目標(biāo)崗位職責(zé)9篇

崗位職責(zé)是什么

目標(biāo)崗位職責(zé)指的是一個職位在組織架構(gòu)中所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，它是對員工工作內(nèi)容的清晰定義，包括日常任務(wù)、工作目標(biāo)以及與此相關(guān)的決策權(quán)限。

崗位職責(zé)要求

1. 精準(zhǔn)理解公司戰(zhàn)略：目標(biāo)崗位需深入理解并貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保個人工作與整體方向一致。

2. 高效決策能力：在面對挑戰(zhàn)和問題時，能迅速做出明智且符合公司利益的決策。

3. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力：具備激勵團(tuán)隊、協(xié)調(diào)資源和推動項目進(jìn)展的能力，以達(dá)成部門目標(biāo)。

4. 專業(yè)技能精通：掌握并持續(xù)提升與崗位相關(guān)的專業(yè)知識和技能，保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

5. 溝通協(xié)調(diào)：有效溝通，建立良好的跨部門協(xié)作關(guān)系，確保信息準(zhǔn)確傳遞。

崗位職責(zé)描述

目標(biāo)崗位是一個需要綜合管理能力和專業(yè)技能的職位，不僅要求個體能夠獨立完成高質(zhì)量的工作，還需要在團(tuán)隊中發(fā)揮關(guān)鍵作用。此崗位人員需要具備高度的責(zé)任感，能夠主動承擔(dān)責(zé)任，為實現(xiàn)公司的長期目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。他們需要具備創(chuàng)新思維，不斷尋求改進(jìn)工作流程和提高效率的方法，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。

有哪些內(nèi)容

1. 制定并實施部門策略：根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行部門業(yè)務(wù)計劃，確保目標(biāo)的達(dá)成。

2. 人員管理：招聘、培訓(xùn)、評估團(tuán)隊成員，推動員工發(fā)展，營造積極的工作氛圍。

3. 項目管理：負(fù)責(zé)重大項目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項目按時、按質(zhì)完成。

4. 預(yù)算與財務(wù)管控：編制部門預(yù)算，合理分配資源，控制成本，提高經(jīng)濟效益。

5. 客戶關(guān)系維護(hù)：與重要客戶建立和保持良好關(guān)系，解決客戶問題，提升客戶滿意度。

6. 內(nèi)部流程優(yōu)化：識別并改進(jìn)工作流程中的瓶頸，提高工作效率和團(tuán)隊執(zhí)行力。

7. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對策略，保障部門運營的穩(wěn)定和安全。

8. 行業(yè)洞察與市場研究：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，進(jìn)行市場分析，為公司戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。

目標(biāo)崗位職責(zé)涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運營的全面工作，要求候選人具備全面的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，能夠在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中帶領(lǐng)團(tuán)隊取得成功。

目標(biāo)崗位職責(zé)范文

第1篇 西餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)目標(biāo)

編號:f&b-rst-jd-009

部 門:餐飲部 職 務(wù):西餐廳領(lǐng)班

直接上級:西餐廳經(jīng)理 直接下級:西餐廳服務(wù)員

崗位目標(biāo):

1. 保持本部門順暢及有效率的運營。

2. 培訓(xùn)及督導(dǎo)服務(wù)員及實習(xí)生的工作。

崗位職責(zé):

1. 協(xié)助經(jīng)理/副經(jīng)理開展工作,督導(dǎo)本班組服務(wù)員,保持良好的服務(wù)質(zhì)量,組織帶領(lǐng)服務(wù)員完成預(yù)定經(jīng)濟指標(biāo)。

2. 做好餐廳經(jīng)理/副經(jīng)理的助手,對上級分配的任務(wù)要按質(zhì)、按量、按時完成。

3. 發(fā)揮帶頭人作用,對自己嚴(yán)格要求,對屬下熱情幫助,耐心輔導(dǎo),搞好現(xiàn)場培訓(xùn),并帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行接待。

4. 在中餐廳忙與不忙時都要保持服務(wù)水準(zhǔn)的一貫性。

5. 督導(dǎo)傳菜員,使其準(zhǔn)確無誤的根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)工作。

6. 熟知菜單的內(nèi)容和食品知識。

7. 根據(jù)酒店 /餐廳的營業(yè)狀況,確保各種調(diào)味料準(zhǔn)備的適量。

8. 按制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)傳菜員,使其能以最高的效率,正確完成好本職工作。

9. 無論營業(yè)狀況忙與否,都要保證備餐間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一貫性。

10. 保持自身儀容儀表的整潔。

11. 檢查所傳送食品的造型與衛(wèi)生狀況。

12. 開餐前的準(zhǔn)備工作充分有序。

13. 熟知備餐間一切設(shè)備,設(shè)施的安全使用及保養(yǎng)方法。

14. 保證工作區(qū)域的衛(wèi)生水準(zhǔn)。

15. 工作區(qū)域的用品碼放有序。

16. 遵守酒店的員工守則及規(guī)章制度。

17. 確保所傳送的菜肴應(yīng)配好相應(yīng)的調(diào)/配料。

18. 將點菜單交與備菜的有關(guān)廚師,并告知其應(yīng)何時出菜及有關(guān)要求。

19. 保持工作區(qū)域內(nèi)的瓷器,金銀器,玻璃器皿及其它用具的干凈整潔。

20. 確保正確的出菜順序。

21. 確保點菜單上的菜肴無一遺漏地傳送至餐廳/包房。

22. 各種茶葉及調(diào)/配料的準(zhǔn)備適量。

23. 具有團(tuán)隊精神,隨時樂于提供幫助。

24. 本班次結(jié)束前,要檢查餐廳擺臺,清潔衛(wèi)生及做好所有收尾工作,并與下一班做好交接工作。

25. 定期對本組員工進(jìn)行績效評估,向上級上報獎懲建議并組織實施本組員工培訓(xùn)。并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì),積極參加飯店組織的培訓(xùn)。

26. 負(fù)責(zé)餐廳用品的補充并填寫提貨單。

27. 完成上級特別指派的任務(wù)。

第2篇 目標(biāo)專員崗位職責(zé)

銷售目標(biāo)管理專員(評價激勵) 順豐速運事業(yè)群 順豐速運事業(yè)群發(fā)展結(jié)構(gòu)化分支機構(gòu) 職責(zé)描述:

1、 銷售線關(guān)鍵崗位評價體系建設(shè):主導(dǎo)銷售線關(guān)鍵崗位考評體系建設(shè)的相關(guān)工作,包括考評方案設(shè)計、考評落地管理等內(nèi)容,按時分析輸出考評結(jié)果并給予評估建議;

2、 銷售團(tuán)隊激勵方案管理:具備銷售團(tuán)隊薪酬激勵管理思維邏輯,建立及優(yōu)化激勵管理制度,定期回顧激勵管理實施效果;

3、 業(yè)務(wù)激勵方案制定:了解業(yè)務(wù)情況,并抓住業(yè)務(wù)發(fā)展重點制定激勵方案,定期回顧激勵方案實施效果,助推業(yè)務(wù)開拓;

4、 完成上級安排的其他工作;

任職要求:

1、本科(含)以上學(xué)歷,具有3年及以上銷售管理或薪酬激勵管理工作經(jīng)驗;

2、具有大中型企業(yè)銷售團(tuán)隊薪酬績效管理經(jīng)驗,掌握薪酬績效管理方法論,快遞行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

3、能主動思考及總結(jié),提出創(chuàng)新方案,執(zhí)行力強,擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

4、數(shù)據(jù)敏感度高,熟練操作各類辦公軟件,具備良好的應(yīng)用寫作能力;

第3篇 學(xué)校消防安全管理員科員工作目標(biāo)崗位職責(zé)

學(xué)校消防安全管理員(科員)工作目標(biāo)和崗位職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全年不發(fā)生因本人工作失誤而引起的重大火災(zāi)事故,一般火警事故降低,校內(nèi)一般事故的處理率和隱患整改率達(dá)百分之百。

二、崗位職責(zé)

根據(jù)公安部《機關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第七條規(guī)定,消防安全管理職責(zé)是:

1、努力學(xué)習(xí)熟悉各項消防法律、法規(guī),精通各種火災(zāi)的預(yù)防和撲救知識(如電氣、化學(xué)、液化氣、油品等易燃易爆物的火災(zāi));

2、擬訂年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作;

3、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實;

4、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

5、組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改方案;

6、組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口的暢通;

7、組織管理學(xué)校義務(wù)消防隊。制訂校內(nèi)消防部位滅火作戰(zhàn)計劃;

8、組織開展對師生員工進(jìn)行消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、組織滅火和應(yīng)急疏散實施和演練;

9、單位消防安全責(zé)任人(法人代表)和保衛(wèi)處長委托的其它安全管理工作;

10、消防安全管理員應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人(法人代表)報告消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。若因未履行職責(zé)而發(fā)生火災(zāi)事故的,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;

11、根據(jù)本處的具體工作情況,協(xié)助治安、內(nèi)勤等崗位做好本處內(nèi)的有關(guān)工作。

第4篇 西餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)崗位目標(biāo)

編號:f&b-rst-jd-008

部 門:餐飲部 職 務(wù):西餐廳經(jīng)理

直接上級:餐飲部總監(jiān) 直接下級:西餐廳領(lǐng)班

崗位目標(biāo):

1. 保持本部門順暢及有效率的運營。

2. 根據(jù)酒店管理層的要求,確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及完成本部門的經(jīng)營預(yù)算。

崗位職責(zé):

1. 對餐廳實行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),完成每月營業(yè)指標(biāo)。

2. 根據(jù)制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保員工對賓客服務(wù)的正確性及一貫性。

3. 調(diào)查和了解市場的情況,掌握酒店和餐廳經(jīng)營情況。制定短期經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃。

4. 與廚師長合作,共同完成每月或每日的特選菜單。適時擬出食品節(jié)建議,制定食品節(jié)計劃并組織實施。

5. 安排下屬班次,合理分工,確保部門平日及節(jié)假日期間的正常運營。

6. 熟知食品/酒水知識,能夠向賓客提供合理的建議。

7. 保持并發(fā)展客戶關(guān)系,建立客戶檔案。處理客人投訴,與客人溝通,征求客人反饋意見。

8. 對任何不能單獨處理的事情,要立刻向直接上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,包括自己無十分把握處理的事情及任何客人投訴。

9. 參加餐飲部例會,并在開餐前召開餐廳班前會布置任務(wù),完成上傳下達(dá)的工作。

10. 負(fù)責(zé)參與擺臺標(biāo)準(zhǔn)的制定,實施及保持。

11. 檢查并督導(dǎo)食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工紀(jì)律及規(guī)章制度的落實。

12. 保持自身儀容儀表的高標(biāo)準(zhǔn)。

13. 督導(dǎo)領(lǐng)班的日常工作,檢查每位員工的儀容儀表。

14. 抓好員工隊伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,培訓(xùn)所有員工按制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握服務(wù)技能,優(yōu)質(zhì)高效的工作。

15. 通過組織員工活動,激發(fā)員工的積極性。建立一支高效的員工隊伍,確保員工在對工作的福利,安全感及事業(yè)的發(fā)展有不斷提高的信心。

16. 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì),積極參加飯店組織的培訓(xùn)。

17. 確保員工的出勤及守時,并按規(guī)定著裝,給賓客以良好的印象。

18. 保持所有工作區(qū)域內(nèi)的高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生水準(zhǔn)。

19. 確保員工每時每刻對賓客提供禮貌及樂于助人的服務(wù)。

20. 確保員工了解及遵守酒店的火警處理步驟。

21. 遵守酒店員工守則及規(guī)章制度。

22. 保持所有運營設(shè)施/設(shè)備良好的工作狀態(tài)。

23. 控制/管理本部門的用品,如瓷器,金銀器及玻璃器皿等。

24. 簽字核實本部門的有關(guān)用品的提貨單。

25. 充分了解本部門的預(yù)算/預(yù)測中的餐飲運營及人工成本等有關(guān)內(nèi)容,并合理的加以控制。

26. 負(fù)責(zé)餐廳硬件設(shè)施的維護(hù)和更新。

27. 審核餐廳的營業(yè)收支情況,填寫營業(yè)報表。

28. 適時填寫每日餐廳經(jīng)理日報表,將餐廳經(jīng)營情況及一切特殊情況的發(fā)生,包括客人投訴,匯報給餐飲總監(jiān)。

29. 按時完成部門經(jīng)理月報,將餐廳全月工作經(jīng)營狀況加以全面總結(jié)后,呈報餐飲部總監(jiān)。

30. 組織協(xié)調(diào)餐廳內(nèi)部關(guān)系及餐廳與其他相關(guān)部門的聯(lián)系。

31. 善于與賓客及有關(guān)部門溝通,以提高本酒店及本部門的知名度。

32. 協(xié)助餐廳廚師長處理有關(guān)管理事務(wù)。

33. 了解競爭對手的情況,定期提供比較結(jié)果。

34. 熟悉應(yīng)季及市場流行菜式,配合廚師長推出相應(yīng)菜單。

35. 推出有效的食品/飲料的推廣活動,為本部門創(chuàng)造最大效益。

36. 完成上級特別指派的任務(wù)。

第5篇 商業(yè)分析師(績效目標(biāo)激勵方向)職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求及公司策略導(dǎo)向，負(fù)責(zé)搭建ka業(yè)務(wù)的績效考核框架，持續(xù)輸出績效考核方案并進(jìn)行周期性迭代，引導(dǎo)一線團(tuán)隊核心運營策略的開展；

2）負(fù)責(zé)線下業(yè)務(wù)團(tuán)隊的目標(biāo)績效側(cè)需求收集及方案宣導(dǎo)，保證激勵方案的有效落地；

3）負(fù)責(zé)輸出并拆解ka業(yè)務(wù)線的績效滾動目標(biāo)，保證長期預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成；

4）定期對負(fù)責(zé)的工作項目進(jìn)行專題分析和方案復(fù)盤，有針對性的對核心經(jīng)營指標(biāo)、異常數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析，輸出明確結(jié)論，并據(jù)此迭代績效激勵體系；

5）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及績效考核需求，與產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊溝通對接，推動績效側(cè)產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)；

6）其他需要參與的ka業(yè)務(wù)相關(guān)專題性分析工作。

任職要求：

1）本科及以上學(xué)歷，熟習(xí)基本的統(tǒng)計與數(shù)學(xué)知識，人力資源、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)專業(yè)優(yōu)先；

2）4年以上工作經(jīng)驗，其中2年以上數(shù)據(jù)分析、績效或咨詢類工作經(jīng)驗優(yōu)先；

3）具備數(shù)據(jù)分析、商業(yè)分析能力，能夠使用sql等數(shù)據(jù)提取工具，并熟練操作辦公軟件工具；

4）良好的邏輯思維能力，思路清晰，善于思考總結(jié)、能獨立分析和解決問題；

5）工作主動性強，有業(yè)務(wù)全局觀，協(xié)同能力和計劃能力突出，對工作結(jié)果交付有高度責(zé)任心。

第6篇 餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)崗位目標(biāo)

餐廳經(jīng)理直接上級是餐飲部總監(jiān),直接下級是西餐廳領(lǐng)班,想了解餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)與崗位目標(biāo)是什么嗎可以閱讀企業(yè)管網(wǎng)整理的餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)和崗位目標(biāo),僅供參閱。

崗位目標(biāo):

1.保持本部門順暢及有效率的運營。

2.根據(jù)酒店管理層的要求,確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及完成本部門的經(jīng)營預(yù)算。

崗位職責(zé):

1.對餐廳實行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),完成每月營業(yè)指標(biāo)。

2.根據(jù)制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保員工對賓客服務(wù)的正確性及一貫性。

3.調(diào)查和了解市場的情況,掌握酒店和餐廳經(jīng)營情況。制定短期經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃。

4.與廚師長合作,共同完成每月或每日的特選菜單。適時擬出食品節(jié)建議,制定食品節(jié)計劃并組織實施。

5.安排下屬班次,合理分工,確保部門平日及節(jié)假日期間的正常運營。

6.熟知食品/酒水知識,能夠向賓客提供合理的建議。

7.保持并發(fā)展客戶關(guān)系,建立客戶檔案。處理客人投訴,與客人溝通,征求客人反饋意見。

8.對任何不能單獨處理的事情,要立刻向直接上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,包括自己無十分把握處理的事情及任何客人投訴。

9.參加餐飲部例會,并在開餐前召開餐廳班前會布置任務(wù),完成上傳下達(dá)的工作。

10.負(fù)責(zé)參與擺臺標(biāo)準(zhǔn)的制定,實施及保持。

11.檢查并督導(dǎo)食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工紀(jì)律及規(guī)章制度的落實。

12.保持自身儀容儀表的高標(biāo)準(zhǔn)。

13.督導(dǎo)領(lǐng)班的日常工作,檢查每位員工的儀容儀表。

14.抓好員工隊伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,培訓(xùn)所有員工按制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握服務(wù)技能,優(yōu)質(zhì)高效的工作。

15.通過組織員工活動,激發(fā)員工的積極性。建立一支高效的員工隊伍,確保員工在對工作的福利,安全感及事業(yè)的發(fā)展有不斷提高的信心。

16.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì),積極參加飯店組織的培訓(xùn)。

17.確保員工的出勤及守時,并按規(guī)定著裝,給賓客以良好的印象。

18.保持所有工作區(qū)域內(nèi)的高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生水準(zhǔn)。

19.確保員工每時每刻對賓客提供禮貌及樂于助人的服務(wù)。

20.確保員工了解及遵守酒店的火警處理步驟。

21.遵守酒店員工守則及規(guī)章制度。

22.保持所有運營設(shè)施/設(shè)備良好的工作狀態(tài)。

23.控制/管理本部門的用品,如瓷器,金銀器及玻璃器皿等。

24.簽字核實本部門的有關(guān)用品的提貨單。

25.充分了解本部門的預(yù)算/預(yù)測中的餐飲運營及人工成本等有關(guān)內(nèi)容,并合理的加以控制。

26.負(fù)責(zé)餐廳硬件設(shè)施的維護(hù)和更新。

27.審核餐廳的營業(yè)收支情況,填寫營業(yè)報表。

28.適時填寫每日餐廳經(jīng)理日報表,將餐廳經(jīng)營情況及一切特殊情況的發(fā)生,包括客人投訴,匯報給餐飲總監(jiān)。

29.按時完成部門經(jīng)理月報,將餐廳全月工作經(jīng)營狀況加以全面總結(jié)后,呈報餐飲部總監(jiān)。

30.組織協(xié)調(diào)餐廳內(nèi)部關(guān)系及餐廳與其他相關(guān)部門的聯(lián)系。

31.善于與賓客及有關(guān)部門溝通,以提高本酒店及本部門的知名度。

32.協(xié)助餐廳廚師長處理有關(guān)管理事務(wù)。

33.了解競爭對手的情況,定期提供比較結(jié)果。

34.熟悉應(yīng)季及市場流行菜式,配合廚師長推出相應(yīng)菜單。

35.推出有效的食品/飲料的推廣活動,為本部門創(chuàng)造最大效益。

36.完成上級特別指派的任務(wù)。

相關(guān)閱讀:企業(yè)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)鏟車司機崗位職責(zé)

第7篇 項目標(biāo)準(zhǔn)化管理崗職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職位描述：

職責(zé)描述

1、建立并維護(hù)項目立項管理制度，包括但不限于項目立項評審、申請、審批管理制度和工作細(xì)則；

2、建立并維護(hù)項目驗收管理制度，包括但不限于項目初驗、終驗評審、申請、審批管理制度和工作細(xì)則；

3、建立并維護(hù)項目外包管理制度，包括但不限于項目外包申請、評估、審批制度和外包過程跟蹤、檢查和考核管理制度；

4、建立并維護(hù)項目配置管理制度，包括但不限于項目配置申請、審批；

5、建立并維護(hù)項目質(zhì)量管理制度，包括但不限于項目質(zhì)量檢查、確保和控制管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、活動和獎懲制度；

6、建立并維護(hù)項目風(fēng)險管理制度，包括但不限于項目風(fēng)險識別、分析、預(yù)警和應(yīng)對處理業(yè)務(wù)流程和管理制度，項目風(fēng)險儲備金提取、申請、使用和審批處理業(yè)務(wù)流程和管理制度；

7、建立并維護(hù)項目變更管理制度，包括但不限于項目變更申請、評審、審批業(yè)務(wù)流程和管理制度；

8、建立并維護(hù)項目健康管理制度，包括但不限于項目健康模型、健康診測、預(yù)警和發(fā)布管制制度；

9、建立并維護(hù)項目績效評估制度，包括但不限于項目績效模型、績效評估、審核和審批管理制度。

任職資格

1、本科以上學(xué)歷，項目管理、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)專業(yè)；

2、具有項目制度管理經(jīng)驗者優(yōu)先，具有pmp證書者優(yōu)先；

3、有項目管理體系建設(shè)經(jīng)驗，能獨立建立和完善項目管理制度和相關(guān)規(guī)范；

4、具備軟件工程理論知識者優(yōu)先。

第8篇 z學(xué)院內(nèi)勤戶籍管理員科員工作目標(biāo)和崗位職責(zé)

技術(shù)學(xué)院內(nèi)勤及戶籍管理員(科員)工作目標(biāo)和崗位職責(zé)

(一)、工作目標(biāo)

認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成本處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。做好日常的證件辦理工作,熱情為師生服務(wù)。出現(xiàn)誤差要及時耐心的予以糾正,;讓師生滿意。

(二)、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本處文字材料、保衛(wèi)檔案、本處計算機的使用和管理;

2、學(xué)校集體戶口管理和集體戶口人員身份證的集中辦理;

3、參與學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理;

4、協(xié)助處長做好情報信息網(wǎng)絡(luò)、國家安全小組聯(lián)絡(luò)員、學(xué)校社會綜合治理、安全教育、外事保衛(wèi)、內(nèi)部工作計劃和總結(jié)、內(nèi)部工作制度和措施制度、部署和考核等各項工作;

5、負(fù)責(zé)處內(nèi)勤務(wù),組織和參與學(xué)校保衛(wèi)值班執(zhí)勤,配合治安、消防等崗位做好校內(nèi)的各項安全管理工作;

6、完成處長交辦的其它工作任務(wù)。

第9篇 z學(xué)校保衛(wèi)處中隊長崗位職責(zé)及目標(biāo)

學(xué)校保衛(wèi)處中隊長崗位職責(zé)及目標(biāo)

一、工作職責(zé)

1、協(xié)助隊長管理、隊長不在時履行隊長職責(zé);

2、督促檢查各崗位的工作情況,落實崗位責(zé)任制;

3、完成處、警務(wù)室交辦的其他工作任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

1、嚴(yán)格管理,使他們在門衛(wèi)和巡邏中恪盡職守,認(rèn)真工作,并使其達(dá)到招之即來,來之能戰(zhàn)的要求;

2、開展“形象工程”建設(shè),創(chuàng)建“文明窗口”;

3、加強 “文明值勤”教育,督促、要求各執(zhí)勤點環(huán)境衛(wèi)生整潔;

4、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,對進(jìn)出車輛及人員嚴(yán)格盤查,時刻警惕破壞、盜竊事故的發(fā)生;

5、保持監(jiān)控設(shè)施經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),發(fā)揮其應(yīng)有作用;

6、協(xié)助隊長經(jīng)常檢查隊員上崗值勤情況,每周至少在凌晨2―5時抽查2次隊員值勤情況,杜絕值勤人員脫崗、睡崗、賭博現(xiàn)象;