經營部主任崗位職責7篇

崗位職責是什么

經營部主任是企業(yè)核心管理層的重要成員，負責制定和執(zhí)行公司的經營策略，確保企業(yè)運營的高效性和盈利能力。

崗位職責要求

經營部主任應具備出色的領導力，對市場趨勢有敏銳的洞察力，同時需要精通財務管理、市場營銷、人力資源管理等多個領域。他們需具備良好的溝通協(xié)調能力，能夠有效整合內部資源，推動跨部門合作，以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。

崗位職責描述

作為經營部主任，主要職責包括但不限于以下幾個方面：

1. 制定經營計劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略，設計并實施全面的經營計劃，包括預算編制、銷售預測、成本控制等，確保企業(yè)運營的穩(wěn)定和增長。

2. 市場分析：密切關注市場動態(tài)，對競爭對手、消費者需求進行深入研究，為公司產品和服務的定位及定價提供決策依據(jù)。

3. 內部管理：優(yōu)化內部流程，提高運營效率，確保各部門協(xié)同工作，提升整體執(zhí)行力。

4. 財務管理：監(jiān)控公司的財務狀況，進行財務分析，提出改進措施，確保企業(yè)的財務健康。

5. 人力資源：參與招聘、培訓、績效評估等工作，構建并維護一支高效、專業(yè)的團隊。

6. 客戶關系管理：建立并維護與關鍵客戶的關系，解決客戶問題，提高客戶滿意度，促進業(yè)務發(fā)展。

7. 風險管理：識別潛在的經營風險，制定應對策略，保障企業(yè)的穩(wěn)健運營。

8. 創(chuàng)新與發(fā)展：推動企業(yè)創(chuàng)新，探索新的業(yè)務模式和增長點，以適應市場的變化。

有哪些內容

經營部主任的工作內容廣泛而深入，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、市場研究、內部運營優(yōu)化、財務管控、團隊建設、客戶服務、風險防范以及業(yè)務創(chuàng)新等多個領域。他們需要通過精準的市場洞察、高效的內部管理、科學的決策制定，以及持續(xù)的創(chuàng)新實踐，驅動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利增長。在這一過程中，他們既是策略制定者，也是執(zhí)行者，需要具備高度的責任感和專業(yè)素養(yǎng)，以確保各項工作的順利進行，為企業(yè)的成功奠定堅實基礎。

經營部主任崗位職責范文

第1篇 經營部主任崗位職責范本

1.負責經營開發(fā)的業(yè)務工作及賓館的管理工作。

2.負責賓館的人員管理、創(chuàng)收、安全、經費使用、設備管理等各項工作。

3.負責經營業(yè)務的策劃工作。

第2篇 污水處理項目經營部主任崗位職責

深度污水處理項目經營部主任崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門和企業(yè)有關安全環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)、標準和規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行公司qhse體系文件,確保體系在本崗位的有效運行。

3、負責監(jiān)督工程項目的概算評估及資金切塊劃分工作。

4、嚴格監(jiān)督管理預算人員在工程項目的預算、結算時避免漏項。

5、嚴格監(jiān)督管理預算人員審核施工現(xiàn)場的材料數(shù)量、規(guī)格,避免發(fā)生浪費現(xiàn)象。

6、督促成本人員開工前對資金成本目標的確定,并以此為依據(jù)確定分包費用以及自營部分的工程成本,并在施工過程中隨時進行分部分項成本的消耗與目標值的比較,盡早發(fā)現(xiàn)偏差,對資金成本進行事前事中控制,確保資金成本目標的實現(xiàn)。

7、負責工程項目的施工計劃安排,在開工前了解各個施工工序的搭接及工期的時間,合理配置使用資源。

8、每月的施工計劃進度和產值安排要與工程現(xiàn)場實際情況、預算及可預見的變更充分結合,并結合預算、變更估算使計劃具有可操作性、計劃安排科學合理。

9、在工程實施的過程中,要經常到現(xiàn)場,統(tǒng)計所發(fā)生的工程量、成本(人、機、材)等用量,不得超報、瞞報,工程量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實、科學、合理;并嚴格按照集團公司及公司的要求上報月報、周報、日報;對工程中發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時上報反饋。

10、負責工程項目總包及分包合同的審核及簽訂工作,并對合同的履行情況進行審核,嚴禁高估冒算,避免給公司造成經濟糾紛。

11、管理和監(jiān)督工程所需的各項資金,嚴格按照財務管理制度從事一切業(yè)務活動,保證收入合乎標準,支出合乎手續(xù)。

12、負責根據(jù)日報按月做好工程的成本分析,并逐項分析成本與成本預算比較的節(jié)約和超支情況。

第3篇 經營部主任助理崗位職責

11.5.1 ?協(xié)助開展對外經營和商務活動。

11.5.2 ?負責編寫或審核具體項目的施工方案、投標報價；提供詳細的標書評審方案，根據(jù)評審結果負責完善投標文件和標書匯總工作。

11.5.3 ?中標后組織簽訂施工合同。

11.5.4 ?為公司項目成本管理提供成本核算和拆分清單及說明。

11.5.5 ?完成領導指定的其它工作。

第4篇 物業(yè)管理經營部主任助理崗位職責

物業(yè)管理公司經營部主任助理崗位職責

1.負責所屬班組員工的工作安排和調配;

2.督促落實所屬班組員工崗位職責執(zhí)行情況;

3.負責所屬區(qū)域質量、員工個人衛(wèi)生、工作態(tài)度、工作效率、服務質量綜合檢查;

4.安排處理客人提出的各種服務要求及普通投訴,確保優(yōu)質服務;

5.負責監(jiān)督和確保各種財產、設施、設備,掌握物品的領用及消耗,在保證服務質量的前提下,厲行節(jié)約,堵塞漏洞,降低成本,確保經濟指標;

6.定期提出設施、設備維修、保養(yǎng),用品添置更新計劃;

7.負責經營部員工業(yè)務技能培訓和考核工作;

8.配合部門做好vip接待工作;

9.平級之間加強溝通、配合,將工作做好。

第5篇 經營部副主任崗位職責

1. 崗位職責

全面高效地執(zhí)行經營部的相關工作，落實工作情況協(xié)助經營部主任做好經營部的全面工作。

1.2? 內容

1.2.1? 遵守國家和公司的各項規(guī)章制度及法規(guī)，熟悉合同法。

1.2.2? 負責生產任務下達的審核工作。

1.2.3? 負責部分片區(qū)的業(yè)務開展及承接、收款工作。

1.2.4? 負責經營部的日常管理工作。

1.2.5? 負責投標文件的審核工作。

1.2.6? 負責發(fā)貨計劃的安排及審核工作。

1.2.7? 落實經營部各項工作的開展和完成情況。

1.2.8? 對用戶作出的放映，24小時內作出響應。

1.2.9 負責部分結算、在途產品的審核及協(xié)助經營部主任做好考核工作。

2、工作流程

2.1? 對所下達的生產任務必須嚴格審核后，方可下到生產計劃部。

2.2? 對所編制的投標文件，必須認真審核，方可裝訂。

2.3? 根據(jù)生產計劃部報出庫存前一天安排好次日的發(fā)貨計劃和車輛安排計劃。交李銀蓮下發(fā)貨通知，同時安排屠所杰調車。

2.4? 對發(fā)出產品每星期六同財務、倉庫、徐慧雯等核對。

2.5? 對李銀蓮做出的結算必須審核后，交徐慧雯填開票審批表，方可開具銷售發(fā)票。

2.6? 對所承接的業(yè)務和公司安排的業(yè)務，負責審核圖紙、簽訂合同、結算及收款等。

2.7? 對所有改線的設計變更、退庫等下達通知到生產計劃部、倉庫辦理退庫手續(xù)，并建立臺帳，便于以后調用。

第6篇 物業(yè)管理經營部副主任崗位職責3

物業(yè)管理公司經營部副主任崗位職責3

1.掌握市場信息,拓展經營業(yè)務,制定經營價格,確定經營策略,增加經營收入;

2.負責處理日常業(yè)務及巡視督導各營業(yè)場所情況及服務水準;

3.培訓、督導各級工作人員,知人善任,獎勤罰懶,充分調動員工的積極性,提高員工隊伍的整體素質;

4.控制成本開支,提高增收創(chuàng)利水平;

5.負責經營項目經營情況總結、匯報;

6.協(xié)助經營部主任完成公司下達的計劃經營指標;

7.關心了解員工崗后生活情況。

8.全面協(xié)助經營部主任開展經營部的各項運營管理工作,充分發(fā)揮上傳下達、協(xié)調支持、促進落實的作用,確保經營部各項工作的有效落實及保障經營管理目標的實現(xiàn);

9.代經營部主任分配工作任務,分解并下達工作指標,并負責檢查、監(jiān)督各職能部門工作進展及完成情況,促進各工作細節(jié)的有效落實;

10.協(xié)調各職能部門的工作關系及輔助其日常工作的開展,有效控制工作效果;

11.定期向經營部主任匯報工作和提出合理化建議;

12.代經營部主任進行與項目其他部門及外聯(lián)單位的溝通與聯(lián)系;

13.協(xié)助經營部主任開展正常外聯(lián)活動;

14.協(xié)助經營部主任制定經營部經營目標及管理方案;

15.完成上級交辦的其他任務。

第7篇 經營部主任崗位職責

品質經營部主任 ①在bscn負責制造、進口和銷售的輪胎以及輪胎相關產品的供應鏈全域下游部門的品質保證業(yè)務。

②通過顧客的角度推進日常的直接業(yè)務，通過長期的人才培養(yǎng)/組織改善等，持續(xù)的推進基礎的改善。

定義①供應鏈全領域

外注、原材料、開發(fā)、制造、銷售、市場、400呼叫中心、公司內部ts16949體系運行、進一步相關規(guī)格/認證業(yè)務等，在cn內沒有的功能的開發(fā)，將與gmp相關的組織合作推進。

定義②品質保證相關業(yè)務

在預防(防防)、檢測(可見)和處置(防止再次發(fā)生)等三個項目中，使風險最小化品質問題的業(yè)務。

·預防:gmp / bscap的方針、技術的展開，法規(guī)，社外要求監(jiān)控和開展防范于未然的東西。

·檢測:kpi狀況的管理和糾正、改善指示，bscn保證質量指標的可視化

·處理:工廠措施的妥當性管理，bscn內yokoten和完成跟蹤 任職資格:

①希望候選人有10年以上上述管理經驗

②日語流利，可以作為工作語言 ①在bscn負責制造、進口和銷售的輪胎以及輪胎相關產品的供應鏈全域下游部門的品質保證業(yè)務。

②通過顧客的角度推進日常的直接業(yè)務，通過長期的人才培養(yǎng)/組織改善等，持續(xù)的推進基礎的改善。

定義①供應鏈全領域

外注、原材料、開發(fā)、制造、銷售、市場、400呼叫中心、公司內部ts16949體系運行、進一步相關規(guī)格/認證業(yè)務等，在cn內沒有的功能的開發(fā)，將與gmp相關的組織合作推進。

定義②品質保證相關業(yè)務

在預防(防防)、檢測(可見)和處置(防止再次發(fā)生)等三個項目中，使風險最小化品質問題的業(yè)務。

·預防:gmp / bscap的方針、技術的展開，法規(guī)，社外要求監(jiān)控和開展防范于未然的東西。

·檢測:kpi狀況的管理和糾正、改善指示，bscn保證質量指標的可視化

·處理:工廠措施的妥當性管理，bscn內yokoten和完成跟蹤