企業(yè)規(guī)章制度-范本（20篇范文）

更新時間：2024-05-05 查看人數：72

下載一鍵復制全文

目錄
1.企業(yè)規(guī)章制度包括哪些內容 2.企業(yè)規(guī)章制度的作用和意義 3.企業(yè)規(guī)章制度怎么制定 4.企業(yè)規(guī)章制度-范本（20篇范文）

企業(yè)規(guī)章制度-范本

規(guī)章制度包括哪些

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)內部管理和運營的基礎，它涵蓋了企業(yè)的各個方面，包括但不限于：

1. 組織架構與職責：定義各部門的職能和員工的職責范圍。

2. 工作流程：詳細闡述各項業(yè)務的處理步驟和審批流程。

3. 員工行為準則：規(guī)定員工的行為規(guī)范，如職業(yè)道德、工作紀律等。

4. 薪酬福利：明確工資結構、獎金制度及福利待遇。

5. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工培訓計劃和晉升機制。

6. 人力資源管理：包括招聘、入職、離職、考核等程序。

7. 安全與健康：確保員工在工作場所的安全和健康。

8. 保密與知識產權：保護企業(yè)的商業(yè)秘密和知識產權。

9. 應急處理：制定突發(fā)事件的應對策略。

作用和意義

1. 提高效率：規(guī)章制度明確了工作流程，減少了決策延誤和資源浪費。

2. 維護秩序：通過規(guī)定行為準則，保障企業(yè)運營的有序性。

3. 保障權益：明確員工權利與義務，防止糾紛發(fā)生。

4. 塑造文化：規(guī)章制度體現企業(yè)價值觀，有助于形成統(tǒng)一的企業(yè)文化。

5. 遵守法規(guī)：符合國家法律法規(guī)，降低企業(yè)法律風險。

6. 促進發(fā)展：通過持續(xù)優(yōu)化規(guī)章制度，企業(yè)能適應市場變化，實現可持續(xù)發(fā)展。

怎么制定

1. 確定目標：明確規(guī)章制度要解決的問題和期望達到的效果。

2. 收集信息：調查員工需求，參考同行業(yè)最佳實踐。

3. 制定草案：由專業(yè)團隊起草，確保內容的合法性和可行性。

4. 征求意見：廣泛征求內部意見，確保規(guī)章制度的接受度。

5. 審核修訂：管理層審核，根據反饋進行調整完善。

6. 實施與評估：發(fā)布執(zhí)行后，定期評估效果，適時調整。

企業(yè)規(guī)章制度-范本范文

第1篇企業(yè)規(guī)章制度-范本

規(guī)章制度是每個企業(yè)管理的一個部分。小編為大家精心搜集了一篇“企業(yè)規(guī)章制度范本”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

人事管理制度

1、公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制?？偨浝碛啥聲溉?。副總經理、部門經理、部門副經理由總經理聘任。員工經部門經理提名由總經理聘任。

2、新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期最長為三個月,試用期內,經考試、考核合格者可正式錄用,雙方根據《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》

3、在勞動合同期內,雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上,可以對合同進行變更、解除和終止,《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。

4、在聘任期內,根據員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形,公司依據國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度,有權解聘、換崗、直至解除勞動合同。對造成經濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任,構成犯罪的移送司法機關處理。

5、勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。

6、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。

工資管理制度

為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準,充分調動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,特訂立本制度。

一、公司員工實行標準工資與績效掛鉤工資制,另計發(fā)獎勵工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結合的工資制度。

二、員工工資每月10日前發(fā)放(特殊情況除外),遇節(jié)假日順延。

三、加班工資標準:全天為20元,半天為10元。連續(xù)加班近4小時為半天,近8小時為全天。

四、工齡工資標準:

按在公司實際工作年限計算工齡,工作滿一年每月工齡工資為5元,以后按此幅度逐年遞增,按月發(fā)放。

五、考勤工資標準:

月全勤獎每月30元,全年滿勤獎300元。(每月出勤26天為滿勤)。

六、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行。業(yè)績考核工資另定方案。

獎勵制度

1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,獎勵100—500元;

2、發(fā)現重大問題并及時解決、處理,為公司減少不必要損失的,獎勵100—500元;

3、工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失的,獎勵200元;

4、發(fā)現有損公司形象和利益的行為,敢于指正和揭發(fā)的,獎勵200元;

5、一年中,連續(xù)5次獲獎勵,年終再次給予5次獎勵的總和。

懲罰制度

1、對公司不忠實,謊報情況及散布流言蜚語的,予以除名。

2、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,情節(jié)嚴重者予以除名;

3、私做交易而謀求非法收入的,予以除名。

4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其它任何原因而消極怠工的,予以除名。

5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的,罰款20—100元/次;對上級布置的任務不按時完成而又不能說明原因的,罰款20—100元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責的、發(fā)現公司財物受損、丟失而不管不問的,解聘。

第2篇煙花爆竹企業(yè)安全經營規(guī)章制度修訂制度

1、為了確保企業(yè)安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。

2、安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程應2年進行一次評審和修訂。⑴安全經營規(guī)章制度的評審和修訂,由歸口管理職能部門組織進行,經分管領導批準后發(fā)布執(zhí)行；⑵安全操作規(guī)程的評審和修訂，由安全負責部門組織全面修訂的審核工作，企業(yè)負責人審定并簽發(fā)批準后實施。

3、當發(fā)生以下情況時，應立即組織對安全生產規(guī)章制度進行評審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時；⑵企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調整時；⑶企業(yè)的活動、服務發(fā)生重大變化時；⑷企業(yè)地屬關系發(fā)生變化、經營范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時;⑸年度風險評價審合規(guī)性評價或其它情況下發(fā)現有制度缺陷時。

4、企業(yè)安全經營規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門進行并監(jiān)督制度的實施。

5、安全經營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴格執(zhí)行相關規(guī)定保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。

7、本制度由公司安全負責部門解釋。

第3篇企業(yè)規(guī)章制度-匯篇

企業(yè)規(guī)章制度匯編

規(guī)章制度匯編

基本管理制度

蕪湖市華楊水泥有限責任公司二 00 五年十二月一日

一、組織結構

二、部門職能

三、領導崗位職責

四、規(guī)章制度管理規(guī)定

五、文件管理制度

六、學習培訓制度

七、檢查落實制度

八、工資管理制度

九、行政管理制度

十、人事管理制度

十一、財務管理制度

十二、業(yè)務管理制度

十三、信息管理制度

十四、商品管理制度

十五、營運管理制度

十六、賣場管理制度

十七、工作報告制度

附:蕪湖市華楊水泥有限責任公司文件分類目錄

注:本手冊為蕪湖市華楊水泥所有機關人員,基層組長以上干部的必學內容,人事部培訓列入公司培訓計劃。

本手冊共十五本,各部門、各賣場、公司主要領導存檔各一套,由人事部負責登記領用,列入移交、丟失賠償單價 50 元。

一、組織結構

總經理

正、副董事長

營運部

大客戶

人事部——培訓中心

財務部

配送中心

信息部

業(yè)務部

二、部門職能

1、總經理辦公室

① 總經理及公司文件打印、復印、分發(fā)、文件存檔;

② 總經理文件管理、文件的上傳下達;

③ 跟進落實董事長、總經理安排的各項工作;

④ 跟進落實會議上安排的各項工作;

⑤ 協(xié)助總經理落實各項工作;

⑥ 整理每天、每周、每月各部門工作報告材料。

2、行政部

① 日常行政管理(辦公秩序、考勤、衛(wèi)生、通訊、水電房租) ;

② 安全(顧客、員工、財產安全) ;

③耗品管理(辦公用品、經營用品、低值易耗品)的采購、保管工作;

④后勤保障(水電維修、裝修施工) ;

⑤車輛管理;

⑥ 外聯(lián)工作;

⑦行政費用支出的預算使用或監(jiān)督使用與核算;

⑧負責公司印章管理及各單位印章使用情況監(jiān)督管理。

3、人力資源部

① 人力需求規(guī)劃、招聘,調動,辭退員工、管理勞動合同、處理勞動爭議;

② 管理指導、落實培訓工作,組織崗前、崗中培訓;

③ 企業(yè)文化建設,崗位培訓制度建設工作。

④ 干部任聘與員工調動管理。

4、銷售營運

① 營運部是各連鎖店的主管部門,完成公司對連鎖店的各項工作任務目標。

② 指導、檢查各店落實公司的規(guī)章制度和工作要求;

③ 對店鋪經營、賣場作業(yè)進行檢查、指導、管理;

④ 落實營銷計劃、提高銷售;協(xié)調各連鎖店與商品業(yè)務部等部門的關系;

⑤ 制定連鎖店統(tǒng)一規(guī)范,落實門店各項考核指標;

⑥ 協(xié)調解決各店實際工作中的問題;

⑦ 負責連鎖店發(fā)展工作;

⑧ 負責全公司的服務及售后服務工作。

5、財務部

① 編制財務報表做好財務帳目;

② 憑證費用審核管理;

③ 溝通稅務部門工作,

按章納稅;

④ 做好成本核算、財務分析與控制。

⑤ 嚴格規(guī)范財務手續(xù)和程序;制定財務制度,稽查財務問題;

⑥ 審核一切收入支出單據,并進行統(tǒng)計分析;

⑦ 審查分析,發(fā)現并解決問題;

⑧ 財務平衡、效益核算分析工作;

⑨ 負責現金收入與收銀管理工作。

6、物流信息部

① 審核、登記各種商品物流票據,做好票據管理;

② 統(tǒng)計匯總物流管理報表;

③ 審核銷售單據、審核賣場商品帳務;

④ 負責盤點及盤點分析、庫存分析、商品結構分析等工作;

⑤ 管理計算機信息系統(tǒng)。

7、商品業(yè)務部

① 完成商品采購計劃和毛利潤目標;

② 審定進貨渠道、商品質量及商品價格;

③ 制定營銷活動計劃及組織實施,調整商品結構;

④ 組織銷售,指導配送,確保賣場商品不缺不壓;

⑤ 進行商品結構調整,指導賣場銷售和陳列,解決賣場銷售工作中的各項問題;

⑥ 對利潤和銷售業(yè)績負責,協(xié)同賣場管理考核理貨員或導購員;

⑦ 淘汰更新商品、淘汰更新供應商;

⑧ 做好商品配送工作,處理滯銷、返廠商品;

⑨ 做好各種合同、資料管理,確保各項費用應收盡收。

三、領導崗位職責

1、負責落實本部門職能和各項工作任務。

2、本部門工作計劃及組織落實,負責本部門工作總結。

3、本部門組織管理、日常工作指導及檢查落實,規(guī)范本部門各項工作。

4、溝通協(xié)調相關部門工作。

5、規(guī)范本部門各項工作、制定規(guī)章制度,解決實際問題,提高管理效率、提升管理效益、勤奮學習、創(chuàng)新工作。

6、工作日清、周清、月清,建立表格化管理。

7、深入實際的溝通交流,創(chuàng)造開心、愉快工作氛圍。

8、對本部門工作負責和人員管理。

9、向總經理報告工作,提出有利于公司的意見和建議。

四、規(guī)章制度文件管理規(guī)定

根據統(tǒng)一的規(guī)劃,現將公司規(guī)章制度建設的各種匯編、手冊的編寫與管理規(guī)定如下:

1、基本規(guī)章制度匯編:有關公司各項工作的基本要求和規(guī)定。

2、部門規(guī)章制度匯編:每個部門一本,取名《___部規(guī)章制度匯編》。

3、賣場規(guī)章制度匯編:各店長一本。

4、規(guī)章制度匯編分冊:各部門根據崗位內容不同,制定規(guī)章制度分冊,分冊應包括匯編中

相應的內容,并視情作出更細致,具體的要求和解釋說明。

5、崗位上崗制度手冊:管理崗位上崗手冊可以獨立編制,也可以是相應制度或制度匯編。

員工崗位每個崗位應有崗位上崗制度手冊, 把與該崗位員工工作有關的制度匯編并作解釋說明和方法說明。

6、崗位上崗技能手冊:完成本職工作所必須的技能方法,規(guī)范要求、常見問題處理、基本工作流程等,以輔導為主。

7、員工手冊:

進入蕪湖市華楊水泥的每個員工都應了解、掌握的基本制度和要求。

8、服務手冊:進入蕪湖市華楊水泥的每個員工都要學習、掌握的基本服務要求。

9、專題材料:針對特定問題、事項而編寫的學習材料,可以是自己編寫,也可以是定期查閱匯編。

10、培訓講義或教材:針對制度、文化、技能等編寫的講義或教材。

五、文件管理制度

1、文件類型包括:規(guī)章制度文件、日常工作文件、請示匯報文件、外聯(lián)文件。

2、規(guī)章制度文件: ① 規(guī)章制度文件是對某以事項的內容、流程、要求等進行規(guī)定。

② 由部門、單位起草或修訂,相關部門,單位協(xié)商討論,報總經理簽發(fā)。

③ 規(guī)章制度文件要裝訂成冊,每月對新增、補充、修訂的文件進行裝訂: 《___年__ 月___(部門或單位)規(guī)章制度匯編》。

④ 視情對一個部門、單位的制度進行集中整理在版。

⑤ 公司所有制度匯編、分冊、手冊等應送培訓中心,公司檔案室存檔,總經理辦公室主要領導各一套,其他各部門、單位保存自己本部門全套文件,與其他部門有關的應抄送相應部門。

⑥ 規(guī)章制度應予編號,編號方法 ___[類別字](___)[年號]__號[順序號]。

類別字由總辦統(tǒng)一定義。

3、日常工作文件:

① 日常工作文件包括:通知、通報、決定等。

② 日常工作文件使用“蕪湖市華楊水泥有限責任公司文件” ,文件關鍵字由總經辦制定標準。

③ 日常管理文件由各部門起草,總經理簽發(fā)。

④ 文件發(fā)放范圍、份數、責任部門及聯(lián)系人應予明確。

⑤ 文件解釋落實工作由責任部門負責,負責聯(lián)系人具體跟進。

⑥ 日常工作文件規(guī)定的事項長期有效的,可編入規(guī)章制度、分冊等,也可視情改編制定相應制度。

⑦ 日常文件公司領導班子成員必須簽閱,存檔。

文件落實應予檢查和回復。

⑧ 各部門、各單位日常文件每月應分類裝訂,不得缺少,封面: 《__年__月公司文件匯編》 ,公司檔案室,總經理辦公室保存完整一套存檔。

4、請示匯報文件

① 請示文件由各部門起草,統(tǒng)一標準格式,請示報總辦:

② 請示文件總經理簽閱后退還各部門保存,每月整理,總辦復印保存;

③ 匯報文件一般由部門或門店起草,包括具體某項工作的定期報告或某一項事件的匯報或例行匯報以及各種報表;

④ 匯報文件各部門自存一份,報總辦審閱后,整理分類存檔;

⑤ 對匯報文件不合格的,可要求退回重報,匯報文件有批示意見時,由總辦負責通知落實;

⑥ 請示、匯報文件格式等由總辦規(guī)定。

5、外聯(lián)文件

① 外聯(lián)文件分為合同(業(yè)務、設備、房租、工程、租貸、聯(lián)營等) ,政府文件及向外單位的請示、匯報文件

② 合同文件必須保存一式二份,一份財務部,一份合同執(zhí)行部門,其他部門需要可以復印,

◆ 合同第一聯(lián)保存財務部,上面應有主管部門經理及總經理簽字;

◆ 第一聯(lián)簽字后公司代表方可簽字,總辦方可加蓋合同專用章或公章;

③ 政府文件及來函由總經理閱后,相關部門復印處理相關事項,原件由總辦保存,定期整理裝訂;

④ 向政府的請示,匯報等文件由總經理簽字后方可蓋章發(fā)出,簽字原件保存。

六、學習培訓制度

1、學習培訓由人力資源部組織領導,培訓負責落實。

2、規(guī)章制度學習培訓:

① 培訓由人事部組織,各部門協(xié)助完成。

② 人事部在上報擬任聘人員請示時,應說明擬任崗位制度考試成績,不合格或無成績者不予正式任用;

③ 所有在崗干部每年不少于一次規(guī)章制度培訓考試,補考不合格降為代職或免職

④ 后備干部要組織二個以上管理崗位或領導崗位的制度學習,選擇聘用。

3、企業(yè)文化學習培訓

① 任何人進入蕪湖市華楊水泥都必須經過企業(yè)文化培訓;

② 企業(yè)文化培訓重點是《員工手冊》《服務手冊》《紀律手冊》 ;

③ 培訓考試成績及格是進入蕪湖市華楊水泥的必要條件。

4、上崗培訓學習 ① 員工上崗,必須經過上崗培訓,并通過考試;

② 上崗培訓重點是《崗位制度手冊》《崗位技能手冊》《新員工互助手冊》 ;

③ 上崗培訓考試分崗前培訓考試和試用期結束考試;

④ 干部代職期結束通過崗位制度和技能考試,方可轉正。

5、文化學習培訓

① 文化學習培訓主要針對后備干部和在職干部,內容包括基本文化知識和商業(yè)管理知識

② 文化學習培訓可以外聘老師講課或組織公司領導講課;

③ 文化學習培訓考試成績作為干部任用提升的重要依據。

七、檢查落實制度

1、各部門職責范圍內的管理工作由各部門負責檢查落實。

2、各部門必須制定工作檢查、落實的日清或周清或月清表及規(guī)定。

3、各部門、主要單位每月召開規(guī)章制度逐條研討會,并專題匯報總辦。

4、檢查應有專項檢查、暗訪檢查及特邀顧客檢查等多種檢查。

八、工資管理制度

1、員工工資有五部分構成:基本工資+績效工資+先進獎勵+特別獎罰-賠罰款。

2、基本工資:由員工所在崗位、所任職務、專業(yè)技能、進入蕪湖市華楊水泥年限、歷史貢獻等因素來確定。

績效工資:于本單位銷售、經濟效益、個人工作效率、工作成績直接掛鉤。

先進獎勵:按照公司規(guī)定的先進獎勵項目、獎勵標準及評選標準執(zhí)行; 特別獎勵:重大過失或貢獻,由公司通報獎罰; 賠罰款:商品、設備損壞或丟失的責任賠償,一般違紀處罰等。

3、工

資級別標準:工資考核辦法由人事資源部負責制定。

4、績效考核辦法由人事資源部匯同審計、業(yè)務、運營等部門制定,根據崗位不同,考核方法可以不同。

九、行政管理制度

1、行政工作的范疇有:車輛、通信、衛(wèi)生、水、電、租房、文件、外聯(lián)、安全、設備、辦公用品、經營用品、維修用品、維修和工程施工等。

2、安全、車輛、衛(wèi)生、水、電的管理工作由行政部負責,具體執(zhí)行由各部門單位負責。

3、維修、工程施工由行政部負責,行政部直轄機構負責執(zhí)行。

4、設備、辦公用品、經營用品的采購工作由行政部負責,其保管、使用核算由相應部門負責。

5、外聯(lián)工作包括政府執(zhí)法部門檢查、顧客糾紛及重大事件處理等。

6、行政費用核算,審核由行政部負責,各單位申請。

7、行政部負責檢查指導各單位做好行政管理工作。

8、公司固定資產的管理工作。

十、人事管理制度

1、公司全體員工檔案由人事部管理。

2、組長以下人員調整、任命由直屬單位任命,組長以上(含連鎖店組長)由公司人力資源

部任聘。

3、單位部門間人事調動由公司人力資源部負責,總辦同意。

4、員工上崗條件:培訓一周以上;員工手冊、紀律手冊、紀律手冊考試合格;崗位制度、崗位技能考試合格(可在轉正時) ;轉正考評及格。

5、干部任職條件:進入后備人才庫,經過后備人才培訓合格,擬崗位制度、技能考核合格考評及格

6、人事編制、組織結構由公司人事資源部制定。

7、高級管理人員由總辦決定、人力資源部執(zhí)行。

8、考評要求:

①員工在崗培訓期要有考評,試用期滿要有考評;

②管理干部每季度考評不少于一次;

③沒有考評結果員工不能調級、普級,干部不能任用。

9、人員檔案管理由人力資源部負責,應建立員工檔案,每月應有一個工作表現卡(基層單位可以集體制定) ,卡上要記錄每人收到的表揚、批評、獎勵處罰、考核考評成績等信息,具體格式由人力資源部制定。

十一、財務管理制度

1、實行財務收、支兩條線。

2、財務收入:現金收入由出納收取,交款人及組長、出納員簽字,會計記帳,預期應收收入掛崗位責任人帳,由其負責資金收回,二方數據核對。

3、財務支出:財務報銷票據及附屬票據齊全,各項支出票據要求由財務部制定規(guī)定,財務報銷(含借支)簽字必須有經辦人、部門經理及總經理簽字,單據不全時,財務必須報總經理。

4、內部票據的使用、核對、保存必須有財務部審核監(jiān)督。

5、效益核算實行基本單位效益核算、業(yè)務部門效益核算、公司總體效益核算。

6、財務往來帳,每月清理簽字。

7、業(yè)務采

購借支按計劃,未經批準,不得超支。

十二、業(yè)務管理制度

1、按業(yè)務性質,公司將業(yè)務分為二部分:百貨業(yè)務、日化業(yè)務。

2、業(yè)務人員按商品類別分工,每類業(yè)務由一名業(yè)務經理和若干業(yè)務助理共同完成。

3、業(yè)務經理和助理的主要分工是:經理負責業(yè)務發(fā)展、洽談和訂貨,助理負責付款、結算、報帳及入庫,不準經理、助理獨立進貨。

4、業(yè)務人員對庫存、銷售、毛利及配送負責,對賣場陳列、銷售指導及營銷負責。

5、超市外采自采實行模擬供應商制度,即外采人員按供應商管理。

6、采購報帳三天內完成,每次報帳清結,不得現金滯留和單據滯留,必須報帳。

十三、信息管理制度

1、計算機信息管理由公司指定人員負責。

2、嚴格查詢權限管理和密碼管理,權限設置規(guī)定由物流信息部制定,須經總經理審閱。

3、賣場手工數據,要每月清理,只能由店長或制定人員按規(guī)定記錄數據。

4、物流信息部負責制定各種數據記錄的內容、格式及要求。

5、數據記錄一律使用專用編號的登記本,由財務部發(fā)放。

6、財務定期檢查收交,集中保存或銷毀。

7、物流信息部負責計算機系統(tǒng)軟、硬件系統(tǒng)維護。

十四、商品管理制度

1、手工收銀類商品實行柜組負責制,丟失短少按售價賠償。

2、商品會計指導柜組和倉庫記好商品帳。

3、商品會計審核銷售單和入庫單是否合格,并統(tǒng)計銷售收入和入庫進價、銷售總額。

4、每月盤點一次,商品會計帳簿是盤點標準帳。

5、門店類商品實行按柜組分開核算,超過標準的盤點損失按售價賠償。

6、超市實行盤存表盤點法,配送中心、賣場入庫等實行計算機管理。

7、嚴格各種單據流轉程序。

8、因單據問題造成銷售損失或其他損失,責任人賠償損失。

9、由財務部決定特殊類別商品采購金額管理法或單品管理法,并報總經理批準。

十五、營運管理制度

1、營運部是公司連鎖店管理機構,代表公司領導管理各門店。

2、代表連鎖店協(xié)調與各部門、單位的關系。

3、配合各部門落實各項管理工作。

4、制定連鎖店管理規(guī)定與要求。

5、負責檢查指導各門店的銷售與服務工作,定期統(tǒng)計講評和報告。

6、制訂并組織落實各門店的考核與考評。

7、負責新連鎖店開業(yè)籌備工作,包括工作分工、日程安排、責任人、完成要求等

8、監(jiān)督檢查公司服務和售后服務工作,定期收集整理和分析講評顧客意見書,及時獎懲和通報。

十六、賣場管理制度

1、各賣場實行店助理負責制,對賣場的銷售、服務、安全、人員及行政管理負責。

2、連鎖店由銷售營運部直接領導,總店由總辦直接領導。

3、各賣場向總經辦請示報告相

應的工作。

4、各賣場實行內部獨立效益核算。

5、各賣場逐步完成成本核算目標管理及效益核算目標管理。

十七、工作報告制度

1、各門店制定對上、對下的報告制度。

2、報告的內容、形式、時間應予明確,盡可能程序化、表格化。

3、報告分為日報、周報,簡單、實用、快捷、有效。

4、報告是各單位、部門的一項重要日常工作。

5、總辦會議成員,在總辦會議上報告工作。

6、各部門領導要親閱報表,簽署意見。

7、主管領導不在時,安排專人負責報告,不得延誤。

8、上級部門直接報告,應予相應內容的指導工作。

9、在條件成熟時,各單位可通過內部郵件或公共郵件進行工作報告。

第4篇小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度

一些小型企業(yè)對于各崗位的員工,如何做好績效考核管理,獎罰制度等各方面的管理制度呢以下整理了某小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度范本,僅供參考。

一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

第5篇小企業(yè)財務規(guī)章制度范本

小企業(yè)財務規(guī)章制度范本

一、現金管理制度1.現金借款需由經手人填寫“借款申請單”,經總經理審批后到財務支取。

2. 凡借現金1000元以上的必須提前與出納約定,以便提前準備。

3. 勞務工資發(fā)放時間定為每月二十五日。

4. 每天所收現金要嚴格執(zhí)行現金管理制度,于當天下班之前交財務出納統(tǒng)一管理,不準挪用。

二、支票管理制度1.支票必須符合以下要求方能收取

①不能撕毀,破損或涂改。

②簽發(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫;

簽發(fā)單位印簽完整清楚;

支票右上部應有交換行號;

加密的支票應提供密碼。

③支票有效期為十天,對于已填好的支票,必須檢查大小寫金額是否相符,收款單位、日期、用途填寫是否正確。

2. 使用支票需由經手人填寫“支票借款申請單”,經項目經理、部門經理、總經理審批后到財務辦理支票領用手續(xù)。

支票領出后十天內持發(fā)票到財務報銷,如不及時報銷,出納有權拒發(fā)新的支票。

3. 100元以上的費用支出,原則上以支票結算為主,領用支票后應妥善保管,不得丟失,如由于責任心不強丟失支票,損失由個人負責。

三、費用申請及報銷1.凡經銷部開支費用需在總經理審批后送達財務后方可申請項目開支費用。

2. 購買日用品、辦公費用需的發(fā)票經理簽字,報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以領取現金或支票。

3. 項目費用的報銷:必須在原始發(fā)票背面注明事由、由經手人簽字后報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。

4. 差旅費報銷由報銷人按公司差旅費報銷規(guī)定填寫“差旅費報銷單”,經出納審核后報項目經理、部門經理簽字,由財務負責報總經理審批后予以報銷。

未能在規(guī)定時間內報銷的,不預支付下一次差旅借款;

如特殊原因導致發(fā)生的費用超出差旅費報銷規(guī)定的,需寫明原因,由部門經理、總經理審批后予以報銷。

四、加班交通費及誤餐費如員工加班,員工乘由公共汽車回家,公司可根據有效報銷憑證報銷交通費。

五、銷售費用申請及報銷1.銷售費用的報銷,必須在原始發(fā)票背面由經手人簽字。

報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。

六、管理費用申請及報銷1.購置辦公用品及支付辦公費用,需有人員根據購置、審批計劃,由經手人填好現金或支票借款單,經部門經理簽字、報財務審核并由財務負責報總經理審批后領取現金或支票。

第6篇民辦非盈利企業(yè)規(guī)章制度

民辦非企業(yè)單位章程

第一章總則

第一條本單位的名稱是：職業(yè)技術培訓學校。

第二條本單位的性質是：利用非國有資產、自愿舉辦、從事非營利性社會服務活動的社會組織。

第三條本單位的宗旨是：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，踐行社會主義核心價值觀，遵守社會道德風尚，為了職業(yè)技能掌握和提升，助推就業(yè)創(chuàng)業(yè)轉化率。

第四條社會組織黨的建設有關內容：本中心根據中國___章程的規(guī)定，設立中國___的組織，開展黨的活動，為黨組織的活動提供必要條件。

第五條本單位的登記管理機關是：民政局；

本單位的業(yè)務主管單位是：人社局。

第六條本單位的住所設在：中心銀座3，4，11樓。

第七條本章程中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第二章舉辦者、開辦資金和業(yè)務范圍

第七條本單位的舉辦者是：公司。

舉辦者享有下列權利：

（一）了解本單位運營狀況和財務狀況；

（二）推薦理事和監(jiān)事；

（三）有權查閱理事會會議記錄和本單位財務會計報告；

第八條本單位開辦資金：人民幣20萬元；捐贈者：有限公司，金額：人民幣20萬元。

第九條本單位的業(yè)務范圍：

（一）職業(yè)技術培訓：電子商務從業(yè)人員、日間照料、種植養(yǎng)殖、焊工、電工、汽車維修工、中式烹調師、防水工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、手工木工、評茶員、美容師、美發(fā)師、育嬰員、保育員、中式面點師、西式烹調師、茶藝師等職業(yè)技能；

（二）職業(yè)技術鑒定：電子商務從業(yè)人員、日間照料、種植養(yǎng)殖、焊工、電工、汽車維修工、中式烹調師、防水工、砌筑工、混凝土工、鋼筋工、架子工、手工木工、評茶員、美容師、美發(fā)師、育嬰員、保育員、中式面點師、西式烹調師、茶藝師等職業(yè)技能。

第三章組織管理制度

第十條本單位設理事會，其成員為3人。理事會是本單位的決策機構。

理事由舉辦者（包括出資者）、職工代表、及有關單位（業(yè)務主管單位）推選產生。

理事每屆任期3年，任期屆滿，連選可以連任。

第十一條理事會行使下列事項的決定權：

（一）修改章程；

（二）業(yè)務活動計劃；

（三）年度財務預算、決算方案；

（四）增加開辦資金的方案；

（五）本單位的分立、合并或終止；

（六）聘任或者解聘本單位理事長和其提名聘任或者解聘的本單位副理事長及財務負責人；

（七）罷免、增補理事；

（八）內部機構的設置；

（九）制定內部管理制度；

（十）從業(yè)人員的工資報酬；

第十二條理事會每年召開3次會議。有下列情形之一，應當召開理事會會議：

（一）理事長認為必要時；

（二）1/3以上理事聯(lián)名提議時。

第十三條理事會設理事長1名，副理事長1名。理事長、副理事長由理事會以全體理事的過半數選舉產生或罷免。

第十四條副理事長協(xié)助理事長工作，理事長不能行使職權時，由理事長指定的副理事長代其行使職權。

第十五條召開理事會會議，應于會議召開10日前將會議的時間、地點、內容等一并通知全體理事。理事因故不能出席，可以書面委托其他理事代為出席理事會，委托書必須載明授權范圍。

第十六條理事會會議應由1/2以上理事出席方可舉行。理事會會議實行1人1票制。理事會作出決議，必須經全體理事的過半數通過。

下列重要事項的決議，須經全體理事的2/3以上通過方為有效：

（一）章程的修改；

（二）本單位的分立、合并或終止；

第十七條理事會會議應當制作會議記錄。形成決議的，應當當場制作會議紀要，并由出席會議的理事審閱、簽名。理事會決議違反法律、法規(guī)或章程規(guī)定，致使本單位遭受損失的，參與決議的理事應當承擔責任。但經證明在表決時反對并記載于會議記錄的，該理事可免除責任。

理事會會議記錄由理事長指定的人員存檔保管。

第十八條理事長行使下列職權：

（一）召集和主持理事會會議；

（二）檢查理事會決議的實施情況；

（三）法律、法規(guī)和本單位章程規(guī)定的其他職權。

第十九條本單位理事長對理事會負責，并行使下列職權：

（一）主持單位的日常工作，組織實施理事會的決議；

（二）組織實施單位年度業(yè)務活動計劃；

（三）擬訂單位內部機構設置的方案；

（四）擬訂內部管理制度；

（五）提請聘任或解聘本單位副職和財務負責人；

（六）聘任或解聘內設機構負責人；

本單位理事長列席理事會會議。

第二十條本單位設監(jiān)事3人。

監(jiān)事任期與理事任期相同，任期屆滿，連選可以連任。

第二十一條監(jiān)事在舉辦者、本單位從業(yè)人員或有關單位推薦的人員中產生或更換。監(jiān)事會中的從業(yè)人員代表由單位從業(yè)人員民主選舉產生。

本單位理事長、理事、及財務負責人，不得兼任監(jiān)事。

〔有關單位主要指業(yè)務主管單位〕

第二十二條監(jiān)事會或監(jiān)事行使下列職權：

（一）檢查本單位財務；

（二）對本單位理事長、理事，違反法律、法規(guī)或章程的行為進行監(jiān)督；

（三）當本單位理事長、理事的行為損害本單位的利益時，要求其予以糾正；

監(jiān)事列席理事會會議。

第二十三條監(jiān)事會會議實行1人1票制。監(jiān)事會決議須經全體監(jiān)事過半數表決通過，方為有效。

第二十四條本單位符合建立黨組織條件的，應按相關規(guī)定設立黨組織。

第四章法定代表人

第二十五條本單位的法定代表人為本單位的理事長。

第二十六條有下列情形之一的，不得擔任本單位的法定代表人：

（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

（二）正在被執(zhí)行刑罰或者正在被執(zhí)行刑事強制措施的；

（三）正在被公安機關或者國家安全機關通緝的；

（四）因犯罪被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾3年，或者因犯罪被判處剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年的；

（五）擔任因違法被撤銷登記的民辦非企業(yè)單位的法定代表人，自該單位被撤銷登記之日起未逾3年的；

（六）非中國內地居民的；

（七）法律、法規(guī)規(guī)定不得擔任法定代表人的其他情形。

第五章資產管理、使用原則及勞動用工制度

第二十七條本單位經費來源：

（一）開辦資金；

（二）政府資助；

（三）在業(yè)務范圍內開展服務活動的收入；

（四）利息；

（五）捐贈；

（六）其他合法收入。

第二十八條經費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余不得分紅。

第二十九條執(zhí)行國家規(guī)定的會計制度，依法進行會計核算，建立健全內部會計監(jiān)督制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。

接受稅務、會計主管部門依法實施的稅務監(jiān)督和會計監(jiān)督。

第三十條配備具有專業(yè)資格的會計人員。會計不得兼出納。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第三十一條本單位換屆或更換法定代表人之前必須進行財務審計。

第三十二條本單位按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定，自覺接受登記管理機關組織的年度檢查。

第三十三條本單位勞動用工、社會保險制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動保障行政部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

第六章章程的修改

第三十四條本章程的修改，須經理事會表決通過后15日內，報業(yè)務主管單位審查同意，自業(yè)務主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關核準。

第七章終止和終止后資產處理

第三十五條本單位有下列情形之一的，應當終止：

（一）完成章程規(guī)定宗旨的；

（二）無法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)開展活動的；

（三）發(fā)生分立、合并的；

（四）自行解散的；

第三十六條本單位終止，應當在理事會表決通過后15日內，報業(yè)務主管單位審查同意。

第三十七條本單位辦理注銷登記前，應當在登記管理機關、業(yè)務主管單位和有關機關的指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產，完成清算工作。

剩余財產，應當按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。清算期間，不得進行清算以外的活動。

本單位應當自完成清算之日起15日內，向登記管理機關辦理注銷登記。

第三十八條本單位自登記管理機關發(fā)出注銷登記證明文件之日起，即為終止。

第八章附則

第三十九條本章程經2023年1月8日第一屆第一次理事會表決通過。

第四十條本章程的解釋權屬理事會。

第四十一條本章程自登記管理機關核準之日起生效。

第7篇企業(yè)勞動權益規(guī)章制度

為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

二、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

三、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

第一章：會議制度

為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。

一、經理辦公會議

一般每半月召開一次，由總經理主持，管理層次人員參加，必要時請有關負責人列席。會議主要內容：

1、學習和貫徹政府有關建設工作政策;

2、討論年(季)度工作計劃和總結;

3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

二、工作會議

每周召開一次，由總經理主持，副總經理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。會議內容：

1、各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況;

2、傳達上級有關的重要規(guī)定和內部的工作措施或決定;

3、聽取各種加強管理和改進工作的會議;

4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

三、職工大會

每半年召開一次，由總經理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內容是向職工報告生產經營的完成情況，年(季)度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。

四、業(yè)務會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責，根據待討論的具體事項，不定期的有總經理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協(xié)調配合和解決問題的目的。

各種會議的召開，務須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責;其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

第二章：人事管理制度

為了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

(一)職工的聘用原則

公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則，根據工作需要統(tǒng)一調配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

(二)職工的考核、考核標準、依據及原則

職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

1、考核時間

年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進行。

2、考核內容

考核內容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現。

能：主要考核業(yè)務技術水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高，知識更新情況。

勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況。

績：主要考核履行職責情況。

3、考核組織

在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。

4、考核方法

實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的方法。

第三章：檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理，特制訂本辦法。

一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定;

2、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經領導批準后，方可借出;

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計;

6定期清點檔案，經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔。

2、工程項目工作類的管理和技術性材料，在完成項目合同任務，后項目工作組一個月內整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。

八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

第四章：工程部管理制度

一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調工作，調動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質量驗評標準，建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團結協(xié)作，密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

六、努力學習工作業(yè)務，按時參加每周一次的工作業(yè)務學習，不斷提高工作業(yè)務水平。

七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議，不得從事授權范圍外的工作。

第五章：財務管理制度

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》及其他法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權責發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。

九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

十一、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現。

第六章：合同管理制度

風險提示：企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。

十一、合同審批權限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

2、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

十二、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

十三、根據法律規(guī)定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。公司管理制度合同的履行

十四、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。

十五、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。

十六、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。公司管理制度合同的變更、解除

十七、對方當事人提出變更、解除合同的，應從維護本公司合法權益出發(fā)，從嚴控制。

十八、變更、解除合同，必須符合《民法典》的規(guī)定，并應在公司內辦理有關的手續(xù)。

十九、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。

二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

二十一、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

二十二、以變更、解除合同為名，行以權謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經發(fā)現，從嚴懲處。

二十三、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理

二十四、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應按《民法典》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十五、合同糾紛有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十六、處理合同的原則是：

1、堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。

3、因對方責任引起怕糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

第七章：安全管理制度

一、組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，并經常對工地安全員進行

二、負責制定好安全生產管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施。

三、領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，并認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。

四、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設”工作。

五、加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場管理。

六、安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。

七、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。

八、遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。

九、按時檢查，發(fā)現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發(fā)生。

風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

第8篇企業(yè)安全生產規(guī)章制度范本3

企業(yè)安全生產規(guī)章制度范本(三)

安全生產規(guī)章制度是生產經營單位根據其自身的生產經營范圍、作業(yè)危險程度、工作性質及其具體工作內容的不同依據國家的有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準,有針對性的規(guī)定的,具有可操作性的,保障安全生產的工作運行制度,是企業(yè)安全生產的管理標準。本節(jié)只介紹制度的編制框架和主要內容。特殊或專項作業(yè)項目的安全生產制度,各企業(yè)可結合自身要求加以制定。

1、安全教育培訓制度

①為確保安全生產,增強本單位職工安全生產知識,各部門要結合中心工作,應用廣播、版報、安全課等形式,積極開展經常性的安全生產教育。

②凡新入廠的管理人員和職工,必須接受廠級、車間、班級的三級安全生產教育后方可上崗,有關部門做好三級教育卡的備案記錄工作。

③轉崗職工、重新上崗職工的安全教育由車間主任完成。

④特種作業(yè)人員在上崗前必須進行專業(yè)技術培訓,持有關部門頒發(fā)的有效證件方可上崗。

⑤所有授課人員應作好教育記錄,保證教育內容和時間符合法律規(guī)定,受教育人接受教育后應簽字確認。

⑥凡發(fā)生工傷事故后,主管部門要根據事故原因對職工進行教育。

⑦安全生產教育后,由安全科或主管領導將授課及考試資料歸檔。

2、安全生產檢查制度

①本單位安全科應每月進行一次安全生產檢查對安全生產責任制、安全生產制度的落實、安全教育培訓、重大危險源及重要危險部位,結合季節(jié)變化開展季節(jié)性檢查、排查及時消除事故隱患。

②各車間每周進行了一次安全生產檢查,主要檢查機器設備、設施的安全生產狀況,排查事項隱患。

③班組每日進行了一次安全生產檢查,主要檢查職工是否遵守操作規(guī)程,是否按規(guī)定佩帶個人安全防護用品,糾正違章現象。

④單位專職、兼職安全員定時巡檢及時發(fā)現事故隱患。

⑤所有檢查結果要有記錄,對檢查出的隱患或違反規(guī)定的行為應及時上報,立即排除。

各生產經營單位結合本單位的實際,在編制檢查制度中,應列出工作現場的檢查重點內容,以及誰去檢查,什么時間檢查,檢查后怎么消除等內容。

3、安全生產獎懲制度

安全生產獎懲制度的編制應結合本單位不同崗位而定,應找出各崗位易發(fā)生的違反規(guī)定、違反標準、違反操作規(guī)程的行為。找出各部門及單位領導在崗位責任制中易發(fā)生違反規(guī)定的范圍。根據情節(jié)輕重制定出單位的處罰標準,獎勵的有關條款。可依照以下內容確定獎勵標準:

①對安全生產管理有突出貢獻的。

②發(fā)現生產安全重大事故隱患的。

③拒絕或舉報違章作業(yè)的。

④在發(fā)生事故中搶險救災做出突出貢獻的

獎懲制度的獎勵、懲處的實施由誰來決定,在制度中應予以明確。

4、生產安全事故的報告和處理制度

①發(fā)生生產安全事故后,應立即上報上級安全部門,主管部門根據事故情況上報有關部門處理。

②發(fā)生生產安全事故后,事故部門或個人要保護好現場,不得將事故現場隨意變動或恢復。

③發(fā)生事故部門或事故當事人要積極協(xié)助調查分析,不得隱瞞事故真相。

④對發(fā)生事故的各類工傷事故要按照“四不放過”的原則,查明原因,分清責任,接受教育,提出處理意見,建立防范措施。

另外應將對違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違章指揮所造成的事故,按照事故大小對責任人的行政、經濟處罰標準作為條款編入制度中。

對職工的工傷保險、休假等規(guī)定條款編入制度中。

5、個人防護用品管理制度

依據《中華人民共和國安全生產法》結合本單位具體情況為確保企業(yè)生產的安全進行,保護職工的人身安全與健康,對在職職工按不同工種的勞動防護要求,確定發(fā)放標準。

編制條款:

①要明確發(fā)放防護用品名稱、使用年限和發(fā)放部門。

②明確個人防護用品的標準和范圍。

③明確個人防護用品的采購部門及質量保障要求。

④明確回收的時限和負責部門。

⑤明確丟失或損壞的處理標準和補發(fā)條款。

⑥明確職工使用防護用品的要求。

以上條款各生產經營單位結合自身實際情況編制個人防護用品管理制度。

6、設備安全管理制度

設備安全管理制度的編制應包括以下內容:

①對設備的選購要滿足安全技術要求。

②設備的維護、保養(yǎng)、時限和方法。

③設備應具有可靠的安全防護裝置。

④明確設備的危險部位和維修措施。

⑤對設備的安全檢查的時限和內容。

⑥設備操作人員的培訓和持證要求。

⑦設備異常情況的緊急處置措施。

不同的設備應有不同的標準與要求,在編制設備管理制度時應結合單位設備狀況,在制度中做出具體要求。

7、危險作業(yè)管理制度

危險作業(yè)一般包括:吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、拆除作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、密閉空間作業(yè)、焊接與切割作業(yè)、電器設備使用、廠內機動車輛作業(yè)、手持電動工具作業(yè)等。

危險作業(yè)管理制度的編制應明確以下內容:

①本單位危險作業(yè)的批準部門和批準程序。

②現場保護措施。

③明確責任人、現場指揮員、現場操作人員、現場救護(防護)人員。

④明確操作人員需持有的特種作業(yè)證件。

⑤明確正確佩戴和使用防護用品。

⑥明確要做好的現場記錄。

第9篇企業(yè)安全生產規(guī)章制度安全生產規(guī)章制度目錄

安全生產規(guī)章制度目錄

一、安全生產資金保障制度

二、安全生產責任制度

三、安全生產教育培訓制度

四、安全生產檢查制度

五、安全生產事故報告處理制度

六、施工現場消防安全制度

七、安全技術措施學習貫徹（交底）制度

八、勞保用品管理制度

九、施工現場安全設施的防護設置安全警示

十、標志的管理規(guī)定

十一、安全生產值班制度

安全生產資金保障制度

為了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本公司根據國家安全生產法結合公司實際，特制訂安全生產資金保障制度如下：

一、公司設立安全生產專項資金專戶，公司安全生產專項資金專戶由公司安全生產領導小組管理。

二、每項新開工工程，在項目承包合同中依據國家有關規(guī)定和工程特點約定安全生產資金占總造價的百分比。

三、每次甲方轉款后一周內，計財部按合同約定之比例將安全生產資金劃入安全生產專項資金帳戶。

四、項目部對安全生產專項資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用。

五、公司安全生產專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準，項目安全生產專項資金的支出由該項目安全員批準。

六、對安全生產違章者給予經濟處罰，罰款數額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應如數上繳公司安全生產專項資金專戶，統(tǒng)一調配使用。

七、項目部安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結余，因全額上繳公司安全生產專項資金專戶。不得挪用。

八、公司對于安全生產工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。

安全生產責任制度

一、總公司安全生產領導小組對全公司安全生產統(tǒng)一領導，安全生產領導小組下設安全部，在分管經理的領導下，負責日常監(jiān)督、管理業(yè)務。各分公司必須成立以經理為首，各相關部門負責人參加的安全生產委員會，并設安全科（科長必須報總公司批準），負責本單位安全生產工作。

二、各項目部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務的專職安全員。對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。

三、各級安全領導機構要建立例會制，定期召開會議，分析安全生產情況，掌握安全生產動態(tài)，研究解決安全生產的突出問題。

四、各項目部要成立以項目負責人為主，專職安全員及有關人員參加的安全生產領導小組，具體負責本項目部的安全生產工作。

五、所有生產班組均設兼職安全員，并在班組長的領導下，負責本班組的安全生產工作。

六、總公司對所屬各分公司或項目部的安全生產采取定期或不定期的安全檢查活動。各分公司每月組織一次安全檢查，各項目部每周組織一次檢查，各班組每天作業(yè)前進行安全檢查。

安全生產教育培訓制度

一、公司每月、處（廠）每星期、班組（工地）每天進行一次安全教育，范文top100安全教育要進行點名，點名和教育的內容要有記錄。

二、教育要有真對性，切忌空對空。要抓住重點，講深講透。

三、對新工作要進行三級安全教育，變換工種的工人和特種工人要根據其特點，單獨進行教育，末參加者不許上崗作業(yè)。

四、季節(jié)性、節(jié)假日教育要提前進行，內容要有針對性。

五、開工前、施工中要分階段、因人地進行工程安全技術交底。

六、公司每年利用冬閑時間，對特種工進行歷時3—5天的培訓，確保特種人員能熟知本工種的操作規(guī)程、規(guī)范，并能在施工作業(yè)中嚴格遵守。

七、利用每年年初、年底的培訓和安全達標的檢查、驗收，對特種工人進行一次考核，不及格者要補考，補考不極格的(轉載于: 在點網)要調離工作崗位。

八、每年有計劃的安排一定數量的特種人員到市、區(qū)業(yè)務上級舉辦的各種學習班學習，做到一年一批，逐年訓

遍。

九、安全管理人員每年都要參加市、區(qū)業(yè)務上級舉辦的學習班對業(yè)務素質低、責任心不強的要調離工作崗位。

十、利用長會、短班的形式，每年對全體員工進行一次系統(tǒng)的安全教育，不斷提高員工的自我防護意識，牢固樹立安全第一，預防為主的思想。

下頁

安全生產規(guī)章制度目錄

安全生產檢查制度

一、各單位對生產中的安全工作，除進行經常性的檢查外，每年還應該定期進行二至四次群眾性的檢查，這種檢查包括普遍性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結合進行。

1、各單位安全生產檢查由安全管理部門具體實施。

2、定期檢查時間：公司應每天進行日常檢查，每個月進行一次大檢查；班組長、班組兼職安全員前對施工現場、范文寫作作業(yè)場所、工具設備進行檢查，班中驗證考核，發(fā)現問題立即整改。

3、專業(yè)性檢查：可突出專業(yè)的特點，如施工用電、機械設備模板支撐、腳手架搭設等組織性專項檢查。

4、季節(jié)性檢查：可突出季節(jié)性的特點，如雨季安全檢查，應以防漏電、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點的檢查；冬季安全檢查應以防火災、防觸電、防煤氣中毒為重點的檢查。

二、開展安全生產檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，并且必須建立由企業(yè)領導負責、有關人員參加的安全生產檢查組織，以加臺領導，做好這項工作。安全檢查的內容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患。

三、對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、

檢查、銷項制度。要制定整改計劃，定人、定措放、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及有身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。

安全生產事故報告處理制度

為了保證對職工因傷亡事故及時、準確地進行報告、調查、處理，并采取有效防范措施，確保安全生產，依據國家、省、市有關規(guī)定，制定本制度。

凡本公司職工在生產區(qū)域內發(fā)生的與生產或工作有關的工傷事故的報告、調查、處理適用本制度。

第一條：工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

第二條：職工傷亡事故，按事故嚴重程度，分為四類：

1、輕傷事故：指職工負傷后休一個工作日以上，構不成重傷的事故。

2、管理者范文網重傷事故：仍按勞動部（60）中勞護久字第56號《關于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。

3、死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。

4、重大事故：指一次死亡一人以上，重傷三人以上或直接經濟損失10萬元以上的事故。

第三條：職工發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最早發(fā)現者，應立即向直接領導報告，直接領導接到報告后，應用電話、電報或其他快速方法將事故簡況報告公司安全管理部門、主管經理；公司視傷害程度分別報告市建委、市勞動局、人民檢察院、市總工會及有關部門。

報告事故簡況，力求準確。

對謊報工傷事故者，一經查出，要嚴肅處理。

第四條：項目部、分公司、公司對已經發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真及時、準確的調查報告，并對事故調查的全過程負責。

1、輕傷事故：由項目經理負責組織調查，分公司派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時報到公司。

2、思想匯報專題重傷事故：由分公司負責人組織調查組（包括工會、質安、技術等負責人），公司安全管理部門派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，擬定整改措施。由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調查報告書》于事故發(fā)生后10天內報公司，公司呈報市建筑安監(jiān)站。

3、死亡事故：公司會同市主管部門、勞動工會等有關部門進行調查。調查組必須對事故現場進行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當事人和現場有關人員的陳述和證言，索取有關當事人、生產、技術和診斷資料。分析事故原因，查清事故責任，擬定整改方案，提出處理意見。分公司填寫《職工死亡、重傷事故調查報告書》于事故發(fā)生后20日內報公司。公司呈報市勞動局和上級主管部門。

4、《職工死亡、重傷事故調查報告書》因故不能按期填報時，事故單位應申明理由，由公司報請市勞動局及主管部門同意后方可延期填報。

第五條：發(fā)生事故的單位領導和現場人員必須嚴格保護好現場。

如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現場設備、設施時，現場領導和現場人員要共同負責弄清現場情況，做出標記，標明數據，并畫出事故的現場圖，對故意破壞、偽造事故現場者要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。

第六條：事故現場調查結束后，依照批準程序方可清理現場。

1、輕傷事故現場清理，由項目經理報經分公司主管經理批準。

2、重傷事故現場清理，由分公司報經公司主管經理批準。

3、死亡事故現場清理，由公司報請市勞動局批準。

第七條：對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過的“四不放過”原則進行。

1、真實客觀的查清事故原因。

2、公正、實事求是的查明事故的性質和責任。

3、嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。

(轉載于: 在點網)

第八條：對事故責任者，要根據事故情節(jié)及造成后果的

上頁下頁

安全生產規(guī)章制度目錄

嚴重程度，分別給予經濟處罰、行政處分、對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。

1、經濟處罰：按公司《安全生產經濟處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。

2、行政處分：行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。

第九條：有下列情形之一的事故責任者，應給予處罰或處分，對觸犯刑律的，依法追究其刑事責任。

1、玩忽職守，違反安全生產責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的。

2、扣壓、拖延執(zhí)行“勞動安全指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。

3、設計不符合國家技術規(guī)范和安全規(guī)定，致使設計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

4、對新工人或新調換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。

5、組織臨時性任務，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的。

6、分配有禁忌人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

7、因設備、設施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

(來自: 管理者范文網)

8、因生產（施工）場地環(huán)境不良而造成事故的。

9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。

第十條：對事故責任者的懲處，要同本人見面，要及時宣布，并歸入懲處者本人檔案。

第十一條：對事故責任者的懲處，如受懲者不服，有權向上級領導機關申述。

第十二條：為了正確地記述、反映各分公司安全狀況，掌握事故發(fā)展趨勢，判斷和確定問題范圍及探查事故原，更好得、有的放矢的做好事故預測、預防工作，各單位應準確、及時的將“事故統(tǒng)計報表”報公司。

“事故統(tǒng)計報表”不能按時報出的，必須申明理由。

第十三條：職工傷亡事故的處理，須按下列規(guī)定批準后方可結案。

1、輕傷事故由分公司提出處理意見，公司批準結案。

2、重傷事故由分公司填報“職工傷亡事故結案處理審批表”經司呈報上級主管部門批準結案。

第十四條：本制度自公布之日起執(zhí)行。

第十五條：本制度如與上級規(guī)定不符時以上級規(guī)定為準。

施工現場消防安全制度

一、認真貫徹執(zhí)行上級的法律、法規(guī)性的文件，促進工地安全文明建設。

二、積極帶領職工學習防火知識，努力宣傳“安全第一，預防為主”的方針。

三、工地專職防火員應以身作則起到模范帶頭作用。

四、對于木工房等重點放火部位應經常性巡回檢查，發(fā)現有火種者有權制止，有不聽勸阻者送上級部門處理。

五、焊工作業(yè)時，應進行防火知識教育。

六、施工現場用電應規(guī)范，嚴格按用電安全管理規(guī)定要求，加強電源管理，以防止發(fā)生電起火。

七、施工現場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆放倉庫、廢品集中站和生活區(qū)域等。

施工組織設計（安全）方案審批制度

為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產指導方針，克服“盲目的憑經驗操作，忽視科學的驗證分析”的弊病，加強確保安全的技術保障，切實做好安全生產工作，特制定本制度。

一、專項施工方案的編制：

按照《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，各分公司或項目部對下列分部分項工程必須編制專項施工方案：

（1）基坑支護與降水工程；

（2）土方開挖工程；

（3）模板工程；

（4）起重吊裝工程；

（5）腳手架工程；

（6）拆除、爆破工程；

（7）臨時用電工程；

（8）國務院建設行政主管部門或其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

對于上述分部分項工程達到一定的規(guī)模的危險性較大的除編制專項施工方案外，還必須附具安全驗算結果。

二、專項施工方案審批、論證：

各項目部項目經理負

責組織項目部技術、質檢、安全等人員，根據承包工程的類型、特征、規(guī)模等因素，詳細、具體、認真編制相關專項施工方案，編制完成后，必須組織相關班組長和經驗豐富的老工人就針對性和可操作性進行論證分析，并結合論證意見進行補充修改后報分公司技術科。

各分公司必須及時組織相關部門、人員，按照相關法律、法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范、標準及地方有關規(guī)定，進行全面審核和驗證，必要時可組織其他項目部經理、技術負責人參加，對審核情況及時整理驗證結論，簽署審批意見后報總公司技術部。

總公司技術部負責按照相關程序組織有關部門簽審后，報總工程師和分管經理審批后，由項目部按相關監(jiān)理程序報項目監(jiān)理機構，待總監(jiān)理工程師簽批后認真執(zhí)行。

三、各級在審核、確定安全技術方案時，禁止選用國家明令淘汰的設備和工藝，特別建設部《技術公告》明令限用和禁用技術

上頁下頁

安全生產規(guī)章制度目錄

安全技術措施學習貫徹（交底）制度

第一條為貫徹落實公司規(guī)章制度，及時對安全生產、工人職業(yè)健康進行有效預控，提高施工管理、操作人員的安全生產管理、操作技能，努力創(chuàng)造安全生產環(huán)境。根據《公司管理規(guī)章制度》等有關規(guī)定，制定本制度。

第二條由安生部向維護部進行安全生產管理首次交底。

(轉載于: 在點網)

交底內容：

1、國家和地方有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。

2、設備維護的安全管理目標、安全達標和文明施工目標。

3、危險性較大的日常維護或技改項目、技改方案編制的指導、要求。

4、設備維護安全質量標準化管理的一般要求。

5、安生部對維護部安全生產管理的具體措施要求。

第三條維護部負責向專工或班長進行書面安全技術交底。

交底內容：

1、設備維護的安全管理制度、辦法，注意事項、安全

技術操作規(guī)程。

2、技改項目施工安全技術措施、施工生產中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工安全。

3、特殊工種的作業(yè)、大型設備的安拆與使用，安全防護設施的搭設等，作業(yè)專業(yè)負責人均要對操作班組作安全技術交底

4、兩個以上工種配合作業(yè)時，部門指定技術負責人，負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

第四條班長要根據交底要求，對班組成員進行針對性的班前作業(yè)安全交底，班組成員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。

交底內容：

1、本工作安全操作規(guī)程。

2、現場作業(yè)環(huán)境要求本工作的注意事項。

3、本工作的危險點及個人防護措施等

第五條安全技術交底要全面、有針對性，符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定，內容要全面準確。

第六條安全交底后，專業(yè)負責人、班長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現象發(fā)生。

勞保用品管理制度

第一條目的為了保障員工的安全與健康，同時為了加強對勞保用品的管理，規(guī)范勞保用品的采購、保存、發(fā)放等，根據國家有關法律法規(guī)，結合本公司實際，制定本管理辦法。

第二條原則

本公司根據各個崗位的實際情況，制定相關的勞保用品發(fā)放標準，定時、定量地發(fā)放相關的勞保用品。

（二）本管理辦法所指的勞保用品，是指勞動者在生產過程中為避免遭受傷害或職業(yè)危害所配備的必要防護用品，不能強調平均或進行攀比。

（三）本管理辦法所指的勞保用品主要包括：工作服、勞保鞋、紗線手套、作業(yè)手套、圍裙、袖套、口罩、帽子、防護眼鏡、橡膠手套等。

（四）員工在工作中必須按規(guī)定正確佩戴和使用勞保用品，禁止擅自改變勞保用品的用途或者將勞保用品挪做私用。

（五）公司辦公室負責勞保用品的采購工作，倉庫負責勞保用品的各項管理(保存、發(fā)放)等工作。

第三條管理細則

勞保用品發(fā)放

1、發(fā)放標準：各崗位勞保用品的發(fā)放標準及更換周期，請參閱附件《勞保用品標準表》，《勞保用品標準表》所規(guī)定的勞保用品標準，是指最大標準。

2、因工作崗位調整或其它特殊原因，致使當月所發(fā)放的勞保用品確實不敷使用時，經部門領導書面批準，可以辦理勞保用品的領用手續(xù)。

3、工作服、勞保鞋和安全帽的發(fā)放，執(zhí)行“以舊換新”制度。

4、發(fā)放時間：每月30日發(fā)放次月的勞保用品，車間勞保用品保管人員到倉庫簽名領取相應標準數量的勞保用品，倉庫在每年年底對領用的數量匯總后進行登記。

5、員工進入公司時，由車間勞保用品保管人員根據工作崗位發(fā)放相應的勞保用品。

第10篇 _企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責是:

(1)負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。

(2)負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。

(3)負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關規(guī)章制度或文件。

(4)負責協(xié)調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系,并在內容上不斷完善。

(5)負責編制規(guī)章制度年度修編計劃,并組織實施。

(6)有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。

2、有關職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責是:

(1)負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。

(2)負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關規(guī)章制度。

(3)負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件。

(4)有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

(1)現場設備運行、檢修的每項工作,都應有相應的規(guī)程制度,使每個生產工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進等項目,都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施,并組織有關人員學習考試,否則不應投入運行。

(2)規(guī)程制度修訂時,應廣泛搜集和研究有關資料,進行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術標準的要求,符合生產現場實際。

(3)所有規(guī)程制度的編寫,應做到“符合實際,指導生產”,達到“有章可循,有據可查”的目的,應根據生產的發(fā)展,設備的完善和管理水平的提高,隨時補充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練,措辭得當,簡明易懂。

(5)現場規(guī)程制度應在每年10~11月份,根據一年實際執(zhí)行情況,由設備管理部及有關部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補充意見,經行政部匯總上報由公司分管領導批準后執(zhí)行,每三年進行一次復審,視情況分別予以確認,修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據:

a、電力工業(yè)技術管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關部門指示、通知等;

b、制造廠家的設備資料;

c、本公司及兄弟單位的先進經驗;

d、上級有關事故通報,本公司及外單位的事故教訓;

e、推廣應用的新技術;

f、有關人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應廣泛搜集上級有關的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結合本公司實際進行分析研究,做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織,歸口職能部門負責修編具體工作。

(3)為適應生產、管理、服務的需要,需要補充和完善的制度,由歸口職能部門負責提出并編制,報行政部備案,以便再版時修編。

(4)管理制度每年10月份進行一次審查,每2-3年進行一次復審,分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時修改和補充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現不夠完善或部分條文需作修改時,按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經批準后,須將原制度予以廢止,不得同時存在兩個及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項規(guī)程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上,寫出初稿,由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門領導人員參加,采用集體討論修改,最后個別審閱的辦法進行審核。

(2)將初稿送交歸口部門,由部門負責人進行初審。

(3)由分管的副總工程師負責復審,由公司分管生產技術的總工程師(或副總經理)批準。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經職能部門編修起草后,可采取組織有關部室會簽,集體討論,最后領導批準的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度,可由有關部門或人員進行審核審定,由分管該項工作的領導批準頒布執(zhí)行。涉及面較廣,政策性較強的管理制度,可召集有關部室、公司或專業(yè)人員會議進行討論審核,由公司分管領導審定,最后由總經理批準后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應符合標準要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應編號有序,由檔案室負責管理,承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調離本公司時,應及時收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時,由行政部檔案室按有關規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別,即國家頒布,部、省公司頒布,各級地方政府機關頒布,本公司自行頒布。凡是根據上級頒發(fā)而結合本公司實際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時,以上級規(guī)定為準。

2、規(guī)章制度一經頒布,即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。

3、每個生產工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規(guī)章制度,定期參加各類人員的學習和考試,并達到合格。

六、檢查與考核

1、對違反現場規(guī)程、制度的人和現象,每個工作人員都要提出意見,使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員,應停止其工作,并在經濟責任制考核中予以經濟處罰。

2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴格考核,接受教訓,制訂防范措施,做到“三不放過”。

3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度,為安全生產等各項工作做出貢獻的部門和個人,要給予表揚和獎勵。

4、本公司所列管理事項應分解列入有關人員的工作范圍內,與經濟責任制掛鉤考核獎懲,實行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,由行政部按規(guī)定進行檢查考核。

七、本制度由行政部負責檢查和考核。解釋權歸行政部。

第11篇 ds企業(yè)規(guī)章制度范本

企業(yè)規(guī)章制度范本1

一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。

公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。

因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。

節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。

員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。

副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。

請假員工事畢向批準人銷假。

未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。

提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。

如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。

在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。

員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。

未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。

如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。

凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經理。

一、作息時間

1、公司實行每周5天工作制

上午9:00

第12篇企業(yè)保證安全生產投入的管理辦法或規(guī)章制度

第一條總則

為建立本公司及所屬各項目部安全生產投入的長效機制，保證公司及下屬各項目部達到法定的安全生產條件，逐步改善企業(yè)安全生產環(huán)境。根據《安全生產許可證條例》等法規(guī)要求，特制定本管理辦法。

第二條適用范圍

公司及所屬各在建項目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產條件所需資金的投入。

第三條安全生產資金的投入比例

公司年度投入資金不低于上年度主營業(yè)務銷售收入的1.5%；

第四條安全生產資金的使用范圍

（一）安全生產責任目標管理獎勵；

（二）從業(yè)人員安全宣傳教育、技術培訓；

（三）從業(yè)人員安全防護用品配備；

（四）安全設施設備投入或更新、技術改造和設備維護保養(yǎng)；

（五）重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控；

（六）事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練；

（七）職業(yè)健康安全管理體系建立、實施和保持；

（八）安全生產整治的其它項目。

第五條安全生產資金的使用控制

企業(yè)要根據本辦法規(guī)定，編制年度安全資金投入計劃，納入企業(yè)年度財務預算，并報公司工程部備案。

第六條安全生產資金的監(jiān)督檢查

公司安全質量部會同財務、審計等有關部門對公司及所屬各項目部安全資金的計劃和實施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對企業(yè)上年度安全資金保證情況進行檢查。

第七條處罰原則

公司對不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的，參照《中華人民共和國安全生產法》第80、第81條和《安全生產違法行為行政處罰辦法》（國家安全生產監(jiān)督管理局令第1號）第35條、第36條的規(guī)定進行處罰。

第八條公司及所屬各項目部可根據本辦法制定具體落實措施或實施細則。

第九條本辦法從2023年3月1日起施行，由公司工程安全部負責解釋。

第13篇公司企業(yè)規(guī)章制度-范本

制度對于每個公司來說都是十分重要的,小編為大家精心搜集了一篇“公司企業(yè)規(guī)章制度范本”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

1嚴格遵守上班時間,不遲到,不早退,并嚴格簽署上下班具體時間

2請假一天以書面形式向店長申請,超過期限視為曠工,超過3天按自動離職處理,當月抽成不予發(fā)放b請假3天以上以書面形式向店長申請,經店長批準,經理審批后方可休假

3病假需出示醫(yī)院開據的診斷證明,并在上班的第一天補寫請假條

4注意儀容儀表,淡妝上崗,著美容院統(tǒng)一工裝,工鞋,不允許上班時候穿私人衣服,客用拖鞋,上班時間統(tǒng)一束發(fā),不能留長指甲,涂指甲油

5做好接待及送客禮儀,“迎三送七”為標準,來時問好,并給準備消毒好的拖鞋,走時要送到門外,說謝謝光臨請慢走,并以看不見顧客為準再回來

6服務顧客要注意細節(jié),及時滿足顧客需求,不允許跟顧客發(fā)生口角,不能跟顧客議論其他顧客及美容師的私人問題

7上班時間不允許用私人電話跟顧客聯(lián)系,必須用店內電話預約

8電話禮儀,無論是誰,必須說您好,姿怡,我是___很高興為您服務 9團結友愛,互相幫助,不背后議論他人

10上班時間不大聲喧嘩,不打鬧,不把手機帶入除員工房以外的任何地方 11當班時間必須按規(guī)定填寫各類表格

12自覺維護美容院及老板的形象聲譽,積極配合店內的各項活動,不與顧客議論美容院內部是非

13服從工作安排,工作積極主動,積極配合店長和顧問做好預約工作,不允許挑顧客

14上班時間不允許躺美容床,如遇特殊情況須跟店長申請

15上班時間手機調到震動或靜音,不允許玩手機且在員工房以外的地方接打電話,更不可把手機帶到護理間,接打電話時間不允許超過3分鐘

16上班時間放輕音樂,以舒適安靜為主

17進入他人房間,要先敲門,走路要輕盈,不能打擾別的顧客休息

18嚴格保密顧客資料,未經美容院同意,不準私自借用店內資料,物品 19節(jié)約用水用電,拒絕浪費,做護理時不能偷工減料或鋪張浪費

20積極配合店長及顧問工作,認真執(zhí)行其分配的各項事務

21不傳播消極信息,不帶情緒工作

22嚴格執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域劃分表,他人休息時,要主動承擔別人的衛(wèi)生區(qū)域 23水杯跟著顧客走,顧客到哪水杯到哪,護理完及時清理完水杯

24護理完送走顧客及時清理拖鞋,床鋪及物品,待客狀鋪床,并把換洗物品放到清洗地方,禁止亂扔物品,并及時填寫日報及護理

25上班時間做任何與工作無關的事須請示店長,批準后才能去做!

26不允許在員工房以外的地方見到個人的私人物品(水杯,鞋子等) 27嚴禁工作時間吃帶異味的食物,如韭菜,蔥,蒜等

28不得向顧客索要小費或利用工作之便假公濟私,謀取私利

29美容師不允許向顧客透露院內的薪資制度

30美容師不允許利用職位之便向顧客售低價商品,否則開除處理

31顧客投訴3次以上,罰現金200元

32店內物品損壞,主動承認者,視情況賠償,無人承認,全體賠償

33員工辭職必須提前一個月以書面形式交辭職報告,店長核準簽字確認,由經

理批準,并將工裝及其他店內物品歸還,核實后方可辦理離職手續(xù),否則按自動離職處理,薪水不予發(fā)放

34與主管頂撞一次罰50元,兩次罰100元,三次罰200元,四次開除!與領導頂撞一次罰100,兩次罰200元,三次開除

第14篇爆竹企業(yè)安全經營規(guī)章制度修訂制度

1、為了確保企業(yè)安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。

2、安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程應2年進行一次評審和修訂。⑴安全經營規(guī)章制度的評審和修訂,由歸口管理職能部門組織進行,經分管領導批準后發(fā)布執(zhí)行;⑵安全操作規(guī)程的評審和修訂,由安全負責部門組織全面修訂的審核工作,企業(yè)負責人審定并簽發(fā)批準后實施。

3、當發(fā)生以下情況時,應立即組織對安全生產規(guī)章制度進行評審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;⑵企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調整時;⑶企業(yè)的活動、服務發(fā)生重大變化時;⑷企業(yè)地屬關系發(fā)生變化、經營范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時;⑸年度風險評價審合規(guī)性評價或其它情況下發(fā)現有制度缺陷時。

4、企業(yè)安全經營規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門進行并監(jiān)督制度的實施。

6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。

7、本制度由公司安全負責部門解釋。

第15篇建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度

企業(yè)經理法人安全生產責任制

一、建立、健全本單位安全生產責任制;

二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產投入的有效實施;

四、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

六、及時、如實報告生產安全事故。

安全生產副經理安全生產責任制

一、在經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作,對查出的問題督促有關人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議,及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層,現場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產情況,并組織有關人員對施工現場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術負責人)安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范,結合單位技術情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責,經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產技術工作時,必須同時研究,安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設備,垂直運輸設備的選用,以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各生產單位實施和采用新技術,新設備,新工工藝時,必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案,同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀律的教育,編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復查,經常深入工地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議,總結安全管理工作的先進經驗,推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結和上報工作。

總會計師安全生產責任制

一、在總經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。

項目經理安全生產責任制

一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任,認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實,不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識,進行遵章守紀和安全技術教育,堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故,應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。

第16篇煤礦企業(yè)數字礦山安全信息系統(tǒng)使用規(guī)章制度

一、總則

根據盤府辦發(fā) [2013] 94號文件，推進煤礦企業(yè)安全生產綜合監(jiān)管平臺及數字化礦山建設的要求，煤礦企業(yè)必須建設數字化礦山安全生產信息系統(tǒng)，通過信息化技術，在工作中貫徹標準化、規(guī)范化、協(xié)作化、高效化等先進的管理理念。為深化安全生產信息系統(tǒng)的應用，保障安全生產信息系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運行，確保信息系統(tǒng)應用效果，讓信息化工具真正對企業(yè)日常的管理工作提供充分支持，特制定本章程。

二、系統(tǒng)使用人員工作章程

1. 各科室技術人員必須經過培訓之后才能使用系統(tǒng)，并且在使用過程中認真學習和熟悉各項操作，提高工作效率和工作質量。對于不會操作的模塊及時詢問系統(tǒng)管理員。

2.及時錄入每日、每周、每月的業(yè)務數據，不拖延堆積工作，按照業(yè)務發(fā)生的時序處理業(yè)務數據。由于錄入數據人員的拖延導致當月統(tǒng)計報表缺少數據的現象，出現2次以上，處以相應的罰款。

3. 保質保量完成系統(tǒng)的數據錄入工作，做到準確、不遺漏、符合數據錄入要求。由于操作人員的失誤導致當月數據失準現象的,出現2次以上，處以相應罰款。

4. 使用唯一對應的系統(tǒng)用戶，并注意保管登錄系統(tǒng)的密碼，及時更改密碼，嚴禁泄漏密碼或與其他操作人員交換用戶使用系統(tǒng)。

5. 不使用系統(tǒng)時，注銷用戶并關閉系統(tǒng)。

6.使用系統(tǒng)發(fā)生錯誤時，記錄出錯提示，及時向系統(tǒng)管理人員反饋，并詳細描述導致錯誤的操作過程，由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一提交給系統(tǒng)提供商處理。由于操作人員的疏于反饋導致當月工作因為問題沒有及時處理而拖延的,處以相應罰款。

7.系統(tǒng)提供商進行現場或遠程維護服務時，應當積極予以配合，向服務人員詳細描述導致故障的過程，提供正確數據和預期結果。

三、系統(tǒng)管理人員工作章程

1．參與培訓后，熟練應用系統(tǒng)中部門管理功能、崗位設置功能、登陸用戶管理、員工檔案管理、煤礦管理功能和礦山基礎信息管理；

2.對新用戶進行培訓和指導，根據煤礦的實際應用需求，配置用戶權限；

3.督促各部門技術人員錄入數據，保證數據及時更新并上傳；

4.熟悉服務器的基本操作，對系統(tǒng)進行簡單的維護；

5.定期向操作人員詢問系統(tǒng)運作狀況，收集系統(tǒng)應用過程中的問題、意見和建議，向煤礦企業(yè)領導匯報使用情況；

6. 定期整理系統(tǒng)的問題列表，通過電話或網絡等通訊方式向系統(tǒng)提供商反饋，嚴重的問題應當即刻反饋，并跟蹤問題的處理結果，向煤礦企業(yè)領導匯報問題處理情況，向反饋問題的操作人員通報處理結果；

7. 確保系統(tǒng)網絡從礦端到安監(jiān)局中心端鏈路的暢通，及時解決企業(yè)內部的網絡問題，保障錄入數據及時上傳到安監(jiān)局中心端。

在系統(tǒng)使用期間敬請礦山企業(yè)領導的重視，建立系統(tǒng)運行保障制度，保障數字礦山安全生產信息系統(tǒng)正常運行，積極配合和督促系統(tǒng)的使用，讓數字礦山安全生產信息系統(tǒng)給企業(yè)帶來真正的好處。

第17篇 q企業(yè)員工宿舍管理規(guī)章制度

第一章目的

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本規(guī)定。

第二章范圍

本規(guī)定適用于網絡營銷部所有住宿員工。

第三章職責:

1、人力資源行政專員負責員工宿舍的管理工作;

2、部門內所屬員工要服從管理、積極配合;

3、宿舍只提供單身員工個人住宿。

第四章入住管理:

(一)作息時間:

1.員工每天早7點起床(加班、值班等特殊情況另行約定),7:15就餐,7:45之前到辦公室。7:50晨會;8:00正式開始工作。值日生7:45以前完成辦公室衛(wèi)生的清掃工作。

2.中午11:30下班,員工到食堂就餐,完畢后午休,12:30開始下午工作。

3.下午17:30分下班,員工到食堂就餐。晚餐后活動自行安排。

4. 入住的員工,應在21:30之前回寢室就寢,如需延遲或不歸寢的,須提前請假。

5. 員工晚間22:30后禁止嬉鬧、大聲聽音樂、看電視、大聲喧嘩, 晚23:00寢室熄燈,以免影響他人休息,影響第二天的工作。

(二)具體規(guī)定:

1、入住人員必須遵守宿舍管理人員的要求,在規(guī)定房間、床位入住;

2、男、女員工嚴禁串寢留住,男員工不得進入女員工寢室;如確需入內,必須有第三人在場且不得長時間(30分鐘以上)逗留。

3、入住員工嚴禁帶非公司人員入內,更不準留宿;

4、辭職、辭退、解聘人員必須在辦理手續(xù)后當日內在相關人員的監(jiān)督下退出宿舍,不準繼續(xù)留住;

5、嚴禁翻弄他人的行李及衣物等;

6、室內不得使用或存放危險及違禁物品;

(三)衛(wèi)生要求:

1、入住人員自覺遵守宿舍衛(wèi)生要求,愛護環(huán)境,嚴禁亂扔垃圾;

2、自覺清理宿舍內及宿舍門口衛(wèi)生,保持室內衛(wèi)生;

3、不得在走廊、宿舍門口、樓梯間堆放垃圾,禁止高空拋物;

4、宿舍內每位員工均需輪流打掃清潔衛(wèi)生(輪值表貼于門后);

5、換洗衣物和鞋不得在寢室內堆積;

6、宿舍及走道內嚴禁亂拉亂接電線、使用電器具;

7、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒;

8、保持床單、被罩、枕套的整潔,定期清洗。

(四)其他:

1.有下列條件之一者不得入住:

1.1、犯有傳染病者、

1.2、有不良奢好者;

2、住宿員工有下列情況之一者,取消其住宿資格,情節(jié)特別嚴重的,交由司法機關處理:

2.1、不服從監(jiān)督、管理、指揮者;

2.2、在宿舍內賭博(打麻將、打撲克等涉及金錢的)、斗毆、吸毒、行騙及酗酒者;

2.3、蓄意破壞公用物品或設施等;

2.4、宿舍內接待異性人員或留宿外來人員者;

2.5、經常妨礙宿舍安寧、屢教不改者;

2.6、違反宿舍安全規(guī)定者;

第五章安全管理

1、進出隨手關門,保證宿舍內人員、財產安全;

2、保管好自己的個人物品,貴重物品妥善保存;

3、自覺愛護公司財物,如有損壞,照價賠償;

4、對于嚴重違章現象,人力行政專員可先予以干預,控制事態(tài);然后上報公司,等待處理;

5、對于特殊緊急事件,部門經理應及時電話通知公司,并請求相關機關實行救助(如119、110、120等)。

第六章附則

1. 本規(guī)定由黑龍江蘭亞實業(yè)有限公司網絡營銷部制定并負責解釋。

2. 本規(guī)定適用于網絡營銷部所有員工,公司其他部門員工使用規(guī)定由公司另行規(guī)定。

3. 本規(guī)定經總經理批準后有效。

4. 本規(guī)定自二零一零年九月一日起執(zhí)行。

第18篇企業(yè)財務管理規(guī)章制度

第一節(jié)總則

第1條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。

第3條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權的全資、內聯(lián)企業(yè)）的財務工作，都必須執(zhí)行本制度。

其他中外合資合作及內聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié)財務機構與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。

非獨立核算的單位配備專職財務人員。

第6條公司部會計師。

公司設計劃財務部。

計劃財務部設部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設財務部。

財務部設部長、副部長

計劃財務部及各財務部，根據業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協(xié)助總經理管理好整個系統(tǒng)的財務會計工作，對全系統(tǒng)的財務會計工作負責。

總會計師主要職責如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產經營成果，對總經理負責并報告工作；2.審查公司基建、投資、貿易等發(fā)展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；3.負責全系統(tǒng)的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動；7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經紀律的事項；8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批準后執(zhí)行；9.負責搞好全系統(tǒng)財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平；10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔保書。

第8條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業(yè)務工作外，負責從業(yè)務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監(jiān)督。

第9條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作，在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。

計劃財務部部長的主要職責是：

1.主持計劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務工作；2.執(zhí)行總經理和總會計師有關財務工作的決定，控制和降低公司的經營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總會計師、總經理、董事會提交財務分析報告；3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經紀律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產清查工作；6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。

第10條計劃財務部副部長協(xié)助部長工作，負責公管的財務管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務部設部長，在經理領導下主持本單位的財務工作。

財務部部長的主要職責是：

1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業(yè)務的工作；2.制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產經營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數據、資料和財務分析報告；3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究；

4.負責編制會計報表，主持清查財產；

5.執(zhí)行財經法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經濟效益；6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務部副部長協(xié)助部長工作，負責分管的財務工作。

第13條各級財務部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

第16條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。

對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務部門報告。

公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。

嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。

公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

第17條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。

財會人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊，辦理交接手續(xù)。

移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

移交交接必須監(jiān)交。

下屬公司、企業(yè)一般財會人員的交接，由本單位領導會同財務部部長進行監(jiān)交；財務部部長的交接，由計劃帳務部部長會同本單位領導進行監(jiān)交；計劃財務部部長的交接，由總經理會同總會計師進行監(jiān)交。

第19篇企業(yè)規(guī)章制度格式一

人事管理制度【1】

3、在勞動合同期內,雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上,可以對合同進行變更、解除和終止,《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。

5、勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。

6、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。

工資管理制度【2】

為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準,充分調動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,特訂立本制度。

一、公司員工實行標準工資與績效掛鉤工資制,另計發(fā)獎勵工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結合的工資制度。

二、員工工資每月10日前發(fā)放(特殊情況除外),遇節(jié)假日順延。

三、加班工資標準:全天為20元,半天為10元。連續(xù)加班近4小時為半天,近8小時為全天。

四、工齡工資標準:

按在公司實際工作年限計算工齡,工作滿一年每月工齡工資為5元,以后按此幅度逐年遞增,按月發(fā)放。

五、考勤工資標準:

月全勤獎每月30元,全年滿勤獎300元。(每月出勤26天為滿勤)。

六、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行。業(yè)績考核工資另定方案。

市財政局厲行節(jié)約管理工作制度【3】

一、節(jié)約用電制度

機關工作人員在辦公時間要充分利用自然光照,盡可能少開燈、不開燈,杜絕“白晝燈、長明燈”,離開辦公室時間較長或下班時,要隨手關燈、關閉飲水機。

對于“白晝燈、長明燈”及下班不關閉飲水機現象,查出一次罰股室負責人50元。

二、節(jié)約用水制度

機關工作人員要有節(jié)約用水的意識,用水后要隨手關緊水龍頭,避免“長流水”現象的發(fā)生,每天要根據需要開關飲水機和裝灌適量的開水,機關駕駛員要自己提水清洗車輛,不得到有償服務場所清洗,嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。

三、節(jié)約能源制度

1、節(jié)約紙張,減少打字復印耗能,文字材料撰寫時,先在電腦上完成校稿,然后再用紙打出報分管領導核稿后正式按需印出,所有材料均需雙面打印。

2、各股室每月報出用紙及辦公用品計劃,經分管領導簽字后,報行政辦公室,每月月初到行政辦根據需要領取,行政辦造冊登記,年終將各股室使用情況予以公示,實行獎勵機制。

3、機關工作人員禁止使用電熱器等移動式取暖設備。

4、機關工作人員在市內公務活動時,原則上不派車,盡可能乘坐公交車,確需使用公務車輛時,能幾人同行的,不得分別乘車。進行集體公務活動時,均集體乘車。

5、駕駛員根據工作需要和按規(guī)定標準加油,嚴禁私自出車和公車私用。

6、對于擅自使用電熱器和移動式取暖設備和超標準加油,私自用車和公車私用情況,發(fā)現一次罰款50。

第20篇小型企業(yè)規(guī)章制度范本

第一章總則

第一條為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務水平、環(huán)境適應能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。

第二章作息安排

第一條工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季節(jié)或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。

第二條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據工作情況安排適時調休。

第三章考勤制度

第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統(tǒng)計。

第二條超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

第三條提前30分鐘內下班按早退論處;提前30分鐘至3個小時內(含3個小時)下班按曠工半日論處;提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

第四條請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經直接上級簽字后報由副總經理簽字批準。

第六條連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。

第七條請假、調休未經批準而擅離職守,按曠工論處。

第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章室內規(guī)范

第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。

第二條客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。

第三條客人落座后,應主動遞送茶水;客人離開時,應主動送別;客人離開后,應及時收拾整理。

第四條辦公電話禁止長時間占用,禁止接打私人電話。

第五條辦公用品要注意經常維護,盡量避免人為損壞。

第六條上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。

第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章值日規(guī)定

第一條公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

第二條當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。

第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

第六章行政規(guī)定

第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經理在財務上服從總經理,在行政上服從副總經理。

第二條下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后,有責任方應承擔由此造成的一切后果。

第三條直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時,由直接上級的上級負責管理指揮和協(xié)助。

第四條公司員工每兩個月進行一次述職,以接受總經理的當面質詢。副總經理負責具體安排。

第五條副總經理是公司行政工作的常務執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

第六條總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者,遇重大情況時,總經理有權對公司進行調整。

第七章會議規(guī)定

第一條領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

第二條辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第八章安全規(guī)定

第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育,時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。

第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經財務部負責人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產品。

第五條員工個人財物應隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章印信管理

第一條財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管,規(guī)范使用,未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

第二條公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。未經總經理同意,空白合同不得隨意蓋章。

第三條業(yè)務外出可攜帶空白合同。因業(yè)務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向副總經理匯報。

第五條空白蓋章合同簽定后,應及時送交財務部進一步核查,無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章檔案管理

第一條辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。

第三條檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規(guī)定,未經副總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間,當天閱讀當天交還保管。

第十一章財務規(guī)定

第一條公司所有財務支出需直接報經總經理批準。

第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現金時由財務部經理直接安排。

第三條財務部經理有權根據公司實際情況對財務執(zhí)行作出詳細規(guī)定,經總經理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章用人制度

第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業(yè)人才推薦機構公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關系積極發(fā)現并引進人才。

第二條新人進入公司后,需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結束后,一經錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。

第三條所有新人一經錄用,需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期,并簽定《勞動合同》。

第四條新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。

第五條公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。

第六條員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》,經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。

第十三章培訓辦法

第一條公司要求人人獨當一面,重視團隊共同成長,通過堅持不斷的培訓學習,提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓,隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效,長期堅持。

第十四章機構設置

第一條公司主要部門機構圖

第二條公司機構設置既要考慮現實需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。

第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責,事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、共同協(xié)作。

第十五章業(yè)務規(guī)范

第一條市場劃分:鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調開發(fā)。業(yè)務開發(fā)應注重行業(yè)細化。

第二條人員分配:業(yè)務經理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經理安排業(yè)務開發(fā)和客戶維護。

第三條業(yè)務協(xié)作:業(yè)務區(qū)內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業(yè)務人員之間友情協(xié)助、有償合作。

第四條拜訪數量:一個月為一個業(yè)務周期。公司專職業(yè)務人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪4家,回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條基本任務:按業(yè)務稅后純利潤當月實收現金累計。專職業(yè)務人員第一個月基本任務純利潤3000元;第二個月基本任務純利潤5000元;第三個月基本任務純利潤8000元,以后每月基本任務純利潤10000元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。

第六條每日業(yè)務草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善。業(yè)務經理和大區(qū)主任負責業(yè)務草記的日常抽查和具體情況詢問。

第七條上周業(yè)務報告:使用統(tǒng)一樣式表格。內容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周拜訪重點等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善。《上周業(yè)務報告》在每周一上午9:00前上交業(yè)務經理,每周二上午9:00前呈交副總經理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第八條本月業(yè)務計劃:使用統(tǒng)一樣式表格。內容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內容。業(yè)務人員可根據業(yè)務需要按此要求進一步完善?！侗驹聵I(yè)務計劃》在當月第一個工作日上午9:00前上交業(yè)務經理,當月第二個工作日上午9:00前呈交副總經理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條形象要求:員工要著裝整潔,舉止得體,作風干練,誠實守信。

第十條日常業(yè)務例會:每工作日上午9:00前業(yè)務部門業(yè)務動員會,每工作日下午5:40后各區(qū)業(yè)務碰頭會,每周六上午10:00前公司業(yè)務協(xié)調會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條業(yè)務培訓:公司重視員工培訓,重視團隊共同成長,堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓,全面提高團隊業(yè)務素質和服務水平。辦公室協(xié)助負責業(yè)務培訓的具體安排。

第十二條業(yè)務合同管理:合同填寫后需經業(yè)務經理和公司財務聯(lián)合審查,增加特殊條款需經總經理和副總經理聯(lián)合審查。然后由財務部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條業(yè)務資料建檔:所有業(yè)務拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負責建檔保管?？偨浝砗透笨偨浝碛袡嚯S時調閱。

第十四條業(yè)務款收取:本人是個人主導業(yè)務收款的主要責任人。收取現金必須要由財務部經理委托的人員陪同。私吞業(yè)務款或有意致使業(yè)務外流,扣發(fā)本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。

第十五條業(yè)務爭議裁決:業(yè)務裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務報告為依據,同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務。出現業(yè)務爭議需首先由直接上級進行裁決。

第十六章獎罰制度

第一條遲到、早退每次罰款10元。

第二條曠工半日罰款30元,曠工一日按其當月實際工資10%罰款。

第三條每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當月全部工資。

第四條當月累計請假超過一日,停發(fā)請假期間基本工資。