制度規(guī)章制度15篇

規(guī)章制度是組織內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，它定義了組織的行為準(zhǔn)則，確保工作流程的順暢和公平。撰寫規(guī)章制度時(shí)，管理者需具備清晰的思維和專業(yè)的知識(shí)，以確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。以下是一些關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)。

規(guī)章制度包括哪些

1. 總則：闡述規(guī)章制度的目的、適用范圍和基本原則。

2. 組織架構(gòu)：明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，以及人員的職務(wù)說明。

3. 工作流程：詳細(xì)描述各項(xiàng)工作的步驟、標(biāo)準(zhǔn)和期限。

4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、禮儀和安全規(guī)定。

5. 員工權(quán)益：規(guī)定薪酬、福利、休假等員工權(quán)益。

6. 激勵(lì)與處罰：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和違規(guī)處理辦法。

7. 變更與解釋權(quán)：說明規(guī)章制度的修改程序和解釋權(quán)歸屬。

作用和意義

規(guī)章制度能確保組織運(yùn)行的穩(wěn)定性和一致性，提高效率，預(yù)防沖突，保護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是對(duì)外展示組織專業(yè)形象的重要窗口。

怎么制定

1. 明確目標(biāo)：確定規(guī)章制度要解決的問題和期望達(dá)到的效果。

2. 調(diào)研分析：收集現(xiàn)有政策，了解員工需求，分析業(yè)務(wù)流程。

3. 制定草案：結(jié)合調(diào)研結(jié)果編寫初稿，涵蓋所有必要內(nèi)容。

4. 征求意見：向相關(guān)部門和員工征求意見，進(jìn)行修訂。

5. 審核批準(zhǔn)：由高級(jí)管理層審查，確保合規(guī)性。

6. 實(shí)施與培訓(xùn)：公布并培訓(xùn)員工，確保理解執(zhí)行。

7. 監(jiān)控反饋：定期評(píng)估效果，根據(jù)需要調(diào)整更新。

制度規(guī)章制度范文

第1篇 廚房崗位規(guī)章制度

一、廚師長(zhǎng)職責(zé)

二、爐灶廚師職責(zé)

三、切配廚師職責(zé)

四、點(diǎn)心工職責(zé)

五、廚房規(guī)章制度

廚師長(zhǎng)職責(zé)

廚師長(zhǎng)是廚房業(yè)務(wù)的組織者和指揮者,擔(dān)任和負(fù)責(zé)廚房的全面管理和經(jīng)營(yíng)工作。其職責(zé):

1、掌握每一個(gè)廚師的技術(shù)和專長(zhǎng),合理安排工作崗位,關(guān)心廚師的思想情況,注意調(diào)動(dòng)每個(gè)廚師的積極性。

2、掌握每天的任務(wù)情況,統(tǒng)籌安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,親自負(fù)責(zé)大型和重要宴會(huì)的設(shè)計(jì)和烹調(diào)制作。平時(shí)要與餐廳保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常聽取賓客的意見,不斷改進(jìn)工作。

3、負(fù)責(zé)把好菜肴質(zhì)量關(guān),現(xiàn)場(chǎng)指揮,督促檢查,保證每天菜肴的出品質(zhì)量規(guī)格和數(shù)量。出菜的速度達(dá)到要求,如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量的菜肴,應(yīng)阻止出菜。

4、負(fù)責(zé)把好食品衛(wèi)生關(guān),認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法和廚房的各項(xiàng)衛(wèi)生制度。負(fù)責(zé)督促檢查食品餐具和廚師個(gè)人衛(wèi)生。杜絕發(fā)生食物中毒事故。

5、熟悉和掌握貨源以及食品衛(wèi)生加工和儲(chǔ)備等情況,經(jīng)常檢查食品倉(cāng)庫(kù)的保管工作,防止食品變質(zhì)和短缺。

6、抓好成本核算,掌握進(jìn)貨品種、質(zhì)量、價(jià)格,加強(qiáng)對(duì)食品原材料,各類物料、水電管理,減少消耗,提高利用率,堵塞各種漏洞。

爐灶廚師職責(zé)

爐灶師在廚師長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)接待任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)菜肴的烹制加工,主要職責(zé):

1、服從廚師長(zhǎng)的安排,了解當(dāng)天客人的流量要求特點(diǎn),核對(duì)菜單,準(zhǔn)備好當(dāng)天的調(diào)料和佐料,開餐前,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格區(qū)分炒、爆、烹、煎等烹調(diào)方法,保證菜肴的獨(dú)特風(fēng)味。

3、根據(jù)不同的原料,按照不同對(duì)象的口味烹調(diào)加工。

4、清潔爐灶,對(duì)用剩的油、料酒、醬油、醋等原料用篩子過濾。湯桶、佐料、缽要洗凈。

5、對(duì)每天用料消耗情況要心中有數(shù),節(jié)約水電,降低成本。

6、負(fù)責(zé)操作間的設(shè)備保養(yǎng),工作結(jié)束后調(diào)料盛器應(yīng)擦凈加蓋。

7、抓好技術(shù)培訓(xùn),做好傳、幫、帶,組織廚師不斷研制各個(gè)節(jié)令的新菜式,增加花色品種,保持發(fā)揚(yáng)招待所菜肴特色和風(fēng)格。

8、每天檢查廚房各部崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,并對(duì)廚師進(jìn)行考核。

切配廚師職責(zé)

廚房切配廚師在廚師長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)接待任務(wù),負(fù)責(zé)完成宴會(huì)和日常菜點(diǎn)的切配工作,主要職責(zé):

預(yù)訂隔天的原料及領(lǐng)用當(dāng)天用的食品原料。

2、經(jīng)過刀工處理,使原料符合烹調(diào)要求。

3、掌握冰箱的性能和原料存放情況,確保食品的新鮮度。

4、負(fù)責(zé)干貨的保管。

5、主動(dòng)與貨房消洗組、各餐廳聯(lián)系,加強(qiáng)與爐灶師協(xié)調(diào),做到心中有數(shù),正確及時(shí)地做好切配工作。

第2篇 z中學(xué)設(shè)備管理維護(hù)規(guī)章制度

一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室,做到專室、專柜存放保管。電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

二、保管和存放要規(guī)范化。做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜,存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在 15℃-25℃,濕度控制在50 %左右。電教教材軟件應(yīng)按gb3792.4—85《非書資料著錄規(guī)則》著錄,采用《中圖法(兒童館、中小學(xué)館版)》分類和存放。

三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費(fèi)帳和固定資產(chǎn)帳,保管室建立經(jīng)費(fèi)流水帳和實(shí)物明細(xì)帳,做到帳帳相符,帳卡物相符。學(xué)校每年至少進(jìn)行一次清產(chǎn)核資。

四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴(yán)格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。根據(jù)教學(xué)需要,配給教研組、教室、教師個(gè)人使用的設(shè)備、教材必須責(zé)任到人,定期檢查。普通教室電教設(shè)備在較長(zhǎng)假期中要收回集中保管。

五、學(xué)校攝像機(jī)、微電腦、錄像機(jī)、彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等只能用于教學(xué),嚴(yán)格控制非教學(xué)使用。任何個(gè)人不能外借。外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室,做到專室、專柜存放保管。電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

二、保管和存放要規(guī)范化。做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜,存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在 15℃-25℃,濕度控制在50 %左右。電教教材軟件應(yīng)按gb3792.4—85《非書資料著錄規(guī)則》著錄,采用《中圖法(兒童館、中小學(xué)館版)》分類和存放。

三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費(fèi)帳和固定資產(chǎn)帳,保管室建立經(jīng)費(fèi)流水帳和實(shí)物明細(xì)帳,做到帳帳相符,帳卡物相符。學(xué)校每年至少進(jìn)行一次清產(chǎn)核資。

四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴(yán)格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。根據(jù)教學(xué)需要,配給教研組、教室、教師個(gè)人使用的設(shè)備、教材必須責(zé)任到人,定期檢查。普通教室電教設(shè)備在較長(zhǎng)假期中要收回集中保管。

五、學(xué)校攝像機(jī)、微電腦、錄像機(jī)、彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等只能用于教學(xué),嚴(yán)格控制非教學(xué)使用。任何個(gè)人不能外借。外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第3篇 最新-服裝廠日常規(guī)章制度

這里是一篇服裝廠日常規(guī)章制度,上班時(shí)間恕不會(huì)客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0.3元,每月累計(jì)超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)50元,并給予保密。

二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,還需按滿1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。

三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機(jī)人員,工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。

四、上班時(shí)間恕不會(huì)客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。

六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財(cái)產(chǎn),保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

七、遵已守法,遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報(bào)送公安機(jī)關(guān)。

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第4篇 醫(yī)院科室規(guī)章制度

為了更好的規(guī)范科室的管理，特制定如下制度，望科室所有人員遵照?qǐng)?zhí)行。

紀(jì)檢工作制度

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定。

二、大力開展黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政、廉醫(yī)教育。堅(jiān)持每年兩次黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育。紀(jì)檢人員每季一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，半年一次檢查考核，搞好自身建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)，更好地完成本職工作。

三、積極接待紀(jì)檢的來信來訪，處理好群眾的舉報(bào)信件工作，做到件件有著落，事事有答復(fù)。做好登記和保密工作。

四、堅(jiān)持原則，按照黨的政策搞好案件的審理調(diào)查和處理工作，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)來的有關(guān)案件的處理不超過一到三個(gè)月，并將結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)。在辦案中，堅(jiān)持實(shí)事求是認(rèn)真搞好調(diào)查研究工作，依靠支部領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾支持，迅速、準(zhǔn)確辦案，及時(shí)結(jié)案。

五、紀(jì)檢干部，要事事處處起模范作用，以身作則地執(zhí)行黨的政策，遵守黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨性鍛煉，做好廉政勤政、廉潔行醫(yī)工作，全心全意為人民服務(wù)，為醫(yī)院改革開放做出貢獻(xiàn)。抓好“三個(gè)一”活動(dòng)，即一個(gè)黨員交一個(gè)朋友;中層干部每周找一個(gè)同志談心;院領(lǐng)導(dǎo)每周深入一個(gè)科室，找一個(gè)中層干部談心，解決一個(gè)問題。

醫(yī)院安全制度

一、門衛(wèi)、巡邏、值班制度

1、門衛(wèi)要選派能勝任的人員擔(dān)任門衛(wèi)。嚴(yán)守崗位，盡職盡責(zé)，單位內(nèi)部人員憑證件出入，外來聯(lián)系工作憑證明出入，陪護(hù)、探視病人按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定出入，物資器材和出院病人自代物品憑有關(guān)科室出門條放行，車輛出入要接受門衛(wèi)查詢。巡邏要工作責(zé)任心強(qiáng)，身體健康，具有一定法律知識(shí)和能處理情況的人擔(dān)任此項(xiàng)工作，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部的治安和正常工作秩序。管錢、管物品的部門必須有人值班，值班人員要有職責(zé)，不得使用弱病殘和臨時(shí)工值班。價(jià)值在人民幣_(tái)______萬元以上的醫(yī)技科室也應(yīng)值班。

二、生產(chǎn)安全制度

1、醫(yī)療上的按照醫(yī)、護(hù)部門制定的制度遵守執(zhí)行。

2、電工必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得證書的方能上崗，按規(guī)定和要求作業(yè)，而且具備一定的用電防火知識(shí)。配電房系要害部門，應(yīng)按規(guī)定安裝安全防范設(shè)備和定期對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

3、鍋爐操作必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和取得證書的方能上崗位，制定操作制度和職責(zé)，按規(guī)定和要求對(duì)鍋爐進(jìn)行檢修，清垢處理，防止事故發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛?cè)藛T的安全教育，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁違章開車。

計(jì)量制度

一、計(jì)量器具管理辦法

1、對(duì)于醫(yī)院使用的所有計(jì)量器具，一律使用國(guó)家法定計(jì)量單位。

2、對(duì)計(jì)量器具做到專人鑒定，做到鑒定有記錄，發(fā)鑒定證明方可使用。

3、計(jì)量器具定期送計(jì)量檢測(cè)員鑒定，做到鑒定有記錄，發(fā)鑒定證明方可使用。

二、計(jì)量人員崗位責(zé)任制

1、計(jì)量人員要堅(jiān)守崗位，做到隨叫隨到。

2、計(jì)量人員要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持有證書。

三、計(jì)量器具周期鑒定制度

1、對(duì)于各種計(jì)量器具要定期強(qiáng)行鑒定，普通器械半年一次，精密器械三個(gè)月一次。

2、對(duì)于被檢器具要做出評(píng)定，如合格、降級(jí)使用和報(bào)廢等。

3、對(duì)被檢器具要做詳細(xì)記錄，建立計(jì)量檔案，發(fā)有關(guān)證書。

審計(jì)室工作制度

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)財(cái)務(wù)收入、支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行經(jīng)常性審計(jì)監(jiān)督，做到：

1、對(duì)財(cái)務(wù)收入，支出進(jìn)行經(jīng)常性的審計(jì)監(jiān)督。

2、對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，能開展事前控制環(huán)節(jié)，事后清查性審計(jì)，并有記錄，有分析并選擇性反饋。

3、每半年進(jìn)行一次初審，年終進(jìn)行終審。

二、對(duì)資金、資產(chǎn)的安全，完善以及各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的健全，至少進(jìn)行兩次較系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，并有記錄。

三、經(jīng)常檢查評(píng)估資金，財(cái)產(chǎn)的使用效益，提出改進(jìn)建議，做到每季進(jìn)行一次效益分析并提供分析報(bào)告。

四、對(duì)有重大損失浪費(fèi)，貪污盜竊的嚴(yán)重違犯財(cái)經(jīng)法規(guī)的問題做到：

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告。

2、根據(jù)情節(jié)提出處理建議。

五、對(duì)審計(jì)工作，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，對(duì)待問題要一分為二，實(shí)事求是，對(duì)等困難要堅(jiān)定沉著，善于解決。

六、全心全意做好審計(jì)工作，為醫(yī)院的發(fā)展，擴(kuò)大兩個(gè)效益，護(hù)航保架。

財(cái)務(wù)科工作制度

一、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)會(huì)人員要以身作責(zé)，奉公守法，同一切貪污盜竊違法亂紀(jì)行為做斗爭(zhēng)。

二、合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。凡是該收的要抓緊收回，幾是預(yù)算以外的，無計(jì)劃的開支，應(yīng)堅(jiān)持杜絕，對(duì)于臨時(shí)性的必須開支，應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

三、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃，正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算)，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并會(huì)同有關(guān)科室做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。

五、一切對(duì)外采購(gòu)開支，均應(yīng)取得合法的原始憑證，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷，出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)賬、報(bào)銷手續(xù)。

六、會(huì)計(jì)人員要及時(shí)辦理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆賬。

七、財(cái)務(wù)科應(yīng)與有關(guān)科室配合，定期對(duì)房屋、設(shè)備、家具、藥品、器材等資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督，及時(shí)清查庫(kù)房，做到心中有數(shù)，防止積壓和浪費(fèi)。

八、每日收入現(xiàn)金及時(shí)送存銀行，庫(kù)存現(xiàn)金不得起過銀行規(guī)定限期額，出納和收費(fèi)人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短，如有差錯(cuò)，由經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討論，找出原因及領(lǐng)導(dǎo)批示處理。

九、原證憑證、賬本、工資冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料以及會(huì)計(jì)人員交接、均按財(cái)政部門辦理。

財(cái)產(chǎn)管理制度

一、固定資產(chǎn)的分類與計(jì)價(jià)

1、醫(yī)院固定資產(chǎn)一般分為八大類。

(1)房屋及建筑物類。

(2)貴重儀器設(shè)備。

(3)一般專用設(shè)備類。

(4)家具類。

(5)被服裝具類。

(6)交通工具類。

(7)圖書類。

(8)其他設(shè)備類。

2、固定資產(chǎn)的價(jià)值不能隨意確定，必須按照有關(guān)規(guī)定計(jì)劃。

(1)新建、購(gòu)入和調(diào)入固定資產(chǎn)，分別按造價(jià)、購(gòu)價(jià)的調(diào)撥價(jià)入賬。購(gòu)入和調(diào)入所發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)，不計(jì)入資產(chǎn)原值，可直接列支有關(guān)科目。

(2)自制的固定資產(chǎn)，按實(shí)際開支工料費(fèi)，計(jì)算入賬。

(3)無償調(diào)入和舊有固定資產(chǎn)，如無法查明原值，可估價(jià)入賬。

(4)調(diào)出、變賣和報(bào)廢的固定資產(chǎn)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，均可賬面原值銷賬。

二、固定資產(chǎn)核算的內(nèi)容和方法

1、醫(yī)院為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，應(yīng)設(shè)置“固定資產(chǎn)”總賬科目。本科目下設(shè)八個(gè)一般明細(xì)科目。

2、本科目屬資金占用科目，核算固定資產(chǎn)原始價(jià)值的增減變動(dòng)情況，本科目借方登記固定資產(chǎn)的增加、盤盈，貸方登記固定資產(chǎn)的減少、報(bào)廢、盤盈、余額反映固定資產(chǎn)的原始價(jià)值。

3、固定資產(chǎn)購(gòu)入應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)、分類、編號(hào)、登記入賬。交付使用，應(yīng)建立使用分布卡片。

4、固定資產(chǎn)定期、不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)常深入實(shí)際了解和掌握固定資產(chǎn)新舊程度和完好狀況及使用狀況都有重要作用。

醫(yī)務(wù)科工作制度

一、根據(jù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃要求，定期擬定醫(yī)療、教學(xué)、科研、培訓(xùn)等專業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。

二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系，組織重大手術(shù)和危重病人會(huì)診搶救、督促和檢查藥品，醫(yī)療器械的采購(gòu)、供應(yīng)及管理。

三、具體實(shí)施技術(shù)管理。定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，不斷研究改進(jìn)措施，抓好重點(diǎn)科技術(shù)建設(shè)，搞好協(xié)作、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，改善設(shè)備條件，大力開展新的診斷和治療技術(shù)，保證?？萍夹g(shù)建設(shè)的不斷發(fā)展。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作的管理，不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療工作的質(zhì)量，尤其對(duì)病歷書寫和無菌技術(shù)操作等嚴(yán)格督促檢查。

五、督促檢查業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。

六、積極做好醫(yī)療事故與差錯(cuò)的防范工作，對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時(shí)調(diào)查，組織討論，并向院長(zhǎng)提出處理意見，不斷改進(jìn)醫(yī)療工作和醫(yī)療作風(fēng)。

七、組織實(shí)施醫(yī)療業(yè)務(wù)干部的培訓(xùn)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)和短期的培訓(xùn)規(guī)劃，采取有效措施，提高業(yè)務(wù)水平，定期進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)干部的業(yè)務(wù)考核，并建立好衛(wèi)生技術(shù)干部的技術(shù)檔案。具體負(fù)責(zé)進(jìn)修醫(yī)生和實(shí)習(xí)醫(yī)生的教學(xué)和管理工作。

八、組織管理醫(yī)院科研工作，督促檢查科研計(jì)劃的落實(shí)，組織科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，人員安排，條件的提供，成果的鑒定和應(yīng)用推廣，協(xié)助院學(xué)術(shù)委員會(huì)開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，活躍學(xué)術(shù)空氣，組織科技情報(bào)的收集、分析、復(fù)制、交流和利用工作。

九、經(jīng)常深入醫(yī)療業(yè)務(wù)科室，及時(shí)了解醫(yī)療工作情況，向院長(zhǎng)匯報(bào)，提供改進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的建意，保證以醫(yī)療為中心工作的順利開展。

十、負(fù)責(zé)處理院內(nèi)外醫(yī)務(wù)行政工作的聯(lián)系，邀請(qǐng)專家會(huì)診，協(xié)助分管副院長(zhǎng)派遣醫(yī)療外出任務(wù)。

十一、接待醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來信來訪和參觀訪問事宜。

十二、保證救護(hù)車輛醫(yī)療專用，做好調(diào)度工作。

十三、領(lǐng)導(dǎo)所屬單位的工作。

十四、管理好醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的各類委員會(huì)的工作、發(fā)揮各類委員會(huì)的業(yè)務(wù)管理、技術(shù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)檢查、評(píng)定、考核工作。定期或不定期召開各類業(yè)務(wù)委員會(huì)研究、討論工作，不斷提高工作質(zhì)量。

十五、對(duì)臨床、醫(yī)療科室的醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)管理、工作效率等工作按即定考核方案定期給以考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)科實(shí)施獎(jiǎng)金發(fā)放，每月考核結(jié)果在院周會(huì)上給以講評(píng)，不斷提高工作效率。

院護(hù)理部工作制度

一、根據(jù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。

二、經(jīng)常督促檢查護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量基本平衡，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用。組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查等。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的考核和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程。開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五、做好病房管理，達(dá)到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對(duì)病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)格化。

六、定期對(duì)各科(病房)常備藥品、器械的請(qǐng)領(lǐng)、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

七、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，預(yù)防護(hù)理事故，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。

環(huán)境保護(hù)制度

一、做好垃圾的分類管理工作，將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開處理。

二、對(duì)一次性醫(yī)療用品按上級(jí)有關(guān)單位要求處理。

三、嚴(yán)格控制污水處理設(shè)施的正常運(yùn)行，使醫(yī)源性污水得到達(dá)標(biāo)排放。

四、加強(qiáng)鍋爐的燃料管理，做到無煙塵排放。

人權(quán)保障制度

一、實(shí)行以人為本的管理理念，按勞動(dòng)法要求執(zhí)行。

二、按時(shí)足額上交養(yǎng)老保險(xiǎn)金，醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金。

三、按規(guī)定執(zhí)行產(chǎn)婦休假及產(chǎn)后崗位調(diào)整。

四、尊重個(gè)人隱私，為患者保守秘密。

廉政建設(shè)制度

一、廉潔自律，遵紀(jì)守法，不循私舞弊，自覺接受監(jiān)督部門的監(jiān)督，維護(hù)黨紀(jì)和法律的尊嚴(yán)。

二、增強(qiáng)公仆意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，不準(zhǔn)把職權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)變?yōu)橛袃敺?wù)，堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事和給了好處亂辦事現(xiàn)象發(fā)生。

三、忠于職守，不兼任經(jīng)濟(jì)實(shí)體職務(wù)，不從事有償中介活動(dòng)。

四、公務(wù)活動(dòng)公開，嚴(yán)禁公款大吃大喝，不準(zhǔn)用公款旅游，不準(zhǔn)用公款參與高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

五、嚴(yán)禁收受紅包，接受回扣、提成，嚴(yán)禁通過介紹病人、處方收取不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁開搭車藥、搭車檢查、不合理檢查。

六、不得從事任何藥品，醫(yī)療器械的推銷、中介活動(dòng)、不得通過打招呼、批條子，推銷人情藥品，高價(jià)藥品。

七、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度和人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和三人會(huì)簽制度，不搞任人唯親。

八、公務(wù)接待本著節(jié)儉原則，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制陪客人員。

九、不準(zhǔn)參與吸毒、販毒、走私、販私、嫖娼、賣淫、賭博活動(dòng)。

十、不準(zhǔn)弄虛作假，嚴(yán)禁假公濟(jì)私，并教育管好自己身邊工作人員，管好親屬及子女。

風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第5篇 公司勞動(dòng)規(guī)章制度范本格式怎樣的

根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法及勞動(dòng) 的相關(guān)規(guī)定,每一個(gè)企業(yè)為維護(hù)員工的合法權(quán)益,規(guī)范員工的行為,都會(huì)制定相應(yīng)的勞動(dòng)規(guī)章制度。

以下整理了詳細(xì)的公司勞動(dòng)規(guī)章制度范本,可供參考。

第1條為規(guī)范公司員工的行為,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng) 等法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工。

對(duì)特殊職位的員工公司另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度等權(quán)利。

第一章勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則

第4條員工必須遵守如下考勤和辭職制度;

(1)按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;

(2)全體管理人員及計(jì)時(shí)制工人一律實(shí)行上、下班打卡登記制度,打卡必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡,每月底統(tǒng)計(jì)匯總考勤后交由員工簽字確認(rèn);

(3)因公外出、漏打、錯(cuò)打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)計(jì)件制工人考勤可由部門管理人員用考勤表負(fù)責(zé)登記,員工簽字確認(rèn)后于工資結(jié)算日一起送交財(cái)務(wù)科審核;

(5)請(qǐng)假必須事先填寫《請(qǐng)假單》,向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)假,并附上相關(guān)證明,在情勢(shì)緊急不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假,爾后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

(6)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而不到崗者,均以曠工論處;

(7)請(qǐng)病假必須有醫(yī)師診斷證明,請(qǐng)病假期限審批權(quán)限規(guī)定:病假兩日內(nèi)報(bào)請(qǐng)部門主管同意;

病假三日以上五日以內(nèi)報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意;

請(qǐng)病假五日以上報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意;

(8)員工因故辭職,應(yīng)提前三十天向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》,試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前三天書面通知;

(9)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

第5條員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

(1)進(jìn)入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從公司合法的正常調(diào)動(dòng)和合理的工作安排;

(3)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活;

不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說話、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作;

(5)平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔;

(6)愛護(hù)公物,小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞公司財(cái)物;

(7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用;

(8)搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

(9)關(guān)心公司,維護(hù)公司形象,敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭(zhēng);

(10)上班時(shí)間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務(wù)不得逗留;

(11)上班時(shí)間原則上不準(zhǔn)會(huì)客和打私人電話,因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;

(12)遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業(yè)秘密;

第6條員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后,方可投入使用;

(2)操作機(jī)器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;

(3)設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目動(dòng)作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報(bào)告;

(5)工作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的消防通道,必須經(jīng)常保持通暢,不得放置任何物品;

(6)對(duì)消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防止設(shè)備,不得有隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機(jī)器、電器、電線必須 電源關(guān)機(jī),并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

(8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員,不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;

(9)危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

(10)車間和倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,吸煙要在指定場(chǎng)所,并充分注意煙火;

(11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司;

(12)收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等,確認(rèn)火、電、氣的安全,關(guān)好門窗,上好門鎖。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

第7條為增強(qiáng)員工的責(zé)任感,鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出。

足為其他員工做出楷模的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

獎(jiǎng)勵(lì)分為表彰、嘉獎(jiǎng)、記功、晉升、發(fā)獎(jiǎng)金五種。

第8條有下列情形者將予以晉升,并發(fā)給獎(jiǎng) 。

(1)組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)特有者。

(2)開發(fā)新客戶,對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者。

(3)致使公司利潤(rùn)增加確有突出貢獻(xiàn)者。

(4)累計(jì)記功三次,及有其他應(yīng)予以升級(jí)之特殊貢獻(xiàn)者。

第9條有下列情形者將予以記功,并發(fā)給獎(jiǎng) 。

(1)主動(dòng)檢舉不法行為者。

(2)遇到意外事件或?yàn)?zāi)害時(shí)奮不顧身、減少公司損失者。

(3)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出建設(shè)性意見并證明行之有效者。

(4)勇于負(fù)責(zé),妥善處理緊急事宜者。

(5)節(jié)約公司原材料和財(cái)物,愛護(hù)公物,為公司增加收益有具體事例者。

(6)品行良好,能自覺遵守公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,服從上級(jí)指示模范者。

(7)嘉獎(jiǎng)三次,及有其他應(yīng)予以記功者。

第10條有下列情形者將予以嘉獎(jiǎng),并發(fā)給獎(jiǎng) 。

(1)品行端正、工作認(rèn)真、克盡所職,有具體事例者。

(2)能主動(dòng)舉報(bào)偷閑、怠工等不良現(xiàn)象或維護(hù)公司利益者,并有具體事例者。

(3)能主動(dòng)排除同事糾紛,關(guān)心他人生活,搞好團(tuán)結(jié)者。

(4)在社會(huì)上遵守公德,見義勇為或經(jīng)常從事社會(huì)公益者。

(5)表彰三次,及其他應(yīng)予以嘉獎(jiǎng),并有具體事例者。

第11條有下列情形者將予以表彰,并發(fā)給獎(jiǎng) 。

(1)對(duì)不安全因素、質(zhì)量事故高度警惕者。

(2)能主動(dòng)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,保護(hù)公司綠化者。

(3)能主動(dòng)幫助同事,并熱心教導(dǎo)其技術(shù)操作者。

(4)其他應(yīng)予以表彰,并有具體事例者。

第12條為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。

懲罰分為:警告、記過、罰款、辭退四種。

第13條員工有下列輕度違規(guī)違紀(jì)情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),第一次口頭警告,第二次以后每次書面警告次,并罰款至元;

每警告次記過次;

一個(gè)月內(nèi)被記過次以上或一年內(nèi)被記過次以上的,屬嚴(yán)重違紀(jì)予以辭退:

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不穿廠服進(jìn)入廠區(qū)的;

(4)擅離職守或串崗的;

(5)消極怠工或擅自變更工作方法或上班干私活的;

(6)隨地吐痰或亂丟垃圾,污染環(huán)境衛(wèi)生的;

(7)浪費(fèi)公司財(cái)物或公物私用的;

(8)未經(jīng)批準(zhǔn),上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話的;

(9)私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備、車輛或者隨意操作機(jī)械設(shè)備的;

(10)下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的;

(11)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)攜帶危險(xiǎn)物品入廠內(nèi)的;

(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

(14)隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品,阻塞消防通道的;

(15)違反公司規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的;

(16)在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所內(nèi),與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

(17)工作時(shí)間打瞌睡的;

(18)對(duì)客戶的態(tài)度惡劣的;

(19)在計(jì)算機(jī)上玩游戲或?yàn)g覽無關(guān)網(wǎng)站的;

(20)私自啟用他人電腦或翻動(dòng)他人物品的;

(21)不按照規(guī)定對(duì)未打卡考勤進(jìn)行說明的;

(22)個(gè)人物品、辦公桌面文件或辦公用品擺放凌亂的;

(23)偽造病假、事假事由的;

(24)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第14條員工有下列中度違規(guī)違紀(jì)情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),每次記過次,并罰款至______元;

一個(gè)月內(nèi)被記過__次以上或一年內(nèi)被記過次以上的,屬嚴(yán)重違紀(jì)予以辭退:

(1)無正當(dāng)理由不服從公司合法調(diào)動(dòng)、主管的合理指導(dǎo)或工作安排的;

(2)無理取鬧或滋事生非,影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(3)利用工作或職務(wù)便利,收受賄賂而使公司利益受損的;

(4)上班時(shí)間打牌、下棋的;

(5)未經(jīng)允許擅自將公司內(nèi)部文件、賬本給公司外的人閱讀的;

(6)在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;

(7)私自調(diào)換床位或留宿外人的;

(8)對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證的;

(9)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第15條員工有下列嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),扣罰金額元,罰款金額原則上不超過月工資的20%,并予以辭退:

(1)無故連續(xù)曠工日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過日的;

(2)提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明,騙取公司錄用的;

(3)違反操作規(guī)程,損壞機(jī)器設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料,造成公司經(jīng)濟(jì)損失元以上的;

(4)盜竊、貪污、侵占或損壞公司或同事財(cái)物,造成公司或同事經(jīng)濟(jì)損失元以上的;

(5)違反公司保密制度,泄露公司商業(yè)秘密,造成公司經(jīng)濟(jì)損失元以上的;

(6)在異性宿舍與異性員工同宿的;

(7)打架斗毆或?qū)ν卤┝ν{、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序的;

(8)玩忽職守,致使公司蒙受重大損失(經(jīng)濟(jì)損失元以上),且拒不認(rèn)錯(cuò)的;

(9)偽造公司文件、公函或利用公司名義對(duì)外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)受到損失的;

(10)觸犯國(guó)家法律,被國(guó)家機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任、 、行政拘留的;

(11)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第16條員工違規(guī)違紀(jì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,除按規(guī)定處罰外,還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

員工不主動(dòng)繳納的,公司則從員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等各種收入中進(jìn)行適當(dāng)?shù)目鄢?不夠扣除的,公司仍有權(quán)就剩余部分向員工追償。

員工認(rèn)為公司處罰不當(dāng),可以向總經(jīng)理或工會(huì)提起書面申訴。

第三章保密和競(jìng)業(yè)限制

第17條為了維護(hù)公司利益,保護(hù)公司的商業(yè)秘密,特制訂本保密制度,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。

第18條本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,以及公司依法律規(guī)定或者有關(guān)協(xié)議的約定,對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。

第19條可能成為公司商業(yè)秘密的技術(shù)信息包括技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、模型、模具、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)等等。

第20條可能成為公司商業(yè)秘密的經(jīng)營(yíng)信息包括客戶名單、客戶訂單、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、管理訣竅、貨源情報(bào)、內(nèi)部文件、會(huì)議紀(jì)要、經(jīng)濟(jì)合同、合作協(xié)議等等。

^第21條任何員工不得刺探、過問與本職工作無關(guān)的商業(yè)秘密;

不得以任何方式泄露公司的商業(yè)秘密。

^第22條嚴(yán)格遵守公司的秘密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度,秘密文件應(yīng)存放在有保密設(shè)施的文件柜中,借用秘密文件、資料檔案須經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn);

不得在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。

^第23條秘密文件、資料、檔案不得私自復(fù)印、摘錄和外傳。

因工作需要復(fù)印時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn)。

^第24條員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密被泄露或者因自己過失泄露商業(yè)秘密,應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄密進(jìn)一步擴(kuò)大,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

^第25條員工調(diào)職或離職時(shí),必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西,按規(guī)定移交給公司總經(jīng)理或辦公室主任,不得隨意移交給其他人員。

^第26條公司根據(jù)實(shí)際情況和需要,與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《保密協(xié)議》,保密的內(nèi)容、范圍、權(quán)利、義務(wù)、期限、保密費(fèi)和違約責(zé)任等事項(xiàng)從《保密協(xié)議》的規(guī)定。

^第27條未經(jīng)公司同意,員工在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類的營(yíng)業(yè)。

^第28條公司根據(jù)實(shí)際情況和需要,與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》,約定員工從離開公司后的一定期限內(nèi),不得在生產(chǎn)同類且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內(nèi)任職,公司向員工支付一定數(shù)額的補(bǔ)償費(fèi)。

生產(chǎn)同類且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的產(chǎn)品的企業(yè)的具體范圍、競(jìng)業(yè)限制期、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)和違約責(zé)任等事項(xiàng)從《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》的規(guī)定。

競(jìng)業(yè)限制期限最長(zhǎng)不超過2年,競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)按年計(jì)算為員工離開公司前一年從公司獲得的報(bào)酬總額的三分之二。

第四章宿舍與食堂管理

a第29條宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源和使用電爐、煤油爐。

a第30條保持宿舍清潔衛(wèi)生,不得亂丟果皮雜物,不得亂倒飯菜,不得往樓下倒水、拋物。

第31條未經(jīng)宿舍管理人員批準(zhǔn),不得私自調(diào)換床位,不準(zhǔn)留宿外人。

第32條上班前要自覺關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,用水后要自覺關(guān)水龍頭。

第33條晚上時(shí)前必須回到宿舍,并且按規(guī)定及時(shí)熄燈。

不準(zhǔn)在宿舍喝酒、吵架、打架、賭博;

嚴(yán)禁與異性同宿。

第34條伙房作業(yè)人員必須講究衛(wèi)生,衣著整潔,不隨地吐痰,經(jīng)常清潔伙房地面、墻壁、炊具、餐具,將米、肉、菜認(rèn)真清洗干凈。

第35條伙房作業(yè)人員盛飯盛菜必須一視同仁,憑卡供應(yīng),盡量公平均勻。

第36條憑公司飯卡用餐,非本公司員工,非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)在公司食堂用餐。

第37條遵守秩序,文明就餐,自覺排隊(duì),不得插隊(duì)擁擠,不得吵鬧喧嘩。

嚴(yán)禁非伙房人員擅自進(jìn)入伙房打飯、盛菜。

必須在食堂內(nèi)用餐,不得將飯菜端出食堂以外地方用餐。

第38條愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,不得故意損壞餐桌、炊具、餐具,不隨地吐痰,不亂倒飯菜。

第39條嚴(yán)禁在伙房、食堂內(nèi)吸煙、喝酒、嬉戲、吵架、打架。

第五章附則第40條本規(guī)章制度是與員工勞動(dòng)合同相配套的補(bǔ)充規(guī)定。

第41條本規(guī)章制度已經(jīng)過職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

第42條本規(guī)章制度未盡事宜時(shí),通過通告的形式另行補(bǔ)充或更新。

第43條本規(guī)章制度自 日施行。

全體員工閱讀后認(rèn)可并保證遵守(簽名)

第6篇 影樓員工規(guī)章制度范本最新整理版

本公司為促進(jìn)管理績(jī)效，提高全員工作士氣，并使其所依據(jù)及遵循，特制訂此員工管理制度，員工在公司服務(wù)期間均應(yīng)遵行。

第一章、綜述

一、本員工管理制度適用于本公司全體員工，包含外聘、聘任、兼職、調(diào)任、臨時(shí)員工及非正式職員。

二、凡公司之所屬全體員工，必須共同遵守本員工管理制度所制定之任何事項(xiàng)及條文內(nèi)容，若有未規(guī)定之事項(xiàng)，另行通知，并增列于本公司章程修正案中。

三、本公司在全年度的營(yíng)業(yè)方式和生活作息皆與淡旺季有關(guān)。

四、本員工管理制度若與部門制度有相沖突條例者，一切仍以本員工管理制度為，但若遇特殊案例，可由總經(jīng)理研議并公告通過后裁定。

第二章、人事異動(dòng)

一、入職

1、新員工（以下簡(jiǎn)稱乙方）試用期_______個(gè)月。試用期滿，如乙方不符合錄用條件，甲方有權(quán)延長(zhǎng)試用期限或解除勞動(dòng)協(xié)議；如乙方業(yè)績(jī)突出并對(duì)甲方有重大貢獻(xiàn)，甲方可根據(jù)實(shí)際情況酌情提前結(jié)束試用；公司在試用期內(nèi)給您發(fā)放試用期工資。入職后雙方簽署勞動(dòng)用工協(xié)議及相關(guān)協(xié)議，雙方應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2、面試通過后，入職時(shí)須提供一寸彩照2張、身份證、學(xué)歷證。

3、因新入職員工對(duì)甲方情況、環(huán)境和操作不了解，包括甲方對(duì)乙方的個(gè)人情況和操守等不了解，為了給雙方有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)過程，所有新進(jìn)員工均有試工期，試工期為7天。試工期內(nèi)如任何一方認(rèn)為不合適可以隨時(shí)離職，乙方不需要給甲方培訓(xùn)金；甲方不需要支付給乙方工資和不享受公司所有福利待遇。試工期通過后，期間考勤計(jì)入當(dāng)月出勤，享受本崗位試用期待遇。

4、乙方自進(jìn)入公司之日起，須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。甲方根據(jù)乙方實(shí)際情況和工作安排乙方的崗位，乙方必須服從崗位分配，不服從分配者，甲方將視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰、辭退或作其它處理。

二、辭職、辭退、開除

１、辭職程序：

（1）乙方因故辭職時(shí)，首先向人力資源部索要《唯一視覺員工離職申請(qǐng)單》，之后應(yīng)依據(jù)《唯一視覺面試，入離職，檔案管理流程》辦理。

（2）辭職者向甲方提出辭職申請(qǐng)后，甲方在五個(gè)工作日內(nèi)給予明確答復(fù)。

（3）各部門對(duì)辭職人員的工作移交要指定交接人，并規(guī)定交接時(shí)間，原則上要求15個(gè)工作日內(nèi)（試用期人員3個(gè)工作日內(nèi)）辦理完畢。

（4）試用期員工（已過試工期）需《離職申請(qǐng)單》批準(zhǔn)之日起7日后離職；正式員工于《離職申請(qǐng)單》批準(zhǔn)之日起30天后方可離職。

（5）組長(zhǎng)及部門主管等重要崗位人員辭職必須提前1個(gè)月做出書面申請(qǐng)。

（6）辭職者自申請(qǐng)遞交之日起到工作移交完畢這段時(shí)間，均視為出勤，但辭職者須恪盡職守，遵守規(guī)定，正常工作，辭職者違反規(guī)定或勞動(dòng)協(xié)議，對(duì)甲方造成損失的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、甲方對(duì)有下列行為之一者，予以辭退：

（1）在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符錄用條件，經(jīng)考察試用工作能力及效率無明顯提高，仍不合格者。

（2）乙方對(duì)所承受工作雖無過失但不能勝任者。

（3）違反公司各項(xiàng)制度、隱瞞個(gè)人真實(shí)資料。

（4）工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作不求上進(jìn)者。

（5）因患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的。

（6）違抗命令，不服從領(lǐng)導(dǎo)或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者。

（7）法律、法規(guī)規(guī)定可以解除勞動(dòng)關(guān)系的其它情形。

3、勞動(dòng)者有勞動(dòng)法規(guī)定的開除事由，公司可以按照勞動(dòng)法的規(guī)定開除勞動(dòng)者。

4、當(dāng)辭退/開除的情形出現(xiàn)時(shí)，如當(dāng)事人的行為給甲方造成損失的，應(yīng)按國(guó)家及甲方有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

5、辭退程序：

（1）乙方所在部門主管向人力資源部索要《離職申請(qǐng)單》，填妥后交總經(jīng)理審批，最后交人力資源部。

（2）人力資源部依《離職申請(qǐng)單》及考勤記錄計(jì)算工資呈交總經(jīng)理審批。

（3）財(cái)務(wù)部于發(fā)薪日予以結(jié)算工資。

（4）被辭退者不按規(guī)定辦理工作移交的，甲方有權(quán)扣發(fā)一個(gè)月工資，給甲方造成損失的，甲方將通過行政或法律手段加倍索賠。

6、乙方如被甲方開除，仍須按甲方規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。如拒絕移交或不按規(guī)定移交，甲方將扣發(fā)一個(gè)月工資，給甲方造成損失的，甲方將通過行政或法律手段加倍索賠。

第三章、考勤管理制度

一、本公司上班時(shí)間如下：

早班：9:00——19:00

中班：10:00——20:00

晚班：11:00——21:00

說明：

1、各部門上班之前應(yīng)整理儀容儀表（門市部，化妝部，網(wǎng)絡(luò)部要求帶妝上崗），穿好工服，佩戴工牌。

2、用餐為輪流制，各部門人員不得全體同時(shí)用餐，必須保證各崗位有人員在崗，以應(yīng)付工作需要。

3、個(gè)人用餐時(shí)間不得超過40分鐘。

4、值班為輪流制，具體人員安排由各部門自行制訂。

二、正式員工每月可休假4天。臨時(shí)員工或試用員工不享受休假之待遇。休假按月計(jì)算，不得累積。

三、打卡屬個(gè)人行為負(fù)責(zé)，任何情況之下，員工彼此間不得代打卡，代打卡者，第一次即重罰人民幣壹百元整，讓人代打卡者第一次即重罰人民幣五十元整，若重犯，立即開除。

四、員工出勤打卡屬正常作息，非有重要公務(wù)不得借故忘記打卡，凡無故不打卡或上、下班未打卡情況，均視曠工論處。

五、因公司業(yè)務(wù)及部門之需要而必須加班者，不可借故拒絕，以服務(wù)精神為重，若因此造成嚴(yán)重影響公司運(yùn)作者，扣個(gè)人業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù)。

六、公司不鼓勵(lì)加班，若因工作需要而必須加班者，需向總經(jīng)理報(bào)備，否則不予發(fā)放加班費(fèi)。

七、公司之各項(xiàng)會(huì)議無論時(shí)間長(zhǎng)短，一律不列為加班，必須無條件服從上級(jí)安排。

八、員工因公事外出，須填寫《公出申請(qǐng)表》向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，外出期間必須保證通訊工具之暢通，按預(yù)計(jì)返回時(shí)間返回公司。

九、員工因私外出必須填妥離店登記表，并交接好手頭工作，指明職務(wù)代理人后，經(jīng)公司主管許可后方可外出，外出期間必須保證通訊工具之暢通，且須在設(shè)定時(shí)間內(nèi)趕回公司崗位，正常作息。若無法于設(shè)定時(shí)間內(nèi)趕回者以遲到論處。若超出設(shè)定時(shí)間一小時(shí)，以請(qǐng)假1天論處。

十、員工填妥請(qǐng)假單，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離開公司，但其本身的各項(xiàng)工作，應(yīng)由職務(wù)代理人負(fù)責(zé)，若發(fā)生誤件，差錯(cuò)或顧客投訴等事宜時(shí)，請(qǐng)假者其責(zé)難免，按責(zé)任處罰。

十一、私自外出未向主管報(bào)告者，半小時(shí)內(nèi)扣薪半日，1小時(shí)以上者，則以曠工論處。

十二、凡出勤違規(guī)者，一律不核發(fā)全勤獎(jiǎng)。

十三、全月無遲到、早退、病假、事假、忘打卡者，發(fā)放全勤獎(jiǎng)100元整。

十四、在職員工出勤作息狀況，有任何異常現(xiàn)象時(shí)，部門主管與店長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)考勤記錄。第十六條員工無故不得夜宿或寄宿公司，如需通宵加班，必須經(jīng)總經(jīng)理或店長(zhǎng)許可。

第四章、行為要求

一、值班人員與通宵加班者不得攜非公司職員進(jìn)入公司或夜宿公司，違者一經(jīng)查處，罰款人民幣100元整。

二、通宵加班之員工，如第二天未列入休假名單，則第二天必須遵守正常上班考勤制度，按時(shí)打卡，違者以曠工論處。

三、未經(jīng)同意，在全體員工已下班后，個(gè)人不得借故返回公司內(nèi)，值班人員有權(quán)拒絕其入內(nèi)。

四、員工休假必須前一天下班之前遞出申請(qǐng)休假單，并經(jīng)部門主管同意。公司不接受除書面形式之外的任何方式請(qǐng)假與臨時(shí)休假。主管無權(quán)同意任何電話、短信、口頭等請(qǐng)假方式。

五、各部門排定休假輪值表，非有重大事由者，不得臨時(shí)或任意變動(dòng)，若不得已有變，事先須向部門主管或店長(zhǎng)報(bào)備核準(zhǔn)后填寫調(diào)休單，并安排職務(wù)代理人，交接完畢后，方可實(shí)施調(diào)休。

六、公司正式員工可享受每月4天的休假，如未休假，按日薪資的形式在當(dāng)月薪資中發(fā)放；試用期員工無休假。

七、各類考勤憑證（請(qǐng)假條，公出單），皆須注明事由按規(guī)范填寫，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則行政人事部有權(quán)不承認(rèn)，按曠工論處。

八、一般事假，請(qǐng)于兩天前請(qǐng)妥（急事經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)例外），請(qǐng)假時(shí)必須填妥請(qǐng)假單及職務(wù)代理人簽名，并經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)。

九、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，并取消全月休假之待遇。若由此帶來公司損失，由本人負(fù)全責(zé)。

十、公司外聘員工具體考勤管理以和約商定之內(nèi)容為準(zhǔn)，其余部分按公司管理制度進(jìn)行。

第五章、工資、獎(jiǎng)金

一、勞動(dòng)者上個(gè)月的工資于本月_________日，公司委托銀行支付。

二、每月滿勤的勞動(dòng)者，公司給予_______元獎(jiǎng)勵(lì)。

三、對(duì)于年度變現(xiàn)良好的員工，公司將給予_________元年終獎(jiǎng)作為獎(jiǎng)勵(lì)。

第7篇 物業(yè)管理公司規(guī)章制度

物業(yè)管理公司規(guī)章制度

，則嚴(yán)懲警告并罰款10元起。情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。

7、不按時(shí)上交工作報(bào)表、不按時(shí)填寫工作記錄，查到一次罰款10元。

8、內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間無故不到者，罰款10元，并給予警告。

員工考勤和休假的規(guī)定

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團(tuán)聚的問題，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定

（一） 考勤

1． 考勤內(nèi)容

① 上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；

② 未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；

③ 工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，為擅離職守；

④ 遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工。

2． 考勤須知

① 對(duì)有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育，數(shù)屢教不改的，給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分，如有造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究其責(zé)任。

② 對(duì)曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢討，并按下表計(jì)扣工資，扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金，曠工二天以上，每增加一天，加扣年終獎(jiǎng)10%。連續(xù)曠工10，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過15天或曠工雖未達(dá)到上述天數(shù)，但次數(shù)較多，情節(jié)嚴(yán)重，均應(yīng)作除名處理。

表曠工天數(shù) 0．5 1天 1．5天 2天 一年累計(jì)10天 一年累計(jì)15天

扣工資 25% 50% 75% 100% 扣年終各項(xiàng)獎(jiǎng)金 除名

3． 請(qǐng)假辦法

① 公假

經(jīng)公司批準(zhǔn)脫產(chǎn)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、出差、從事社會(huì)活動(dòng)均屬公假；經(jīng)公司指定或批準(zhǔn)休養(yǎng)、參觀、訪問的模范代表人物或代表，以及因公負(fù)傷人員在醫(yī)療期間，根據(jù)實(shí)際情況核給公假。

② 調(diào)遣假

員工異地調(diào)動(dòng)，因要處理個(gè)人瑣事給一天公假。

如有非經(jīng)常性事務(wù)，需員工本人辦理或參加的，如遷居、開家長(zhǎng)會(huì)等，各單位可考慮到工作安排及員工的需要，酌情處理，不計(jì)算假期。

4． 因工作需要積累工時(shí)工休，一般應(yīng)在當(dāng)月補(bǔ)休，如確因工作一時(shí)不能安排補(bǔ)休的，經(jīng)部門經(jīng)理同意可適當(dāng)推遲，可保留至當(dāng)年底，但必須在本年度休完。如確因工作不能補(bǔ)休的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)的形式予以補(bǔ)償。補(bǔ)償辦法：平日加班：工資÷26天1.5加班天數(shù)；法定假日加班費(fèi)：工資÷26天2加班天數(shù)計(jì)算。

（二） 休假

1． 員工休假必須服從組織安排，并按規(guī)定逐級(jí)審批，報(bào)人事部批準(zhǔn)，主任一級(jí)由部門經(jīng)理安排休假，部門經(jīng)理由總經(jīng)理安排休假。

2． 員工申請(qǐng)休假須一個(gè)星期前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》送交部門主管審批。未通過審批的，不得擅自休假，否則按曠工處理，因特殊原因本人不能親自辦理的，應(yīng)委托別人或電話告假，回來上班后再補(bǔ)請(qǐng)假條。

3． 婚假

員工申請(qǐng)結(jié)婚，需在本公司辦理結(jié)婚手續(xù)，并以領(lǐng)取結(jié)婚證為準(zhǔn)，有薪婚假三天，晚婚者有薪假6天，（晚婚條件：女滿25周歲，男滿28周歲）。如到外地（指配偶工作所在地在外地，不含旅行結(jié)婚）結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時(shí)間核給路程假。

4． 喪假

員工的直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女，以及領(lǐng)先本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆）過世，給予有薪假3天，員工到外地辦理喪事，可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間給假。

5． 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

① 女員工產(chǎn)假按下列標(biāo)準(zhǔn)核給（發(fā)基本工資）

表二

假期內(nèi)容 假期天數(shù) 說明

產(chǎn)假 90天 難產(chǎn)或雙胞胎加14天假

晚育假 15天 年滿25周歲生育為晚育

獨(dú)生子女假 35天 憑獨(dú)生子女證核給

② 臨時(shí)工產(chǎn)假56天，發(fā)60%的工資。

③ 產(chǎn)婦如遇實(shí)妹困難，可請(qǐng)哺乳假，工資按本人基本工資75%發(fā)給，其他補(bǔ)貼照給。

④ 接受節(jié)育手術(shù)者，經(jīng)醫(yī)生證明，分別給予以下假期：

▲ 放置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起休息3天，手術(shù)后7天內(nèi)不安排重體力勞動(dòng)；

▲ 經(jīng)計(jì)劃部門批準(zhǔn)取宮內(nèi)節(jié)育器的，休息2天；

▲ 懷孕不滿3個(gè)月人工流產(chǎn)的，休息7天，3個(gè)月以上的休息15天；

6． 病假

① 員工因病或非因工（公）負(fù)傷，經(jīng)公司指定的醫(yī)療單位出具的證明確定不能堅(jiān)持工作，可參考醫(yī)生建議，根據(jù)實(shí)際情況核給病假；

② 有薪病期3天。4天以上按以下規(guī)定執(zhí)行：

表三

連續(xù)工齡 不滿一年 不滿二年 滿二年不滿四年 滿四年以上

三個(gè)月內(nèi)病假工資 50% 60% 80% 100%

連續(xù)病假六個(gè)月以上 建議離職并補(bǔ)發(fā)一個(gè)月基本工資。

7． 事假

員工因個(gè)人事務(wù)，必須親自處理的，根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給，請(qǐng)事假員工按無超過兩天者按無薪處理。

8． 探親假

① 探親假是給予加入公司滿一年，在職期間沒有請(qǐng)過探親假、回家假等；

② 員工需要回家探望父母，假期為15天，（包括公休日、法定節(jié)、假日）不包括路程，路程根據(jù)實(shí)際需要核給；

③ 探親假給予基本工資。（以提供路程票為準(zhǔn)，否則以事假論）

④ 在本公司休過年假者，不再適用此條。

9． 年假

① 凡加入公司工作滿一年者，均有休年假規(guī)定。

② 在本年度病、事假累計(jì)超過3個(gè)月或工傷假超過3個(gè)月者，當(dāng)年不再享受年假，曠工累計(jì)兩日者，當(dāng)年不再享受年假。

③ 受過各種公司處分、警告者，當(dāng)年不再享受年假。

10． 說明

本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行，執(zhí)行過程中如有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)新的指示、規(guī)定再另行通知。

辦公管理制度

員工辦公制度

為加強(qiáng)管理、嚴(yán)明紀(jì)律、發(fā)揮效益、創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量，特制定以下規(guī)定：

一． 出勤：一月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資。

二． 請(qǐng)假：必須要請(qǐng)假條，寫明事由，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦公室核實(shí)。一天以上由主任批準(zhǔn)，三天以上要經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自離開者，按自動(dòng)辭工處理，扣發(fā)15天工資。

（1） 請(qǐng)事假扣發(fā)當(dāng)天工資。

（2） 請(qǐng)病假，必須要有醫(yī)生證明，三天以內(nèi)工資照發(fā)，三天以上扣除請(qǐng)假期間工資。

（3） 曠工者除扣當(dāng)天工資外，年終獎(jiǎng)扣發(fā)一天工資。

（4） 請(qǐng)假一天以上請(qǐng)假者必須提前申請(qǐng)。

（5） 上班時(shí)間內(nèi)，必須堅(jiān)守崗位，如檢查不在崗位范圍內(nèi)，則按未上班處理，扣半天工資。

三． 堅(jiān)守工作崗位，必須按質(zhì)、按量達(dá)到管理處要求，完成各自職責(zé)，不能勝任工作，住戶反映較大意見者，管理處有權(quán)做出調(diào)離原崗位或辭退處理。

四． 如損壞管理處及住戶財(cái)產(chǎn)，視損壞程度照價(jià)賠償并扣發(fā)工資。

五． 管理處的工具、機(jī)器、設(shè)備未經(jīng)管理處或辦公室同意，不準(zhǔn)外借。

六． 上班時(shí)間不得看報(bào)、閑聊，不得用通迅設(shè)備聊天；業(yè)余時(shí)間應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)。

七． 不得在工作時(shí)間在本住宅區(qū)從事本職工作以外的有償勞務(wù)。

八． 嚴(yán)禁向業(yè)主、住戶索取財(cái)物、吃、拿等不良行為。

九． 熱情、周到、主動(dòng)、高效服務(wù)住戶，依靠法規(guī)嚴(yán)格妥善管理，絕不可粗暴、冷漠、置之不理。

文明辦公制度

一． 員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率。

二． 員工應(yīng)自覺遵守管理處作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，上班不遲到、不早退、不準(zhǔn)中間私自離崗，外出辦公說明去向。有私事或生病不能上班須事先請(qǐng)假。

三． 講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔。

四． 各辦公室、會(huì)議室嚴(yán)禁吸煙。

五． 保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物。

六． 愛護(hù)公共財(cái)物，節(jié)約用水用電。

七． 重視防水、防盜和安全生產(chǎn)。

八． 辦公時(shí)間要保持肅靜，不準(zhǔn)串崗聊天；嘻鬧、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵。

九． 嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

十． 以上規(guī)定，有違者將按管理處規(guī)定，予以經(jīng)濟(jì)處罰。

辦公室值班制度

為及時(shí)處理突發(fā)事件，維護(hù)小區(qū)正常的生產(chǎn)、生活秩序，制定本制度：

一． 值班人員：公司各部門經(jīng)理以下人員，均應(yīng)參加值班。

二． 值班地點(diǎn)：公司客戶服務(wù)中心。

三． 值班時(shí)間：星期一至星期日18：00—20：30。

四． 值班人員應(yīng)填寫值班登記表，注明值班人、值班起止時(shí)間、值班情況等。

五． 值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司經(jīng)理，并請(qǐng)求有關(guān)部門協(xié)助處理。

六． 值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。若因此而造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

七． 值班人同因事、因病無法參加值班的，應(yīng)事先安排調(diào)班，并報(bào)辦公室。事先無法安排的，應(yīng)找機(jī)動(dòng)人員暫替，并在值班登記表上注明。

八． 國(guó)家法定節(jié)假日另做加強(qiáng)值班安排。

管理處接待來訪設(shè)訴工作制度

為加強(qiáng)管理處與業(yè)主、住戶的聯(lián)系，及時(shí)為業(yè)主、住戶排憂解難，提高社會(huì)效益，特建立接待來訪投訴工作制度。

一． 接待來訪工作由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)，宣傳接待投訴的辦公地點(diǎn)、電話，讓業(yè)主、住戶來訪投訴有門、信任管理處。

二． 任何管理人員在遇到業(yè)主、住戶來訪投訴時(shí)，都應(yīng)給予熱情接待，主動(dòng)詢問，面帶微笑，不得刁難，不得推諉，不得對(duì)抗，不得激化業(yè)主、住戶情緒，并做到對(duì)熟人、陌生人一個(gè)樣、對(duì)大人小孩一個(gè)樣、忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣。

三． 對(duì)住戶投訴、來訪中談到的問題，客服人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，須于當(dāng)天進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，并將結(jié)果和處理建議匯報(bào)辦公室主任，由主任決定處理辦法和責(zé)任部門。

四． 責(zé)任部門在處理來訪、投訴時(shí)，要熱誠(chéng)、主動(dòng)、及時(shí)，要堅(jiān)持原則，突出服務(wù)。不得推托、扯皮、推卸責(zé)任、為難業(yè)主、住戶、或乘機(jī)索取好處、利益等，在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復(fù)業(yè)主、住戶和管理處主任，做到事事有著落、件件有回音。

五． 全體管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，為業(yè)主、住戶提供滿意管理、服務(wù)，減少住戶的投訴、批評(píng)，將業(yè)主、住戶的不滿消解在投訴之前。

用戶投訴處理制度

一． 用戶投訴的接收

1． 凡用戶對(duì)公司服務(wù)方面的投訴，不論采取何種方式，如信函、電話、傳真或來人面談，統(tǒng)一由管理處物管員集中登記、組織處理、向客戶反饋處理結(jié)果。

2． 管理處建立《客戶投訴登記表》，對(duì)每一份投訴或意見均予以記錄。記錄的內(nèi)容包括客戶名稱、投訴文件（信件、傳真、電話及面談的正式記錄）的編號(hào)、投訴性質(zhì)或內(nèi)容摘要、處理結(jié)果等。

3． 管理處親自或指定人員根據(jù)客戶投訴或意見，填寫《客戶投訴處理通知單》。為了便于跟蹤、檢索，每一份《客戶投訴處理通知單》應(yīng)進(jìn)行編號(hào)，并與《客戶投訴登記表》中的編號(hào)以及對(duì)客戶投訴或意見原件所作的編號(hào)保持一致。

二． 用戶意見的處理（必須滿足公司對(duì)用戶的承諾要求處理）

1． 管理處將《用戶投訴處理通知單》連同用戶投訴或意見原件責(zé)成相應(yīng)班組進(jìn)行處理。

（1） 由有關(guān)班組負(fù)責(zé)作出補(bǔ)救措施。

（2） 作出補(bǔ)救措施的同時(shí)，還需采取糾正措施，近預(yù)定時(shí)間完成。

2． 對(duì)重大問題的投訴，管理處不能處理的需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題，直接報(bào)經(jīng)理，由經(jīng)理作出處理決定。

3． 對(duì)需采取糾正措施的問題要在《用戶投訴處理通知單》中記錄，以便跟蹤檢索。

4． 在完成補(bǔ)救措施后，應(yīng)將處理結(jié)果反饋給管理處，由管理處負(fù)責(zé)與用戶聯(lián)系，報(bào)告處理結(jié)果，直到用戶滿意為止。

業(yè)主投訴處理和分析制度

一． 凡業(yè)主對(duì)管理處管理、服務(wù)方面的投訴，不論采取何種方式如信函、電話或面談，均由客服務(wù)中心進(jìn)行接待、記錄，然后按照投訴內(nèi)容反饋給各相關(guān)責(zé)任部門，各責(zé)任部門應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

二． 各責(zé)任部門接到投訴后，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主答復(fù)采取何種補(bǔ)救措施，答復(fù)時(shí)間最長(zhǎng)不應(yīng)超過三天。

三． 各責(zé)任部門按照業(yè)業(yè)投訴的內(nèi)容，安排相應(yīng)人員解決問題，并將結(jié)果反饋給部調(diào)度室。

四． 對(duì)重大問題的投訴，各責(zé)任部門不能處理的或需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題，直接報(bào)辦公室主任，由主任作出處理決定。

五． 服務(wù)中心應(yīng)采用電話或其他形式跟蹤投訴解決后是否仍存在問題，如有，仍需責(zé)成有關(guān)部門迅速處理。

六． 對(duì)業(yè)主的投訴，分半年和年終進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題，應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行深入探討并找出解決辦法，防止重復(fù)發(fā)生。

業(yè)主意見調(diào)查和回訪制度

一． 客服中心每年至少進(jìn)行一次業(yè)主意見調(diào)查，業(yè)主意見調(diào)查應(yīng)列明業(yè)主對(duì)以下方面的滿意程度：

a） 供電管理；

b） 供水管理；

c） 消防治安管理；

d） 衛(wèi)生管理；

e） 綠化管理；

f） 公共設(shè)施管理；

g） 維修服務(wù)；

h） 服務(wù)態(tài)度。

二． 服務(wù)中心對(duì)回收的意見表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作，并將結(jié)果如調(diào)查表的回收份數(shù)，總的滿意率以及分項(xiàng)滿意率，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的意見（共性的意見）等書面報(bào)告辦公室主任。

三． 對(duì)各部門存在問題，辦公室主任提出整改意見，責(zé)成有關(guān)部門限期解決。

四． 對(duì)業(yè)主的誤解，服務(wù)中心應(yīng)進(jìn)行必要的耐心解釋。

五． 對(duì)業(yè)主意見調(diào)查結(jié)果及整改方案應(yīng)定期向業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行通報(bào)，接受監(jiān)督。

六． 物管員及相關(guān)職能部門應(yīng)定期對(duì)相關(guān)業(yè)主進(jìn)行回訪。

七． 回訪時(shí)，虛心聽取意見，誠(chéng)懇接受批評(píng)，采納合理化建議，做好回訪記錄。

八． 回訪中，對(duì)業(yè)主的詢問、意見，不能當(dāng)即答復(fù)的，應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間答復(fù)。

九． 回訪后遇到的重大問題，應(yīng)上例會(huì)討論，找出解決方案，做到件件有落實(shí)，事事有回音。

管理處接待來訪投訴定期固訪制度

為加強(qiáng)管理處與住戶的聯(lián)系，及時(shí)為住戶排擾解難，把管理工作置于住戶監(jiān)督中，從而集思廣益，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷改進(jìn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，特建立接待來訪投訴工作制度。

一． 接待來訪投訴工作

1． 接待來訪望風(fēng)披靡工作由服務(wù)中心物管員負(fù)責(zé)，管理處應(yīng)廣為宣傳接待投訴的辦公地點(diǎn)、電話，讓住戶投訴有門。

2． 任何管理人員在遇到住戶來訪投訴時(shí)，都應(yīng)給予熱情接待，主動(dòng)詢問，耐心、細(xì)致地做好解釋工作，當(dāng)住戶有不理解住宅區(qū)的管理規(guī)章制度時(shí)，要曉之以理，動(dòng)之以情，讓住戶理解并支持管理處的工作。

3． 對(duì)住戶投訴、來訪中談到的問題，接待人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，當(dāng)天進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，然后將處理結(jié)果匯報(bào)管理處責(zé)任部門和主任；不能解決的，要將問題和意見向有關(guān)部門和主任匯報(bào)，由主任決定處理辦法。

4． 當(dāng)住戶主動(dòng)前來提合理化建議時(shí)，要詳細(xì)、認(rèn)真地做好記錄，并及時(shí)向主任匯報(bào)，由主任決定采取或制定整改計(jì)劃，并張榜公布整改措施和表彰“愛我小區(qū)”的住戶名單，同時(shí)給住戶優(yōu)先評(píng)選“文明戶”。

5． 責(zé)任部門在處理來訪、投訴時(shí)，要熱誠(chéng)、主動(dòng)、及時(shí)，要堅(jiān)持原則，突出服務(wù)；不得推諉責(zé)任、為難住戶或乘機(jī)索取好處，在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復(fù)住戶和管理處主任，做到事事有著落、件件有回音。

6． 全體管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，為住戶提供滿意的服務(wù)，盡量減少住戶的投訴、批評(píng)。將住戶的不滿消解在投訴之前。

7． 當(dāng)同行物業(yè)管理單位要求參觀時(shí)，管理處員工應(yīng)給予熱情接待，把住宅區(qū)情況做全面的介紹，通過互相學(xué)習(xí)，共同提高小區(qū)管理水平。

二． 回訪工作

1． 回訪要求：

（1） 辦公室主任把對(duì)住戶的回訪列入職責(zé)范圍，并落實(shí)到每年的工作計(jì)劃和總結(jié)評(píng)比中。

（2） 回訪時(shí)，虛心聽取意見，誠(chéng)懇接受批評(píng)，采納合理化建議，作好回訪記錄。

（3） 回訪中，對(duì)住戶的詢問、意見，如不能當(dāng)即答復(fù)，應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間回復(fù)。

（4） 回訪后對(duì)反饋的意見、要求、建議、投訴，及時(shí)逐條整理綜合、研究、妥善解決，重大問題向公司請(qǐng)示解決。回訪處理率達(dá)100%，有效投訴率力爭(zhēng)在1%以下。

2． 回訪時(shí)間及形式：

（1） 辦公室主任每年登門回訪1~2次。

（2） 物管員按區(qū)域范圍分工，每季回訪1次。

（3） 每季度召開一次住戶座談會(huì)，征求意見。

（4） 利用節(jié)日慶?；顒?dòng)、社區(qū)文化活動(dòng)、村民集會(huì)等形式廣泛聽取住戶反饋。

（5） 有針對(duì)性地對(duì)住戶發(fā)放住戶調(diào)查問卷，作專題調(diào)查，聽取意見。

回訪工作制度

一． 維修回訪由經(jīng)理、主管、維修負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其中：經(jīng)理回訪率不低于10%；主管回訪率不低于30%；維修負(fù)責(zé)人回訪率不低于60%。

二． 回訪時(shí)間安排在維修后一星期之內(nèi)。其中：安全設(shè)施維修兩天內(nèi)回訪；漏水項(xiàng)目維修三天內(nèi)回訪。

三． 回訪內(nèi)容：

1． 實(shí)地查看維修項(xiàng)目。

2． 向在維修現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主（住戶）或家人了解維修人員服務(wù)情況。

3． 征詢改進(jìn)意見。

4． 核對(duì)收費(fèi)情況。

5． 請(qǐng)被回訪人簽名。

四． 對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，24小時(shí)內(nèi)書面通知維修人員進(jìn)行整改。

住宅區(qū)管理處回訪回訪制度

為加強(qiáng)物業(yè)管理處與廣大住戶（業(yè)主）的聯(lián)系，使管理處各項(xiàng)工作置身于住戶（業(yè)主）監(jiān)督之中，從而集思廣益，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷改進(jìn)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定對(duì)住戶回訪制度。

一． 回訪要求

1． 物業(yè)管理處正、副主任把對(duì)住戶（業(yè)主）的回訪列入職責(zé)范圍，并落實(shí)到每年的工作計(jì)劃和總結(jié)評(píng)比中。

2． 回訪時(shí)，虛心聽取意見，誠(chéng)懇接受批評(píng)，采納合理化建議，作好回訪記錄。

3． 回訪中，對(duì)住戶（業(yè)主）的詢問、意見，如不能當(dāng)即答復(fù)，應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間回復(fù)。

4． 回訪后對(duì)反饋的意見、要求、建議、投訴，及時(shí)逐條整理綜合、研究、妥善解決，重大問題向公司請(qǐng)示解決。對(duì)住戶（業(yè)主）反映的問題，做到件件有著落，事事有回音?；卦L處理率達(dá)100%，投訴率力爭(zhēng)控制在1%以下。

二． 回訪時(shí)間及形式

1． 牧業(yè)管理處辦公室主任每年登門回訪1~2次。

2． 物管員按區(qū)域范圍分工，每月回訪1次。

3． 每季度召開一次樓長(zhǎng)會(huì)，征求意見。

4． 利用節(jié)日慶?；顒?dòng)、社區(qū)文化活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)等形式廣泛聽取住戶反映。

5． 有針對(duì)性地對(duì)住戶（業(yè)主）作專題調(diào)查，聽取意見。

6． 物業(yè)管理處設(shè)投訴信箱，投訴電話，由專人接收，交辦公室主任及時(shí)處理。

7． 隨時(shí)熱情接待來訪，作好登記。

工程部的主要工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定；

2、 負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作；

3、 負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施；

4、 負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審；

5、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審；

6、 負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核；

7、 負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)（供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等）的管理、運(yùn)行、維修等；

8、 配合客服中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作；

9、 負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單；

10、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

工程部主管的崗位職責(zé)

1、 執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理

⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

⑶現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度

⑷實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施

⑸審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

2、 設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告；

3、 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗；

4、 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；

5、 切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。

6、 針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；

7、 審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；

8、 掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

9、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；

10、 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、 規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、 管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）；

3、 工程部領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；

4、 做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織力量搶修，保證小區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作；

5、 做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核。負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施；

6、 做好本班設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案，每月定期報(bào)主管審閱；

7、 做好本班組人員的考勤制度和維修臺(tái)帳，每月報(bào)主管匯總；

8、 完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部維修工的崗位職責(zé)

1、 嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)班安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計(jì)劃地承擔(dān)其它工作任務(wù)；

2、 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握現(xiàn)有電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修；

3、 積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時(shí)無條件地迅速返回機(jī)房，聽從領(lǐng)班的指揮；

4、 招待執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格；

5、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接班工作；

6、 交班時(shí)發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排隊(duì)故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時(shí)不得離崗；

7、 請(qǐng)假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告領(lǐng)班，并由領(lǐng)班安排合適的替班人；

8、 搞好班內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作；

9、 完成上級(jí)交辦的其它工作。

工程部的主要工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定；

2、 負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作；

3、 負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施；

4、 負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審；

5、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審；

6、 負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核；

7、 負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)（供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等）的管理、運(yùn)行、維修等；

8、 配合客服中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作；

9、 負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單；

10、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

工程部主管的崗位職責(zé)

1、 執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理

⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

⑶現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度

⑷實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施

⑸審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

2、 設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告；

3、 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗；

4、 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；

5、 切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。

6、 針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；

7、 審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；

8、 掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

9、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；

10、 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、 規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、 管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）；

3、 工程部領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；

4、 做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織力量搶修，保證小區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作；

5、 做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核。負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施；

6、 做好本班設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案，每月定期報(bào)主管審閱；

7、 做好本班組人員的考勤制度和維修臺(tái)帳，每月報(bào)主管匯總；

8、 完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部維修工的崗位職責(zé)

1、 嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)班安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計(jì)劃地承擔(dān)其它工作任務(wù)；

2、 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握現(xiàn)有電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修；

3、 積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時(shí)無條件地迅速返回機(jī)房，聽從領(lǐng)班的指揮；

4、 招待執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格；

5、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接班工作；

6、 交班時(shí)發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排隊(duì)故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時(shí)不得離崗；

7、 請(qǐng)假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告領(lǐng)班，并由領(lǐng)班安排合適的替班人；

8、 搞好班內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作；

9、 完成上級(jí)交辦的其它工作。

工程部的主要工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定；

2、 負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作；

3、 負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施；

4、 負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審；

5、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審；

6、 負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核；

7、 負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)（供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等）的管理、運(yùn)行、維修等；

8、 配合客服中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作；

9、 負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單；

10、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

工程部主管的崗位職責(zé)

1、 執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理

⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

⑶現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度

⑷實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施

⑸審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

2、 設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告；

3、 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗；

4、 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；

5、 切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。

6、 針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；

7、 審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；

8、 掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

9、 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；

10、 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、 規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、 管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）；

3、 工程部領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題；

4、 做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織力量搶修，保證小區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作；

5、 做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核。負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施；

6、 做好本班設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案，每月定期報(bào)主管審閱；

7、 做好本班組人員的考勤制度和維修臺(tái)帳，每月報(bào)主管匯總；

8、 完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部維修工的崗位職責(zé)

1、 嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)班安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計(jì)劃地承擔(dān)其它工作任務(wù)；

2、 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握現(xiàn)有電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修；

3、 積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時(shí)無條件地迅速返回機(jī)房，聽從領(lǐng)班的指揮；

4、 招待執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格；

5、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接班工作；

6、 交班時(shí)發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排隊(duì)故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時(shí)不得離崗；

7、 請(qǐng)假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告領(lǐng)班，并由領(lǐng)班安排合適的替班人；

8、 搞好班內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作；

9、 完成上級(jí)交辦的其它工作。

第8篇 某職校實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度

職校實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度

一、實(shí)驗(yàn)室規(guī)則

1、實(shí)驗(yàn)課前,應(yīng)認(rèn)真預(yù)習(xí),明確實(shí)驗(yàn)的目的、要求、方法、步驟和注意事項(xiàng)。

2、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持肅靜、整潔,不得高聲談笑。不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)抽煙、用食、會(huì)客,舉行非教學(xué)實(shí)驗(yàn)的活動(dòng)。

3、學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,按編組就位。未經(jīng)允許不得動(dòng)用任何實(shí)驗(yàn)器材、藥品。

4、學(xué)生實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)按照教材和教師的指導(dǎo)認(rèn)真進(jìn)行操作,仔細(xì)觀察現(xiàn)象,詳細(xì)記錄數(shù)據(jù),積極思考,分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)填寫好實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

5、應(yīng)愛護(hù)實(shí)驗(yàn)器材、愛惜藥品,如有損壞、丟失,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,由實(shí)驗(yàn)教師酌情處理。

6、實(shí)驗(yàn)過程中,如有發(fā)生故障或異常情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,防止意外事故發(fā)生。

7、實(shí)驗(yàn)完畢,應(yīng)及時(shí)洗滌器皿,把器材藥品歸放原處;按規(guī)定處理好廢物、廢液,做好清潔衛(wèi)生,并切斷電源和水路。

二、儀器室管理規(guī)則

1、儀器室內(nèi)保持整潔,嚴(yán)禁在儀器室內(nèi)抽煙、用食、會(huì)客。未經(jīng)實(shí)驗(yàn)教師同意,任何人不得進(jìn)入儀器室。

2、儀器室所有的財(cái)物應(yīng)分門別類建立《教學(xué)儀器設(shè)備登記卡》和《低值易耗品帳》,并要定期進(jìn)行對(duì)帳,做到“物物有帳,帳物相符,帳帳相符”。

3、儀器和藥品要進(jìn)行分類、編號(hào),貼上標(biāo)簽(或把標(biāo)簽內(nèi)容直接寫在儀器上),并分科分室上櫥入柜,以標(biāo)簽定位,陳列有序。儀器和藥品應(yīng)嚴(yán)格分室存放。

4、要根據(jù)儀器的不同結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn),做好防塵、防潮、防壓、防震、防碰、防變質(zhì)、防蛀、防腐、防爆、防磁、防光、防凍等工作。

5、要掌握各類藥品的性質(zhì)、特點(diǎn),并根據(jù)不同的性質(zhì)、危險(xiǎn)特性分類隔離存放和保管。劇毒藥品的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度。

6、嚴(yán)格執(zhí)行儀器和藥品的申購(gòu)、采運(yùn)、領(lǐng)用、借用等一系列制度。損壞、丟失、報(bào)廢儀器均按有關(guān)規(guī)定辦理。

7、儀器室、藥品室(或藥品庫(kù))應(yīng)設(shè)排風(fēng)、急救、防盜、防火等安全設(shè)施。

8、進(jìn)行演示實(shí)驗(yàn)或?qū)W生分組實(shí)驗(yàn)前,授課教師應(yīng)提早3―5日,分別書面通知實(shí)驗(yàn)教師做好準(zhǔn)備并辦理好借、還手續(xù)。實(shí)驗(yàn)完畢,應(yīng)及時(shí)填寫《實(shí)驗(yàn)記錄單》。

9、實(shí)驗(yàn)教師調(diào)離崗位或因故長(zhǎng)期離職,必須按規(guī)定辦理好移交手續(xù)。

三、化學(xué)藥品管理規(guī)則

1、化學(xué)實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、科學(xué)的態(tài)度管好化學(xué)藥品。

2、藥品必須分類入櫥保管,嚴(yán)禁隨地?cái)[放,藥品櫥應(yīng)貼有藥品標(biāo)簽。

3、每次實(shí)驗(yàn)領(lǐng)用藥品,實(shí)驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真做好記錄,填寫“低質(zhì)易耗品(化學(xué)藥品)領(lǐng)用登記卡,注意節(jié)約藥品。

4、易燃、易爆、劇毒藥品應(yīng)放入安全專用柜,落實(shí)雙人雙鎖制度及相應(yīng)的安全防范措施,劇毒藥品的領(lǐng)用需經(jīng)分管校長(zhǎng)審批,并及時(shí)做好用量登記。

5、實(shí)驗(yàn)員應(yīng)在每學(xué)年度末及時(shí)將用完的化學(xué)藥品開出清單上報(bào)學(xué)校,以便學(xué)校購(gòu)買補(bǔ)充。

四、外借制度

1、師生借用儀器,必須先填寫申請(qǐng)單,并注明歸還日期,原則上借用日期不超過15天。

2、儀器歸還實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)員必須檢查驗(yàn)收,確定儀器無損壞后方可送入儀器室,一旦發(fā)現(xiàn)損壞(或丟失)按賠償制度處理。

3、校外借用儀器必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,貴重儀器必須交納抵押金和租金。

4、期末實(shí)驗(yàn)員必須督促師生將借用的儀器及時(shí)歸還實(shí)驗(yàn)室,以便清查,對(duì)拒不歸還的教師可扣除其工資,學(xué)生緩辦理離校手續(xù)。

五、報(bào)廢、報(bào)損制度

1、老師因?yàn)榻虒W(xué)、工作需要造成儀器正常損壞,必須到實(shí)驗(yàn)室填寫報(bào)損報(bào)告單,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,可修復(fù)的要及時(shí)修理,不能修的可作報(bào)廢處理。

2、對(duì)淘汰的儀器,實(shí)驗(yàn)員要及時(shí)填好報(bào)廢、報(bào)損報(bào)告單,由學(xué)校組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定認(rèn)可,(確屬被淘汰、無法修復(fù)或丟失并查明原因作出處理的)方可報(bào)廢,一般儀器設(shè)備由分管校領(lǐng)導(dǎo)簽字,貴重儀器報(bào)上一級(jí)儀器站批準(zhǔn)。

3、對(duì)已報(bào)廢,報(bào)損的儀器,實(shí)驗(yàn)員要及時(shí)通知財(cái)務(wù)及保管室,以調(diào)整帳面數(shù)字,做到帳帳相符,帳物相符,實(shí)驗(yàn)員要及時(shí)清除報(bào)損的儀器。

4、對(duì)一般消耗藥品及低值易耗品,憑《低值易耗品領(lǐng)用單(卡)》每學(xué)期進(jìn)行一次報(bào)損處理,按實(shí)報(bào)損。

六、賠償制度

1、教師上課過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生損壞儀器要及時(shí)報(bào)告實(shí)驗(yàn)員,實(shí)驗(yàn)員根據(jù)實(shí)際情況填好損壞情況報(bào)告單,價(jià)值在10元以下的實(shí)驗(yàn)員可根據(jù)實(shí)際,酌情督促學(xué)生賠償。實(shí)驗(yàn)完畢,實(shí)驗(yàn)員與授課教師要清點(diǎn)儀器,有損壞的要及時(shí)查明原因,并作出處理。

2、損壞儀器價(jià)值10元以上的,要報(bào)予學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員查明原因,并根據(jù)當(dāng)事人責(zé)任大小按全價(jià)或半價(jià)賠償。

3、確定賠償金額后,實(shí)驗(yàn)員要及時(shí)開出繳款通知單,課任教師負(fù)責(zé)督促學(xué)生到財(cái)務(wù)室繳款,收據(jù)送回實(shí)驗(yàn)室存檔,實(shí)驗(yàn)員及時(shí)填好報(bào)損報(bào)告單。

4、對(duì)儀器管理人員或?qū)嶒?yàn)教師不負(fù)責(zé)任造成的丟失損壞,除全價(jià)賠償外,還要追究當(dāng)事人責(zé)任。

七、領(lǐng)用制度

1、教師領(lǐng)用低值材料做實(shí)驗(yàn)必須先填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用化學(xué)藥品填寫《化學(xué)藥品低值材料領(lǐng)用卡》。

2、實(shí)驗(yàn)員根據(jù)領(lǐng)用單(卡)給教師配齊、配足實(shí)驗(yàn)材料(藥品),實(shí)驗(yàn)完畢要及時(shí)清理,能回收的要回收,不能回收的要及時(shí)處理。

3、課外活動(dòng)或興趣小組活動(dòng)須領(lǐng)用材料及藥品,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可到實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)取。

4、每學(xué)期末,實(shí)驗(yàn)員必須根據(jù)領(lǐng)用單(卡)上的登記情況結(jié)算一次,并將情況報(bào)予財(cái)務(wù)室及保管室,以便調(diào)整帳面數(shù)字,做到帳帳相符。

第9篇 加料員工作職責(zé)規(guī)章制度-范本

1.直接對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排與管理。

2.遵守注塑部及公司的各項(xiàng)管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。

3.卸料前需關(guān)加熱電源,卸下的需用原料袋裝好并及時(shí)封口送回配料房(只留一種原料)。

4.嚴(yán)格按要求將烘料桶內(nèi)的色粉或料屑徹底清理干凈。

5.加料前需仔細(xì)確認(rèn)所加的料是否正確,嚴(yán)禁加錯(cuò)料。

6.注塑生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡查機(jī)位烘料桶中的剩料量,按烘料桶上規(guī)定的加料線位置及時(shí)加料,確保烘料時(shí)間的均勻性。

7.不得將整包原料豎立在烘料桶上,以防原料袋掉下造成原料浪費(fèi)。

8.嚴(yán)禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料,以免踩壞電箱蓋或料管。

9.使用活動(dòng)加料梯時(shí),必須將腳閘關(guān)牢,上加料梯時(shí)要小心,防止腳落空或異物。

10.加料時(shí)需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈,向烘料桶中添加的原料量不要過滿,并隨手蓋上烘料桶(干燥器)的上蓋。

11.加料工具必須清理干凈,剩余料需及時(shí)將料袋口封好,防止落入灰塵或異物。

12.做好機(jī)臺(tái)附近的“5s”工作,空料袋應(yīng)及時(shí)拿到指定的地方擺放。

13.做好交接班工作,向接班人員講清楚各機(jī)臺(tái)的原料使用情況及料耗。

14.積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自己。

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第10篇 -變電所規(guī)章制度范本

崗位責(zé)任制度

一、值班人員在值班期間，對(duì)變電所的設(shè)備安全運(yùn)行和保衛(wèi)工作負(fù)有完全責(zé)任。

二、值班人員必須嚴(yán)守工作崗位，不得擅離職守，不得做任何與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁私自變動(dòng)班次，如不能及時(shí)到崗或不能工作者，必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)同意，不得擅自不到崗上班。

三、值班人員要密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況，定時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)正確處理，做好記錄工作，各項(xiàng)記錄要清楚端正。

四、嚴(yán)禁在變電所內(nèi)及設(shè)備近旁堆放物品及晾曬衣服，愛護(hù)設(shè)備和公物，主動(dòng)做好保養(yǎng)工作，保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

交接班制度

一、交接班必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致。

二、接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)值班崗位，進(jìn)行交接班工作。

三、當(dāng)班人員在交班前應(yīng)做好下列工作：

（1）檢查整理好報(bào)表和運(yùn)行記錄。

（2）校對(duì)模擬圖是否符合當(dāng)前的運(yùn)行方式。

（3）檢查整理好工具、安全用具、儀器、儀表、鑰匙及其它用品。

（4）當(dāng)班正值將本班次應(yīng)交事項(xiàng)在交接班記錄本內(nèi)逐項(xiàng)填寫清楚。

（5）做好清潔工作。

四、接班人員在接班時(shí)應(yīng)做好下列工作：

（1）認(rèn)真聽取上班人員值班情況介紹，并查詢記錄。

（2）現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)運(yùn)行方式及模擬圖。

（3）檢查工具安全用具、儀表、儀器、鑰匙及其它用品是否齊全。

（4）交班人員與接班人員在交接班記錄上共同簽名后方可離崗。如交班人員未按規(guī)定進(jìn)行交班或有關(guān)交班情況不清的情況，接班人員有權(quán)拒絕在交接班記錄本上簽名，交班人員不得離崗。

（5）交接班時(shí)，如遇操作或發(fā)生故障，應(yīng)立即停止交班，待操作完畢或故障處理終了后，方可重新進(jìn)行。

巡視檢查制度

一、為掌握和監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀況，值班人員應(yīng)對(duì)變電所的一、二次設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常的巡視檢查，遇雷雨天氣、負(fù)荷高峰期、設(shè)備異常時(shí)，應(yīng)加巡次數(shù)，并把巡視情況記錄在巡視記錄本上。

二、巡視檢查高壓設(shè)備時(shí)，不得進(jìn)行其它工作，雷雨天氣巡視應(yīng)穿絕緣鞋，并不得靠近避雷器。

三、巡視檢查內(nèi)容：

（1）檢查電氣設(shè)備有無滲漏電、裂紋及入電痕跡。運(yùn)行中的設(shè)備器件，有無響聲、油位是否在正常范圍內(nèi)，油色是否透明，表計(jì)指示、信號(hào)指示是否正常。

（2）夜晚巡視時(shí)，應(yīng)熄滅燈光進(jìn)行檢查刀閘、觸頭、套管有無放電現(xiàn)象及暈電及發(fā)紅等現(xiàn)象。

四、進(jìn)出變電所應(yīng)隨手關(guān)門、防止小動(dòng)物進(jìn)入變電所內(nèi)。

倒閘操作制度

一、倒閘操作必須根據(jù)供電局調(diào)度員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，才能進(jìn)行一切操作，必須由兩人進(jìn)行。

二、斷開和閉合開關(guān)和刀閘、調(diào)整繼電保護(hù)裝置和自動(dòng)化裝置的定值，裝拆臨時(shí)接地線等，均需填用操作票。遇緊急情況，如火災(zāi)、人身事故或在處理事故與調(diào)度員失去聯(lián)系時(shí)，可不使用操作票，允許先進(jìn)行操作，操作后應(yīng)將有關(guān)情況報(bào)告值班調(diào)度員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

三、操作時(shí)，值班人員應(yīng)明白操作任務(wù)，根據(jù)操作順序填寫操作票，檢查無誤后，先進(jìn)行模擬圖操作，然后攜帶操作票及必須的安全用具到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。

四、一切倒閘操作，不得在交接班時(shí)進(jìn)行，應(yīng)盡可能在負(fù)荷小時(shí)進(jìn)行，操作由監(jiān)護(hù)人記下開始時(shí)間，每項(xiàng)操作必須復(fù)誦。對(duì)操作有懷疑時(shí)，就立即停止。重新檢查無誤后再繼續(xù)進(jìn)行。每項(xiàng)操作完畢后進(jìn)行記錄，做“√”記號(hào)，全部操作完畢后，由監(jiān)護(hù)人記下終了時(shí)間，并蓋已執(zhí)行章。對(duì)作廢和未執(zhí)行的應(yīng)蓋“作廢”和“未執(zhí)行”章。操作票要進(jìn)行編號(hào)，并保存三個(gè)月，以備查考。

安全操作規(guī)程

一、停送高、低壓時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng)，方可進(jìn)行操作在二米以上登高作業(yè)時(shí)，必須有二人進(jìn)行。

二、進(jìn)行高、低壓操作時(shí)，需穿絕緣鞋、戴絕緣手套，立于橡皮絕緣墊上。

三、高低壓側(cè)在停電檢修時(shí)，應(yīng)先停電、驗(yàn)電、斷開各分路開關(guān)兩端進(jìn)行短路接地、掛上各種不同情況的標(biāo)示牌，警告牌經(jīng)過檢查符合安全方可進(jìn)行工作。

四、高、低壓側(cè)在送電時(shí)，必須拆除短路接地線，拿下警示牌，經(jīng)過檢查符合送電要求，方可下達(dá)送電指令，先送總盤，后送各路開關(guān)。

五、進(jìn)行高壓操作時(shí)，必須填寫操作票，并在模擬圖上進(jìn)行假操作，再進(jìn)行實(shí)際操作。

變電所出入制度

一、配電所是配電的核心部門，值班人員必須、保持高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

二、配電所除值班人員與內(nèi)部設(shè)備有關(guān)人員，保衛(wèi)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得入內(nèi)，值班人員不得擅自讓無關(guān)人員進(jìn)入配電所。

三、外單位人員未參觀或因其它事由，須進(jìn)入配電所的應(yīng)得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)，由專人帶領(lǐng)進(jìn)行登記后方可進(jìn)入，值班人員必須進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

第11篇 學(xué)校后勤管理規(guī)章制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

為規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算規(guī)定的收支項(xiàng)目、開支范圍和控制金額,最大限度地發(fā)揮資金使用效益,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本辦法。

一、 預(yù)算編制的原則

1、量入為出、收支平衡、留有余地的原則。要廣開財(cái)源,堵塞漏洞,積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財(cái)力可能,實(shí)行預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排,綜合平衡,不編制赤字預(yù)算。

2、保證重點(diǎn)的原則。集中資金保證學(xué)校當(dāng)年確定的重點(diǎn)項(xiàng)目開支,保證教學(xué)、科研和教師隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)。

3、 定員定額預(yù)算的原則。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,對(duì)以學(xué)生人數(shù)和教工人數(shù)確定經(jīng)費(fèi)包干使用的預(yù)算項(xiàng)目,事先核定定額標(biāo)準(zhǔn),再按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算。

4、 按勞取酬的原則。依據(jù)學(xué)校分配制度改革方案的有關(guān)規(guī)定,做好校內(nèi)津貼預(yù)算工作。

二、預(yù)算編制的項(xiàng)目

(一)收入預(yù)算項(xiàng)目

我校收入預(yù)算項(xiàng)目為:

1學(xué)校經(jīng)費(fèi):包括按生均撥款的經(jīng)費(fèi)、調(diào)資?？?、其它?？畹?。

2離退休人員經(jīng)費(fèi):包括撥入的離休金、退休金以及離退休人員公用經(jīng)費(fèi)。

3住房公積金:指撥入財(cái)政補(bǔ)助的住房公積金。

4事業(yè)收入:指從財(cái)政專戶撥回的預(yù)算外收入。

5其它收入:指未納入財(cái)政專戶管理的散雜收入,如存款利息等收入。

(二)支出預(yù)算項(xiàng)目

我校支出預(yù)算項(xiàng)目包括:事業(yè)支出、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建支出、預(yù)備金等。

〈一〉事業(yè)支出預(yù)算項(xiàng)目包括:人員支出、公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助

1、人員支出,包括:

(1)在職職工工資、獎(jiǎng)金;

(2)社會(huì)保障繳費(fèi);

(3)其他工資;教學(xué)部門津貼;

(4)特殊崗位津貼;

(5)寒暑假課時(shí)及勞務(wù)費(fèi);

(6)零星加班費(fèi);

(7)臨時(shí)工工資

2、公用支出:包括:

(1)辦公費(fèi);

(2)印刷費(fèi);

(3)郵電通訊費(fèi);

(4)差旅費(fèi);

(5)水電費(fèi);

(6)交通費(fèi)。包括:汽車修理費(fèi)、汽車燃料費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、汽車保險(xiǎn)費(fèi)、行車費(fèi);

(7)專項(xiàng)撥款支出,包括骨干教師培訓(xùn)支出;其它專項(xiàng)支出。

(8)專項(xiàng)材料費(fèi)。

(9)設(shè)備購(gòu)置費(fèi),包括教學(xué)設(shè)備購(gòu)置費(fèi);圖書資料購(gòu)置費(fèi);一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)。

(10)維修費(fèi),包括教學(xué)設(shè)備維修費(fèi);零星修繕費(fèi)。

(11)業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

(12)其

他,包括福利費(fèi);債務(wù)利息支出等。

3、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助

(1)離退休費(fèi)用,包括離退休人員經(jīng)費(fèi);離休人員特需經(jīng)費(fèi);離退休公用經(jīng)費(fèi)。

(2)助學(xué)金,包括學(xué)生困難補(bǔ)助,指貧困生補(bǔ)助、特困生補(bǔ)助、勤工助學(xué)、優(yōu)秀貧困生獎(jiǎng)勵(lì)救助等。

(3)住房公積金。

〈三〉、預(yù)備金:指為處理不可預(yù)見的重大項(xiàng)目而實(shí)際準(zhǔn)備的經(jīng)費(fèi)。

三、預(yù)算編制

每學(xué)期開學(xué)后二個(gè)星期內(nèi),由總務(wù)處根據(jù)收入情況編制出預(yù)算書(重大項(xiàng)目建設(shè),則以年度為預(yù)算),以量入為出為原則。

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行

學(xué)期中間和學(xué)期結(jié)束由總務(wù)處負(fù)責(zé)檢查經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

__基建維修和設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校基建維修和設(shè)備采購(gòu)工作的監(jiān)督管理,提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益,切實(shí)防止在工程建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)中產(chǎn)生貪腐或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)

法》及國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

學(xué)?；ňS修和設(shè)備采購(gòu)工作應(yīng)本著為教育教學(xué)服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化服務(wù)、為師生服務(wù)的原則,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基建維修和設(shè)備采購(gòu)的法律法規(guī)及相關(guān)政策,建立健全學(xué)校基建管理和設(shè)備采購(gòu)的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照基建程序和法律法規(guī)辦事,使教育基建管理和設(shè)備采購(gòu)工作做到規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

一、基建維修和設(shè)備采購(gòu)管理程序

(一)、學(xué)校所有基建維修和設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目都要根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,分輕重緩急,認(rèn)真做好前期論證工作,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后列入學(xué)校年度部門預(yù)算,經(jīng)市教育局和市財(cái)政局批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。凡未列入年初預(yù)算或未經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目一律不得組織實(shí)施(確有特殊情況,須報(bào)市教育局、市財(cái)政局批準(zhǔn)調(diào)整部門預(yù)算)。要進(jìn)一步加強(qiáng)基建維修工程和設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算管理,未經(jīng)市教育局和市財(cái)政局批準(zhǔn),決算不得突破年度部門預(yù)算。

(二)、要認(rèn)真做好工程項(xiàng)目前期論證和設(shè)計(jì)工作

1、學(xué)校按照事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和校園建設(shè)總體規(guī)劃,并根據(jù)學(xué)校的資金狀況等,于每年九月份向市教育局報(bào)送下一年度的基建、維修項(xiàng)目報(bào)告書。項(xiàng)目報(bào)告書的內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施的目的和依據(jù);(2)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)限和地點(diǎn);(3)項(xiàng)目實(shí)施方案;(4)建設(shè)和維修的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和功能;(5)總造價(jià)及其構(gòu)成;(6)資金來源。學(xué)校在上報(bào)之前要對(duì)項(xiàng)目報(bào)告書進(jìn)行可行性論證。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)單位規(guī)定的:五萬元以上的基建維修項(xiàng)目必須報(bào)市教育局批準(zhǔn),然后進(jìn)行招投標(biāo)。單價(jià)在800元以上或批量?jī)r(jià)格在10000元以上必須報(bào)市政府采購(gòu)辦批準(zhǔn),進(jìn)行招標(biāo)。

3、重大基建、采購(gòu)項(xiàng)目必須經(jīng)教工代表大會(huì)討論。

4、招標(biāo)和實(shí)施結(jié)果,應(yīng)進(jìn)行公示,接受教職員工監(jiān)督。

__財(cái)產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,做到合理使用,杜絕流失,減少浪費(fèi),特制定如下管理制度:

一 、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理,各處室歸口管理,使用單位具體負(fù)責(zé)的管理體制。總務(wù)處設(shè)內(nèi)保管員1名,負(fù)責(zé)管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)的帳目,財(cái)產(chǎn)登記、清查、報(bào)損等工作,凡有資產(chǎn)的處室,應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)分戶帳,負(fù)責(zé)本處室的財(cái)產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒有財(cái)產(chǎn)的處室,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管本處室的辦公用具和借用手續(xù)。

二、年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用具的管理和使用,辦公桌由使用者自己保管,年級(jí)組長(zhǎng)在每學(xué)期開始的兩個(gè)月內(nèi),應(yīng)提供一份年級(jí)組任課老師人數(shù)及所在辦公室的名單,配合總務(wù)處清理本年級(jí)組內(nèi)用具,年級(jí)組長(zhǎng)換位,應(yīng)辦理公物交換手續(xù)。

三、辦公室用具由總務(wù)處統(tǒng)一安排使用,任何處室年級(jí)和個(gè)人不得隨意更換或占為私有,如發(fā)現(xiàn)私有辦公用具要限期歸還,并據(jù)罰款。

四、學(xué)校配備給單身職工的家具,只限本人使用,已領(lǐng)取結(jié)婚證書的教職工,在領(lǐng)取結(jié)婚證書后的三月之內(nèi),歸還所借全部生活用具。逾期不還者,從工資中扣款。

五、教職工因調(diào)動(dòng)離開學(xué)校,要按規(guī)定歸還在學(xué)校所借全部財(cái)產(chǎn)后,方可辦理離校手續(xù)。

六、 教職工辦理退休手續(xù)前,應(yīng)退還在學(xué)校所借辦公用具和生活用品或教學(xué)用品,如錄音機(jī)、計(jì)算機(jī)、圖書等。

七、新添固定資產(chǎn)類物品。由使用單位申請(qǐng),分管校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后方可采購(gòu),購(gòu)回后,學(xué)校財(cái)務(wù)管理員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批條,查收后方可簽字報(bào)銷,登記上冊(cè)。

八 、 自然損壞和損耗須報(bào)損的物品,由使用單位管理人員填寫報(bào)損申請(qǐng)表,處、組、室領(lǐng)導(dǎo)簽字證明后,由學(xué)校財(cái)務(wù)管理員核實(shí),按規(guī)定辦理報(bào)損手續(xù),已報(bào)損的物品集中在學(xué)校倉(cāng)庫(kù),由學(xué)校統(tǒng)一處理,屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者,根據(jù)情況由負(fù)責(zé)人賠償損失。

九、 每學(xué)年由總務(wù)處組織專人對(duì)各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公用具保管情況進(jìn)行一次清查、核對(duì),如有特殊情況,財(cái)產(chǎn)保管員有權(quán)抽查各組、辦公室的財(cái)產(chǎn)、帳、家具等物。

十、教室公物管理,由各班班主任負(fù)責(zé),政教處予以督促。每學(xué)年開學(xué)前,總務(wù)處配齊教室各類設(shè)備,登記立帳,各班班主任清查核實(shí)后,教室所有設(shè)施留有班級(jí)使用管理,如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失,均由班級(jí)承擔(dān)賠償責(zé)任。

十一、獎(jiǎng)懲辦法

(1) 學(xué)校對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理好本組財(cái)產(chǎn)、做到帳、物相符,積極配合學(xué)校搞好清查工作的責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(2) 對(duì)分管范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)任或因管理不善,造成資產(chǎn)浪費(fèi)、流失和被盜,視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)責(zé)人給予批評(píng)、賠款,并追究責(zé)任。

__財(cái)務(wù)管理制度

一、總 則

為規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),制定本制度。

學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。學(xué)校財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算;依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強(qiáng)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國(guó)家資產(chǎn)損失;建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度;對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督;定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

學(xué)校只設(shè)報(bào)帳員,在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,管理學(xué)校的財(cái)務(wù)活動(dòng),統(tǒng)一向市教育局報(bào)帳。

二、財(cái)務(wù)收支管理

(一)、收入管理

1、收入是指學(xué)校開展教學(xué)活動(dòng)及其他活動(dòng)依法取得非償還性資金。包括:財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、附屬單位上繳收入、勤工儉學(xué)收入和其他收入。

2、學(xué)校必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定依法組織收入;各項(xiàng)收費(fèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用符合國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù);各項(xiàng)收入必須全部納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。

3、學(xué)校要自覺執(zhí)行“收支兩條線管理”的原則,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須及時(shí)足額上繳中心,做到票款同步。

(二)、支出管理

1、支出是指學(xué)校為開展教學(xué)活動(dòng)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)和損失。包括:事業(yè)支出、建設(shè)性支出、經(jīng)營(yíng)性支出、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出。

2、學(xué)校的支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),精打細(xì)算,厲行節(jié)約,使各項(xiàng)支出發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3、學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)支出的管理,各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報(bào),不得以計(jì)劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替,學(xué)校支出須使用合法票據(jù)(一些小額的零星費(fèi)用,如購(gòu)置掃帚等除外)。

4、嚴(yán)格開支審批手續(xù):由校長(zhǎng)審批。

三、固定資產(chǎn)管理

學(xué)校固定資產(chǎn)是國(guó)家財(cái)產(chǎn),是保證教育、教學(xué)工作,滿足師生生活所必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的使用管理,充分發(fā)揮其作用。

1、固定資產(chǎn)的管理和使用。

學(xué)校固定資產(chǎn)的管理必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),管用結(jié)合,合理調(diào)配,物盡其用”的原則,建立健全管理和使用制度,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。

財(cái)產(chǎn)總保管員負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)明細(xì)帳的管理,做好固定資產(chǎn)的驗(yàn)收保管、頒發(fā)、調(diào)撥、登記、維修工作,定期檢查核實(shí)分管的財(cái)產(chǎn)。當(dāng)分保管員調(diào)換時(shí),負(fù)責(zé)監(jiān)督交接工作。

財(cái)產(chǎn)保管員分管財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的保管、使用、維修,隨時(shí)記錄分管財(cái)產(chǎn)的變動(dòng)情況,定期清查盤點(diǎn),做到帳卡物相符。學(xué)校財(cái)產(chǎn)、設(shè)備由總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配使用,專用設(shè)備要專管專用,財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用須有領(lǐng)用、借用、回收手續(xù),努力提高使用效率。

學(xué)校教職工調(diào)離,必須辦理公物歸還移交手續(xù),經(jīng)財(cái)產(chǎn)總保管員簽字后,學(xué)校行政才可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

2、資產(chǎn)的帳、冊(cè)

財(cái)產(chǎn)分保管員應(yīng)對(duì)分管固定資產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)登記清冊(cè),記錄所分管財(cái)產(chǎn)的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、價(jià)值等。

學(xué)校必須做到帳冊(cè)記錄齊全,帳物相符,帳帳相符。

3、固定資產(chǎn)減少的鑒定、報(bào)批

學(xué)校固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。房屋、建筑物、車輛及單價(jià)價(jià)值在1萬元以上的大型、精密、貴重設(shè)備儀器的報(bào)廢、報(bào)損和轉(zhuǎn)讓,要經(jīng)過有關(guān)部門技術(shù)鑒定,經(jīng)主管部門或國(guó)有資產(chǎn)管理部門、財(cái)政部門批準(zhǔn)后予以核銷。

固定資產(chǎn)經(jīng)鑒定不能使用且無使用價(jià)值時(shí),應(yīng)填寫固定資產(chǎn)報(bào)損單,經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能報(bào)損,并作相應(yīng)的帳務(wù)處理,申報(bào)表一份交會(huì)計(jì)作記帳憑證。收回的變價(jià)款轉(zhuǎn)入修購(gòu)基金。

學(xué)校應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn),對(duì)固定資產(chǎn)的盤盈盤虧應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序及時(shí)處理。

四、收費(fèi)管理

嚴(yán)格收費(fèi)管理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),各學(xué)校要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),常抓不懈,嚴(yán)格要求,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,樹立教育的良好形象和聲譽(yù)。

健全收費(fèi)許可證制度。學(xué)校必須在收費(fèi)前依據(jù)有關(guān)文件及時(shí)向物價(jià)部門辦理《收費(fèi)許可證》的申領(lǐng)和變更手續(xù);實(shí)行收費(fèi)公示制度,嚴(yán)格按規(guī)定亮證收費(fèi),公開學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)的監(jiān)督;規(guī)范學(xué)校收費(fèi)票據(jù),嚴(yán)禁自制或代用其他票據(jù),票據(jù)的結(jié)報(bào)實(shí)行“向誰購(gòu)領(lǐng)向誰結(jié)報(bào)”的辦法。

加強(qiáng)代管費(fèi)的管理,代管費(fèi)要按規(guī)定統(tǒng)一收繳,集中管理,單獨(dú)核算,?？顚Ｓ?按規(guī)定項(xiàng)目列支,每學(xué)期結(jié)束前必須按實(shí)結(jié)清,列明細(xì)向?qū)W生公布,余額退還。

五、內(nèi)部牽制制度

為了在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理中查錯(cuò)防弊,以保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和學(xué)校財(cái)物的安全完整,應(yīng)制訂學(xué)校內(nèi)部牽制制度。

凡涉及款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理過程,必須由兩人或兩人以上共同分工負(fù)責(zé)。

經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人(或證明人)簽字,報(bào)校長(zhǎng)按權(quán)限審批后才能辦理。重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定。學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批。

帳、錢、物相互獨(dú)立分管。貨幣資金實(shí)物形態(tài)保管和反映貨幣資金增減變化記錄完全獨(dú)立。財(cái)產(chǎn)物資保管和反映財(cái)產(chǎn)物資增減變化的記錄完全獨(dú)立。

實(shí)行財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái),增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作透明度。加強(qiáng)群眾性的財(cái)務(wù)監(jiān)督。學(xué)校年度收支情況算應(yīng)向教工代表大會(huì)報(bào)告,接受審議。

__收費(fèi)規(guī)定

根據(jù)省教育廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳《關(guān)于全省義務(wù)教育免費(fèi)提供教科書后學(xué)校有關(guān)收費(fèi)問題的通知》(贛教計(jì)字〔2008〕30號(hào))文件、省教育廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后學(xué)校收費(fèi)問題的通知》(贛教計(jì)字〔2007〕12號(hào))和市教育局萍教發(fā)〔2007〕39號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,任何人不能亂收費(fèi)或搭車收費(fèi)。教育收費(fèi)一律實(shí)行“兩公開”,即公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目、公開收費(fèi)使用情況;“四統(tǒng)一” 即統(tǒng)一收費(fèi)時(shí)間、統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一使用省財(cái)政廳監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)。

一、義務(wù)教育階

義務(wù)教育階段學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)政策。

1、免收雜費(fèi)、課本(教材)費(fèi)和與教科書配套使用音像教材費(fèi)。

2、校服費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、飲水費(fèi)等一律自愿。

3、學(xué)校其他各項(xiàng)代收費(fèi),包括教輔材料費(fèi)、學(xué)具費(fèi)、存車費(fèi)、體檢防疫費(fèi)等一律取消。

二、 高中教育階段

加強(qiáng)高中教育階段收費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行擇校生“三限”政策(限人數(shù)、限錢數(shù)、限分?jǐn)?shù))。

第12篇 炸藥雷管倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)章制度

根據(jù)國(guó)家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際,特制定以下規(guī)章制度

一、 選址

要高度重視炸藥庫(kù)的選址工作對(duì)于炸藥庫(kù)選址很嚴(yán)格,要求炸藥庫(kù)周圍300米范圍內(nèi)要遠(yuǎn)離居民區(qū),200米范圍內(nèi)不能有公路,遠(yuǎn)離公路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準(zhǔn)

二、 庫(kù)房建設(shè)

庫(kù)房建設(shè)包括炸藥庫(kù)房、雷管庫(kù)房、警衛(wèi)室、庫(kù)房隔離網(wǎng)、避雷針、進(jìn)場(chǎng)便道等庫(kù)房建設(shè)、布局要按公安部門的要求建設(shè)雷管庫(kù)和炸藥庫(kù)要分開,炸藥庫(kù)和雷管庫(kù)周圍要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離,設(shè)庫(kù)區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫(kù)房隔離網(wǎng)外面遠(yuǎn)離雷管庫(kù)一側(cè)避雷針設(shè)在庫(kù)區(qū)周圍海拔較高的地方,并接線入地進(jìn)入庫(kù)區(qū)的便道需修開闊平整,以防止炸藥雷管運(yùn)輸過程中顛簸劇烈發(fā)生意外庫(kù)房周圍50米范圍內(nèi)不得有林木生長(zhǎng),否則應(yīng)予以清除,以防雷電傳遞

三、庫(kù)區(qū)安全消防設(shè)施配置

1、庫(kù)區(qū)安全消防設(shè)施配置工作,要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫(kù)區(qū)設(shè)管理人員1名,屬于項(xiàng)目部正式員工,且需接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的安全管理培訓(xùn)并取證;庫(kù)區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只,加強(qiáng)戒備;炸藥庫(kù)和雷管庫(kù)庫(kù)房門口掛設(shè)報(bào)警器,當(dāng)有異動(dòng)時(shí),報(bào)警器自行報(bào)警;庫(kù)區(qū)設(shè)置各類消防器材,消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全

2、視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)立,即標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的安插懸掛進(jìn)入庫(kù)區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置'庫(kù)房重地、閑人免進(jìn)'標(biāo)識(shí)牌,警示閑雜人等遠(yuǎn)離庫(kù)區(qū);庫(kù)區(qū)大門左側(cè)樹立入庫(kù)人員須知,明確進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員資格、進(jìn)入庫(kù)區(qū)注意事項(xiàng);警衛(wèi)室、炸藥庫(kù)、雷管庫(kù)門牌標(biāo)識(shí)清楚,警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品管理制度、庫(kù)房管理人員崗位職責(zé)和權(quán)限等標(biāo)牌,庫(kù)區(qū)選擇合適位置設(shè)置多處防火標(biāo)識(shí)等

3、庫(kù)房臺(tái)帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)'四本三表',即《出入庫(kù)人員登記本》、《炸藥類出入庫(kù)登記本》、《雷管類出入庫(kù)登記本》、《索類出入庫(kù)登記本》、《爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》、《爆炸物品退庫(kù)登記表》、《爆炸物品現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》,庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置庫(kù)存標(biāo)識(shí)牌,詳細(xì)列明庫(kù)存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家,并每天盤點(diǎn)更新,做到帳、牌、實(shí)相符

三、炸藥購(gòu)買和運(yùn)輸入庫(kù)

1、民爆物資購(gòu)買要首先填寫爆炸物品購(gòu)買申請(qǐng)表,填寫購(gòu)買品種、規(guī)格和數(shù)量,然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后,公安機(jī)關(guān)給予開具購(gòu)買證,持購(gòu)買證到市民爆公司購(gòu)買

2、到民爆公司交錢開出出庫(kù)單,持出庫(kù)單到民爆公司炸藥庫(kù)領(lǐng)取民爆物資

3、運(yùn)輸由民爆公司負(fù)責(zé)送貨,直接送到庫(kù)房入庫(kù),東屯水庫(kù)炸藥雷管倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)送貨運(yùn)費(fèi)

四、使用

1、領(lǐng)用人必須是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員;

2、領(lǐng)用民用爆炸物品必須填寫經(jīng)過作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員簽字確認(rèn)的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》;

3、到庫(kù)房后填寫《出入庫(kù)人員登記本》,然后開始辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認(rèn);

4、炸藥領(lǐng)出后,必須使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運(yùn)輸,且雷管和炸藥分開運(yùn)輸,不得同車同時(shí)拉運(yùn);

5、工地現(xiàn)場(chǎng)在項(xiàng)目部專職安全員的監(jiān)督下使用,制定爆破方案,控制用藥量,設(shè)置安全警戒線,確保安全爆破,并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認(rèn)《現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》,詳細(xì)登記用藥量和雷管編號(hào),當(dāng)天使用未完,必須清退入庫(kù),并由爆破員和庫(kù)房管理員共同填寫并簽字確認(rèn)《退庫(kù)登記表》

6、庫(kù)房管理員嚴(yán)格把關(guān),按照每天發(fā)生的入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、退庫(kù)數(shù)量及編號(hào)及時(shí)填寫《炸藥出入庫(kù)登記本》、《毫秒電雷管出入庫(kù)登記本》和《火雷管出入庫(kù)登記本》,并簽字齊全,使每天的庫(kù)存一目了然,清晰準(zhǔn)確

7、民用爆炸物品庫(kù)管理員每天對(duì)庫(kù)存進(jìn)行一次帳實(shí)對(duì)照盤點(diǎn),確保帳實(shí)相符項(xiàng)目專職安全員、安質(zhì)部不定期對(duì)庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理并在第一時(shí)間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的安全。

第13篇 v公司早會(huì)管理規(guī)章制度

一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),必然是一個(gè)重視經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè),而基層管理又是其中最基礎(chǔ)、最重要的一部分,只有做好基層管理,一個(gè)企業(yè)的根基才牢固,同時(shí)企業(yè)的凝聚力也會(huì)更強(qiáng),這是一個(gè)企業(yè)快速的必要條件。

一般說來,基層管理有五項(xiàng)工作重點(diǎn),即早會(huì)、整理整頓、工作教導(dǎo)、績(jī)效考核、qcc活動(dòng),只有把重點(diǎn)工作做好,基層管理才有可能做好,而早會(huì)又基層管理的重要圈地,通過早會(huì),一方面可以傳播公司的企業(yè)文化,改變部屬的思想、行為與觀念,培養(yǎng)好的習(xí)慣。另一方面可以培養(yǎng)主管的風(fēng)范與氣度,帶動(dòng)部門氣氛及提供良好的溝通圈地。

曾有一位總經(jīng)理說過,“我一生最大的收益來自早會(huì)”。另一位總經(jīng)理認(rèn)為“早會(huì)是我一生之最愛”。從這里可以看出早會(huì)的重要性,它對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用。

二、早會(huì)的目的

早會(huì)可以提供教導(dǎo)的圈地,利用早會(huì),可以進(jìn)行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說明,提高員工的技術(shù)水平,同時(shí)可以進(jìn)行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項(xiàng)政策的宣傳。真正做到始終教育,終于教育。

早會(huì)可以促銷,達(dá)成共識(shí)。早會(huì)是傳播企業(yè)文化的媒介,可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念,通過早會(huì)可以對(duì)工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳,不斷的促進(jìn),不斷的改進(jìn)必然會(huì)有所收獲,從而提升整個(gè)公司員工的素質(zhì)。

通過早會(huì)可以實(shí)施追蹤與管理,可對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行檢討、分析與矯正,可以對(duì)過去工作加以回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改正缺失。同時(shí)通過早會(huì),可以進(jìn)行生產(chǎn)安排、市場(chǎng)反應(yīng)、上級(jí)指令的傳達(dá),從而使員工更清楚地了解整個(gè)公司的方針政策,市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及自己的工作方向,提升工作效率。

早會(huì)可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風(fēng)范與氣質(zhì),給主管提供良好的鍛煉環(huán)境,帶動(dòng)部門氣氛及提供良好的溝通圈地。

三、如何做好早會(huì)

·早會(huì)是最基層的管理管理工具,所以必須由最基層的班組長(zhǎng)來做,他們最了解基層的情況與動(dòng)向,只要很好地運(yùn)用早會(huì)這一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。

·早會(huì)的頻率一般為每周1-2次,每次10分鐘左右,時(shí)間一旦定下來,就不分改變,最好定期、定時(shí)舉行。

·早會(huì)的內(nèi)容要具體,一般會(huì)包括教導(dǎo)、理念及目標(biāo)的內(nèi)容,大致分配如下:

a.教導(dǎo)50%:包括新產(chǎn)品、新方法之說明;標(biāo)準(zhǔn)化工作;品質(zhì)異常及個(gè)人品質(zhì)、效率之掌握。

b.理念25%:包括工作教養(yǎng)、工作倫理、工作習(xí)慣。

c.目標(biāo)25%:包括生產(chǎn)安排、工作目標(biāo)、政令傳達(dá)、市場(chǎng)反應(yīng)等。

·要有早會(huì)報(bào)告單,這是早會(huì)成敗的關(guān)鍵所在,它可以使早會(huì)有準(zhǔn)備、有步驟的進(jìn)行從而達(dá)到早會(huì)所要達(dá)到目的。

·早會(huì)的主持者事先要有所準(zhǔn)備,主持早會(huì)的音量要大、態(tài)度要好。早會(huì)氣氛要輕松,要懂得鼓勵(lì)下屬。早會(huì)時(shí)作業(yè)員可以反映問題積極參與。必要時(shí)可以有上司指導(dǎo),協(xié)助及列席。

四、一般企業(yè)實(shí)施早會(huì)的缺失

第一、早會(huì)不是由班組長(zhǎng)主持,而是由課長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理在主持,這樣就失去了它原有的功效。

第二、早會(huì)的內(nèi)容欠具體,進(jìn)而缺乏說服力。

第三、沒有早會(huì)報(bào)告單,失掉了早會(huì)實(shí)施成功的精華。

五、結(jié)論

早會(huì)看似小問題,但如果真正發(fā)揮功能,將帶來無窮的好處。

第一線的員工迫切的希望被了解,以及尊重他們的角色及定位,使他們有一種family(家)

第14篇 統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)處罰規(guī)章制度

第一條為了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,懲處和預(yù)防統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的貫徹實(shí)施,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條有統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為的單位中負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人員,以及有統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為的個(gè)人,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)紀(jì)律責(zé)任。屬于下列人員的(以下統(tǒng)稱有關(guān)責(zé)任人員),由任免機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限依法給予處分:

(一)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員;

(二)法律、法規(guī)授權(quán)的具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位中經(jīng)批準(zhǔn)參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》管理的工作人員;

(三)行政機(jī)關(guān)依法委托的組織中除工勤人員以外的工作人員;

(四)企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體中由行政機(jī)關(guān)任命的人員。

法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定和國(guó)務(wù)院監(jiān)察機(jī)關(guān)、國(guó)務(wù)院人力資源社會(huì)保障部門制定的處分規(guī)章對(duì)統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為的處分另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第三條地方、部門以及企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人員有下列行為之一的,給予記過或者記大過處分;情節(jié)較重的,給予降級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除處分:

(一)自行修改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)的;

(二)強(qiáng)令、授意本地區(qū)、本部門、本單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員或者其他有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員拒報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)或者篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)的;

(三)對(duì)拒絕、抵制篡改統(tǒng)計(jì)資料或者對(duì)拒絕、抵制編造虛假數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

(四)對(duì)揭發(fā)、檢舉統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

有前款第(三)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)規(guī)定行為的,應(yīng)當(dāng)從重處分。

第四條地方、部門以及企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人員,對(duì)本地區(qū)、本部門、本單位嚴(yán)重失實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)后不予糾正,造成不良后果的,給予警告或者記過處分;造成嚴(yán)重后果的,給予記大過或者降級(jí)處分;造成特別嚴(yán)重后果的,給予撤職或者開除處分。

第五條各級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門及其工作人員在實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)中,有下列行為之一的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員,給予記過或者記大過處分;情節(jié)較重的,給予降級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除處分:

(一)強(qiáng)令、授意統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象虛報(bào)、瞞報(bào)或者偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的;

(二)參與篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)的。

第六條各級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門及其工作人員在實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)中,有下列行為之一的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員,給予警告、記過或者記大過處分;情節(jié)較重的,給予降級(jí)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予撤職處分:

(一)故意拖延或者拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;

(二)明知統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí),不履行職責(zé)調(diào)查核實(shí),造成不良后果的。

第七條統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象中的單位有下列行為之一,情節(jié)較重的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員,給予警告、記過或者記大過處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予降級(jí)或者撤職處分;情節(jié)特別嚴(yán)重的,給予開除處分:

(一)虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;

(二)偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的;

(三)拒報(bào)或者屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;

(四)拒絕提供情況、提供虛假情況或者轉(zhuǎn)移、隱匿、毀棄原始統(tǒng)計(jì)記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及與統(tǒng)計(jì)有關(guān)的其他資料的。

第八條違反國(guó)家規(guī)定的權(quán)限和程序公布統(tǒng)計(jì)資料,造成不良后果的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員,給予警告或者記過處分;情節(jié)較重的,給予記大過或者降級(jí)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予撤職處分。

第九條有下列行為之一,造成不良后果的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員,給予警告、記過或者記大過處分;情節(jié)較重的,給予降級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除處分:

(一)泄露屬于國(guó)家秘密的統(tǒng)計(jì)資料的;

(二)未經(jīng)本人同意,泄露統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象個(gè)人、家庭資料的;

(三)泄露統(tǒng)計(jì)調(diào)查中知悉的統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象商業(yè)秘密的。

第十條包庇、縱容統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員,給予記過或者記大過處分;情節(jié)較重的,給予降級(jí)或者撤職處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除處分。

第十一條受到處分的人員對(duì)處分決定不服的,依照《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等有關(guān)規(guī)定,可以申請(qǐng)復(fù)核或者申訴。

第十二條任免機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)和人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建立案件移送制度。

任免機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)查處統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)案件,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)給予行政處罰的,應(yīng)當(dāng)將有關(guān)案件材料移送人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)查處,并將處理結(jié)果書面告知任免機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)。

人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)查處統(tǒng)計(jì)行政違法案件,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由任免機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)給予處分的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)案件材料移送任免機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)。任免機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)查處,并將處理結(jié)果書面告知人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。

第十三條有統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為,應(yīng)當(dāng)給予黨紀(jì)處分的,移送黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)處理。涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十四條本規(guī)定由監(jiān)察部、人力資源社會(huì)保障部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)解釋。

第15篇 j慈善基金設(shè)置及規(guī)章制度

(一)本公司為促進(jìn)社會(huì)互助風(fēng)氣,并激發(fā)員工仁愛精神,使社會(huì)上急待濟(jì)援的同胞,能獲得精神慰籍與物質(zhì)救助,特設(shè)置慈善基金,并訂定辦法。

(二)基金的來源:按月由本公司營(yíng)業(yè)總額中,提取1‰數(shù)額。

(三)基金的保管:每月10日前由財(cái)務(wù)部依上月份營(yíng)業(yè)總額規(guī)定比例將款提交人事部,以總經(jīng)理名義在銀行開一活期存戶,專案列帳,匯存保管,并每月11日由人事部公布10日止收入、支出明細(xì)及余額。

(四)基金的運(yùn)用:

1.濟(jì)授對(duì)象及其條件:

(1)孤寡老幼、身世憐憫、無以維生者。

(2)遭受天災(zāi)人禍,短期內(nèi)無法維生者。

(3)社會(huì)輿論呼吁救助者。

(4)其他可值濟(jì)援者。

2.原則:

(1)為貫徹默默行善的美德,施濟(jì)時(shí),不得以公司名義,應(yīng)以無名氏或'同仁'名義。

(2)為避免受施者對(duì)本基金的長(zhǎng)期依賴,故救濟(jì)對(duì)象應(yīng)逐月更換。

(3) 來函、來電或登門來募者,當(dāng)面或推薦者一律不予考慮,對(duì)事后須經(jīng)調(diào)查才予考慮。

3.方式:

(1)凡本公司同仁皆可就各人接觸環(huán)境范圍內(nèi)合于條件的救濟(jì)對(duì)象,將事實(shí)簽請(qǐng)單位主管核可后發(fā)動(dòng)募捐(以自由捐獻(xiàn)為原則)。

(2)各單位將捐獻(xiàn)人員造成名冊(cè),并注明捐獻(xiàn)金額寄送人事部,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由慈善基金內(nèi)撥付與'捐獻(xiàn)總額'相等的金額,一并捐助。

(3)除平日外,并定每月第二個(gè)星期六(遇假日順延一周為'行善日'各單位均于此日救濟(jì)對(duì)象發(fā)動(dòng)募捐,分公司由經(jīng)理,總公司由人事部經(jīng)理召集。)

(4)為貫徹本基金的基本精神,確保其運(yùn)用得當(dāng),各單位選定的濟(jì)助對(duì)象必要時(shí)人事部可進(jìn)行調(diào)查。

(5)當(dāng)月份基金經(jīng)捐助后還有余額時(shí),應(yīng)將當(dāng)月份基金余額并入下月份基金總額內(nèi)。

(6)每月的捐助金額,以不超過當(dāng)月份的基金總額為原則,但若有前月的累積余額,得酌情撥補(bǔ)。

(7)本基金不得擅自移作其他用途。

(五)各單位員工對(duì)本辦法各項(xiàng)工作的執(zhí)行,純屬義務(wù)性質(zhì),不得藉口要求任何報(bào)酬。

(六) 本辦法如有未盡事宜,其修訂由人事部呈董事長(zhǎng)核定。