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組織機構管理制度是對企業(yè)內部運作機制的規(guī)范和指導，旨在確保各項工作的有序進行，提高效率，保障組織目標的實現(xiàn)。它涵蓋了組織架構設計、職務權限劃分、流程管理、人力資源管理、績效考核、溝通協(xié)調等多個方面。
包括哪些方面
1. 組織架構：明確各部門的職能定位，設定合理的層級結構，確保信息傳遞的有效性。
2. 職務權限：定義各職位的職責范圍，明確決策權和執(zhí)行權，防止職責重疊或空白。
3. 流程管理：制定工作流程，規(guī)定任務的執(zhí)行步驟，確保工作流程的順暢。
4. 人力資源：包括招聘、培訓、績效評估、激勵機制等，確保員工能力的提升和積極性的調動。
5. 制度執(zhí)行：設定制度的監(jiān)督和執(zhí)行機制，確保制度的有效落地。
6. 溝通協(xié)調：建立內部溝通渠道，解決部門間協(xié)作問題，促進團隊合作。
重要性
組織機構管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：通過明確職責和流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。
2. 維護秩序：確保企業(yè)運營的規(guī)范化，避免因無章可循導致的問題。
3. 保障目標：為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標提供清晰的路徑和操作指南。
4. 增強穩(wěn)定性：穩(wěn)定的工作環(huán)境和明確的晉升通道能增強員工的歸屬感和穩(wěn)定性。
5. 防范風險：通過制度化管理，降低決策失誤和運營風險。
方案
1. 設立專門的制度建設小組，負責制度的起草、修訂和執(zhí)行監(jiān)督。
2. 根據企業(yè)實際情況，定期對組織架構進行評估和調整，確保其適應業(yè)務發(fā)展。
3. 制定職務說明書，明確每個崗位的職責、權力和期望成果。
4. 建立流程審批系統(tǒng)，數字化管理流程，提高工作效率。
5. 實施績效考核制度，以結果為導向，激勵員工提高工作質量。
6. 定期舉辦培訓和團隊建設活動，提升員工技能和團隊凝聚力。
7. 設立反饋機制，鼓勵員工提出對制度的意見和建議，持續(xù)優(yōu)化制度。
以上方案旨在構建一個高效、有序、靈活的組織機構管理制度，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎。實施過程中，需注重制度的靈活性，以便適時調整，以應對市場變化和企業(yè)內部需求的演變。
組織機構管理制度范文
第1篇 安全組織機構管理制度
1.目的
為規(guī)范公司安全機構設置、安全管理人員配置、安全管理人員業(yè)務管理，達到安全機構和人員的動態(tài)管理目的。
2.范圍
適用于公司安全機構設置和安全人員配置及日常管理工作。
3.術語和定義
3.1專職安全管理員：指公司生產部門配置的負責本公司日常安全生產、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)監(jiān)督管理工作的人員。
3.2兼職安全管理員：指公司各部門配置的協(xié)助本部門做好安全生產、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生管理工作的人員。
4.職責
4.1 總經理全面負責公司安全生產工作，擔任安全生產領導小組主任；負責組織設置各職能部門和人員。
4.2分管安全副總經理直接負責公司安全生產工作，負責組織安全生產領導小組日常工作；負責具體組織配置各部門安全管理人員。
4.3生產部門是公司安全生產領導小組的常設機構，負責安全生產領導小組辦公室的日常工作；負責對各部門安全管理人員的業(yè)務工作進行督導。
4.4辦公室：負責公司安全管理人員的任職培訓和資質確認，負責安全管理人員的配備等工作。
4.5各部門：負責本部門相關安全管理人員的配置和日常管理。
5.工作程序及要求
5.1 安全機構設置
5.1.1 公司成立安全生產領導小組，由公司總經理任安全生產領導小組主任。安全生產領導小組作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的議事、決策和監(jiān)督的最高安全領導機構。
5.1.2公司領導班子作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的最高安全管理層，負責在公司安全生產領導小組領導下，按各自職責和權限，組織領導開展各項職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.1.3公司設置生產部，是公司安全生產領導小組的常設辦事機構（即安全生產領導小組辦公室）。負責安全生產領導小組日常工作的開展，具體組織對公司安全生產管理工作的落實情況進行指導、監(jiān)督、檢查和考核。
5.1.4 公司各部門按照一崗雙責的要求，具體負責各自責任范圍內的相關職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.1.5公司按照有關法律法規(guī)要求設置專職內保隊伍和（義務）應急救援隊，負責內部治安保衛(wèi)、現(xiàn)場巡查和撲救初期火災、組織疏散人員、應急事故處置等安全工作。
5.1.6專職內保隊伍和（義務）應急救援隊的設置和工作要求。執(zhí)行《內部治安保衛(wèi)條例》、《事故應急救援管理制度》和《消防安全管理規(guī)定》。專職內保隊伍由生產部負責管理，（義務）應急救援隊應由生產部負責組建。
5.2 安全管理人員配置
5.2.1公司總經理是公司的安全生產工作第一責任人，對公司安全生產工作負全面責任。根據相關法律法規(guī)的規(guī)定，設置與公司安全生產工作相適應的安全管理機構，配備安全生產專兼職安全管理人員，按照規(guī)定提取安全生產費用，對公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作全面負責；
5.2.2主管安全副總經理協(xié)助總經理和總經理領導本公司的安全生產工作，承擔安全生產綜合協(xié)調、監(jiān)督、指導責任；其他負責人對各自分管工作范圍內的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作負直接管理責任。
5.2.3公司根據需要在生產部門設置部門負責人、專職（兼）安全管理員等崗位。
5.2.4公司各部門主要負責人，為本部門安全管理第一責任人，全面負責本部門職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.2.5公司各部門應配置兼職安全員，協(xié)助本部門開展好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
5.2.6各類安全管理人員和專兼職安全員除應具備其崗位說明書所要求的任職資格外，還應符合以下條件：
5.2.6.1公司主要負責人、分管安全領導應經具有資質的安全培訓機構進行相關的安全生產、消防安全、危險化學品管理、交通安全和職業(yè)危害管理培訓，考試合格并獲得《培訓證書》或《安全管理人員資格證書》。
5.2.6.2安全管理人員和專職安全員應具備高中或中專以上文化程度，并有二年以上生產經營或安全工作經驗，且身體健康，并具備安全管理人員資格后持證上崗。
5.2.6.3兼職安全員應具備高中或中專以上文化程度，并有一年以上生產經營或安全工作經驗，且身體健康，并經公司組織進行相關安全生產、消防安全、職業(yè)危害管理、危險化學品管理、交通安全等培訓考試合格。
5.2.7根據內保工作需要，公司設置保安員崗位和消防控制操作工崗位。保安人員應接受有關法律知識和治安保衛(wèi)業(yè)務、技能以及相關專業(yè)知識的培訓和考核。
5.2.8生產部門在組建（義務）應急救援隊時，結合公司實際按總人數的15%的比例配置。應急救援隊員應掌握消防安全知識和滅火的基本技能，定期開展消防訓練，發(fā)生火災時應履行撲救火災、引導人員疏散和應急事故處置的義務。
5.3 安全管理人員的要求
5.3.1公司各級管理人員和專（兼）職安全管理人員應接受職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面的持續(xù)教育培訓，保持安全資格證的有效和安全管理能力提升。
5.3.2公司各級安全管理人員應按照本崗位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職責要求，定期或經常性的組織、參與和實施各類安全檢查、安全活動和日常安全管理控制。
5.3.3公司各部門安全管理人員和專兼職安全員應接受上級生產部門的業(yè)務指導和監(jiān)督。
5.3.4公司專業(yè)的特種設備安全管理人員應按照有關法律法規(guī)的要求，對其特種設備管理資格證書定期進行復訓、復審。
5.3.5公司對保安人員和（義務）應急救援隊員的管理，應按照《事故應急救援管理制度》、《內部治安保衛(wèi)管理規(guī)定》和《消防安全管理規(guī)定》的要求。
5.4 安全機構和人員的動態(tài)管理
5.4.1 安全機構的設置和人員配置實施動態(tài)管理，生產部門負責建立《安全管理機構和人員管理臺賬》（附件a），其中應登記機構的類別、各級人員及其聯(lián)系電話等，并隨時更新。
5.4.2 各部門設置的安全管理人員發(fā)生改變時，應及時向公司安全生產領導小組辦公室報告。
第2篇 消防組織機構及義務消防隊管理制度
1、成立本廠消防組織機構
組長：廠長
成員：廠部安全員 萬能員
廠部安全員兼任辦公室主任，負責日常工作。
2、成立義務消防隊
隊長：廠部安全員
成員：各班組長
職責：
1、建立義務消防隊組織，制定消防應急疏散預案，并進行消防演練。
2、義務消防隊應加強學習和訓練，達到“兩知三會”即：知防火、滅火知識，會報火警、會疏散自救、會協(xié)助救援。
3、發(fā)生火災應立即報警，組織撲救，搶救人員、物資，保護失火現(xiàn)場，協(xié)助公安機關做好事故調查工作。
第3篇 鉆孔樁施工安全組織機構和安全、環(huán)境管理目標
鉆孔樁施工安全組織機構和安全、環(huán)境管理目標
1 安全組織機構
為確保鉆孔樁的施工安全,我項目經理部設立如下施工安全管理組織機構:
鉆孔樁施工安全管理組織機構圖
2 鉆孔樁施工安全管理目標
安全目標實行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建
2.1 五無一杜絕
杜絕重大傷亡事故,杜絕火災、洪災事故,杜絕重大機電設備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。
2.2 兩控制
員工年負傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。
2.3 四消滅
消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災害事故。
2.4 一創(chuàng)建
創(chuàng)建廣州市安全文明標準工地
3 鉆孔樁施工環(huán)保管理目標
嚴控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達到標準要求;其它環(huán)境因素控制目標執(zhí)行國家和行業(yè)標準及廣州市的有關規(guī)定。
第4篇 安全生產組織機構及管理制度
安全生產管理制度
一、總則
第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產和文明生產。
第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
二、機構與職責
第四條 公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。
第五條 公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。
第六條 安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
第七條 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。
第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。
第九條 公司安全生產專職管理干部職責：
1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。
2.匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。
5.總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
8.根據有關規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第十條 各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
第十一條 各機樓(房)，生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條 職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。
安全教育與培訓制度
第一條 對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
第二條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。
安全資金投入計劃
為進一步積加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術措施經費使用及時、到位，依據本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術措施經費的提取及使用做如下規(guī)定：
第一條 安全技術措施經費按不低于建筑施工單位產值6‰的比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產。
其中：安全教育專項培訓的保障資金為30％
安全勞動防護用品的保障資金為30％
安全生產技術措施的保障資金為40％
第二條 公司對施工經營項目需具備安全生產條件所必須的資金投入，由施工經營項目的決策機構或主要負責人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
第三條 安全教育專項培訓的保障資金用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產規(guī)程制度的措施。
第四條 安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責任。
第五條 加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或對其定期不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。
安全檢查和整改制度
第一條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產單位每季檢查不少于一次；各機樓(房)和生產班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
第二條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三條 凡安全生產整改所需費用，應經安委辦審批后，在勞保技措經費項目列支。
設備、工程建設、勞動場所
第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第三條 引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條 凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。
第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。
第六條 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。
第七條 生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。
第十條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關手續(xù)。
第5篇 室內裝飾工程 施工管理組織機構
室內裝飾工程施工管理組織機構
1.成立以公司經理為首成立由各部門負責人參加的領導小組,依據各自的職責直接為現(xiàn)場提供服務,解決生產矛盾,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,優(yōu)化生產要素。
2.我們?yōu)楸ＷC本工程質量,我們使用技術水平高,經驗豐富,能刻苦耐勞、具有質量和安全意識的技術工人,對于本工程使用的所有技術工人,專門從公司中挑選具有類似項目施工經驗的工人。隊伍組成前特別成立一個由公司、項目管理部、各項目經理部、項目部經理、總工長、主任工程師、質量負責人組成的挑選小組,從公司各項目部施工人員中挑選出技術過硬的施工人員,組成本項目施工隊。在開工前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓教育工作,并經過安全考試合格后,方可隨隊赴現(xiàn)場施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標識,利于辨認,各層配備對講機以便及時聯(lián)絡、協(xié)調。施工現(xiàn)場的管理人員大部分都是對口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實踐經驗的工程師,個個均具有豐富的施工項目管理經驗,便于管理好本工程。
3.針對本工程我們將成立__大廈辦公樓項目室內裝飾工程現(xiàn)場指揮部(項目經理部),由國家一級項目經理工程師擔任本工程現(xiàn)場項目經理,工程師擔任現(xiàn)場技術負責人,設計師擔任現(xiàn)場設計師,財務部會計師擔任現(xiàn)場財務主管,下設質量、安全、技術、施工、生產、材料、預決算等管理組織機構,各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經驗、組織能力強、有責任感、技術過硬的管理人員。
4.現(xiàn)場管理:
4.1組織各工種負責人進行圖紙會審,制定施工方案,對施工人員進行技術交底,解決施工過程中發(fā)生的有關問題。
4.2落實《施工現(xiàn)場安全技術管理措施》、《施工現(xiàn)場消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》的執(zhí)行,搞好文明施工和成品保護工作。
4.3協(xié)調相關專業(yè)施工配合事宜,理順關系,確保施工順暢。
4.4處理、保管好往來文件材料技術檔案。
4.5組織各階段工序自檢、專業(yè)質檢、申請監(jiān)理檢驗驗收。
4.6項目經理部從公司中抽調精干的各專業(yè)管理人員,負責具體指揮施工全過程。
5.由公司抽調技術素質好、作風正派的各專業(yè)工人隊伍,根據施工進度需要,逐步進入,逐步撤出施工工地。
根據本工程整體施工進度,本公司認真計算了投入的工人數,從而確定施工計劃,認為工期難度較大,為克服困難,高質量地完成任務本公司采取以下幾點措施:
5.1強化內部計劃管理,嚴格按照工程進度計劃進行施工;
5.2加強與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調,對工程中遇到的問題,積極配合,盡力創(chuàng)造條件解決,絕不允許互相推諉;
5.3遵循iso9001規(guī)定,對每一道工序都進行質量檢查,嚴把質量關,杜絕因工程質量問題造成工期延誤;
5.4場內、場外安裝加工同步進行,加快施工進度。
第6篇 施工項目部安全生產組織機構目標管理措施
一、總體目標
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。
3、無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標準。
5、施工現(xiàn)場文明施工目標:。(達標、市文明、省級文明)
6、其它。
二、安全達標目標。結合本工程實際情況,由項目部制定具體的達標目標。
1、垂直運輸設備,塔吊臺、施工電梯臺、井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。
計劃投入鋼管噸、扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級配電二級保護,計劃投入總電箱只、開關箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
4、小型機具的投入(列出小型機具的各類及數量,可另附表)
。
5、施工現(xiàn)場密目式安全網的使用,必須達標規(guī)范。計劃投入
張(并將密目式安全網的相關證書在資料中留存)。
另外,項目部還將結合進度制定安全達標的具體要求,作為平時檢查、考核的依據,詳見附表。
三、文明施工實現(xiàn)目標
1、達到jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。
2、創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。
1.2.3安全質量標準化責任目標分解圖(圖1.2.8)
1.2.4安全管理目標責任落實考核辦法
1、總則:為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。結合本項目實際情況,特制定本考核辦法。
2、考核內容:
(1)建立健全項目部各級安全生產目標責任體系和管理網絡。建立以項目經理為首的目標責任考核體系和指標分解考核領導小組。
(2)對本項目部目標分階段進行分解并制定目標考核辦法。對責任人的目標實現(xiàn)情況與經濟掛鉤,全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。
(3)將目標完成情況與平時安全管理工作相結合,確保施工現(xiàn)場的安全目標和文明施工做到全過程控制和全方位控制。
3、考核對象:
凡進入施工現(xiàn)場的所有工作人員,分工作環(huán)境和工作內容進行劃分考核,重點是加強目標管理網絡末端責任人的考核。
4、考核時間:
根據本項目施工的周期,確定為一個考核周期,本工程共有
次目標責任考核。
5、考核辦法:
(1)項目部應建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。
(2)考核小組根據考核內容對考核對象進行打分。
(2)在與各工種簽定生產責任狀時,明確該工種的安全目標指標分解內容。同時確定考核周期和該周期內安全生產要求達到的目標。
6、獎懲:
(1)為使項目安全目標得以實現(xiàn),努力提高全員參與和自我防護安全意識,本項目的安全目標責任考核將分三個檔次?？己朔衷?5分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,獎勵人民幣元整?？己朔衷?0-85分之間為合格檔次,即不獎也不罰?？己朔衷?0分(不含60分)以下的為不合格,在分清責任的基礎上給予處罰元。
(2)在該考核周期內出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責任事故的,則實行一票否決制,即考核結果為不合格。
7、補充內容:
第7篇 設置安全生產組織機構的管理制度
1. 目的：
為進一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理，全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產，根據《安全生產法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
2.適用范圍：
本制度適用于圣歐芳綸（淮安）有限公司。
3.定義：
3.1安全管理領導小組：由公司安全生產管理主要責任人、安全生產管理人、各職能部門最高管理者等組成（見安全生產組織機構網絡圖）。
3.2安全生產管理成員：指從事公司安全生產管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。
3.3配備要求：嚴格按照《安全生產法》和國家相關法律法規(guī)要求配備。
4.職責：
4.1? 安全生產領導小組的主要職責
4.1.1? 貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
4.1.2? 組織制定安全生產管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實施；
4.1.3? 組織編制生產安全事故應急救援預案，并組織演練；
4.1.4? 保證安全生產費用的有效投入和使用；
4.1.5? 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案；
4.1.6? 定期組織召開安全生產例會；
4.1.7? 開展安全教育培訓；
4.1.8? 組織實施安全檢查和隱患排查，并監(jiān)督整改；
4.1.9? 組織建立安全生產管理檔案；
4.1.10 及時、如實報告安全生產事故。
4.2? 安全生產管理人員（專職）主要職責
4.2.1? 制定安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；
4.2.2? 具體負責公司所有區(qū)域的安全生產和安全檢查工作，并做好檢查記錄
4.2.3? 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
4.2.4? 具體建立公司安全生產管理檔案；
4.2.5? 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.2.6? 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.2.7? 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產領導小組報告；
4.2.8? 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即上級和安全生領導小組報告，并提出建議措施和計劃；
4.2.9? 按照程序報告生產安全事故情況；
4.2.10? 協(xié)助編制各項應急預案，并組織應急預案的演練；
4.2.11? 組織公司員工進行安全教育培訓；
4.2.12? 管理生產設施設備和特種設備等，工作；
4.2.13? 負責公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。
4.3? 安全生產管理各成員主要職責
4.3.1?? 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產管理的工作；
4.3.2?? 負責所屬部門現(xiàn)場安全生產日常管理和檢查，并做好檢查記錄；
4.3.3?? 制定相關安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；
4.3.4?? 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；
4.3.5?? 建立部門安全生產管理檔案，包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓記錄等；
4.3.6?? 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.3.7?? 對本車部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.3.8?? 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向組長和專職安全員報告，并協(xié)調整改；
4.3.9?? 對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向組長和專職安全員報告
4.3.10? 按照程序報告生產安全事故情況；
4.3.11? 協(xié)助專職安全員做好應急預案的編制及演練；同時做好本部門安全培訓工作；
4.3.12? 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產實際情況；
第8篇 設置安全生產組織機構管理制度
1. 目的:
為進一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理,全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產,根據《安全生產法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
2.適用范圍:
本制度適用于圣歐芳綸(淮安)有限公司。
3.定義:
3.1安全管理領導小組:由公司安全生產管理主要責任人、安全生產管理人、各職能部門最高管理者等組成(見安全生產組織機構網絡圖)。
3.2安全生產管理成員:指從事公司安全生產管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。
3.3配備要求:嚴格按照《安全生產法》和國家相關法律法規(guī)要求配備。
4.職責:
4.1 安全生產領導小組的主要職責
4.1.1 貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;
4.1.2 組織制定安全生產管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;
4.1.3 組織編制生產安全事故應急救援預案,并組織演練;
4.1.4 保證安全生產費用的有效投入和使用;
4.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;
4.1.6 定期組織召開安全生產例會;
4.1.7 開展安全教育培訓;
4.1.8 組織實施安全檢查和隱患排查,并監(jiān)督整改;
4.1.9 組織建立安全生產管理檔案;
4.1.10 及時、如實報告安全生產事故。
4.2 安全生產管理人員(專職)主要職責
4.2.1 制定安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;
4.2.2 具體負責公司所有區(qū)域的安全生產和安全檢查工作,并做好檢查記錄
4.2.3 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
4.2.4 具體建立公司安全生產管理檔案;
4.2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.6 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.7 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產領導小組報告;
4.2.8 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即上級和安全生領導小組報告,并提出建議措施和計劃;
4.2.9 按照程序報告生產安全事故情況;
4.2.10 協(xié)助編制各項應急預案,并組織應急預案的演練;
4.2.11 組織公司員工進行安全教育培訓;
4.2.12 管理生產設施設備和特種設備等,工作;
4.2.13 負責公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。
4.3 安全生產管理各成員主要職責
4.3.1 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產管理的工作;
4.3.2 負責所屬部門現(xiàn)場安全生產日常管理和檢查,并做好檢查記錄;
4.3.3 制定相關安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;
4.3.4 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;
4.3.5 建立部門安全生產管理檔案,包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓記錄等;
4.3.6 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.3.7 對本車部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.3.8 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向組長和專職安全員報告,并協(xié)調整改;
4.3.9 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應立即向組長和專職安全員報告
4.3.10 按照程序報告生產安全事故情況;
4.3.11 協(xié)助專職安全員做好應急預案的編制及演練;同時做好本部門安全培訓工作;
4.3.12 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產實際情況;
第9篇 室內裝飾施工管理組織機構職能劃分
室內裝飾施工管理組織機構及職能劃分
a、項目經理部
由公司組織管理人員、技術人員、財務人員組成,全面負責工地的組織管理工作,協(xié)調公司與甲方關系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。
b、工程總指揮
由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔任,對工作項目全面負責。
c、項目經理
由工程總指揮選定、負責與甲方進行工程總協(xié)調,對工程的人、財、物進行總安排、調度。
d、地盤管理
項目經理長駐工地,對工地的人、財、物施工質量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質量和進度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決;發(fā)現(xiàn)工程質量問題及時處理,問題得到解決才能繼續(xù)施工。
e、技術監(jiān)理
裝飾工程技術人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術交底;電氣工程技術人員負責電工的技術交底,對施工進度、質量負責。
f、設計、監(jiān)理
對施工過程中設計的變更,對圖紙不合理的地方指出合理的設計,以及監(jiān)理現(xiàn)場的施工與圖紙的設計是否相符,負責與甲方協(xié)調設計上出現(xiàn)的問題。
g、資金管理
對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調配。
h、日常事務管理
負責監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全;財物的安全;車輛的調度;所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調工程項目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計考勤。
i、材料供應
材料采購、驗收出、入庫,按要求保證貨物質量和供貨時間以及存貨安全。
j、財務人員
記清各科帳目,借款(現(xiàn)金、支票)手續(xù),辦理報銷手續(xù),按時做好各類報表及材料清單。
第10篇 一通三防組織機構管理制度
第一條 我礦成立專門的一通三防組織領導機構，各成員對全礦井的一通三防工作負責。
第二條 一通三防領導組由礦總工程師擔任組長,安全、生產副礦長擔任副組長，通風科長擔任辦公室主任，各職能科隊長擔任成員，（詳見一通三防組織機構圖）。
第三條 一通三防領導組在組長的統(tǒng)一領導下開展工作，各成員必須聽從組長的調度，對組長負責。
第四條 各成員對自己所管轄范圍內的一通三防工作負責，保證安全生產。
第11篇 安全生產組織機構管理制度
安全生產管理制度
一、總則
第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產和文明生產。
第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。
二、機構與職責
第四條 公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。
第五條 公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。
第六條 安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人,分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
第七條 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。
第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。
第九條 公司安全生產專職管理干部職責:
1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。
2.匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。
5.總結和推廣安全生產的先進經驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7.參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。
8.根據有關規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
第十條 各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
第十一條 各機樓(房),生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條 職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。
安全教育與培訓制度
第一條 對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。
第二條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。
安全資金投入計劃
為進一步積加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術措施經費使用及時、到位,依據本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術措施經費的提取及使用做如下規(guī)定:
第一條 安全技術措施經費按不低于建筑施工單位產值6‰的比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取,專戶儲存,專項用于安全生產。
其中:安全教育專項培訓的保障資金為30%
安全勞動防護用品的保障資金為30%
安全生產技術措施的保障資金為40%
第二條公司對施工經營項目需具備安全生產條件所必須的資金投入,由施工經營項目的決策機構或主要負責人確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
第三條安全教育專項培訓的保障資金用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關安全生產規(guī)程制度的措施。
第四條安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品,物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行,勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為,除按獎罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責任。
第五條加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理,要對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或對其定期不定期的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。
安全檢查和整改制度
第一條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
第二條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三條 凡安全生產整改所需費用,應經安委辦審批后,在勞保技措經費項目列支。
設備、工程建設、勞動場所
第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第三條 引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條 凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。
第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。
第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。
第七條 生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。
第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。
第十條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。
第12篇 鉆孔樁施工安全組織機構安全環(huán)境管理目標
1 安全組織機構
為確保鉆孔樁的施工安全,我項目經理部設立如下施工安全管理組織機構:
鉆孔樁施工安全管理組織機構圖
2 鉆孔樁施工安全管理目標
安全目標實行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建
2.1 五無一杜絕
杜絕重大傷亡事故,杜絕火災、洪災事故,杜絕重大機電設備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。
2.2 兩控制
員工年負傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。
2.3 四消滅
消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災害事故。
2.4 一創(chuàng)建
創(chuàng)建廣州市安全文明標準工地
3 鉆孔樁施工環(huán)保管理目標
嚴控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達到標準要求;其它環(huán)境因素控制目標執(zhí)行國家和行業(yè)標準及廣州市的有關規(guī)定。
