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區(qū)域規(guī)章制度6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):95

區(qū)域規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石,它們?yōu)閱T工的行為提供了明確的指導(dǎo),確保了組織的穩(wěn)定性和效率。編寫規(guī)章制度是一項(xiàng)細(xì)致且至關(guān)重要的任務(wù),要求清晰、全面且符合法律法規(guī)。下面我們將探討如何有效地制定規(guī)章制度。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分:

1. 總則:闡述規(guī)章制度的目的、適用范圍和基本原則。

2. 組織架構(gòu):定義各部門的職責(zé)和權(quán)限。

3. 員工管理:包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等方面的規(guī)定。

4. 工作流程:詳細(xì)說(shuō)明各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行步驟和標(biāo)準(zhǔn)。

5. 行為規(guī)范:規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則,如職業(yè)道德、保密義務(wù)等。

6. 糾紛處理:設(shè)定解決內(nèi)部沖突和違規(guī)行為的程序。

7. 附則:包含修訂、解釋權(quán)等條款。

作用和意義

規(guī)章制度的存在有以下幾個(gè)關(guān)鍵作用:

1. 提供指導(dǎo):為員工提供明確的工作指南,減少誤解和混亂。

2. 維護(hù)秩序:確保組織運(yùn)行有序,防止無(wú)序狀態(tài)。

3. 保障權(quán)益:保護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益,預(yù)防糾紛。

4. 促進(jìn)公平:通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保證公正公平的環(huán)境。

5. 遵守法規(guī):確保企業(yè)行為符合國(guó)家法律法規(guī)要求。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 明確目標(biāo):清楚規(guī)章制度要解決的問(wèn)題和期望達(dá)成的效果。

2. 廣泛咨詢:收集各部門和員工的意見(jiàn),確保規(guī)章制度的實(shí)用性和接受度。

3. 法律合規(guī):確保內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 清晰表述:用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,避免產(chǎn)生歧義。

5. 定期審查:規(guī)章制度應(yīng)隨企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化適時(shí)調(diào)整。

區(qū)域規(guī)章制度范文

第1篇 物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度格式怎樣的

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊(cè),歸檔管理。

五、定期對(duì)設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無(wú)設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。

因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。

交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;

介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;

清點(diǎn)儀表、工具;

檢查設(shè)備狀況;

等等。

交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

四、相關(guān)文件記錄:無(wú)設(shè)備管理報(bào)告制度

一、下列情況報(bào)告班組長(zhǎng):

1、主要設(shè)備非正常操作的開(kāi)停、調(diào)整及其他異常情況;2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗;

6、對(duì)外班組及上級(jí)聯(lián)系。

二、下列情況必須報(bào)告技術(shù)主管:

1、重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;2、采用新的運(yùn)行方式;3、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;

三、

第2篇 a物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊(cè),歸檔管理。

五、定期對(duì)設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無(wú)

設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

四、相關(guān)文件記錄:無(wú)

設(shè)備管理報(bào)告制度

一、下列情況報(bào)告班組長(zhǎng):

1、主要設(shè)備非正常操作的開(kāi)停、調(diào)整及其他異常情況;

2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;

3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗;

6、對(duì)外班組及上級(jí)聯(lián)系。

二、下列情況必須報(bào)告技術(shù)主管:

1、重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;

2、采用新的運(yùn)行方式;

3、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;

三、相關(guān)文件記錄:無(wú)

第3篇 辦公區(qū)域衛(wèi)生管理規(guī)章制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,制定本制度。

一、個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生

1、專業(yè)成員上班前5分鐘打掃個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生,整理文件及物品,保持辦公桌及桌面上、個(gè)人柜物品整潔整齊。

2、個(gè)人物品、個(gè)人辦公桌、椅、個(gè)人文件柜、個(gè)人更衣柜衛(wèi)生屬個(gè)人負(fù)責(zé),必須保證時(shí)刻整潔,離開(kāi)辦公室,椅子推至桌下,物品必須按定置圖放置,電源插座放置在辦公桌左下側(cè)物品柜后;除定置圖上物品外其余物品不得擺放;個(gè)人柜嚴(yán)格按定制要求擺放,不得將柜門敞開(kāi),柜門必須保證能隨時(shí)打開(kāi)。

3、每天早上擦洗一次自己使用的電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo),勤擦洗自己所戴安全帽,個(gè)人物品擺放整齊整潔。

4、不在辦公室墻壁亂懸掛、張貼什物。

二、公共衛(wèi)生維護(hù)

每天由值日人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域公共衛(wèi)生,專業(yè)每一位成員有義務(wù)予以配合、維護(hù)。

1、做到紙屑入簍、地面清潔。

2、專業(yè)成員不得在辦公室內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域抽煙,保持空氣清新。

3、不亂倒茶水,更不能將水滴到桌面上和地上。

4、倉(cāng)庫(kù)貨架衛(wèi)生及擺放責(zé)任到人,由相關(guān)點(diǎn)檢員或設(shè)備負(fù)責(zé)人管理,必須保持整潔整齊,貨架以外不得擺放備品備件;倉(cāng)庫(kù)公共區(qū)域衛(wèi)生因故影響者必須及時(shí)清掃干凈。

5、工作完畢回到辦公室時(shí)工器具、備品備件、衣物、鞋、帽、手套等,要做到定置擺放。

6、無(wú)人辦公桌面的衛(wèi)生及整理。

7、當(dāng)天辦公室開(kāi)水由值日人員負(fù)責(zé)。

8、公共區(qū)域衛(wèi)生由當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞、窗簾)上無(wú)浮塵。

2、地面無(wú)污物、污水、浮土。

3、四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵。

4、照明燈、空調(diào)上無(wú)浮塵; 水杯、文件夾、貨架、宣傳牌、門、條椅、衣物柜擺放整齊。

5、個(gè)人柜、公用柜內(nèi)外無(wú)浮塵、污跡,柜內(nèi)物品排列整齊、無(wú)灰塵,柜頂柜頂、表面要保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡。

6、辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊;保溫杯無(wú)茶銹、水垢,個(gè)人名字統(tǒng)一向外擺放;辦公桌下線纜捆扎整齊,無(wú)雜物。

7、桌椅擺放端正,座套、個(gè)人隔斷干凈整潔。

8、電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,擺放端正,無(wú)灰塵、浮土。

9、辦公室墻面、地面清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味。

四、值日人員職責(zé)

1、周一至周五,每天安排兩人負(fù)責(zé)值日,節(jié)假日及周六周日由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)。

2、值日時(shí)間:當(dāng)天早上8:00至第二天早上8:00,夜間由當(dāng)天夜間值班人員負(fù)責(zé)保持。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域:本專業(yè)辦公室、學(xué)習(xí)室、倉(cāng)庫(kù)。

4、按值日表排列輪流值日,并于第二天早上8點(diǎn)進(jìn)行交接。后一天值日人員有權(quán)利監(jiān)督前一天衛(wèi)生狀況,并督促當(dāng)日值日人員整改;如接班衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),接班人員可以拒絕接班,在上班期間造成的,由前一日值班人員負(fù)責(zé)整改,在夜間、周六周日、節(jié)假日造成的,由值班人員負(fù)責(zé)整改。

5、當(dāng)天值日人員下班時(shí)要負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,監(jiān)督班組成員關(guān)掉電腦及顯示器電源。如因此被公司和部門考核,同等標(biāo)準(zhǔn)考核當(dāng)日值日人員。

6、值日人員有權(quán)利和義務(wù)督促并監(jiān)督本專業(yè)每一位成員做好班組衛(wèi)生管理工作。

7、值日人員未認(rèn)真履行職責(zé),專業(yè)將根據(jù)實(shí)際情況扣罰當(dāng)月績(jī)效2-10分次;其他成員未認(rèn)真配合,專業(yè)將實(shí)際情況扣罰當(dāng)月績(jī)效2-10分次;如影響到公司或部門考評(píng),將加倍考核;受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)和肯定或?yàn)閷I(yè)做出特殊貢獻(xiàn),當(dāng)月績(jī)效嘉獎(jiǎng)2-10分次。

以上制度即日起生效,請(qǐng)各位同事配合執(zhí)行!

第4篇 物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊(cè),歸檔管理。

五、定期對(duì)設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無(wú)設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。

因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。

交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;

介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;

清點(diǎn)儀表、工具;

檢查設(shè)備狀況;

等等。

交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

四、相關(guān)文件記錄:無(wú)設(shè)備管理報(bào)告制度

一、下列情況報(bào)告班組長(zhǎng):

1、主要設(shè)備非正常操作的開(kāi)停、調(diào)整及其他異常情況;2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗;

6、對(duì)外班組及上級(jí)聯(lián)系。

二、下列情況必須報(bào)告技術(shù)主管:

1、重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;2、采用新的運(yùn)行方式;3、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;

三、

第5篇 辦公區(qū)域衛(wèi)生管理規(guī)章制度格式怎樣的

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,制定本制度。

一、個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生

1、專業(yè)成員上班前5分鐘打掃個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生,整理文件及物品,保持辦公桌及桌面上、個(gè)人柜物品整潔整齊。

2、個(gè)人物品、個(gè)人辦公桌、椅、個(gè)人文件柜、個(gè)人更衣柜衛(wèi)生屬個(gè)人負(fù)責(zé),必須保證時(shí)刻整潔,離開(kāi)辦公室,椅子推至桌下,物品必須按定置圖放置,電源插座放置在辦公桌左下側(cè)物品柜后;

除定置圖上物品外其余物品不得擺放;

個(gè)人柜嚴(yán)格按定制要求擺放,不得將柜門敞開(kāi),柜門必須保證能隨時(shí)打開(kāi)。

3、每天早上擦洗一次自己使用的電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo),勤擦洗自己所戴安全帽,個(gè)人物品擺放整齊整潔。

4、不在辦公室墻壁亂懸掛、張貼什物。

二、公共衛(wèi)生維護(hù)每天由值日人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域公共衛(wèi)生,專業(yè)每一位成員有義務(wù)予以配合、維護(hù)。

1、做到紙屑入簍、地面清潔。

2、專業(yè)成員不得在辦公室內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域抽煙,保持空氣清新。

3、不亂倒茶水,更不能將水滴到桌面上和地上。

4、倉(cāng)庫(kù)貨架衛(wèi)生及擺放責(zé)任到人,由相關(guān)點(diǎn)檢員或設(shè)備負(fù)責(zé)人管理,必須保持整潔整齊,貨架以外不得擺放備品備件;

倉(cāng)庫(kù)公共區(qū)域衛(wèi)生因故影響者必須及時(shí)清掃干凈。

5、工作完畢回到辦公室時(shí)工器具、備品備件、衣物、鞋、帽、手套等,要做到定置擺放。

6、無(wú)人辦公桌面的衛(wèi)生及整理。

7、當(dāng)天辦公室開(kāi)水由值日人員負(fù)責(zé)。

8、公共區(qū)域衛(wèi)生由當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞、窗簾)上無(wú)浮塵。

2、地面無(wú)污物、污水、浮土。

3、四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵。

4、照明燈、空調(diào)上無(wú)浮塵;

水杯、文件夾、貨架、宣傳牌、門、條椅、衣物柜擺放整齊。

5、個(gè)人柜、公用柜內(nèi)外無(wú)浮塵、污跡,柜內(nèi)物品排列整齊、無(wú)灰塵,柜頂柜頂、表面要保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡。

6、辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊;

保溫杯無(wú)茶銹、水垢,個(gè)人名字統(tǒng)一向外擺放;

辦公桌下線纜捆扎整齊,無(wú)雜物。

7、桌椅擺放端正,座套、個(gè)人隔斷干凈整潔。

8、電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,擺放端正,無(wú)灰塵、浮土。

9、辦公室墻面、地面清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味。

四、值日人員職責(zé)

1、周一至周五,每天安排兩人負(fù)責(zé)值日,節(jié)假日及周六周日由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)。

2、值日時(shí)間:當(dāng)天早上8:00至第二天早上8:00,夜間由當(dāng)天夜間值班人員負(fù)責(zé)保持。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域:本專業(yè)辦公室、學(xué)習(xí)室、倉(cāng)庫(kù)。

4、按值日表排列輪流值日,并于第二天早上8點(diǎn)進(jìn)行交接。

后一天值日人員有權(quán)利監(jiān)督前一天衛(wèi)生狀況,并督促當(dāng)日值日人員整改;

如接班衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),接班人員可以拒絕接班,在上班期間造成的,由前一日值班人員負(fù)責(zé)整改,在夜間、周六周日、節(jié)假日造成的,由值班人員負(fù)責(zé)整改。

5、當(dāng)天值日人員下班時(shí)要負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,監(jiān)督班組成員關(guān)掉電腦及顯示器電源。

如因此被公司和部門考核,同等標(biāo)準(zhǔn)考核當(dāng)日值日人員。

6、值日人員有權(quán)利和義務(wù)督促并監(jiān)督本專業(yè)每一位成員做好班組衛(wèi)生管理工作。

7、值日人員未認(rèn)真履行職責(zé),專業(yè)將根據(jù)實(shí)際情況扣罰當(dāng)月績(jī)效2-10分次;

其他成員未認(rèn)真配合,專業(yè)將實(shí)際情況扣罰當(dāng)月績(jī)效2-10分次;

如影響到公司或部門考評(píng),將加倍考核;

受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)和肯定或?yàn)閷I(yè)做出特殊貢獻(xiàn),當(dāng)月績(jī)效嘉獎(jiǎng)2-10分次。

以上制度即日起生效,

第6篇 地產(chǎn)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言

地產(chǎn)集團(tuán)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言

為加強(qiáng)規(guī)范公司自營(yíng)物業(yè)及公建配套的前期策劃、招商及后期管理及監(jiān)督,促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績(jī),樹(shù)立公司的集體形象及部門人員的專業(yè)形象而制訂。

該制度詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),部門工作流程等,適用于商業(yè)部全體人員,并且為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及招商策劃工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有部門人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。

商業(yè)部人員應(yīng)同心協(xié)力,以“過(guò)程精品化”為工作準(zhǔn)則,為營(yíng)造一個(gè)和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力,為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

區(qū)域規(guī)章制度6篇

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,制定本制度。一、個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生1、專業(yè)成員上班前5分鐘打掃個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生,整理文件及物品,保持辦公桌及桌…
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