風電焊工、架子工、機械操作工等特種作業(yè)人員，參加市安全教育培訓中心的培訓持證上崗，并每隔二年參加一次復審。
5、日常安全教育，由部門安全員負責每月一次，遇有新開工項目，在技術交底的同時公司安全科應于項目部一起進行工程的安全交底。
6、施工管理干部參加待業(yè)安全教育培訓，兩年復審一次持證上崗。
二、安全教育內容：
1、安全教育的思想：宣傳黨和國家的安全生產方針政策、安全生產的重大意義，增強員工的安全意識和搞好安全生產的自覺性。
2、安全知識教育:了解施工生產的一般流程，環(huán)境、區(qū)域概括介紹與環(huán)衛(wèi)知識，安全生產注意事項，企業(yè)內外典型事故案例分析，工種、崗位安全生產知識。
3、安全技術教育:安全生產技術與防護、防范技術，安全技術操作規(guī)程，預測技術等。
4、安全法制教育:安全生產法規(guī)，法律上有關條文，安全生產規(guī)章制度和責任制，受處分先例。
5、安全紀律教育:廠規(guī)廠紀、勞動紀律、安全生產獎懲條例。
三、安全教育形式：
1、課堂教育：如開辦各種學習班、座談討論、考試考核。
2、現場教育：參觀學習、組織活動、實習等。
3、宣傳教育：張貼宣傳畫、漫畫、生產標語、廣播、辦墻報、發(fā)簡報、通報等。
4、強化教育：組織安全教育知識競賽、進行安全生產競賽、評比、大、小會表彰安全生產先進典例等。
安全生產檢查制度
一、大生產檢查分類：
1、安全人員日巡回檢查。
2、職工崗位檢查，班組日檢查，工程隊周檢查，公司月檢查，專業(yè)大檢查，季度性檢查。
二、安全檢查內容：
1、公司月檢、大檢查，則安檢部門、公司領導參加，以查管理、查現場、查各種措施落實情況等內容。
2、各類專業(yè)檢查。
3、檢查防火及消防措施，重點要害部位的安全情況。
4、檢查機械、起重、電器等設備，防高空墜落等的安全完好程度和安全狀況。
5、檢查機動車車輛完好率。
6、檢查各種機械及安全裝置的完好狀況，電氣設備的完好狀況，各工序的安全操作情況，勞動保護用品的正確使用情況。
7、生產班組查各使用機械及安全裝置完好狀況，移動電器使用保管情況，安全操作情況，消防器材情況等。
8、季節(jié)性檢查，應根據季節(jié)特點進行防臺、防汛、防凍、防暑等重點的安全檢查。
三、事故隱患整改：
1、各部門應將查出的不安全因素及時報公司匯總，做到邊檢查邊整改，難度較大的要訂出整改計劃，安排整改項目的逐步落實。
2、事故隱患整改要做到“三定，四不準”，整改率達100%。
四、考核
1、安全人員要加強巡回檢查，考核要有記錄，有統(tǒng)計，對查出的違章、違紀現象要按“經濟責任制”嚴格考核。
2、對各職能部門在自己業(yè)務范圍內不能對安全生產負責，對下達的事故隱患整改能知不能按期解決的直接責任人按違紀違章處理，對生成事故者要追究其責任。
3、發(fā)揮廣大職工對安全生產勞動保護工作的監(jiān)督作用，聽取職工的意見和建議，積極搞好安全工作。
安全技術交底制度
1、專項施工項目及企業(yè)內部規(guī)定的重點施工工程開工前，以企業(yè)的技術負責人為主和安全管理機構的安全人員參加，應向參加施工的管理人員進行安全技術方案交底。
2、各分部分項工程，關鍵工序，專項方案實施前，以項目技術負責人為主，會同安全員、項目施工員將安全技術措施向參加施工的施工管理人員進行交底。
3、總承包單位向分包單位，分包單位工程項目的安全技術人員向作業(yè)組進行安全技術措施交底。
4、安全員及各條線管理員應對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交底。
5、交底應細致全面、講求實效，不能流于形式。
6、所有安全技術交底出口頭交底外，還必須有書面交底記錄，較低雙方履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底記錄文中。
7、書面交底記錄應在技術、施工、安全三方備案。
安全生產工傷事故處理報告制度
一、工傷事故指企業(yè)職工在生產(工作)區(qū)域內生產經營過程中，從事生產(工作)經營有關的勞動，發(fā)生喪失勞動能力滿一個工作日以上的事故。
二、工傷事故分：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、多人事故、重大傷亡事故、特大事故、重大未遂事故。
三、工傷事故報告：
1、職工發(fā)生工傷事故，所在部門、班組應立即組織搶救，保護好現場，迅速報告公司，所在部門必須在二十四小時內填好事故報告和一式四份的傷亡事故登記表。
2、發(fā)生重傷、死亡、多人事故、特大事故，應立即將事故概況報告主管部門。
3、職工受傷不休息或歇工不足一個工作日，部門應填好事故報表，不填傷亡事故表。
四、工傷事故調查分析處理：
1、部門出工傷事故后，都要按“三不放過”的原則，組織事故分析會，找出原因，提出改進措施，以防類似事故再次發(fā)生，并建立事故檔案。
2、一般性輕傷事故由部門組織進行調查，重傷事故由組織經理參加調查分析，死亡、重大傷亡、特大傷亡事故由經理組織調查分析并請上級主管部門等有關部門參加。
3、事故調查處理的書面報告應報上級主管部門勞動部門審批后方能結案。
4、凡發(fā)生責任事故，應按事故的嚴重程度，情節(jié)輕重和經濟損失等情況按“安全生產經濟責任制”等有關規(guī)定處理，直至追究法律責任。
5、凡發(fā)生工傷事故隱瞞不報，除不作工傷處理外，并對隱瞞事故者作經濟處理。
施工組織設計及分部分項工程安全技術審批制度
一、全面、系統(tǒng)地熟悉施工圖紙。
二、按圖紙要求，考慮和編制施工組織設計有關安全技術方面的因素。
1、建材質量問題：必須由供貨方提供有效質量證書;水泥進市許可證;必要時對鋼材、水泥、紅磚等送質量檢測部門檢測后方能使用。
2、施工操作技術問題：控制砼配比、確保砼標號;堅持石子沖洗，堅持黃砂粒度和凈度。
三、根據圖紙要求考慮分部分項的安全技術問題，提出針對性地具體的安全技術措施。
四、在編制施工組織設計時，工程技術負責人對有關安全技術，必須經公司分管安全生產的領導審查同意。
五、施工組織設計及分部分項工程安全技術措施的審批要求：
1、施工組織設計及分部分項工程安全技術措施必須報工程技術部安技科初審備案。
2、施工組織設計及分部分項工程安全技術措施必須經該工程項目技術負責人審定后執(zhí)行。
3、特殊工程、特殊工藝的施工組織設計及分部分項工程安全技術措施必須經公司技術負責人審定。
4、根據《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》的規(guī)定，經批準的施工組織設計及分部分項工程安全技術措施具有法定制約作用，必須認真執(zhí)行，因條件變化或其他因素而變更，必須通過原編審、審批人員辦理變更手續(xù)，任何人不得擅自變更。
安全生產獎懲制度
一、本制度對安全生產無事故和落實各項安全措施有顯著成績的各部門，隊組、個人給予表彰、獎懲。
1、積極宣傳、組織安全知識教育、安全做事落實，安全制度健全，及時消除安區(qū)隱患，安全設施完好無損，無事故，工作成績突出的部門、隊組給予獎勵2000元。
2、嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度，積極參加安全活動，制止違反操作規(guī)程的個人給予表彰并獎勵500元。
3、能愛護安全設施，準確使用各項安全防護用品，及時發(fā)現事故隱患避免發(fā)生重大安全事故的個人給予獎勵300元。
4、根據施工現場情況，積極開展安全檢查和自查活動，對發(fā)現的不安全因素隱患能立即整改，現場文明安全無事故的隊組給予3000元。
5、對積極支持安全生產提出合理化建議，在改善安全設施方面和安全工作方面成績顯著者給予表彰并獎勵200元。
二、對違反安全生產制度，安全防范措施了部門、隊組、個人給予批語教育及處罰200元-1000元。
1、對安全制度不健全，安全措施不落實，發(fā)現不安全因素隱患不及時提出整改意見，落實消除辦法的部門、隊組，按承包協議規(guī)定進行處罰500元-2000元。
2、對施工現場混亂、安全設施不齊全，各項安全施工交底不健全無根據工程特點編制的針對性安全措施的隊組，按工程安全承包協議規(guī)定處罰500元-1500元。
3、各級管理人員在各自的工作職責范圍內不能對安全生產認真負責，未按安全生產勞動保護的有關規(guī)定和制度指導檢查工作，情節(jié)輕的予以處罰扣除當月獎金，造成事故者，根據情節(jié)輕重扣除全年獎金直至追究刑事責任。
4、生產工人不按規(guī)定佩戴個人防護用品，一經發(fā)現即進行罰款處理，不按本工種的安全技術操作規(guī)程操作，不遵守各項安全規(guī)章制度，及不正確使用個人勞動防護用品，經檢查初次發(fā)現進行批評教育，令其糾正，經多次發(fā)現進行罰款50元-200元的處理。
第3篇 工程施工安全生產與管理制度
安全生產事關穩(wěn)定大局,是構建和諧社會的重要基礎,也是每一個工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產,防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標準化、科學化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務是發(fā)現、分析和控制工程施工過程中的危險、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應的安全管理制度,對企業(yè)內部實施安全監(jiān)督、檢查,對各類人員進行安全知識的培訓和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關損失。
公路工程施工安全管理的特點是由公路工程產品特點、技術特點和施工特點決定的。產品特點包括:公路工程產品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會性。技術特點包括:線長點多、工種復雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術含量低。施工特點包括:施工流動性大,作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產管理體系,安全生產規(guī)章制度具體細致,安全管理要注重協調性。
二、公路工程施工安全生產的主要控制措施
(一)加強安全文化建設,強化安全意識,實現安全觀念規(guī)范化
提高全員安全素質,建立并完善安全管理的思想意識體系。現代化安全管理理念認為,生產事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預測、預防和控制的?！邦A防為主”是現代化安全管理的基本原則。提高認識,完善安全管理措施,采取科學的施工技術,我們相信,除人力不可抗拒的自然災害外,通過我們的努力,事故都應當可以預防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產的責任人
安全是與生產過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯系并受其制約的,不考慮這些聯系和制約關系,只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構和人員配置,保證各類安全生產管理制度能認真貫徹執(zhí)行,各項安全生產責任制能落實到人。明確各級部門負責人為安全生產第一責任人,堅持管生產必須管安全的責任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1.依據施工企業(yè)的自身特點,應建立《安全生產管理總則》等指導性安全管理文件,制定《安全生產責任制》。
2.明確各級人員的安全生產崗位責任制,對日常安全管理工作,應建立相應的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術交底制度》、《安全生產獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內交通運輸安全管理條例》等管理制度。
3.對工傷事故應建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。
4.在安全教育培訓方面,應建立《安全培訓教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時性安全教育》等制度等等。
(四) 施工人員的安全生產培訓與教育考核
在建立了各類安全生產管理制度和安全操作規(guī)程,落實機構和人員安全生產責任制后,安全管理措施所要涉及的內容是各類人員的安全教育和安全培訓。公路施工單位的主要負責人、項目負責人、安全生產管理人員和施工現場的一線操作人員,都必須接受相應的安全教育和培訓。
對作業(yè)人員要加強職業(yè)培訓、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責任心,并且要熟悉相應的業(yè)務,有熟練的操作技能,具備有關物料、設備、設施、防止工藝參數變動及泄漏等的危險、危害知識和應急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應急方法,事故發(fā)生時有自救、互救能力。
(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查
安全管理堅持動態(tài)管理的原則,安全管理措施的動態(tài)表現就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓能正常有效地進行,保證本單位安全生產投入的有效實施,保證本單位安全設施、安全技術裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結論
公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價科學、嚴格管理,就一定能做好安全生產工作。
第4篇 某工程施工安全生產管理制度
工程施工安全生產管理制度
工程安全施工、安全管理目標是:杜絕重大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保施工安全人員生命安全。采取如下措施:
1.建立安全生產責任制
建立項目經理、管理人員、崗位操作人員在施工生產過程中層層負責的安全生產責任制度,明確各自安全生產崗位職責。
2、建立安全生產教育制度、建立健全施工安全交底記錄和施工安全例會制度,使之成為安全工作內業(yè)檢查的主要內容。施工隊伍進場前必須對對所有參加施工生產的職工(包括外包工、待訓工及實習生)均應進行入場生產安全和消防安全教育進,規(guī)章制度教育,簽訂安全協議,未經教育不得上崗.對工人進行安全交底。特殊工種的操作工,如架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種,必須經過培訓,持證上崗。無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。每月召開一次全體員工會議,建立安全生產檢查制度,貫徹公司安全規(guī)章制度,實行鮮明的獎罰制度。
3、做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄, 酒后不準上班操作,穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現場;穿硬底鞋不準進行登高作業(yè),禁止在施工樓內隨地大小便。
每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。
4、設立專職安全員,負責施工現場安全檢查,專門負責與現場甲方、土建協調,落實有關安全生產的規(guī)章制度,進場前和施工中對安裝人員進行安全教育。安全員應每天深入現場進行巡視,并記錄安全日記,對安全設施、防護措施、安全保護用品、設備安全運行情況,現場文明衛(wèi)生,對現場人員遵守安全規(guī)范的情況進行檢查和實施有效的監(jiān)督,發(fā)現不合格狀態(tài),應發(fā)出整改通知書,責令限期整改,對不聽勸阻者,經項目經理批準采取停工整改、罰款教育等手段進行糾正。
5、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。必須保證安全設施健全,專人負責協調與保潔?，F場焊接,割刀,必須開具動火證明,并做到二證一器看護現場作業(yè)人員必須佩戴上崗證,電焊、氣焊人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,必須把周圍用水潑濕,要用看火員看火,并準備好接火斗和滅火器,不準在易燃易爆物附近電焊;
6、每個施工作業(yè)面均設置一固定的施工臨時用電箱,要求采用“三相五線制”配線,做到“一點一機一保護 ”,所有插座插頭要全部改成三相五線制。每個施工用臨時配電板必須全部安裝靈敏的漏電保護器。施工現場用電必須有專人管理,按照施工現場總平面圖設定的位置,配備電箱,箱內具備總熔絲,分熔絲、開關、零排地排等,電箱應有門、鎖和標識,箱體架空高于地面600,并做接地接零保護。施工現場的臨時用電、臨時照明,必須符合安全電壓,由監(jiān)控員對臨時電箱、移動電箱,是否接地接零進行檢查。末端開關箱必須一機一閘、一箱一漏,電箱內是否有積灰。配電箱開關電器與配線,一一對應配合專路控制。配電箱熔絲應與用電設備的實際負荷相匹配,嚴禁用鐵,銅絲代替。分電箱必須做到,規(guī)格型號統(tǒng)一,裝有漏電保護裝置,各類接插件,完好無損,接線應使用橡皮軟線。動力電與照明電必須分開設置。施工機具必須保持完好狀態(tài),必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方可使用。傳動和妨口處必須設有防護罩等裝置。接地接零必須達標。
7、保證通道的暢通,通道內不得堆放材料、設備等,照明燈具配備完好,確保照明亮度。夜間施工必須配備足夠的照明燈光,用于底下的照明電應為固定安制間距不超過三米,以保安全。
8、現場機電維修人員應該經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。加強各標段通過本標段的電纜、電線的監(jiān)視工作,增強安全工作的全局觀念?，F場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經發(fā)現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。
9、落實安全檢查制度,日常和定期、專項檢查相結合。并對各施工班組進行獎罰措施。工地每周檢查一次,作好記錄、及時調整、治理隱患,確保安全。
10、施工現場劃分為作業(yè)區(qū)域,通道、辦公區(qū)域、宿舍等,分別配置滅火器具,作業(yè)區(qū)登高作業(yè),由專人(安全監(jiān)控員)對登高作業(yè)設施進行檢查,并做好記錄,登高作業(yè)前由安全監(jiān)控員及施工員對施工組進行登高作業(yè)前的安全技術交底,并對其作業(yè)過程進行監(jiān)控。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分離,保持場容場貌整齊,整潔有序文明。
11、危險品倉庫,必須由專人負責看管,必須有明顯的警示標志,危險品倉庫必須獨立設置,嚴禁易燃,助燃物品混用在起堆放。
12、進入施工現場,在有立體交叉施工部位,必須戴好安全帽,并系好下頜帶。凡2m以上的懸空、高空作業(yè)無安全設施的必須系好安全帶,扣好保險鉤;正確使用個人勞動用品。高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等物件;
13、樓梯口、電梯口,預留洞口、通道口及陽臺,樓層和屋面臨邊應設置防護攔桿,井字架吊籃、料斗不準乘人。
14、腳手架、爬架、掛腳手,挑排腳手及吊腳手架等設施,必須有驗收使用手續(xù)。
15、裝飾工程生產面一律實施圍檔封閉施工,圍檔的高度必須高出作業(yè)面層1.5米,以防物體外墜。施工區(qū)域必須有意識形成施工、材料,通行走道三個自然區(qū)域。進場材料必須在指定堆物區(qū)域內分門別類,堆放整齊,掛標識牌,應有名稱、品種、規(guī)格、使用區(qū)域。多余材料應在施工過程中及時清除,當日工完料清,場地清。道路、通道應保持平坦暢通,無散落物、無積水,建筑垃圾必須集中堆放,定期清場。沿市區(qū)道路施工時,必須設置不低于2.5米的穩(wěn)固,整潔、美觀的連續(xù)性護欄設施。
16、必須做好落手清,隨做隨清,在施工作業(yè)時,應防止材料散落,泥漿灑漏,污水橫溢,敲擊干擾周邊居民正常生活。
17、安全標志
施工區(qū)域或危險品區(qū)域必須選擇懸掛醒目的禁止標志,警告標志,指令標志,檢驗標志和宣傳標志。
禁止標志:禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入內。
警告標志:注意安全,當心觸電,當心傷心,當心吊物,當心土洞。
指令標志:必須戴安全帽。
提示標志:通行走道、滅火機、余料堆放點、垃圾堆放點。
檢驗標志:設備、驗收合格、材料合格、待驗、待確定、不合格。
未經有關人員批準,不準隨意拆除安全設施和安全裝置。
18、公司設立多層安全防范體系。公司質量安全部門設置專職安全員,負責全面安全施工和消防保衛(wèi)工作,定期對施工現場巡回檢查。工地現場成立安全領導小組,并設專職安全員,具體負責安全施工和消防保衛(wèi)工作。各施工隊設置兼職安全員,負責對各自施工范圍的安全和消防保衛(wèi)工作負責。
19、在各分項工程施工技術方案中,要有安全技術措
施,成為向施工隊組安全、防火交底的重點內容,并依據這些措施落實材料、器具和檢查人員的檢查方法。
20、安全工作必須做到預測預控,對工程對象預先進行分析,工程施工中安全施工的重點是高空作業(yè)、樓內孔洞防護、施工機械作業(yè)、施工用電等幾大方面。針對這幾大方面進行分析,找出各個控制點進行有針對性的控制。
21、購置足夠的消防器材,組織消防搶險隊,制定工地動火制度,對火爐、烘爐等常用動火單位,要指定專門的看火負責人。宣傳消防知識,禁止在工地現場吸煙。現場要設立安全宣傳牌和消防宣傳牌。 不準在宿舍內和施工現場明火燃燒雜物和廢紙;亂扔煙頭、火柴棒,不準躺在床上吸煙,吸煙者應自備煙缸,煙頭和火柴必須丟進煙缸;不準亂接電源,非專職電工不準私接熔絲,宿舍內照明不準使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2.5m,離開帳子等物不少與500mm;不準將易燃易爆物品帶進宿舍;不準將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域,木工間及木制品堆放場地;不準在宿舍區(qū)、施工現場燃放煙花和炮竹;宿舍內、施工現場嚴禁引火打鬧;嚴禁損壞、盜竊滅火設備。滅火機具由專人維修、保養(yǎng),定期調換藥劑,標明換藥時間,確保滅火機效能正常。不準在宿舍、倉庫、辦公室內開小灶,不準使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等,如需使用應由總包行政辦公室同意后在指定統(tǒng)一地點使用,但嚴禁使用電爐;食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位;嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖;現場在施工期間嚴禁員工住宿,除必要的倉庫及安全值班外。
22、組織工地現場的保安隊伍,派專人負責制訂進出門規(guī)定和攜帶工具材料進出門的規(guī)定。在安裝裝飾階段,要組織以保安為主的成品保護隊伍,分層分房間有專人專職看守。施工期間每晚由項目經理部領班組織晚間值班巡邏,杜絕一切破壞行為和不良現象。
第5篇 建筑工程施工安全生產管理領導小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據具體情況隨時召開會議。
2、項目經理安全生產第一責任人，負責組建安全生產領導小組，安全生產領導小組負責安全生產具體工作，由項目經理掛帥，經常性進行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產必須管安全。
3、建立安全保證體系，健全安全生產各項規(guī)章制度和管理網絡，組織編制安全保證計劃，制定管理目標和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責，落實各級安全生產責任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的正確指導思想，經常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進一步認識安全生產的重要性和安全事故的危害性，以安全促進生產，安全帶動效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內的安全責任人，必須做好安全技術交底工作，確保做到誰安排生產，誰負責安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內容，加強安全生產檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用，對查出的安全隱患，按“ 四不放過 ”要求落實整改，對整改不到位，嚴格按項目部《獎罰細則》實施處罰。
7、堅持事故“四不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰，對造成后果的要追究其當事人的責任，對予造成特別嚴重后果的，應及時上報司法部門追究其刑事責任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行方案先行的原則，專項方案須經總工程師或工程處技術負責人審批后方可投入實施。
9、及時收集、編制、整理各項安全資料，接受上級有關部門的檢查驗收，保證安全生產的順利進行。
10、積極完成上級單位下達的創(chuàng)建目標和任務，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運行，努力創(chuàng)建標化工地文明工地。
第6篇 橋梁工程施工安全生產管理體系制度
1、人員保證:
橋梁施工安全生產領導小組
2、安全管理小組職責:
2.1項目經理安全職責
2.1.1、對本項目工程的安全生產負全面責任,要認真貫徹安全生產方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產環(huán)境保護法律、法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。不論以何種形式組織生產,項目經理對本項目的安全生產負全責。
2.1.2、工程開工前,針對施工生產的具體情況,負責組織編制施工組織設計或施工方案,制定相應的實施性安全組織和安全技術措施方案及環(huán)境保護措施方案,經批準后,組織層層進行安全技術交底工作。
2.1.3、組織制定施工現場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機構、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進行安全活動。
2.1.4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術措施的實施,做到安全文明施工。
2.1.5、采用新設備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進行性能、特點、安全技術要求及作業(yè)防護條件的交底。
2.1.6、提供現場施工防護和安全設施所應用的機械、設備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設施符合國家或行業(yè)或地方政府的標準。
2.1.7、合理安排施工程序和施工技術保障,杜絕由于安排不善導致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。
2.1.8、領導組織安全生產檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產問題,并加以解決。
2.1.9、對違章行為要及時糾正并嚴肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產要與分配掛鉤,實施考核與獎罰。
2.1.10、拒絕安排不合格的施工隊和人員上崗作業(yè),拒絕安排無證的人員從事特種作業(yè)。
2.1.11、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護條件的合理建議,并組織實施。
2.1.12、所有施工隊進場施工,一律簽訂專門的安全生產管理協議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產方面的職責、權力和義務;對承包單位、租賃單位的安全生產工作統(tǒng)一協調、管理;施工隊必須具備安全生產條件和必備的資質。
2.1.13、發(fā)生事故,保護好現場,及時上報。本著四不放過的原則,認真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現場組織調查、實事求是地提出調查分析報告和處理意見,并認真吸取教訓。
2.1.14、接到安全監(jiān)察指令書,對存在的問題,按指令要求進行整改,并按期將完成情況上報安監(jiān)部門。
2.2項目生產副經理安全職責
2.2.1、對本項目工程的安全生產負直接領導責任,要把安全生產列入議事日程,做到管生產,必須管安全,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,把安全工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會、定期組織安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產。
2.2.2、組織制定各工種的安全技術操作規(guī)程,負責貫徹實施;及時糾正違章、冒險作業(yè),經常進行安全教育,對特種作業(yè)人員加強管理,堅持定期培訓,對新工人、調換工種人員、傷愈復工人員,進行崗位安全教育,督促、檢查作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期開展安全活動,活動時間、內容有安排、有保證。
2.2.3、支持安全管理人員工作,主動聽取他們的匯報,積極發(fā)揮他們的作用,認真總結和推廣安全生產先進經驗和好人好事。
2.2.4、保證施工生產現場的各種安全防護設施齊全、有效,認真參加安全生產檢查,并負責對檢查中存在的問題及時進行糾正,落實改正辦法及措施。
2.2.5、發(fā)生事故或未遂事故,要認真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現場保護工作,及時上報。
2.3項目技術負責人的安全職責
2.3.1、貫徹執(zhí)行有關安全生產環(huán)境保護和安全技術管理規(guī)定,對本單位的安全環(huán)保問題負技術責任。
2.3.2、熟悉安全生產環(huán)境保護有關規(guī)定和安全技術操作規(guī)程。
2.3.4、編制分項工程的施工組織設計、施工方案,要把安全技術措施及環(huán)境保護措施貫穿到設計、方案的各個環(huán)節(jié)中。
2.3.5)、檢查施工組織設計和施工方案中的安全技術措施方案及環(huán)境保護措施的執(zhí)行情況,做好分項工程的安全技術交底工作。
2.3.6、主持各種安全設施和設備的驗收,發(fā)現問題及時提出改進意見。
2.3.7、參加安全生產檢查,對施工生產中存在的事故隱患,從技術上提出意見和解決方案。
2.4、安全員崗位職責
2.4.1、安全員是工程項目安全生產,文明施工的直接管理者和責任人,在業(yè)務上向公司負責。
2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則、執(zhí)行相關規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。
2.4.3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工重點。
2.4.4、制定項目工程文明施工達標方案,提高文明施工達標方案、資金預算、實施文明施工達標方案。
2.4.5、整理匯總填寫安全內業(yè)資料,總結安全生產狀況并上報公司。
2.4.6、檢查評定安全用品和勞動保護用品達標,罰處理場違章行為,組織機械設備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。
2.4.7、承辦工地文明施工相關事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。
2.4.8、實行安全終止權,有權制止任何人的違章行為,承擔項目安全,文明施工管理責任。
2.5、工區(qū)主任安全職責
2.5.1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產環(huán)境保護法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度,確實貫徹安全生產五同時,對所管轄的職工在施工生產中的安全、健康,負全面責任。
2.5.2、隨時掌握安全生產情況,定期組織安全生產檢查,認真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。
2.5.3、組織所管轄的職工參加各項安全生產教育,嚴格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項安全規(guī)定。
2.5.4、認真落實施工組織設計、施工方案中的各項安全措施和要求,嚴格履行安全技術交底制度以及施工生產設施、設備的檢驗和使用制度。
2.5.5、認真執(zhí)行企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定,嚴格按照四不放過原則處理事故。
2.5.6、檢查并落實本部門安全生產設施的設立和使用,改善職工勞動工作環(huán)境條件。
2.6、班組安全員的安全職責
2.6.1、經常對本班組人員進行安全生產教育。
2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度,正確地使用現場安全防護和個人防護用品。
2.6.3、檢查和維護本班組的安全設施。
2.6.4、發(fā)現生產中有不安全、不衛(wèi)生情況及時報告。
2.6.5、參加事故的分析和研究,協助領導實現防止事故的措施。
3、資金保證:
3.1按照項目工程款的1%資金投入安全費用
3.2安全資金投入應當用于以下安全事項,不許挪作他用。
3.2.1工程建設安全技術措施;
3.2.2安全設備設施的更新及維護;
3.2.3勞動用品的保障及發(fā)放;
3.2.4其他保障安全生產事項。
3.3安全資金投入或者安全費用的計劃支取、使用、效果驗證以及投入資金的數量統(tǒng)計操作如下:
下發(fā)專項資金
各作業(yè)隊兼職安全員計劃
各作業(yè)隊負責人
項目部專職安全員
項目部分管安全副經理
項目部經理審批
財務審核
項目部專職安全員
3.4項目經理部負責本項目安全生產所需資金的投入,并制訂系列相關人員在安全資金保障,落實等各環(huán)節(jié)上的權利和責任;
3.5制定安全資金保障不落實的責任追究程序和處罰規(guī)定。
