某某企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編（20篇范文）

標(biāo)題：某某企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

一、安全生產(chǎn)理念 我們始終堅持以人為本，安全第一的生產(chǎn)方針，將員工的生命安全和健康置于首位。我們的目標(biāo)是通過嚴(yán)格的規(guī)章制度，預(yù)防事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1. 建立各級管理人員的安全責(zé)任制度，明確各自在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保責(zé)任落實到個人。

2. 設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)日常安全檢查和隱患排查，及時報告并解決安全問題。

三、安全培訓(xùn)與教育 1. 新入職員工必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，熟悉工作環(huán)境及設(shè)備操作規(guī)程。

2. 定期進(jìn)行安全知識復(fù)訓(xùn)，提高全體員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

四、作業(yè)安全規(guī)定 1. 操作設(shè)備前，員工需進(jìn)行設(shè)備檢查，確保設(shè)備正常運行。

2. 穿戴符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)鞋等。

五、應(yīng)急預(yù)案與演練 1. 制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等多種可能的緊急情況。

2. 定期組織應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)對流程，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。

六、事故報告與調(diào)查 1. 發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時上報并控制事態(tài)發(fā)展。

2. 對事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。

七、安全檢查與評估 1. 定期進(jìn)行全廠安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

2. 對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度評估，持續(xù)改進(jìn)安全管理。

規(guī)章制度包括哪些

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度涵蓋了安全生產(chǎn)理念、責(zé)任制、培訓(xùn)教育、作業(yè)安全規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案、事故報告與調(diào)查、以及安全檢查與評估等多個方面。

作用和意義

規(guī)章制度的作用在于規(guī)范生產(chǎn)行為，降低事故風(fēng)險，保障員工安全，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運營。其意義在于提升企業(yè)安全文化，強化安全意識，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

怎么制定

制定規(guī)章制度時，需結(jié)合企業(yè)實際，參考國家相關(guān)法規(guī)，廣泛征求員工意見，確保制度的可行性和適用性。制度應(yīng)明確、具體，便于理解和執(zhí)行。

【規(guī)章制度格式要求】 規(guī)章制度的格式應(yīng)清晰、規(guī)范，包括標(biāo)題、正文、附件等部分。標(biāo)題要準(zhǔn)確反映內(nèi)容，正文應(yīng)條理分明，附件可提供詳細(xì)的操作指南或示例。語言表述要簡潔明了，避免產(chǎn)生歧義。

通過以上內(nèi)容，我們明確了某某企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，旨在構(gòu)建一個安全、有序的工作環(huán)境，保障每一位員工的生命安全和企業(yè)的健康發(fā)展。

某某企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編范文

第1篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度……………………………………………………… 4

二、安全生產(chǎn)承諾書………………………………………………………..40

三、安全生產(chǎn)會議管理制度………………………………………………..41

四、安全投入保障制度……………………………………………………..43

五、風(fēng)險評價控制程序……………………………………………………..46

六、安全檢查和隱患整改制度……………………………………………..53

七、重大危險源管理制度…………………………………………………..56

八、法律、法規(guī)識別與管理制度…………………………………………..59

九、交接班制度……………………………………………………………..62

十、消防管理制度…………………………………………………………..65

十一、安全教育培訓(xùn)制度…………………………………………………..68

十二、特種作業(yè)人員管理制度……………………………………………..72

十三、安全檢維修管理制度………………………………………………..74

十四、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度……………………………………………..78

十五、工器具管理制度……………………………………………………..82

十六、特種設(shè)備安全管理制度……………………………………………..84

十七、關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度………………………………..87

十八、倉庫、罐區(qū)安全管理制度…………………………………………..89

十九、倉庫管理規(guī)定………………………………………………………..92

二十、巡回檢查和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度……………………………………..96

二十一、危險化學(xué)品安全管理制度……………………………………….100

二十二、易制毒化學(xué)品安全管理規(guī)定…………………………………….103

二十三、劇毒化學(xué)品安全管理制度……………………………………….106

二十四、安全作業(yè)管理制度……………………………………………….108

二十五、防塵、防毒管理制度…………………………………………….118

二十六、防火、防爆及動火作業(yè)管理制度……………………………….120

二十七、禁火、禁煙管理制度…………………………………………….127

二十八、防雷、防靜電管理規(guī)定………………………………………….129

二十九、防跑料、串料管理規(guī)定………………………………………….131

三十、勞動防護(hù)用品和保健品發(fā)放管理制度…………………………….133

三十一、供應(yīng)商管理制度………………………………………………….136

三十二、承包商管理制度………………………………………………….139

三十三、變更管理制度…………………………………………………….141

三十四、職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度………………….144

三十五、事故管理制度…………………………………………………….148

三十六、防建、構(gòu)筑物倒塌應(yīng)急救援預(yù)案……………………………….151

三十七、防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案…………………………………….158

三十八、危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案……………………………………….165

三十九、文件控制程序…………………………………………………….194

四十、監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度………………………………………….199

四十一、安全生產(chǎn)獎懲管理制度………………………………………….202

四十二、績效考核制度…………………………………………………….204

附件:安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編.doc

第2篇 y企業(yè)安全生產(chǎn)制度

導(dǎo)語:安全生產(chǎn)是最重要的,下面小編整理了企業(yè)安全生產(chǎn)制度,歡迎閱讀!

一、企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立和健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織實施,定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。

(2)牢固樹立安全第一的思想,實現(xiàn)生產(chǎn)和安全工作的“五同時”,對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策,負(fù)責(zé)確定保證職工安全健康的措施。

(3)審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,及時解決重大隱患。保證安全投入的有效實施。

(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時,將安全技術(shù)和勞動保護(hù)措施納入計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費;審定新的建設(shè)項目時,遵守安全衛(wèi)生設(shè)施的“三同時”規(guī)定。

(5)組織對傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理事故,并對事故調(diào)查、報告、處理和統(tǒng)計的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

(6)組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠(公司)、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人予以表彰和獎勵。

(7)接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后,要在限期內(nèi)妥善解決問題。有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

(8)搞好女工和未成年工的特殊保護(hù)工作,抓好職工個人安全防護(hù)用品的使用和管理工作。

(9)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾的監(jiān)督。

二、生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)任制

(1)、生產(chǎn)廠長是全公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,必須對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

(2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,及時傳達(dá)上級下達(dá)的安全指令。

(3)、健全領(lǐng)導(dǎo)及全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持各項安全活動,按時參加安全生產(chǎn)會議。

(4)、主持召開全廠安全生產(chǎn)例會,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,制訂安全生產(chǎn)計劃。

(5)、建立安全網(wǎng),明確責(zé)任制,完善落實各項規(guī)章制度,以身作則,遵章指揮,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理,確保安全生產(chǎn)。

(6)、經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保零件加工及設(shè)備修理質(zhì)量。

(7)、狠抓“三違”,堅持原則,處理事故堅持“三不放過”原則。

(8)、優(yōu)化勞動組合,定崗定責(zé),抓好勞動工資分配,努力提高勞動生產(chǎn)率。

(9)、如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)必須服從安全。

(10)、組織督促業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推廣先進(jìn)經(jīng)驗,推行技術(shù)進(jìn)步,不斷提高職工的技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(11)、發(fā)生事故必須親臨現(xiàn)場,直接指揮,認(rèn)真處理,及時匯報,對事故進(jìn)行調(diào)查分析,做好善后工作。

(12)、經(jīng)常檢查巡視本廠所用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。

三、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)的施工、安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案;

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施,及其可行性,并提出決定性意見;

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護(hù)研究項目,并組織鑒定驗收;

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作;

6、參加特大,重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

四、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。

2.參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。

4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

5.會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

6.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施,并督促實施。

7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品,保健食品和清涼飲料。

8.會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。

9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。

五、財務(wù)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用;

2.按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn);

3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。

六、職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(1)、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。

(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識,努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽從安全人員的指導(dǎo),做到不違章作業(yè)。

(3)、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具,愛護(hù)安全標(biāo)志,服從分配,堅守崗位,不準(zhǔn)隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備,不準(zhǔn)無證進(jìn)行特殊作業(yè),嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

(4)、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備,做好文明施工和各種機具的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。

(6)、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助,互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。

七、倉庫管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

(1)、凡進(jìn)庫貨物必須進(jìn)行驗收,核實后做好造冊登記。

(2)、認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉庫內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作,并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。

(3)、工程需要的材料庫存不足時,應(yīng)提早備足,不至于影響正常施工。

(4)、倉庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示,以便迅速無誤地發(fā)放。

(5)、嚴(yán)禁非倉庫管理人員入內(nèi),嚴(yán)禁煙火。

(6)、不得私自離崗。有事外出,應(yīng)委托他人臨時看守。

(7)、做好外場砂石料的收、管工作,簽好每一張單據(jù),嚴(yán)格把關(guān)砂石料的計量及質(zhì)量。

(8)、定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

第3篇 施工企業(yè)安全生產(chǎn)六項制度

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),項目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé);施工單位應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查;施工單位不得挪用列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用。

2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);進(jìn)人新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,以及施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.專項施工方案專家論證審查制度。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施,并對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,其中涉及深基坑、地下暗挖工程和高大模板工程的要組織專家論證審查。

4.施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度。

施工單位在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)確定消防安全責(zé)任人,制定各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道和水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場人口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

5.意外傷害保險制度。

施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險并由企業(yè)支付保險費,保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。

6.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。

施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備必要器材、設(shè)備,并定期組織演練。

第4篇 氮氣制造企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

第一章 總 則

第一條 為加強安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)長效機制,防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、《中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。

第二條 企事業(yè)單位(含股份公司地區(qū)分公司,以下簡稱企業(yè))應(yīng)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī), 樹立“以人為本”的思想、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針和貫徹“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心經(jīng)營理念,實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)督機制,采用先進(jìn)適用安全技術(shù)、裝備,抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,堅持安全生產(chǎn)檢查,保證安全生產(chǎn)投入,加大事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控力度,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

第三條 企業(yè)應(yīng)建立并推行健康安全環(huán)境(hse)管理體系,在基層組織實施hse作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計劃書、現(xiàn)場檢查表(即“兩書一表”),加強風(fēng)險管理,有效減少和防止各類事故。

第四條 企業(yè)要加強基層安全建設(shè),開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,加強生產(chǎn)作業(yè)的過程管理,按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織生產(chǎn),努力做到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化。

第五條 企業(yè)應(yīng)切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的各項權(quán)利。與員工簽訂勞動合同,同時應(yīng)簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》;為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境,提供合格的勞動防護(hù)用品和工具。員工應(yīng)履行在安全生產(chǎn)方面的各項義務(wù),在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守勞動紀(jì)律,落實崗位責(zé)任,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

第六條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各企事業(yè)單位。

第二章 組織與職責(zé)

第七條 企業(yè)行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

第八條 企業(yè)應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任委員,其他成員由相關(guān)人員組成。

第九條 安委會主要職責(zé):

(一)審定本單位安全生產(chǎn)年度工作計劃,并督促落實;

(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查,組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故;

(四)組織重大事故隱患評估,并督促立項整改;

(五)審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;

(六)審核實施hse管理體系運行計劃和hse管理方案;

(七)審定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、單位和先進(jìn)工作者,決定表彰事宜;

(八)討論決定安全工作中的重大問題及應(yīng)采取的措施;

第十條 企業(yè)安委會辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)處理日常工作。安委會辦公室的主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)向安委會提出年度安全工作計劃建議;

(二)協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門的安全工作;

(三)組織實施安全生產(chǎn)綜合檢查工作;

(四)負(fù)責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置和要害部位(單位)的工作情況;

(五)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),通報安全信息,遇重大問題,及時向安委會主任、副主任匯報;

(六)負(fù)責(zé)各類事故的報告以及員工傷亡、火災(zāi)、交通事故報表的匯總上報;

(七)完成安委會交辦的其它任務(wù)。

第十一條 企業(yè)及其所屬二級生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)置相對獨立的專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備滿足工作需要的專職安全管理人員?？蒲性O(shè)計、事業(yè)單位可根據(jù)實際設(shè)置專門安全管理機構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾韻徫?。油氣生產(chǎn)、儲存、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等企業(yè)所屬三級重點生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員超過300人的其它生產(chǎn)經(jīng)營單位要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)?；鶎雨?車間、站)配備專(兼)職安全管理人員。企業(yè)的專職安全管理人員配備比例不得低于從業(yè)人員總數(shù)的5‰,其中專業(yè)技術(shù)人員比例應(yīng)達(dá)到80%以上。

第十二條 各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不宜頻繁調(diào)動。其部門負(fù)責(zé)人因工作需要變動崗位,應(yīng)先征得上級安全部門同意。

第十三條 企業(yè)可依據(jù)有關(guān)規(guī)定,成立安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、咨詢、檢驗、評價機構(gòu),取得國家或有關(guān)部門資質(zhì)認(rèn)證或備案后,開展從業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和設(shè)備、設(shè)施的檢驗,提供有關(guān)咨詢以及安全評價工作等。

第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十四條 企業(yè)應(yīng)制定各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋本單位所有組織和人員,做到“一職一責(zé),一崗一責(zé)”。

第十五條 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)簡練、實用,符合崗位要求,具有針對性和可操作性。

第十六條 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。

第十七條 企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,定期進(jìn)行考核獎懲。實行各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門安全生產(chǎn)工作述職報告制度,將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況列為干部考核的重要內(nèi)容。

第四章 安全監(jiān)督

第十八條 企業(yè)及其所屬二級重點生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)、副總監(jiān)。安全總監(jiān)一般由同級副職兼任。安全副總監(jiān)可以兼任安全部門負(fù)責(zé)人,按同級助理、副總師管理。

第十九條 企業(yè)按專業(yè)設(shè)置物探、鉆井、井下作業(yè)、海上作業(yè)、建筑施工、煉化檢維修等安全監(jiān)督站、所。安全監(jiān)督站由專職安全監(jiān)督和兼職安全監(jiān)督組成。安全監(jiān)督人員必須接受資格培訓(xùn),經(jīng)考核合格,持集團(tuán)公司頒發(fā)的證書從事安全監(jiān)督工作。

第二十條 企業(yè)要加強對基層單位或建設(shè)(工程)項目的異體安全監(jiān)督。在物探、鉆井、測井、試油、修井、建筑施工、煉化檢維修以及其他重大危險的關(guān)鍵施工工程項目,作業(yè)者(或建設(shè)單位)或承包單位應(yīng)派駐安全監(jiān)督,負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。重點建設(shè)工程項目,作業(yè)者(或建設(shè)單位)必須派駐專職安全監(jiān)督。

第二十一條 企業(yè)要加強對各級安全總監(jiān)、安全監(jiān)督和安全監(jiān)督站的管理,健全各項管理規(guī)定,完善監(jiān)督責(zé)任體系。

第五章 安全技術(shù)

第二十二條 企業(yè)要重視安全科技工作,組織科技專題立項,加強安全技術(shù)研究與開發(fā),提升安全技術(shù)水平。

第二十三條 企業(yè)要積極開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的國際交流與合作,加快先進(jìn)生產(chǎn)安全技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和自主創(chuàng)新步伐;要大力推廣和應(yīng)用先進(jìn)適用安全科技成果,積極推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料;依據(jù)國家行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加大技術(shù)改造力度,及時淘汰危及安全的落后工藝技術(shù)和設(shè)備,提高本質(zhì)安全。

第二十四條 建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建項目(工程)的安全生產(chǎn)“三同時”管理要求,按規(guī)定進(jìn)行安全預(yù)評價和安全驗收評價。

第二十五條 企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對在役生產(chǎn)裝置、重要和特種設(shè)備定期進(jìn)行安全評價和評估,及時解決存在問題。要堅持設(shè)備監(jiān)測和檢驗制度,定期維修保養(yǎng),使之符合安全技術(shù)生產(chǎn)條件。

第二十六條 企業(yè)要鼓勵和引導(dǎo)員工積極參與安全技術(shù)革新,廣泛開展小改小革和提合理化建議活動。

第六章 安全教育培訓(xùn)

第二十七條 企業(yè)應(yīng)采取各種途徑,定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全技術(shù)素質(zhì),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格的員工,不得上崗作業(yè)。

第二十八條 企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

第二十九條 應(yīng)堅持新入廠員工的“三級安全教育”和轉(zhuǎn)崗工人的二、三級安全教育,建立健全安全教育檔案,做到“一人一卡”。“三級安全教育”時間不得少于40學(xué)時。

第三十條 要加強對臨時雇用人員的安全培訓(xùn)、考核工作,以及外來施工人員的安全教育,并記錄備案。

第三十一條 特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作證后方可上崗作業(yè),并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。

第三十二條 企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備前,要組織對相關(guān)人員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,考核合格后方可使用和操作。

第三十三條 企業(yè)要加強安全繼續(xù)教育,不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力。

第七章 安全檢查

第三十四條 企業(yè)應(yīng)制定安全檢查制度,堅持日常檢查和定期組織安全檢查。企業(yè)每年至少進(jìn)行兩次綜合安全檢查,企業(yè)所屬二級單位每季度至少進(jìn)行一次綜合安全檢查,基層隊(車間、站)要落實崗檢、巡檢、交接班檢查。

建立hse管理體系的單位,可將安全檢查納入管理體系審核。

第三十五條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日生產(chǎn)特點,以及特殊作業(yè)要求,組織開展專項安全檢查或?qū)I(yè)安全檢查。

第三十六條 企業(yè)應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度,定期對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)安全生產(chǎn)聯(lián)系點進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。

第三十七條 企業(yè)應(yīng)完善安全檢查手段,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全檢查表進(jìn)行檢查。檢查人員應(yīng)將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,做出書面記錄,并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字;檢查人員應(yīng)將檢查情況記錄在案,并向上級報告。整改情況應(yīng)有回執(zhí)記錄。

第三十八條 企業(yè)應(yīng)制定違章處罰辦法,加大對違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律),應(yīng)當(dāng)場予以糾正或要求限期改正,對嚴(yán)重違章行為要從嚴(yán)懲處,絕不姑息。

第三十九條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)責(zé)令排除,重大事故隱患排除前或在排除過程中無法保證安全的,應(yīng)將作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出,責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。對檢查中發(fā)現(xiàn)一時不能立即排除的事故隱患,應(yīng)當(dāng)制定防范和監(jiān)控措施,在評估的基礎(chǔ)上,按管理權(quán)限制定計劃,投入整改經(jīng)費,并按期完成整改。

第四十條 要加強對重大危險源的檢查,建立重大危險源管理檔案和動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)臺帳,配備必要的監(jiān)測、檢測儀器和設(shè)備,對重大危險源定期檢測、評估和監(jiān)控,確保重大危險源處于受控狀態(tài)。

第四十一條 企業(yè)對當(dāng)?shù)卣蜕霞墕挝话踩O(jiān)督檢查人員依照法律和相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,應(yīng)予以配合,不得拒絕、阻撓。

第八章 安全投入

第四十二條 企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入。在編制年度預(yù)算時,要優(yōu)先保證安全費用,按規(guī)定和實際需要列支事故隱患治理和安全技術(shù)措施項目經(jīng)費。

(一)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患治理計劃由安全管理部門組織編制,需投資安排的項目由規(guī)劃計劃部門按規(guī)定納入投資計劃;

(二)企業(yè)計劃、財務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施經(jīng)費和事故隱患治理計劃納入企業(yè)預(yù)算,落實資金投入;

(三)安全技術(shù)措施和事故隱患治理計劃由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行審查和匯總,由企業(yè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)編入投資計劃之中或單獨編制計劃下達(dá);需要報請上一級審定的,經(jīng)上級審定后下達(dá),安全部門檢查、督促實施;

(四)安全技術(shù)措施和事故隱患治理計劃實行項目管理,對已經(jīng)完成的安全技術(shù)措施計劃和隱患治理項目,由規(guī)劃計劃和安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收。

第四十三條 安全技術(shù)措施計劃項目的主要范圍包括:

(一)安全技術(shù):各種機器設(shè)備的防護(hù)、保險、信號、報警裝置;安全起動和緊急停車設(shè)施;生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險場所的指示及警告標(biāo)志;采用新技術(shù)、推廣新工藝、新成果;有毒有害作業(yè)點的檢測、檢查儀器;以及對繁重費力或人工操作有危險的作業(yè)所采取的輔助機械化措施等;

(二)職業(yè)健康:生產(chǎn)廠房的通風(fēng)換氣和采光照明裝置;產(chǎn)生有毒有害氣體、粉塵或煙霧等生產(chǎn)過程的機械化、密閉化或空氣凈化設(shè)施;生產(chǎn)場所為防止輻射熱危害的隔熱防暑設(shè)施;為減輕或消除工作中的噪聲、震動及輻射等的防護(hù)設(shè)施;工作廠房或輔助房屋內(nèi)應(yīng)增設(shè)或改善的防寒取暖設(shè)施等;

(三)輔助房屋及設(shè)施:女工較集中車間的女工衛(wèi)生室,車間或工作場所的休息室、用膳室、更衣室及其相應(yīng)的設(shè)施;

(四)宣傳教育:包括安全技術(shù)、勞動保護(hù)的研究與實驗工作及其所需的工作儀器;為企業(yè)員工建立的“安全教育室”;購置或編印安全技術(shù)、勞動保護(hù)管理所使用的輔助器材、書籍、刊物、畫片、規(guī)章制度宣傳材料、幻燈片、電影拷貝、錄像帶等。

第九章 消防安全管理

第四十四條 企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)內(nèi)部的消防安全管理工作,將消防安全工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體部署,落實各級組織防火安全責(zé)任制。

第四十五條 企業(yè)應(yīng)堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,加強消防宣傳教育,組織開展防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

第四十六條 企業(yè)應(yīng)按規(guī)定配置消防裝備和設(shè)施,加強管理,定期進(jìn)行檢查、檢驗,確保消防裝備和設(shè)施完善、可靠。

第四十七條 企業(yè)應(yīng)加強對具有火災(zāi)、爆炸危險場所的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動火票(或作業(yè)許可)制度,加強施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督檢查,落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保工業(yè)動火施工安全。

第四十八條 企業(yè)應(yīng)加強公眾聚集場所的安全管理與防火檢查,制定公共安全應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格監(jiān)護(hù)措施,防止群體傷亡事故發(fā)生。

第四十九條 按照《消防法》規(guī)定建立專職消防隊伍,實施專業(yè)化管理,配置所需要的滅火裝備和人員。基層單位要建立義務(wù)消防隊伍,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,做到會報警、會使用滅火器材、會使用防護(hù)器具和會自救互救。

第十章 交通安全管理

第五十條 企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)內(nèi)部的交通安全管理工作,將交通安全管理工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體部署。

第五十一條 企業(yè)應(yīng)加強對駕駛?cè)说墓芾?實行內(nèi)部“準(zhǔn)駕證”制度,強化駕駛?cè)诵熊嚢踩吐殬I(yè)道德教育,不斷提高駕駛?cè)藛T安全意識。

第五十二條 企業(yè)要加強對車輛的維護(hù)保養(yǎng),保持車況良好。強化客車、危險物品運輸車輛、特種車輛、分散車輛、租賃車輛的管理與控制,采取有效措施,減少交通事故。

第五十三條 企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部交通安全檢查,落實節(jié)假日 “三交一封”制度(交車輛鑰匙、交行車證、交準(zhǔn)駕證,定點封存車輛)。

第五十四條 企業(yè)應(yīng)加強交通安全宣傳教育,教育全體員工提高交通安全意識,遵守交通安全法規(guī),保證交通安全。

第十一章 職業(yè)健康和勞動防護(hù)

第五十五條 企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康和勞動防護(hù)法規(guī)政策,建立完善職業(yè)健康管理制度,健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案,做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。

第五十六條 企業(yè)應(yīng)對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)和特種作業(yè)的人員,按規(guī)定的檢查項目和周期,進(jìn)行上崗前、在崗期間及離崗時的職業(yè)健康檢查。不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的人員從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌病癥的人員從事其所禁忌的作業(yè)。

第五十七條 定期對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行監(jiān)測和評價,達(dá)不到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)采取措施進(jìn)行治理,不斷改善工作條件,減少職業(yè)病危害因素的產(chǎn)生。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的新建、改建、擴(kuò)建工程項目,開工前應(yīng)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價,竣工驗收前應(yīng)進(jìn)行職業(yè)病危害因素控制效果評價。

第五十八條 開展施工作業(yè)健康管理,進(jìn)行健康風(fēng)險識別及評價。改善施工作業(yè)中醫(yī)療健康保障條件,嚴(yán)格飲食、飲用水、環(huán)境衛(wèi)生管理,做好傳染病、地方病等疾病預(yù)防。

第五十九條 對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所,應(yīng)在醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)病防治規(guī)章制度和職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果;在職業(yè)病危害工作場所,設(shè)置警示標(biāo)牌、操作規(guī)程及發(fā)生職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施。

第六十條 對于放射性同位素的使用、運輸和儲存,必須配置防護(hù)設(shè)備和報警裝置,從事放射的工作人員要佩戴個人劑量計,加強個人防護(hù)用品的使用。

第六十一條 工作場所和員工宿舍應(yīng)設(shè)有符合國家相關(guān)規(guī)定,達(dá)到緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、通暢的安全通道;生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存及使用危險物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一建筑物內(nèi),并保持安全距離;在有較大危險的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

第六十二條 工作場所和員工宿舍應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,并有防潮、防寒、防熱輻射和消毒等設(shè)施。其道路、采光照明、飲用水和排污道均應(yīng)符合國家規(guī)定,并根據(jù)需求設(shè)置衛(wèi)生輔助設(shè)施。

第六十三條 按照國家及上級有關(guān)規(guī)定,為上崗員工提供滿足安全生產(chǎn)要求的勞動防護(hù)用品,勞動防護(hù)服裝應(yīng)符合集團(tuán)公司“四統(tǒng)一”要求(統(tǒng)一性能、款式、顏色、標(biāo)識)。

第六十四條 企業(yè)必須做好女工特殊勞動保護(hù)工作。

第六十五條 企業(yè)必須依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險金。

第十二章 承包、租賃經(jīng)營安全管理

第六十六條 企業(yè)應(yīng)加強承包、租賃經(jīng)營的安全管理。在發(fā)包和簽訂的各種承包(含承包任務(wù)書)或租賃合同中,必須明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人,也不得租賃不符合安全生產(chǎn)條件的場所和設(shè)備從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第六十七條 作業(yè)者(或建設(shè)單位)與承包單位,總承包單位與分包單位應(yīng)在簽訂工程技術(shù)服務(wù)經(jīng)濟(jì)合同的同時,簽訂《工程技術(shù)服務(wù)安全生產(chǎn)合同》,依法明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)。

施工單位應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理,服從建設(shè)單位安全監(jiān)督管理。實行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。

第六十八條 生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包、承租單位的,作業(yè)者(或建設(shè)單位)應(yīng)當(dāng)與各承包單位、承租單位分別簽訂專門的安全生產(chǎn)協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé);作業(yè)者(或建設(shè)單位)對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

第六十九條 發(fā)包方或出租方必須為承包方或租賃方提供出租場所和設(shè)備的相關(guān)資料,承包方或租賃方必須在滿足發(fā)包方或出租方安全生產(chǎn)要求的條件下,從事相關(guān)經(jīng)營活動。

第十三章 應(yīng)急管理

第七十條 企業(yè)要制定處置突發(fā)事件的應(yīng)急管理制度,應(yīng)急管理要貫徹“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。

第七十一條 企業(yè)應(yīng)健全重大事故應(yīng)急救援組織,建立專業(yè)化應(yīng)急救援隊伍,提高救援裝備水平,配備必要的應(yīng)急救援儲備物資。加強與當(dāng)?shù)卣⒅苓呄嚓P(guān)方的溝通,建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動機制,增強應(yīng)對各類突發(fā)事件和重大事故的應(yīng)急搶險救援能力。

第七十二條 企業(yè)應(yīng)分類、分級編制事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的重點是針對井噴失控、危險化學(xué)品、煉化裝置、油氣儲存庫(站)、長輸管道、海上作業(yè),以及民爆器材、放射源、特種設(shè)備、公眾聚集場所等各類重大突發(fā)險情。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、齊全,要充分考慮對周邊地區(qū)相關(guān)方造成的危害,與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方建立預(yù)警救援機制,并按規(guī)定搞好應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。

第七十三條 各單位制訂的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)上報給搶險救援的相關(guān)部門及其他相關(guān)方,并報上級主管部門和地方政府備案,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要立即按程序啟動應(yīng)急預(yù)案。

第七十四條 應(yīng)對重大突發(fā)事件要堅持“企業(yè)負(fù)責(zé)、區(qū)域聯(lián)動、屬地管理、分級落實”的原則,自覺接受當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的監(jiān)督管理和檢查。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按規(guī)定立即報告當(dāng)?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和有關(guān)主管部門。處置突發(fā)事件要做到“反應(yīng)迅捷、職責(zé)明確、指揮統(tǒng)一、救人優(yōu)先”,把事故造成的危害減小到最低限度。

第十四章 事故管理

第七十五條 企業(yè)應(yīng)加強事故管理工作。對發(fā)生的各類安全事故均應(yīng)報告,并按照規(guī)定統(tǒng)計。

第七十六條 發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,減少人員傷亡。

第七十七條 各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重、特大事故,企業(yè)必須立即按照管理權(quán)限,上報集團(tuán)公司或股份公司,并按照規(guī)定報當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)主管部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、銷毀有關(guān)證據(jù)。

企業(yè)應(yīng)建立事故舉報制度,公開舉報電話、信箱或電子郵件地址,并及時受理和按規(guī)定處理。

第七十八條 發(fā)生事故后,應(yīng)按照分管權(quán)限成立事故調(diào)查組,及時認(rèn)真的調(diào)查事故。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照“四不放過”的原則,準(zhǔn)確查清事故原因,重點查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因,明確事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改意見和防范措施,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對事故責(zé)任者提出處理意見。根據(jù)事故分類和分級,由企業(yè)及有關(guān)部門、人員向上一級單位或主管部門匯報事故情況,并向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報。

第七十九條 按規(guī)定時間做好事故的結(jié)案工作,并建立健全事故管理檔案。

第十五章 考核與獎懲

第八十條 集團(tuán)公司對企業(yè)實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,按年度下達(dá)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

第八十一條 集團(tuán)公司對企業(yè)實施安全生產(chǎn)年度考核評比。對安全生產(chǎn)考核指標(biāo)達(dá)到要求,且安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)考核合格,獲安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)稱號,發(fā)給證書;對安全生產(chǎn)考核指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)要求,且安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)考核優(yōu)秀,經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會審定,授予安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱號,發(fā)給獎牌、證書和獎金。

安全生產(chǎn)考核管理辦法和獎勵標(biāo)準(zhǔn)按《中國石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)考核評比辦法》執(zhí)行。

第八十二條 企業(yè)應(yīng)制定所屬單位的安全生產(chǎn)年度考核指標(biāo),安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、單位、個人的評比標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。

第八十三條 員工有下列情況之一者,由企事業(yè)單位給予獎勵。獎勵建議由安全部門提出,經(jīng)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

(一)模范遵守安全生產(chǎn)法令、遵章守紀(jì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)定,在安全、文明生產(chǎn)方面做出顯著成績的;

(二)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,及時采取措施和向上級報告或阻止違章指揮行為,避免重大事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的;

(三)積極組織事故搶險,對減少人員傷亡有突出貢獻(xiàn)的;

(四)在安全科學(xué)技術(shù)、安全管理及學(xué)術(shù)研究,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的制定和修訂等方面取得重要成果或效果顯著的;

(五)提出合理化建議,進(jìn)行安全技術(shù)革新,取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的。

第八十四條 企業(yè)應(yīng)制定違章處罰規(guī)定,對查出的違章行為進(jìn)行處理。

第八十五條 安全生產(chǎn)獎勵的來源及使用

(一)企業(yè)對安全生產(chǎn)先進(jìn)的獎勵,由企業(yè)在獎勵基金,或應(yīng)付工資年度工資總額,或安?；鹬兄Ц?

(二)企業(yè)對所屬單位安全生產(chǎn)違章和事故處理等項扣款,可用于安全生產(chǎn)獎勵。對單位的扣款應(yīng)從該單位的應(yīng)付工資中列支。

第十六章 附 則

第八十六條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定實施細(xì)則。

第八十七條 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。原《中國石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(中油質(zhì)字[1999]194號)同時廢止。

第八十八條 本規(guī)定由集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

一、廠長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。

2、對需整改的項目進(jìn)行調(diào)查研究，組織制定整改方案，指定專業(yè)人員及時整改到位。

3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議。

4、每月組織一次安全工作全面檢查。

5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。

6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。

二、安全副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。

3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。

4、負(fù)責(zé)安全整改工作，制定安全整改方案，及時解決安全工作中存在的問題。

5、每天審查安全日志，及時向廠長反映安全動態(tài)。

6、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)組織安全大檢查，對危險工序每天檢查2次以上。

8、負(fù)責(zé)組織安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

三、生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、改進(jìn)工作，配合安全副廠長抓好安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

3、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn)，按規(guī)定使用廠房，危險工序做到每天檢查一次以上。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況，指導(dǎo)制定新的安全措施。

5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。

6、定期組織召開班組長安全生產(chǎn)會議。

四、安全保衛(wèi)科長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本科室全面工作，組織安全工作會議和安全檢查。

2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

3、負(fù)責(zé)安全措施和安全整改的落實。

4、填寫安全日志，將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。

5、查處違章違紀(jì)行為。

6、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)制度的制定。

五、專職安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。

2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。

3、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并落實整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施，及時向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、發(fā)生事故及時報告，并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。

5、將每日安全情況向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織本車間人員進(jìn)行安全生嚴(yán)。

3、負(fù)責(zé)清點上、下班人員。

4、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作。

5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。

6、制止工作串崗行為，杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。

7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴(yán)。

8、每天將本車間安全情況向?qū)Ｂ毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報。

七、藥物原材料保管員崗位職責(zé)

1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲存。

2、按堆垛要求進(jìn)行堆垛，堆垛與墻間距不少于0.45m，貨架離地面高度不少于0.3m，煙火藥堆高不超過1m。

3、各種藥物有明碼標(biāo)識，必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。

4、定期檢查藥物儲存情況。

5、嚴(yán)格運輸規(guī)定，藥物必須由專業(yè)人員運送。

6、杜絕藥物混合運輸和同時多人運輸。

7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。

8、及時處理安全隱患。

八、成品庫保管員崗位職責(zé)

1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲存。

2、根據(jù)安全要求，堆垛高度不得超過2m，成箱成品堆垛高度不得超過2.5m，運輸通道不得少于2m。

3、懂得產(chǎn)品性能，對裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。

4、帳目明晰，帳物相符。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)堆放半成品及其他任何貨物。

九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行藥物、半成品發(fā)放，堅決杜絕超量發(fā)放行為。

2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。

3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標(biāo)識。

4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

第6篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度

新能源公司生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度

第一章 總則

第一條 為深入貫徹落實《大唐集團(tuán)人〔2004〕690號》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強培訓(xùn)管理,增強培訓(xùn)工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作能力,將培訓(xùn)工作抓緊、抓實,特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓(xùn)工作的實施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。第三條 進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),分級、分步實施培訓(xùn)工作,在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),持證上崗。

第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習(xí)人員、學(xué)習(xí)人員。

第二章 管理機構(gòu)及職責(zé)

第五條 培訓(xùn)管理機構(gòu)組長:生產(chǎn)技術(shù)部部長副組長:生產(chǎn)技術(shù)部副部長、風(fēng)廠專工組員:班長、技術(shù)員

第六條 人員職責(zé)

(一)組長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案,對培訓(xùn)計劃的落實情況進(jìn)行檢查及考核,組長對培訓(xùn)管理工作直接負(fù)責(zé)。

2、按培訓(xùn)成績和個人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位,對培訓(xùn)成績真實性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。

(二)副組長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。

2、負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案,落實培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。

4、風(fēng)廠專工對本風(fēng)廠培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)做好風(fēng)廠全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。

5、風(fēng)廠專工負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前的風(fēng)廠級安全教育。

(三)組員職責(zé)

1、班長是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好班組全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。

2、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部、風(fēng)廠、班組做好培訓(xùn)實施和培訓(xùn)考評工作。

第三章 培訓(xùn)計劃

第七條 培訓(xùn)計劃制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)

(一)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)、各崗位的培訓(xùn)計劃,各風(fēng)廠根據(jù)本風(fēng)廠人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際情況,本著“缺啥補啥,急用先學(xué),兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃每年1月10日前報送公司領(lǐng)導(dǎo)。

(二)培訓(xùn)計劃應(yīng)該圍繞培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定。根據(jù)公司制定的相應(yīng)等級的培訓(xùn)手冊和崗位要求,制定各崗位人員的年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分為初級、中級、高級三個標(biāo)準(zhǔn)。實習(xí)(學(xué)習(xí))人員、值班員達(dá)到初級標(biāo)準(zhǔn),主值班員達(dá)到中級標(biāo)準(zhǔn),值班長達(dá)到高級標(biāo)準(zhǔn)。

(三)培訓(xùn)計劃應(yīng)按在崗人員、實習(xí)(學(xué)習(xí))人員分類制定,內(nèi)容主要以企業(yè)文化、安全規(guī)程、規(guī)章 制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)運行規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo),按照公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃,分層次進(jìn)行培訓(xùn)。

(四)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的人員,應(yīng)在各單位的年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經(jīng)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓(xùn)計劃。

(五)對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,在實施過程中,各風(fēng)廠必須編制對工作人員的培訓(xùn)計劃,以使工作人員的技術(shù)水平達(dá)到掌握設(shè)備性能,具備使用或維護(hù)設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。

第八條 風(fēng)廠負(fù)責(zé)制定運行人員年度、月培訓(xùn)計劃,風(fēng)廠應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,積極組織本單位的培訓(xùn)工作,完成月度、年度培訓(xùn)計劃。各風(fēng)廠年度培訓(xùn)計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后于每年1月10日前報送生產(chǎn)技術(shù)部,同時報送人力資源部備查。月培訓(xùn)計劃每月5日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。

第四章 培訓(xùn)實施

第九條 職工培訓(xùn)檔案

(一)生產(chǎn)技術(shù)部和風(fēng)廠應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案,將各階段培訓(xùn)成績、培訓(xùn)綜合考核成績等納入個人培訓(xùn)檔案,作為培訓(xùn)結(jié)束后獎懲和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。

(二)職工培訓(xùn)檔案包括職工自然情況、參加工作時間、政治面貌、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、有何特長、崗位記錄、考試成績記錄、民主評議、培訓(xùn)記錄、獎懲記錄、年終鑒定等。

第十條 員工培訓(xùn)手冊

(一)員工培訓(xùn)手冊是指引員工學(xué)習(xí)和工作的綜合性手冊,它對不同工種、不同崗位的生產(chǎn)人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作出了詳細(xì)的規(guī)定,使每位員工在入廠學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)崗位、值班員崗位、主值班員崗位等不同階段,明白自己應(yīng)該學(xué)什么,應(yīng)該達(dá)到什么樣的技能水平。通過對員工培訓(xùn)手冊的學(xué)習(xí),使生產(chǎn)人員的自身技能得到提高,勝任本職工作,更好的為本企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

(二)員工培訓(xùn)包括待崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)2部分內(nèi)容。專業(yè)分為運行和維護(hù)2個專業(yè),培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分為初級、中級、高級3個級別。

(三)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和工作基礎(chǔ)培訓(xùn)。企業(yè)文化培訓(xùn)是使新進(jìn)員工從思想認(rèn)識上領(lǐng)會“賽罕壩精神”的真正含義,并能在今后的工作中得到繼續(xù)發(fā)揚。工作基礎(chǔ)培訓(xùn)是對新進(jìn)員工進(jìn)行基礎(chǔ)性崗位知識培訓(xùn),為新進(jìn)員工的工作和學(xué)習(xí)打好堅實的基礎(chǔ)。

(四)崗位培訓(xùn)包括安全規(guī)程、運行規(guī)程、實際技能、理論知識四部分內(nèi)容。單位和個人的培訓(xùn)計劃應(yīng)參照崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定。

第十一條 培訓(xùn)方式

(一)風(fēng)廠集中授課風(fēng)廠或維護(hù)班組應(yīng)組織技術(shù)骨干進(jìn)行集中授課,講課人應(yīng)提前準(zhǔn)備好講義或教案,學(xué)員在學(xué)習(xí)的同時做好學(xué)習(xí)筆記。

(二)簽訂師徒合同對于新進(jìn)人員,由風(fēng)廠按照《師徒合同管理辦法》規(guī)定選出符合條 件的師傅,上報人力資源部批準(zhǔn)后簽訂師徒合同。生產(chǎn)系統(tǒng)師徒合同期限6個月。師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)驗,并對徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。

(三)實際技能培訓(xùn)風(fēng)廠和維護(hù)班組應(yīng)結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,如事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運行分析、缺陷分析、考問講解、集中授課、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復(fù)述、現(xiàn)場作業(yè)、實際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論、觀看教學(xué)片等方式,完成學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容,提高職工的崗位知識和實際技能水平。

(四)職工自學(xué)職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實際及自身情況,參照學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),積極開展自學(xué),同時認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

(五)內(nèi)部培訓(xùn)師講課逐步選拔和培養(yǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)師,建立內(nèi)部培訓(xùn)師人才庫。生產(chǎn)技術(shù)部將定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行有針對性的集中培訓(xùn)講課。內(nèi)部培訓(xùn)講師的資質(zhì)和講義經(jīng)過嚴(yán)格審核后方可進(jìn)行講課。

(六)外部培訓(xùn)師講課為提高員工基礎(chǔ)理論水平,公司將定期聘請外部培訓(xùn)師進(jìn)行講課。外部培訓(xùn)講師的資質(zhì)、講義、課時要經(jīng)過嚴(yán)格審核后方可進(jìn)行講課。

(七)外委培

訓(xùn)對于需要外委培訓(xùn)的工種或?qū)I(yè),由生產(chǎn)技術(shù)部提出計劃報請公司審核批準(zhǔn)。和培訓(xùn)單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議時,應(yīng)對培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時、參培人數(shù)、課程清單(培訓(xùn)計劃)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)支持、每天培訓(xùn)時間、培訓(xùn)資料、考試、證書都作出詳細(xì)規(guī)定。每次外委培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編寫培訓(xùn)教材。

(八)針對性培訓(xùn)對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時制定相應(yīng)措施,作為培訓(xùn)內(nèi)容對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(九)新技術(shù)培訓(xùn)需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時,應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、詳細(xì)資料、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)達(dá)到的程度等。

(十)培訓(xùn)題材庫充分利用教學(xué)光盤、教學(xué)視頻片、電子圖書庫、科技圖書庫等培訓(xùn)方式調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性。

第十二條 培訓(xùn)評價

(一)基礎(chǔ)知識考試(二)技能考試(三)民主評議(四)風(fēng)廠年終培訓(xùn)考評

第十三條 培訓(xùn)總結(jié)

(一)月總結(jié)各風(fēng)廠應(yīng)針對本單位上月培訓(xùn)計劃的實施情況及考核情況進(jìn)行總結(jié),并在每月5日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。

(二)年度總結(jié)風(fēng)廠年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部年度培訓(xùn)總結(jié)在次年的1月10日報送公司領(lǐng)導(dǎo)。年度培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)針對本年度培訓(xùn)計劃的實施情況、考核情況、培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果、培訓(xùn)取得的經(jīng)驗和成績、培訓(xùn)工作還存在哪些不足進(jìn)行總結(jié)。

(三)個人積分培訓(xùn)總結(jié)要建立個人培訓(xùn)積分制度。個人培訓(xùn)積分將作為競爭上崗、評選年終先進(jìn)個人的依據(jù)之一。個人積分根據(jù)職工培訓(xùn)檔案記錄情況進(jìn)行考評。

第六章 培訓(xùn)考核

第十四條 培訓(xùn)考核是保證職工實際培訓(xùn)效果的重要手段。公司負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技術(shù)部的培訓(xùn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對二級單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核,風(fēng)廠負(fù)責(zé)對班組的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。

第十五條 風(fēng)廠不按規(guī)定時間上報培訓(xùn)計劃、總結(jié),每次扣罰風(fēng)廠責(zé)任人100-300元。

第十六條 無員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿,每少一項扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人100-300元,員工培訓(xùn)檔案不合格扣罰培訓(xùn)負(fù)責(zé)人30元。

第十七條 各風(fēng)廠處理過的典型缺陷或事故處理,要及時進(jìn)行分析、整理、歸檔、學(xué)習(xí),其它風(fēng)廠參照學(xué)習(xí)后也要制定出自己的事故處理預(yù)案。每少一次扣罰30元。

第十八條 風(fēng)廠未能及時組織對新技術(shù)、設(shè)備更新改造的培訓(xùn),扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人300-500元。

第十九條 風(fēng)廠未按規(guī)定進(jìn)行考試,每少一項扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人100-300元,

第二十條 運行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問答欄不合格扣罰責(zé)任班組20元,每少一次扣罰50元。

第二十一條 沒有培訓(xùn)筆記的,每缺少一個月的按月扣罰責(zé)任人100元。

第二十二條 由生技部組織的抽查考試,每次成績不及格者扣罰責(zé)任人100

第7篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度

為進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位,依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定:

1、根據(jù)有關(guān)文件要求,公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費按產(chǎn)值的6‰比例提取,專戶儲存。其中:安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30%,安全勞動防護(hù)用品的保障資金為30%,安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%。

2、公司對工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項目工程的項目經(jīng)理確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

3、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

4、安全勞動保障資金用于購買、管理勞保用品,采購時嚴(yán)格按照公司指定的采購程序進(jìn)行,勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作需要的項目部應(yīng)及時向質(zhì)安部提出報廢或降載處理。對違反采購規(guī)定的行為,除按獎罰條例外,必須退貨,造成的損失和影響的由購買者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

5、加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理,要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具、技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。

6、使用的手續(xù):保障資金的每項支出,必須經(jīng)公司安全科、安全技術(shù)經(jīng)理、提出使用意向,并做出具體的預(yù)算,公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)轉(zhuǎn)公司財務(wù)科執(zhí)行。

7、由安全科、財務(wù)科、對已批準(zhǔn)的資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督落實,對重大的安全項目的投資,應(yīng)寫出具體的使用情況報告,上報公司總經(jīng)理并存存檔。

8、年度資金余額,應(yīng)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年,超支部分應(yīng)做說明,報請公司經(jīng)理批準(zhǔn)列入費用。

第8篇 企業(yè)應(yīng)建立健全哪些安全生產(chǎn)規(guī)章制度？

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本上可分為三大類：

（1）是以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的全廠性安全總則。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度要根據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則來制訂，既有誰負(fù)責(zé)，又有負(fù)什么責(zé)。要橫向到邊，縱向到底，不留空白和死角。全廠一盤棋，共同貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）各種單項的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、勞動保護(hù)措施計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動保護(hù)用品管理制度、廠區(qū)交通運輸管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等。

（3）崗位安全操作規(guī)程。

它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。

第9篇 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作獎懲制度

第一章 總 則

第一條 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實各級安全責(zé)任制,規(guī)范安全目標(biāo)管理,健全安全管理的激勵和約束機制,體現(xiàn)重獎重罰、分級負(fù)責(zé)的原則,充分運用各種手段,調(diào)動全公司員工安全生產(chǎn)的積極性,以達(dá)到杜絕各類事故發(fā)生為目的。依據(jù)國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國電辦[2000]3號)和《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》(國電總[2001]478號)、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,根據(jù)國投電力集團(tuán)公司相關(guān)通知要求,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

第二條 安全工作必須貫徹分級負(fù)責(zé)、分級控制的原則,在獎懲過程中必須把獎懲尺度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制結(jié)合起來,做到以責(zé)論處、權(quán)責(zé)對應(yīng);把思想工作、教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,最終達(dá)到預(yù)控的目的。根據(jù)安全生產(chǎn)三級預(yù)控的原則,公司發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故、惡性電氣誤操作等,公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門經(jīng)理、主管、專業(yè)人員應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;部門發(fā)生重傷和事故,部門的各級干部應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;班組發(fā)生輕傷和障礙,班組的班長應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第三條 實行獎懲制度,體現(xiàn)安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)追究和獎罰分明的原則,堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的部門和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任者給予批評和處罰;對失職、瀆職或嚴(yán)重違章即使未造成嚴(yán)重后果,也要進(jìn)行處罰。

第四條 本規(guī)定適用于某發(fā)電責(zé)任公司,涉及安全生產(chǎn)的部門與個人。

第五條 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》(1989)

國務(wù)院《道路交通事故處理辦法》(1992)

國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(1991)

公安部《道路交通事故自理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(1992)

國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000-5-1實施)

國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(2001-1-1實施)

《安全生產(chǎn)法》 (2002-11-1實施)

《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》(國電總[2001]478號)

第二章 安全目標(biāo)

第六條 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

一實現(xiàn):實現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)兩個百日無事故,爭創(chuàng)全年無責(zé)任性考核事故。

五杜絕:(1)杜絕人身死亡、群傷事故;(2)杜絕電網(wǎng)事故;(3)杜絕特重大設(shè)備事故;(4)杜絕惡性誤操作事故和五種電氣誤操作(見注1)事故;(5)杜絕火災(zāi)事故;(6)杜絕特、重大交通事故。

四控制:事故率控制在0.5次/臺年;一類障礙控制在2次/臺年;人身輕傷控制在1‰次;二類障礙控制在10次/臺年。

注1:五種電氣誤操作包括:(1)三種惡性電氣誤操作事故:帶負(fù)荷拉(合)隔離開關(guān)(刀閘),帶電掛(合)接地線(接地刀閘),帶接地線(接地刀閘)合斷路器或隔離開關(guān)。(2)兩種一般電氣誤操作事故:誤(漏)拉(合)斷路器(開關(guān)),誤入帶電間隔。

第三章 安全獎勵

第七條 安全獎勵用于獎勵在安全生產(chǎn)中做出優(yōu)異成績和突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體。公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,基金來源從公司工資總額中預(yù)留,資金由人力資源部劃撥財務(wù)管理部單獨列帳,設(shè)備技術(shù)部提出意見并會同人力資源部掌握使用。

第八條 全公司設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎,用于獎勵在工作中發(fā)現(xiàn)并制止違章行為,避免了人身事故或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備事故等不安全情況;部門實現(xiàn)每月無人身未遂和二類障礙及以上事故,以及在安全預(yù)防措施方面解決了安全生產(chǎn)上長期不能解決的難題,填補了我公司在生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施方面空白的個人或集體。具體獎勵辦法參照《安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。

每九條 公司設(shè)立統(tǒng)一的“安全生產(chǎn)長周期記錄”,每年的安全記錄自當(dāng)年的元月一日開始統(tǒng)計,年內(nèi)安全記錄不跨年計算,結(jié)合公司實際情況,設(shè)立長周期安全獎,具體獎勵辦法參照《安全生產(chǎn)長周期獎考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。

第十條 安全責(zé)任目標(biāo)獎勵。公司各部門經(jīng)理或相關(guān)人員實行安全責(zé)任書安全目標(biāo)的考評獎勵。每年公司與各部門安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,按安全生產(chǎn)責(zé)任書的獎懲條款,各部門經(jīng)理向公司繳納安全生產(chǎn)保證金,年終考評全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書規(guī)定的安全目標(biāo)時,除全數(shù)返回所交保證金外,并按保證金數(shù)額的一定比例對各部門經(jīng)理予以獎勵。

第十一條 安全先進(jìn)獎勵。公司每年進(jìn)行一次年終綜合評比,根據(jù)評比條件,在評比過程中按照各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,實行安全生產(chǎn)“一票”否決制,并依據(jù)《安全生產(chǎn)法》建立相關(guān)安全獎勵激勵體制,根據(jù)評選結(jié)果,由公司給予表彰獎勵;安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全管理先進(jìn)個人享受公司勞動模范待遇;以上獎勵均由設(shè)備技術(shù)部會同有關(guān)部門報請總經(jīng)理辦公會議研究決定或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四章 安全處罰

第十二條 對發(fā)生特大設(shè)備事故或重大及以上人身傷亡事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告的結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人給予以下行政處分:

1、對主要責(zé)任者和直接責(zé)任者,給予開除處分。

2、對次要責(zé)任者給予開除留用察看二年至開除處分。

3、對責(zé)任者部門分管的助理、專業(yè)組長、專責(zé)工程師(或項目負(fù)責(zé)人)給予撤職至開除留用察看二年處分。

4、對責(zé)任者部門的經(jīng)理給予撤職至開除留用察看一年處分。

5、公司有關(guān)管理部門的負(fù)責(zé)人給予行政警告至記大過處分,損失或影響重大的給予撤職處分。

6、對公司行政正職、分管的副職,由董事會研究決定,給予處分。并依據(jù)安全生產(chǎn)法給予處罰。

7、對責(zé)任部門員工扣除崗位績效工資3個月,公司其它部門扣除崗位績效工資2個月。

第十三條 對發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故、重大電網(wǎng)事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人員給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予開除留用察看一年至開除的處分。

2、對次要責(zé)任人給予行政記大過至開除留用察看一年的處分。

3、對責(zé)任人所在部門的分管助理、專業(yè)組長、專責(zé)工程師(或項目負(fù)責(zé)人)給予行政記過至撤職處分。

4、對責(zé)任人所在部門的經(jīng)理給予行政記大過至撤職處分。

5、對公司有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人給予警告至記大過處分。

6、對公司的行政正職、分管的副職,董事會研究決定,給予處分。

7、對責(zé)任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。

第十四條 對發(fā)生因經(jīng)濟(jì)損失構(gòu)成的重大火災(zāi)事故或因人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失構(gòu)成負(fù)同等及以上責(zé)任的特、重大交通事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,消防部門、交通管理部門的事故定性及責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人員給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予記大過至開除留用察看一年處分。

2、對次要責(zé)任人給予行政記過至開除留用察看一年處分。

3、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師(或項目負(fù)責(zé)人)給予行政記過至撤職處分。

4、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理給予行政警告至撤職處分。

5、對公司有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人給予通報批評至行政警告處分。

6、對公司行政正職、分管副職,由董事會研究決定,給予處分。

7、對責(zé)任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。

第十五條 對發(fā)生人身死亡事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人給予以下行政處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予開除留用察看一年至開除處分。

2、對次要責(zé)任人給予行政警告至開除留用察看一年處分。

3、責(zé)任人所在部門分管助理、專責(zé)工程師(或項目負(fù)責(zé)人)給予行政記大過、撤職至開除留用察看一年處分。

4、對責(zé)任人所在部門經(jīng)理給予行政記過至撤職處分。

5、對有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人給予行政警告至記過處分。

6、對公司行政正職、分管副職,由董事會會議研究決定,給予處分。

7、對責(zé)任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。

8、一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生兩起及以上人身死亡事故或一次死亡兩人的事故,對公司行政正職、分管副職,由董事會研究決定,給予行政記大過至撤職處分。

第十六條 對發(fā)生三種電氣惡性誤操作事故的處罰

三種電氣惡性誤操作事故包括:帶負(fù)荷誤拉(合)隔離開關(guān)(刀閘)、帶電掛(合)接地線(接地刀閘)、帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關(guān))。

根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人給予開除留用察看一至二年的處分,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處分。

2、對次要責(zé)任人給予記過至開除留用察看一年的處分。

3、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師(或項目負(fù)責(zé)人),給予記過至記大過處分。

4、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理給予行政警告處分,一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生誤操作事故,給予行政記過至撤職的處分。

5、對公司有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人給予通報批評或警告。

6、對責(zé)任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門各員工扣除崗位績效工資1個月。

7、發(fā)生兩種一般電氣誤操作事故,指誤斷(合)斷路器(開關(guān))、誤入帶電間隔,按上述處理條款降一級處罰;其中誤入帶電間隔造成人員傷亡的,同時按本條款和人身傷亡的有關(guān)條款擇重處罰。

第十七條 對發(fā)生與電力生產(chǎn)有關(guān)的重傷事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予行政警告至記大過處分。

2、對次要責(zé)任人給予行政警告至記過處分。

3、對責(zé)任者所在班組班長(或項目負(fù)責(zé)人)給予通報批評,扣除崗位績效工資2個月。

4、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師給予通報批評,扣除崗位績效工資1個月。情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者給予記過處分。

5、對責(zé)任者所在部門的經(jīng)理給予通報批評,扣除崗位績效工資1個月。情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者給予行政警告至記過處分。

6、對非生產(chǎn)性人身死亡或重傷事故,參照本條款酌情處理。

7、對責(zé)任部門及其它部門,月度考核執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十八條 對人身輕傷的處罰

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論,按責(zé)任劃分對有關(guān)責(zé)任人員給予以下處理:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績效工資2個月。

2、對次要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資1個月。

3、對責(zé)任者所在班組的班長(或項目負(fù)責(zé)人)給予扣除崗位績效工資1個月。

4、對責(zé)任部門月獎執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條 對一般誤操作事故的處罰

由于工作責(zé)任心差,不認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)章制度、規(guī)程,誤碰、誤動、誤投退壓板,誤下命令,誤整定保護(hù)、誤接線,熱機操作誤(漏)開、關(guān)閥門(擋板)、誤(漏)投(停)輔機、監(jiān)控過失等,構(gòu)成中斷安全記錄的一般誤操作事故。根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任者給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。

2、對次要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資1個月,降崗使用至公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過處分。

3、對責(zé)任者所在班組的班長、值長扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予警告處分。

4、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

5、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

6、對責(zé)任部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條 對中斷安全記錄的一般設(shè)備考核事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有責(zé)任者給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。

2、對次要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資1個月,降崗使用至公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過處分。

3、對責(zé)任者所在班組的班長給予扣除崗位績效工資1個月,或降崗使用,全公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予警告處分。

4、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

5、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理給予扣除1個月崗位績效工資50%,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

6、對責(zé)任部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二十一條 對火災(zāi)事故的處罰

因火災(zāi)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元至300000元或一次火災(zāi)造成一人重傷或三人輕傷或以上者,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任者給予以下處分:

1、對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績效工資4個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。

2、對次要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用,公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政警告處分至記過處分。

3、責(zé)任者所在部門經(jīng)理給予扣除崗位績效工資2個月,情節(jié)嚴(yán)重者,降崗使用至給警告處分,公司通報批評。

4)對責(zé)任部門扣100%月獎。

第二十二條 對交通事故的處罰

不認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通規(guī)則,車輛帶病開車,違章駕駛,造成車輛嚴(yán)重?fù)p壞,直接經(jīng)濟(jì)損失10000元至30000或一次造成重傷1至2人,或輕傷三人以上者,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論和交通管理部門事故定性及責(zé)任劃分,負(fù)同等責(zé)任及以上者,對有關(guān)責(zé)任人給予以下處理:

1、對主要責(zé)任人給予警告至記大過處分,降崗跟班學(xué)習(xí)勞動,期滿后經(jīng)交規(guī)及技術(shù)技能考試合格后由部門安排工作。

2、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理、安全員給予扣除崗位績效工資2個月,降崗或警告處分。

3、對事故部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)

第二十三條 對人員責(zé)任性一類障礙的處罰

由于工作人員責(zé)任心不強,工作中思想麻痹,圖省事,應(yīng)付差事,不嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)或運行操作規(guī)章制度,造成人員責(zé)任性一類障礙,根據(jù)事故調(diào)查分析結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任者給予以下處理:

1、對主要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資2個月,公司通報至行政警告處分。

2、對次要責(zé)任人給予扣除崗位績效工資1個月。

3、對責(zé)任者所在班組的班長、值長給予扣除1個月崗位績效工資80%。

4、對責(zé)任者所在部門分管助理、專責(zé)工程師給予扣除1個月崗位績效工資50%。

5、對責(zé)任者所在部門經(jīng)理通報批評。

6、對事故部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條 對惡性二類障礙或嚴(yán)重人身未遂的處罰

發(fā)生惡性二類障礙或嚴(yán)重人身未遂的處理參照責(zé)任性一類障礙、人身輕傷的處罰條款酌情處理。

第二十五條 對隱瞞事故的處罰

在事故發(fā)生后或事故調(diào)查中,若發(fā)現(xiàn)隱瞞事故或隱瞞事故真相的,一經(jīng)查實或以科學(xué)依據(jù)認(rèn)定,本著從重處罰的原則,對隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人、當(dāng)事人及知情的主管人員做出如下處罰:

1、對隱瞞人身死亡事故、重大及以上設(shè)備事故、重大及以上電網(wǎng)事故的處罰:

1)對隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予開除處分。

2)對隱瞞事故的班組班長給予撤職至開除留用察看二年的處分。

3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責(zé)工程師給予撤職至開除留用察看一至二年的處分。

4)對公司事故調(diào)查不力的有關(guān)部門責(zé)任人給予警告至記過處分。

2、對隱瞞人身重傷事故、一般設(shè)備事故和電網(wǎng)事故的處罰:

1)對隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予開除處分。

2)對隱瞞事故的班組班長給予撤職至開除留用察看一至二年的處分。

3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責(zé)工程師給予撤職至開除留用察看一年的處分。

4)對事故調(diào)查不力的有關(guān)部門責(zé)任人給予通報批評至警告處分。

3、對隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類障礙的處罰:

1)對隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類障礙的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予行政警告至行政記過處分。

2)對隱瞞事故的班組班長給予公司通報批評至行政警告處分。

3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責(zé)工程師給予公司通報批評至行政警告處分。

4、對隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類障礙的處罰:

1)對隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類障礙的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予待崗半年至行政警告處分。

2)對隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類障礙的班組班長給予待崗兩個月至半年的處罰。

3)對隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類障礙的部門經(jīng)理、分管助理、專責(zé)工程師給予公司通報批評。

第二十六條 隱瞞一類障礙或人身重傷以下事故由部門、班組發(fā)現(xiàn)上報設(shè)備技術(shù)部的,對責(zé)任人按本規(guī)定處理,不追究部門、班組的隱瞞事故責(zé)任。

第二十七條 在事故發(fā)生后和事故調(diào)查中發(fā)生以下情況,使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行,或不能得出正確結(jié)論,對主要當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參照隱瞞事故處理:

1、隱瞞事故重要情節(jié)的。

2、向事故調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。

3、躲避、阻礙事故調(diào)查的。

第二十八條 符合以下條件者為隱瞞事故:

1、有故意隱瞞事故的個人或組織行為。

2、不按規(guī)定將事故上報的。

3、隱瞞事故的主要情節(jié)和謊報重要情節(jié)。

第二十九條 發(fā)生事故后,若事故情況復(fù)雜、原因不易查清,對主動講清事故真相、積極配合事故調(diào)查的事故責(zé)任者給予從輕處罰或免于處罰。

第三十條 以上所列發(fā)生事故的處罰中,給予的通報批評扣500元,警告扣1000元,嚴(yán)重警告扣2000元,記過處分扣5000元,記大過處分扣10000元。

第五章 事故調(diào)查分析責(zé)任追究相關(guān)規(guī)定

第三十一條 事故及時匯報規(guī)定

1、部門發(fā)生人身輕傷、一類障礙及以上事故后,必須立即匯報部門領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo),最長時間不超過半小時。部門在事故發(fā)生后應(yīng)立即組織分析,寫出書面報告交設(shè)備技術(shù)部;

2、在正常上班時發(fā)生的人身未遂、異常、二類障礙等不安全情況,2小時內(nèi)向設(shè)備技術(shù)部匯報,其它時間發(fā)生的不安全情況在正常上班后2小時內(nèi)匯報,并于匯報后三日內(nèi)上交書面報告。不得以任何理由晚匯報,否則,公司將追究部門管理人員的責(zé)任,給部門安全第一責(zé)任人及安全員、班長給予50-1000元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政警告至記過處分。

第三十二條 “說清楚”制度

發(fā)生人身輕傷、一類障礙及以上事故,部門經(jīng)理三日內(nèi)向設(shè)備技術(shù)部進(jìn)行事故“四不放過”執(zhí)行情況匯報,實行“說清楚”制度。

第三十三條 連帶責(zé)任考核

由于現(xiàn)場安全監(jiān)督不力或技術(shù)管理、指導(dǎo)不到位發(fā)生的不安全情況,將對安監(jiān)人員或生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行連帶責(zé)任考核。

第三十四條 月度事故疊加考核

對于公司一月內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起事故,按公司制定的《績效管理辦法》執(zhí)行,對各部門獎金考核的百分比,按對應(yīng)性質(zhì)的事故次數(shù),疊加考核。

第三十五條 保證工作人員工作積極性的措施

1、事故責(zé)任者在接受降崗處罰過程中(公司內(nèi)待業(yè)人員除外),除事故當(dāng)月績效獎全部扣完外,原則上其它月績效獎不因本次事故而受到影響。

2、事故責(zé)任者在接受處罰過程中,能主動改正錯誤,認(rèn)真做好本職工作,并在安全生產(chǎn)、事故預(yù)防工作中做出成績者,可由部門寫出書面材料,由設(shè)備技術(shù)部審核并報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后中止對事故責(zé)任者處罰。

第三十六條 事故責(zé)任劃分規(guī)定

1、由于下列原因發(fā)生的人身設(shè)備事故,有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部(部門專責(zé)、點檢工程師及以上干部)應(yīng)對事故負(fù)主要責(zé)任或直接責(zé)任:

1)違章指揮。

2)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的危及人身設(shè)備安全的事故隱患,應(yīng)由該領(lǐng)導(dǎo)干部安排消除而未及時安排消除,或未采取有效的預(yù)防措施。

3)發(fā)生由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,但缺陷、隱患已實際存在,且應(yīng)制訂出檢修試驗安全技術(shù)措施而未制訂,所造成的人身設(shè)備事故。

4)工作負(fù)責(zé)人對全體工作人員在沒有進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底的情況下,就下令開工,致使工作人員對應(yīng)采取的安全措施不明確,施工現(xiàn)場管理混亂而造成的人身、設(shè)備事故。

5)對親自看見的導(dǎo)致事故的違章作業(yè)行為不制止。

6)對自己所管轄范圍內(nèi)的違章作業(yè)行為不組織查處,結(jié)果發(fā)生由于違章作業(yè)而導(dǎo)致的人身事故(以記錄為準(zhǔn),30天內(nèi)未進(jìn)行查處,或只查不處理的視為不查處)。

7)安排未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)考試合格的人員獨立工作,或安排無特種作業(yè)證的人員進(jìn)行特種作業(yè)。

8)對本公司、本部門已經(jīng)發(fā)生的人身傷亡事故,未落實防范措施,致使同類事故在本部門重復(fù)發(fā)生。

9)新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)改造的工程項目,沒有做到安全防護(hù)裝置與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收就擅自批準(zhǔn)投產(chǎn)使用。

10)擅自批準(zhǔn)無證安裝鍋爐、起重機械(1噸及以上),或未經(jīng)定期檢驗合格的鍋爐、壓力容器、起重機械投入使用。

11)在無可靠防范措施的情況下,批準(zhǔn)設(shè)備帶病運行或缺少保護(hù)裝置運行,造成后果者。

12)對上級文件或事故通報中指出的本部門也潛在的事故隱患,不組織消除,聽之任之,致使同類事故在該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間同樣發(fā)生。

13)領(lǐng)導(dǎo)干部布置工作任務(wù)時安排人力不足,工期過緊,工作負(fù)責(zé)人提出意見而領(lǐng)導(dǎo)干部未予采納,促使工作人員搶工期,趕進(jìn)度,而省略安全措施,或加班加點過多而疲勞過度,以致造成傷亡事故。

14)經(jīng)事故調(diào)查分析,事故調(diào)查組或當(dāng)?shù)貏趧硬块T,主管局認(rèn)為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任或直接責(zé)任的傷亡事故。

2、工作負(fù)責(zé)人對違章指揮或不進(jìn)行兩交底就下令開始工作的干部不提出意見,盲目服從,則對事故應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。

3、由于簽發(fā)了不合格的工作票或工單而發(fā)生人身傷亡事故,工作票或工單簽發(fā)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不提出意見,盲目執(zhí)行應(yīng)負(fù)同等的直接責(zé)任。

4、由于不按工作票或工單上的正確要求做好安全措施而發(fā)生人身傷亡事故,工作許可人負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。

5、工作人員開工后未經(jīng)工作負(fù)責(zé)人許可,擅自進(jìn)行其它工作,造成人身事故時,工作人員本人負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)監(jiān)護(hù)不嚴(yán),應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。

6、由于操作票不合格而發(fā)生人身傷亡事故,應(yīng)根據(jù)不同情況,由事故調(diào)查組具體分析,確定事故的主要責(zé)任、直接責(zé)任、次要責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、凡分配未經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》或《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》考試合格的人員去工作,或者分配沒有被批準(zhǔn)獨立值班(獨立工作)的人員去獨立值班(獨立工作),或者分配沒有經(jīng)過安全生產(chǎn)知識教育的臨時工、民工、待業(yè)青年、學(xué)生等外來人員參加本單位班組的生產(chǎn)(施工)勞動,發(fā)生人身傷亡事故時,分配工作的干部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,直接帶領(lǐng)工作的班組長不提出意見,盲目領(lǐng)工則應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。

8、由于不按時實施本單位制定的反事故措施計劃或勞動安全技術(shù)措施計劃而發(fā)生人身傷亡事故,則該項措施的負(fù)責(zé)人或批準(zhǔn)延期或取消該項措施的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,安全監(jiān)察人員(安全員)不督促、不檢查、或未提出意見則應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。

9、由于工作監(jiān)護(hù)人(負(fù)責(zé)人)或操作監(jiān)護(hù)人不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),造成誤操作或誤碰、誤登帶電設(shè)備,或造成高處墜落等傷亡事故,則監(jiān)護(hù)人負(fù)主要責(zé)任,被監(jiān)護(hù)人負(fù)直接責(zé)任。

10、由于生產(chǎn)或施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常設(shè)置的爬梯、欄桿、孔洞蓋板、轉(zhuǎn)動機械的防護(hù)罩、低壓電器漏電保護(hù)器等安全防護(hù)設(shè)施不完善或不起作用,造成人身傷亡事故時,該項設(shè)施的檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,設(shè)備主管部門的領(lǐng)導(dǎo)未及時安排消除缺陷,則應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

11、違反行業(yè)及國家電力公司關(guān)于《加強承包工作及多種經(jīng)營安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強電力建設(shè)包工隊、臨時工安全管理的若干規(guī)定》和網(wǎng)局《關(guān)于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,把工程承包給不具備安全資格的包工隊、集體企業(yè)或其它企業(yè),發(fā)生了人身傷亡事故或設(shè)備損壞事故時,負(fù)責(zé)審查施工隊安全資格的部門對事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,若在承包合同簽訂前未讓安全監(jiān)察人員審查,則甲、乙方代表簽字人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

12、違反行業(yè)或網(wǎng)公司《關(guān)于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,使用民工、臨時工,沒有辦理審批手續(xù),或違反使用范圍,發(fā)生人身傷亡事故或設(shè)備事故時,批準(zhǔn)使用的人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,使用部門的領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)工人員未提出意見,盲目使用則應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

13、違反安全生產(chǎn)法內(nèi)相關(guān)條款,不落實、組織實施相關(guān)措施,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不落實等,則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第三十七條 對發(fā)生事故后部門不能按時上報對相關(guān)責(zé)任人的初步處理意見,或?qū)μ幚韮?nèi)容與分析報告不祥細(xì),每次考核責(zé)任部門100元;

第三十八條 本細(xì)則中有關(guān)事故、一類障礙、人身重傷、輕傷等事故的劃分按國務(wù)院、勞動部的有關(guān)法規(guī)和國家電力公司《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。其責(zé)任由公司安全生產(chǎn)委員會和設(shè)備技術(shù)部劃定。

第三十九條 本細(xì)則中受處罰的部門及領(lǐng)導(dǎo),對其部門發(fā)生事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按上述條款規(guī)定確定。如果領(lǐng)導(dǎo)人員由于違章指揮、違章作業(yè)等導(dǎo)致事故,而成為事故的主要或次要責(zé)任者時,按主要或次要責(zé)任者相應(yīng)條款處理。

第四十條 本細(xì)則中受處罰的員工,符合公司待崗、下崗規(guī)定時,列為待崗、下崗員工管理。

第四十一條 對違章行為處罰的規(guī)定,參照《反三違考核條例》考核

第七章 附 則

第四十二條 本制度適用于某發(fā)電公司。

第四十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第四十四條 本制度由某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條 附錄

第10篇 生產(chǎn)型企業(yè)車輛管理制度

第一條 為了加強車輛管理，規(guī)范使用程序，提高車輛利用率，保障公司各項業(yè)務(wù)順利開展，特制定本辦法：

第二條 用車管理

（一）公司所有車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理，凡西安市范圍內(nèi)用車，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后向綜合管理部提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行用車登記（見附件）后使用；西安市以外用車，必須填寫派車單（見附件），經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后由綜合管理部派車。

（二）綜合管理部要嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù)工作的輕重緩急，合理調(diào)配接待用車和各部門公務(wù)用車。

（三）因公外出人員需用車的,必須由用車人所在部門的負(fù)責(zé)人提前一天向綜合管理部申請用車；若長途（單程100公里以上）需提前二天提出申請，由綜合管理部按任務(wù)的輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度。

（四）車輛日常應(yīng)停放在指定車位，任何人不得擅自用車。否則按違紀(jì)處理，并追究由此造成的一切責(zé)任。

（五）休假期間，公司所有車輛應(yīng)停放在公司，車輛鑰匙與隨車證件在公司綜合管理部保管。如遇特殊情況用車，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出車。

（六）單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；外借期間，車輛的用油和司機的補助，原則上由借車方承擔(dān)。

（七）公司班車

公司在韋曲至公司廠區(qū)之間設(shè)置上下班班車，沿途設(shè)定乘車站點，需乘車人員按照規(guī)定時間地點侯車，過時不候。

發(fā)車及候車站點的增減、行駛路線的確定及變更由綜合管理部依據(jù)實際情況確定。

第三條 安全管理

（一）公司車輛實行專職駕駛員負(fù)責(zé)制，確需他人駕駛或互換車輛時，必須上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并在綜合管理部備案后方可互換。

（二）駕駛員行車時，需攜帶有效駕駛證、行車證、保險卡等相關(guān)證件。

（三）未經(jīng)指派不得私自駕車外出，嚴(yán)禁將車輛交他人駕駛（含其他有駕駛證的人）。

（四）駕駛證不按規(guī)定審驗或者審驗不合格者禁止繼續(xù)駕駛車輛；禁止駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車型不相符的車輛。

（五）禁止飲酒后駕駛車輛，禁止穿拖鞋駕駛車輛。

（六）車未停穩(wěn)，禁止上下乘員；車門沒有關(guān)好，禁止行車，車輛起動前，要觀察車前、后、兩側(cè)，確認(rèn)安全后方可行駛。

（七）駕駛員確需離開車輛時，必須鎖好門窗，并將車中貴重物品或文件資料隨身攜帶或放入行李箱并加鎖保存，確保安全；車內(nèi)存放貴重物品的，駕駛員通常不可遠(yuǎn)離車輛。

（八）不準(zhǔn)在駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談、使用手機或其他妨礙安全行車的行為。

（九）嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，杜絕英雄車、賭氣車、強超、硬會、超速行駛等一切交通違法行為。

第四條 車輛例檢保養(yǎng)

（一）車檢

1.駕駛員應(yīng)堅持出車前、行車中、收車后的日常自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

2.綜合管理部每周需對公司所屬車輛至少進(jìn)行一次安全檢查，并在檢查后及時處理安全隱患，需要維修應(yīng)及時報修，杜絕行車事故。

（二）維護(hù)

1.駕駛員要本著節(jié)約的原則，以提高服務(wù)質(zhì)量降低運行成本為目的，應(yīng)隨時保持車容整潔，車內(nèi)衛(wèi)生、空氣清新。

2.因長途、雨、雪天氣行駛，通過泥濘道路車身泥污較重、遇最低氣溫在5°c以下及車身遇水結(jié)冰時可到洗車行洗車，通常情況下應(yīng)自己清洗車輛。

3.駕駛員根據(jù)車輛使用說明及養(yǎng)護(hù)規(guī)程，及時填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》（見附件）申請保養(yǎng)。

4.綜合管理部審核《車輛維修保養(yǎng)申請單》的行駛里程、保養(yǎng)級別、保修項目及所需經(jīng)費，報領(lǐng)導(dǎo)審批后送指定維修點進(jìn)行保養(yǎng)或維修。

5.車輛出現(xiàn)故障，由駕駛員提出維修意見，填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》（如在用車途中發(fā)生故障，應(yīng)立即向綜合管理部報告，根據(jù)實際情況確定維修地點，確需在當(dāng)?shù)鼐S修的，事后必須補填《車輛維修保養(yǎng)申請單》，按程序呈報審批）,綜合管理部審核維修項目及所需經(jīng)費，報領(lǐng)導(dǎo)審批后送指定維修點進(jìn)行維修。車輛修好接車時，駕駛員必須嚴(yán)格檢查，核對維修單項目及價格后，方可簽字接車。

6.綜合管理部必須建立車輛維修保養(yǎng)檔案，做到記錄詳細(xì)真實，處置及時有效，及時安排車輛的維修保養(yǎng)。

第五條 車輛及人員保險，車輛需購買強險、商業(yè)險，具體由綜合管理部安排落實。車輛年審、車輛保險檔案資料由綜合管理部負(fù)責(zé)歸檔保管。

第六條 交通事故管理

（一）車輛發(fā)生交通事故，不論大小迅速逐級上報，嚴(yán)禁駕車逃逸。

（二）綜合管理部在接到事故報告后，應(yīng)在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場了解事故情況，并將有關(guān)情況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。根據(jù)事故級別、損失等情況按中華人民共和國交通事故處理辦法和保險條例等相關(guān)規(guī)定，妥善處理。

（三）對事故駕駛員公司根據(jù)事故責(zé)任劃分，給予相應(yīng)處罰。

（四）事故處理后，綜合管理部應(yīng)及時召開事故分析會，對事故產(chǎn)生的原因、責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的分析，制定安全、有效的整改措施，使全體駕駛員得到教育，杜絕類似事故的發(fā)生。

第七條 車輛費用管理

（一）車輛因公所發(fā)生的一切過路、過橋、停車等小額費用，由駕駛員先行從行車備用金重墊付，公司據(jù)實報銷；車輛的維修、保養(yǎng)等數(shù)額較大的費用，按照公司借款審批程序事前辦理借款，事后報銷沖賬。

（二）所有違章費用及非公出車所發(fā)生的費用，公司一律不予報銷，由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。

（三）行車費用。

1. 公司車輛燃油由公司統(tǒng)一購買加油卡，駕駛員每日檢查車輛油箱油量，使用加油卡在指定加油站加油，確保車輛燃料充足。特殊情況無法在公司指定加油站加油的，需電話請示本部門負(fù)責(zé)人并告知綜合管理部，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可使用現(xiàn)金加油，同當(dāng)月費用一并報銷。

2. 綜合管理部每月26日（遇節(jié)假日順延）牽頭對公司所屬車輛運營費用進(jìn)行統(tǒng)計匯總（見附件），為確保匯總計算的準(zhǔn)確性，匯總時需確保郵箱為滿箱狀態(tài)，周期為上月26日至本月25日。行車費用每月一次，該車的駕駛員為匯總的第一責(zé)任人，無固定駕駛?cè)藛T的，由綜合管理部指定匯總?cè)恕?/p>

3. 財務(wù)部依據(jù)綜合管理部審核過的匯總表和原始票據(jù)進(jìn)行報銷。

4. 原則上車輛費用每月報銷一次。單次費用數(shù)額較大的可以在財務(wù)辦理借款，同匯總報銷一起報銷沖賬。

5. 車輛費用發(fā)票自發(fā)生之日起30日內(nèi)報銷，超過30日的，公司不予報銷；特殊情況導(dǎo)致未能及時報銷的，應(yīng)寫書面的情況說明，經(jīng)驗證人、部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部審核簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可進(jìn)入報銷程序。

（四）車輛發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時上報，由綜合管理部結(jié)合實際情況對故障進(jìn)行分析認(rèn)定，非因駕駛員責(zé)任產(chǎn)生的費用由公司承擔(dān)；能夠確認(rèn)責(zé)任人的，由責(zé)任人承擔(dān)費用。

（五）年審、保險費用。車輛年審、車輛保險由綜合管理部安排人員具體辦理，費用在發(fā)生當(dāng)月同其他行車費用一并報銷。

第八條 駕駛員管理

（一）駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好車輛的日常保養(yǎng)，實行車輛日查、周檢，做到勤檢查、勤調(diào)整、勤養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保車容整潔、狀況良好、運行安全，嚴(yán)禁車輛“帶病”行駛。

（二）駕駛員要嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)和安全操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)禁酒后駕駛、爭道強行、超速超載，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

（三）駕駛員要嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定，嚴(yán)禁將車輛交由他人使用，凡違犯規(guī)定而引發(fā)的一切法律、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)責(zé)任，全部由當(dāng)事人承擔(dān)。

（四）駕駛員應(yīng)保持良好的個人形象，做到著裝整潔得體，儀容干凈衛(wèi)生，言行文明周到，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時須保守機密，不得向他人泄露有關(guān)商業(yè)或公司信息及內(nèi)容。

（五）因公出車過程中所發(fā)生的油料、路橋、停車等費用，由駕駛員先行墊付，憑發(fā)票和派車單并完善相關(guān)審批手續(xù)后予以報銷。

（六）綜合管理部應(yīng)每月對公司車輛進(jìn)行一次違章記錄查詢，凡有違章或處罰的，責(zé)成違章駕駛員自行處理和承擔(dān)，逾期造成重大影響的，視具體情節(jié)給予駕駛?cè)藛T相應(yīng)的處分。

（七）駕駛員酒后駕車的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。

（八）無照駕駛、酒后駕駛、非公外出、私借車輛造成違犯交規(guī)、發(fā)生事故、車損等情況，由車輛駕駛員及直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

（九）車輛外出發(fā)生事故且造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)交管部門認(rèn)定為全部責(zé)任或者主要責(zé)任的，由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，待事故處理完畢后予以辭退。

（十）駕駛員在修車、加油等票據(jù)報銷中弄虛作假、侵占公款公物的，除追繳非法所得外，將予以辭退。

第九條 附則

（一）本辦法解釋權(quán)歸綜合管理部。

（二）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 家具企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

1、企業(yè)法人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任。

2、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

5、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。

6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

7、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。

8、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。

9、對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控。

10、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。

11、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗。

第12篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度9

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(九)

1.貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。

2.建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

4.堅持特種工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5.定期對職工進(jìn)行安全教育,新工人入場后要進(jìn)行三級安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。

6.發(fā)生工傷事故及時上報,嚴(yán)肅處理未隧事故的責(zé)任者。

7.安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。

8.機械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。

9.施工用電符合安全操作規(guī)程。

10.任何機械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

11.對采取新工藝、特殊機構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

12.在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

13.堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

第13篇 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本3

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本(三)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)其自身的生產(chǎn)經(jīng)營范圍、作業(yè)危險程度、工作性質(zhì)及其具體工作內(nèi)容的不同依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),有針對性的規(guī)定的,具有可操作性的,保障安全生產(chǎn)的工作運行制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)。本節(jié)只介紹制度的編制框架和主要內(nèi)容。特殊或?qū)ｍ椬鳂I(yè)項目的安全生產(chǎn)制度,各企業(yè)可結(jié)合自身要求加以制定。

1、安全教育培訓(xùn)制度

①為確保安全生產(chǎn),增強本單位職工安全生產(chǎn)知識,各部門要結(jié)合中心工作,應(yīng)用廣播、版報、安全課等形式,積極開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。

②凡新入廠的管理人員和職工,必須接受廠級、車間、班級的三級安全生產(chǎn)教育后方可上崗,有關(guān)部門做好三級教育卡的備案記錄工作。

③轉(zhuǎn)崗職工、重新上崗職工的安全教育由車間主任完成。

④特種作業(yè)人員在上崗前必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),持有關(guān)部門頒發(fā)的有效證件方可上崗。

⑤所有授課人員應(yīng)作好教育記錄,保證教育內(nèi)容和時間符合法律規(guī)定,受教育人接受教育后應(yīng)簽字確認(rèn)。

⑥凡發(fā)生工傷事故后,主管部門要根據(jù)事故原因?qū)β毠みM(jìn)行教育。

⑦安全生產(chǎn)教育后,由安全科或主管領(lǐng)導(dǎo)將授課及考試資料歸檔。

2、安全生產(chǎn)檢查制度

①本單位安全科應(yīng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度的落實、安全教育培訓(xùn)、重大危險源及重要危險部位,結(jié)合季節(jié)變化開展季節(jié)性檢查、排查及時消除事故隱患。

②各車間每周進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查,主要檢查機器設(shè)備、設(shè)施的安全生產(chǎn)狀況,排查事項隱患。

③班組每日進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查,主要檢查職工是否遵守操作規(guī)程,是否按規(guī)定佩帶個人安全防護(hù)用品,糾正違章現(xiàn)象。

④單位專職、兼職安全員定時巡檢及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

⑤所有檢查結(jié)果要有記錄,對檢查出的隱患或違反規(guī)定的行為應(yīng)及時上報,立即排除。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合本單位的實際,在編制檢查制度中,應(yīng)列出工作現(xiàn)場的檢查重點內(nèi)容,以及誰去檢查,什么時間檢查,檢查后怎么消除等內(nèi)容。

3、安全生產(chǎn)獎懲制度

安全生產(chǎn)獎懲制度的編制應(yīng)結(jié)合本單位不同崗位而定,應(yīng)找出各崗位易發(fā)生的違反規(guī)定、違反標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的行為。找出各部門及單位領(lǐng)導(dǎo)在崗位責(zé)任制中易發(fā)生違反規(guī)定的范圍。根據(jù)情節(jié)輕重制定出單位的處罰標(biāo)準(zhǔn),獎勵的有關(guān)條款?？梢勒找韵聝?nèi)容確定獎勵標(biāo)準(zhǔn):

①對安全生產(chǎn)管理有突出貢獻(xiàn)的。

②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全重大事故隱患的。

③拒絕或舉報違章作業(yè)的。

④在發(fā)生事故中搶險救災(zāi)做出突出貢獻(xiàn)的

獎懲制度的獎勵、懲處的實施由誰來決定,在制度中應(yīng)予以明確。

4、生產(chǎn)安全事故的報告和處理制度

①發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)立即上報上級安全部門,主管部門根據(jù)事故情況上報有關(guān)部門處理。

②發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故部門或個人要保護(hù)好現(xiàn)場,不得將事故現(xiàn)場隨意變動或恢復(fù)。

③發(fā)生事故部門或事故當(dāng)事人要積極協(xié)助調(diào)查分析,不得隱瞞事故真相。

④對發(fā)生事故的各類工傷事故要按照“四不放過”的原則,查明原因,分清責(zé)任,接受教育,提出處理意見,建立防范措施。

另外應(yīng)將對違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違章指揮所造成的事故,按照事故大小對責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)作為條款編入制度中。

對職工的工傷保險、休假等規(guī)定條款編入制度中。

5、個人防護(hù)用品管理制度

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本單位具體情況為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行,保護(hù)職工的人身安全與健康,對在職職工按不同工種的勞動防護(hù)要求,確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

編制條款:

①要明確發(fā)放防護(hù)用品名稱、使用年限和發(fā)放部門。

②明確個人防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

③明確個人防護(hù)用品的采購部門及質(zhì)量保障要求。

④明確回收的時限和負(fù)責(zé)部門。

⑤明確丟失或損壞的處理標(biāo)準(zhǔn)和補發(fā)條款。

⑥明確職工使用防護(hù)用品的要求。

以上條款各生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合自身實際情況編制個人防護(hù)用品管理制度。

6、設(shè)備安全管理制度

設(shè)備安全管理制度的編制應(yīng)包括以下內(nèi)容:

①對設(shè)備的選購要滿足安全技術(shù)要求。

②設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、時限和方法。

③設(shè)備應(yīng)具有可靠的安全防護(hù)裝置。

④明確設(shè)備的危險部位和維修措施。

⑤對設(shè)備的安全檢查的時限和內(nèi)容。

⑥設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和持證要求。

⑦設(shè)備異常情況的緊急處置措施。

不同的設(shè)備應(yīng)有不同的標(biāo)準(zhǔn)與要求,在編制設(shè)備管理制度時應(yīng)結(jié)合單位設(shè)備狀況,在制度中做出具體要求。

7、危險作業(yè)管理制度

危險作業(yè)一般包括:吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、拆除作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、密閉空間作業(yè)、焊接與切割作業(yè)、電器設(shè)備使用、廠內(nèi)機動車輛作業(yè)、手持電動工具作業(yè)等。

危險作業(yè)管理制度的編制應(yīng)明確以下內(nèi)容:

①本單位危險作業(yè)的批準(zhǔn)部門和批準(zhǔn)程序。

②現(xiàn)場保護(hù)措施。

③明確責(zé)任人、現(xiàn)場指揮員、現(xiàn)場操作人員、現(xiàn)場救護(hù)(防護(hù))人員。

④明確操作人員需持有的特種作業(yè)證件。

⑤明確正確佩戴和使用防護(hù)用品。

⑥明確要做好的現(xiàn)場記錄。

第14篇 某企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)主要的組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)。為了確保國家財產(chǎn)的完整，充分發(fā)揮設(shè)備的效率，對所有生產(chǎn)設(shè)備必須嚴(yán)格管理和監(jiān)督，做到科學(xué)管理、正確使用、合理潤滑、精心維護(hù)、定期保養(yǎng)、計劃檢修，防止非正常的磨損和損壞。

一、操作工使用設(shè)備必須遵守“五項紀(jì)律”及做到“三好”“四會”。

五項紀(jì)律

1．憑操作證使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2．管理好工具附件，不得遺失。

3．不準(zhǔn)在設(shè)備運轉(zhuǎn)時離開設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停查，自己處理不了的故障應(yīng)及時報告主管科室。

4．不準(zhǔn)擅自拆卸零部件當(dāng)作它用。

5．遵守交接班制度，做好清潔、潤滑工作，做到不做好潤滑工作不開車，不做好清潔工作不下班。

“三好”

(一)管好：

1．操作者對所有使用設(shè)備負(fù)保管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和本人同意，不準(zhǔn)別人動用自己使用的設(shè)備。

2．操作者對設(shè)備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。

3．設(shè)備開動后，不準(zhǔn)擅離工作崗位。

4．認(rèn)真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳記錄和日常點檢記錄。

5．認(rèn)真做好交接班，并詳細(xì)準(zhǔn)確填好交接記錄。

(二)用好：

1．嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁精機粗用和超負(fù)荷使用設(shè)備，更不準(zhǔn)拚設(shè)備(特殊情況需經(jīng)主管科和廠部領(lǐng)導(dǎo)同意后使用。)

2．堅持做好日常維護(hù)保養(yǎng)，做到每天一小擦，每周一大擦，并經(jīng)常清洗油氈、油線，保證設(shè)備無油垢、無鐵屑、無雜質(zhì)臟物，各油孔清潔暢通。

(三)維護(hù)好：

1．熟悉設(shè)備的轉(zhuǎn)動系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)性能，掌握設(shè)備操作原理，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2．能排除設(shè)備的一般常見故障，以及進(jìn)行局部的精度調(diào)整，在維修人員的幫助下，逐步掌握更多的修理技術(shù)。

3．按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的一級保養(yǎng)，配合維修工進(jìn)行的二級保養(yǎng)。設(shè)備大修時，參加拆卸、總裝和試車工作。

四會

(一)會使用：

1．操作者應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，熟悉各操作手柄的使用方法，變速時應(yīng)停車，防止發(fā)生設(shè)備事故和喪失設(shè)備的精度。

2．對新設(shè)備或未操作過的設(shè)備，在操作前應(yīng)先熟悉設(shè)備性能及操作機構(gòu)的作用，在確有把握時，方可上機操作。

3．熟悉設(shè)備性能和加工范圍，能選用合適的切削用量或工作負(fù)荷，發(fā)揮設(shè)備的最大效能，熟悉加z12t藝，能選用合適的工具和刀具及其它輔助裝置。

第15篇 生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度范例

在所有的生產(chǎn)型企業(yè)中,企業(yè)的財務(wù)管理都是是組織資金運動,處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。以下整理了一份詳細(xì)的生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度,可供參考。

第一章:總則

第一條

企業(yè)財務(wù)管理是組織資金運動,處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標(biāo),組織企業(yè)中價值的形成、實現(xiàn)和分配,并處理在這種價值運動中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項管理工作,是企業(yè)管理的重要組織部分。

第二條

企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容包括:籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事項的財務(wù)管理等。

第二章:流動資金管理

第三條

流動資金管理,必須堅持計劃管理,貫徹“少花錢,多辦事”,的原則。在保持計劃內(nèi)生產(chǎn)需要的前提下,加速資金周轉(zhuǎn),減少資金占有。

第四條

流動資金的范圍:

1、存貨資金的范圍,包括儲備資金,生產(chǎn)資金,成品資金三大部分。

(1)儲備資金的范圍:包括原材料(外購的鑄件、鍛件等)輔助材料,燃料、油料、化工材料、五金、電器、外購、配套件、工具、刀具、磨料、儀器儀表、各種備件,勞動防護(hù)用品等。

(2)生產(chǎn)資金范圍:包括在制品,半成品及外協(xié)費。

(3)成品資金范圍:包括各種產(chǎn)成品。

2、非定額流動資金范圍:包括結(jié)算資金,貨幣資金。

第五條

流動資金管理分工:

流動資金管理實行集中管理和分級歸口管理相結(jié)合的辦法,歸口到處,定額到庫。

(1)財務(wù)處歸口管理:主管全廠流動資金,歸口管理非定額資金。

(2)供應(yīng)處歸口管理:原材料,輔助材料,燃料,油料,化工材料,小五金,配套件等。

(3)工具處歸口管理:工具,刀具,刃具,磨料,儀器,儀表及自制工具等。

(4)設(shè)備處歸口管理:設(shè)備維修備品、備件及電器等。

(5)總務(wù)處歸口管理:辦公用品,繪圖儀器,勞動保護(hù)用品等。

(6)生產(chǎn)處歸口管理:毛坯,鑄件,鍛件,在制品及自制件成品,標(biāo)準(zhǔn)件。

(7)經(jīng)營計劃處歸口管理:各項產(chǎn)成品。

第六條

儲備資金管理職責(zé):

1、各分管單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),物資消耗定額和物資供應(yīng)情況,制定各類物資的儲備定額,并根據(jù)生產(chǎn)需要與庫存情況,按年、季、月度編制采購計劃。

2、各分管單位負(fù)責(zé)控制流動資金定額,加強資金管理,保證資金指標(biāo)完成。

3、認(rèn)真貫徹物資管理制度,嚴(yán)格各物資的收支、領(lǐng)、退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移等手續(xù),加強計劃性,防止新的物資積壓。

4、各類物資分管單位對采購的主要材料,必須制定訂貨合同,合同要有明確的進(jìn)貨品種,規(guī)格,交貨期及結(jié)算方式,合同付本交財務(wù)處。

5、庫房必須建立嚴(yán)格的驗收制度,按合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行驗收及時將入庫單交采購人員報帳,對不合格要求的物品拒絕入庫。

6、庫房保管人員必須按旬考核庫存資金余額,掌握資金動態(tài),堅持旬報制度。

7、按期進(jìn)行物資盤點工作,填報盤點報表。及時處理盈虧,保證賬物一致。

第七條

生產(chǎn)資金管理

1、計劃調(diào)度處編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,投入產(chǎn)品計劃,組織均衡生產(chǎn),確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,加速生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn),控制生產(chǎn)資金保證資金指標(biāo)的完成。

2、制定期量標(biāo)準(zhǔn),保證外購鑄、鍛件,毛坯件,在制品,半成品的合理儲備定額。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行在制品管理制度,增強在制品,半成品的配套性。半年進(jìn)行一次在制品、半成品的盤點工作,并填報盤點報表,保證帳物一致,賬賬一致。

第八條

成品資金管理

1、營銷總公司負(fù)責(zé)簽訂和管理產(chǎn)品供貨合同,所簽定合同付本交財務(wù)科,以便掌握銷售動態(tài)和資金回籠情況。做好資金回籠,保證產(chǎn)品銷售計劃和資金指標(biāo)的完成。

2、計劃調(diào)度處必須貫徹以銷定產(chǎn)原則,按銷售合同制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,按年、季、月編制商品生產(chǎn)計劃。

3、營銷總公司定各種產(chǎn)成品庫存定額,負(fù)責(zé)及時處理積壓產(chǎn)品。

4、營銷總公司按月進(jìn)行產(chǎn)成品盤點工作,及時處理拒付事項,保證賬物、賬賬一致。

第九條

非定額流動資金管理

1、財務(wù)處負(fù)責(zé)及時督促各物資管理部門及時清理債權(quán)債務(wù)。

2、上必須貫徹財經(jīng)政策,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度。

第十條

流動資金的計劃管理:

1、流動資金計劃與定額,管理是資金管理的基礎(chǔ),財務(wù)處根據(jù)生產(chǎn)情況及資金壓縮指標(biāo),每年組織有關(guān)部門開展定額的制訂與修改工作。資金指標(biāo)歸口到處,定額到庫,經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、財務(wù)收支平衡會議制度是企業(yè)加強資金管理的有效辦法,各物資歸口管理部門在核定定額的基礎(chǔ)上,按年、季、月編制銷售計劃,采購計劃及積壓物資處理計劃等物料,送財務(wù)處匯總平衡編制年、季、月財務(wù)收支計劃,供貨計劃由主管廠長主持召開資金平衡會議,分配資金指標(biāo),并進(jìn)行考核。

第十一條

編制財務(wù)收支計劃的原則:

1、堅持以銷定產(chǎn),收支必須平衡。

2、積極組織合理調(diào)度資金,保證生產(chǎn)正常的資金供應(yīng)。

3、堅持節(jié)約,反對浪費,杜絕超儲積壓,發(fā)揮資金的效能。

4、確保稅利的及時上交。

第十二條

財務(wù)收支計劃內(nèi)容:

1、收支計劃,產(chǎn)品銷售計劃,外協(xié)收支計劃,材料調(diào)撥計劃,積壓物資處理計劃及其他收入計劃。

2、支出計劃,采購計劃,生產(chǎn)外協(xié)計劃,工資計劃及其它費用性開支計劃。

3、財政上交計劃:稅金,利潤。

4、信貸計劃。

第十三條

各分管單位根據(jù)本單位資金管理分工于每月25日前提出各有關(guān)計劃,交財務(wù)處匯總平衡,每月6日前開資金平衡會。

第十四條

資金平衡會內(nèi)容:

1、財務(wù)處匯報上月資金指標(biāo)及財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況及本月財務(wù)收支計劃草案。

2、檢查各資金歸口單位計劃執(zhí)行情況。

3、共同研究,主管廠長批準(zhǔn)收支計劃下達(dá)資金指標(biāo)。

第十五條

各歸口管理部門根據(jù)廠長下達(dá)的資金指標(biāo),采取有效措施加強計劃的嚴(yán)肅性,防止超定額占用積壓,在超儲期間或超計劃用款,財務(wù)處有權(quán)限制或停止資金使用。

第十六條

各歸口管理部門對本單位管理的物資必須健全各項管理制度,按規(guī)定要求定期盤點,填報盈虧表。對盤點中發(fā)現(xiàn)虧損報廢要由有關(guān)部門組織鑒定,分清責(zé)任,查明原因,由廠長批準(zhǔn),財務(wù)處統(tǒng)一處理,各單位不得擅自銷賬。

第十七條

建立流動資金的檢查,分析制度。

第十八條

為加強資金的計劃管理,財務(wù)處應(yīng)掌握產(chǎn)品銷售合同及主要材料訂貨合同。

第三章:成本管理制度

第十九條

產(chǎn)成品是反映企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和銷售過程所發(fā)生的各種消耗的總和,是檢查企業(yè)經(jīng)營管理水平,工作質(zhì)量的綜合指標(biāo),加強成本管理,降低滄海消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)成本管理的重要任務(wù)。

第二十條

目標(biāo)成本:

目標(biāo)成本是目標(biāo)管理的重要組成內(nèi)容。根據(jù)市場預(yù)測,技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報及企業(yè)總體目標(biāo),制定成本目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,從而使總體目標(biāo)具體化,對各項工作形成責(zé)任制度。

第二十一條

目標(biāo)成本的計算:

目標(biāo)成本=市場可能接受的價格-稅金-最大利潤

第二十二條

根據(jù)市場預(yù)測、決策制訂的目標(biāo)成本,做為各責(zé)任中心工作的依據(jù)和成本支出的最高限額,按企業(yè)目標(biāo)成本核算的各產(chǎn)品,各加工階段及各部門的成本“費用”指標(biāo),即各產(chǎn)品各加工階段及各部門的目標(biāo)成本。

第二十三條

研制新產(chǎn)品必須從設(shè)計開始,按目標(biāo)成本進(jìn)行分解。計算每個產(chǎn)品、零件的成本限額分配給設(shè)計人員,從原材料選用,工藝,工時等均在定額內(nèi)制定。

第二十四條

為綜合評價產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,在研制新產(chǎn)品或新老產(chǎn)品改進(jìn)時,以總工程師為首,組織有關(guān)部門共同組成價值分析小組,開展降低活動,共同研究降低成本的措施。

第二十五條

成本計劃是企業(yè)、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的重要組成部分,是成本計劃的編制,必須根據(jù)先進(jìn)的技術(shù)定額,并在周密地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,保持與其它有關(guān)計劃之間的平衡銜接。

第二十六條

成本計劃的基本內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費用綜合預(yù)算;

2、單位產(chǎn)品成本計算;

3、可比產(chǎn)品成本降低計劃;

4、全部商品成本計劃;

5、車間經(jīng)費,企業(yè)管理費預(yù)算;

6、部門成本計劃(責(zé)任成本計劃)。

第二十七條

編制成本計劃的依據(jù):

1、上級下達(dá)的計劃、成本指標(biāo)及企業(yè)的成本目標(biāo);

2、計劃期內(nèi)生產(chǎn),勞動工資計劃,物資供應(yīng)計劃和技術(shù)組織措施計劃;

3、研究所提供的原材料及主要材料消耗定額;

4、設(shè)備處提供的電、氣、水消耗定額;

5、工具處提供的工具消耗定額;

6、勞資處提供的產(chǎn)品工時定額;

7、供應(yīng)處提供的輔助材料、燃料、油料、消耗定額;

8、財務(wù)處的費用計劃;

9、本企業(yè)歷史先進(jìn)水平,同行業(yè)以及報告期成本資料;

10計劃期內(nèi)廠內(nèi)計劃價格。

第二十八條

成本計劃分年、季、月度編制,由廠車間(部門)兩級負(fù)責(zé),車間成本計劃由車間核算員負(fù)責(zé)編制,廠成本計劃由財務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

第二十九條

編制成本計劃的工作程序:

1、收集、積累、整理、分析有關(guān)定額和歷史資料,研究、選擇,確定其可行性,做為編制成本的依據(jù)。

2、根據(jù)上級下達(dá)的成本指標(biāo),市場預(yù)測,企業(yè)計劃期內(nèi)可能發(fā)生的情況,進(jìn)行產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費用預(yù)算的測算,平衡。

3、在編制企業(yè)成本計劃的同時,運用量-本-利分析方式以及降低成本的措施,同其他經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行綜合平衡后,將成本指標(biāo)進(jìn)行分解,交廠長及計劃處。

4、經(jīng)營計劃處根據(jù)成本計劃及實施措施,再次進(jìn)行全面綜合平衡,在確保目標(biāo)的基礎(chǔ)上,匯編企業(yè)成本計劃,報廠訓(xùn)審批,執(zhí)行。

5、為了便于檢查、考核、分析,成本計劃的執(zhí)行情況,成本編制和實際成本計算方法口徑必須一致。

第三十條

成本計劃編制原則:

1、成本計劃要保證實現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)營目標(biāo);

2、明確成本責(zé)任,編制部門責(zé)任成本,各部門要保證目標(biāo)的實現(xiàn),要制定自己的行動計劃;

3、實行嚴(yán)格的預(yù)算管理,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動都受預(yù)算的控制,企業(yè)各方面的管理部門都是執(zhí)行預(yù)算管理的環(huán)節(jié);

4、經(jīng)綜合平衡后下達(dá)的各部門指標(biāo),即責(zé)任成本,是各部門行動的標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以控制,考核和獎懲。

第三十一條

成本控制的分類:

成本控制分為前期控制(事前控制)、反饋控制(過程控制)、防護(hù)性控制(制度控制)三種,也是三個信息的控制。

第三十二條

成本控制的對象:

1、以產(chǎn)品形成過程為成本控制對象,即對產(chǎn)品形成全過程進(jìn)行控制,凡是發(fā)生耗費,影響成本的地方,都按不同的特點進(jìn)行有效的控制。

2、以部門為成本控制對象,控制各部門的費用和損失。

3、以產(chǎn)品的成本控制對象,按每一產(chǎn)品料、工、費、定額與實際相比,進(jìn)行控制。

第三十三條

各成本控制對象具體內(nèi)容:

1、對原輔材料消耗的控制,企業(yè)各種定額。建立限額發(fā)料,廢物回收及損失賠償制度。

2、對勞動消耗的控制,定員、定額,合理安排勞力,控制工資資金。

3、各項費用開支的控制,按費用計劃指標(biāo),費用開支范圍進(jìn)行控制。

4、對廢品損失的控制:以工作質(zhì)量、工程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。

第三十四條

成本控制方法:

根據(jù)管理的基本原則:“一定的人對所分管的一定的工作完全負(fù)責(zé)”,實行成本分級控制責(zé)任制和成本歸口控制責(zé)任制。各級單位及全廠每個職工均負(fù)成本責(zé)任,以成本歸口單位為中心,形成控制成本的責(zé)任中心。

1、成本分級控制責(zé)任制:分廠級、部門(車間)、班組三級進(jìn)行成本控制。

2、企業(yè)的成本計劃要層層分解,落實到人。

3、各級成本控制要保證成本計劃的實現(xiàn)。

4、進(jìn)行成本計劃執(zhí)行情況的考核、檢查、分析工作。

5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求進(jìn)行考核,評比,獎懲。

第三十五條

成本歸口控制責(zé)任制:

根據(jù)各單位、部門職業(yè)職責(zé)范圍及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,由各單位對本部門所發(fā)生的成本、費用計劃、指標(biāo)進(jìn)行控制,并保證成本費用計劃指標(biāo)的完成。

第三十六條

成本核算的任務(wù):

1、正確反映生產(chǎn)過程所發(fā)生的各項費用和損失,正確反映原材料,燃料動力,車間經(jīng)費,銷售費用等各項消耗定額及費用預(yù)算執(zhí)行情況。

2、計算和提供產(chǎn)成品、半成品、在制品的實際成本。

3、反映和控制在制品動態(tài),為生產(chǎn)資金管理提供資料。

4、為產(chǎn)品訂價,目標(biāo)成本,成本控制提供決策資料。

5、提供編制計劃,綜合平衡,決策分析以及降低成本所需要的資料。

6、提供衡量企業(yè)各部門工作效率和考核工作成績的成本核算資料。

第三十七條

成本核算的要求:

1、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于費用開支標(biāo)準(zhǔn)和成本開支范圍的規(guī)定,不屬于成本范圍的開支不準(zhǔn)擠入成本。

2、加強各種物資的管理,認(rèn)真貫徹各種物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、保管、報廢、定額清查制度,嚴(yán)格實行定額發(fā)料制度。

3、各部門都要建立、健全各種定額,統(tǒng)一全廠的原始憑證,計劃價格目錄及各項管理制度等基礎(chǔ)工作。

4、正確、及時、完整按月核算產(chǎn)品成本,不得以計劃成本代替實際成本,不得估算成本。

第三十八條

成本項目:根據(jù)上級規(guī)定,成本項目包括原材料及主要材料,燃料動力,工資及工資附加費,車間經(jīng)費,停工損失,廢品損失,企業(yè)管理費和專用費用。

第三十九條

成本計算:

1、機加工,熱處理,裝配等的費用分配按工時費用比例進(jìn)行分配。

2、基建,更新改造,大修理,福利設(shè)施,新產(chǎn)品,外協(xié)等成本計算采用定單法。

3、工廠成本采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

4、產(chǎn)成品與半成品、在制品之間的成本分配采用定額比例法。

第四十條

完工產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)必須以完整手續(xù)的產(chǎn)品入庫單為依據(jù)。

第四十一條

成本計劃的資料來源:

1、各種定額由歸口科室負(fù)責(zé)提供。

2、各種統(tǒng)計資料:

——車間統(tǒng)計員每月21日向車間核算員提供工時統(tǒng)計表,產(chǎn)品(包括勞務(wù))工時統(tǒng)計表。

——質(zhì)管拉科負(fù)責(zé)提供各產(chǎn)品、廢品、損失(包括料廢、工廢)統(tǒng)計報表。

——設(shè)備科每月1日向財務(wù)科提供電耗統(tǒng)計表。

——車間核算員每月3日向財務(wù)科提供“車間成本核算表”。

3、各單位及有關(guān)人員對所提供的報表、計算數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé),并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審查、簽名。

第四十二條

部門的成本:

1、我廠實行廠、部門(分廠)二級核算,分廠一般高專職核算員,有財務(wù)科統(tǒng)一指導(dǎo)下開展成本核算工作。

2、車間成本核算:

各車間將本車間發(fā)生的生產(chǎn)費用,包括其他車間轉(zhuǎn)入的勞務(wù)費及財務(wù)科分配的車間經(jīng)費按成本對象和成本項目歸集分配,按規(guī)定的計算方法計算當(dāng)期成本。

3、專用費用由財務(wù)科按產(chǎn)品入庫量、專用費用的比例統(tǒng)一分配。

第四十三條

為正確及時成本計劃的執(zhí)行情況,財務(wù)科定期組織各車間(科室)編制年、季、月度成本報表。

第四十四條

成本分析是企業(yè)經(jīng)營活動全過程的成本分析,是成本管理的重要組成部分,通過成本肯定成績,找出差距,制定措施,挖掘、降低成本的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四十五條

成本分析的內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費用預(yù)算執(zhí)行情況的分析;

2、單位產(chǎn)品成本,總成本及可比產(chǎn)品成本的分析;

3、影響產(chǎn)品成本升降的因素分析;

4、部門責(zé)任成本的完成情況分析;

5、各成本指標(biāo)完成情況的分析。

第四十六條

成本分析會議制:

1、企業(yè)按年、季進(jìn)行定期廠級成本分析,廠級成本分析在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,以財務(wù)科為主,會同計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、檢查、技術(shù)、工藝等有關(guān)部門和車間共同進(jìn)行,并編寫分析報告。

2、分廠按每月進(jìn)行成本分析,在分廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下,以分廠核算員為主,會同分廠有關(guān)人員,編寫分廠損益表。

第四十七條

新老產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)成本分析在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)設(shè)計方案,召開價值分析小組會議,并填寫專題分析報告。

第四十八條

各級分析會議應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)主持,做到有分析數(shù)值,有建議,有責(zé)任,有措施并付諸實施。

第四章:財產(chǎn)物資定期盤點管理制度

第四十九條

為了保護(hù)社會主義財產(chǎn)的安全完整,加強企業(yè)管理,使經(jīng)濟(jì)核算資料準(zhǔn)確可靠并能合理而節(jié)約地使用資金,特建立全廠財產(chǎn)物資定期盤頭計量計價管理制度。

第五十條

固定資產(chǎn)管理:

1、固定資產(chǎn)是企業(yè)主要勞動資料,為保證其安全完整以及;固定資產(chǎn)核算的正確性,必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點,以促使固定資產(chǎn)的賬面反映資料與實際存在情況相等。

2、固定資產(chǎn)一般每年終前清查一次,但平時在管理和使用中也應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行局部和重點的清查核對,此項工作由設(shè)備處(設(shè)備)總務(wù)處(房屋及建筑物)財務(wù)處三部門負(fù)責(zé),設(shè)備處、總務(wù)處及時準(zhǔn)確地報出盈虧報表,并認(rèn)真總結(jié)查明原因,財務(wù)處進(jìn)行平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限上報。

第五十一條

流動資產(chǎn)管理:

1、材料:企業(yè)的材料各類繁多,規(guī)格不一,收發(fā)頻繁,在日常收發(fā)管理過程中,可能發(fā)生計量和計算上的差錯和管理,為了如實反映和監(jiān)督材料物資的實有數(shù)額,及時掌握各種材料的儲存和保管情況,以達(dá)到賬物相符,對材料必須定期進(jìn)行盤點。

“材料”的盤點每一年進(jìn)行一次,也可根據(jù)需要重點清查或局部定期清查,對貴重物資還要加強經(jīng)常性的抽查。此項工作由物資歸口管理處室和財務(wù)處負(fù)責(zé),采用點數(shù)、過磅、量尺、計算等方法清點材料的實物數(shù)量,按統(tǒng)一規(guī)定的日期報出盈虧報表,并認(rèn)真總結(jié)。查明原因分清責(zé)任,由財務(wù)統(tǒng)一平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行上報。

2、在制品、半成品

(1)在制品、半成品系各車間所占用的生產(chǎn)資金,為合理使用這項資金,加速周轉(zhuǎn),做到賬物相符,定為每年進(jìn)行一次盤點。

(2)各車間的在制品、半成品的計算單位,計價一律由財務(wù)部門按零件工序制定出統(tǒng)一的在制品、半成品價格。

(3)各車間的在制品、半成品必須依照制令,分別進(jìn)行全面徹底的盤點,在盤點時必須做到“先清理、后盤點”防止弄錯制令重盤和漏盤。

(4)分清半成品、在制品,將已經(jīng)加工完成最后一道工序的半成品及時入庫,送交關(guān)成品庫,使車間在盤點時不留半成品。

(5)分清在制品、毛坯件,在盤點報表上必須把在產(chǎn)品及毛坯件分別填列,不能混淆,在制品要注明工序。

(6)全廠的在制品、半成品的盤點一定要在統(tǒng)一規(guī)定的時間進(jìn)行。

(7)對于尚未用完的材料一律要辦理“假退料”手續(xù)。

(8)全廠的在制品、半成品盤點完成后填列報表,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),查明原因,分清責(zé)任。

(9)此項工作各車間、處室分頭進(jìn)行,調(diào)度處統(tǒng)一負(fù)責(zé),將各部門在制品、半成品盈虧報表平衡匯總后報財務(wù)處計價計算,確定出生產(chǎn)資金盈虧數(shù),會同有關(guān)部門分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),按批準(zhǔn)權(quán)限統(tǒng)一上報。

第五章:固定資產(chǎn)的管理制度

第五十二條

固定資產(chǎn)使用期限較長,單位單位價值較高,并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。為了規(guī)范工業(yè)工廠固定資產(chǎn)管理和核算、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用、保全資產(chǎn)完整、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》及工廠的特點制定管理制度。

第五十三條

固定資產(chǎn)的分類;工廠的固定資產(chǎn)種類較多、規(guī)格不一,為加強管理,便于組織管理和會計核算,有必要對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的分類。

第五十四條

1、按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途分類,可分為經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

(1)經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指直接服務(wù)于工廠生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)經(jīng)營用的房屋、建筑物、機器、設(shè)備、器具、工具等。

(2)非經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指不直接服務(wù)于生產(chǎn),經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、衛(wèi)生所等使用的房屋、設(shè)備和其他固定資產(chǎn)等。

2、按固定資產(chǎn)使用情況分類,可以分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)。

(1)使用中的固定資產(chǎn),是指下在使用中的經(jīng)營性和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營或大修理等原因,暫時停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于工廠使用中的固定資產(chǎn),工廠出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)也屬于使用中的固定資產(chǎn)。

(2)未使用的固定資產(chǎn),是指已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)以及因進(jìn)行改建、擴(kuò)建等原因暫停使用的固定資產(chǎn)。如工廠購建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。

(3)不需用的固定資產(chǎn),是指工廠多余或不適用,需用調(diào)配處理的各種固定資產(chǎn)。

第五十五條

固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計價:

1、工廠固定資產(chǎn)范圍、標(biāo)準(zhǔn)主要是指企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)手段中具有一定價值、使用期超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等生產(chǎn)資料。除房屋建筑外其價值一般掌握在2000元以上。非生產(chǎn)經(jīng)營用房屋、建筑物使用一年以上;非生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營設(shè)備、器具單位價值2000元以上,使用期兩年以上屬固定資產(chǎn)。

2、工廠固定資產(chǎn)的計價有原始成本計價方法,重置完全價值計價方法,按凈什計價方法:

(1)原始成本計價方法:工廠購建某項固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。

(2)重置完全價值計價方法:當(dāng)時的生技術(shù)條件下,重新購建同樣的固定資產(chǎn)所需用的全部支出。

(3)按凈值計價方法:是指固定資產(chǎn)原始價值或重置完全價值減去折舊后的凈額。

第五十六條

固定資產(chǎn)資產(chǎn)價值以歷史確定、即以取勝得時實際成本計價。一般其價值包括:買價、包裝運雜費、保險費、裝卸費、繳納的有關(guān)稅費、安裝調(diào)試成本、為購置固定資產(chǎn)的借款利息、外匯差價等。自營建造的固定資產(chǎn)其價值按制造成本、稅金費用等計價。

第五十七條

投資投入的固定資產(chǎn)按照有權(quán)評估機構(gòu)評估確認(rèn)或者投資各方在合同協(xié)議中約定的價款計價。捐贈的固定資產(chǎn)按賬單所列金額或評估確認(rèn)的價值計價。

第五十八條

盤盈的固定資產(chǎn)按相同或同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。并按新舊程度估計累計折舊。

第五十九條

因擴(kuò)充、更換、翻新和技術(shù)改造而增加價值的固定資產(chǎn),按照相館所發(fā)生的有關(guān)支出(扣除有關(guān)收入)增加固定資產(chǎn)原價。

第六十條

以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn),以合同規(guī)定的價格,加由工廠負(fù)擔(dān)的運輸、裝卸、保險等費用和應(yīng)繳納的稅金作為原價。合同規(guī)定的價格中包含租賃、手續(xù)費的,應(yīng)收手續(xù)費以成年人中扣除直接計入財務(wù)費用。

第六十一條

盤盈、盤虧、毀損固定資產(chǎn)的溢余或損失按凈值計價。

第六十二條

工廠為取得固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款利息支出和有關(guān)費用,以及外幣借款的折差額,在固定資產(chǎn)尚末交付使用或已投入使用但尚末辦理竣工決算前發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)價值,在此之后發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計入期損益。

第六十三條

工廠自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)交的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占地用稅應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。

第六十四條

已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),先按估計價值記帳,待確定實際價值后,再進(jìn)行調(diào)整。

第六十五條

固定資產(chǎn)價值一經(jīng)確定入帳除改建擴(kuò)建、局部改裝外未經(jīng)有權(quán)機構(gòu)評估和國家有關(guān)部門批準(zhǔn)不得調(diào)整其帳面價值。

第六十六條

固定資產(chǎn)的核算;固定資產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)所需的最基本的生產(chǎn)手段和生產(chǎn)資料,是工廠生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)資產(chǎn),必須對其進(jìn)行完整和細(xì)致的核算。應(yīng)編制固定資產(chǎn)目錄、設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿和卡片進(jìn)行明細(xì)會計和業(yè)務(wù)核算。明細(xì)核算類別分為:生產(chǎn)經(jīng)營用機器設(shè)備;生產(chǎn)經(jīng)營用房屋建筑物;出租機器設(shè)備;末使用房屋建筑隊物;不需用機器設(shè)備;超齡使用房屋建筑物等作為固定資產(chǎn)明細(xì)核算的分類進(jìn)行管理和核算。

第六十七條

投資人投入的固定資產(chǎn)的核算:評估確認(rèn)價值小于投出單位的帳面原價,按評估確認(rèn)價值反映投資人投資的增加,按帳面原價大于評估確認(rèn)的價值的差額作為已提累計折舊。即借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實收資本”和“累計折舊”科目。評估確認(rèn)的價值等于或大于投出單位的帳面原價,應(yīng)按評估確認(rèn)的價值作為接受固定資產(chǎn)的原價,同時反映投資人的增加,既借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實收瘓本”科目。

第六十八條

購入固定資產(chǎn)的核算:工廠對不需用安裝的固定資產(chǎn)和需用安裝的固定資產(chǎn),均通過“在建工程”科目進(jìn)行會計核算,購入時按實際支付的價款,借記“在建工程”科目,貸記“銀行存款”等科目;安裝完成交付驗收使用時,按實際成本作為固定資產(chǎn)的原價轉(zhuǎn)帳,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。如購入的是已使用的固定資產(chǎn),則應(yīng)按售出單位的固定資產(chǎn)凈值,其差額作為已提累計折舊。如實際支付的價款大于售出單位的固定資產(chǎn)帳面原價的,則應(yīng)以實際支付的價款作為購入固定資產(chǎn)原價。

第六十九條

自制自建的固定資產(chǎn)的核算;工廠自制自建的固定資產(chǎn)所發(fā)生的各種支出,通過“在建工程”科目進(jìn)行會計核算。固定資產(chǎn)完成后,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。

第七十條

盤盈固定資產(chǎn)的核算;工廠財產(chǎn)清查中盤盈的固定資產(chǎn),在報經(jīng)批準(zhǔn)處理前均通過“待處理財產(chǎn)損益”科目核算,既按盤盈固定資產(chǎn)的重置完全價值借記“固定資產(chǎn)”科目,按估計折舊貸記“累計折舊”科目,按其差額貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目,工廠盤盈的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”科目,既借記“待處理財產(chǎn)損益”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。

第七十一條

固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損的核算;工廠的固定資產(chǎn)因不適用或不需用,工廠可以出售轉(zhuǎn)讓,工廠的固定資產(chǎn)因報廢或提前報廢,均要通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目其借方反映清理的固定資產(chǎn)凈值和發(fā)生的清理費用,貸方反映清理固定資產(chǎn)的變價收入和應(yīng)由保險公司或過失人承擔(dān)的損失等。固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損發(fā)生的凈收益,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目;發(fā)生的凈損失,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

第七十二條

向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)的核算;工廠向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),工廠不再計提折舊,而應(yīng)由接受投資單位計提折舊。發(fā)生投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),借記“長期投資”科目,按已提折舊借記“累計折舊”科目,按固定資產(chǎn)原價貸記“固定資產(chǎn)”科目。

第七十三條

盤虧固定資產(chǎn)的核算;工廠發(fā)生盤虧固定資產(chǎn)應(yīng)按其凈值借記“待處理財產(chǎn)損益”科目,按已提折舊借記“累計折舊”科目,按固定資產(chǎn)的原價貸記“固定資產(chǎn)”科目;盤虧的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷時,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目。

第七十四條

累計折舊的核算;

1、計提折舊的范圍:工廠在用的固定資產(chǎn)(包括經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)等)均計提折舊,具體范圍包括:房屋和建筑物、在用的機器調(diào)設(shè)備、儀器儀表、運輸工具、大修理停用的設(shè)備等固定資產(chǎn)。

不提折舊的固定資產(chǎn)包括:未使用、不需用的機器設(shè)備、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)、未提足折舊提前報廢的固定資產(chǎn)、國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)(如土地)等。

2、計算折舊的方法和折舊年限;折舊方法:根據(jù)工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度的工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)分類折舊年限表結(jié)合本廠具體情況,我廠選擇采用平均年限法計算提取折舊。折舊年限:金屬切削設(shè)備、鍛壓設(shè)備、鑄造設(shè)備、專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備均選用10年;其他機器設(shè)備選用8年;起重運輸設(shè)備選用6年;動能發(fā)生設(shè)備、其他動力設(shè)備均選用11年;工業(yè)爐窯選用7年;電器設(shè)備選用5年;生產(chǎn)用房選用30年;非生產(chǎn)用房選用35年。折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變動,需要變更的,須在變更年度以前,由企業(yè)提出申請,報主管財政機關(guān)批準(zhǔn)。

3、計算凈殘值的方法;根據(jù)《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》規(guī)定,為簡化計算折舊,工廠全部固定資產(chǎn)凈殘值率均選擇3%。

4、工廠在具體計提折舊時,應(yīng)以月初可提取折舊的固定資產(chǎn)帳面原價為依據(jù),當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊。

5.提取折舊的核算;工廠按以上辦法正確計算折舊后,借記有關(guān)成本費用科目,貸記“累計折舊”科目。

第七十五條

固定資產(chǎn)修理的核算;工廠的固定資產(chǎn)按發(fā)生的費用大小,劃分為修理費用,為了均衡大修理費用負(fù)擔(dān)實行待攤的辦法,實際發(fā)生修理費時,借記“待攤費用”科目,貸記“銀行存款”等科目;分期儺銷修理費時,借記有關(guān)成本費用科目,貸記“待攤費用”科目。年終結(jié)平。

第七十六條

固定資產(chǎn)的管理;財務(wù)處是工廠固定資產(chǎn)綜合管理和核算部門設(shè)備處和生活服務(wù)公司是固定資產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理部門,進(jìn)行固定資產(chǎn)的日常業(yè)務(wù)管理,它包括;固定資產(chǎn)的檔案資料、精度等級、轉(zhuǎn)移調(diào)動、調(diào)撥轉(zhuǎn)讓、使用部門變更、設(shè)備的維護(hù)與修理、清查盤點、清理報廢以及設(shè)備購置、安裝調(diào)試、移交使用、房產(chǎn)土建項目參與規(guī)劃設(shè)計、施工驗收、使用保養(yǎng)等,保證固定資產(chǎn)完全好狀態(tài)。

第七十六條

為了經(jīng)濟(jì)有效投入固定資產(chǎn)應(yīng)核定現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力,企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃預(yù)測和計算出固定資產(chǎn)需用量、在現(xiàn)存條件與能力和需要條件和能力之間進(jìn)行平衡、并根據(jù)遠(yuǎn)期和近期市場分析預(yù)測來決策固定資產(chǎn)投入或調(diào)出計劃。

第七十七條

根據(jù)設(shè)備等固定資產(chǎn)投入準(zhǔn)備計劃進(jìn)行詢價等準(zhǔn)備工作、并根據(jù)詢價編制固定資產(chǎn)計劃經(jīng)過綜合平衡后實施訂貨簽約,凡已付貸款均應(yīng)盡快組織到貸拆檢、驗收、安裝、調(diào)試、移交投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效用和效益。

第七十八條

根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資計劃提出規(guī)劃設(shè)計要求并委托有權(quán)設(shè)計機構(gòu)進(jìn)行完整的建設(shè)方案設(shè)計、根據(jù)設(shè)計方案編制工程瞀報財務(wù)部門審核或備案查存。按程序辦理施工手續(xù)。工程施工要保證施工質(zhì)量和周期,土建工程驗收完工總體驗收或分階段驗收、以保證工程和固定資產(chǎn)質(zhì)量。

第七十九條

財務(wù)處須參與研究、分析、論證、方案選擇、合同簽約的決策活動、積極籌措資金、保證投資決策方案的實施。

第八十條

對多余閑置或不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)單獨進(jìn)行管理和核算,積極進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓,出租以發(fā)揮其兩個價值的作用。

第八十一條

定期(一般為一年)對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點,工廠固定資產(chǎn)的盤點方法采用實地盤存法,對固定資產(chǎn)帳實況、完好狀況、改造拆除情況等進(jìn)行核實、對發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等問題應(yīng)及時查明原因報告處理,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)經(jīng)報批先列作待處理財產(chǎn)損益。對已拆除的房產(chǎn)設(shè)施固定資產(chǎn)補辦拆除報廢手續(xù)。

第八十二條

對毀損、盤虧、和需要報廢的固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理部門辦理毀損、盤虧、報廢清單向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并組織由總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的鑒定工作、鑒定工作參加部門應(yīng)有:設(shè)備處、生產(chǎn)部門、檢計處、研究所、使用部門,參加部門提出書面鑒定意見、對盤虧的固定資產(chǎn)要查明的原因提出處理意見報廠長審批。

第八十三條

對多余、閑置、報廢的固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓由;固定資產(chǎn)管理部門提出意見和作價,報分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理轉(zhuǎn)長讓。

第八十四條

固定資產(chǎn)購建完成移交時必須具有在建工程完整移交書面手續(xù);它兇手有關(guān)建設(shè)資料、購價或造價、移交單位、接受使用單位及總工程師、總機械師簽章等,方可做為正式納入固定資產(chǎn)核算的依據(jù)。

第八十五條

固定資產(chǎn)報停、清理、使用單位變更由業(yè)務(wù)管理部門發(fā)出通知、財務(wù)部門辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳。

第八十六條

對出租的固定資產(chǎn)應(yīng)納入會計報表資產(chǎn)額并單獨建帳建卡管理和核算。經(jīng)營性租入的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記建卡管理不納入會計報表資產(chǎn)額核算反映。

第八十七條

五萬元以下的生產(chǎn)技術(shù)上的關(guān)鍵設(shè)備、儀器購置仍納入計劃按固定資產(chǎn)審批和管理,并與利潤承受能力相聯(lián)系由財務(wù)部門嚴(yán)格掌握列入生產(chǎn)成本開支。該類設(shè)備投產(chǎn)后其會計處理按規(guī)定區(qū)別于資本性支出的固定資產(chǎn)、其折舊一次提完攤?cè)胫圃熨M用。

第六章:存貨的管理制度

第八十八條

為了反映和監(jiān)督企業(yè)存貨的采購,收發(fā)及保管,確保存貨的帳實相符與安全完整,正確計算產(chǎn)品的存貨成本和銷售成本,加速存貨周轉(zhuǎn),根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,特制定本辦法。存貨是工業(yè)企業(yè)數(shù)額最大的流動資產(chǎn),它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中儲備的供銷售或制造產(chǎn)品的一切商品和物資。

第八十九條

工業(yè)企業(yè)的存貨是指:各種材料,包括直接用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料及主要材料:自制、外購的零部件;有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,備品備件;各種燃料,包裝物、低值易耗品等,以及在產(chǎn)品和產(chǎn)成品。

第九十條

存貨的所有權(quán)確定原則為:凡在存貨盤存日期內(nèi),法定所有權(quán)屬于企業(yè)的全部存貨,不論其存放地點在何處均視為企業(yè)的存貨,凡物權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移的物品,即使物品仍在企業(yè),均不應(yīng)包括在存貨之內(nèi)。

第九十一條

存貨的計價原則,各種存貨應(yīng)當(dāng)按照取得時的實際成本計價入帳:

1、購進(jìn)的存貨計價,應(yīng)包括買價、運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、途中合理損耗、入庫前的整理挑選費、自籌外匯調(diào)進(jìn)外匯差、進(jìn)口物資支付的進(jìn)口關(guān)稅、大宗物資的市內(nèi)運輸費等。

2、自制存貨(自制材料、自制半成品)按制造過程中實際支出成本計價。

3、委托外單位加工的存貨,按實際耗用原材料本身價值,加支付的委托費用、運輸費、裝卸費、保險費、稅金等作為實際成本。

4、盤盈的存貨,按照捐贈的存貨的實際成本或市場價格入帳。

5、按受捐贈的存貨,按照同類實物的國內(nèi)或國際市場價格等資料而確定的價值入帳。(如有發(fā)票報銷的單所列金額等,按實際計價)。

6、投資者投入的存貨,如聯(lián)營單位投入的物品。按照有權(quán)評估或合同、協(xié)議確認(rèn)的價值計價。

7、按照計劃成本或內(nèi)部結(jié)算價格進(jìn)行存貨核算的企業(yè),在按計劃成本入帳的同時,還應(yīng)核算存貨的實際成本。計算存貨的計劃成本與實際成本之間的差異。

第九十二條

存貨按實際成本計價核算,發(fā)出存貨時的計價方法:先進(jìn)先出法,后進(jìn)后出法,加權(quán)平均法,移動加權(quán)平均法,個別計價法等。

1、先進(jìn)先出法:是以先收入的存貨先發(fā)出為假定前提的,采用此種方法在發(fā)出存貨時應(yīng)按庫存物品中最先收入的那種物品的單價計價。

2、后進(jìn)后出法:此法與先進(jìn)先出法相反,是假定后收入的存貨先發(fā)出,采用這種方法是按庫存存貨中最后收入的那批存貨的單價計價。

3、加權(quán)平均法:此法是以月初結(jié)存存貨金額加全月收入存貨平均單價。

4、移動加權(quán)平均法:是以原結(jié)存存貨金額與本批收入存貨的金額之和,除以原結(jié)存存貨數(shù)量與本批收入存貨的數(shù)量之和,作為發(fā)出存貨的平均單價。每當(dāng)收入存貨單價變動一次,就要計算出一次加權(quán)平均單價。

5、個別計價法:是在每次發(fā)出或領(lǐng)用存貨時,查明其入庫時的實際成本作為該項存貨領(lǐng)用或者發(fā)出時的實際成本。

第九十三條

工廠的存貨計價方法,原材料等儲備資金按計劃成本計價;在產(chǎn)品和產(chǎn)成品按個別計價法計價,該計價方法經(jīng)確定就不得隨意改變。

第九十四條

材料的分類工業(yè)企業(yè)的材料大致可分為六類:1、原料及主要材料;2、外購半成品;3、輔助材料;4、燃料;5、修理用備件;6、包裝物。

第九十五條

為便于材料的管理和核算,工廠應(yīng)編制材料目錄按各種材料的類別、名稱、規(guī)格、計量單位編定號碼。

第九十六條

材料的收入核算:

1、材料的收入系指外購材料的采購入庫、自制材料入庫、車間余料和廢料的退庫,委托外單位加工制成材料的入庫存以及由其他倉庫調(diào)撥材料入庫等

2、材料的收入必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢驗合格后,由生產(chǎn)供應(yīng)處、生產(chǎn)外協(xié)處填制“材料入庫單”辦理入庫手續(xù),隨同發(fā)票交財務(wù)處入帳;如果發(fā)票暫時未到,也必須將“材料入庫單”交財務(wù)處入帳。

3、自制材料,回收車間的廢料,應(yīng)及時辦理交庫手續(xù),交庫時應(yīng)填制“材料入庫單”。

4、車間的邊角余料退回倉庫,應(yīng)填制退料單,對于車間已領(lǐng)用,但下月仍須繼續(xù)耗用的材料,為真實核算當(dāng)月的成本可采取“假退料”的辦法填制本月份的退料單,待下月再填制“領(lǐng)料單”。

第九十七條

材料的發(fā)出核算:

1、材料的發(fā)出主要是指車間領(lǐng)用,管理部門領(lǐng)用,委托外部加工材料的發(fā)出以及材料的銷售等。

2、企業(yè)的車間因生產(chǎn)需要領(lǐng)用的各種材料或者管理部門領(lǐng)用各種材料應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)指令號和計劃(預(yù)算)及定額,由經(jīng)辦部門填制“材料單”要分別填明材料類別、名稱、品種規(guī)格、數(shù)量和用途,經(jīng)領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人或用料管理人員審核后,方可發(fā)料。

3、企業(yè)委托加工的材料應(yīng)填制“委托外部加工材料領(lǐng)料單”;委外加工要簽訂委外加工合同或協(xié)議書,明確加工材料的熟練、改革、技術(shù)要求、加工費用及交貨期。

4、企業(yè)內(nèi)部各倉庫調(diào)劑缺材料時,應(yīng)填制“材料內(nèi)部調(diào)撥單”,倉庫憑此單發(fā)料。

第九十八條

材料的明細(xì)核算:

1、企業(yè)要建立材料明細(xì)帳進(jìn)行材料明細(xì)核算。材料明細(xì)帳是以材料品種、規(guī)格來設(shè)置材料收、發(fā)、存情況的帳簿,一般有以下兩情況:

(1)材料卡片:庫房管理人員應(yīng)根據(jù)收、發(fā)料憑證逐筆序時登記,反映材料的收入、發(fā)出和結(jié)存數(shù)量情況。

(2)材料明細(xì)帳,是既登記材料收、發(fā)、存數(shù)量,又登記收發(fā)存金額的帳簿。根據(jù)材料收、發(fā)憑證逐日逐筆登記,財務(wù)部門的材料核算員根據(jù)材料收、發(fā)憑證負(fù)責(zé)登記,財務(wù)處的材料核算員要定期到倉庫進(jìn)行稽核。

2、按計劃成本計價核算,材料收、發(fā)憑證必須按計劃單價核算,核算材料的實際成本與計劃成本差異,必須通過“材料成本差”科目反映。

在材料成本差異明細(xì)核算中,差異率的計算公式為:

月初結(jié)存材料成本差+本月收入材料成本差

(1)本月材料差異=_100%

初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本

月初結(jié)存材料成本差

(2)上月材料成本差異率=_100%

月初結(jié)存材料計劃成本

工廠采用計劃成本計價,經(jīng)確定,不得任意變動,如有變動,必須在年度終止前提出變更申請,報主管財政機關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九十九條

低值易耗品的核算,低值易耗品的分類管理為便于對低值易耗品的管理與各酸,必須按其用途對低值易耗品進(jìn)行分類歸口管理:

1、一般工具,指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用的通用工具。如:刀、量具、歸口在工具處的工具庫房管理。

2、專用工具,指為制造某種特定產(chǎn)品所使用的專用工具、如專用模夾具,歸口在工具處的工具庫房管理。

3、管理用具,指在管理過程中使用的各種家具用具,如辦公桌、椅、柜及工位器具,歸口在工具處的勞保庫房管理。

4、勞動保護(hù)用品,指為保證生產(chǎn)安全而發(fā)給職工的勞保用品,如工作服、鞋及其他防護(hù)用品,歸口在工具處的勞保庫房管理。

第一00條

低值易耗品的領(lǐng)用與攤銷方法:

1、一次攤銷法:指低值易耗品在領(lǐng)用時,按其價值一次全部計入成本(費用)的一種攤銷方法。

2、分期攤銷法:根據(jù)低值易耗品的使用期限或服務(wù)工作量來攤銷低值易耗品的一種方法。采用這種方法,要計算出每月應(yīng)分的數(shù)額。

3、五五攤銷法:指在領(lǐng)用低值易耗品時攤銷其價值的50%,報廢時再攤銷其余的50%一種方法。

上述方法,工廠根據(jù)實際情況確定為一次攤銷法,確定后年度內(nèi)不得變更。若有變動,必須在年度終止前提出變更申請,報主管財政機關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第一0一條

包裝物的核算;包裝物的核算范圍。包裝物是指為了包裝企業(yè)產(chǎn)品,并隨同產(chǎn)品出售,出租或出借的各種包裝容器,可分為:

1、生產(chǎn)過程中用于包裝產(chǎn)品周圍產(chǎn)品組成部分的包裝物;

2、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物;

3、隨同產(chǎn)品出售單獨計價的包裝物;

4、出租或出售借給購買單位使用的包裝物。

第一0二條

包裝物核算的內(nèi)容:

1、包裝物購入,自制及加工回收業(yè)務(wù)的核算,可比照出來核算方法的有關(guān)規(guī)定辦理。

2、生產(chǎn)過程中用于保證產(chǎn)品作為產(chǎn)品組成部分的可直接計入生產(chǎn)成本。

3、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物可列為其他業(yè)務(wù)收入處理。

4、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物可作為產(chǎn)品銷售費用處理。

5、出租包裝物主要是以收取租金或押金為條件,當(dāng)收取租金時應(yīng)作“其他業(yè)務(wù)收入”處理,而收取押金時應(yīng)作“其他應(yīng)付款”處理,當(dāng)退回押金時,則作相反科目。

6、用于企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)性包裝物的攤銷辦法,可采用同低值易耗品攤銷的辦法相同,進(jìn)行分?jǐn)傎M用。

第一0三條

在產(chǎn)品、自制半成品和產(chǎn)成品核算,在產(chǎn)品是處在生產(chǎn)尚未加工完成的各項產(chǎn)品,在產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)“生產(chǎn)成本”帳戶月末余額計列。

第一0四條

過程在計算產(chǎn)品成本時,應(yīng)將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配,分配辦法是根據(jù)過程各車間發(fā)生的實動工時進(jìn)行分配。

第一0五條

自制半成品是指經(jīng)過一定生產(chǎn)過程并經(jīng)檢驗合格送半成品庫,但尚未早完成為商品產(chǎn)品,仍需繼續(xù)加工的中間產(chǎn)品。車間領(lǐng)用自制半成品繼續(xù)加工時,必須辦理領(lǐng)用手續(xù)。委托外單位加工的自制半成品,也應(yīng)辦理自制半成品利用手續(xù),同時必須設(shè)置“委托外部加工半成品”的明細(xì)帳。

第一0六條

自制半成品應(yīng)根據(jù)“自制半成品”的明細(xì)帳期末余額計列自制半成品成本的計算可以殘缺實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn),也可以采取實際成本分項結(jié)轉(zhuǎn)。

第一0七條

產(chǎn)成品是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫合乎標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或者可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品,具體包括:

1、用本企業(yè)原材料制造的合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品;

2、接受其他單位來料加工的代制品和為外單位加工修理的帶修品;

3、可以對外降價出售的不合格產(chǎn)品;

4、用來對外出售的自制半成品等。

第一0八條

為了加強產(chǎn)成品管理,保證入庫產(chǎn)成品質(zhì)量合格,數(shù)量正確,對產(chǎn)成品的收發(fā),必須有合格的憑證為依據(jù)并嚴(yán)格執(zhí)行成品入庫制度。

第一0九條

產(chǎn)成品的總分類核算:這個反映和監(jiān)督庫存產(chǎn)成品的增減和結(jié)存情況,財務(wù)處應(yīng)設(shè)置“產(chǎn)成品”總帳科目,進(jìn)行產(chǎn)成品收、發(fā)、存的總分類核算。當(dāng)完工產(chǎn)品入庫時,應(yīng)根據(jù)“產(chǎn)成品入庫單”、經(jīng)營處完工產(chǎn)品明細(xì)單,記入產(chǎn)成品帳戶的借方,出售或領(lǐng)用產(chǎn)成品時,記入產(chǎn)成品帳戶的貸方,借方余額,表示庫存產(chǎn)成品的實際成本。

第一一0條

應(yīng)按產(chǎn)品種類、規(guī)格以及存放地點,設(shè)置產(chǎn)成品的明細(xì)帳進(jìn)行產(chǎn)成品的明細(xì)帳進(jìn)行產(chǎn)成品明細(xì)分類核算,明細(xì)分類核算方法與材料核算相同。

第一一一條

發(fā)出產(chǎn)成品的單位成本,采用個別計價法計算,工廠采用這種方法不得隨意更改。

第一一二條

存貨日常管理,應(yīng)對戳進(jìn)行定期或不定期的清查盤點,財務(wù)處要積極組織有關(guān)部門進(jìn)行清查,以確保帳物相符,其清查對象主要是對各種材料在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品進(jìn)行盤點,以確定實際數(shù)量,對盤,毀損,盈虧,積壓等情況應(yīng)及時清查并及時處理。

第一一三條

工廠要加強對存貨的管理和控制,以盡可能減少資金投入和占用,在盡可能短的時間內(nèi),使企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的收入利潤。

第一一四條

加強存貨的管理,要在廠長同意領(lǐng)導(dǎo)下,實行歸口分級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各專業(yè)管理部門管理職能,調(diào)動各方面的積極性。

第一一五條

加強儲備基金的管理與控制,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)合理儲備的前提下,控制材料采購支出,確定合理的儲備和最佳的采購批量,對庫存實行abc重點控制法,同時要規(guī)定的儲備資金定額,做到定額下庫,有專人負(fù)責(zé),定期對物資清查排隊,對超儲積壓物資及時調(diào)劑處理。

第一一六條

加強生產(chǎn)資金的管理與控制,做到合理組織生產(chǎn),縮短生產(chǎn)周期,按計劃投料,合理配套,加速生產(chǎn)過程資金周轉(zhuǎn),同時,要加強毛坯半成品管理。

第一一七條

加強產(chǎn)成品資金管理,產(chǎn)成品資金歸口經(jīng)營銷售處負(fù)責(zé)及時按合同要求組織發(fā)運,盡量縮短存庫時間,同時財務(wù)處要求及時辦理貨款結(jié)算,盡快使資金回籠。

第七章:貨幣資金管理

第一一八條

貨幣資金管理必須貫徹國家各項經(jīng)濟(jì)政策,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格各項借款、報銷、審批、復(fù)核手續(xù)。堵塞漏洞。保證貨幣資金的運用何周轉(zhuǎn)。

第一一九條

現(xiàn)金管理:

1、使用現(xiàn)金的范圍。

(1)支付工資、獎金及各種補貼。

(2)支付差旅費。

(3)按銀行規(guī)定,在壹佰圓以下的零星開支。

2、為保證現(xiàn)金的合理使用,財務(wù)處應(yīng)根據(jù)本廠的業(yè)務(wù),現(xiàn)金、收支流量,擬定庫存現(xiàn)金限額,嚴(yán)防超額庫存。

3、凡在外地訂購的物資,均往銀行辦理委托付款或匯款支付。不得支付現(xiàn)金,不得從郵局匯款。

4、嚴(yán)格禁止以我廠名義其他單位或個人代存現(xiàn)金,禁止為其他單位或個人從我廠提取現(xiàn)金。

第一二0條

支票管理:

1、凡屬市內(nèi)壹佰圓的貸款。勞務(wù)結(jié)算都必須采用匯款或委托付款的方式。

2、銀行轉(zhuǎn)帳支票及匯款憑證,由財務(wù)處統(tǒng)一管理監(jiān)發(fā),領(lǐng)用轉(zhuǎn)達(dá)帳支票,必須登記支票號碼,領(lǐng)用人簽字,在簽發(fā)支票時,必須寫清收款單位,名稱,日期,用途,金額或限額,不得巧立名目逃避銀行監(jiān)督。

3、財務(wù)處簽發(fā)銀行支票時,必須有足夠的供應(yīng)資金,保證支付,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)出借本單位支票讓單位或個人使用。

4、支票有效期規(guī)定為十天,自簽發(fā)的次日起計到期日。

5、凡簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票,匯款,財務(wù)處應(yīng)及時進(jìn)行清理,督促支票領(lǐng)用人,匯款人辦理報銷手續(xù)。

6、支票領(lǐng)用人所有負(fù)責(zé)用的支票,應(yīng)妥善保管,及時報銷,如發(fā)現(xiàn)支票遺失,責(zé)任者應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo),主管廠長,保衛(wèi)處,財務(wù)處匯報,向銀行持失,凡因支票遺失,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者自行負(fù)責(zé)。

第一二一條

有關(guān)貨幣收支的其他規(guī)定:

1、借款(請款)審批權(quán)限與審批手續(xù)。

(1)備用金:

——備用金是指車間核算員,因工作需要開支的周圍金,所領(lǐng)用備用金額根據(jù)工作需要而確定。

——備用金使用人必須辦理借款申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審查,主管廠長批準(zhǔn)。財務(wù)人員審核后,由出納付款。

——備用金不支付給個人保管,采取以部門為單位,集中管理專人負(fù)責(zé)并設(shè)立明細(xì)帳。

——由于工作變動,領(lǐng)用人必須將備用金及時歸還財務(wù)處。

——備用金保管人必須保證資金完整,不得挪用,不得轉(zhuǎn)讓互助金使用缺少,遺失不得以私人名義存入銀行,違者追究責(zé)任。

(2)臨時借款:

——無備用金的單位,由于工作需要用于壹佰以下資金開支可辦理臨時借款。

——凡屬費用性支出,如市內(nèi)差旅費,加工費,維修費用等由業(yè)務(wù)分管處室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

——臨時借款一般應(yīng)當(dāng)日辦理報銷手續(xù),不得拖欠,最長不得拖欠三日為

——嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,凡屬下列情況之一者,如預(yù)付工資,醫(yī)療費,私人借支,用途不清,審批手續(xù)不全等一律不預(yù)借款。

(3)出差借款:

——出差請款必須從嚴(yán)從緊掌握,出差費用指定由廠長審批,出差請款必須由出差人填寫請款單,注明請款人名,地點,事由,預(yù)計天數(shù),交分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后交廠長批準(zhǔn)。

——市內(nèi)不得發(fā)生出租車費用,嚴(yán)格旅館費,控制標(biāo)準(zhǔn)。

——出差回寧后七天內(nèi)辦理報銷手續(xù),一次結(jié)算不得拖欠,如無正當(dāng)理由,過期不報銷,不交款,(包括其他借款),財務(wù)處有權(quán)從工資中扣清。

第一二二條

報銷手續(xù):

1、一切報銷都要填寫報銷單,根據(jù)支款用途分別辦理入庫,驗收批準(zhǔn)手續(xù),報銷單必須填寫清楚,大小寫金額直符,經(jīng)辦人,驗收人,比準(zhǔn)人必須簽名,原始單據(jù)必須齊全,手續(xù)必須完整。

2、材料采購由各物資分管部門批準(zhǔn)。

3、費用開支及其它支出,根據(jù)各處室,職責(zé)范圍,各項費用在核準(zhǔn)內(nèi)開支。

4、凡屬個人領(lǐng)款,包括工資,獎金,夜餐費,加班費,交通費均由各單位造冊,經(jīng)有關(guān)部門審批后發(fā)放,收款人必須簽名,簽名后的領(lǐng)款單交財務(wù)處做付款憑據(jù)。

5、單位之間的結(jié)算,必須堅持等價交換的原則,不得無償調(diào)撥和贈送,不得以物易物,未經(jīng)許可不準(zhǔn)涂銷。

6、凡正式設(shè)置會計,出納開在銀行開戶的核算單位,一切收支款項,由要單位負(fù)責(zé)辦理,但必須按時向財務(wù)處報帳,并接受財務(wù)處的檢查和指導(dǎo)。

7、凡未經(jīng)批準(zhǔn)的單位,一律不辦理收支業(yè)務(wù),任何單位不得私設(shè)“小金庫”,任何人不得將公款以私人名義存儲蓄所,任何單位或個人不準(zhǔn)違反財經(jīng)紀(jì)律,挪用公款。

8、屬于社會集團(tuán)購買力物資,必須嚴(yán)加控制,未經(jīng)上級批準(zhǔn),財務(wù)處不得承付。

9、各級領(lǐng)導(dǎo)都必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,按制度辦事,發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律行為,財務(wù)人員有權(quán)制止,如制止無效,財會人員有權(quán)越級反映,所造成的一切后果及損失,由責(zé)任者承擔(dān)。

第一二三條

關(guān)于銀行對帳的工作的管理規(guī)定:

銀行出納會計必須按時登錄銀行日記帳,不得漏登少登,混淆帳號,每月應(yīng)按銀行對單,核對每筆業(yè)務(wù),并據(jù)此做出銀行調(diào)節(jié)表。

第八章:關(guān)于重新調(diào)整差旅費補貼標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)通知

第一二四條

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,努力開拓市場,搞好經(jīng)營生產(chǎn)。鑒于目前的物價因素,原訂差旅費的標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng),為保證出差人員的工作和生活需要,經(jīng)廠部研究決定,重新調(diào)整差旅費補貼的有關(guān)規(guī)定。

第一二五條

差旅費補貼實行包干:

1、差旅費補貼實行包干的內(nèi)容:

(1)伙食補助費

(2)旅館費

(3)市內(nèi)交通費

2、差旅費包干費用的核發(fā):

(1)本廠員工出差必須填寫“請款單支出憑證”,同時標(biāo)明出差事由、路線、人數(shù)、目的地及出差時間,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,分管廠長批準(zhǔn)后,財務(wù)處預(yù)支。

(2)差旅費的預(yù)支按地區(qū)和職務(wù)包干金額、天數(shù)、往返的車、船費核發(fā)。

(3)出差人員回寧后五天內(nèi),憑車船票和旅館費發(fā)票(不作報銷,只作核發(fā)出差天數(shù))核發(fā)包干金額。

3、補貼包干費標(biāo)準(zhǔn):

(1)特區(qū):深圳、珠海、海南。

中層干部包干金額:85元/天(其中:伙食補貼20元/天、旅館費60元/天、交通費5元/天)。

一般人員包干金額:75元/天(其中:伙食補貼20元/天、旅館費50元/天、交通費5元/天)。

(2)其它地區(qū):

中層干部包干金額:60元/天(其中:伙食補貼12元/天、旅館費45元/天、交通費3元/天)。

一般人員包干金額:50元/天(其中:伙食補貼12元/天、旅館費35元/天、交通費3元/天)。

1、實行差旅費包干的范圍:

(1)廠級領(lǐng)導(dǎo)不實行包干、旅館費及交通費按實報銷,伙食補貼按第3條①、②項的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)除廠級領(lǐng)導(dǎo)以外的全廠員工實行包干。

第一二六條

到外地集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、伙食補貼按8元/天、旅館費按第3條①、②項標(biāo)準(zhǔn)原則上不得超標(biāo)。

第一二七條

本廠員工到外地療養(yǎng),伙食補貼按8元/天。

第一二八條

市內(nèi)參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、伙食補貼按5元/天(必須持有住宿發(fā)票)。

第一二九條

到兩縣(溧水縣、高淳縣)出差人員不實行包干,伙食補貼按12元/天標(biāo)準(zhǔn),按頓報銷,旅館費按第3條②標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo)。

第一三0條

在本市(含江寧、江浦、六合縣)出差,因特殊原因無法回廠就餐,按誤餐費2元/天報銷。

第一三一條

到外地出差(不包含高淳、溧水縣)當(dāng)天返回的,加發(fā)一天伙食補貼。

第一三二條

參加會議(包括簽定、訂貨等)不實行包干,伙食補貼、旅館費按第3條①、②項的標(biāo)準(zhǔn),原則上不得超標(biāo)。

第一三三條

上述第3條第11條中的伙食補貼標(biāo)準(zhǔn)均含工作餐券的金額,報銷時必須將餐券貼在報銷憑證后面,方可核發(fā)差旅費。

第一三四條

出差人員乘坐火車、船、飛機的標(biāo)準(zhǔn)

1、飛機:出差人員原則上不得乘飛機、特殊情況必須事先經(jīng)廠長批準(zhǔn),否則財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。

2、火車:出差人員乘坐火車一律按硬座購票,在車上過夜六小時以上的(晚上八時到次日晨七時之間)或連續(xù)乘車超過十二小時,可購硬臥鋪票。

3、輪船:出差人員乘輪船一律控制在三等艙位以下(含三等艙)。

4、汽車:出差人員均可乘坐空調(diào)軟座長途客車、高速客車。

5、出差人員原則上是不準(zhǔn)乘坐出租汽車(不含廠領(lǐng)導(dǎo))。

2、凡在本市辦事及采購等均不得乘坐中巴車,否則財務(wù)有權(quán)拒報

第一三五條

途中夜間乘車、船補助標(biāo)準(zhǔn):

1、夜間(晚上八時到次日晨七時)乘坐掛有臥鋪車廂,連續(xù)六小時以上未購硬臥票者,發(fā)給本人實際乘車硬席票價的60%(不含空調(diào)費);乘坐特快的按票價的50%發(fā)給。

2、夜間乘坐不掛臥鋪的火車、長途汽車、輪船最底一級艙位(統(tǒng)艙),超過六小時以上的,每人每夜按第一條3款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加發(fā),一天伙食補助費(12元/天)。

第一三六條

其他情況說明:

1、出差人員趁出差之便,事先經(jīng)廠長批準(zhǔn)就近回家探親辦事的,其繞道車、船費自理,不發(fā)繞道和在家期間的包干費。

2、出差人員嚴(yán)禁用公款游山玩水,請客送禮,如有違反除費用自理外,還將按有關(guān)規(guī)定給予處分。

3、臨時被借調(diào)到外系統(tǒng)和非本單位員工,一律不得在本廠報銷。

4、出差人員回寧后及時報銷,否則財務(wù)有權(quán)從個人收入中扣回。

5、高級職稱人員出差補貼標(biāo)準(zhǔn)參照中層干部級。

6、本規(guī)定從一九九七年三月一日起執(zhí)行,原_公司財(95)018號文同時作廢。

第16篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度

為保證公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢過程的安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢管理。

1、 職責(zé)

1.1、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢方面的安全管理工作。

1.2、生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、拆除和報廢由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修、拆除和報廢安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)整個作業(yè)過程的安全工作。

1.3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對該制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

2、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報廢管理

2.1、生產(chǎn)設(shè)施施工前，生產(chǎn)部應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，編制拆除方案，落實控制風(fēng)險方案，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可施工。較簡單的拆除工作，也要制定切合實際的安全措施。

2.2、拆除工程必須在機修主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行。

2.3、拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

2.4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃介質(zhì)的，應(yīng)先驗收合格后方可動火拆除。

2.5、從事拆除工作的時候，應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

2.6、現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見，報總經(jīng)理批示，報批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。

2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限，使用部門應(yīng)及時按相關(guān)規(guī)定予以報廢。由安委會向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。

第17篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實際，制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi)，根據(jù)國家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實措施，定期考核、獎懲兌現(xiàn)，達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。

四、機構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并對其審核、批準(zhǔn)。

4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估和考核，依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃，實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進(jìn)行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施，其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見；

5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo)；

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；

5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求；

5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

5.3.1符合原則：符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求；

5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則：比以前的稍微高一點，跳起來，夠得著，實現(xiàn)得了

5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位；

5.3.4可測量原則：可以量化測量，否則無法考核兌現(xiàn)績效；

5.3.5重點原則：突出重點、難點工作。

5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門，確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。

5.5 目標(biāo)的實施

5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法，應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人；

5.5.2 實施計劃分級實施，做到上一級與下一級相互銜接；

5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請，交予上一級部門進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可變更；

5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存，以便審查。

5.6目標(biāo)的考核

5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進(jìn)行檢查，保存記錄作為季度考核評價的依據(jù)，并由安全管理部門對其進(jìn)行目標(biāo)實施計劃的考核；

5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進(jìn)行監(jiān)測，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況；

5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估，形成評估報告，作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。

5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂

通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評估，并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

5.8獎勵與處罰

經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎勵；達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門，不獎不罰；對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門，主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。

第18篇 企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度

第一條 為加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理，促進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定本制度。

第二條 企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度，是指納入誠信管理的企業(yè)就安全生產(chǎn)工作作出承諾，并向社會和職工公開，做到信守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門報告安全生產(chǎn)履責(zé)情況。

第三條 首次納入安全生產(chǎn)誠信管理的企業(yè)必須向社會公開承諾內(nèi)容；已納入安全生產(chǎn)誠信管理的企業(yè)要定期向社會公開承諾和報告內(nèi)容。

第四條 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要按照“屬地管理、分行業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度建設(shè)和落實的監(jiān)督、指導(dǎo)和督查工作。

第五條 其他負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促企業(yè)建立和落實安全生產(chǎn)承諾和報告制度，健全本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)誠信體系，提高行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平。

第六條 企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度的主要內(nèi)容：

（一）根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，主動建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實到位。

（二）依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)管理機構(gòu)發(fā)揮職能作用，安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責(zé)。

（三）依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員按要求持證上崗；告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。

（四）杜絕違章指揮、強令違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，定期檢查安全生產(chǎn)；建立健全事故隱患排查治理制度，定期排查本單位的事故隱患；定期開展工作場所職業(yè)病危害因素檢測；對排查出的事故隱患，及時進(jìn)行整改，重大隱患及時上報有關(guān)部門。

（六）依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，落實各項應(yīng)急措施。

（七）為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。按規(guī)定組織從業(yè)人員上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。

（八）定期向安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門報告落實安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任和管理制度、安全投入、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理和應(yīng)急管理等方面的情況。

（九）自覺接受負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門的監(jiān)督和監(jiān)察。

（十）法律法規(guī)規(guī)定、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)承諾和報告的其他內(nèi)容。

第七條 企業(yè)每年年初要將經(jīng)企業(yè)法定代表人（實際控制人）簽名認(rèn)可的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，以書面形式報送至負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門，并通過信息網(wǎng)絡(luò)、新聞傳媒、宣傳櫥窗等形式，向社會和職工公開企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告內(nèi)容，以保障企業(yè)員工及周邊公眾對企業(yè)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。企業(yè)要每季度對所屬部門、車間、班組的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容履行情況組織進(jìn)行自查。

第八條 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門對企業(yè)履行安全生產(chǎn)承諾和報告情況每半年要組織一次抽查，促使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任，調(diào)動廣大職工群眾主動參與、自覺監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作的積極性。

第九條 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度執(zhí)行情況的總結(jié)和交流，注重發(fā)揮典范示范帶動作用，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

第十條 本制度自發(fā)布之日起實行。

第19篇 施工企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度

為進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位，依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：

1、根據(jù)有關(guān)文件要求，公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費按產(chǎn)值的6‰比例提取，專戶儲存。其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30％，安全勞動防護(hù)用品的保障資金為30％，安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40％。

2、公司對工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由項目工程的項目經(jīng)理確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

3、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

4、安全勞動保障資金用于購買、管理勞保用品，采購時嚴(yán)格按照公司指定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的項目部應(yīng)及時向質(zhì)安部提出報廢或降載處理。對違反采購規(guī)定的行為，除按獎罰條例外，必須退貨，造成的損失和影響的由購買者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

5、加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具、技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。

6、使用的手續(xù)：保障資金的每項支出，必須經(jīng)公司安全科、安全技術(shù)經(jīng)理、提出使用意向，并做出具體的預(yù)算，公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)轉(zhuǎn)公司財務(wù)科執(zhí)行。

7、由安全科、財務(wù)科、對已批準(zhǔn)的資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督落實，對重大的安全項目的投資，應(yīng)寫出具體的使用情況報告，上報公司總經(jīng)理并存存檔。

8、年度資金余額，應(yīng)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年，超支部分應(yīng)做說明，報請公司經(jīng)理批準(zhǔn)列入費用。

第20篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)投入保障制度

為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》結(jié)合公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：

1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，資金投入應(yīng)能充分保障公司安全生產(chǎn)的需要，按公司年收入的5%提取，公司安全生產(chǎn)專項資金由財務(wù)部專人負(fù)責(zé)管理，并建立專項資金使用情況報表

2、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。

3、安全生產(chǎn)專項資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)保障資金投入的有效落實。

4、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制資金計劃，費用的使用計劃中應(yīng)包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的費用，安全宣傳和教育培訓(xùn)及配備勞動防護(hù)用品費用，安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改費用，設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗費用，應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急演練費用，安全標(biāo)志及標(biāo)識費用，職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)費用，職工意外傷害保險費用，安全先進(jìn)獎勵費用項目等。

5、公司財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，機修應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合理有效。

6、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

7、對重大專項安全技術(shù)措施資金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。

8、對安全生產(chǎn)違規(guī)者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款數(shù)額由公司安全員核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。

9、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當(dāng)獎勵。