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班組崗位職責(zé)20篇

更新時(shí)間:2024-05-19 查看人數(shù):73

班組崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

班組崗位職責(zé)是指在一個(gè)組織或企業(yè)中,班組成員所承擔(dān)的具體工作任務(wù)和責(zé)任,它構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)。班組通常由若干個(gè)員工組成,他們協(xié)同工作,共同完成特定的工作任務(wù),確保生產(chǎn)或服務(wù)的質(zhì)量和效率。

崗位職責(zé)要求

1. 明確職責(zé):班組成員需清楚了解自己的崗位職責(zé),明確自己的工作目標(biāo)和預(yù)期成果。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:班組成員應(yīng)具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠有效地與同事溝通協(xié)調(diào),共同解決問題。

3. 技能熟練:掌握并不斷提升崗位所需的專業(yè)技能和知識(shí),以提高工作效率和質(zhì)量。

4. 安全意識(shí):嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,預(yù)防和減少工作中的事故風(fēng)險(xiǎn)。

5. 質(zhì)量控制:確保工作成果符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,注重細(xì)節(jié),追求卓越。

崗位職責(zé)描述

班組崗位職責(zé)涵蓋了從生產(chǎn)制造到客戶服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)線上,班組成員可能負(fù)責(zé)操作設(shè)備、裝配產(chǎn)品、進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn);在服務(wù)部門,他們可能承擔(dān)接待客戶、處理投訴、提供技術(shù)支持等任務(wù)。每個(gè)班組成員都是企業(yè)價(jià)值鏈中不可或缺的一環(huán),他們的工作直接影響著企業(yè)的運(yùn)營效率和客戶滿意度。

班組崗位職責(zé)還涉及日常管理,如參與班組會(huì)議,匯報(bào)工作進(jìn)展,提出改進(jìn)建議。此外,班組成員需要積極參與培訓(xùn),不斷提升自我,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。在遇到困難或問題時(shí),他們應(yīng)具備獨(dú)立思考和解決問題的能力,同時(shí)也要懂得尋求團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)助。

有哪些內(nèi)容

1. 工作執(zhí)行:按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn),高效完成分配的任務(wù)。

2. 設(shè)備維護(hù):定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。

3. 質(zhì)量監(jiān)控:執(zhí)行質(zhì)量控制程序,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4. 安全操作:遵守安全規(guī)程,防止工傷事故的發(fā)生。

5. 文件記錄:準(zhǔn)確記錄工作數(shù)據(jù),及時(shí)更新相關(guān)文檔。

6. 問題解決:對(duì)工作中遇到的問題進(jìn)行分析,提出解決方案。

7. 培訓(xùn)學(xué)習(xí):參加內(nèi)部培訓(xùn),提升專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。

8. 溝通協(xié)調(diào):與班組內(nèi)其他成員有效溝通,協(xié)同完成工作。

9. 改進(jìn)創(chuàng)新:積極參與改進(jìn)項(xiàng)目,提出創(chuàng)新建議,提升工作效率。

10. 客戶服務(wù):對(duì)內(nèi)對(duì)外提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維護(hù)企業(yè)形象。

班組崗位職責(zé)是企業(yè)運(yùn)行的基石,每個(gè)班組成員都應(yīng)明確自己的角色,以高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)履行職責(zé),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

班組崗位職責(zé)范文

第1篇 電廠熱控班組長崗位職責(zé)內(nèi)容

崗位說明書

基本信息

崗位名稱

熱控一班組長

崗位編號(hào)

所屬部門

檢修維修部熱控一班

崗位定員

直接上級(jí)

班長

直接下屬

檢修工

職級(jí)

■員工□文級(jí) □班長 □專工 □副主任 □主任□副總

職類

□管理職□技術(shù)職■事務(wù)職□操作職

工作時(shí)間

22d/8小時(shí)□特殊□臨時(shí)工■常白班□倒班

工作地點(diǎn)

□辦公樓 ■班組□部門辦公室

工作關(guān)系

類別

對(duì)象

目的

臨時(shí)

每日

每周

每月

每季

半年

每年

直屬上司

班長

匯報(bào)檢修任務(wù)完成情況

內(nèi)部關(guān)系

各部門

協(xié)調(diào)檢修工作

外部關(guān)系

職責(zé)與權(quán)限

職責(zé)概要

在班長和安排下,負(fù)責(zé)檢修任務(wù)的組織施工工作,對(duì)檢修任務(wù)的安全開展和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

主要工作職責(zé)

序號(hào)

職責(zé)要項(xiàng)

主要工作任務(wù)/內(nèi)容

工作標(biāo)準(zhǔn)

工作量%

1

檢修維護(hù)工作

按班長工作安排,開展設(shè)備檢修維護(hù)工作。

按計(jì)劃這落實(shí)完成,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

50%

組織工作人員完成檢修任務(wù)。

負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員執(zhí)行安全措施和檢修技術(shù)措施,確保作業(yè)安全和檢修工藝符合要求。

參與班組備品配件計(jì)劃的制定。

2

技術(shù)培訓(xùn)

對(duì)工作人員進(jìn)行設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)。

不斷提高班組檢修維護(hù)技能。

20%

完成班組安排的培訓(xùn)任務(wù),提高自身技術(shù)水平。

3

安全文明生產(chǎn)

自覺遵守和監(jiān)督工作人員遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。

完成班組安全目標(biāo)。

20%

堅(jiān)持安全文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。

4

班組管理

貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及部門的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

提高班組管理水平。

5%

積極配合班組長搞好班組管理工作。

5

其他

完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

按要求完成

5%

要權(quán)限

建議權(quán)

協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)

審核權(quán)

決定權(quán)

任職資格

生理

要求

性別

□男 □女 ■不限

年齡

23至55

身高

不限

學(xué)歷要求

■不限□中專/技校/高中 □大專□本科□碩士及以上

專業(yè)要求

語言要求

證書要求

技能要求

具有一定的熱力過程自動(dòng)控制基礎(chǔ)和較強(qiáng)的分析能力和一定的熱控維修技能。

經(jīng)驗(yàn)要求

一年以上熱控維修工作

培訓(xùn)要求

熱力過程控制系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)/dcs控制系統(tǒng)

電腦要求

熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件

其他要求

職業(yè)發(fā)展或晉升方向

1、平級(jí)輪崗方向:

2、職業(yè)晉升方向:技術(shù)員、副班長

素質(zhì)要求

素質(zhì)名稱

素質(zhì)要求程度

備注

很強(qiáng)

強(qiáng)

很弱

領(lǐng)導(dǎo)能力

計(jì)劃能力

組織能力

協(xié)調(diào)能力

創(chuàng)新能力

激勵(lì)能力

分析能力

表達(dá)能力

寫作能力

學(xué)習(xí)能力

應(yīng)急能力

責(zé)任心

積極性

抗壓能力

培訓(xùn)能力

版本要求

修訂時(shí)間

修訂內(nèi)容

修訂者

審核者

審批者

版本建立

第2篇 班組民主管理員崗位職責(zé)

1. 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、文件指示。

2. 結(jié)合班級(jí)實(shí)際,發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性。

3. 配合企業(yè)搞好職工文化技術(shù)培訓(xùn),提高職工工作技能。

4. 關(guān)心職工生活,做到心中有數(shù),體現(xiàn)企業(yè)溫暖。

5. 定期開展各種練兵競(jìng)賽,懲罰分明,促進(jìn)職工上進(jìn)心。

6. 搞好新來職工“傳、幫、帶”工作,保障團(tuán)體素質(zhì)。

7. 認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄,保證有據(jù)可查。

8. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

第3篇 工程班組長-崗位職責(zé)

一個(gè)企業(yè)的工程部門,其班組長崗位都是從事于哪些工作的,具體的崗位職責(zé)如何制定呢以下的工程班組長崗位職責(zé)資料,僅供參考。

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),組織班組職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

2、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。

3、負(fù)責(zé)班組安全檢查,分析不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。

4、發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄并協(xié)助項(xiàng)目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。

5、搞好本班組的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。

第4篇 部門安全員、勞務(wù)隊(duì)組各班組長兼兼職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1在部門或隊(duì)組負(fù)責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,對(duì)本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。

2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全措施、要求,組織班組認(rèn)真落實(shí)。

3以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。

4隨時(shí)檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題,要立即解決;本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報(bào)告;如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),組織工人撤離險(xiǎn)區(qū),然后向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5堅(jiān)持班前安全講話制度,做好班組活動(dòng)記錄。作業(yè)前應(yīng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,確認(rèn)無問題,并將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后,方準(zhǔn)施工。堅(jiān)持工間檢查制度和交接班制度。

6禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

7班組分散工作時(shí),不準(zhǔn)單人作業(yè),二人以上時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。

8組織班組周安全活動(dòng),做好記錄,總結(jié)存在的問題,提出解決措施和下周安全工作控制重點(diǎn)。

9合理安排勞力,根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點(diǎn)分配工作,以防事故的發(fā)生。

10領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)、防寒用品。

11每日必須佩帶安全員紅袖標(biāo),及時(shí)制止違章,對(duì)多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè),并及時(shí)上報(bào)隊(duì)組專職安全員。

12發(fā)生事故,要立即組織搶救和報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。參加事故調(diào)查分析。

13對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備,有權(quán)拒絕施工和使用。

14堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證操作,對(duì)無證的特種作業(yè)人員,有權(quán)拒絕分配工作。

15參加每日的交班會(huì),及時(shí)在會(huì)上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難,督促整改落實(shí)各項(xiàng)整改措施。

第5篇 班組長職業(yè)病防治崗位職責(zé)

第一條 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)職業(yè)病防治管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)本班人員文明作業(yè),對(duì)本班組人員在作業(yè)工程中的職業(yè)健康負(fù)責(zé)。

第二條 必須正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,必須經(jīng)過煤礦職業(yè)病危害防治培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。

第三條 根據(jù)本班任務(wù)、環(huán)境和本組人員技術(shù)、體力等特點(diǎn),合理安排任務(wù),交代職業(yè)病防治安全注意事項(xiàng)。在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常檢查本組的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源控制狀況,做到班前布置,班中檢查,班后講評(píng),并做好交接班工作。

第四條 組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康管理規(guī)章制度,并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。對(duì)新職工和調(diào)換工種的職工要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病防治教育,并制定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo),達(dá)到要求后才能上崗操作。

第五條 班前要對(duì)本班使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,對(duì)本組不能解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。有權(quán)拒絕違章指揮。

第六條 善于總結(jié)有關(guān)職業(yè)病防治方面的工作,積極提出對(duì)職業(yè)病防治有利的建議。

第七條 發(fā)生工傷要及時(shí)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

第6篇 班組長之崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)本班組工程施工的組織工作,對(duì)本班組的施工質(zhì)量、技術(shù)交底的執(zhí)行負(fù)有直接責(zé)任。

2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底、iso9000 的文件程序和作業(yè)指導(dǎo)書,保證本班組的施工質(zhì)量。

3、 施工前做好本班組的技術(shù)交底工作。

4、 施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),要及時(shí)請(qǐng)示施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

5、 協(xié)同質(zhì)檢員作好工序的自檢評(píng)定工作,監(jiān)督檢查本班組的施工質(zhì)量。

6、 對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要按要求認(rèn)真整改。

第7篇 企業(yè)車間主任班組長崗位安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。

7、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第8篇 電鉗工班組長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī),嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。

二、對(duì)本班組工作區(qū)域的安全負(fù)全面責(zé)任。

三、組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)上下工序和班組間的關(guān)系,保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

四、組織和指導(dǎo)工作,檢查督促做好各種原始記錄和臺(tái)帳,搞好班組基礎(chǔ)管理。

五、在技術(shù)上指導(dǎo)工人的生產(chǎn)操作,幫助他們提高技術(shù)業(yè)務(wù)。

六、主持召開班前班后會(huì)、質(zhì)量和事故分析會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、民主生活會(huì)和其他各種班務(wù)會(huì)議。

七、搞好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù),關(guān)心職工的思想、工作和生活。

八、帶頭參加勞動(dòng),經(jīng)常了解現(xiàn)場(chǎng)情況,努力推廣新技術(shù),積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。

九、鉆研業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任心。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第9篇 礦山班組長的主要崗位職責(zé)

1.班組長是本班組的第一安全責(zé)任人,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全健康和管理、使用設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)制定實(shí)施班組控制異常和未遂事故的安全目標(biāo),按程序進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和對(duì)異常情況進(jìn)行安全控制;

3.帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)制止違章行為,組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)、吸取教訓(xùn)、采取措施、防止同類事故重復(fù)發(fā)生;

4.作業(yè)前督促工程技術(shù)人員、安全人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并做好記錄;

5.對(duì)新入廠員工和臨時(shí)工進(jìn)行班組級(jí)安全教育以及全班人員的經(jīng)常性安全教育,積極組織班組人員學(xué)習(xí)意外情況時(shí)的處置方法;

6.開展好本班組班前和崗前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié),開展安全日等安全教育、提醒活動(dòng),并做好記錄;

7.作業(yè)前認(rèn)真檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理或匯報(bào);

8.監(jiān)督檢查本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品;

9.支持班組安全員履行自己的職責(zé),對(duì)班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時(shí)上報(bào),組織事故原因分析,落實(shí)改進(jìn)措施;

10.有權(quán)拒絕違章的作業(yè)指令,聽從安全員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指導(dǎo),做好上、下班交接工作。

第10篇 抽放班組長崗位職責(zé)

一、在抽放隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施規(guī)定等。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行科隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)的指令,按時(shí)按質(zhì)完成本班安全生產(chǎn)任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各種制度、規(guī)定、措施、操作規(guī)程等。

四、負(fù)責(zé)班組建設(shè),組織好班前班后會(huì)

五、堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守。

六、負(fù)責(zé)組織好本班的安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)工程結(jié)束后報(bào)表的填寫和匯報(bào)。

七、要對(duì)本班組的人員負(fù)責(zé),處理好鉆場(chǎng)周圍的隱患,嚴(yán)格執(zhí)行鉆孔工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)按量完成隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)。

八、熟悉鉆孔的圖紙以及鉆場(chǎng)的布置,能夠及時(shí)向隊(duì)長提出好的建議。

九、負(fù)責(zé)本班設(shè)備的運(yùn)行情況,并做好記錄。

十、負(fù)責(zé)本班組的工具,儀器及材料的管理工作。

十一、有權(quán)拒絕違章指揮,及時(shí)制止或舉報(bào)他人違章指揮和違章作業(yè)。

十二、遵章守紀(jì),服從管理,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

十三、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),持證上崗。

十四、負(fù)責(zé)保持作業(yè)場(chǎng)所整潔、文明、衛(wèi)生。

十五、精心組織人員安排,不斷提高班組人員素質(zhì)。

十六、服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

第11篇 生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)

1、目的:

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍:

生產(chǎn)班組長

3、職責(zé):

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容:

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第12篇 食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

3、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

4、敢于進(jìn)行班組管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。

5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi),不斷降低產(chǎn)品消耗,提高成品出成率。

6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,提高安全防范意識(shí),杜絕事故的發(fā)生。

7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄,并及時(shí)報(bào)到車間。

9、及時(shí)、準(zhǔn)確完成各類報(bào)表的填寫和報(bào)送。

10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計(jì)工作,并請(qǐng)?jiān)蠋旃芎蛙囬g主任簽字認(rèn)可后報(bào)送辦公室。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

第13篇 綜采隊(duì)班組長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全面的完成隊(duì)下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),推行目標(biāo)管理的各種措施;

2、科學(xué)組織勞動(dòng)力,合理安排工作,搞好班組的勞動(dòng)分工與協(xié)作,按定員定額組織生產(chǎn),充分挖掘班組潛力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

3、帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊(duì)上各項(xiàng)管理制度,樹立“質(zhì)量為本、安全第一、效益至上”的思想,督促工人搞好安全生產(chǎn)和其他工作,保證不出輕傷以上事故和非人事較大事故,杜絕“三違”現(xiàn)象;

4、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽;及時(shí)、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄,為隊(duì)里考核提供依據(jù),抓好班組基礎(chǔ)性工作;

5、充分實(shí)行民主管理、發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性,作到獎(jiǎng)勤罰懶;

6、搞好本班經(jīng)濟(jì)核算,廣泛開展節(jié)約用料,降低成本,搞好經(jīng)濟(jì)效益;

7、負(fù)責(zé)抓好本班工人政治思想工作,關(guān)心工人疾苦,顧全大局,維護(hù)整體利益,抓好“四好”職工活動(dòng),搞好工人主人翁責(zé)任感。

第14篇 班組專、兼職安全員崗位職責(zé)

⑴在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)受安全專業(yè)部門的指導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。

⑵認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全第一的思想,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),規(guī)程措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

⑶按質(zhì)按量完成本職工作和交辦任務(wù),認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律,切實(shí)做到身邊無“三違”,身后無事故。

⑷必須嚴(yán)格做到:“五到”、“三勤”、“三鐵”。“五到”即:想到、走到、說到,做到、看到。“三勤”即:腿勤、嘴勤、手勤。“三鐵”即:鐵面、鐵心、鐵手腕。

⑸抓好施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)安全檢查。對(duì)發(fā)生重大事故的要積極參加事故搶救工作。

⑹認(rèn)真堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)格交接班,并堅(jiān)持匯報(bào)制度。

⑺組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度,并檢查執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查正確使用勞動(dòng)用品。經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或采取臨時(shí)控制措施,檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品。

⑻根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動(dòng)態(tài),提出安全要求及措施意見。

第15篇 鈑噴班組長崗位職責(zé)要求

1、 合理進(jìn)行班組的工作安排、人員安排,配合質(zhì)檢調(diào)度檢查班組員工的維修質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)交車。

2、 負(fù)責(zé)管理班組的工具設(shè)備,愛護(hù)工具設(shè)備,如出現(xiàn)使用異常或損壞,及時(shí)糾正并上報(bào)維修或購買。

3、 負(fù)責(zé)班組人員的技能提升培訓(xùn),每周至少一次進(jìn)行技能提升培訓(xùn),做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容等記錄)

4、 出現(xiàn)異議時(shí),必須以客戶交車為第一準(zhǔn)則,完成客戶保證質(zhì)量、按時(shí)交車,結(jié)束后進(jìn)行責(zé)任區(qū)分及處理。

5、 鈑金班組長負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場(chǎng)的5s,每周對(duì)拆間房進(jìn)行一次整理,每月一次協(xié)助工具管理員對(duì)四樓的廢料間進(jìn)行處理。

6、 油漆班組負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場(chǎng)的5s,每天下班將危險(xiǎn)固廢進(jìn)行打包后按照規(guī)范放置一樓的危險(xiǎn)固廢間。

7、 未盡事項(xiàng)及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參考鈑金交車檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及其他上墻規(guī)定。

8、 負(fù)責(zé)完成質(zhì)檢調(diào)度或部門主管安排的其他臨時(shí)性事情

第16篇 班組長防突崗位職責(zé)

1、熟悉掌握防突知識(shí),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防突的各項(xiàng)規(guī)定、指令、方針,按照防治煤與瓦斯突出規(guī)定和防突設(shè)計(jì)有關(guān)要求進(jìn)行工作 。全面負(fù)責(zé)本班組的防突安全工作。對(duì)管轄內(nèi)的防突工作負(fù)直接責(zé)任。

2、與本責(zé)任區(qū)內(nèi)的防突人員溝通協(xié)調(diào),經(jīng)常檢查本班各環(huán)節(jié),加強(qiáng)工作面進(jìn)、回風(fēng)巷維修,確保暢通。

3、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中的防突要求進(jìn)行作業(yè),負(fù)責(zé)監(jiān)督本班防突作業(yè)過程中執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

4、采掘工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行綜合防突措施的規(guī)定,并有準(zhǔn)確的記錄。如果由于地質(zhì)條件或其他原因不能執(zhí)行所規(guī)定的綜合防突措施時(shí),施工區(qū)(隊(duì))必須立即停止作業(yè),并報(bào)礦調(diào)度室,由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,然后由原措施編制單位提出修改或補(bǔ)充措施,經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。

5、負(fù)責(zé)組織好班前會(huì),對(duì)本班組的入井人員進(jìn)行相關(guān)防突知識(shí)培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)本區(qū)防突預(yù)測(cè)五同時(shí)制度的落實(shí)執(zhí)行情況。

7、完成隊(duì)長交辦的其他防突工作任務(wù)。

第17篇 選礦廠班組長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本班組工人安全生產(chǎn)和健康負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況特點(diǎn)具體布置工作,對(duì)新入廠職工進(jìn)行安全教育,并在熟悉工作前,指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全。

3、組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程,并抽考抽查安全規(guī)程執(zhí)行情況,教育職工在任何情況下不蠻干,發(fā)生違章、蠻干立即停止。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,班中經(jīng)常檢查不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)根本不能解決的問題,要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

5、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄,組織全班工人認(rèn)真分析吸取教訓(xùn),提出防范措施,發(fā)生傷亡、重傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。

6、對(duì)安全中的好人好事及時(shí)表揚(yáng),把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)任務(wù)并考核。

第18篇 施工生產(chǎn)型班組工長工作崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工區(qū)(班組)全面管理工作。

2.貫徹安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度,認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判、分析和措施落實(shí),組織好本工區(qū)(班組)的安全生產(chǎn),把安全工作落到實(shí)處。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司、工程隊(duì)下達(dá)的各類施工計(jì)劃,保證各項(xiàng)施工任務(wù)的按期完成,統(tǒng)籌本工區(qū)(班組)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃編制及落實(shí),開展安全、質(zhì)量教育,保證各項(xiàng)施工正常進(jìn)行。開好本班組的工前會(huì)和工后會(huì)。

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目及所屬設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查和評(píng)定。

5.及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)施工中的質(zhì)量及其它問題。

6.組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。

7. 負(fù)責(zé)組織本班組各項(xiàng)臺(tái)賬記錄的及時(shí)填制并對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組成員按規(guī)定進(jìn)行考核。

9. 負(fù)責(zé)對(duì)本班組人員的思想、安全、技術(shù)教育。

10. 關(guān)心職工生活,做好后勤保障工作。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第19篇 班組安全監(jiān)督員崗位hse職責(zé)

1 協(xié)助班組長搞好班組健康、安全和環(huán)保工作。堅(jiān)持班前安全講話,班中安全檢查,班后安全總結(jié)。

2 嚴(yán)格遵守主體廠各項(xiàng)安全管理規(guī)定。

3 對(duì)新工人及調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全、環(huán)保和防火教育,并組織好定期安全活動(dòng)。

4 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)健康、安全和環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5 對(duì)本班組發(fā)生的各類事故,要及時(shí)了解,參加調(diào)查分析,提出防范措施。

6 檢查督促本班組人員正確使用防護(hù)用品和消防器材。

7 制止本班組人員的違章作業(yè)。

8 積極組織本班員工參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別,并采取可靠的防范措施。

9 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

10 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。

第20篇 班組長安全崗位職責(zé)

1 組織班組員工學(xué)習(xí)公司有關(guān)的安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。

2 組織班組級(jí)安全教育。

3 認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度,做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

4 檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。

5 負(fù)責(zé)本崗位的防護(hù)用具、安全裝置和消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。

6 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,不能解決的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故應(yīng)立即組織進(jìn)行搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)。

班組崗位職責(zé)20篇

崗位職責(zé)是什么班組崗位職責(zé)是指在一個(gè)組織或企業(yè)中,班組成員所承擔(dān)的具體工作任務(wù)和責(zé)任,它構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)。班組通常由若干個(gè)員工組成,他們協(xié)同工作,共同完成特定的
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