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投訴舉報(bào)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):29

投訴舉報(bào)管理制度

投訴舉報(bào)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保公正公平的工作環(huán)境,提高客戶滿意度,并促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1. 投訴舉報(bào)的接收與記錄:明確接收投訴舉報(bào)的渠道,如電話、郵件、網(wǎng)站平臺(tái)等,并建立詳細(xì)記錄系統(tǒng)。

2. 處理流程:定義從接收投訴到解決的步驟,包括初步評(píng)估、分類、分配、調(diào)查、反饋和關(guān)閉。

3. 責(zé)任部門與人員:指定負(fù)責(zé)處理投訴舉報(bào)的部門及具體人員,確保責(zé)任明確。

4. 保密政策:保護(hù)投訴人的隱私,防止信息泄露。

5. 時(shí)間限制:設(shè)定處理投訴舉報(bào)的時(shí)間期限,保證效率。

6. 反饋機(jī)制:建立向投訴人報(bào)告進(jìn)展和結(jié)果的機(jī)制。

7. 分析與改進(jìn):定期分析投訴舉報(bào)數(shù)據(jù),識(shí)別問題趨勢(shì),推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)。

包括哪些方面

該制度應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 員工行為:涉及員工職業(yè)道德、工作表現(xiàn)等方面的投訴舉報(bào)。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量:關(guān)于產(chǎn)品缺陷、質(zhì)量問題的投訴舉報(bào)。

3. 服務(wù)質(zhì)量:客戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)的不滿或建議。

4. 管理決策:對(duì)管理層決策的質(zhì)疑或建議。

5. 法規(guī)遵守:涉及企業(yè)合規(guī)性的投訴舉報(bào),如違反勞動(dòng)法規(guī)、環(huán)保法規(guī)等。

重要性

投訴舉報(bào)管理制度的重要性在于:

1. 維護(hù)公正:為員工和客戶提供公平的申訴途徑,保障權(quán)益。

2. 提升滿意度:及時(shí)解決問題,增強(qiáng)客戶和員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理:通過投訴舉報(bào)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),防止問題擴(kuò)大。

4. 持續(xù)改進(jìn):分析投訴舉報(bào),找出改進(jìn)點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)不斷優(yōu)化。

5. 企業(yè)形象:展示企業(yè)對(duì)問題處理的透明度和責(zé)任感,提升公眾信任。

方案

實(shí)施有效的投訴舉報(bào)管理制度,建議采取以下措施:

1. 設(shè)立專門的投訴舉報(bào)熱線和郵箱,保持暢通。

2. 培訓(xùn)員工,理解并遵守制度,提高處理投訴的能力。

3. 建立標(biāo)準(zhǔn)化的處理流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作指南。

4. 定期審計(jì)制度執(zhí)行情況,確保其有效性和適應(yīng)性。

5. 將投訴舉報(bào)數(shù)據(jù)納入企業(yè)績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)各部門主動(dòng)改進(jìn)。

6. 對(duì)于重大或反復(fù)出現(xiàn)的問題,成立專項(xiàng)小組進(jìn)行深入調(diào)查和解決。

7. 鼓勵(lì)匿名舉報(bào),消除恐懼,增加真實(shí)反饋的可能性。

8. 對(duì)提出有效投訴舉報(bào)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

通過上述方案,企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)高效、公正的投訴舉報(bào)管理體系,促進(jìn)內(nèi)部和諧,提高外部聲譽(yù),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

投訴舉報(bào)管理制度范文

第1篇 房地產(chǎn)公司員工投訴舉報(bào)管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工投訴、舉報(bào)管理制度

1.目的:為了能夠正確處理好員工所提出的各項(xiàng)投訴(舉報(bào)),建立公平、公正、公開的良好工作氛圍,特制定本制度。

2.適用范圍:公司全體員工。

3.管理職責(zé):總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工投訴、舉報(bào)的工作。

4.投訴、舉報(bào)流程流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)文件相關(guān)表單各部門員工部門主管總經(jīng)理會(huì)議決定

4.投訴、舉辦執(zhí)行辦法:

4.1對(duì)上級(jí)主管在執(zhí)行公司各種獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)弄虛作假、營(yíng)私舞弊、有意偏袒,實(shí)行不正之風(fēng)的各種行為的舉報(bào)。

4.2對(duì)上級(jí)主管在執(zhí)行公司的懲罰制度時(shí),濫用職權(quán)、歪曲事實(shí)、有意報(bào)復(fù)和打擊不同意見的人,或?qū)Ρ救说奶幜P不公正等方面的投訴與舉報(bào)。

4.3對(duì)公司各級(jí)人員中正在進(jìn)行和已經(jīng)進(jìn)行的損害公司利益行為的舉報(bào)。

4.4對(duì)公司各職能部門管理者在履行權(quán)力和職能工作中的一切違反政策、違反制度、違反紀(jì)律的錯(cuò)誤行為的反映與投訴。

4.5員工在公司內(nèi)受到人格侮辱、被人誹謗、遭受不公正的對(duì)待,或被人陷害時(shí)可向上級(jí)進(jìn)行求助。

4.6員工對(duì)公司各項(xiàng)制度、規(guī)章在執(zhí)行過程中發(fā)生偏離、過頭或被曲解等問題,可提出質(zhì)疑和意見。

4.7員工認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向上級(jí)提出的需解決和投訴的其他問題。

5.員工投訴的途徑和方法

5.1屬于部門內(nèi)部日常工作中的事務(wù)糾紛,一般應(yīng)向本部門的主管領(lǐng)導(dǎo)提出,由部門主管負(fù)責(zé)裁決。

5.2雖然是部門內(nèi)部工作糾紛,但問題較為重要,員工認(rèn)為本部門主管解決不了的,可向公司總經(jīng)理提出。

5.3投訴內(nèi)容涉及直接主管的,可以越級(jí)投訴。

5.4員工向部門主管投訴后一周之內(nèi)得不到明確答復(fù),或答復(fù)處理與事實(shí)出入較大,而又無法進(jìn)行良好溝通時(shí),可直接向總經(jīng)理反映。

5.5跨部門的糾紛問題,一般都向總經(jīng)理提出給予裁決。

6.員工投訴的應(yīng)知事項(xiàng)

6.1所有的投訴都要求舉報(bào)人署實(shí)姓名。對(duì)涉及的人物及事件表述清楚,以便于調(diào)查證實(shí)。

6.2投訴的方式由員工自己選擇,可以將投訴信放入公司投訴信箱,也可以直接交給上級(jí)部門,還可以用電子信箱的方式傳送。

7.投訴辦理工作的要求

7.1各部門主管收到員工投訴后,限時(shí)處理。一般一周之內(nèi)要給予明確答復(fù),確需延時(shí)的,也應(yīng)將延時(shí)理由告知投訴人。

7.2對(duì)投訴的問題要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查分析,處理客觀公正,實(shí)事求是,不要帶個(gè)人偏見。

7.3對(duì)于投訴人要求保密的,嚴(yán)格保密,不得外傳泄露。同時(shí),投訴的信件也應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)保管,一般應(yīng)保存一年,再行銷毀。

7.4各級(jí)部門主管都應(yīng)不得拒接受理員工投訴。

8.有關(guān)處理規(guī)定

8.1投訴屬實(shí),責(zé)成原處理部門重新處理,撤消或修改原處理方案,并在原通報(bào)范圍內(nèi)時(shí)行通報(bào)。

8.2對(duì)于投訴舉報(bào)屬實(shí),應(yīng)根據(jù)投訴人的意愿予以保密,如對(duì)公司產(chǎn)生較大收益效果的,應(yīng)按特殊獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

8.3投訴或舉報(bào)不實(shí)或不完全屬實(shí),但投訴人或舉報(bào)人并無惡意的,則由投訴處理部門向當(dāng)事人雙方作出適當(dāng)說明。

8.4對(duì)于無中生有、造謠生事,冒署他人姓名,有意擾亂公司正常管理秩序的,一經(jīng)查實(shí)予以記過以上處分,嚴(yán)重者予以除名。

8.5負(fù)責(zé)辦理投訴的人員,如果違反紀(jì)律或外傳泄露投訴人名字,將給予記過以上處分,造成嚴(yán)重后果的予以除名。

第2篇 市應(yīng)急管理局行政執(zhí)法投訴舉報(bào)制度

為監(jiān)督本局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員的執(zhí)法活動(dòng),保護(hù)公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益,依法查處違法行為,促進(jìn)依法行政,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本制度。

第一條、行政執(zhí)法投訴,是指公民、法人或者其他組織認(rèn)為行政執(zhí)法機(jī)關(guān)及其行政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為違法或不當(dāng),向行政執(zhí)法監(jiān)督部門提出的申訴和舉報(bào)。

第二條、 行政機(jī)關(guān)有下列行為之一的,受具體行政行為侵害的公民、法人或者其他組織,有權(quán)向我局投訴或舉報(bào):

1、認(rèn)為行政機(jī)關(guān)作出具體的行政行為違法或者不適當(dāng),給行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益或者國(guó)家利益造成嚴(yán)重?fù)p害的;

2、認(rèn)為行政機(jī)關(guān)不覆行法定職責(zé)或者越權(quán)履職,造成不良后果的;

3、認(rèn)為行政機(jī)關(guān)不依法告知聽證、復(fù)議或者訴訟等救濟(jì)權(quán)利的;

4、認(rèn)為行政機(jī)關(guān)制訂的規(guī)范性文件侵犯或者損害了行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益的;

5、發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法人員未持有或不出示證件,不按法定程序執(zhí)法或不文明執(zhí)法,態(tài)度蠻橫、濫用職權(quán)、徇私枉法的;

6、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的可以投訴舉報(bào)的其他行為。

第三條 公民、法人或者其他組織進(jìn)行投訴或者舉報(bào)應(yīng)符合下列條件:

1、屬于可以投訴舉報(bào)的范圍;

2、有明確的被投訴舉報(bào)部門或行政執(zhí)法人員;

3、有具體的投訴請(qǐng)求事項(xiàng)和事實(shí)依據(jù)。

第四條、公民、法人或者其他組織可通過書面、電話等形式進(jìn)行投訴舉報(bào)。

第五條、受理投訴舉報(bào)事項(xiàng),必須注意保護(hù)投訴和舉報(bào)人的合法權(quán)益,嚴(yán)禁向無關(guān)人員泄漏投訴或舉報(bào)人的情況。

第六條?、接待投訴舉報(bào)人或接聽電話,必須對(duì)投訴舉報(bào)人的姓名、聯(lián)系方式和所反映的問題認(rèn)真規(guī)范地做好記錄,并完整保存。

第七條、接待投訴舉報(bào)人或接聽電話,必須做到態(tài)度和藹、耐心細(xì)致、言語禮貌、切忌草率、急躁、激化矛盾。

第八條、要指派工作人員對(duì)投訴、受理情況進(jìn)行詳細(xì)登記,有檔案查,領(lǐng)導(dǎo)簽字,投訴、上訪人簽字要真實(shí)齊全,相關(guān)資料要保存完整。

第九條、認(rèn)真做好群眾來信來訪登記,并及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理。

第十條、本制度自公布之日起施行。

第3篇 某交運(yùn)管理處投訴舉報(bào)受理制度

交運(yùn)管理處投訴舉報(bào)受理制度

為全面推進(jìn)政務(wù)公開,促進(jìn)運(yùn)政工作人員依法、廉潔、高效地履行職責(zé),特制定本制度。

一、投訴舉報(bào)內(nèi)容

(一)不能認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制的有關(guān)規(guī)定,造成服務(wù)對(duì)象辦事不便的。

(二)對(duì)服務(wù)對(duì)象所申辦的事項(xiàng)拖延不辦,或在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未辦理完畢又不能說明正當(dāng)理由的。

(三)對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度惡劣,作風(fēng)粗暴、刁難、索拿卡要的。

(四)行政執(zhí)法、行政處罰違反相關(guān)法律、法規(guī)或有失公平,給服務(wù)對(duì)象造成損失的。

(五)其它違反規(guī)定違反承諾、不予兌現(xiàn)的。

二、投訴舉報(bào)電話

(一)撥打舉報(bào)電話:___投訴舉報(bào)。

(二)將所投訴、舉報(bào)的內(nèi)容用信函的形式投入舉報(bào)箱內(nèi)或直接送州處辦公室。

(三)向運(yùn)政處負(fù)責(zé)人口頭投訴。

三、受理程序

(一)州處辦公室負(fù)責(zé)受理群眾的投訴,認(rèn)真記錄投訴的事實(shí)、原由、投訴人的姓名、聯(lián)系電話等,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(二)對(duì)不屬于受理范圍的投訴,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由州處辦公室向投訴者予以回復(fù)。

(三)對(duì)投訴問題的調(diào)查,按科室管理的原則,具體業(yè)務(wù)的處理由具體業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé),處理結(jié)果報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審核。

四、處理辦法

經(jīng)查證屬實(shí)的,根據(jù)被投訴問題的性質(zhì)和情節(jié)輕重,取消當(dāng)年評(píng)選和晉職資格。累計(jì)被投訴三次以上的,須在全體職工會(huì)議上做出檢查。違反有關(guān)法律、法規(guī),造成公民、法人和其他組織的人身、財(cái)產(chǎn)損失的行為,按《行政執(zhí)法責(zé)任制度》處理。對(duì)執(zhí)法過錯(cuò)后果嚴(yán)重,觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

投訴舉報(bào)管理制度3篇

投訴舉報(bào)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保公正公平的工作環(huán)境,提高客戶滿意度,并促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.投訴舉報(bào)的接收與記錄:明確接
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