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崗位職責(zé)是什么
注塑車間主任是企業(yè)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)注塑生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)線高效、安全、質(zhì)量可控地運(yùn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的注塑工藝知識(shí)，了解注塑設(shè)備的運(yùn)作原理和維護(hù)保養(yǎng)。
2. 熟悉iso質(zhì)量管理體系，能有效實(shí)施質(zhì)量管理。
3. 擁有良好的組織能力和決策能力，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。
5. 掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，能進(jìn)行成本控制和預(yù)算管理。
崗位職責(zé)描述
注塑車間主任在日常工作中，扮演著生產(chǎn)調(diào)度者、問(wèn)題解決者和技術(shù)顧問(wèn)的角色。他們需密切關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)完成訂單任務(wù)，同時(shí)確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，他們還需關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)預(yù)防和處理故障，以降低停機(jī)時(shí)間。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：制定并執(zhí)行注塑生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人力和設(shè)備資源，確保生產(chǎn)效率最大化。
2. 質(zhì)量管理：監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，確保產(chǎn)品符合客戶要求和內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3. 設(shè)備管理：維護(hù)保養(yǎng)注塑設(shè)備，定期檢查，及時(shí)解決設(shè)備故障，減少生產(chǎn)中斷。
4. 人員培訓(xùn)與指導(dǎo)：對(duì)車間員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。
5. 安全管理：確保車間遵守安全規(guī)程，預(yù)防工傷事故，營(yíng)造安全的工作環(huán)境。
6. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，優(yōu)化工藝流程，降低浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
7. 溝通協(xié)調(diào)：與采購(gòu)、銷售、工程等部門協(xié)作，確保生產(chǎn)與市場(chǎng)需求同步。
8. 應(yīng)急處理：面對(duì)突發(fā)情況，如設(shè)備故障、材料短缺等，快速做出決策，減少損失。
9. 持續(xù)改進(jìn)：推動(dòng)生產(chǎn)流程的持續(xù)改進(jìn)，引入新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
注塑車間主任是確保注塑生產(chǎn)順暢進(jìn)行的核心人物，他們既要精通技術(shù)，又要擅長(zhǎng)管理，通過(guò)其專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)車間的穩(wěn)定發(fā)展。
注塑車間主任崗位職責(zé)范文
第1篇 注塑車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第2篇 注塑車間主任崗位職責(zé)任職要求
注塑車間主任崗位職責(zé)
車間主任經(jīng)理【注塑行業(yè)】 1.要求經(jīng)驗(yàn)豐富，有抗壓能力;年底前能有管理全廠的能力
注塑行業(yè)的生產(chǎn)管理人員，懂注塑車間管理、人機(jī)料法環(huán)。有數(shù)據(jù)分析與管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程控制管理。 1.要求經(jīng)驗(yàn)豐富，有抗壓能力;年底前能有管理全廠的能力
注塑行業(yè)的生產(chǎn)管理人員，懂注塑車間管理、人機(jī)料法環(huán)。有數(shù)據(jù)分析與管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程控制管理。
第3篇 注塑車間主任崗位工作職責(zé)
(一)本組設(shè)備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場(chǎng)5s管理,品質(zhì)原料浪費(fèi),新員工培訓(xùn)。
(二)及時(shí)維修調(diào)試問(wèn)題機(jī)臺(tái)。
(三)檢查本組機(jī)臺(tái)有無(wú)異?，F(xiàn)象。
(四)配合班長(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作。
(五)配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。
(六)在生產(chǎn)中把修機(jī)原料浪費(fèi)降低到最低。
(七)監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
(八)培訓(xùn)本組新員工,正常安全操作規(guī)范。
(九)保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場(chǎng)整潔,衛(wèi)生合格。
(十)正確公平公正實(shí)事求是填寫班次日?qǐng)?bào)表。
(十一)做好交接班善后工作,包括機(jī)器是否正常,機(jī)臺(tái)是否衛(wèi)生合格。
(十二)換模拆模,留尾件模具入庫(kù)裝模,留首件,水路暢通,機(jī)械保險(xiǎn)調(diào)試。
(十三)經(jīng)常檢查沒(méi)開(kāi)機(jī)臺(tái)有無(wú)水電浪費(fèi)的現(xiàn)象,機(jī)械保險(xiǎn)是否規(guī)范。
(十四)做好管轄機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)工作。
(十五)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
