- 目錄
崗位職責(zé)是什么
車間設(shè)備員是企業(yè)生產(chǎn)體系中的關(guān)鍵角色，主要負(fù)責(zé)維護(hù)和管理生產(chǎn)線上的機(jī)械設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，以支持生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的機(jī)械和電氣知識，能識別和解決設(shè)備常見問題。
2. 熟練掌握設(shè)備操作、保養(yǎng)和維修技能，遵守安全操作規(guī)程。
3. 具備良好的組織能力和溝通技巧，能協(xié)調(diào)各部門資源，處理設(shè)備故障。
4. 了解iso質(zhì)量管理體系，能執(zhí)行設(shè)備維護(hù)記錄和報(bào)告。
5. 有責(zé)任心，能夠在壓力下工作，保證生產(chǎn)連續(xù)性。
崗位職責(zé)描述
車間設(shè)備員在日常工作中，需密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)行定期檢查和預(yù)防性維護(hù)。他們需要能夠快速響應(yīng)設(shè)備異常，及時(shí)進(jìn)行故障診斷和修復(fù)，減少停機(jī)時(shí)間。此外，他們還需要與采購部門協(xié)作，確保備件庫存充足，以便在需要時(shí)迅速更換損壞部件。在設(shè)備升級或改造時(shí)，設(shè)備員應(yīng)參與規(guī)劃和實(shí)施，確保新設(shè)備的順利整合和運(yùn)行。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備操作與監(jiān)控：監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行，記錄運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。
2. 維護(hù)保養(yǎng)：制定并執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，包括清潔、潤滑、調(diào)整和更換磨損部件等。
3. 故障排除：分析設(shè)備故障原因，實(shí)施維修措施，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。
4. 安全管理：確保設(shè)備安全操作，執(zhí)行安全檢查，防止設(shè)備事故的發(fā)生。
5. 技術(shù)支持：為生產(chǎn)線員工提供設(shè)備操作培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，提高生產(chǎn)效率。
6. 記錄與報(bào)告：準(zhǔn)確記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，編寫維護(hù)報(bào)告，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7. 協(xié)調(diào)溝通：與生產(chǎn)、采購、工程等部門緊密合作，共同優(yōu)化設(shè)備管理流程。
8. 預(yù)算與成本控制：參與設(shè)備維修預(yù)算編制，合理控制設(shè)備維護(hù)成本。
車間設(shè)備員的工作是確保生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性和效率，通過他們的專業(yè)技能和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，企業(yè)可以降低設(shè)備故障率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
車間設(shè)備員崗位職責(zé)范文
第1篇 車間設(shè)備員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、租退等業(yè)務(wù)管理。熱愛本職工作、熟知在用設(shè)備性能、用途及保養(yǎng)常識。
2.建立健全設(shè)備、機(jī)具臺賬，做好設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄及交接班記錄。
3.制定、監(jiān)督、檢查設(shè)備安全操作規(guī)程及規(guī)程執(zhí)行情況，參與機(jī)械事故的分析、判定和處理，并做好相關(guān)記錄。
4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限，及時(shí)提報(bào)大修、維修和保養(yǎng)計(jì)劃、零配件購置計(jì)劃，并組織實(shí)施，力爭機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90％、利用率達(dá)100％。
5.對車間新購設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收，詳細(xì)填寫驗(yàn)收記錄、索取文檔資料并妥善保管，保證資料完整無缺。
6.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，接受采油廠動(dòng)力裝備科和上級設(shè)備主管部門檢查。
7.不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平，積極參與和接受設(shè)備的檢查評比，對檢查提出的問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出整改措施和糾正時(shí)間，并有驗(yàn)證記錄。
第2篇 車間設(shè)備員安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、參與編制車間設(shè)備的安全技術(shù)操作現(xiàn)程及安全管理制度。在編制設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度時(shí)，要有可靠的安全技術(shù)措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
1.1參與編制車間設(shè)備的安全技術(shù)操作現(xiàn)程及安全管理制度。
1.1沒有設(shè)備方面的安全操作規(guī)程和安全管理制度。
100元
1.2編制設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度時(shí)，要有可靠的安全技術(shù)措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
1.2設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度時(shí)沒有安全技術(shù)措施。
50元
2、對本車間員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓(xùn)，組織設(shè)備安全操作技術(shù)練兵和考核。
2.1培訓(xùn)車間員工設(shè)備安全操作技術(shù)，并組織考核。
2.1沒有培訓(xùn)，不考核。
50元
3、每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)．并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。
3.1每天對現(xiàn)場設(shè)備檢查，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。
3.1發(fā)現(xiàn)隱患不整改。
100元
3.2在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的要立即制止。
3.2不制止。
50元
4、參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。
4.1參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
4、不參加。
100元
4.2參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。
5、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
5.1負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
5.1不制定裝置停工檢修安全技術(shù)方案。
50元
6、參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析。
6.1按“四不放過”嚴(yán)責(zé)參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析。
6.1不參與調(diào)查、分析，不及時(shí)上報(bào)。
按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行
第3篇 車間設(shè)備員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、租退等業(yè)務(wù)管理。熱愛本職工作、熟知在用設(shè)備性能、用途及保養(yǎng)常識。
2.建立健全設(shè)備、機(jī)具臺賬,做好設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄及交接班記錄。
3.制定、監(jiān)督、檢查設(shè)備安全操作規(guī)程及規(guī)程執(zhí)行情況,參與機(jī)械事故的分析、判定和處理,并做好相關(guān)記錄。
4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限,及時(shí)提報(bào)大修、維修和保養(yǎng)計(jì)劃、零配件購置計(jì)劃,并組織實(shí)施,力爭機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90%、利用率達(dá)100%。
5.對車間新購設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收,詳細(xì)填寫驗(yàn)收記錄、索取文檔資料并妥善保管,保證資料完整無缺。
6.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,接受采油廠動(dòng)力裝備科和上級設(shè)備主管部門檢查。
7.不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平,積極參與和接受設(shè)備的檢查評比,對檢查提出的問題進(jìn)行總結(jié)分析,提出整改措施和糾正時(shí)間,并有驗(yàn)證記錄。
