規(guī)章制度是企業(yè)管理和運營的基礎，它們定義了組織的行為準則，明確了員工的職責和權利，確保了業(yè)務的有序進行。規(guī)章制度的編寫是一項細致而重要的工作，它需要深思熟慮，既要體現企業(yè)的核心價值觀，又要符合法律法規(guī)的要求。
規(guī)章制度包括哪些
一套完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 組織架構：明確各部門的職責和相互關系，以便協(xié)調工作流程。
2. 員工行為準則：規(guī)定員工應遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范，如誠信、尊重、公平等。
3. 工作規(guī)則：描述工作時間、休假政策、考勤制度等，確保員工權益得到保障。
4. 操作程序：針對各項業(yè)務活動，設定詳細的操作步驟和標準，提高工作效率。
5. 薪酬福利：規(guī)定薪資結構、獎金制度、福利待遇等，激勵員工積極性。
6. 培訓與發(fā)展：設計員工培訓計劃，促進個人和組織的成長。
7. 糾紛解決機制：建立內部申訴和調解機制，及時處理工作中的沖突。
作用和意義
規(guī)章制度對企業(yè)有著深遠的影響：
1. 提高效率：清晰的流程和責任分配能減少混亂，提升工作效率。
2. 保障公平：通過統(tǒng)一的標準，確保所有員工受到公正對待，減少不公平感。
3. 預防風險：避免因誤解或不合規(guī)行為導致的法律問題和損失。
4. 傳承文化：規(guī)章制度體現了企業(yè)的價值觀，有助于塑造和傳播企業(yè)文化。
5. 增強凝聚力：當員工明白期望和規(guī)則時，團隊合作會更加順暢。
怎么制定
制定規(guī)章制度需遵循以下原則：
1. 合法性：確保內容符合國家法律法規(guī)，不侵犯員工基本權益。
2. 實用性：制度應貼近實際，易于理解和執(zhí)行，避免空洞無物。
3. 參與性：廣泛征求員工意見，確保制度的接受度和執(zhí)行性。
4. 清晰性：條文應明確、具體，避免模糊不清，防止產生歧義。
5. 完整性：覆蓋企業(yè)運營的各個方面，形成一個完整的體系。
6. 動態(tài)更新：隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化，定期評估和修訂制度。
規(guī)章制度是管理的依據范文
第1篇 規(guī)章制度是管理的依據
企業(yè)主要負責人要把努力完成經營任務與搞好安全生產統(tǒng)一起來，建立健全安全生產責任制，以《安全生產法》的貫徹實施為契機，使安全生產工作上一個新的臺階，盡快形成比較完善的安全生產制度體系，做到有章可循。
規(guī)章制度是科學管理、規(guī)范管理的依據?，F代企業(yè)要適應現代社會對安全生產的要求，就必須根據法律、法規(guī)的規(guī)定，結合行業(yè)特點，結合企業(yè)實際情況，建立健全安全生產管理制度。企業(yè)要根據自身的情況，認真檢查現有的各種消防設備的配置是否合理，數量是否足夠，設備性能是否可靠，重點部門、重點倉庫、重點環(huán)節(jié)的防范措施是否到位。如麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品和易燃易爆危險品是醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)管理的重點，交通運輸安全也是工作重點，所以，此類企業(yè)既要配齊所需的消防設備設施，又要保證運輸車輛和駕駛員的狀態(tài)符合要求。
安全檢查是落實企業(yè)安全管理制度的重要環(huán)節(jié)。江西省醫(yī)藥集團公司從集團到各公司乃至班組都把安全檢查作為生產工作的重要內容列入各自的日常工作安排。為加強生產作業(yè)現場的安全管理，落實安全檢查制度，該集團公司制定了工業(yè)企業(yè)安全檢查表和商業(yè)企業(yè)安全檢查表。集團公司每年至少組織兩次全集團公司范圍的安全大檢查，并要求各公司一定要堅持班組日檢、車間周檢和廠月檢，堅持執(zhí)行安全員巡查制度，狠抓勞動紀律管理，抓好安全管理制度的落實。
教育培訓是落實安全管理制度的前提。在江西省醫(yī)藥集團公司，新入廠的員工必須接受三級安全教育和相關業(yè)務知識的培訓，經考核合格后方能上崗操作。公司級教育主要以《安全手冊》為主要內容，車間級和班組級教育主要以《車間安全操作手冊》為主要內容。各公司對生產車間的員工建立三級安全教育登記卡，并督促落實車間級、班組級安全教育。集團公司還組織了對企業(yè)安全管理人員的安全知識內部培訓，對防火防爆區(qū)域安全管理、安全控制點的建立及其管理制度、安全管理制度的建立健全、用電安全管理、重大事故應急預案的編制、危險化學品安全管理制度等內容進行培訓，提高了安全管理人員的素質。
第2篇 某石材公司安全生產管理規(guī)章制度匯編
石料廠開采安全操作規(guī)程
1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時，必須處理后才能工作，如有臺階平盤工作面應保持平整，禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。
2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點。
3、在開采爆破時要規(guī)化和設定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設好標志，定好專人，防止人畜進入警戒區(qū)域，造成不應有的安全隱患。
4、在開采區(qū)范圍內架設的輸電線必須高于機械設備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應高于機械設備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。
5、采、裝、運機械設備運轉時，嚴禁任何人員上下和進行任何修理調整工作，無關人員不得進入設備操作范圍，非操作人員嚴禁操作機械，工作完畢時，必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。
6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺階采完后，必須留有安全平臺和清掃平臺，用安全平臺作為通行道時，必須有預防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護措施。
7、石廠應經常對采場進行全面檢查，當發(fā)現臺階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時，必須迅速進行處理，處理時要有可靠的安全防護措施，受到威脅的人員和設備設施要撤至安全地帶。
8、石廠應有專人負責邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險時，必須及時處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應加強對邊幫的檢查，有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設立專門觀測占，定期觀察記錄變化。
9、對于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內，禁止進行硐室爆破。
10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機、氣泵等重型機械設備在距平面邊緣小于2米的地段內行駛和停留作業(yè)。
11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時，必須根據巖石性質、開采方法、采掘設備及安全條件確定，臺階的高度或坡面角度應在安全允許范圍內實施。
12、火工用品和爆炸物品一定要定點存放，分類存放，專人保管，編號注冊，存放地點必須陰涼干燥、通風透氣，防止潮濕。
13、在爆破使用時必須按規(guī)定計劃辦理領用手續(xù)，數字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。
廠長工作標準
1、負責全廠生產經營的全面管理工作及重大問題的處理。
2、按照集團下達的生產經營計劃，逐月完成全年生產任務及經濟指標。
3、保證總回收率達到考核指標。
4、確保全廠機械設備的合理使用和完好率。
5、加強成本管理，杜絕材料浪費，將成本消耗不突破核定指標。
6、組織領導全廠職工開展技術業(yè)務學習，不斷提高全體職工的技術業(yè)務水平。
7、加強安全教育，確實加強對爆炸物品及火工產品的嚴格管理，杜絕機械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產。
8、負責全廠的人事調配工作，加強勞動組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產積極性、主觀能動性。
9、負責廠規(guī)廠紀的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。
10、組織召開廠務會議，了解生產進度，安排進度計劃。
11、負責完成好上級交辦的臨時任務。
廠長崗位責任制
1、負責本廠的生產經營管理，是安全生產的第一責任者，對全廠生產、技術、安全、管理等負有全面責任。
2、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關經營生產等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關系。
3、組織開好廠辦公會，組織編制審查本廠生產、經營、安全、技術及職工生活等方面的遠景規(guī)劃以及全年生產計劃和進度計劃，重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實。
4、主持召開行政會議，總結部署本廠的生產建設任務及各項工作，領導組織并確保完成上級下達的生產任務及各項經濟指標。
5、加強和改善經營管理，實行經營責任制，推進科學進步，保證產品質量，提高效率，努力降低成本，提高經濟效益，履行、貫徹、落實好集團制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。
6、閱批上級行政機關的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲意見，維護本廠正常的生產工作秩序。
7、負責培養(yǎng)干部職工隊伍，提高職工隊伍素質，建設有思想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
8、關心職工生活，經常深入基層，深入群眾進行調查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質文化水平。
廠長安全生產責任制
1、廠長是安全生產第一責任者，對安全生產負總責。
2、堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，嚴格執(zhí)行有關《礦山開采安全操作規(guī)程》。
3、領導全廠職工按照技術政策執(zhí)行年度計劃，合理組織生產，完成好生產任務和各項經濟技術指標。
4、認真執(zhí)行廠長分工負責制，全力支持生產和安全技術廠長的工作，充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調好生產專業(yè)技術部門的關系。
5、每月召開廠務會議，研究安排工作內容和生產任務，制定進度計劃。
6、定期組織安全教育活動，杜絕重大事故發(fā)生。
7、建立健全廠內各項規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行質量標準化建設。
8、按時深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質量，定期檢查主要崗位設備運轉、運行情況及崗位紀律，強化安全教育管理。
9、及時如實地向上級部門匯報生產安全事故，組織參與重大事故調查分析，堅持“四不放過”原則，分清責任，查明原因，吸取教訓。
10、對因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴重問題，負直接責任，對因管理失誤造成的事故或嚴重問題負管理責任。
職工勞動紀律制度
1、凡本廠職工一律實行考勤管理制度，月終依據逐日考勤結果匯總結工，報公司審定計發(fā)工資。
2、職工個人因事、因病不能到崗上班者，一律辦理請假手續(xù)，具體辦法如下：
（1）、副廠級、后勤管理人員有事休息需向廠長請假，并在前一天辦理請假手續(xù)，經批準方可休息。
（2）、因急事或因病當天不能辦理請假手續(xù)者，應電話及時告知，事后補辦請假手續(xù)，不辦理請假手續(xù)者按曠工對待。
（3）、對不辦理請假手續(xù)，長期不到崗上班者，一律以曠工對待，交回公司按相關制度處理。
3、嚴禁酒后上崗，杜絕班中酗酒，避免借酒鬧事或無意識上崗作業(yè)造成不安全因素。
4、不得在工作時間內，尤其是機械設備運行過程中擅離職守，私自脫離崗位，避免發(fā)生機械設備事故和危及他人人身安全。
5、不準在工作時間內進行任何形式的娛樂，班上、班下杜絕聚眾賭博，嚴于律己，遵章守紀，愛崗敬業(yè)，完成生產工作任務。
安 全 守 則
1、自覺遵守安全生產法律、法規(guī)及公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章操作。
2、經常檢查現場及機械設備的安全狀況，及時發(fā)現并解決存在的安全隱患及問題，確保設備正常運行和人身安全。
3、嚴格爆炸物品的管理和使用，非專業(yè)人員禁止爆破，在爆破現場嚴禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置，爆破前疏散現場人員和周邊其他人員，做到萬無一失，嚴禁私藏或存放爆炸物品。
4、對違章指揮和強令冒險作業(yè)有權拒絕，遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業(yè)，及時采取解決措施，嚴禁帶電作業(yè)，真正做到“三不傷害”。
5、經常進行安全教育培訓，積極參加安全生產活動，提高職工安全生產意識和安全技術水平，自覺佩帶和使用勞動防護用品，發(fā)生安全事故要配合調查分析原因，并積極采取防范措施，做到“四不放過”。
職 工 守 則
1、全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想，做到在其位、謀其政；在崗一分鐘、盡責六十秒；恪盡職守、盡職盡責。
2、勤奮學習，熟練掌握機械設備技能和工藝操作技術，正確維護生產設備和合理調度生產，確實做到人、機的最佳匹配。
3、嚴格遵守國家的法律法令，認真履行公司規(guī)定的勞動紀律和各項規(guī)章制度，在社會上做遵紀守法的好公民，在企業(yè)中做遵章守紀的好職工，真正做到有令即行，有禁即止。
4、認真貫徹落實《安全生產法》，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保人生安全。
5、全面落實股東大會精神，堅持以人為本，樹立全新觀念，樹立團隊精神，加大生產力度，確保集團下達的各項生產任務指標的圓滿完成。
安全生產副廠長崗位責任制
1、受廠長的直接領導，科學調節(jié)生產和人員布置，實施落實廠長下達的指令性生產任務，對廠長負責。
2、有權現場指揮，根據生產實際，有權對人員和設備進行協(xié)調配置，對生產中出現的問題果斷作出處理，重大問題或解決不了的請示廠長裁定。
3、負責對所屬生產區(qū)域的安全、治安工作的全面管理，經常檢查現場治安、安全狀況，發(fā)現不安全隱患，及時采取有效措施，做到防患于未然，事故為零。
4、負責對所屬人員的勞動紀律和設備技術的全面管理。做到生產人員到位、設備運行正常，確保各項任務目標的實現。
5、負責廠長安排的其它事宜的實施落實。
6、廠長不在時，代行廠長事宜，事后向廠長作出匯報，重大事宜或疑難問題及時電話請示廠長。
技術副廠長崗位責任制
1、在廠長的直接領導下，全面負責本廠的生產技術和設備技術的協(xié)調、監(jiān)控、管理工作，對廠長負責。
2、配合生產副廠長做好生產環(huán)節(jié)間的統(tǒng)籌兼顧和技術指導，保障生產技術和設備的運轉，高度體現節(jié)能高效的安全生產原則。
3、及時對生產過程中的技術難點及設備故障作出正確分析和處理，保證生產的順利進行。
4、適時掌握生產設備運行狀況，定期進行設備檢修維護。
5、協(xié)助生產副廠長搞好機電設備技術方面的生產安全。
6、做好機電設備易損件和其它附屬設施、設備用件的儲備工作，保證隨時修復投入運行。
辦公室崗位責任制
1、負責做好辦公室的日常事務工作，對廠長負責。
2、上傳下達廠長的指令及安排，依照廠長意圖，起草各種行文（總結、報告、請示），以及制定內部的各項管理制度等。
3、負責接待上級領導、來賓、來訪人員，廠長不在時及時通知廠長。
4、協(xié)助廠長組織各種會議或組織有關活動。
5、負責本廠相關部門、隊、組協(xié)調事宜，保證協(xié)調一致。
6、負責協(xié)調管理后勤服務工作，以及外事活動的安排調度工作。
7、做好廠長安排的其它工作事宜。
安全員安全生產崗位責任制
1、認真學習有關安全技術知識，以及學習有關安全生產的法律法規(guī)。
2、必須經有關部門培訓并取得資格證，持證上崗。
3、安全員是采礦生產的哨兵，專門進行安全監(jiān)督檢查，協(xié)助處理事故隱患。
4、必須堅持在生產第一線，經常檢查所有安全設施、設備的安全狀況及完好情況，發(fā)現問題要及時報廠領導并監(jiān)督和協(xié)助處理。
5、積極參加上級及有關部門組織的有關活動和檢查，作好全廠職工的安全教育工作，使職工自覺遵守各種規(guī)章制度，牢記“安全第一”的生產方針，對查出和發(fā)現的問題隱患要責成專人負責，限期處理。
6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況，要立即制止，并向廠長匯報。
7、有權停止違章作業(yè)者的工作，有權制止或拒絕任何人的違章指揮，遇有緊急險情或重大事故隱患時有權調動人員做出及時處理，而后匯報有關領導，保證安全生產。
8、當好廠長和技術員的眼睛，按時向廠領導匯報有關安全問題，提出對改進安全生產的合理化建議。
會計人員崗位責任制
1、認真學習有關法律、法規(guī)和執(zhí)行集團的有關規(guī)定和制度。
2、認真執(zhí)行會計制度，做好記帳、算帳、報帳工作，如實、全面地反應本廠資金活動情況，做到手續(xù)完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期結報。
3、認真編制并嚴格執(zhí)行財務預算，遵守各項收支制度。
4、加強財務管理和對資金的管理。
5、加強與出納員的相互配合。
6、當好領導的理財參謀，考核資金使用效果，總結經驗，向領導提出合理化建議。
7、按照規(guī)定將會計檔案及時裝訂按時入檔，搞好財務工作。
庫房管理制度
1、庫房必須由專職庫管人員進行相關出入庫的管理工作，其它人員未經準許不得進入庫房或者代管庫房管理的一切相關事宜。
2、庫房管理人員必須配合財務人員對所有庫房以及出入庫明細根據年、季、月度庫房報表進行核查，同時如實填寫盤點報表，并上報領導。
3、每天到崗必須認真核對前一工作日的出入庫狀況，發(fā)現異常立即匯報。
4、每天下班前對庫房和庫區(qū)進行檢查，確認防火，防盜的安全措施沒有問題方可離開。
5、庫房物資出入庫必須每天結算，并填寫出入庫手續(xù)，做到日清月結心中有數。
6、協(xié)助領導管好物資，當好管家，防止財產遺失，杜絕跑、冒、滴、漏。
7、確保庫存物資的有效利用和安全存放，要有序擺放，分類排列，新舊分離。
8、要有效防范安全管理，特別注意防潮、防火、防盜、防丟失，以及防范不可預測的意外和自然災害等。
保管員崗位責任制
1、保管員應立足本職，做好供應工作，做到隨叫隨到。
2、要認真學習業(yè)務知識，遵章守紀，誠實負責。
3、要確保庫容、庫貌整潔干凈，貨物堆放整齊。
4、加強對庫存物資的管理，要保持好庫房內通風透氣工作，將干、濕度控制在適應范圍，確保防潮、防曬。
5、搬運貨物時應注意并告知搬運人員輕拿輕放，要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保護好集體財物。
6、要建立健全出入庫帳目和登記手續(xù)，要定期盤點，要做到帳帳相符，帳物相符，帳實相符。
7、做好兩大財產的注冊登記工作，即零星財產、固定財產。
8、要做到心中有數，包括兩大財以及庫存物資，如發(fā)現短缺要及時查找原因，如有失職加以賠償。
9、因私不能隨叫隨到，影響正常工作，將視情節(jié)要處以罰款，造成較大影響或情節(jié)嚴重者要予以停職、開除，直至追究刑事責任。
火工器材保管員崗位責任制
1、嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》，做好爆破器材貯存工作。
2、爆破器材貯存必須保持清潔，不得堆放易燃易爆雜物，保持干燥和良好的通風，杜絕鼠害。
3、庫房嚴禁煙火、吸煙和明火照明，嚴禁用燈泡烘烤爆破器材。
4、爆破器材的收發(fā)、領用要有嚴格的制度和領、退手續(xù)，做到帳物相符。
5、任何一種炸藥同雷管都不準存放在一起，硝化等油類炸藥和導火索不準貯存在一個庫房，必須分類存放。
6、庫房必須晝夜值班，專職看管，嚴禁無關人員進入。
爆破員安全生產責任制
1、爆破員必須經有關部門培訓并領取資格證，持證上崗。
2、嚴格執(zhí)行爆破員“安全操作規(guī)程”依照爆破說明書及相關要求進行爆破，嚴格執(zhí)行相關爆破制度。
3、爆破時必須使用放炮器及放炮母線進行放炮，嚴禁用電纜放炮。
4、嚴格執(zhí)行火工品的領退制度和保管制度以及“三大規(guī)程”的有關規(guī)定，杜絕“三違”。
5、爆破員必須熟悉放炮器材的原理和性能，掌握正確的使用方法。
6、爆破前應準確測量警戒范圍，現場人員要撤出警戒范圍，并設專職警戒人員封鎖路口，避免因無關人員闖入爆破區(qū)，而造成傷亡事故。
7、禁止在爆破現場攜帶火種，嚴禁吸煙及明火。
8、雷管、炸藥一次爆破要全部使用完畢，嚴禁私留、私藏，非專業(yè)人員禁止作業(yè)。
9、對開采不利的開采工作面，爆破員有權拒絕放炮，對放炮后遺留下的殘炮、瞎炮要做及時處理，切實做到防患于未然。
食堂管理暫行辦法
根據我廠生產的正常投入，為適應新的要求，現擬定食堂管理暫行辦法如下，并在實施過程中逐步加以改善。
1、健全帳務管理和出入庫領用手續(xù)。
凡購進各種炊事用具和主副食品，一律憑票登記入帳，炊事人員憑領料單向管理員領取，管理員依據領料單從帳目中逐一增減。
帳目做到出入有據、帳物相符，月底有小結、年終有總結。
2、實行憑證買飯制度，做好消耗統(tǒng)計工作。
食堂根據實際定出早、午、晚飯每份價格，本廠職工以現金等價購買餐證，職工憑餐證到食堂買飯用餐。
管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數和主副食品消耗統(tǒng)計，并與收回餐證作出分析，每月匯總一次報廠長參改，作出相應整改措施（附逐日主副食品消耗統(tǒng)計表）。
3、搞好食堂衛(wèi)生和飲食調節(jié)。
（1）、食堂內要經常保持廚具清潔，臺面、桌面無塵垢，桌布、餐布、毛巾分別使用，尤其要做好夏季防蠅污染，對儲存的各種飲食、米、面做到防蟲、防腐、防變質，以及防鼠害。
（2）、炊事員要保持個人衛(wèi)生整潔，飯前便后洗手，勤剪指甲，手紋、甲縫內無污垢。
（3）、為改善飲食生活，做到經常調節(jié)飯菜花樣，根據現有條件逐步做到三天不做重皮飯，遇節(jié)假日，在條件許可的情況下，為職工改善生活。
（4）、炊事員根據主副食品儲備情況，提前向管理員作出提示，盡早購買。
本暫行辦法從二o一一年 月 日起施行。
食堂管理人員責任制
1、食堂庫房必須專人負責，為保證食品安全，人員離庫時要及時上鎖，非管理人員不得擅自入庫。
2、庫內應設置食品存放架，原料要分類擺放，貼上標記，食物原料要與墻壁、地面保持相應距離，以利空氣流通和干燥。
3、購進原料，食物應是合格物品和有證物品。
4、入庫的食品要經管理員驗收登記，按類上架存放，做到先進先出，易壞先用，防止腐爛和莓變而造成損失。
5、出庫時必須檢查食品衛(wèi)生質量，不得使用過期變質食品。
6、保持庫房衛(wèi)生清潔，物品規(guī)整，保證通風良好。
7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設備設施。
8、食堂管理人員未按上述規(guī)定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負責人員責任。
9、做好帳物以及現金、飯票等發(fā)放登記工作。
10、要聽取和接受職工意見，逐步改善和提高職工生活水平，為領導分憂解愁。
機電維修工崗位責任制
1、加強電氣安全的組織管理工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和三電管理制度。
2、對經常使用的電器設備應保持完好，有破損或帶電部分裸露現象應及時處理或更換。
3、在帶電設備周圍不得堆放易燃易爆物品和具有導電性能的物品，做好安全防范工作。
4、進行電焊作業(yè)時，必須遠離易燃易爆物品，并采取相應的防火措施。
5、正確使用電纜，不準成堆堆放或壓埋，避免外力打壓電纜，開關跳閘后不查明原因不得強行送電。
6、嚴禁在機電設備運轉過程中進行作業(yè)性操作，不得帶電維修操作。
7、愛護維修使用設備及工具，不得造成人為損壞，否則追究其責任。
挖掘機司機崗位責任制
1、服從當班領導安排，履行崗位職責，做好本職工作。
2、按照發(fā)料要求，與鏟車配合做好當天和次日的發(fā)料儲備工作，確保儲備量。
3、嚴格發(fā)料的規(guī)格、粒度控制，做好破碎工作，粒度不的大于500mm。
4、遵守操作規(guī)程，愛護機械設備，確保機械設備和人身安全。
5、完成領導安排的其它臨時性工作。
鏟車司機崗位責任制
1、服從當班領導安排，做好本職工作，做到隨時有車隨時裝料。
2、嚴格按照裝料要求履行職責，裝載石料不得超過500mm，不得裝入粉面和雜質。
3、所裝石料不得高出車箱，慎防行駛過程中拋甩砸傷路人。
4、見票裝車，無票不予裝載。
5、操作過程中注意人身、設備安全，確保安全生產。
6、完成其它臨時性工作。
發(fā)運業(yè)務員崗位責任制
1、堅守工作崗位，熱情服務，做到隨叫隨到，業(yè)務及時辦理。
2、工作認真細致，字跡清晰，做到日期準確、序號無差錯。
3、開票時準確填寫拉料車輛的車牌號，并由司機簽字后裝料，嚴格禁止代開發(fā)料單。
4、當車單次開據發(fā)料單，不準當次連同下次開出。
5、妥善保管存根一聯，當天發(fā)運結束后，做好發(fā)料統(tǒng)計報知廠長，月終匯總時會同磅房、收料員等核對無誤后再行填報。
保衛(wèi)人員崗位責任制
1、對本廠治安安全負責，做到防偷、防盜、防丟失。
2、加強對本廠內部的治安管理，制止和杜絕各種不法行為，創(chuàng)造良好的區(qū)域環(huán)境。
3、強化本廠內部生產、生活秩序，制止打架斗毆、聚眾賭博等行為，創(chuàng)造和諧氛圍。
4、加強本廠內部的巡邏保衛(wèi)工作，做好防范措施，做到防患于未然。
5、加強門衛(wèi)管理，建立健全來客登記以及物料出入登記手續(xù)，杜絕各種物資無證出門。
第3篇 某酒店總經辦管理規(guī)章制度
1、會議及酒店、部門召開的專業(yè)會、研討會,單獨立卷歸檔。其內容包括:會議的籌備、時間、地點、會議文件資料、參加人員、領導人員講話、簡報、總結等。
2、各部的專題報告、集體和個人的調研資料亦須歸檔。
3、各種基建施工圖紙在工程結束后應專門立卷歸檔。
4、以酒店名義的發(fā)文,包括與有關部門的聯合發(fā)文,由主管部門或會簽部門歸檔。
5、上級單位、各地方旅游部門發(fā)給酒店的文件,由有相關的業(yè)務部門歸檔。綜合性的總結、計劃,由總經理室歸檔。
6、關于原稿,如有修改,以領導最后批簽字稿歸檔。
7、重要的照片和底版、錄音帶、題字、題詞等,亦應立卷歸檔。
8、立卷歸檔的資料每卷不超過150面,超過者可立分卷。
二、酒店介紹信和印章管理規(guī)定
為嚴格介紹信和印章管理制度,特制定如下規(guī)定:
1、酒店印章、介紹信和各種文函的用印事宜,統(tǒng)一由總經理室負責。
2、酒店各部門因公需開具介紹信或需在文函上加蓋酒店印章(合同章),須認真填寫介紹信,并附有關材料,交由主管領導審批。店領導不在,授權總經理室主任核準。
3、員工因私須開具各種證明、加蓋酒店印章,必須書面申請,并附有關材料,經部門經理批準并報店領導審批。
4、凡違反上述規(guī)定,總經理室有權拒絕辦理。
三、酒店呈文管理暫行規(guī)定
為使酒店各部門行文規(guī)范化,提高整體辦公效率,特作如下規(guī)定:
1、呈文文字表述應準確、簡練、通順、標點正確。
2、呈文專題專用,內容明確,開門見山提出本部門對所請示問題的處理意見,請店領導酌定。
3、呈文由本部門秘書或呈文者擬定,核稿由部門經理負責,部室領導意見一欄,寫出部門領導具體意見,態(tài)度明朗,簡明扼要,末尾簽名并注時間。
4、呈文格式、呈文文號、呈文題目、主管領導批示、呈文內容書寫等符合格式規(guī)范,文號不得重復;呈文題目簡明扼要,高度概括;主管領導名稱不得借用“店領導”的簡稱;在主管領導名稱后,另起一行,書寫請示報告的主要內容;末尾簽置呈文部門及時間。
3、各部門負責人作為核稿人,不僅要對呈文內容審核,而且要審查呈文格式是否規(guī)范,對呈文負全面責任。
4、各部門呈文,需嚴格辦理收發(fā)手續(xù),寫明收發(fā)文時間、文稿內容、收發(fā)人姓名。手續(xù)不全,總經理室有權不負責遞送。
5、呈文程序:
各部門呈文 總經理室 主管經理
不按上述公文傳遞程序越級呈文,總經理室將予以退回。
四、部門經理考勤統(tǒng)計的有關規(guī)定
酒店部門總監(jiān)和經理的考勤收總經理室統(tǒng)一管理,特做如下規(guī)定:
1、部門總監(jiān)和經理須按酒店規(guī)定的上班時間提前到崗,總經理室負責考勤。
2、因病、因事不能上班者,事前到總經理室請假并說明原因,或事前打電話,在辦公室記錄備案。
3、因公外出,應事前通知總經理室,并說明外出原因,記錄在案。
4、因病、因事、因公不到崗又未及時說明者,按曠工處理。
5、總經理室嚴格統(tǒng)計考勤,每月及時上報總經理。
6、部門經理考核情況將作為考評及工作績效的依據之一。
五、嚴格酒店招待用餐的有關規(guī)定
1、用餐程序
a、各部門在營業(yè)餐廳安排用餐須報告總經理批準,并提前將報告交訂餐部。報告要列明招待單位、時間、標準、人數及用餐名稱。
b、在內賓餐廳用餐,手續(xù)同第一條,并于就餐前兩小時將報告送到內賓餐廳。
c、在職工食堂用餐,須接待部門的經理批準,在該部門秘書處領取餐票用餐。
d、如遇特殊情況,可口頭請示同意后先用餐再補手續(xù)。
2、用餐標準
飯費標準。營業(yè)餐廳用餐標準分為a、b、c三個檔次(酒水除外)。也可按以上標準零點,但需在報告上說明,一般客人用c檔,提供四菜一湯及軟飲料。
3、酒水標準
除有明確批示外,酒店內部招待一律只供應適量的本地啤酒及軟飲料。其余如香煙,洋酒、葡萄酒、烈酒、冰淇淋等需批后,方可按量供應。
4、用餐后的核算:
a、所有內部用餐及飲料,統(tǒng)一使用職員單,接待部門須及時注明及簽字。
b、店內使用的職員單,一律用銷售價,不加服務費
c、職工食堂月底將招待用餐數核準無誤后,交財務部撥款。
d、對不符合手續(xù),不按規(guī)定辦的,各有關崗位可以拒絕提供服務。否則,將追究有關人員的責任。
六、酒店各級對客戶優(yōu)惠權限和減免權限的有關規(guī)定。
1、優(yōu)惠權限
a、房費(散客),店領導享有柜臺100%以內的優(yōu)惠。酒店值勤班經理,銷售部和前廳部經理及副經理。由酒店根據其實際情況規(guī)定相應的優(yōu)惠權限。銷售、預訂、前臺工作人員按各季節(jié)規(guī)定的優(yōu)惠執(zhí)行。
b、餐費。店領導享有標準餐費用100%以內優(yōu)惠。酒店銷售部和餐食部經理及副經理可按酒店規(guī)定,享有相應的優(yōu)惠權限。
c、康樂中心。店級領導享有標準收費100%以內的優(yōu)惠,康樂部和銷售部經理及副經理享有酒店規(guī)定的相應優(yōu)惠權限。
d、商品。店級領導享有標準商品價格100%以內的優(yōu)惠,商品部經理可按商品成本價或進價以上的優(yōu)惠處理權限。
e、車隊。店級領導享有標準收費100%以內的優(yōu)惠。行政部經理和車隊隊長享有酒店規(guī)定的相應優(yōu)惠權限。
f、洗衣。店級領導享有標準收費100%以內的優(yōu)惠?？头坎拷浝硐碛芯频暌?guī)定的相應優(yōu)惠權限。
2、減出權限。
已執(zhí)行優(yōu)惠價格的客人原則上不再享受費用減出,減出費用均需報總經理審批。
a、房費。店級領導享有全部產生費用的減免權,可授于值班經理、前廳部經理和大堂經理相應的減免權限。
b、電話費。店級領導享有全部產生費用的減免權,可授于值班經理、前廳部經理和大堂經理相應的減免權限。
c、商務中心、店級領導有全部產生費用的減免權,可授于值班經理和前廳部經理相應的減免權。
d、客房小酒吧、洗衣、店級領導享有全部產生費用的減免權,可授于值班經理,前廳部經理、客房部經理及大堂經理相應的減免權限。
e、康樂中心。店領導享有全部產生費用的減免權,可授于值班經理、客房部經理、前廳部經理和大堂經理相應的減免權限。
f、餐飲。店級領導享有全部產生費用的減免權,可授于值班經理、飲食部經理、前廳部經理和大堂經理相應的減免權限。
g、商品。原則上不得掛帳,一經掛帳,費用不得減出。(店級領導除外)
h、車隊。公關銷售部聯系的賓客用車,經該部經辦人簽字,掛帳后原則上一律不得減出。(店級領導除外)
i、空過房費或因拔號錯誤引起的電話費。經前廳部經理核實上報后,可簽字減出,同時必須注明減免原因。
3、減出程序(雜項調查)與執(zhí)行辦法:
a、收款員應本著對客人和飯店負責的態(tài)度,積極處理客人提出的對費用爭議的意見或投訴。
b、屬超越收款員權限范圍的事項可請大堂經理或值班經理處理,簽字減出,凡屬值班經理、大堂經理在求處理品的事件,有關人員必須迅速作出處理。
c、屬超越大堂經理權限的事項應請事件發(fā)生在部門經理處理,并請簽字減出。
d、凡屬超越事件所有部門經理或值班經理權限的事項,應該部門經理請示店領導處理并簽字減出。
e、簽單人在授權范圍內簽字減出的同時必須注明減出原因和擔當者責任。
f、收款員在執(zhí)行減出處理時,必須具備有效簽字的減出說明(雜項調查單)和原始單據。對超出權限的減出單,收款員有權拒絕執(zhí)行。
g、除店級領導外,任何人無權減免服務費(國家文件規(guī)定不收服務費的除外)。
h、凡超出授權,均須上級領導簽字認可。
i、對由于疏忽給客人造成損失的,大堂經理請示店級領導,有權代表酒店送出鮮花,水果或紀念品。
4、客人沒結帳而離開酒店的處理方法。
a、結帳處每日15:30前,將當日客人已離店但沒辦離店手續(xù)的房間號,以書面形式通知前廳部辦公室。
b、前廳部辦公室接到通知后,應馬上開始調查。
c、如帳款可追回,可收前廳部經理注明原因并簽字,財務人員協(xié)助將帳款先轉入應收帳,并將說明的一聯交還前廳部經理自己追款。
d、確屬跑帳,帳款無法追回。在減出權限范圍內,由前廳部經理落實各級授權人簽字減出。
第一章 總經理室管理篇
第一節(jié) 管理范圍、在酒店中的地位、作用及實際意義
1、研究市場動向、特點和發(fā)展趨勢;分析酒店經營管理狀態(tài)、市場競爭勢態(tài);確定酒店管理體制、經營方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預算,經上報批準后,組織貫徹實施。
2、根椐客人的需求及市場的變化和各部門經營管理的實際狀況,分析存在的問題,擬定和審批各級、各部門管理方案;簽署部門文件,監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。
3、負責中級以上管理人員的任免、考核、晉升的審批工作,調動各級管理人員的主動性、積極性。
4、根椐國家有關的方針政策、勞動管理規(guī)定,結合酒店實際,組織制定酒店內勞動工資、獎金分配、勞保福利等的決策方案和管理制度,合理分配勞動報酬,調動員工的積極性。
5、研究、制定、審批酒店重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案、接待計劃,并督促各部門管理人員貫徹實施。
6、研究、分析酒店財務預算方案及管理制度的執(zhí)行情況。隨時掌握酒店及各部門經營計劃的進展狀況和執(zhí)行結果,分析存在的問題,適時提出改進措施?？刂凭频曩Y金使用、費用開支、成本消耗,提高酒店管理的經營效益。
7、研究、擬定、審批酒店重要設備改造,新增服務項目的決策方案、投資計劃,經上級主管部門審批后,組織貫徹實施。
8、擬定總經理室的工作制度,為總經理、副總經理提供各種信息,保證總經理室各項工作的順利開展。
第4篇 鍋爐房日常管理規(guī)章制度
一、崗位責任制
(一)單位主管領導的職責
1、認真執(zhí)行國家及四川省有關鍋爐房管理的規(guī)定。
2、定期聽取鍋爐房管理人員匯報工作,至少每月對鍋爐房做一次現場檢查,對不安全隱患及存在的問題,及時解決,并填寫在鍋爐房安全管理檢查記錄表內。
3、完善鍋爐房安全管理工作和改善勞動條件,關心職工政治思想、生活、工作與技術培訓。
(二)鍋爐房專(兼)職管理人員的職責
1.認真貫徹執(zhí)行國家及四川省有關鍋爐房安全管理的規(guī)定,并組織具體實施。
2.積極參加鍋爐房安全技術知識學習,不斷提高鍋爐使用管理水平。
3.組織制定鍋爐房各項制度、鍋爐運行規(guī)程等,并報送主管領導審批后組織實施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.組織司爐工人、水處理人員等進行技術培訓,鍋爐房規(guī)章制度、本單位的運行規(guī)程的學習,并進行安全教育。
5.傳達并貫徹企業(yè)主管局和鍋爐壓力容器安全檢查機構下達的鍋爐安全指令。
6.制定或參與指定鍋爐定期檢驗、檢修計劃,并參加檢修質量的驗收、安全閥定期調整或校驗試驗。督促壓力表的定期校驗工作。
7.至少每周對鍋爐房做一次現場檢查,并將檢查情況填寫在鍋爐房安全管理檢查記錄表內。有權制止文章指揮和違章操作。發(fā)現不安全因素,除組織進行處理外,應及時報告單位主管領導,并有權直接向主管局和勞動局報告。必須參加事故調查。
(三)司爐工人職責
1.司爐工人應熟悉本職工作,學習鍋爐安全技術知識,熟悉和掌握所操作的鍋爐及其輔助設備機構、性能。
2.切實遵守《四川省鍋爐房安全管理辦法》的有關規(guī)定和本單位制定的運行規(guī)程、各種規(guī)章制度,做到精心操作,確保鍋爐安全經濟運行。并對本崗位各種規(guī)章制度,做到精心操作,確保鍋爐安全經濟運行。并對本崗位分工操作范圍內的工作負責。
3.嚴格遵守勞動紀律,堅持工作崗位,不準脫崗、睡覺和酒后上崗,服從指揮,不做與生產崗位無關的事。認真填寫運行記錄和其它記錄。
4.認真做好鍋爐極其輔助設備的保養(yǎng)工作,應保持安全閥、壓力表、水位表和其它儀表靈敏可靠。
5.鍋爐在運行中發(fā)生異常情況危及安全時,應采取緊急措施處理,并立即報告有關管理人員或單位主管領導。
6.有權制止任何人的違章操作,有權拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮。
(四)水處理人員職責
1.努力學習水處理技術知識,不斷提高水處理水平。切實貫徹執(zhí)行gb1576《低壓鍋爐水質標準》、s163《火力發(fā)電廠水、汽質量標準》和有關操作規(guī)程,對鍋爐所用的給水水質負責。
2.按時準確地對原水、軟水和鍋水等進行化驗分析,認真填寫水質化驗記錄。
3.嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,服從指揮,不做與本崗位無關的事。
4.將鍋水水質化驗結果及時通知司爐工人,并指導、督促司爐工人定期排污,使其鍋水水質合格。在鍋爐停運期間,要做好停爐保養(yǎng)的化學監(jiān)督工作,并做好化驗記錄。
5.做好水處理設備和化驗儀器的日常保養(yǎng)工作,保持設備處于完好狀態(tài),搞好文明生產。
6.有權制止他人違章操作,有權拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮。
二、設備的巡回檢查制度
1.鍋爐運行期間必須堅持執(zhí)行設備的巡回檢查制度。要求每班至少檢查一至四次。
2.巡回檢查的主要內容:
1)燃料輸送系統(tǒng);
2)給水、供汽管道系統(tǒng)和各種法門的工作位置是否正常;
3)各種轉動機械(泵、風機、燃燒設備等)的潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常,轉動機械運轉有無異?，F象,個軸承和電動機的溫度是否正常;
4)送、引風機的調節(jié)門和煙道的擋板位置是否正常;
5)鍋爐受壓部件有無滲漏、變形等異?，F象,觀察爐墻、爐拱、夠家有無燒壞、裂縫和變形現象;
6)各類儀表、自動裝置、信號系統(tǒng)是否靈敏可靠。
3、對檢查中發(fā)現的問題應作好記錄,若有危及設備安全的情況應立即采取措施停爐。對一般問題,需及時進行處理,確保安全運行。
三、交接班制度
(一)司爐工人交接班支書
1.員應在交班前,要對鍋爐及其輔助設備的運行工況進行一次檢查和調整,并達到下列交班條件;
1)況正常、汽壓和水位在正常范圍;
2)附件和儀表靈敏可靠,輔助設備運轉正常;
3)除渣、打掃工作場地,保持整齊清潔;
4)記錄填寫正確清楚,無遺漏;交班人員應在運行記錄上簽名;
5)人員在當時發(fā)現的設備和運行上的問題應填寫在運行記錄上,并口頭向接班人員介紹情況;
6)員和接班人員辦理交接手續(xù)簽字后,交班人員才能離開崗位。
2.接班人員應按規(guī)定的時間提前十至二十分鐘到達鍋爐房做好接班的工作。接班人員須認真查閱運行記錄和交班記錄,并聽取交班人員介紹情況:
3.檢查下列情況:
①鍋爐及其輔助設備運行工況;
②鍋爐受壓部件的可見部位有無滲漏、鼓頭皰、變形等現象;
③各安全附件的儀表、自動報警裝置是否正確、靈敏可靠;
④爐墻、爐拱、爐排有無裂縫、塌陷、卡死等異?，F象,鍋爐本體各部件能否正常自由膨脹;
⑤鍋爐房備用材料如水位表玻璃鋼管(板)、盤根、潤滑油、燈泡等市斗齊全;
⑥鍋爐房環(huán)境是否整齊清潔。
4.交接班時,如遇事故或故障,應待處理完畢或告一段落,再辦理交接班手續(xù)。接班人應積極協(xié)助交班處理事故或故障。
5.接班人員在接班前不準飲酒。若交班人員發(fā)現接班接班人員飲酒或有病時,應向鍋爐房負責人報告,由負責人另行指派合格人員代班。
6.接班員未按時到班,交班人員除報告鍋爐負責人員不得擅自離開崗位。
(二)水處理人員交接班制度1.交接班人員應做好交班前的各項準備工作,檢查水處理設備運行情況,同時將所有儀器、器皿清洗干凈,放置整齊,清掃現場衛(wèi)生。
2.接班人員應按規(guī)定時間提前十至二十分鐘到達現場,聽取交班人員介紹設備運行及操作內容;檢查設備有無缺陷及其異?，F象;查閱運行化驗記錄;檢查藥品、儀器、器皿等是否齊備完好;軟水廂貯水量和鹽槽、鹽液是否達到規(guī)定量。辦理交接班手續(xù)、雙方簽字。
3.交接班時,如遇事故或重大操作,應待事故處理完畢或重大操作告一段落后,再辦理交接班手續(xù)。接班人員應積極協(xié)助處理事故或完成重大操作。
4.接班人員在接班前不準飲酒。交班人員若發(fā)現接班人員飲酒,應向有關負責人報告,由負責人另行指派合格人員代班。
5.接班人員未按時接班,交班人員除向有關負責人報告外,不得擅自離開工作崗位。
第5篇 裝飾公司員工管理規(guī)章制度
裝飾公司員工管理規(guī)章制度范本
在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的裝飾公司員工管理規(guī)章制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
裝飾公司員工管理規(guī)章制度
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現一次記過錯。
5、服務態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。
6、工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元———1000元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。
裝飾公司員工管理規(guī)章制度，盡在管理者范文網。
第6篇 導熱油鍋爐使用安全管理規(guī)章制度
1、有機熱載體鍋爐的使用、維護和檢修，應執(zhí)行原國家勞動總局頒發(fā)的《有機熱載體鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》。
2、接班前按規(guī)定巡視檢查各種設備，包括：水位表、壓力表、溫度計等運行情況，交接班時要核對運行記錄、清點用具，并詳細了解鍋爐運行情況。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真學習鍋爐有關方面的專業(yè)知識，不斷提高水平，確保鍋爐安全經濟運行。
4、使用鍋爐單位要配備專職或兼職鍋爐安全管理人員，管理人員要經過考核，取得《鍋爐管理人員資格證書》，方能從事鍋爐管理工作。
5、接班人員按規(guī)定、班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房做好接班準備工作，并了解鍋爐運行情況。
6、交接班者提前做好準備工作，進行認真全面的檢查和調查，保持鍋爐正常。
7、交接班時，如果接班人員沒有到達現場，交班人員不得離開工作崗位。
8、交班人員應向接班人員介紹設備運行、水質化驗和鍋爐排污等方面有關問題，沒有辦理交接手續(xù)，交接人員不得離開工作崗位。
9、鍋爐安裝前，使用單位應寫出申請報告，持鍋爐有關資料到當地質量技術監(jiān)督局辦理安全審批手續(xù)，未經許可，不得施工。
10、鍋爐安裝、修理和改造應有具有鍋爐安裝資格的單位安裝。鍋爐安裝必須接受當地鍋爐安全檢查部門的監(jiān)督，經驗收合格后，由當地質量技術監(jiān)督局發(fā)給使用登記證，方可使用。
11、為確保鍋爐安全運行，延長其使用壽命，必須堅持每天對鍋爐、管道和附屬設備進行日常維護、保養(yǎng)和檢修。
12、鍋爐投入使用后，使用單位不得擅自改變鍋爐結構、閥門和管路系統(tǒng)。
13、鍋爐設備是在不停爐的狀況下進行經常性的保養(yǎng)，運行的常壓鍋爐實行定期內外部檢驗。
14、跑、冒、滴、漏的閥門要及時檢修或更換。
15、鍋爐運行時保持鍋爐本體清潔，無污垢、無滲漏，無銹和腐蝕，認真詳細地填寫設備維修保養(yǎng)記錄。
16、鍋爐房是使用鍋爐單位的要害部門之一，除鍋爐房工作人員、有關領導及安全、保衛(wèi)、生產管理人員外，其他人員未經許可不準入內。
17、當班人員要堅守崗位，提高警惕，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
18、禁止鍋爐房存放易燃易爆等其它雜物，所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺，要存放在指定地點，并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。
19、鍋爐在運行或壓火期間，房門不許鎖住或拴住，壓火期間要有人監(jiān)視。
20、鍋爐房要配有滅火器材，認真管理，不要隨便移動或挪作他用。
21、出現事故及時上報，實事求是的寫出書面事故報告，待調查清楚，分清責任后，對玩忽職守造成事故損失，追究其責任，按價賠償。為了確?？焖?、有序和有效的應急反應能力，企業(yè)人員必須熟悉可能產生的各種緊急事故和應急行動。所有員工要接受安全和應急培訓，使他們熟悉警報，疏散路線，安全躲避場所等。此外，應急反應組織的成員要求進行專業(yè)培訓，并定期進行訓練和演習。
第7篇 q汽車銷售管理規(guī)章制度
汽車銷售管理規(guī)章制度
汽車銷售公司管理制度是汽車4店在生產經營活動中所采取的管理模式和管理方法的具體化描述,約束和規(guī)范汽車銷售公司所有部門及成員在日常生產經營活動,合理、合法、符合汽車銷售公司當前發(fā)展的汽車銷售公司管理制度。汽車銷售公司管理制度可以顯著提升企業(yè)的整體運營效率,因此汽車銷售公司在不同的發(fā)展階段應該適時除舊的銷售管理制度。
制定汽車銷售公司管理制度的目的是為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進了汽車銷售公司的發(fā)展壯大。提高了公司經濟利益。汽車銷售公司管理制度包括財務管理制度、辦公室用具、用品購置與管理、合同管理制度、車輛銷售人員管理、汽車銷售公司辦公室管理制度、汽車銷售公司電話使用規(guī)定、汽車銷售公司管理制度之考勤制度等各項管理制度。
為了更好的實施廠家的正規(guī)銷售流程,從而提高工作效率,體現出本公司的整體形象和綜合素養(yǎng),現對本公司所有銷售部人員做以下管理規(guī)定:
1. 全員上崗需用普通話和客戶進行交流;
2. 全員個人衛(wèi)生干凈利落,男士發(fā)型規(guī)正,不易過長,女士不易披頭散發(fā),須盤發(fā),無須佩帶多余的飾品,化淡妝,統(tǒng)一穿黑皮鞋干凈無塵土,工裝得體,佩帶工牌;
3. 辦公區(qū)域衛(wèi)生銷售人員人人有責。隨時抽查,包括展車,展面展臺,洽淡桌,煙灰缸,單頁架,各自的辦公桌,更衣室;(注:各自銷售顧問在接待完客戶后第一時間收拾衛(wèi)生不得讓垃圾成堆,地面,臺面,車內外,煙灰缸保持清潔);
4. 全員須在上班點提前十分鐘進入工作狀態(tài),結束衛(wèi)生清掃,點名例行晨會,未出席者視為遲到處理;
5. 銷售接待流程作業(yè):前臺站崗值班 2 名,副崗 3 名,有客戶進本店前大院門口時前臺站崗人員攜帶銷售工具夾依次出門迎接客戶,引導客戶泊車,熱情的引客戶進展廳,展廳銷售人員都應熱情大方的喊“歡迎光臨”副崗人員依次替補,副崗人員負責協(xié)助主接待人員的促成交工作;
6. 銷售電話接聽流程作業(yè):電話鈴響 1-3 聲內必須接聽,并禮貌專業(yè)的問候“您好,歡迎致電比亞迪__神馬店,我是銷售顧問 ___ 。很高興為您服務”。語氣舒緩,語速適中,口齒清晰。通話結束語:“謝謝您的來電,如有任何需要,請隨時與我們聯系?！睊鞌嚯娫捛耙_定...
第8篇 工資管理規(guī)章制度
一、總則
第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和除外)。
本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。
二、工資結構
第三條 員工工資由固定工資、工資兩部分組成。
第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工資、、誤餐補貼、交通補貼。
第五條 固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
固定工資在工資總額中占40%。
第六條 績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。
績效工資在工資總額中占0-60%。
第七條 員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。
部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發(fā)放。
第八條 員工工資扣除項目包括：、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三、工資系列
第九條 公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
第十三條 生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
第十五條 員工工資系列適用范圍：
1、管理層系列：總經理、副總經理
2、職能管理系列：辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工。
3、項目管理系列：各項目經理及項目部成員。
4、生產系列：生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
5、營銷系列：銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
四、工資計算方法
第十六條 工資計算公式：
應發(fā)工資=固定工資+績效工資
實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目
固定工資=工資總額___40%
績效工資=工資總額___60%___績效工資計發(fā)系數(0-1)
第十七條 工資標準的確定：根據員工所屬的崗位、職務，依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。
待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;
員工工資為所屬崗位工資的80%。
第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。
績效工資確定方法：
1、考核成績：90(含)—100分，績效工資計發(fā)系數：≤0.8，績效工資發(fā)放數額：績效工資___計發(fā)系數。
2、考核成績：80(含)—90分，績效工資計發(fā)系數：≤1，績效工資發(fā)放數額：績效工資___計發(fā)系數。
3、考核成績：60(含)—80分，績效工資計發(fā)系數：≤0.5，績效工資發(fā)放數額：績效工資___計發(fā)系數。
4、考核成績：60分以下，績效工資計發(fā)系數：≤0.3，績效工資發(fā)放數額：績效工資___計發(fā)系數。
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經理負責;
部門經理考核由其主管副總負責;
項目部成員考核由其項目經理負責。
考核成績和計發(fā)系數每月______號前上報至人力資源部。
【注1】原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。
【注2】總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資___1.5。
總經理的收入原則上最高限額為________元。
副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。
第二十條 為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發(fā)放職務津貼。
1、總經理，職務津貼：_______元;
2、副總經理，職務津貼：_______元;
3、部門經理，職務津貼：_______元;
4、項目經理，職務津貼：_______元。
五、薪級調整
第二十一條 原則上公司在每個財務年度結束后，根據當年的經營業(yè)績，并根據年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。
年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。
第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。
職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度互相對應。
年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系：
1、考核成績：90(含)～100分
薪級調整幅度：上調1～1.5個薪級
薪級計算公式：薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10
2、考核成績：80(含)～90分
薪級調整幅度：上調0.5個薪級
薪級計算公式：薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10
3、考核成績：60(含)～80分
薪級調整幅度：工資保持不變
薪級計算公式：薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10
4、考核成績：60分以下
薪級調整幅度：下調0.5～1.5個薪級
薪級計算公式：薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10
六、關于員工工資
第二十三條 員工工資標準的確立、變更。
(1)公司員工工資標準經董事長批準;
(2)根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。
第二十四條 員工工資核定。
員工根據本人業(yè)績表現、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。
具體的人員工資確定應根據薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經人力資源部審核，報總經理審批后確定。
部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。
對于特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。
初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經年終考核后，再調整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條 工齡工資。
工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。
根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。
員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。
第二十八條 員工工資變更辦理。
由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。
七、工資發(fā)放
第二十九條 工資計算以月為計算期。
月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額=當月工資/20.92。
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現。
第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月______日，績效工資在次月______日合并發(fā)放。
關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。
如果工資發(fā)放日恰逢，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
風險提示：
企業(yè)在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應的工資，即平時晚上的是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。
但這只是國家規(guī)定的比例，加班費發(fā)放額的關鍵是工資基數，工資基數是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數的計算標準。
另外，建議企業(yè)在發(fā)放的時候最好有相關備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實支付員工加班費。
第三十二條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關支付其加班費。
員工加班工資的折算以每月20.92天，每天______小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發(fā)額=當月績效工資÷20.92___休假天數，其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時，當事人(部門)必須在發(fā)現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。
因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條 公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。
八、福利與補貼
第三十九條 視公司經營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：
1、發(fā)放取暖、降溫費：____月～____月，每人每月___元;
____月～____月，每人每月___元。
2、節(jié)日補助
一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。
3、生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4、員工，公司贈送一定數額的禮金。
5、直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問金。
6、公司根據情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。
第四十條 通訊補貼：
根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。
總經理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月;
副總經理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月;
部門經理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月;
項目經理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月;
司機按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為________元/月;
銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條 住房補貼：每月補貼_____元。
第四十二條 誤餐補貼：每月補貼_____元。
第四十三條 交通補貼：每月補貼_____元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。
當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低保基數為其辦理保險。
九、附則
第四十五條 本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。
第9篇 醫(yī)療廢物和污水管理規(guī)章制度和崗位職責
醫(yī)院排出的污水必須經過處理和嚴格消毒，一般應符合下列要求：
一、已消毒處理的污水，每次取樣500毫升進行檢查，連續(xù)3次都未檢到腸道致病菌和結核桿菌。
二、大腸桿菌群數不得超過500個／升。
三、如果進行漂白粉消毒(即氯化法)，要求接觸時間和接觸池出水中的余氯含量應達到要求，其中綜合醫(yī)院污水接觸漂白粉時間不得少于1小時，余氯含量不得低于4～5毫克／升，腸道傳染病醫(yī)院污水不得少于1小時，余氯不低于4～5毫克／升，結核病醫(yī)院污水不得少于1.5小時，余氯含量不低于6～8毫克／升。
四、為了提高醫(yī)院污水處理效果，在消毒以前必須進行一級處理和二級處理，必要時還要進行三級處理。
五、污水處理流程不僅要根據水質要求來確定，還要考慮醫(yī)院污水的排向要求(指根據排入地下水道、農作物灌溉區(qū)、魚貝類養(yǎng)殖場或排入海域的不同作出不同的處理方案)。
醫(yī)院污水處理工藝流程
一、根據《室內給水排水和熱水供應設計規(guī)范》的規(guī)定，醫(yī)院對污水必須進行消毒處理。醫(yī)院污水處理包括：
1.一級處理，又稱機械處理，主要是用物理方法除去污水中漂浮的和懸浮的污染雜質，主要采用化糞池、調節(jié)池、沉淀池等方式；
2.二級處理，又稱生化處理，主要是用生物化學方法除去經一級處理后在污水中溶解的和膠狀的有機物質，主要采用生物濾池、生物轉盤、生物接觸氧化池、塔濾、氧化渠等方式；
3.三級處理，這是在排水要求較高的情況下，要求在作出機械處理和生化處理后再采用物理化學方法將水質進一步凈化，常用的方法有石灰混凝(脫磷)、過濾(去除污水中懸浮物)、活性炭吸附(去除溶解性有機物、色度、臭味、油類)、離子交換(除鉻等)、化學混凝(除重金屬)等。
二、根據排放條件來確定工藝流程
1.凡排入城市下水道者，主要是先經過一級處理后，再加氯接觸消毒；
2.凡排入河湖及其他地面水源或自然環(huán)境者，應按照國家三廢排放標準及有關規(guī)定，對污水中所含有機物、懸浮物、色、臭、味等進行全面處理，對病原體必須嚴格消毒滅除，使水質符合《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》、《農田灌溉水質標準》、《漁業(yè)水質標準》等要求；
3.凡傳染病醫(yī)院或綜合醫(yī)院傳染病區(qū)要考慮建立獨立的排水系統(tǒng)和處理構筑物，對綜合醫(yī)院來說，必須對傳染病區(qū)、普通病區(qū)、職工生活和行政區(qū)的污水分別進行處理；
4.對醫(yī)院放射性污水處理要進行特殊處理，方式根據放射性物質活性水平高低(即低活性、中活性和高活性污水)而決定，分別采用衰減法、稀釋法、濃縮法、生物法等，最常用的方法是建立連續(xù)式衰變池.
5.要同時做好醫(yī)院污水中的污泥處理和利用工作。醫(yī)院污水處理總工藝流程示意見下圖。
污水處理人員安全防護規(guī)定
污水處理設施產生的霧氣、水氣等都能傳播細菌和病毒。良好的個人衛(wèi)生習慣和健康的免疫保護都會減少細菌和病毒感染的機會。防御細菌和病毒感染最好的辦法是具有良好的個人衛(wèi)生習慣。提高防護效果需依靠良好的人個衛(wèi)生習慣以及正確的操作方法執(zhí)導：
1、處理污水、處理清洗格柵柵渣、排除污泥，或做其他直接接觸污水和污泥的操作時都要戴口罩、膠皮手套和工作服，必要時需戴護目鏡。
2、手被劃傷、燒傷或皮膚破損時，要戴手套工作。
3、工作完成后，要用熱水和肥皂徹底洗手。
4、指甲要短，要用小刷子洗掉指甲上的異物。
5、把干凈衣服、上班更換的衣服與用過的工作服分開放置。
6、工作時若受傷應及時上報并接受緊急處理。
污水處理管理制度
一、污水處理是對醫(yī)院污水凈化。污水處理員負責施藥、確保污水達標排放及管理工作。
二、污水處理站工作人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行有關污水處理的制度。
三、必須執(zhí)行嚴格的污水處理程序、排放標準，準確無誤地按照規(guī)定的理、化指標，定時、定量抽樣化驗排放，以保證處理質量。
四、必須認真做好污水處理登記，按月準時向醫(yī)院和規(guī)定報送的部門報告情況，接受各執(zhí)法部門的監(jiān)督。
五、工作人員必須按操作規(guī)程辦事，確保設備的正常運轉。經常 對設備進行保養(yǎng)、檢查、維修。
六、愛護公共設施及財產，注重節(jié)約，防止丟失和損壞。
七、污水處理站內，嚴禁非工作人員進出，防止壞人破壞。
八、經常保持設施、環(huán)境、工作場地的清潔衛(wèi)生，做到整潔美觀。
九、加強污水處理的藥物管理，杜絕徇私舞弊。
污水處理人員職責
一、堅守工作崗位，嚴格交接班制度。
二、忠于職守，講求職業(yè)道德，保證污水處理和達標排放質量，切實、認真做好定期抽樣化驗。
三、認真做好污水處理登記，按規(guī)定每月向有關上級單位報
告污水處理情況，并送上原始記錄和有關報表。
四、嚴格操作規(guī)程，愛護、保養(yǎng)好設備，使設備正常運轉。
五、愛護污水處理站的一切設施和設備，防止丟失和損壞，
并注意經常檢查、保養(yǎng)。
六、禁止非污水處理人員進入污水處理站。
七、搞好清潔衛(wèi)生，經常保持站內外整潔。
八、隨時接受主管部門和環(huán)保部門的抽查或檢查。
污水處理操作規(guī)程
一、準備工作
1.檢查提升水泵是否正常，并作好水泵的啟動準備（灌引水、加油）；檢查風機、空壓機內的潤滑油是否足夠；檢查壓濾機的液壓油是否足夠；
2.配好運行所需的備用藥劑。本處理站的藥劑為片堿[naoh]、聚合氯化鋁（pac）與二氧化氯消毒劑。naoh的濃度10%可配制；聚合氯化鋁按10%的濃度配制。即100kg水中溶解約10kg的固體藥劑；
3.細菌培養(yǎng)：在廢水正常運行之前需要對接觸氧化池進行生化培養(yǎng)。在接觸氧化池內加入需要的原水（由于廢水原水的cod不是太高約在300-500ppm左右，可以直接用原水啟動培養(yǎng)微生物），并加入一定量的微生物菌種，同時按比例加入營養(yǎng)劑。營養(yǎng)劑的數量根據廢水的cod換算后加入，原則是保持c：n：p=100：5：1。加入菌種及營養(yǎng)劑后進行曝氣，并定時換水，逐步增加廢水的負荷直到達到設計負荷并正常運行。
二、運行
綜合廢水通過格柵后流入綜合調節(jié)池。定時清除格柵內的雜質。
1.開潛水提升泵，把調節(jié)池的廢水送入到接觸氧化池，并自流到沉淀池中間池，中間池的廢水通過增壓泵壓（控制流量10m3/h）分別壓到砂濾罐、精密濾器后到清水排放。進清水池之前加入二氧化氯，加入量根據余氯確定。
2.接觸氧化池曝氣采用回轉風機的方式。二氧化氯發(fā)生器的操作按該設備的說明進行。
3.過濾罐要及時反沖，反沖水從清水池吸取。反沖周期根據實際運行情況決定，當過濾壓力過大和出水水質變差，則需要反沖。反沖時間控制在10分鐘左右。
4.沉淀池中的污泥自流排入污泥池，并用隔膜泵壓入板框壓濾機中進行脫水，濾液回調節(jié)池。過濾罐反沖水也回污泥池。污泥泵在使用過程中要注意進水段的壓力顯示，控制壓力表在3kg壓力左右，如壓力過高，可打開回流閥門，直至壓力表的壓力顯示穩(wěn)定在3kg左右。若壓力過高，不僅污泥泵易損壞，而且板框壓濾機的過濾液會不清。
5.根據出水情況，確定沉淀池之前是否加入藥劑，如果出水磷酸鹽超標則需要假如pac和naoh,并通過ph計的顯示確定naoh的加入量，控制ph值在7.0-7.5之間。pac的量一般定量加入，一般醫(yī)院廢水的加入量為100ppm即可滿足要求。按250噸/天廢水計算，pac的量約為
25kg。按10噸/小時流量計算，pac按10%濃度計算，加藥泵的流量控制在10l/h。如果出水的磷酸鹽不超標，則不需要加藥劑。
6.污泥池中的污泥，使用污泥泵壓入箱式壓濾機中進行脫水，濾液回調節(jié)池。污泥泵在使用過程中要注意進水段的壓力顯示，控制壓力表在3kg左右，如壓力過高，可打開回流閥門，直至壓力表的壓力顯示穩(wěn)定在3kg左右。若壓力過高，不僅污泥泵易損壞，而且箱式壓濾機的過濾液會不清。干污泥打包，拉到環(huán)保局指定地點填埋或再處理，嚴禁私自隨意傾倒污泥。
三、管理
1.在污水處理過程中應作好各設備的日常維修工作。具體可根據每個設備的說明書要求進行日常操作。
2.水泵起動前要加好引水及潤滑油，嚴禁水泵空轉；
3.操作過程中要注意安全，由于醫(yī)院廢水中含有較多的有害細菌，操作過程中注意安全防護，如：口罩、橡膠手套等。
4.處理站內的鋼制結構部分要定時進行防腐保養(yǎng)。
5.要做好每日的操作記錄，并定時交相關部門檢查。
6.有條件的話，平時要自行進行常規(guī)控制指標的監(jiān)測，如ph、cod等，并根據監(jiān)測情況及時調整操作方法，確保達標排放。
7.如遇到處理上不能自己解決的問題，要及時與管理部門及貴州貴深環(huán)境工程有限公司聯系，以便及時處理。
污水處理操作人員
安全防護措施
（一）崗位操作人員安全職責
1.必須經過技術培訓、生產實踐和安全教育，考試合格后方可上崗；
2.嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人的違章作業(yè)；
3.精心操作，嚴格控制工藝條件，原始記錄整潔，準確可靠；
4.按時巡回檢查，發(fā)現異常及處理；發(fā)生事故要正確分析判斷、處理，并及時匯報；
5.加強設備維護，經常保持作業(yè)場所衛(wèi)生、整潔；
6.正確使用妥善保管各種防護用品和器具；
7.有權拒絕違章作業(yè)和違章指揮。
（二）常見事故與安全衛(wèi)生對策
1.常見事故與危害
a.污水處理設施配置的電器設備很多，如不注意安全會發(fā)生觸電事故，造成人身傷害；
b.污廢水池、檢查井易產生和積累有毒有害氣體，清理廢水池、井下清淤時，如防范措施不當，易發(fā)生中毒甚至死亡；
c.未按操作規(guī)程和設備檢修程序進行生產巡查以及設備檢修時，易發(fā)生設備事故；
d.長期接觸污廢水、污泥等污染物，如衛(wèi)生防護不當，易感染各種病菌、嚴重者可能會發(fā)生疾病，影響身體健康；
e.機械設備運轉產生噪聲污染，應采取防噪減震措施，降低對身體的危害。
2.廢水處理設施安全對策
（1）機械操作中的安全措施
嚴格按操作規(guī)程對運轉的機械設備進行維護保養(yǎng)，動手進行檢修時關上開關，在修理機械設備有時需要將設備拆卸，因拆卸在地面產生較大孔洞時要加蓋。在狹小場所進行檢修時，要即使無旋轉設備也存在危險，要采取人員防護措施。
（2）電器操作中的安全措施
a.防觸電
要嚴格遵守電器設備的安全操作，嚴格對電器設備進行維護保養(yǎng)； b.配電房及泵房
在配電室特別是高壓電室內，要禁止非操作人員進入，同時要建立危險標志；
c.停電作業(yè)
對設備及線路進行檢修時，要將電源斷開后在進行作業(yè)；
d.信號表示
各種報警裝置，必須始終處于良好的狀態(tài)，否則發(fā)生異常時無法起使用。
3.對缺氧與中毒危險的防止
污水和污泥中生長的微生物，在吸收和分解周圍有機物時會消耗大量的氧氣并生產二氧化碳等氣體。另一方面，如果是變成厭氧狀態(tài)，由于硫酸鹽還原菌的作用生成硫化氫。這樣在通風不暢的情況下會導致缺氧，有時候還會生產硫化氫中毒。
防止事故發(fā)生采取措施，注意對測定儀器、通風裝置、毒氣面具等儀器及設備進行檢查，經常監(jiān)測工作環(huán)境硫化氫濃度。
4.防止氯氣中毒
醫(yī)院廢水采用二氧化氯消毒，會有氯氣逸出的可能，氯氣有很強的毒性，要加以注意防范。
a.為了應付氯氣泄漏事故，在加氯氣時要設置防止泄漏的罩子、填料、橡膠手套、橡膠鞋、小、橡膠防護服、毒氣面罩、聚乙烯板等防護工具；
b.如發(fā)生輕度的氯氣中毒時，要在空氣清新的地方休息并服用止咳糖漿等藥劑，感到眼睛痛時，要用清水清洗眼睛15分鐘左右。
5.防止藥品中毒
在污水處理中，要使用次氯酸鈉、鹽酸、氫氧化鈉等危險藥品。這些藥品在與人體接觸時會發(fā)生危害，這些藥品在運行時溢流出設備時會到帶來危險，在使用時要特別小心。
a.使用時要戴橡膠手套、橡膠鞋、橡膠圍裙等保護用具；
b.注意不要使藥品與皮膚接觸、眼睛、衣服等接觸；
c.不慎沾上立即用清水沖洗；
6.防溺水和高空作業(yè)
a.廢水池必須有欄桿，欄桿在1.2米；
b.廢水池管理工不能隨便越欄工作，越欄工作者必須穿好救生衣并有人監(jiān)護；
c.池上走道不能太滑，也不能太低。鐵棚、池蓋、井蓋如有腐蝕損壞，要及時調換。
7.防火防爆
a.經常定期或不定期的進行安全檢查，及時發(fā)現安全隱患；
b.配備專用滅火有效的消防器材、安全保險裝置和設施，專人負責，確保其時刻處于良好狀態(tài)；
c.消除火源；
d.控制易爆物。
第10篇 公司對文明單位創(chuàng)建的管理規(guī)章制度
創(chuàng)建文明單位，是推進公司“三個文明”建設不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動，加強和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設管理，根據重慶市交通委員會印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神，結合公司實際，制定本辦法。
一、文明單位是社會主義物質文明建設、精神文明建設和政治文明建設三個方面取得顯著成績，由上級黨委、行政授予的綜合性集體榮譽稱號。
二、交通系統(tǒng)委級文明單位，由中共重慶市交通委員會和重慶市交通委員會批準命名;公司級文明單位、處室、船舶、班組，由中共重慶輪船總公司委員會和重慶輪船總公司批準命名。
三、重慶輪船總公司精神文明建設領導小組指導全公司精神文明建設工作。下設辦公室，與黨委工作部合署辦公，負責總公司級文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設委員會辦公室指導下，開展委級文明單位創(chuàng)建工作，協(xié)助下屬單位的組織、申報和銜接工作。
四、總公司級文明單位應具備的條件
1、組織領導好。黨政主要領導堅持“三個文明”一起抓，重視精神文明建設，實行責任目標管理。分管領導、工作部門落實，職工廣泛參與，實際效果明顯。領導班子加強自身建設，解放思想，實事求是，勇于開拓，勤奮務實，廉潔奉公，團結協(xié)作，作風民主，職工信任。
2、思想建設好。堅持以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論為指導，在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育，引導職工樹立“富民興企”、“司興我富，司衰我窮”的共同價值觀、人生觀和正確的世界觀。
3、改革競爭好。全面貫徹黨的基本路線，按照“____”的要求，堅持“三個有利于”標準和公司總體發(fā)展方向，樹立和落實科學發(fā)展觀，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，正確處理眼前利益和長遠利益的關系、局部利益和全局利益關系，不斷深化改革，提高綜合競爭能力，擴大市場占有率。
4、生產工作好。堅持以經濟建設為中心，按照公司總體發(fā)展目標，大力發(fā)展生產，搞活經營，不斷提高經濟效益;內部管理科學民主，堅持安全生產，搞好優(yōu)質服務，經濟效益和社會效益好，生產、工作、效益居于先進水平。
5、文化建設好。重視科學技術的應用和職工的教育，加強企業(yè)文化建設，積極倡導文明、健康、科學的生活方式，廣泛開展群眾性的讀書活動、科技活動和文體活動，創(chuàng)建學習型組織，努力提高干部職工的科學、文化素質和生產工作能力。
6、文明風氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻”等群眾性精神文明建設活動和多種形式的思想教育活動，認真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》，干部職工的文明素質不斷提高;各種文明細胞創(chuàng)建工作堅持不懈，樹立企業(yè)新風。無重大治安刑事案件、安全事故，無嚴重違紀問題發(fā)生;計劃生育各項考核指標達到國家要求;環(huán)境整潔，清潔衛(wèi)生工作制度化、經?；?。
五、總公司級文明單位的申報、命名與獎勵
1、司級文明單位的申報、考核、批準、命名，每年組織一次。委級文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。
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4、經批準命名和復查合格的司級文明單位，參照市交委確定的渝委辦[1998]47號文件的有關規(guī)定，在進行精神鼓勵的同時，當年可按照單位人均月工資50% 的標準發(fā)給獎金，還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻的領導和工作人員以適當的精神和物質獎勵，所發(fā)獎金進入生產成本。
5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平方面成績突出的，在復查合格的當年亦可比照上款規(guī)定的獎勵標準，一次性發(fā)給職工獎金。
六、文明單位的復查
1、委級文明單位按市交委規(guī)定進行復查。
2、司級文明單位兩年復查一次。凡已命名的司級文明單位，每隔兩年要對照文明單位條件進行自查，向總公司送交自查報告，由總公司組織復查，并通報復查結果。
3、對司級文明單位實行動態(tài)管理。總公司對司級文明單位的復查，嚴格堅持“六好”標準，對領導班子不團結，管理混亂或主要領導成員發(fā)生違法違紀問題的，除政策因素外出現嚴重虧損的，服務質量下降的，安全工作未達標和計劃生育超標的單位，堅持實行一票否決，撤銷文明單位稱號。
七、在企業(yè)改革、調整中，撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號。
第11篇 行政部管理規(guī)章工作制度
行政部的管理有很多方面,有公司用車的管理,員工考勤的管理等各個方面,對于行政部的各項管理如何制定管理制度呢以下整理了一份行政部管理規(guī)章制度的范本,可供參考。
一、工作職責及處罰辦法
1、警衛(wèi)人員對于出入人員、車輛、物品要進行認真檢查、登記,如無批準條和放行單放行,每次給予50元/次罰款,情節(jié)嚴重者則根據帶出物品的價值罰款。
2、工作中要做到“四勤”,即“勤走、勤看、勤查、勤防”,查崗中未做到者扣30元/次。
3、按時檢查各項安全保衛(wèi)工作,重要部位,每天不得少于一次,并要有檢查記錄,每周無記錄,按5元/次罰款。
4、做好辦公用品的申購、發(fā)放與保管工作,如有丟失、錯發(fā)等情況出現,則按物品原價賠償。
5、對于公司檔案進行儲存、歸檔、借閱的登記,如發(fā)現有未登記或檔案資料不齊,按10元/次罰款,一般資料造成遺失罰款200元,重要資料遺失罰款500元,給公司造成損失的給予除名并送司法機關處理。
6、對于報刊信件的收發(fā)不能及時傳遞,按5元/次罰款;公司外寄急件即時投遞,一般信件、專遞在一個工作日內投遞,延誤投遞時間按5元/次罰款。
7、對于小車管理,凡無出車手續(xù)或領導同意,私自出車,罰款50元/次。
8、職工食堂必須嚴格管理物資進出,有專人過秤驗收登記,
未驗收登記者不予報帳。
9、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,搞好個人及飲食衛(wèi)生,杜_物中毒,一經發(fā)現有餐具未消毒或不注重個人衛(wèi)生者,罰款20元/次,造成食物中毒者,承擔全部責任和一切費用。
10、保持生活區(qū)及行政衛(wèi)生環(huán)境,一經發(fā)現一處未清潔,罰款5元/次。
11、負責公司網絡安全管理,當計算機出現故障未及時維護、修理,按5元/次罰款。利用工作之便泄密一般資料罰款200元,重要資料罰款500元,給公司造成損失的給予除名并送司法機關處理。
12、及時做好辦公耗材的采購及設備維護,如申購耗材不及時而影響正常工作,按20元/次罰款。
13、沒有按規(guī)定和程序私蓋公章或開出介紹信造成后果由責任人承擔全部責任。
14、做好上級與公司的文件及時傳閱和電話通知,延誤一次罰款10元。
15、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動積極性和創(chuàng)造性,以提高公司的整體效益。
四、本制度從二0__年一月一日起執(zhí)行。
第12篇 公司業(yè)務員管理規(guī)章制度
公司業(yè)務員管理制度浙江麗正網絡科技有限公司公司業(yè)務員管理制度
一.上下班工作時間及工作事項
1.上下班：每天早上9:00上班，17:00下班。出勤以考核為準。
2.上班時嚴守自己的崗位不得與其他同事打鬧。
3.因公因私不能上班時實行書面請假制度。
4.上班期間總公司以及分公司和各地辦事處的業(yè)務員外出拜訪期間
不得關機，否則每一次關機罰款100元。
5.
二.業(yè)務員工作職責
1.認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。
2.熱愛工作，服從公司的工作安排，根據行業(yè)發(fā)展情況和國家的相
關政策，搞好市場預測及時調整銷售策略，確定主攻方向和目標。
3.注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài)，積極熱情的工作態(tài)度，
做好公司內相關銷售工作。
4.嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產品開發(fā)等商業(yè)機密，不
得泄露與他人。
5.廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以
利用的關系，創(chuàng)造成交機會。
6.必須全面了解交易所的歷史及優(yōu)點和發(fā)展方向，掌握銷售談判技
巧、熟悉銷售合同條款。
8.在工作中，搞好團結協(xié)作關系，共同完成銷售任務。
9.在業(yè)務中出現問題，及時向主管和部門經理匯報，提出個人建議。
10.認真服務客戶，提高客戶和服務中心對公司的美譽度和信譽度。
11.認真做好售后服務，發(fā)現問題及時進行調查，提出解決方案，請
示領導同意后實施。12.不得利用業(yè)務為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不
得介紹客戶式轉移業(yè)務給他公司謀取私利。
13.公司業(yè)務員接到客戶訂單后應把訂單詳情表及時傳回公司或當
地辦事處，把相關資料交由當地辦事處若在未設立辦事處的地區(qū)則應及時聯系公司把相關客戶資料傳回技術部。
14.公司業(yè)務員接到如有特殊要求的訂單不可私自同意須向公司匯
報獲批后方可接單。
15.業(yè)務員接單后保留公司回傳單號和負責的分公司或部門相關信
息，7個工作日后應向相關分公司或部門詢問訂單信息和催促訂單生產。
16.業(yè)務員不可私自承諾客戶規(guī)定時間內交貨應與公司取得聯系后
方可做出承諾。
三·業(yè)務員出差制度
1·凡出差之前業(yè)務員必須向公司申請，批準后方可。
2·具體出差時間及地點由公司統(tǒng)一安排、確定有效。
3·出差前計劃多少天，每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(如出現其他事項費用自負)。
4·費用支出：出差前只能預支車費，特殊情況需報領導批準。
5·以上條款還望各位員工自覺遵守，不能有作弊行為，一經發(fā)現后
果一切自負。
四.業(yè)務員出差在外期間所需注意事項：
1.出差每到一個地方業(yè)務員必須到當地設立辦事處報道若當地未設
立辦事處的則用當地固定電話向公司報到，以示其真實性。
2.業(yè)務員出差期間，不得關機，否則每一次關機罰款100元。
3.出差期間應合理安排工作時間，要有工作計劃，出差日記要有客
戶詳細檔案，分析競爭對手信息，每星期要按時傳回公司，以作為支出費用憑證。4.每月出差回公司后，應積極遞交出差總結、名片、客戶名單表、
票據經公司財務部核對批準后由公司領導簽字交與財務方可報銷。
本制度自頒布之日實施浙江麗正網絡科技有限公司
行政部、辦公室
二〇一四年十二月十二日附件：
1·各分公司、辦事處業(yè)務員于____________年12月15—18日返回總公司參
加業(yè)務員培訓，凡有事請假者需提前聯系總公司業(yè)務部和行政部提交書面請假，事情處理完畢后應及時返回總公司參加培訓。若未請假不參加培訓的業(yè)務員則扣除年底一月獎金和取消年終最佳業(yè)務員評選資格。遲到而為請假的業(yè)務員則公司不承擔和報銷相關往返費用和住宿費用。
2·業(yè)務員年底總結大會將于____________年12月28—30日在總公司召開各分公司、辦事處業(yè)務員請于27日下午3：00前返回總公司報道。請合理安排好時間準時返回總公司報道，凡遲到者均取消年終最佳業(yè)務員評選。
浙江麗正網絡科技有限公司
行政部、辦公室、業(yè)務部
_____年_____月_____日
第13篇 公司財務零用金管理規(guī)章制度
公司財務零用金管理規(guī)章制度
公司財務零用金管理規(guī)章制度
(一)有關零用金之設置劃分如下：
1.公司本部由財務部負責各單位之零星支付。
2.工地總務組負責設置零用金管理人員，盡可能由原有辦理總務人員兼辦，必要時再行研討設置專人辦理。推薦：規(guī)章制度范文專題
(二)零用金額暫定，工地每月經常保持5萬元，將來視實際狀況或減或增，再行研辦。
(三)零用金借支程序如下：
1.各單位零星費用開支，如需預備現金，應填具零用金借(還)款通知單，交零用金管理人員，即憑單支給現金。
2.零用金之暫支，不得超過____元，特別事故者應由企業(yè)部經理核準。
3.零用金之借支，經手人應予一星期內取得正式發(fā)票或收據加蓋經手人與主管之費用章后，交零用金管理人沖轉借支，如超過一星期尚未辦理沖轉手續(xù)時得將該款轉入經手人私人借支戶，并于當月發(fā)薪時一次扣還。
(四)零用金保管及作業(yè)程序如下：
1.零用金之收支應設立零用金帳戶，并編制收支日報送呈經理核閱。
1
2.零用金每星期應將收到之發(fā)票或收據，編制零用支出傳票結報一次，送交財務部。
3.財務部收到零用金支出傳票后，應于當天即行付款，以期保持零用金總額與周轉。
4.財務部收到零用金支付傳票，補足零用金后，如發(fā)現所附單據有疑問，可直接通知各部經手人辦理補正手續(xù)，如經手人延擱不辦得照有關規(guī)定辦理。
5.零用金帳戶應逐月清結。
(五)零用金應由保管人出具保管收據，存財務部，如有短少概由保管人員負責賠償。
(六)本細則經奉準后實施。
第14篇 小企業(yè)管理規(guī)章制度
有限公司管理制度第一項：新員工入職規(guī)定：
1.應聘員工需向管理人員提交以下資料：
畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。
技術職務任職資格證書原件及復印件。
身份證原件及復印件。
一寸半身免冠照片二張。
其它必要的證件。
2.試用期：
員工入職試用期為三個月，試用期內入公司認為員工不符合公司錄用條件者，予以辭退。
第二項：考勤管理制度
1.目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產、工作秩序。
2.考勤范圍：公司在冊員工。
3.考勤方法：公司實行部門考勤辦法(考勤人員記工表考勤)
4.員工工作時間：上午8:00-12.00下午1.00-5.00
員工每月休假時間為4天，因為曠工或請假超出假期者，不予發(fā)放當月獎金。
5.遲到早退管理：
員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內到班者為遲到,工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退,員工當月內遲到、早退合計每三次按曠工半天算。
6.曠工管理：未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職以曠工論處，曠工者，取消當月獎金;
7.曠工的扣罰標準：曠工天數0.5天1天1.5天2天2.5天3天
扣月工資(含計件)10%25%40%60%80%100%
連續(xù)曠工三天者或一個月內累計6天者予以除名處理，不發(fā)薪資及獎金。
8請假手續(xù)：員工請病、事假、事先向部門辦理書面請假手續(xù)(請假單)。特殊情況口頭請假事后補辦。請假同意后請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。
9.加班及獎金：加班在工作未完成不經領導同意擅離職守者，取消加班獎金，員工每月休假未超過規(guī)定假期者，發(fā)放200元全勤獎。
第三項：員工安全管理制度：
1,.勞保用品穿戴：
公司規(guī)定員工上崗前必須佩帶安全勞保用品(安全帽，工作服，大頭鞋)。機床工作人員需要額外佩帶眼鏡。違法者每項罰款20元。
2.防火：
員工禁止在易燃物品附近吸煙，點火，或者向依然物品仍煙頭，火源。如違反規(guī)定者，根據危險系數，罰款100元-500元不等。
3.工傷：
員工未按公司操作規(guī)范違規(guī)操作所造成的工傷，公司不予承擔相應費用。正常工傷的員工向管理人員申請病假，如員工故意隱瞞已經恢復的事實繼續(xù)休假的，按曠工處理，工傷休假期間公司按員工工資的50%補助員。
4.員工安全基本原則，禁止在工作時打鬧，玩手機，睡覺，這些都有可能造成危險，發(fā)現者每項罰款20元。
第15篇 倉庫管理規(guī)章制度
第一章總則
第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產物資的完好無損,根據企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第二條倉庫管理工作的任務
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。
第二章倉庫物資的入庫
第三條對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現的有關數量、質量、規(guī)格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。
第三章倉庫貨物的出庫
第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。
第四章倉庫貨物的保管
第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。
第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。
第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。
第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
第十條根據各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。
第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。
第十二條建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。
第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。
第五章附則
第十六條本規(guī)定由行政部制定,報總經理批準實施。
第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。
第16篇 碼頭管理規(guī)章制度
為了碼頭更好的明天，特制定如下規(guī)章制度，規(guī)范各個人員的職責，望大家遵照執(zhí)行。
第一、總經理崗位職責
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決定和規(guī)章制度。
二、負責貫徹落實上級領導交給布景各項工作和任務。
三、全面負責碼頭的生產，設備，安全，財務，人事等各項工作，具體領導和指揮健全完善統(tǒng)一的生產指揮系統(tǒng)。
四、領導從安全到裝卸全部工作實行，集中統(tǒng)一指揮，確保完成碼頭生產、經營、安全各項指標。
五、定期主持召開碼頭生產、安全總結會議。
六、負責對安全工作的領導，落實各項安全管理措施，全面實施安全生產目標管理，做好安全宣傳，搞好勞動保護，減少污染。
七、負責對設備管理工作的組織，維護和保養(yǎng)。
八、帶領碼頭設備管理工作的組織，維護和保養(yǎng)。
九、組織制訂碼頭經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。
十、負責制訂并落實碼頭各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
十一、提出碼頭經營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
十二、其它事關單位全局的工作。
第二、會計崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策，遵守國農技規(guī)律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決議和規(guī)章制度。
二、嚴格按照會計法律，遵守勞動紀律，服從領導分配，做好本職工作。
三、搞好員工間的團結，協(xié)作，保證各項工作的完成。四、建立，健全裝卸貨物臺帳，認真搞好月臺帳登記匯總，經營業(yè)務月統(tǒng)計工作。
五、認真填制各類臺帳和報表，做到及時準確，不虛報、謊報、漏報，字跡工整。
六、加強業(yè)務知識學習，對會計資料要加強審核和保管，提高綜合統(tǒng)計工作質量，檔案齊全，查閱方便。
七、年終做好會計資料歸檔，保管工作。
八、辦理日常稅務業(yè)務(如抄稅、發(fā)票掃描、購買發(fā)票、申報納稅等業(yè)務。)
九、會計員做自己的本職工作，嚴格要求自己一切以公司利益著想，各負其責，各把其關，如有失職，按章處理。
風險提示：
實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集，或調查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。
十、會計員要有保守公司秘密的意識，有權拒絕任何人打聽或索取財務資料，如有暴露者，追究責任，嚴肅處理。
第三、副總經理崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決議、決定和規(guī)章制度。
二、服從總經理的指揮和調配，貧乏負責碼頭的財務管理，資金運轉，安全生產，職工福利等各項工作。
三、負責對碼頭設備、消防器材、安全、衛(wèi)生進行檢查，對吊機，翻板橋、車運橋等對張貼懸掛警示牌，發(fā)現隱患及時匯報。
四、組織安排職工，技術人員進行上崗培訓，安全教育活動。
五、堅持安全第一，預防為主的方針，開展全員安全知識教育，提高職工安全生產意識。
六、做好經理交給的其它工作。
七、保證碼頭的生產安全，教育員工牢固樹產法制觀念，增強安全意識。
八、保證碼頭在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。
第四、調度崗位職責
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決定和規(guī)章制度。
二、服從經理、副經理的安排和調配，做好本職工作。
三、負責安排對碼頭進出口船泊的?？?，貨物裝卸，工人調配，車輛通行等安全工作。
四、熱情服務客戶，對客戶的合理要求，要盡量滿足，保證貨物裝卸順利有序進行，不誤時間。
五、搞好員工間的團結、合作，保證各項工作順利完成。
六、做好領導交給的其他工作。
七、負責做好信息上傳下達，積極配合各部門落實安全生產管理工作，保證完成生產任務。
八、負責掌握生產進度：
1、隨時了解生產動作情況。加強對操作員的管理和指導;
2、合理安排停車栓修，掌握維修和搶修情況;
3、隨時掌控材料用量、庫存和進貨情況;
4、交班時要把注意事項交代清楚。
第五、管理員管理制度
一、上班時間要姿態(tài)端正，樹產威武、文明的管理形象。
二、碼頭保安實行24小時輪班制。
三、有船舶要進行裝卸作業(yè)時，應先檢查船舶的營運證、簽證薄、船檢證書等手續(xù)。對過期、以假亂真等手段的船舶給予警示、整改，合乎港口的規(guī)章制度后，予以裝卸作業(yè)。
四、對本碼頭員工加強監(jiān)督管理，日常工作期間如有請假等特殊情況外出必須進行登記。
五、定期檢查碼頭的起重器械、翻板橋、皮帶機等工作設施，對電源集中區(qū)、員工住宅區(qū)的安全及時發(fā)現隱患，防患于未然。
六、晚上須打開水上報警點、高桿燈等燈光，給予船舶以標示。
七、下班期間，留意碼頭員工與外來人員攜帶的物品，防止碼頭財產損失。
第六、懲罰制度
有下列情況之一者給予獎勵。
一、全體員工在全年安全生產無事故，予以全體員工獎勵。
二、在日常工作中，在處置害發(fā)事件、維護碼頭利益和形象、表現突出，給予200元獎勵。
第七、碼頭裝卸安全操作規(guī)章制度
一、嚴禁酒后和穿拖鞋上班，飲酒上班每次罰款300元。
二、進入碼頭必須戴好安全帽、扣好安全帶、穿好解放鞋。違者罰款100元。特別是裝卸鋼坯，中間嚴禁走人，違者扣除當日工資并罰款300元。
三、操作電動機械時必須持證上崗。
四、裝卸時車未停穩(wěn)，切勿上下。吊臂下嚴禁站人。對人為造成的機械、車、船等損壞，其責任人必須按價賠償。
五、值班人員如有急事，必須請假并自行處理，隊長配合，如誤事補班，另罰款100元。
六、碼頭作業(yè)時，現場人員必須保持高度警惕，防患于未燃。有事請假違者罰款200元。
七、裝卸工人必須做好文明施工。不能無理向貨主、船主索要不正當的費用，不準偷拿各種貨物，不準吵嘴打架，違者罰款500元。
八、碼頭負責人必須服從經理調配，定期每月兩次學習檢查，負責好碼頭安全人員安排，貨物整理、車路暢通，裝卸及時，不誤貨期。
九、貨物裝卸結束后，裝卸工人必須做到，清理貨物、泵船清洗、余貨歸堆、工具返回。
十、工作日，中午不準飲酒，晚間值班人員不準喝酒，違者罰款300元。
第八、維修工崗位職責
一、熱愛本職工作，遵守勞動紀律，堅守崗位，熱情服務。
二、對所管碼頭的設備、設施和活段，每天巡查一次，做到心中有數。
三、對上級安排的維修工作要分清輕重緩急：應急維修，馬上處理，一小時內答復;一般維修，合理安排，24小時內答復;計劃維修、保養(yǎng)，照計劃進行
四、維修操作安全規(guī)范并作好維修記錄，維修中發(fā)現人為故意損壞的公物要及時上報物業(yè)組長，月底上報《每月維修記錄匯總表》至碼頭經理。
五、電工要注意設備保養(yǎng)、檢查，消除安全隱患，防止漏電、觸電和火災事故發(fā)生。
六、水工每月5前組織檢查、疏通船艙積水，防止船舶受損。
七、愛護設備、工具，維修備用材料、維修工具擺放有序，每月底上報維修用品申購單至物業(yè)組長。
八、完成上級交付的臨時任務。
第九、勞動紀律規(guī)定
一、碼頭紀律規(guī)定是本碼頭全體員工都必須遵守的基本準則，凡經碼頭批準的各項規(guī)章制度，全體員工都必須嚴格遵守執(zhí)行。
二、必須增強安全生產意識，做到安全生產，自覺遵守有關消防安全規(guī)定。
三、本碼頭員工、應誠實守信，禮貌待人，嚴格遵守碼頭勞動紀律和考勤制度。做到：上班不遲到、不早退、不做私活、不串崗閑談。遵守請假制度，不無故曠工;每天下班前10分鐘，要整理整頓、清潔清掃、保養(yǎng)設備、整理好鋼絲繩、吊鉤、抓斗等等;做到人離機停，干凈整齊，否則罰款10元/次。
四、員工必須服從組織調動和工科分配，愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作。
五、員工應做到文明生產，積極參與碼頭內清潔工作，保持碼頭和工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。
六、員工應遵守食堂衛(wèi)生公約，文明就餐，愛護使用餐具，不隨地吐痰等。
七、員工要嚴格遵守財務制度，嚴格財政紀律，對涂改憑證、偽造單據、賬目等違法行為必須嚴肅處理。
八、員工應積極參與技術學習和崗位培訓及有關的會議，不斷提高自身素質和技術水平。
九、對違反碼頭紀律者，給予批評教育，情節(jié)嚴重者給予經濟和通告處罰。
十、對于模范遵守碼頭紀律的員工、并出色完成工作任務，在提高工作效率、降低消耗、提高經濟效益等方面做出顯著成績者給予精神獎勵或物質獎勵。
第十、安全生產獎懲細則
一、對于有下列表現行為之一的員工給予獎勵
1、貫徹實施國家安全生產、勞動保護法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產方針、政策，認真遵守公司安全生產規(guī)章制度，成績顯著的。
2、在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻的。
3、在安全生產和勞動保護方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。
4、在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。
5、制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。
6、其它應當給予獎勵的。
二、對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質獎勵或獎金，獎勵標準50元—500元。
三、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽稱號，由工會部門向安全職能部門提出建議，或者由單位及部門報送材料，安全部門審核并提出獎勵意見，由公司領導決定，并記入本人檔案。
四、處罰
1、對于有下列行為之一的員工，應當給予行政處分或經濟處罰：
(1)嚴重違反國家安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關安全生產管理制度的。(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。
(3)玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產遭受損失的。
(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現場，及對事故調查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴重的。
(5)對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關依法追究刑事責任。
2、對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經濟處罰分為：一次性罰款、賠償經濟損失。
3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。對員工的嚴重違章行為或屢教不改的給予一次性罰款處理，罰款額為100元—300元。同時可令其下崗學習1至3個月，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分。對嚴重違章導致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。
4、對因違章而造成的重大人身、設備險肇事故(包括交通、火災、爆炸、中毒、污染等事故)的有關責任人員的處分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關依法追究刑事責任。
5、事故有關責任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣，表現極差的，加重行政處分，賠償金額加重。
6、給予員工行政處分和經濟處罰必須弄清事實，取得證據，分析違章的程度和性質，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。
7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應當按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處分。
8、對于濫用職權，利用處分員工進行打擊報復或者對應處分員工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分。
第十一、碼頭吊車司機安全操作規(guī)章制度
一、吊車司機必須經過專業(yè)安全培訓，并經有關部門考核批準后，發(fā)結合格證件，方準單獨操作。嚴禁無證人員動用起重設備。
二、吊車司機操作應遵守“安全第一、穩(wěn)中求快”的原則。
1、嚴禁酒后操作，違者罰款300。
2、進入碼頭必須佩戴好安全帽，穿好工作服、解放鞋、扣好安全帶，違者罰款100元。
3、吊機作業(yè)時，吊車司機必須保持高度警惕，防患于未然，有事必須提前請假，未經同意擅自離開違者罰款200元。
4、每天工作前必須檢查各操作裝置是否正常，應檢查吊機設備、電器設備、斜扣、鋼絲繩等是否完好，發(fā)現問題要及時處理并按要求、規(guī)格更換。按定期、不定期進行吊機設備、電器設備等進行大檢查、維護、保養(yǎng)等工作
5、吊機在運行時，嚴禁無關人員進入駕駛室和上下搭梯。
6、吊機在工作時，作業(yè)區(qū)域，起重臂下，吊鉤和被吊垂物下面嚴禁任何人站立，工作或通行。對人為造成的機械、車、船等損壞，其責任人必須按價賠償。
7、嚴禁乘坐或利用起重機載人升降，違者罰款100元。
8、裝卸期間必須做到文明施工，不能無理問貨主、船主等索要不正當的費用，不準偷拿各種貨物，不準吵嘴打架，違者罰款200元。
8、在使用抓斗時，嚴禁抓斗未離地面時做左右旋轉動作，違者后果自負并罰款300元。
10、嚴禁在起重機開動時擅離操作室，遇到停電或下班離開操作室時應該將全部操作手柄操作至零位，切斷總電源并關好門窗，如做不到一經查實違者罰款100元。
第十二、起重機司機崗位職責
一、起重機(吊車)司機專門訓練，經有關部門考核合格，發(fā)給合格證，方準上崗操作，嚴禁無證人員操作起重設備。
二、進行起重作業(yè)前，起重機司機必須檢查各部裝置是否正常，鋼纜是否符合安全規(guī)定，制定器、液壓裝置和安全裝置是否齊全、可靠、靈敏，嚴禁起重機各工作部件帶病運行。
三、起重機(吊車)司機必須與指揮人員密切配合，服從指揮人員的信號指揮。操作前必須先鳴喇叭。如發(fā)現指揮信號不清或錯誤時，司機有權拒絕執(zhí)行;工作中，司機對任何人發(fā)出的緊急停車信號，必須立即服從，待消除不安全因素后，方能繼續(xù)工作。
四、起重機(吊車)只能垂直吊起載荷，嚴禁拖拽尚未離地的載荷，要避免側載。
五、起重機(吊車)在進行滿負荷起吊時，禁止同時用兩種或兩種以上的操作動作。起重吊臂的左右旋轉角度都不能超過45°，嚴禁斜吊、拉吊和快速升降。嚴禁吊拔埋入地面的物件，嚴禁強行吊拉吸貼于地面的面積較大的物體。
六、起重機(吊車)在帶電線路附近工作時，應與其保持安全距離，在最大回轉范圍內，允許與輸電線路的最近距離見下表，雨霧天氣時安全距離應加大至1.5倍以上。起重機在輸電線路下通過時，必須將吊臂放下。
七、起重機(吊車)嚴禁超載使用，如果用兩臺起重機同時起吊一重物，必須服從專人的統(tǒng)一指揮，兩機的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超過兩機所允許的總起重量的75%。綁扎吊索時，要注意負荷的分配，每車分擔的負荷不能超過所允許最大起重量的80%。
八、起重機(吊車)在工作時，吊鉤與滑輪之間應保持一定的距離，防止卷揚過限把鋼纜拉斷或吊臂后翻。在吊臂全伸變幅至最大仰角并吊鉤降至最低位置時，卷揚滾筒上的鋼纜應至少保留3匝以上。
九、工作時吊臂仰角不得小于30°，起重機在吊有載荷的情況下應盡量避免吊臂的變幅，絕對禁止在吊荷停穩(wěn)妥前變換操作桿。
十、起重機(吊車)在工作時，嚴禁進行檢修和調。
十一、停工或休息時，不準將吊物懸掛在空中。
十二、工作完畢，吊鉤和吊臂應放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置，并將所有控制手柄放至中位。
第十三、裝卸工崗位職責
一、協(xié)助落實碼頭的作業(yè)規(guī)范和管理制度、相關管理制度。
二、監(jiān)督或合理使用貨物倉儲和搬運設施、設備并對其進行適當的管理。
三、協(xié)助進行有關貨損貨差等運作部貨物異常情況的調查，原因分析、責任落實和改進措施的落實。
四、組織正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運、堆碼與保護等作業(yè)指令，協(xié)調各部門的關系;五、負責卸完貨后向開單員報告貨物重量及件數等信息。
六、組織與參加運作部的培訓與活動。
七、向經理報告裝卸組的運作和管理情況，落實相關改進措施。
八、完成上級領導臨時安排的工作任務。
第十四、裝卸工管理制度
一、積極服從組長、操作員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴格服從調度人員的安排和調遣。
二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款。
三、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁溜崗，每晚必須在12點前歸宿休息，如有沒打招呼不按時歸宿的每次給予20元罰款。
四、當班時間不得隨便外出，擅離崗位，離開時要向組長打招呼，經同意后方可離開。
五、同事之間應團結合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現象碼頭給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節(jié)嚴重的則給予扣除當月工資的處罰。
六、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉。
七、嚴禁在車上吸煙，發(fā)現一次罰款100元。
八、不得亂放個人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物與垃圾。
九、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生，不準灰頭土臉的。
十、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執(zhí)行，并向現場負責人匯報。
十一、裝卸工作業(yè)時，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作。
十二、每次作業(yè)結束后腰立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理，以及現場的清潔，裝車完畢，腰將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。
十三、協(xié)助吊機工機及時、準確的吊貨。
十四、碼頭將給予勞動積極，對工作認真負責，盡職盡責，對領導安排的工作無怨無悔的完成者，獎勵100元以此獎勵。
十五、每位員工必須遵守碼頭的各項規(guī)章制度及每月15號發(fā)工資的制度。
十六、參加碼頭、運作部的培訓和相關活動。
十七、協(xié)助班長做好出入庫以及在庫貨質量與數量方面的查驗和在庫安全保管措施。
十八、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓。
十九、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當月工資。
二十、完成上級領導臨時安排的做作任務。
風險提示：
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。
第17篇 咨客臺訂房開房管理規(guī)章制度
1. 由咨客臺接受預訂訂房電話。
2. 訂房必須是客人和有關訂房任務者親自打電話或直接到咨客臺訂房。
3. 重復為同一幫客人訂房者,以先訂或客人自己進哪間房為準,訂房人不得發(fā)生爭吵搶房,凡有違反不計入訂房業(yè)績并處以重罰。(注:指客人只須要一間房時,以客人意愿為主導)
4. 預訂必須留下客人姓名、電話號碼、訂房時間以及訂房人姓名,并告知客人房號和預留有效時間,如不提供客戶詳細資料的,咨客臺有權拒絕預訂。(注:客人生日或需要其它其它特殊布置時須提前通知咨客臺)
5. 預訂客人到位時必須經過咨客臺的確認,否則不計入訂房人業(yè)績。
6. 在客人已到咨客臺的情況下,公司員工才幫其訂房或客人要求公司某位人員訂房時,都不算該人員的訂房。
7. 如訂房人為客人所訂房間不夠坐,要求多開房間的,所開房間都算訂房人的業(yè)績。
8. 客人到位,咨客臺必須根據相關資料核對查實無誤后方可開卡。
9. 在訂房人沒有提前開卡或沒有簽責任書的情況下,咨客臺對訂房人所訂之房間于21:30正式取消,特殊節(jié)假日另行通知。
10. 在開卡后又確定客人不來的情況下,咨客臺有權要求訂房人買當房賬單,如有特殊情況,需經部門經理確認后由總監(jiān)級以上簽名方可取消。
11. 凡客人自訂房不可擅自更改為公司員工訂房,違者重罰。
12. 嚴禁公司訂房人員有霸房占房現象,如有發(fā)現,咨客臺有權取消該員工所訂之房間,并給與罰款警告。
13. 如有訂房人雙方需要調換房間的,必須經過雙方訂房客人同意后并立即通知咨客臺,否則一切后果由訂房當事人負全責。
14. 已開卡房間要求轉房時,除房間設施設備有特殊情況外,一律不允許由高消費向低消費轉房。
15. 公司所有員工嚴禁買賣房間,一經發(fā)現,咨客臺不計當晚訂房人業(yè)績,并給予警告處罰,情節(jié)嚴重者無條件解雇。
16. 營業(yè)時間,禁止所有員工在咨客臺發(fā)生爭執(zhí)和大聲喧鬧,否則將相關人員處以警告罰款,情節(jié)惡劣者無條件解雇。
第18篇 車輛管理規(guī)章制度
為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實的反映車輛的實際情況,盡可能的發(fā)揮最大經濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經濟、可靠,特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用公司各部門的所有車輛。
二、 車輛使用管理
1、職責
1.1 行政經理負責辦公室車輛派遣及使用,并對各部門用車進行審批、協(xié)調、安排,保證辦公室車輛的有效使用。
1.2 運營車輛由車輛管理人員負責車輛調度及管理,旨在最大限度的配置車輛使用,最有效的管理車輛。
2、公務車輛使用管理
2.1 公務車輛使用管理
公務用車除財務外原則上是各部門經理,因公使用公車的須填寫《公務車輛使用申請表》,必須由總經理批準,行政部備案。
2.2 公務車輛使用安排
2.2.2 行政部對審批通過的用車申請,填制《車輛派遣表》,將每次外出的時間、地點、公里數記入并有申請外出人簽字認可。
2.2.3 公務車輛駕駛人員在收到《車輛派遣表》時,應提前檢查車輛狀況及油量情況,按照派遣表上的時間按時出車,并填寫好派遣表的相關數據。
2.2.4 公務車輛申請人員在辦理公司事宜時,應嚴格按照派遣表中所規(guī)定的時間返回公司,如果在派遣表規(guī)定的時間內無法及時返回公司,應提前向行政部說明原因,獲得批準后方可延時返回公司。
2.2.5 公務車輛駕駛人員辦完事后應及時返回公司,如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的,應提前向行政部說明原因,獲得批準。
2.2.6 公務車輛駕駛人員返回公司后應將填好的派遣表及時上交行政部審核,審核無誤后存檔。
公司公務車駕駛人不得擅自將車開回家。辦完公事必須將車輛停放在規(guī)定的地點。不得因私使用車輛。
2.3 運營車輛使用管理
2.3.1 公司配送部、備件庫、售后部均配有營運貨車,且車輛數量較多,應設專人管理,旨在保證車輛安全運營的同時,最大化的配置車輛運營。
2.3.2 各部門車輛出車、送貨應由車輛管理人員統(tǒng)一調度,公司任何人員不得私自調度車輛,更不能因私使用公司車輛。
2.3.3 車輛管理人員應根據公司總體的運營要求,對車輛的出車及保養(yǎng)進行合理安排,駕駛員應服從車輛管理人員的安排,如有特殊情況需提前告知管理人員。
2.3.4 公司車輛駕駛人員須有駕駛證件,并且要熟知交通相關法規(guī)和上海市路況、路名。
2.3.5 公司車輛不得對外出租和出借。
2.3.6 公司所有車輛鑰匙應有車輛管理人員統(tǒng)一保存、管理,出車時連同《車輛出車安排表》一起交給需要出車的駕駛人員,駕駛人員應在《車輛出車安排表》上簽字,表示鑰匙已收到。
2.3.7 公司所有駕駛人員每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后,將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特殊情況車輛當天不能返回公司的,須經部門經理批準。
2.3.8 車輛管理人員根據公司運營需要,及時安排車輛出車,對需要出車的車輛應填制《車輛出車安排表》。
2.3.9 駕駛人員在接到《車輛出車安排表》時,在規(guī)定的時間應到達指定的地點,完成配送任務后應及時返回,如遇特殊情況不能及時返回公司的,應及時向管理人員說明情況,獲得批準后方可。
2.3.10 車輛管理人員應對出車車輛進行登記,填制《車輛送貨登記表》,當車輛返回時,應及時填寫返回公里數,并由駕駛員確認簽字。對出車異常的車輛應詢問其原因,情況嚴重的應上報公司。
2.3.11 駕駛人員在車輛送貨過程中的停車,要遵守交通法規(guī),在允許停車的區(qū)域停放車輛,防止因此罰款。
2.3.12 部門間車輛調用應經部門經理批準,并報車輛管理人員備案。
三、 車輛用油管理
1、 職責
1.1 行政部經理負責對公務車輛的用油進行監(jiān)督、控制,財務部輔助配合監(jiān)控管理。
1.2 運營部門由車輛管理人員負責對車輛用油進行監(jiān)督、控制,財務部輔助配合監(jiān)控管理。
1.3 各部門應加強車輛用油管理,節(jié)約用油開支,使車輛均能在經濟耗油的情況下有效的運營。
2、車輛油卡管理
2.1 公司所有車車輛統(tǒng)一油卡加油,實行一車一卡制度。
2.2 公司所有車輛禁止現金加油,駕駛人員應隨時攜帶油卡,不得以任何理由用現金加油,如遇特殊情況需現金加油,須經部門經理、財務經理批準,并報車輛管理人員備案。
2.3 車輛加油卡辦理后,管理人員應按車牌號與油卡號碼進行備案登記,每月進行核對。油卡一經備案,不允許變更,如遇到特殊情況,比如油卡壞了,不能正常加油時,應報車輛管理人員,及時修理或使用備用油卡加油。2.4 禁止車輛間互換油卡,禁止使用其它車輛的油卡加油,如遇特殊情況,應經車輛管理人員同意。
2.5 車輛管理人員應根據車輛需要辦理備用油卡,在車輛所配油卡金額不足時備用,車輛在使用備用油卡時應做好備用卡使用記錄,便于月底數據統(tǒng)計。
2.6 駕駛員在使用油卡加油時,應保留好每次加油的小票,小票要保持連續(xù)性,月底按順序粘貼在《車輛用油統(tǒng)計表》上。
2.7 駕駛員在油卡充值前,應統(tǒng)一根據車輛管理人員的口令,在某一統(tǒng)一的時間點記錄本月車輛用油的實際數據,其中:
a.月初余額為油卡在上次充值前的余額。
b.本月充值為油卡上次充值的金額。
c.月末余額為油卡最后一次加油后的金額。
d.本月用油=月初余額+本月充值-月末余額+備用卡加油金額+現金加油
f.起始公里數為上次記錄數據時的車輛公里數。
l.中止公里數為本次記錄數據時的車輛公里數。
j.中止公里時油箱所剩油量為本次記錄數據時油箱的油量金額化。
2.8 一車一卡,一車一表,管理人員在申請充值時應將每輛車的《車輛用油統(tǒng)計表》上報財務審核。
2.9 車輛在使用備用卡加油時,應收集好小票,并在小票背面注明加油車輛車牌號,交給車輛管理人員,車輛管理人員對每張備用卡須填《備用卡加油統(tǒng)計表》,連同《車輛用油統(tǒng)計表》一齊上報財務審核。
2.10 特別注意事項:《車輛用油統(tǒng)計表》中的現金加油與備用卡加油應詳細記錄日期與備用卡號。
3、充值申請流程
3.1 車輛管理人員應實時了解車輛油卡的用油情況,在油卡金額接近500元時,及時申請油卡充值。
3.2 車輛管理人員在申請充值時,須做好《車輛用油統(tǒng)計表》工作,并保證將《車輛用油統(tǒng)計表》及時上報財務,財務在對油卡充值審核時要對上次充值的用油情況進行審核。
3.3 車輛油卡充值申請審核通過后,財務部將以支票或本票轉交車輛管理人員,車輛管理人員應提供正確的公司名稱,并指定專人領取,及時充值
3.4 車輛油卡充值要求開具增值稅票,車輛管理人員應在收到支票或本票后一周內將充值增值稅票帶回公司財務部。
3.5 車輛管理人員給油卡充值后,應將各車輛充值明細連同增值稅票一齊帶回公司財務部。
四、 車輛維修、保養(yǎng)管理
1、 職責
1.1對維修服務公司需有行政和部門經理及車輛管理人員共同考評和選擇,使用哪家維修廠原則上使用4s店的維修。車輛管理人員對維修項目進行審核。
1.2車輛管理人員負責對維修質量進行驗證,并保存相關的評定、維修質量、維修記錄等資料。
1.3駕駛人員負責定期檢查車輛狀況,并處理簡單的車輛故障。1.4駕駛員負責及時發(fā)現、檢查故障;并填寫《車輛維修申請單》;確認保養(yǎng)維修合格;保留更換部件交公司驗審;對維修質量進行及時反饋。
2、 工作流程
2.1日常檢查、保養(yǎng)、維護
2.1.1駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛內、外清潔。
2.1.2行駛中注意車輛是否有異常聲響。
2.1.3經常檢查各潤滑點,發(fā)現缺油或油變質應立即補充或更換。
2.1.4駕駛員每月底進行檢查保養(yǎng)。
2.1.5每月由駕駛人員對電瓶外表進行清潔,經常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。
2.1.6每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。
2.1.7車輛管理人員對車輛進行不定期抽查,發(fā)現問題及時處理,避免車輛造成機械事故及影響運輸任務。
2.1.8車輛日常補胎及小零件更換必須在正規(guī)的4s店進行,取得正規(guī)發(fā)票,不允許抵票報銷。
2.2定期保養(yǎng)
2.2. 1駕駛人員要嚴格按照車輛保養(yǎng)相關規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。車輛公里與保養(yǎng)項目標準見《保養(yǎng)標準表》。
2.2.2保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行,駕駛員不得自行選擇修理廠。
2.2.3駕駛員根據車輛運行里程數填寫運行記錄,經車輛管理人員核實后,由部門經理安排車輛保養(yǎng)時間。
2.2.4駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進行保養(yǎng)、修理,不允許先斬后奏。2.2.5定期保養(yǎng)操作流程:
駕駛員填寫《車輛維修申請單》----部門經理檢查---審批(需要財務經理及部經理審批須審批)--憑審批后的《車輛維修申請單》(項目、金額)通過報帳中心借款---對審批后的項目進維修---維修過程中如需增加維修項目,由部門經理確認維修---對維修車輛進行檢查---索取發(fā)票及維修清單----會計人員對維修項目進行審核------通過報帳中心沖銷借款。
2.3.1在行駛過程中發(fā)現故障,駕駛員應及時檢查,查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度,主動設法排除故障。
2.3.2如駕駛員無法排除故障,須估算費用并征得部門經理同意就近尋找修理廠處理,對故障嚴重程度及發(fā)生故障的原因應及時匯報,請示處理方案。
2.3.3發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發(fā)修理原因進行鑒定、審核。
2.3.4突發(fā)修理的操作流程:口頭向領導進行維修申請---獲批準后進行維修(不能到指定處修理時,選擇就近的修理廠)---補填《車輛維修申請單》---對維修質量進行反饋和記錄-----車輛管理人員鑒定、審核----部門經理簽字----走報帳中心報銷。
2.4保養(yǎng)、維修后的車輛須經車輛管理人員及駕駛員驗收,合格后方可進行運輸。
3、特別事項
3.1公司應指定有資質的專門車輛保養(yǎng)、修理點,便于修理、維修,可指定兩至三個點。
3.2公司為避免修理點配件價格過高,應根據修理點單獨指定汽車配件供應點。
3.3公司應根據修理點提供的保養(yǎng)及維修清單去指定的配件供應點購買所需配件,杜絕在同一個點既買配件又做維修。
3.4車輛保養(yǎng)、維理不允許駕駛員用現金交易,駕駛員應在指定維修點修理后,由公司隔月統(tǒng)一支付。
3.5新車在5000公里時都有一次免費保養(yǎng),各新車駕駛員注意利用。
五、車輛罰款及理賠管理
1、車輛罰款管理
1.1 客運車載貨罰款
1.1.1此類罰款為公司計劃內罰款,駕駛員應在送貨過程中有意識的避免此類罰款的發(fā)生。當發(fā)生時,駕駛員態(tài)度應良好,爭取少罰款或不罰款。
1.1.2駕駛員應妥善保管開具的罰款單,經部門經理審核后,可用其它發(fā)票沖抵報銷。
1.2 車輛停車罰款
1.2.1駕駛員應熟知交通停車相關規(guī)定,將車輛停放在允許停車的地方。
1.2.2該類罰款公司不允許發(fā)生,如有發(fā)生,應詳細了解罰款原因,屬于駕駛員出于個人利益而發(fā)生的亂停車罰款,公司不予報銷。該類罰款在報銷時應特別注意審核。
2、車輛事故理賠管理
2.1 車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證,駕駛人員應在提高自身駕駛技能的同時,認真遵守交通法規(guī),鑒于公司車輛之多,理賠業(yè)務之多,特制定此辦法。
2.2 車輛在發(fā)生交通事故時應及時聯系保險公司,由保險公司進行事故鑒定,出具鑒定報告。
2.3 駕駛員應及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好,不要耽誤正常工作,修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。
2.4 保險公司在受理交通事故后,會將一聯寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員,爾后保險公司系統(tǒng)會將該起事故的理賠號碼發(fā)送至駕駛人員所留的手機上,駕駛人員應妥善保管。
2.5 駕駛人員應將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司,在保險公司受理事故后應跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。
2.6 當公司已確定收到該筆理賠金額時,駕駛人員應憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務部領款或辦理沖賬手續(xù)。
2.7 財務部應根據所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應,確定相符后方可支付或沖賬,否則不予辦理。
第19篇 危險化學品購銷管理規(guī)章制度
本單位在開展經營業(yè)務之前必須按國家有關規(guī)定領取危險化學品經營許可證:
1、依法經營,嚴格執(zhí)行國家對危險化學品經營實行的許可證和備案制度,嚴格按照經營許可范圍、經營方式經營危險化學品。
2、采購和銷售人員必須參加危險化學品安全管理適用法律、法規(guī)和相關知識的培訓學習,考試合格取證上崗。無證人員不得從事危險化學品的經營業(yè)務。
3、采購和銷售人員必須認真學習單位《危險化學品購銷管理制度》和單位的各項安全管理規(guī)章制度,熟知本崗位的安全職責、業(yè)務流程和安全操作規(guī)程。
4、危險化學品購銷必須有詳細的危險化學品購買銷售臺賬,詳實記錄化學品供方和購買方的名稱,購買品種、質量、數量、日期。每月對危險化學品采購和銷售臺帳進行復核,作到帳、物、證(憑證)相符。
5、不得向未取得生產、經營許可或完成備案手續(xù)的生產、經營單位和個人采購和銷售危險化學品。采購和銷售的危險化學品的質量、包裝、標識和防護必須符合國家標準。
6、危險化學品的裝卸必須嚴格執(zhí)行單位《危險化學品裝卸、搬運管理制度》,裝卸、搬運人員應知曉所裝卸危險化學品的理化特性、防護要求,并按規(guī)定佩戴和使用適宜的防護用品。
7、采購、銷售和運輸人員必須了解擬采購和銷售的危險化學品的理化特性、危險類別和等級,安全運輸方式、安全防護要求和應急救援援措施等。
8、經營過程中如了生危險化學品丟失、被盜等情況應立即報告單位領導和當地安全監(jiān)督管理部門、公安機關、衛(wèi)生和環(huán)境主管部門報告。
9、在經營過程中發(fā)現違法、違規(guī)采購和銷售危險化學品,應立即制止、核查,必要時應向屬地安全監(jiān)督管理部門、公安機關報告。
第20篇 餐飲廚房管理規(guī)章制度
一、廚部員工應關心本公司榮譽、具有主人翁意識、愛護公司財產,遵守公司各項管理條例,具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
二、員工按照廚部制定的作息時間按時上下班,不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗,值班時間視為上班時間,應嚴格按值班制度執(zhí)行。
三、上班時間穿工衣、戴工帽、配帶工號牌,按正常操作程序進行操作,愛護廚房設備和工具,節(jié)約用水、電、油、氣,做到無長明燈,無長流水。
四、一班時間一律不允許做與本職工作無關的私事。如抽煙、吃零食、接、打電話及會客)嚴禁在廚房內打架、嬉鬧、偷吃、偷拿,浪費原材料。不在廚房部非工作區(qū)域內逗留。
五、注意個人衛(wèi)生、不允許留長發(fā)、長指甲,工衣整洗、勤換。不允許穿拖鞋、涼鞋上崗,不許穿工作服在大廳內逗留。
六、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定衛(wèi)生標準。對不合格材料嚴禁加工和銷售,對因工作疏忽造成的食物中毒者追究當事人責任。
七、廚房部員工應服從管理人員安排和調動,按時完成上級交待各項任務,不得無故拖延和終止工作,對犯有過失的員工,只要事實確鑿,必須無箱件簽名,不得以任何事由拒絕。
八、公司規(guī)定的其它管理條例應嚴格遵守。
