安全生產(chǎn)責任教育培訓(xùn)規(guī)章制度（20篇范文）

規(guī)章制度包括哪些

安全生產(chǎn)責任教育培訓(xùn)的規(guī)章制度主要包括以下幾個方面：

1. 培訓(xùn)目標：明確培訓(xùn)旨在提升員工的安全意識，掌握安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。

2. 培訓(xùn)對象：覆蓋全體員工，從管理層到一線操作人員，確保每個人都了解自身安全職責。

3. 培訓(xùn)內(nèi)容：涵蓋安全法規(guī)、公司安全政策、崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等。

4. 培訓(xùn)形式：可以包括課堂教學、模擬演練、在線學習等多種方式，以適應(yīng)不同員工的學習需求。

5. 培訓(xùn)周期：規(guī)定定期進行復(fù)訓(xùn)，確保知識更新，增強安全意識的持久性。

6. 考核機制：設(shè)立考核標準，評估員工的學習效果，不合格者需進行補訓(xùn)。

作用和意義

這些規(guī)章制度旨在：

1. 提升安全水平：通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工對安全風險的認識，降低事故率。

2. 規(guī)范操作行為：明確操作規(guī)程，防止因無知或疏忽導(dǎo)致的事故。

3. 增強責任意識：讓員工明白每個人都是安全生產(chǎn)的責任主體，強化責任感。

4. 維護企業(yè)形象：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)的社會聲譽和客戶信任。

怎么制定

制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下步驟：

1. 研究法規(guī)：參照國家及行業(yè)相關(guān)安全法規(guī)，確保制度合規(guī)。

2. 收集需求：調(diào)查員工對安全培訓(xùn)的需求，確保制度的實用性和針對性。

3. 制定草案：結(jié)合企業(yè)實際情況，編寫初步規(guī)章制度。

4. 征求意見：廣泛征求各部門、員工的意見，確保制度的公平性和可行性。

5. 審核修訂：根據(jù)反饋進行修改，直至達成共識。

6. 發(fā)布執(zhí)行：正式發(fā)布制度，同時進行宣導(dǎo)，確保全員知曉并遵守。

安全生產(chǎn)責任教育培訓(xùn)規(guī)章制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)責任教育培訓(xùn)規(guī)章制度

一、安全生產(chǎn)責任制度

建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全保證體系,項目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師,各項目隊設(shè)專職安全員,各工區(qū)設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責任到人。

附1:項目經(jīng)理部主要管理人員及職能部門安全生產(chǎn)責任制

1.經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

① 對本項目的安全生產(chǎn)工作全面負責。

② 認真實施上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的目標、規(guī)劃及規(guī)定。

③ 針對項目特點,制定和實施安全技術(shù)措施。

④ 督促項目的各項安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況。

⑤ 積極支持安全專職人員的工作。

⑥ 主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。

⑦ 定期對職工(含勞務(wù)工、分包隊工人),尤其是特殊工種職工進行遵章守紀的安全教育。

⑧ 改善作業(yè)環(huán)境,注意勞逸結(jié)合,保護職工的身體健康。

⑨ 對選用的勞務(wù)工、分包隊要檢查資質(zhì)情況及安全素質(zhì)情況,把好人員進場關(guān)。

2.項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

① 執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則,加強現(xiàn)場管理,搞好文明施工,對項目的安全生產(chǎn)負直接責任。

② 正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動,認真消除事故隱患,對違章作業(yè)的班組必要時強制停工整頓。

③ 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和安裝的電器、機械設(shè)備等安全防護裝置,組織檢查驗收。

④ 發(fā)生事故時作好應(yīng)急處理,保護好現(xiàn)場,迅速上報并參加調(diào)查處理。

⑤ 認真執(zhí)行改善職工勞動條件的方針和措施。

3.項目總工安全生產(chǎn)責任制

① 對項目的安全生產(chǎn)和勞動保護技術(shù)工作負責。

② 在編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

③ 分項工程必須進行可操作性技術(shù)交底、安全交底。

④ 負責項目職工的安全技術(shù)教育工作。

⑤ 參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進措施,并督促落實。

4.項目安質(zhì)部安全生產(chǎn)責任制

① 認真執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制訂控制安全生產(chǎn)的措施及實施細則,并貫徹執(zhí)行。

② 負責該工程項目安全生產(chǎn)的管理和檢查。

③ 組織該工程項目定期不定期的安全檢查,提出改進措施,并將檢查結(jié)果書面報告上級主管部門。

④ 負責本項目的安全工作總結(jié)和統(tǒng)計報表,建立該項目各類安全臺帳、記錄等。

⑤ 參加工程設(shè)計圖紙的會審。

⑥ 及時上報該工程項目安全月、季、年報表。

5.項目施工技術(shù)部安全生產(chǎn)責任制

① 在編寫施工組織設(shè)計或施工方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施和實施方案,若有變更,應(yīng)及時組織修定。

② 執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度,合理組織生產(chǎn),建立文明施工秩序。

③ 參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。

6.項目機械部安全生產(chǎn)責任制

① 及時維修機械設(shè)備,防止野蠻使用,做好維修保養(yǎng)工作。

② 定期進行機械設(shè)備安全檢查,開展評比競賽活動。

③ 貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定,檢查操作人員遵章守紀情況。

④ 參與機械事故的調(diào)查、分析、處理。

7.班組長安全生產(chǎn)責任制

① 組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

② 安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

③ 上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時消除事故隱患。

④ 組織好班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。

⑤ 發(fā)生工傷事故時,立即搶救,及時上報并保護好現(xiàn)場。

8.工人安全生產(chǎn)責任制

① 自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

② 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置,注意愛護、保養(yǎng)好工具、設(shè)備。

③ 參加安全活動,提出改進安全管理,預(yù)防事故隱患的建議。

④ 認真學習工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。

⑤ 發(fā)生工傷事故,及時搶救和向上級上報。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行, 一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)安全生產(chǎn),對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒,要求各級管理人員高度警覺,防止不安全因素滋長,做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負責人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面,進一步學習《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例,使管理人員提高認識,轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念,把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗,提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育,每一批工人進場,由項目部組織進行崗前安全培訓(xùn),由安全部門統(tǒng)一命題考試,合格者才能上崗,并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn),特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn),堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強防范各種隱患的能力,提高安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)教育

(1)工程開工前,對所有參加本工程施工人員進行安全生產(chǎn)教育,組織學習有關(guān)規(guī)范和法規(guī),并結(jié)合本工程,制定詳細的安全生產(chǎn)措施。

(2)堅持每周不少于兩小時的安全教育,由主管工程師針對當時施工項目,結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程,上好安全技術(shù)課。

(3)對特殊工種,如起重、電焊、機動車司機、電工等,需培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。

(4)安全生產(chǎn)教育須持之以恒,工地現(xiàn)場要有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標志、警示牌,做到警鐘長鳴。

(5)班組長在每天點名分工時,必須對所派工作進行安全技術(shù)交底,重要工作由安全質(zhì)量部部長親自交底,并做好記錄。

三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責和應(yīng)承擔的責任。

(2)建立安全生產(chǎn)保證體系,加強安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負責安全生產(chǎn)。

(3)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查整改評比工作,做到但不傷害,堅持安全值日,隨負責施工,誰負責安全。

(4)堅持持證上崗制度特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人,機操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格后才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。

(5)設(shè)專職安全員,全面負責現(xiàn)場施工的安全工作,做到現(xiàn)場有工人就有安全人員值班。

(6)所有施工現(xiàn)場需動用明火,用電焊,均需要有安全監(jiān)督人員在場,嚴防火災(zāi),各施工點配備足夠的消防器材。

(7)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,安全交底與施工技術(shù)交底同時進行,安全交底必須結(jié)合集體操作,有針對性。

(8)建立安全監(jiān)督制度,消除事故隱患,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,班組有權(quán)拒絕違章指揮,并有權(quán)將違章行為越級上報。

(9)施工現(xiàn)場安全負責人必須學習和熟悉掌握當?shù)匚拿鲀?yōu)質(zhì)施工手冊,嚴格對工人進行安全技術(shù)管理。

第2篇 教學樓項目部:安全生產(chǎn)責任制度

教學樓項目部安全生產(chǎn)責任制度

【項目經(jīng)理安全職責】:

對本工程安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理(主工長)對本工程安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

對項目部人員進行安全教育,及時糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產(chǎn)有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見。

貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到安全工作經(jīng)?；?、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。

參加本單位的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。

審查和推廣新技術(shù)、新機具及合理化建議時,應(yīng)認真審查或提出相應(yīng)的安全措施,促其實現(xiàn)。

組織各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、既定安全技術(shù)措施的貫徹。

參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責任,提出防范措施。

【項目技術(shù)負責人安全職責】:

對本單位工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負全面責任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度。

對項目部人員進行安全技術(shù)知識教育,認真組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。

組織認真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。

參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術(shù)上進行分析,提出改進措施。

負責各項安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。

參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責任,從技術(shù)上提出預(yù)防措施。

【安全員職責】:

在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下,督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位工程及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法。

參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計、年度生產(chǎn)計劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。

深入基層調(diào)查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。提出改進措施,對所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進,特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。

組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。

會同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,按照上級有關(guān)規(guī)定,參與制定勞保用品的發(fā)放標準,辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應(yīng)指導(dǎo)等項工作。

及時匯總月、季、年安全管理臺帳,開展安全管理活動,用科學方法管好安全工作。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責任。

在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。

經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。

參加本單位組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。

堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。

【工長安全職責】:

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責任。

在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。

經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。

參加本單位組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。

堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。

【班組長安全生產(chǎn)職責】:

負責執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,認真遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負責。

組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程。負責新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。

組織本班組職工學習操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。

發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現(xiàn)場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

及時表揚生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動競賽的評比條件之一。

【操作工人安全生產(chǎn)崗位職責】:

負責執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。

班前對操作進點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認真作好安全技術(shù)交接班工作。

發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,立即進行搶救,確保國家財產(chǎn)和人身安全,立即上報不得隱瞞。

除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。

第3篇 某道路運輸安全生產(chǎn)和崗位責任制度

××物流有限公司負責人××，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員，組長：×××，成員：×××、×××、×××。組長×××主抓安全運輸操作，落實安全運輸活動。

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。

3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。

4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。

第4篇 企業(yè)管理部－安全生產(chǎn)責任制度

一.編制年、季、月、生產(chǎn)計劃時,要列入安全生產(chǎn)的指標和措施。公布各項生產(chǎn)指標的同時,公布安全生產(chǎn)指標及措施落實情況。

二.負責將年度安全技術(shù)措施項目列入各級年度施工生產(chǎn)計劃并安排實現(xiàn)。

三.接收建設(shè)單位的新任務(wù)時,對有塵、毒危害或大型拆除工程時應(yīng)與工程師詳細研究,以確保安全施工。

四.下達的新建、改建、擴建計劃中,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并征求安全技術(shù)意見。

五.新項目投產(chǎn)前,不符合安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產(chǎn)。

六.合理安排施工生產(chǎn)任務(wù),要妥善平衡施工力量,協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工,以防因搶任務(wù)引起各種不安全因素。

第5篇 通防安全生產(chǎn)責任制度

為加強安全生產(chǎn)體系建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,提升安全生產(chǎn)管理水平,確保各項工作真正貫徹落實下去,使各項工作人人責任明確,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合工作實際,制定本制度:

1、區(qū)長書記為單位安全生產(chǎn)責任第一負責人,負責全區(qū)安全生產(chǎn)和管理。

2、副區(qū)長負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和管理,是分管范圍內(nèi)的安全第一責任人。

3、班隊長負責本隊的安全生產(chǎn)和管理,是現(xiàn)場安全管理的第一責任人,具體負責本隊的安全各項工作的執(zhí)行和落實,做好班前、班后、班中的安全巡查工作。

4、各隊職工是本工種的安全負責人,嚴格按照要求干好本工種工作,不出現(xiàn)各種違章行為,上標準崗,干標準活。

5、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員和裝備的配備滿足生產(chǎn)要求,各項安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制健全,使安全管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。及時修改、完善機電設(shè)備管理制度,落實安全生產(chǎn)工作要做到“五同時”,即安全與生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比,干部下井做到三心,即首先要有責任心,其次要有耐心,再次要有細心。

6、以“責任重于泰山”為主題,積極開展安全生產(chǎn)活動。重點對井下各崗位工種進行安全技能培訓(xùn)和安全知識的教育,充分利用典型事故案例教育等宣傳教育形式,不斷營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高礦區(qū)職工的安全思想意識,推動通風區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

7、對安全整治工作有安排、有部署。制定安全整治活動計劃,按照責任分工,加大對一通三防、通風設(shè)施安全質(zhì)量標準化大檢查、排查隱患,制定整改措施,落實了整改期限,明確了整改責任人,以確保各項安全責任制度的順利落實。

第6篇 某綜合辦公室安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)在安排、總結(jié)燒結(jié)廠工作時,將職業(yè)安全衛(wèi)生工作納入燒結(jié)廠計劃和總結(jié)內(nèi)容,并協(xié)助廠長做好職業(yè)安全衛(wèi)生計劃落實工作。

(二)及時調(diào)整安委會成員,協(xié)助廠長做好職業(yè)安全衛(wèi)生責任制的落實工作,并經(jīng)常檢查有關(guān)部門的職業(yè)安全衛(wèi)生責任制的履行情況。

(三)協(xié)助安監(jiān)科組織各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動,并做好記錄。

(四)根據(jù)季節(jié)情況,合理安排作息時間。

(一)在財務(wù)管理上,正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,保證按國家有關(guān)規(guī)定支付安全技術(shù)措施費用、經(jīng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門質(zhì)量驗收的勞動防護用品費用以及營養(yǎng)保健、清涼飲料等費用,并監(jiān)督有關(guān)部門?？顚Ｓ谩?/p>

(二)按照燒結(jié)廠的規(guī)定,保證職業(yè)安全衛(wèi)生教育經(jīng)費、安全獎勵經(jīng)費的提取和使用。

(三)在年、季、月的財務(wù)收支計劃中,安排安全技術(shù)措施專用基金的費用,對職業(yè)安全衛(wèi)生上發(fā)生的零星措施費用保證及時支付與結(jié)算。

第7篇 化工安全生產(chǎn)責任制管理制度

1、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。

3、職責

公司安全管理部門及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4、安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。

4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5、安全生產(chǎn)責任制的溝通

5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3 公司安全第一責任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1 安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

6.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。

6.3 每次培訓(xùn)學習應(yīng)有學習記錄。

7、評審

7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。

7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施。

7.4根據(jù)評審情況,對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。

8、考核

8.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核;

8.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。

8.3安全生產(chǎn)責任制的考核結(jié)果報公司安全第一責任人認可,年終獎懲兌現(xiàn)。

第8篇 落實和執(zhí)行好安全生產(chǎn)責任追究制度促進安全生產(chǎn)

《安全生產(chǎn)法》第30條規(guī)定：“國家實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責任人的法律責任?！?/p>

《安全生產(chǎn)法》第一次將安全生產(chǎn)責任追究制度作為一項基本法律制度提出來，成為國家的意志，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了對人民生命安全的關(guān)心和關(guān)愛。對事故責任者實行責任追究，符合廣大人民群眾的愿望，符合傷亡人員家屬的心愿，伸張社會正義，是對事故責任者的教育，也是對社會公眾的警示，有利于促進全社會關(guān)注安全。關(guān)愛生命，也有利于事故責任者和其他有關(guān)人員增強責任心，增強法律意識，自覺地按照法律規(guī)定職責和要求辦事，接受教訓(xùn)，采取措施，防止事故發(fā)生。

生產(chǎn)事故責任追究制度是搞好安全生產(chǎn)的強大的法律武器，落實和執(zhí)行好事故責任追究制度，就會有力地防止和減少事故的發(fā)生，這一點已經(jīng)被實踐所證明。但事故的追究對象，也就是追究主體是對具體人員的追究，既有從業(yè)人員，也有經(jīng)營單位的主要負責人，既有安全生產(chǎn)中介機構(gòu)的責任人，也有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)人員，也有對政府領(lǐng)導(dǎo)人的追究；不僅要追究民事責任、行政責任，還要追究刑事責任。對人的處理必須慎之有慎，做好過細的工作，重了不行，輕了也不行。

事故責任追究是一種手段，而不是目的，目的是教育事故責任者本人，警示其他人員，使事故責任者能夠得到應(yīng)有的懲處，對傷亡者家屬有個交待，對社會有個公正交待，真正起到接受教訓(xùn)，杜絕今后的作用。因此在實際工作中必須把握好“度”。我們是安全監(jiān)察執(zhí)法部門，是直接實施事故責任追究制度的部門，我們工作的好壞，直接關(guān)系到這項制度落實的程度和質(zhì)量。因此必須領(lǐng)會好這項制度的精神實質(zhì)，以公正、負責的態(tài)度作好這項工作。在實際工作中必須把握好以下幾個方面。

1．組織好事故調(diào)查工作

做好事故調(diào)查工作，查清事故的原因，確定事故性質(zhì)，明確事故責任，是落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度的前提條件，是一項關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的工作。事故調(diào)查處理應(yīng)當按照實事求是、尊重科學的原則，及時準確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。否則，事故原因查不清，定性不準確，就很難確定事故責任。

1.1及時組建事故調(diào)查組

事故發(fā)生后，要按照規(guī)定盡快組建事故調(diào)查組。事故調(diào)查組成員的組成要依法組成，從不同角度反映對事故處理的意見，以保證事故調(diào)查處理的公開、公正。事故調(diào)查工作應(yīng)由安全監(jiān)督管理部門負責組織，行政監(jiān)察部門、公安部門、工會組織、事故單位的上級主管部門等單位組成。事故調(diào)查組至少設(shè)三個工作組：技術(shù)組、資料組、綜合組。技術(shù)組主要負責現(xiàn)場實物的勘察，進行技術(shù)和設(shè)備的檢測、鑒定，從技術(shù)上分析事故的原因；資料組主要負責對現(xiàn)場幸免人員的調(diào)查詢問，規(guī)章制度的設(shè)立與執(zhí)行，從管理上分析事故的原因；綜合組主要了解傷亡人員的情況，綜合各方面的資料形成事故調(diào)查報告。

1.2認真細致地進行現(xiàn)場勘察

對事故現(xiàn)場要組織人員，特別是技術(shù)人員對現(xiàn)場進行詳細查勘，對可能引起事故的各種因素進行分析和排查，如果對一些因素不能確定，應(yīng)組成專家進行察看和分析；需要進行檢驗，確保數(shù)據(jù)準確可靠。

1.3科學、準確的分析事故原因，確定事故的性質(zhì)

對事故原因的分析要客觀、公正、科學、準確。

1.4依照有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，確定事故的責任者以及責任程度，并提出對責任者的初步處理意見。

2.掌握好事故責任追究的原則

責任追究的原則有三個：

2.1依法追究的原則

就是追究責任要按照法律的規(guī)定來進行。以事實為依據(jù)，以法律為準繩，責任追究必須有充足的法律依據(jù)。一是必須依法確定事故的責任人。確定責任人，是追究責任的前提。責任人必須是依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定在安全生產(chǎn)方面負有職責或義務(wù)，并因違反職責或義務(wù)而導(dǎo)致了事故發(fā)生的人；二是必須依照法律規(guī)定的責任種類和責任幅度來追究。行政責任、刑事責任和民事責任，該追究哪一類就追究哪一類，該合并追究就合并追究，不能以刑代罰，判了刑就不賠償；或者以罰代刑，多賠點錢就可以免除刑事責任；三是必須按照法定的程序來追究責任。

2.2平等追究的原則

平等追究的原則就是指每一個對事故負有責任的人，都應(yīng)當平等地受到追究，無論是政府官員、生產(chǎn)單位的負責人，還是普通的從業(yè)人員，不能有的人追究，有的人不追究，同時，在承擔責任的形式和幅度方面，也應(yīng)當平等，同樣的行為應(yīng)當同樣的責任，不能因身份、地位的差別而所區(qū)別。這也是法律面前人人平等原則的具體體現(xiàn)。

2.3嚴格追究的原則

追究責任必須不折不扣，一是對事故責任人必須追究，不能不追究，也就是責任人未受追究不放過；二是必須按照法律規(guī)定的責任的種類幅度來追究，不能有所放松，該判的判，該罰的罰，該賠的賠。

3．嚴格按照法定程序追究

通過事故調(diào)查工作，查清是不是責任事故，誰是責任人，并提出對責任人的意見，按照責任的性質(zhì)和責任的大小分別予以追究責任。對于涉嫌構(gòu)成罪犯的，移交公安或檢察機關(guān)，按照刑事訴訟程序追究其刑事責任；具體移交工作，可按國務(wù)院《行政機關(guān)移送涉嫌犯罪案件規(guī)定》要求辦理。

民事責任，可以首先由受害人和責任人協(xié)商賠償?shù)臄?shù)額等具體事宜，也可以由有關(guān)管理部門進行調(diào)解，協(xié)商，調(diào)解不成的，受害人可以向法院起訴，依照民事訴訟的程序來解決。行政處分比較復(fù)雜，因為受處分的人員多是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須慎重對待。需要注意的間題，一是要按責量罰，根據(jù)責任大小，恰如其分地確定處分意見，做到合情合理，本人覺得處理得應(yīng)該，對死亡者家屬能夠交代過去，對社會也能夠交代過去；二是要寬嚴適度，懲處的目的還是為了教育本人，警示其他人員，并不是越嚴越好，越重越好，該處理到什么程度，就處理到什么程度；三是要反復(fù)討論，征求意見，聽取反映，特別是要按照干部管理權(quán)限，征求上級主管部門、行政監(jiān)察部門的意見，在充分征求各方面的意見之后，形式事故調(diào)查組集體的意見，按程序上報審批。

4．作好執(zhí)法監(jiān)督工作

事故批復(fù)后的處理意見要監(jiān)督有關(guān)單位抓好落實，原原本本地執(zhí)行好。一是要在一定的范圍召開會議，宣布處理意見，使本單位職工和死者家屬都知道處理的情況；二是通過登報等形式向社會公開，接受社會的監(jiān)督；三是做好執(zhí)行后的檢查工作，總結(jié)執(zhí)行情況，報上級備案。

通過對事故的調(diào)查處理和責任追究，切實作到“四不放過”，即事故原因不查清不放過，范圍措施不落實不放過，職工群眾未受到教育不放過，事故責任者未受到處理不放過，真正吸取事故教訓(xùn)，避免同類事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第9篇 安全生產(chǎn)責任制度：生產(chǎn)工人

一、 努力學習勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。

二、 自覺遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮。

三、 愛護并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施和防護用品。

四、 有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負責人報告。

五、 積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點和問題。

六、 發(fā)生事故,應(yīng)積極搶救,保護現(xiàn)場,并如實向有關(guān)負責人報告。

第10篇 某某公司安全生產(chǎn)責任制管理制度

某公司安全生產(chǎn)責任制管理制度

一、目的

構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責任制的管理,保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。

三、術(shù)語和定義

3.1安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應(yīng)承擔的責任的一種制度(以下簡稱“責任制”)。

3.2到位標準

在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。

3.3引用文件:

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

四、職責

4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責任制的溝通與評估。

4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責任制的溝通與評估。

4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作,以及各崗位員工的履職評估。

4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。

4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

4.6各班(站)長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1責任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責任制制訂的決定。

5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂計劃。

5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織開展以下具體工作:

5.1.3.1在5個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂方案。

5.1.3.2在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會成員討論決議,于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責任制的修改工作。

5.1.4各部門(工段)負責人應(yīng)根據(jù)責任制制訂方案,組織開展以下工作:

5.1.4.1在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)包括:

5.1.5.1安全生產(chǎn)職責;

5.1.5.2到位標準;

5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應(yīng)包括:

5.1.6.1貫徹、落實政策法規(guī)的行動;

5.1.6.2組織,參加的安全生產(chǎn)活動;

5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;

5.1.6.4參與風險評估研究;

5.1.6.5參與體系的內(nèi)審;

5.1.6.6對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;

5.1.6.7對糾正行為的實施進行回顧;

5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援;

5.1.6.9參與安全事故調(diào)查;

5.1.6.10對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧;

5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責任制后,應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負責人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責任制,應(yīng)交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。

5.2責任制的溝通

5.2.1責任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)在5個工作日內(nèi),對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門(工段)的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.4各部門(工段)負責人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責、班(站)長進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責、班長,確保其理解并接受。

5.2.5班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個員工理解、接受并履行其責任制。

5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責,有疑問時逐級向上反饋,上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3責任制的培訓(xùn)

5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。

5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓(xùn)至少每年進行一次,由部門自行組織。

5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓(xùn)情況進行監(jiān)督、考核。

5.4責任制的執(zhí)行與評估

5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門(工段)負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.4部門(工段)負責人每年應(yīng)對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。

5.4.5班長每年應(yīng)對班組員工的責任制履職情況進行評估,并將評估情況報送部門負責人。

5.4.6各級崗

位責任制的評估結(jié)果,應(yīng)向當事人進行反饋。

5.5責任制的修訂

5.5.1行政人事部負責人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧,對發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新。

5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時,行政人事部負責人應(yīng)在1個月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。

5.6責任制的考核

5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2各級崗位責任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。

六、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

6.2《安全績效考核表》

6.3《培訓(xùn)記錄》

第11篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任劃分與獎懲制度

1、為了貫徹落實國家、本行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設(shè)各級主管部門的文件及會議精神，貫徹落實本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預(yù)案，確保本項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，制定本制度。

2、本項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實行“誰施工，誰負責”的原則，簽訂勞務(wù)承包合同人為該施工隊安全責任人，承擔該施工隊施工現(xiàn)場安全管理一切法律和經(jīng)濟責任，但不包括國家規(guī)定的安全生產(chǎn)費用。

3、本項目部在簽訂勞務(wù)承包合同時應(yīng)當明確施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用支出的責任方，未講明安全生產(chǎn)費用支出責任方的，由項目部支付安全生產(chǎn)費用。

4、各施工隊進場施工前，必須與項目部簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，接受安全教育、培訓(xùn)、測試和安全技術(shù)交底，設(shè)置兼職安全員積極協(xié)助項目安全員進行安全管理，否則無權(quán)結(jié)算工程款。

5、各施工隊在工程款月計量支付時，必須有項目安全負責人的簽字，項目安全負責人拒絕簽字時，必須扣除工程款月計量支付的5%作為風險抵押金，在全部達到下列三個條件時返回：（1）施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故；（2）未受到各級管理機構(gòu)的處罰和批評；（3）安全管理資料齊全。

6、各施工隊必須貫徹落實國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設(shè)各級主管部門的文件及會議精神，貫徹落實本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預(yù)案，履行《安全生產(chǎn)責任書》和《安全技術(shù)交底》及其附件的安全管理要求，如若違反，項目部在施工隊第一次違反時進行口頭批評指正，第二次違反時進行口頭警告或書面通知整改，第三次違反時給予經(jīng)濟處罰，對個人處罰金額為每人每次罰款50～200元，對集體處罰金額為每項每次1000～5000元，具體處罰金額按照下表標準執(zhí)行：

經(jīng)濟處罰由項目安全負責人主持，項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理審核后執(zhí)行，罰款在工程款月計量支付時扣除，作為安全專項資金單獨列賬，用于項目部安全生產(chǎn)獎勵基金。罰款時應(yīng)書面通知被處罰的施工隊負責人，寫明罰款原因、金額和整改要求，無須被處罰人簽字確認，但應(yīng)盡可能提供圖片證據(jù)。安全隱患整改費用按照第3條的規(guī)定支出，項目部對3次處罰后仍然不積極整改安全隱患的施工隊有權(quán)清退出場而無違約責任。

施工隊違反項目部安全管理規(guī)章制度受到任何處罰均由施工隊全責負擔。

7、對于積極配合項目安全負責人進行安全生產(chǎn)管理的施工隊，并達到：（1）施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故；（2）未受到各級管理機構(gòu)的處罰和批評；（3）安全管理資料齊全，經(jīng)項目安全負責人提名，各施工隊評比，項目經(jīng)理核實，項目部在工程結(jié)算時對施工隊進行獎勵，獎勵資金從安全生產(chǎn)獎勵基金中全額列支。

8、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋，2023年10月6日起實施，監(jiān)督電話：......。

第12篇 安全生產(chǎn)事故行政責任追究制度

一、適用范圍:

本制度適用于濟南熱電有限公司明湖熱電廠安全生產(chǎn)事故行政責任的追究。

二、內(nèi)容:

第一條為有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,依法實施安全生產(chǎn)事故行政責任追究,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我廠實際,制定本制度。

第二條本制度適用于我廠各級行政領(lǐng)導(dǎo)及各車間、處室。

第三條安全工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷增強做好安全工作的責任意識,以建立健全責任體系為基礎(chǔ),強化安全措施為保障。

第四條對因失職、瀆職行為而發(fā)生下列危及人民群眾生命財產(chǎn)安全,或者影響社會穩(wěn)定的安全生產(chǎn)事故負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責任的,依照本制度追究行政負責人以及相關(guān)責任人員的行政責任;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

(一)發(fā)生從業(yè)人員因工死亡和重傷事故;

(二)發(fā)生重大火災(zāi)事故及直接經(jīng)濟損失10萬元以上(含10萬元)的責任事故;

(三)發(fā)生一次死亡1人以上,或者重傷3人以上,或者財產(chǎn)損失3萬元以上的重大行車責任事故;

(四)重大工程質(zhì)量安全事故;

(五)鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備發(fā)生的安全責任事故;

(六)危險化學品大量泄漏的責任事故,及危險化學品的儲存、保管發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故;

(七)對發(fā)生不可抗拒的意外事故如地震、澇災(zāi)害等不及時妥善處置并迅速組織救助的;

(八)其它雖未形成重大安全生產(chǎn)事故,在社會和群眾中造成惡劣影響的。

第五條各級行政負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負總責,各分管負責人對分管范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任,安全生產(chǎn)管理實行“一崗雙責”。

第六條安教處是我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門,應(yīng)當依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,加強對本廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,并履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責。

第七條各車間、處室等部門是落實安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任的具體實施單位,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負有監(jiān)督、管理責任,并認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,建立健全安全工作規(guī)章制度,完成安全生產(chǎn)目標,負責編制、修訂本部門安全應(yīng)急求援預(yù)案;負責本部門范圍內(nèi)安全檢查,及重大安全事故隱患的整治工作;重大安全事故發(fā)生后,部門負責人應(yīng)當立即趕赴現(xiàn)場組織搶救和善后處理工作,并及時上報情況;

第八條廠工會組織負有依法維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益的責任;應(yīng)對企業(yè)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的情況和安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督。

第九條對不按規(guī)定履行安全監(jiān)管職責,或因失職、瀆職造成安全責任事故的發(fā)生,依照本制度規(guī)定對行政負責人及有關(guān)責任人,視情節(jié)輕重,分別給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

第十條發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場組織事故搶救,防止災(zāi)害擴大,并按規(guī)定立即上報。對不及時趕赴現(xiàn)場組織事故搶救,造成事故擴大的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及對事故隱瞞、謊報和拖延不報的責任人,根據(jù)情節(jié)輕重給予記過直至撤職處分。

第十一條發(fā)生輕傷或一次重傷1至2人的事故,由廠負責組織工會、生技處、安教處等部門有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查處理。并將事故調(diào)查處理情況形成書面材料報公司安全生產(chǎn)部備案。

第十二條、發(fā)生1次死亡1人或者重傷3人以下的安全生產(chǎn)事故以及第四條中所列范圍的事故(包括重大未遂傷亡事故)后,由公司安全生產(chǎn)部、工會、監(jiān)察室和相關(guān)的職能處室成立調(diào)查組,進行調(diào)查處理。

第十三條、依照有關(guān)規(guī)定,對因違反國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策、規(guī)定造成重大事故的依法進行調(diào)查處理,對負有行政責任的提出行政處分建議或做出行政處分決定

第十四條、凡發(fā)生第四條所列范圍的安全責任事故或突破簽訂的安全責任指標的部門和被實施安全行政責任追究的工作人員,取消其當年參加上級領(lǐng)導(dǎo)部門組織的評先評優(yōu)資格和當年考核優(yōu)秀以上等次的資格。

第十五條本制度所列條款如遇安全生產(chǎn)法律及上級規(guī)定不符的,以法律規(guī)定和上級規(guī)定為準。

三、考核:

按廠綜合考核細則執(zhí)行。

第13篇 煤礦安全生產(chǎn)責任制度

為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神，以人為本，細化管理，建立安全生產(chǎn)的長效機制，進一步明確各基層區(qū)隊行政正職在本單位安全和標準化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責任，強化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。

1、在每年年初職代會上，總經(jīng)理與各基層區(qū)隊行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長簽訂安全生產(chǎn)責任書。

2、各區(qū)隊行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針，始終堅持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念，把安全和質(zhì)量標準化工作納入重要議事日程，對安全標準化工作始終要保持清醒的頭腦，在組織生產(chǎn)時首先要認真安排部署安全標準化工作。

3、嚴細安全生產(chǎn)的組織管理，從細微著眼，克服“三乎”思想和“三慣”作風。質(zhì)量標準化工作要從文明生產(chǎn)，全員的自發(fā)行為和源頭治理入手，克服臟亂差，粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉(zhuǎn)變工作作風，深入現(xiàn)場靠前指揮，帶頭落實安全生產(chǎn)責任制，區(qū)隊行政正職每月下井班數(shù)必須達到12班以上，其中0點、4點班均不少于3班。

5、強化安全管理“五項”制度和安全自律意識，扎實開展職工培訓(xùn)和警示教育，以人為本，以防范“一通三防”、頂板、機電運輸和水患等重大事故為重點，重心下移，關(guān)口前移，超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”，必須按照“四不放過”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn)，并制定和落實相應(yīng)的安全防范措施。

7、業(yè)務(wù)保安科室科長要轉(zhuǎn)變工作作風，強化業(yè)務(wù)保安，帶頭履行本職安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常深入現(xiàn)場及時了解，掌握和解決本系統(tǒng)安全標準化方面存在的問題，全面開展隱患自查自糾，及時堵漏補缺，確保防患于未然。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責任書上的安全管理目標，凡因安全管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生，完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標準工作，對區(qū)隊行政正職按照礦一號文和安全標準化管理的制度追究責任，并對單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。對業(yè)務(wù)保安科室科長按照公司一號文和安全標準化管理制度追究科長的失職失管責任。

9、安全責任書簽字后一式兩份，一份由隊長、科長持有，另一份由安檢科備案。

第14篇 安全生產(chǎn)責任制度：客房部

為確保安全生產(chǎn),保護員工及客人的利益,保證飯店各項工作的正常進行,現(xiàn)制定客房部安全生產(chǎn)責任制度。此制度適用于客房部全體員工(含正式工、臨時工、培訓(xùn)生),并要求全體員工在工作中必須按照執(zhí)行。如有違反者,將依責任輕重給予書面,甚至開除處分。

01. 員工在未接受任何使用培訓(xùn)前,禁止操作各種機器設(shè)備。員工在使用電器(吸塵器、洗地毯機、拋光機等)前,必須先檢查機器設(shè)備是否處于良好的工作狀態(tài),確保電源插頭、電源線完好無損。如發(fā)現(xiàn)有破損要立即停止使用,進行修理更換。嚴格禁止使用帶有破損的電器。

02. 所有電源插座在不使用時要將電源開關(guān)關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)插座松動,應(yīng)及時報修。

03. 員工使用電器時,要杜絕生拉硬拽電源線,確保正常安全使用電器。

04. 員工需要進行登高作業(yè)時,要有安全保護措施,或由其他同事保護,不得單獨登高作業(yè),更不得使用其他物品代替梯子。

05. 公共區(qū)域清洗地面、打蠟、擦地時,必須放置警示牌,提醒他人小心地滑。

06. 員工在清洗玻璃杯時,必須要注意正常操作,以防傷害自己。

07. 清洗浴缸和衛(wèi)生間地面時,應(yīng)注意地面是否有水,以防摔傷。

08. 工作中如需要搬床或其他重物時,要按正確方法操作,防止扭傷。

09. 清洗客房地毯需要將床立起時,要確保將床立穩(wěn),以防倒下砸傷自己或他人。

10. 清洗房間或其它區(qū)域玻璃時,不要將全部身體探出窗外,以防墜落摔傷。

11. 庫房及工作間內(nèi)物品擺放不要過高、過密,防止物品掉落。

12. 更換房間燈泡時,確保手是干燥的。不得使用濕布擦拭電燈、電器。

13. 關(guān)房門時要注意不要將手放在門框處,防止被門閼傷。

14. 正確使用各種清潔劑,防止由于使用不當造成的傷害。

15. 員工在工作中不要隨身攜帶鋒利物品,以免傷害自己。

16. 在上下消防樓梯及在其它區(qū)域行走時,應(yīng)小心地滑。

此制度是客房部安全制度的附加內(nèi)容,并于即日起生效。

第15篇 涂層烘干室安全生產(chǎn)責任制度

一 總則

公司安全管理貫徹實行“誰主管,誰負責”的原則。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)對安全負責,公司各個職能部門和每個員工,都應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)和各自崗位上,對其所負責工作涉及的安全工作負責。做到各守其職,各負其責。安全工作,人人有責。

二 范圍

本制度適應(yīng)于本公司涂層烘干室所有相關(guān)部門及人員。

三 各崗位安全生產(chǎn)職責

1.企業(yè)負責人安全職責

1).建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

2).組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3).保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

4).督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

5).組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

6).及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

2.安全主任安全職責

1).協(xié)助安委會主任的安全生產(chǎn)管理工作,在安委會主任的領(lǐng)導(dǎo)下推行公司的安全管理工作;協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作;

2).負責編制安全生產(chǎn)責任制度和其它安全生產(chǎn)管理制度,并檢查監(jiān)督安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況;深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時組織制定措施整改,制止違章作業(yè)。組織每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查、編制安全生產(chǎn)大檢查表;牽頭對安全生產(chǎn)管理責任人進行年度考核;

3).協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施,檢查事故隱患的整改工作;組織各類安全事故的調(diào)查處理、進行隱患排查統(tǒng)計分析,并及時填寫上報安委會主任;

4).負責二級、三級危險作業(yè)的審批;

5).負責執(zhí)行新職工的廠級安全教育培訓(xùn)工作,檢查督促部門級及班組級安全教育培訓(xùn)工作,組織對全體員工、變換崗位員工和班組長的日常安全教育,建立安全教育培訓(xùn)檔案;

6).協(xié)助安委會主任召開每季度一次的安全生產(chǎn)委員會會議,及時指出安全生產(chǎn)存在的問題和提出解決方案;

7).負責編制公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,保存各項安全記錄;

8).會同相關(guān)部門對新物料、新設(shè)備進行安全評估;

9).緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并組織對全公司的安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,及時向安委會主任報告;

10).督促采購部進行勞保用品供應(yīng)商資質(zhì)審查;

11).會同采購部門、生產(chǎn)部對新設(shè)備和新物料進行安全評估,確保安全生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)部安全職責

1)按照“誰主管誰負責”的原則,確保本部安全生產(chǎn)順利進行;

2)堅持貫徹“五同時”原則,執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理、設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備安全防護、用電安全、化學品安全、消防安全、職業(yè)健康管理、勞保用品管理、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正工作中的失職和違章行為;

3)緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并組織對本部的安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,及時向安全主任報告;

4)配合每季度的綜合安全檢查,落實本部門的日常安全檢查與隱患的整改;

5)負責本部新員工入廠教育培訓(xùn)中的部門、崗位級安全培訓(xùn)、教育和考核工作;

6)落實本部門的機器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;

7)及時解決本部安全生產(chǎn)中存在的問題;

8)會同采購部門、安全主任對新設(shè)備和新物料進行安全評估,確保安全生產(chǎn)。

4.裝配部安全職責

1).按照“誰主管誰負責”的原則,確保本部安全生產(chǎn)順利進行;

2).堅持貫徹“五同時”原則,執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理、設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備安全防護、用電安全、化學品安全、消防安全、職業(yè)健康管理、勞保用品管理、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正工作中的失職和違章行為;

3).緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并組織對本部的安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,及時向安全主任報告;

4).配合每季度的綜合安全檢查,落實本部門的日常安全檢查與隱患的整改;

5).負責本部新員工入廠教育培訓(xùn)中的部門、崗位級安全培訓(xùn)、教育和考核工作;

6).落實本部門的機器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

7).及時解決本部安全生產(chǎn)中存在的問題;

8).會同采購部門、安全主任對新設(shè)備和新物料進行安全評估,確保安全生產(chǎn)。

5.班組長安全管理職責

1).按照“誰主管誰負責”的原則,確保本部安全生產(chǎn)順利進行;

2).執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指令和要求,并對本組安全生產(chǎn)全面負責;

3).組織崗位員工學習公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育員工遵紀守法、不違章操作;

4).組織并參加班組安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

5).負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育;

6).負責本組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改,并報告上級,做好詳細記錄;

7).搞好生產(chǎn)設(shè)備、防護裝置、消防設(shè)施和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;

8).督促教育員工正確佩戴和使用勞保用品;

9).緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并組織對本組的安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,及時向本部首長或安全主任報告。

6.員工安全職責

1).認真學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,規(guī)定和安全規(guī)程,掌握本崗位操作規(guī)程、學會消防器材;

2).上崗操作時必須正確佩戴和使用相應(yīng)的勞動防護用品;

3).操作時需要集中精力,嚴格遵守勞動紀律,認真做好各種紀錄;不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反勞動紀律和安全規(guī)定的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止;

4).認真執(zhí)行崗位職責,有權(quán)拒絕一切違指揮,并立即越級向上級匯報;

5).嚴格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場,及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報;

6).執(zhí)行崗位檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報告于現(xiàn)場管理人員;當發(fā)生危及生命安全的情況時,有權(quán)進行緊急避險;

7).積極參加安全活動,提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

第16篇 項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度

1、項目部經(jīng)理是本項目部的安全第一責任者,對安全生產(chǎn)負全面責任。

2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實集團公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面組織實施。

3、在計劃、布置、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,主持制定所屬安全技術(shù)措施,安全系統(tǒng)管理工作。作到超前管理,超前預(yù)防,狠反“三違”。

4、負責項目部的安全檢查、隱患排除,認真及時解決存在的問題,支持崗、網(wǎng)員的工作,定期收集崗、網(wǎng)員及所屬員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見反映,在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,堅決服從安全。

5、主持每周一的員工安全大會,及時傳達上級的有關(guān)精神,做好會議記錄。

6、組織對本項目部發(fā)生的事故調(diào)查、分析工作,并提出處理意見和整改、預(yù)防措施。

7、及時認真落實安全部門下發(fā)的安全問題的隱患“三定”通知,并明確分工,責任到人。

8、積極組織推行新工藝、新技術(shù),以改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路與行為,創(chuàng)一流的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。

第17篇 某家具廠安全生產(chǎn)責任制度

家具生產(chǎn)企業(yè)必須依法建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度,明確各崗位責任人員,責任內(nèi)容和考核獎懲要求,落實安全生產(chǎn)責任制度。

安全生產(chǎn)責任制度包括以下六個層面:

一、法人代表安全生產(chǎn)職責;

二、主要負責人的安全生產(chǎn)責任;

三、領(lǐng)導(dǎo)班子及其它負責人的安全生產(chǎn)責任;

四、中層部門安全生產(chǎn)職責(各管理、車間、工序等)和部門負責人的安全生產(chǎn)責任;

五、班組和班組長的安全生產(chǎn)責任;

六、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任;

企業(yè)安全管理制度

安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維修制度

1、企業(yè)設(shè)專電工必須搞好設(shè)備管理和維修,并行政部和生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作。

2、建立設(shè)備臺帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖設(shè)備規(guī)格、型號、購進時間、運轉(zhuǎn)、檢查情況,損壞、報廢等都必須詳細記載。

3、機電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

4、主要設(shè)備(推臺鋸.平刨.壓刨.雙面刨等)機器安全防護裝置必須明確專人負責,掛上專責牌,專責人員必須建立崗位責任制。

5、設(shè)備管理,操作人員愛護設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進行擦洗和注油.接班時要嚴格檢查設(shè)備各部位是否正常、開機后要注意運轉(zhuǎn)情況.發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進行處理。

6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章指揮和違章操作,杜絕事故的發(fā)生。

7、加強設(shè)備管理和維修,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)工序安全管理制度

1、企業(yè)安全管理部門牽頭組織工程技術(shù)人員對本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面排查,確定具有較大危險有害因素的生產(chǎn)場所。

2、對已確定的具有危險有害因素的生產(chǎn)場所,如鍋爐.蒸氣房.庫房等,噴漆房制定有效的安全技術(shù)整改措施。

3、為保證安全整改措施落實,要制定整改措施,落實方案,嚴格落實整改完成時間,整改任務(wù)責任人,整改資金到位,責任人,使存在的危險有害因素得到及時的治理和排除。

4、對危險有害因素的治理要保存完整的安全整改治理檔案,妥善保管。

5、對危險有害因素要及時發(fā)現(xiàn),及時治理,確保安全生產(chǎn)。

消防安全管理制度

公司的消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,成立消防安全小組,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關(guān)規(guī)定,制定如下消防安全管理制度:

1、消防安全教育培訓(xùn)制度,每年創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防意識。

2、防火巡查、檢查制度,落實逐級消防安全崗位責任制,消防工作歸口管理,每日對公司進行防火巡查;

3、消防控制中心管理制度,做好消防值班記錄,處理消防報警電話;

4、消防設(shè)施、器材維護管理制度;

5、火災(zāi)隱患整改制度;

6、用火用電安全管理制度;

7、易燃易爆危險物品和場所防爆制度,易燃易爆物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔任;

8、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

第18篇 煤礦安全生產(chǎn)責任制考核制度

為進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核

（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責任制考核。

（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目

（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。

（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。

（五）認真落實值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀和安全效果。

（七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責任劃分

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領(lǐng)導(dǎo)責任。

（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導(dǎo)責任。

（三）分管副職（含生產(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任，對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責任。

（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。

（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（a類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔領(lǐng)導(dǎo)責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。

（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法

（一）強化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。

（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。

（二）發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為a（較大）、b（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（b類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患（a類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。

3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責，在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務(wù)部室責任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負責人1000元。

（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。

3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。

4、安全防護設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。

（七）對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法

（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標準化、安全培訓(xùn)四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關(guān)副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關(guān)副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎勵500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。

（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。

（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵單位正職和分管副職各2000元，獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。

（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第19篇 化工公司安全生產(chǎn)責任制度

化工實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

--安全生產(chǎn)責任制度

一、目的

為了讓安全生產(chǎn)工作滲透到本企業(yè)各個部門、各個層次和各個崗位,使安全生產(chǎn)工作從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上固定下來,特制定本制度。

二、范圍

安全生產(chǎn)責任貫穿本企業(yè)各個部門、各個層次和各個崗位。

三、職責

總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

安全主任是本企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人,負責本企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理,監(jiān)督和檢查。

各部門主管負責本部門安全生產(chǎn)管理工作,并協(xié)助其他部門進行安全生產(chǎn),各從業(yè)人員負責本崗位的安全生產(chǎn)工作。

四、要求

1.總經(jīng)理負責制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責任目標并將目標分解到各部門,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

2.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)目標責任書制定部門安全工作規(guī)劃,并與部門從業(yè)人員簽訂崗位安全生產(chǎn)目標責任書。

3.各崗位根據(jù)崗位安全生產(chǎn)目標責任書制定崗位安全工作規(guī)劃和計劃。

4.各級管理人員根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)工作規(guī)劃對下屬人員進行定期檢查和考核,以促使目標的達成,并根據(jù)考核結(jié)果和安全生產(chǎn)責任制定期考核制度給予員工相應(yīng)的獎懲。

5.為建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,各級管理人員要提高認識,認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),按照不同人員、不同崗位和生產(chǎn)活動情況,明確規(guī)定其具體的職責范圍。

五、附件

《安全生產(chǎn)目標責任書》

《部門(崗位)安全工作規(guī)劃》

第20篇 安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2? 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。

3? 職責

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項。

4? 安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。

4.2? 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5? 安全生產(chǎn)責任制的溝通

5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人員并征求意見。

5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3? 安全第一責任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6? 培訓(xùn)

6.1? 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

5.2? 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。

5.3? 每次培訓(xùn)學習應(yīng)有學習記錄。

6? 評審

6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。

6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。

7? 考核

7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。

7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責任人認可。

8? 周期

8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進行一次。